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📰 SABIC与施耐德电气共推产业数智化升级-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心
在第26届中国国际工业博览会上，SABIC与施耐德电气签署战略合作协议，围绕石化行业数字化转型、智能制造与能源管理等方向深化合作，致力共同推动产业高质量发展。双方将以新建项目建设与现有工厂升级改造为契机，探索数字化软件、工业自动化及能源管理等领域的协作机会，搭建长期稳定的协同平台。SABIC副总裁兼大中华区总裁王强、施耐德电气集团董事长赵国华代表双方现场签约，见证签约的还有多位高层，凸显双方强强联合的决心。此次签约也将巩固双方已有的良好合作基础，推动在全球市场的共赢布局。
🏷️ #数字化 #智能制造 #能源管理 #产业合作 #材料
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📰 SABIC与施耐德电气共推产业数智化升级-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心
在第26届中国国际工业博览会上，SABIC与施耐德电气签署战略合作协议，围绕石化行业数字化转型、智能制造与能源管理等方向深化合作，致力共同推动产业高质量发展。双方将以新建项目建设与现有工厂升级改造为契机，探索数字化软件、工业自动化及能源管理等领域的协作机会，搭建长期稳定的协同平台。SABIC副总裁兼大中华区总裁王强、施耐德电气集团董事长赵国华代表双方现场签约，见证签约的还有多位高层，凸显双方强强联合的决心。此次签约也将巩固双方已有的良好合作基础，推动在全球市场的共赢布局。
🏷️ #数字化 #智能制造 #能源管理 #产业合作 #材料
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📰 国际人才学术产业交流会（数字时尚）暨杭州现代纺织与服装产业对接会在临平举办
9月30日，国际人才学术产业交流会(数字时尚)在临平艺尚小镇举行，作为2026“杭向AI智汇全球”大会主体活动之一，吸引约280人共同探讨AI赋能现代纺织与服装产业的高质量发展路径。临平区发布了数字时尚“三位一体两新融合”人才发展创新单元及数字时尚产学研协同中心，该单元已聚集8000余家时尚企业、约6万从业者，并与70余所国内外院校建立合作网络，年新增知识产权专利1200余项，落地的产学研协同中心将教育部相关机构启用并常态化开展教学研讨，将前沿学术资源服务产业。大会揭示三项核心成果：服装AI制版平台提升设计与生产效率、AI直播解决方案重塑营销链路、全生命周期数字化方案缩短研制周期20%。同时推出杭州市“AI+时尚”产业课程与高价值场景需求清单，明确从研发设计到运营管理等四维度的行业合作方向。在人才培育方面，16个获奖项目颁证并揭晓第二批“时尚工程师”导师名单，临平累计引育原创设计师超3,000名、产业人才约30万，国际团队与本地产业深度对接，推动临平数字时尚走向高端化、智能化与国际化。此举亦成为临平数字时尚产业阶段性成果的集中展示和未来产业升级的重要契机。
🏷️ #数字时尚 #AI时尚 #产学研 #产业升级 #临平
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📰 国际人才学术产业交流会（数字时尚）暨杭州现代纺织与服装产业对接会在临平举办
