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📰 复联2025・迭变2026|卓宝科技合作伙伴区域座谈会杭州圆满收官,聚焦数字生态与流量增长_中房网_中国房地产业协会官方网站

杭州站圆满收官的“复联2025・迭变2026”区域座谈会聚焦数字生态、流量增长与渠道融合,邀请卓宝科技多位高管围绕行业变局提出对策。彭辉群以“迭变・价值共生”为题,回顾2025年的组织、销售、渠道重构成果,强调工程与家装渠道深度融合、长期主义与价值共生的转型思路;邹先义则从“一线实战”出发,提出渠道将由管控向赋能转变,打破区域壁垒,通过资源互通和市场共拓实现共生增长;林旭涛聚焦数智化赋能,展示六大维度的数字生态运营体系,提升合作伙伴运营效率、激活全域增长;郭建森以《复联・迭变・共生》强调工程、家装、节能等协同增长、现金流优化,并推动权力下沉、渠道融合和思维升级三大变革,提出“流量为王、渠道为王、现金为王”的核心原则。总结致辞强调持续放大新媒体获客、数字生态运营与全域流量融合,呼吁伙伴紧抓机遇,建立共识与行动合力,携手破局,实现产业链的高质量发展新典范。杭州站标志着天津、长沙两站的战略启航与实践落地,三城联动呈现从战略部署到数字化领航的完整闭环,未来将继续以复联聚势、迭变破局、共生致远的路径推进行业进步。

🏷️ #数字化 #渠道融合 #共生 #流量 #新媒体

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📰 流程无缝衔接,同心雁S-ERP消除医疗器械企业管理信息孤岛

医疗器械行业在数字化转型中面临信息孤岛的挑战,因各部门独立系统和不同数据标准导致采购、库存、生产、质量、销售、财务等环节信息无法实时共享,增加合规风险并降低运营效率。为破解难题,同心雁S-ERP提出一体化架构与全流程协同,通过统一数据标准将研发、采购、生产、库存、销售、质量、合规等环块整合在同一平台,实现数据源头共享、实时流转,消除信息烟囱。系统在采购与供应链、库存、生产与质量、销售与售后及财务等环节实现闭环协同,诸如从需求到采购、入库、生产、质检、出库、发货到售后均可自动触发并记录,确保合规性与可追溯性。通过条码/RFID、智能看板和移动端等手段,提升数据可视化、决策支持和现场执行效率,降低人工成本与信息断层。最终,信息孤岛被打破,企业获得更高的协同效率、成本管控与风控能力,实现高质量、可持续发展。

🏷️ #数字化改革 #流程协同 #信息化管理 #合规追溯 #一体化平台

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📰 2026年 APP流量竞争新特征_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper

2026年APP流量竞争呈现存量博弈下的生态重构。移动互联网增速放缓,AI与场景驱动型赛道带来新增长。原生AI应用综合助手渗透率接近100%,插件式AI在搜索与专业顾问领域快速普及,正在重塑用户行为。时长集中度正向视频娱乐聚焦,中长尾场景竞争日益激烈,头部企业通过多业务协同构建平台级流量护城河。
高集中度赛道增长放缓,头部平台以生态协同保持领先;中长尾领域共存并具排他性,生态型平台需多端协同。低集中度赛道强调硬件护城河与高忠诚度,智能设备APP在米家、智慧生活等场景形成稳定粘性。AI赋能推动跨应用协同,插件在社交、视频与金融领域广泛应用。

🏷️ #生态重构 #流量护城河 #AI赋能 #多端协同

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📰 星电集团以数智化管控平台驱动企业管理现代化变革_市州动态_政务频道

在数字化浪潮席卷全球的今天,传统的管理模式正面临前所未有的挑战。星电集团以“流程贯通、数据驱动、风险预控”为核心战略,历经两年构建覆盖全业务场景的数智化管控平台。转型始于对深层管理痛点的清醒认知:跨系统数据难对齐、单个项目全生命周期管理存在断点等问题促使其从顶层进行系统性重塑,汇聚发展、市场、工程、物资、财务、合规、安全等多领域智慧,将利润精准管控、任务高效协同、资源智能匹配、风险超前防范等需求转化为蓝图与功能。实现过程如同长征,团队以“用两年时间做精一件事”为信念,从零起步,经历七百余日夜的深入研讨、反复推敲与持续优化,最终打造出能够深度融通六大核心领域的智能协同中枢,使数据互联互通、业务高效协同成为常态。数据层面的成效显著:项目成本偏差率控制在1.5%以内,合同履约率同比提升40%;施工效益方面,应收账款下降51%,问题整改率达到71%。该平台及实践被国家电网公司列为省级重点推广系统,获得多项荣誉,成为全省乃至同行业可复制、可推广的数智转型标杆。