9月30日，国际人才学术产业交流会(数字时尚)在临平艺尚小镇举行，作为2026“杭向AI智汇全球”大会主体活动之一，吸引约280人共同探讨AI赋能现代纺织与服装产业的高质量发展路径。临平区发布了数字时尚“三位一体两新融合”人才发展创新单元及数字时尚产学研协同中心，该单元已聚集8000余家时尚企业、约6万从业者，并与70余所国内外院校建立合作网络，年新增知识产权专利1200余项，落地的产学研协同中心将教育部相关机构启用并常态化开展教学研讨，将前沿学术资源服务产业。大会揭示三项核心成果：服装AI制版平台提升设计与生产效率、AI直播解决方案重塑营销链路、全生命周期数字化方案缩短研制周期20%。同时推出杭州市“AI+时尚”产业课程与高价值场景需求清单，明确从研发设计到运营管理等四维度的行业合作方向。在人才培育方面，16个获奖项目颁证并揭晓第二批“时尚工程师”导师名单，临平累计引育原创设计师超3,000名、产业人才约30万，国际团队与本地产业深度对接，推动临平数字时尚走向高端化、智能化与国际化。此举亦成为临平数字时尚产业阶段性成果的集中展示和未来产业升级的重要契机。
🏷️ #数字时尚 #AI时尚 #产学研 #产业升级 #临平
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📰 渤海银行数字供应链金融深入产业肌理 破解纺织小微融资结构性困局
渤海银行通过嵌入产业场景的数字供应链金融，为纺织行业小微企业破解融资难题，推出定制化订单e贷，专项授信额度达10亿元，单户最高1000万元。截至目前已审批授信1.2亿元，累计投放7349万元。其核心在于以“数据增信”取代传统抵押，构建以交易、流水、履约记录和线上经营数据为基础的数据驱动授信体系。将订单e贷嵌入“全布”平台，依托真实交易数据和征信信息，确保资金用于原材料采购，沿产业链闭环流转，降低多方协作门槛，提升服务效率，形成“交易即信用”的信用逻辑。该模式通过线上申请、智能审批、线上签约及提款，显著缩短办理时长，契合纺织行业采购-生产-分销的资金周转特点。渤海银行以供应链金融为核心引擎，推动普惠金融在产业链中的端到端覆盖，并计划将“场景数据增信+全线上订单纯信用融资”模式复制推广到更多实体产业赛道，持续丰富数字化普惠金融产品矩阵，力求把普惠金融做大做实，服务千企万户，推动实体经济高质量发展。
🏷️ #供应链 #小微融资 #数据增信 #纺织行业 #数字化普惠
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📰 渤海银行数字供应链金融深入产业肌理 破解纺织小微融资结构性困局
渤海银行通过嵌入产业场景的数字供应链金融，为纺织行业小微企业破解融资难题，推出定制化订单e贷，专项授信额度达10亿元，单户最高1000万元。截至目前已审批授信1.2亿元，累计投放7349万元。其核心在于以“数据增信”取代传统抵押，构建以交易、流水、履约记录和线上经营数据为基础的数据驱动授信体系。将订单e贷嵌入“全布”平台，依托真实交易数据和征信信息，确保资金用于原材料采购，沿产业链闭环流转，降低多方协作门槛，提升服务效率，形成“交易即信用”的信用逻辑。该模式通过线上申请、智能审批、线上签约及提款，显著缩短办理时长，契合纺织行业采购-生产-分销的资金周转特点。渤海银行以供应链金融为核心引擎，推动普惠金融在产业链中的端到端覆盖，并计划将“场景数据增信+全线上订单纯信用融资”模式复制推广到更多实体产业赛道，持续丰富数字化普惠金融产品矩阵，力求把普惠金融做大做实，服务千企万户，推动实体经济高质量发展。
🏷️ #供应链 #小微融资 #数据增信 #纺织行业 #数字化普惠
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📰 人力资源服务赛道迭代，数字化合规成核心壁垒，七流一致重构企业用工管理模式
国内人力资源服务行业正在经历结构性转型，逐步由传统事务性外包向全链路用工合规和数字化风控平台转变。随着税务与人社数据互通、跨地区用工的复杂性提升，企业对能够留存完整用工凭证、实现全流程风控的数字化 SaaS 平台需求上升。小豆企服以自研平台构建七流一致风控体系，覆盖人事、薪酬、社保、用工信息等全链路数据管理，服务网络覆盖全国400+城市、客户超1.5万家，行业横跨餐饮、制造、物流、医药、能源、零售等四十余领域。企业在第一阶段以事务代办为主，现进入监管数字化推动的第二阶段，强调前置风险防控与跨区域合规，要求服务商具备分层产品矩阵和全国属地化能力，以解决跨地域用工的契约、社保、凭证等不一致问题。小豆企服通过六大服务保障体系与专业团队，确保交付稳定性并提供风控前置、数据留证和合规培训等增值服务，推动行业向数字化合规的长期演进。未来竞争将更多聚焦于数字化风控能力、全国网点布局以及跨行业合规解决方案，企业将根据自身扩张需要选择合适的托管模式与定制化服务。
🏷️ #人力资源 #数字化 #风控 #用工合规 #SaaS
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📰 人力资源服务赛道迭代，数字化合规成核心壁垒，七流一致重构企业用工管理模式
国内人力资源服务行业正在经历结构性转型，逐步由传统事务性外包向全链路用工合规和数字化风控平台转变。随着税务与人社数据互通、跨地区用工的复杂性提升，企业对能够留存完整用工凭证、实现全流程风控的数字化 SaaS 平台需求上升。小豆企服以自研平台构建七流一致风控体系，覆盖人事、薪酬、社保、用工信息等全链路数据管理，服务网络覆盖全国400+城市、客户超1.5万家，行业横跨餐饮、制造、物流、医药、能源、零售等四十余领域。企业在第一阶段以事务代办为主，现进入监管数字化推动的第二阶段，强调前置风险防控与跨区域合规，要求服务商具备分层产品矩阵和全国属地化能力，以解决跨地域用工的契约、社保、凭证等不一致问题。小豆企服通过六大服务保障体系与专业团队，确保交付稳定性并提供风控前置、数据留证和合规培训等增值服务，推动行业向数字化合规的长期演进。未来竞争将更多聚焦于数字化风控能力、全国网点布局以及跨行业合规解决方案，企业将根据自身扩张需要选择合适的托管模式与定制化服务。
🏷️ #人力资源 #数字化 #风控 #用工合规 #SaaS
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📰 施耐德电气226亿美元收购PTC，押注工业软件与AI基础设施融合
施耐德电气同意全现金收购美国工业软件公司PTC，交易对PTC股权估值约226亿美元，企业价值约237亿美元。此举将扩大施耐德在工业软件领域的布局，将能源管理、自动化与数据中心等业务与产品设计和生命周期管理能力相结合。以每股205美元收购PTC，较前一交易日收盘价溢价42.3%，预计2027年第三季度前后完成。PTC为制造业提供产品设计、工程管理和产品生命周期管理软件，帮助企业在数字环境中完成全流程开发与数据管理，追踪从设计、生产到运营。对施耐德而言，PTC的关键价值在于补齐设计、工程数据与生命周期管理环节，已具备AVEVA、Cognite等并购布局的基础上，进一步把设计、制造运营、能源数据连接在同一工业数字化体系内。此次交易契合AI数据中心投资热潮，提升对数据中心能耗管理、设备效率与数字化运营的覆盖。财务方面，交易完成后预计三年实现约2.5亿欧元成本协同、约8亿欧元收入协同，并在不计购买价格会计影响的情况下，PTC并表首个完整年度将对调整后每股收益产生低个位数百分比增厚。核心并非简单买下一家软件公司，而是将自身从卖设备与能源管理系统转向控制工业数据与软件工作流的综合平台。若PTC、AVEVA、Cognite实现有效整合，施耐德未来可覆盖产品设计、工程、生产运营与能源管理，提升单客户收入贡献与平台黏性。同时，施耐德还推进对Shelly Group的收购，报价每股70欧元，估值约12.7亿欧元，需取得至少95%股份与监管批准。总体看，施耐德的并购方向明确，一方面扩大工业与数据中心软件能力，另一方面延伸智能终端与能源管理覆盖范围，PTC交易是其向工业数字化平台转型的重要一步。
🏷️ #并购 #工业软件 #数字化平台 #PTC #施耐德
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📰 施耐德电气226亿美元收购PTC，押注工业软件与AI基础设施融合