🏷️ #数智化 #流程贯通 #数据驱动 #风险防控 #跨领域协同

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📰 宽基优选老ETF 新兴赛道看新ETF

今年以来,ETF投资持续火热,新老ETF共同受热捧。业内观点认为新旧ETF各有千秋,投资者应结合自身风险偏好与投资需求来选择:若看好新兴赛道,可关注新基金;若偏好宽基或成熟行业,老基金更具可信赖性。总体要点包括:一是不同ETF类型的选取逻辑差异明显。宽基ETF应优先考虑规模大、流动性好、跟踪误差小的老产品,因为其历史业绩可参考、管理能力可评估、风险相对透明;二是行业主题ETF需结合行业特征来判断,成熟行业可选老基金,新兴行业则关注新基金的前沿指数,以更好捕捉趋势。三是投资成本与流动性也需关注:新ETF通常管理费和认购费较低,但存在封闭期影响资金进出;规模大、日均成交额高的ETF流动性更好,跟踪误差越小越能精准复制指数。综合而言,指数投研能力与组合运作的精细化程度,是决定未来跟踪效果的关键,投资者应超越“新/老”标签,更理性地评估指数价值、管理人能力及成本与流动性等因素。

🏷️ #ETF #投资 #新老基金 #流动性 #跟踪误差

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📰 GEO 算法合规化重构数字生态,企业迎来新生存法则

在生成式AI的信息分发场景中,合规性正从隐性成本转变为核心竞争要素,成为获取流量与建立长期信任的关键。文章指出,GEO算法的深层变革在于将“可信、可靠、可控”的合规原则嵌入流量分发的内核,促成合规从底线跃升为高线,直接影响内容曝光与转化。三大层面描绘了新格局:首先是合规深化,通过可执行的数据标签与动态风险评估,将合规与效果挂钩,提升优质内容的初始动能;其次是合规驱动创新,催生合规科技服务、垂直行业知识图谱以及跨境合规等新商业模式,将合规能力打包成产品化的信任与价值;最后是未来治理体系的构建,强调从被动应对走向主动治理,建立事前预防、事中控制、事后监测和进化的闭环,AI时代需要以“技术为主、人工为辅”的中台来实现规模化合规。

🏷️ #合规深化 #创新驱动 #主动治理 #流量分发 #合规科技

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📰 科技赋文旅,流量启新程——北京冉冉之星以数字力量激活区域文旅新活力

北京冉冉之星科技有限公司在海淀人工智能创新街区的科创沃土中诞生,借助海淀“中国硅谷”的资源优势,以科技为笔、文旅为墨,深耕数字文旅赛道。公司以“科技赋能文旅,流量创造价值”为核心使命,通过自主研发的文旅流量引导平台,结合大数据、AI、AR/VR等前沿技术,为文旅产业提供从智慧文旅平台搭建、流量精准引导到数字场景落地运营的一站式服务,已在河南、北京、河北等地落地标杆项目,推动文化资源数字化转化为现实消费。定位为区域定制化的数字文旅标杆,北京冉冉之星以“场景赋能创新”为发展理念,整合景区、博物馆、特色街区等资源,通过LBS分析捕捉游客需求,带来线上种草-线下体验-复购的闭环,助力文旅从观光消费向深度体验转型。在河南以非遗数字化活化为核心,通过AR复原历史场景、数字人导览等方式传播少林文化与古都底蕴;在河北则通过智慧调度平台与小程序、短视频矩阵,打通山水文旅与红色文旅资源的全域数字化。公司强调“技术+运营”双轮驱动,依托海淀1.23万人工智能学者的实力,形成快速落地、定制化解决方案的能力,快速提升区域文旅的数字化水平,推动当地文旅资源的高效转化与传播。未来,冉冉之星将继续以技术创新为核心,推动数字文旅向更高质量发展,成为行业内具备影响力的标志性企业。

🏷️ #数字文旅 #AI技术 #流量引导 #场景赋能 #海淀科创

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📰 AI除幻第一股诞生,高瓴君联赚疯,这家公司,押中OpenClaw万亿美元赛道-36氪

本文聚焦海致科技在港股市场的显著成就与产业AI的发展路径。海致科技通过图模融合技术,将企业私有数据、行业知识与大模型深度绑定,推动以流程自动化为核心目标的产业AI应用,强调未来企业由AI主导核心流程、人力辅助完成高阶任务的运营模式。文章提出两大反常识判断:第一,产业AI的终极目标是让业务流程全面自动化,而非仅为个人提供智能助手;第二,真正的Agent角色在企业内部更多地由人承担,AI负责全流程执行与协同,人类成为灵活的“传感器”与高阶判断者。文中以银行、电力等行业的落地产例,展示基于上下文图谱与知识图谱的AI治理与风控、运维自动化的成效,并指出产业AI的发展阶段从微调大模型到以知识图谱驱动的RAG与Agent化的演进。最终观点是,十年后企业核心竞争力在于数据规范性、计算标准化与流程知识化建设,产业AI进入规模化自动运行时代,真正的护城河来自于AI Ready 的先行者。

🏷️ #产业AI #流程自动化 #图模融合 #AI Ready #Agent

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📰 外汇与数字货币市场的2026展望:投资以金钱为王,交易以流动性为王

过去十年我国零售外汇在监管缺位与扩张并存中运行,B-Book 模式引发滑点与信任危机,制约行业发展。监管逐步完善、机构资金入市,市场向规范化、机构化、专业化转型,高净值客户更偏好合规资产管理公司实现稳健增值与风险对冲。
数字货币正从投机逐步进入实体经济,既是跨境支付通道,也是交易资产。稳定币等可降低跨境结算的政策与汇率风险,Crypto CFD 与数字资产 ETF 交易量上升,全球顶级流动性提供商份额超过60%,成为金融与新资产融合的关键入口。
核心在于掌控高深度流动性与高效系统化能力。顶级供应商采用纯 A-Book 直通市场,解决大额交易滑点与限额;IB 与 CRM 及 Turnkey 方案实现流量裂变、透明结算与快速落地,2026 年市场将奖赏具备基础设施与合规的主体。

🏷️ #流动性 #资产管理 #跨境支付 #机构客户

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📰 砍掉市场部?独家揭秘卓宝"硬核"数字生态运营模式_中房网_中国房地产业协会官方网站

在数字化浪潮推动下,防水行业进入转型期。卓宝集团宣布对市场部进行战略性重组,组建数字生态运营中心,由彭钦担任总经理。这一变革并非简单的部门合并,而是以“新媒体+数字化”双轮驱动,打通流量与订单的全链路,推动邹先华IP积累的海量流量转化为品牌增长与业务成果。

彭钦把新中心定位为三大跨越:从成本中心到利润中心、从线下主导到线上驱动、从单点执行到生态协同。过去市场部以品牌曝光为主,如今中心围绕订单与获客展开,成为价值创造的核心引擎。线上驱动显著提升效率,三者共同构建贯穿客户、渠道、内容与数据的全生态闭环,体现流量线上化的策略逻辑,这是企业在流量红利趋向线上时的核心策略。

此外,三重壁垒成为难以复制的核心竞争力:邹先华IP作为流量内核、保险承保+结果负责的服务闭环、持续进化的组织基因。数字化营销三角矩阵与“卓宝修缮无忧”小程序,构成落地流量的工具,实现触达-承接-交付的全链路数字化管控。展望2026年,卓宝以“迭变”为核心,通过小步快跑、快速试错,持续提升数字化能力与组织进化,推动行业进入持续进化的新阶段。

🏷️ #数字化转型 #流量闭环 #IP核心 #三重壁垒

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📰 《数字化的力量》第2版获评“21世纪年度好书”,为AI时代企业转型提供可行路径|界面新闻

本次评选揭示了21世纪年度好书的持续影响力,《数字化的力量》(第2版)因此入选终极书单。评审强调书籍并非提供简单答案,而是帮助读者在高度不确定的环境中建立认知框架与行动坐标,指向AI时代数字化转型的深度思考与落地路径。
书中提出,AI非即插即用,须以坚实技术底座与合适组织能力支撑,数云融合打通数据与算力,才使AI应用实现规模化价值。以AI驱动流程为核心,推动流程再造,使人聚焦创造与决策,构建人机共舞的生产关系,并以此成为企业竞争力标尺。

🏷️ #数字化 #AI #数据资产 #流程再造 #企业转型

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📰 【深度】“一案三查”穿透监管:直播电商新规落地 - 瑞财经