施耐德电气同意全现金收购美国工业软件公司PTC，交易对PTC股权估值约226亿美元，企业价值约237亿美元。此举将扩大施耐德在工业软件领域的布局，将能源管理、自动化与数据中心等业务与产品设计和生命周期管理能力相结合。以每股205美元收购PTC，较前一交易日收盘价溢价42.3%，预计2027年第三季度前后完成。PTC为制造业提供产品设计、工程管理和产品生命周期管理软件，帮助企业在数字环境中完成全流程开发与数据管理，追踪从设计、生产到运营。对施耐德而言，PTC的关键价值在于补齐设计、工程数据与生命周期管理环节，已具备AVEVA、Cognite等并购布局的基础上，进一步把设计、制造运营、能源数据连接在同一工业数字化体系内。此次交易契合AI数据中心投资热潮，提升对数据中心能耗管理、设备效率与数字化运营的覆盖。财务方面，交易完成后预计三年实现约2.5亿欧元成本协同、约8亿欧元收入协同，并在不计购买价格会计影响的情况下，PTC并表首个完整年度将对调整后每股收益产生低个位数百分比增厚。核心并非简单买下一家软件公司，而是将自身从卖设备与能源管理系统转向控制工业数据与软件工作流的综合平台。若PTC、AVEVA、Cognite实现有效整合，施耐德未来可覆盖产品设计、工程、生产运营与能源管理，提升单客户收入贡献与平台黏性。同时，施耐德还推进对Shelly Group的收购，报价每股70欧元，估值约12.7亿欧元，需取得至少95%股份与监管批准。总体看，施耐德的并购方向明确，一方面扩大工业与数据中心软件能力，另一方面延伸智能终端与能源管理覆盖范围，PTC交易是其向工业数字化平台转型的重要一步。
🏷️ #并购 #工业软件 #数字化平台 #PTC #施耐德
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📰 推动“通信塔”成为“数字塔”，天津铁塔积极赋能千行百业数智化发展
天津市与中国铁塔签署战略合作协议，双方将在信息通信基础设施服务、行业数字化转型升级及绿色低碳发展等领域深化合作。未来“十五五”期间，将持续加大信息通信基础设施投入，夯实数字天津底座，推动“通信塔”向“数字塔”转型，赋能千行百业的数智化发展，并加速推进绿色能源服务与信息基础设施保护，维护网络安全运行。天津铁塔在支撑网络强国与数字中国方面发挥积极作用，已建成1.74万座物理基站，实现乡镇以上5G覆盖、重点场景覆盖及多条高铁线路的5G网络落地，5G站存量共享率超97.2%，新建共享率达100%，显著节省投资、土地与碳排放。以物理基站资源为基础，天津铁塔正拓展中高点位视频感知、数据处理、边缘计算等服务，并通过分布式能源、蓄电与运维能力提供电动充换电及综合能源服务。多部门协作开展灾害预警、智慧路灯、换电网点及充电端口建设，推动城市能源与交通协同发展。未来将以签约为契机，进一步放大信息基础设施、数字技术创新与绿色能源的协同效应，让数字红利惠及高质量城市发展。
🏷️ #数字化 #5G #绿色能源 #智慧城市 #基础设施
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📰 推动“通信塔”成为“数字塔”，天津铁塔积极赋能千行百业数智化发展
天津市与中国铁塔签署战略合作协议，双方将在信息通信基础设施服务、行业数字化转型升级及绿色低碳发展等领域深化合作。未来“十五五”期间，将持续加大信息通信基础设施投入，夯实数字天津底座，推动“通信塔”向“数字塔”转型，赋能千行百业的数智化发展，并加速推进绿色能源服务与信息基础设施保护，维护网络安全运行。天津铁塔在支撑网络强国与数字中国方面发挥积极作用，已建成1.74万座物理基站，实现乡镇以上5G覆盖、重点场景覆盖及多条高铁线路的5G网络落地，5G站存量共享率超97.2%，新建共享率达100%，显著节省投资、土地与碳排放。以物理基站资源为基础，天津铁塔正拓展中高点位视频感知、数据处理、边缘计算等服务，并通过分布式能源、蓄电与运维能力提供电动充换电及综合能源服务。多部门协作开展灾害预警、智慧路灯、换电网点及充电端口建设，推动城市能源与交通协同发展。未来将以签约为契机，进一步放大信息基础设施、数字技术创新与绿色能源的协同效应，让数字红利惠及高质量城市发展。