2月1日,直播电商监督管理办法正式实施,标志行业进入常态化监管新阶段。新规由市场监管总局与网信办联合发布,核心在于整治虚假宣传、数据造假、货不对板等乱象,压实平台责任,首次将数字人等AI生成内容纳入监管,要求显著标识并持续提示消费者,防止技术滥用误导。
此外,规则引入流量管控等工具,平台对违规主体采取限流、暂停直播、关闭账号等处置,解决“先火后封”的治理难点。未来《互联网平台价格行为规则》将于4月施行,禁止平台通过流量干预商家定价,促使行业从流量导向转向品质导向,推动商家提升产品与服务质量,促进行业健康发展。

🏷️ #直播电商监管 #数字人监管 #平台责任 #流量管控

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📰 慧策旺店通:获亿邦智库深度解读,荣膺年度新价值力服务商奖项

亿邦动力《2025新竞争力品牌洞察报告》聚焦慧策旺店通的采购智能体,认为其是重构产业生态的底层基础设施,并将其纳入数字化服务商全景图与年度新价值力服务商奖项。该方案以“云货架+智能决策”为双引擎,整合700万+SKU资源池,构建实时在线供给体系,并通过69码条码级精准匹配实现低价源的自动筛选。
在效率提升方面,旺店通采购智能体显著缩短采购周期,完成选品、比价、策略切换、代发物流与结算的全链路自动化,并与旺店通ERP深度集成,提升执行效率与准确性。系统支持1%-100%的自定义代发比例,推动“先售后采”的轻量化模式,降低库存与新品试错成本,同时为流通产业升级提供数字化解决方案,促使产能银行与流量交易所的协同共创。

🏷️ #慧策旺店通 #云货架 #智能决策 #产能银行 #流量交易所

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📰 点签电子合同平台核心能力解析:企业签约流程数字化的关键支撑

随着企业数字化加速,电子合同平台已从是否能线上签署,转向完整体系落地。点签通过身份认证与组织管理绑定规范实名认证,对签约、审批、用印等关键行为进行约束,确保每次签约都在授权且追溯的体系内发生,形成可验证的证据链,提升法律效力。
印章治理方面,点签以电子印章集中管控实现授权、使用与记录的线上闭环,将印章作为受规则约束的系统资源。流程与协同方面,平台支持多角色、跨终端的协同签署,将发起、审批、签署、归档等整合入统一流程,模板化配置以适配不同合同类型。

🏷️ #身份权限 #印章治理 #流程协同 #证据安全

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📰 点签电子合同平台核心能力解析:企业签约流程数字化的关键支撑

随着企业数字化治理深入,合同环节正从纸质向线上管理转型。点签电子合同平台将身份认证与组织管理深度绑定,通过实名认证、岗位权限规则,对签约、审批与用印等关键行为进行规范,以确保授权与可追溯性,形成可信证据链,支撑合同效力。
印章与签署能力通过集中管控实现线上用印的全流程闭环,将印章作为系统资源进行授权与留痕,降低违规风险。平台的流程与协同能力支持多角色、多终端参与,将发起、审批、签署、归档等环节模板化、流程化,提升跨部门协作和规模化落地能力。

🏷️ #身份认证 #用印管理 #流程协同 #安全证据

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📰 2026中国企业差旅交通出行数据研究报告:国际机票订单量逆势增长33%,仅15.1%的企业实现全面数字化|封面有数

报告显示,2025年国际机票订单量增长33%,国内机票下滑3.3%,火车与用车订单分别下降16.6%与9.9%。差旅增长动力转向海外拓展,月度波动率较2024年收窄约40%。企业预算分配趋于稳健,已成常态。
垫资压力与流程繁琐成为拖慢敏捷的主要负担,约90%员工对审批与报销不满。93.6%的差旅负责人强调流程便捷与时效,92.2%的人指出数据报表滞后需改进,全面数字化仅约15.1%。数字化仍亟待提升与完善。

🏷️ #差旅数字化 #出行效率 #流程智能 #数据整合 #企业合规

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📰 工信部:加快培育流程自动化助手、智慧巡检数字人、具身智能装备等自决策、自执行、自演进的工业场景智能体

工信部近日发布的《推动工业互联网平台高质量发展行动方案(2026—2028年)》强调了工业互联网与人工智能的深度融合,明确提出要提升全员的人工智能素养与技能。该方案旨在推动人工智能技术在工业全链条的应用,特别是在生产控制和风险识别等明确规则的场景中,加大判别式人工智能的推广力度。同时,在工艺优化和方案设计等复杂需求场景中,探索生成式人工智能的实践。

为支持企业在这一领域的发展,工信部鼓励平台企业专注于关键行业的高价值场景,培育智能化的工业场景智能体,如流程自动化助手和智慧巡检数字人等。这些智能体具备自决策、自执行和自演进的能力,将优化工业生产过程,提高工作效率。同时,方案还倡导“平台+场景智能体”的融合架构,以实现多智能体在复杂环境中的任务调度与信息共享。

总的来说,该方案为推动工业互联网与人工智能的融合发展提供了政策支持和指导,旨在提升整体工业智能应用水平,助力中国制造业的转型升级。通过构建智能化的生产链条,未来的工业生产将更加高效和智能化,带动行业科技水平的全面提升。

🏷️ #工业互联网 #人工智能 #智能体 #流程自动化 #技术融合

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📰 地方动态 | 数据交易所:锚定行业引领定位 激活数据要素价值

《关于培育数据流通服务机构加快推进数据要素市场化价值化的意见》是我国首份聚焦数据流通服务机构的政策文件,明确了数据交易所在数据市场中的关键角色。这一《意见》将推动我国数据要素市场建设进入规范化和规模化的新阶段,提升数据流通市场的活力。文件明确了数据交易所、服务平台和数据商的差异化定位,促进资源的高效配置与利用。

《意见》还强调了创新流通机制与标准建设,推动数据价值的深度增值与实现路径的拓宽。数据交易所需建立完善的数据流通合同标准、创新交易模式,如数据换资源、作价出资等,为高质量数据产品的流通提供支撑。同时,强化市场合作,吸引多元主体参与,推动数据生态的活跃发展。

最后,优化数据交易所布局,促进全国一体化数据市场的发展。通过统筹规划与整合,避免低水平的重复建设,强化治理效能,提升数据流通服务的专业化水平,使数据要素市场化进程更加高效、安全。随着《意见》的实施,数据交易所将在推动数字经济高质量发展中发挥更大作用。

🏷️ #数据交易所 #数字经济 #市场化配置 #流通机制 #创新服务

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📰 基于数字化转型的航空公司地勤服务流程优化研究-信息日报

数字化转型是推动航空业高质量发展的关键路径,尤其在地勤服务环节。地勤服务不仅负责航班保障,还直接影响旅客体验和企业形象。然而,传统地勤服务流程存在信息孤岛、人工操作繁琐及响应机制滞后等问题,亟需优化。通过引入大数据、人工智能和物联网等技术,可以重构地勤服务流程,提升资源配置效率和服务质量。

数字化技术的应用不仅实现了流程的智能化与动态优化,还改善了旅客体验。大数据提供了可视化和预测化管理的基础,人工智能则在值机、行李托运等环节提供了智能决策支持,物联网技术则提升了作业的精细化管理。整体来看,数字化转型使得地勤服务向智能决策型转变,进而改善了运营效率和旅客满意度。

尽管数字化转型面临技术、组织和安全等挑战,但通过建立行业标准、加强员工培训及确保数据安全,航空公司可以有效应对这些问题。未来,随着数字化技术的不断进步,航空地勤服务将更加智能化,推动航空企业实现从“运行导向”到“价值导向”的战略升级。

🏷️ #数字化转型 #地勤服务 #流程优化 #人工智能 #大数据

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📰 数字赋能 “三个管理”推动实现高质效办案

最高人民检察院党组提出,要构建检察‘大管理’格局,推动数字检察与‘三个管理’的深度融合,促进检察工作高质量发展。数字检察借助大数据、人工智能和区块链等技术,提升案件数据的智能化处理与监督能力,实现从个案办理到类案监督的转型,强调以数字化减少人为干预,提升法律适用的统一性,增强司法公信力。

‘三个管理’系统集成,分别强调业务管理、案件管理和质量管理的重要性。从业务管理的科学决策,到案件管理的全流程规范,再到质量管理的评鉴机制,数智赋能为每一环节提供支持,确保高效合规的办案过程。数字检察通过精准的数据分析,不断优化管理流程,提高整体办案效率。

在数字赋能过程中,数据共享与技术应用相辅相成,这不仅解决了人力不足的问题,还降低了管理成本,建立了风险防控机制,推动质量管理能力的提升。通过智能评查系统与数据驱动的方法,数字检察促使检察机关在高质效办案的道路上不断前行。整体而言,数字检察为检察管理的现代化转型提供了全新的动力与保障。

🏷️ #数字检察 #检察管理 #高质量发展 #流程规范 #智能评查

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