🏷️ #数字化 #5G #绿色能源 #智慧城市 #基础设施
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📰 天津日报数字报刊平台-推动“通信塔”成为“数字塔”
天津市与中国铁塔签署战略合作协议，围绕信息通信基础设施、行业数字化转型升级与绿色低碳发展等领域深化合作。双方在“十五五”期间将加大基础设施投入，推动“通信塔”向“数字塔”转型，提升城市数智化水平，支撑数字天津底座建设。天津铁塔在全市已建设物理基站1.74万座，乡镇以上5G网络覆盖100%，地铁、机场、会展中心等重点场景实现5G信号全覆盖，5G基站存量共享率超97.2%，新建共享率达到100%，通过资源共享节省投资、土地和碳排放。公司正以资源禀赋推动“数字塔”落地，提供中高点位视频感知、边缘计算等服务，并依托分布式能源与运维能力展开电动交通充换电、综合能源等。与市政部门合作建设低空气象监测网、河湖智慧监管“天眼”、智慧路灯、换电网点与充电端口等，助力灾害预警、防汛、城市治理与新能源交通体系建设，优化城市能源与数字化基础设施。未来将以此次签约为契机，加速落地相关项目，让数字红利惠及高质量发展。
🏷️ #数字塔 #5G共享 #智慧城市 #绿色能源 #数字天津
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📰 天津日报数字报刊平台-推动“通信塔”成为“数字塔”
天津市与中国铁塔签署战略合作协议，围绕信息通信基础设施、行业数字化转型升级与绿色低碳发展等领域深化合作。双方在“十五五”期间将加大基础设施投入，推动“通信塔”向“数字塔”转型，提升城市数智化水平，支撑数字天津底座建设。天津铁塔在全市已建设物理基站1.74万座，乡镇以上5G网络覆盖100%，地铁、机场、会展中心等重点场景实现5G信号全覆盖，5G基站存量共享率超97.2%，新建共享率达到100%，通过资源共享节省投资、土地和碳排放。公司正以资源禀赋推动“数字塔”落地，提供中高点位视频感知、边缘计算等服务，并依托分布式能源与运维能力展开电动交通充换电、综合能源等。与市政部门合作建设低空气象监测网、河湖智慧监管“天眼”、智慧路灯、换电网点与充电端口等，助力灾害预警、防汛、城市治理与新能源交通体系建设，优化城市能源与数字化基础设施。未来将以此次签约为契机，加速落地相关项目，让数字红利惠及高质量发展。
🏷️ #数字塔 #5G共享 #智慧城市 #绿色能源 #数字天津
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📰 筑牢数字信任根基，数字认证全面落实电子认证行业新规
当前，数字化转型已全面融入社会经济发展的各个领域，电子签名应用作为数字化转型的创新引擎，从电子商务、网上政务拓展至金融交易、电子合同、数据要素流通等广泛场景，成为确认数字身份、保障电子签署真实性的重要手段。电子认证的规范化水平直接决定数字契约法律效力与公众权益，也关乎产业安全与国家数字信任体系的构建，是数字经济健康高质量发展不可或缺的核心支撑。随着新规《电子认证业务规则规范》（T/CQAE 11034—2025）的正式施行，我国电子认证行业迎来“合规大考”。新规明确要求电子认证服务机构在规定时间完成规则修订，确立“CA直验、CA直签、意愿留证、私钥直管”四条合规红线，实现全流程可追溯、可校验，推动行业规范有序高质量发展，形成合规框架体系，并为维护公众数字权益、推动国家数字信任体系稳固提供行动指南。整改时限为2026年10月30日，工信部强调全链路可追溯、全流程可校验，并要求向金融机构、电子合同平台等全部合作方出具告知，推动上下游协同整改。若遇客观原因难以按期整改，须提前编制停服方案并落实数据迁移与衔接，过渡期结束后将进行专项检查，以确保整改成效。数字认证等核心机构已完成系统适配升级，提出“一证四步”流程（充分告知、身份查验、签订协议、材料留存），保障高并发场景下的合规、可信服务。未来将继续以合规为底线，携手合作伙伴推动电子认证行业的高质量发展，构建安全、可信、规范的数字信任生态。
🏷️ #电子认证 #合规大考 #数字信任 #一证四步 # 数据安全
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📰 筑牢数字信任根基，数字认证全面落实电子认证行业新规
当前，数字化转型已全面融入社会经济发展的各个领域，电子签名应用作为数字化转型的创新引擎，从电子商务、网上政务拓展至金融交易、电子合同、数据要素流通等广泛场景，成为确认数字身份、保障电子签署真实性的重要手段。电子认证的规范化水平直接决定数字契约法律效力与公众权益，也关乎产业安全与国家数字信任体系的构建，是数字经济健康高质量发展不可或缺的核心支撑。随着新规《电子认证业务规则规范》（T/CQAE 11034—2025）的正式施行，我国电子认证行业迎来“合规大考”。新规明确要求电子认证服务机构在规定时间完成规则修订，确立“CA直验、CA直签、意愿留证、私钥直管”四条合规红线，实现全流程可追溯、可校验，推动行业规范有序高质量发展，形成合规框架体系，并为维护公众数字权益、推动国家数字信任体系稳固提供行动指南。整改时限为2026年10月30日，工信部强调全链路可追溯、全流程可校验，并要求向金融机构、电子合同平台等全部合作方出具告知，推动上下游协同整改。若遇客观原因难以按期整改，须提前编制停服方案并落实数据迁移与衔接，过渡期结束后将进行专项检查，以确保整改成效。数字认证等核心机构已完成系统适配升级，提出“一证四步”流程（充分告知、身份查验、签订协议、材料留存），保障高并发场景下的合规、可信服务。未来将继续以合规为底线，携手合作伙伴推动电子认证行业的高质量发展，构建安全、可信、规范的数字信任生态。
🏷️ #电子认证 #合规大考 #数字信任 #一证四步 # 数据安全
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📰 冀中能源大宗商品贸易管理平台一期顺利通过验收
近日，冀中国贸组织召开大宗商品贸易管理平台系统验收会，正式宣告一期建设高质量完成。该平台作为冀中能源集团2026年度重点信息化项目，聚焦“防风险、稳规模、提效益”，以数字化手段推动风控体系从“事后处置”向“事前预警、事中管控”跃升，标志着公司业财融合与智能风控迈入新的发展阶段。平台立足贸易全链条，构建合同流、物流、资金流、票据流、数据流“五流合一”的数字化管控体系，覆盖采购、销售、仓储物流、客商管理、合同全生命周期、风险预警及综合统计等核心业务场景。目前已在冀中国贸本部及5家分子公司全面上线，成功对接用友BIP、冀中在线、金税系统及集团主数据平台，实现系统互通、数据贯通、业务融通。平台嵌入动态风险预警机制，对库存周转率、吨毛利、资金占用等关键指标实时监测；创新打造卷宗查询、贸易业务申请单、资金占用分析、吨毛利穿透分析等特色模块，确保业务全流程线上留痕、全程可溯、穿透可查，有效识别并防范虚假贸易、空转贸易等合规风险。试运行期间，累计建立客商档案453份，签订购销合同超900份，各业务条线实现100%线上实操，系统运行稳定高效。项目自启动以来，历经需求调研、环境部署、二次开发、接口联调、多轮测试与为期三个月的闭环试运行，坚持“制度进系统、流程标准化、风控自动化”原则，将客商准入、尽职调查、货权管理、分级预警、责任追溯等风控要求深度嵌入业务流程，切实推动“大风控、大监督”体系落地见效。验收组通过审阅文档、观摩演示、质询研讨，一致认为项目高质量完成合同约定建设内容，功能完备、运行稳定、资料齐全，满足业务管理与风控需要，同意通过验收。一期建设收官不是终点，而是数字化风控纵深发展的起点。冀中国贸将以此次验收为新契机，加快平台在全集团贸易板块的复制推广，持续完善“系统筑基、数据驱动、制度护航”的现代化风控模式，夯实经营管理根基，为企业提质增效、行稳致远注入强劲数字动能。
🏷️ #风控 #数字化 #平台建设 #合规风控 #信息化
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📰 冀中能源大宗商品贸易管理平台一期顺利通过验收
近日，冀中国贸组织召开大宗商品贸易管理平台系统验收会，正式宣告一期建设高质量完成。该平台作为冀中能源集团2026年度重点信息化项目，聚焦“防风险、稳规模、提效益”，以数字化手段推动风控体系从“事后处置”向“事前预警、事中管控”跃升，标志着公司业财融合与智能风控迈入新的发展阶段。平台立足贸易全链条，构建合同流、物流、资金流、票据流、数据流“五流合一”的数字化管控体系，覆盖采购、销售、仓储物流、客商管理、合同全生命周期、风险预警及综合统计等核心业务场景。目前已在冀中国贸本部及5家分子公司全面上线，成功对接用友BIP、冀中在线、金税系统及集团主数据平台，实现系统互通、数据贯通、业务融通。平台嵌入动态风险预警机制，对库存周转率、吨毛利、资金占用等关键指标实时监测；创新打造卷宗查询、贸易业务申请单、资金占用分析、吨毛利穿透分析等特色模块，确保业务全流程线上留痕、全程可溯、穿透可查，有效识别并防范虚假贸易、空转贸易等合规风险。试运行期间，累计建立客商档案453份，签订购销合同超900份，各业务条线实现100%线上实操，系统运行稳定高效。项目自启动以来，历经需求调研、环境部署、二次开发、接口联调、多轮测试与为期三个月的闭环试运行，坚持“制度进系统、流程标准化、风控自动化”原则，将客商准入、尽职调查、货权管理、分级预警、责任追溯等风控要求深度嵌入业务流程，切实推动“大风控、大监督”体系落地见效。验收组通过审阅文档、观摩演示、质询研讨，一致认为项目高质量完成合同约定建设内容，功能完备、运行稳定、资料齐全，满足业务管理与风控需要，同意通过验收。一期建设收官不是终点，而是数字化风控纵深发展的起点。冀中国贸将以此次验收为新契机，加快平台在全集团贸易板块的复制推广，持续完善“系统筑基、数据驱动、制度护航”的现代化风控模式，夯实经营管理根基，为企业提质增效、行稳致远注入强劲数字动能。
🏷️ #风控 #数字化 #平台建设 #合规风控 #信息化
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📰 青岛监管局
青岛证监局近日召开辖区上市公司业财融合集体座谈，聚焦业财数据打通、财务分析、合规控制与人工智能应用等议题，围绕数字化底座、多系统接口、人才队伍建设等痛点提出解决思路，强调业财融合是提升治理水平、增强信息披露可信度和维护市值与品牌的重要抓手。会议指出，完善的业财融合体系能使业务全过程接受财务监督与合规约束，有效杜绝财务与业务“两张皮”现象，是治理提升和防范财务造假的关键防线。业财融合不是一次性任务，而是常态化、持续性管理提升过程，各企业需以座谈会为契机，加快数字化转型，完善管理体系，实现动态优化、精益管理与科学决策能力的提升，夯实公司治理基础。青岛证监局将持续推动上市公司治理专项行动，结合问卷、走访与培训，推动辖区企业加快推进深度融合，并总结形成可复制、可推广的优秀案例。
🏷️ #业财融合 #治理提升 #数字化转型 #信息披露 #合规控制
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📰 青岛监管局
青岛证监局近日召开辖区上市公司业财融合集体座谈，聚焦业财数据打通、财务分析、合规控制与人工智能应用等议题，围绕数字化底座、多系统接口、人才队伍建设等痛点提出解决思路，强调业财融合是提升治理水平、增强信息披露可信度和维护市值与品牌的重要抓手。会议指出，完善的业财融合体系能使业务全过程接受财务监督与合规约束，有效杜绝财务与业务“两张皮”现象，是治理提升和防范财务造假的关键防线。业财融合不是一次性任务，而是常态化、持续性管理提升过程，各企业需以座谈会为契机，加快数字化转型，完善管理体系，实现动态优化、精益管理与科学决策能力的提升，夯实公司治理基础。青岛证监局将持续推动上市公司治理专项行动，结合问卷、走访与培训，推动辖区企业加快推进深度融合，并总结形成可复制、可推广的优秀案例。
🏷️ #业财融合 #治理提升 #数字化转型 #信息披露 #合规控制
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📰 又一新能源科技企业签约甄云，共建数字化采购管理新生态
近日，国内新能源科技领域某标杆企业与甄云科技正式签约，双方将以“采购全流程闭环、信息高效协同、数据价值沉淀”为核心策略，为该企业旗下能源科技业务板块搭建独立租户 SRM 数字化采购平台，从而实现采购从需求到付款的端到端数字化闭环，为企业构建敏捷、可控、合规的数字化采购底座。企业介绍该企业作为深耕智慧能源与新型电力系统领域的高新技术企业，专业从事储能系统、智能配电设备、电池新材料及 AIDC 智算中心供配电系统的研发、集成与销售，业务覆盖多个核心场景。企业具备从技术研发、方案定制到设备交付的全链条服务能力，同步布局光储技术服务、节能管理、充电桩销售、软件开发及进出口代理等配套业务，面向多类客户提供高效低碳的综合能源解决方案，核心技术与产品具备多项行业专业资质与认证。采购数字化升级势在必行当前新能源行业处于高速扩张周期，产能与业务同步提速，对采购管理的标准化、合规性与协同效率提出更高要求。该企业旗下能源科技板块作为独立运营主体，既要快速复用集团成熟的采购管理体系与数字化能力、保障管理标准统一，又需独立的系统环境、数据空间与运维权限，实现业务自主管控。从零搭建采购系统周期长、成本高，沿用集团系统又无法满足独立运营诉求。基于此，该企业将采购数字化升级纳入战略规划，最终选择携手具有丰富经验的甄云科技，以全量功能复制方式快速搭建专属 SRM 平台。数字化赋能企业高质量发展按照项目规划，甄云将依托自身成熟的 SaaS 采购云平台，采用远程交付为主的实施模式，为该企业打造一套与集团系统功能完全一致、但数据及运维完全独立的专属 SRM 系统。项目分两阶段落地：一阶段上线采购云核心功能；二阶段完善系统集成，逐步实现业务全闭环，稳步释放采购数字化价值。平台涵盖供应商、寻源、协同、结算、系统集成五大核心模块，配套标准化合同管理与系统权限管控能力。供应商管理复刻集团全生命周期体系，覆盖注册、认证、考评、升降级全流程；寻源管理整合询比价、竞价模式，配套核价审批与价格库同步，全程留痕、合规可控；采购协同打通订单、送货、收货全链路，支持交货计划、质量整改协同；结算管理实现对账、发票识别、审批全流程线上化，提升财采协同效率。平台上线后，该企业将实现采购全流程闭环，全程可视可溯；信息高效协同，打通供需信息壁垒；供方体系优化，快速搭建高质量供应商队伍；数据价值沉淀，支撑经营决策。助力企业全面提升运营效率。以此为契机，甄云科技将凭借在新能源行业的丰富落地经验与专业的交付能力，保障项目高效、高质量交付。未来双方将持续探索数字化采购在新能源科技领域的深度应用，为企业供应链升级与高质量发展持续赋能。
🏷️ #采购云 #SRM #数字化 #新能源 #供应链
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📰 又一新能源科技企业签约甄云，共建数字化采购管理新生态
近日，国内新能源科技领域某标杆企业与甄云科技正式签约，双方将以“采购全流程闭环、信息高效协同、数据价值沉淀”为核心策略，为该企业旗下能源科技业务板块搭建独立租户 SRM 数字化采购平台，从而实现采购从需求到付款的端到端数字化闭环，为企业构建敏捷、可控、合规的数字化采购底座。企业介绍该企业作为深耕智慧能源与新型电力系统领域的高新技术企业，专业从事储能系统、智能配电设备、电池新材料及 AIDC 智算中心供配电系统的研发、集成与销售，业务覆盖多个核心场景。企业具备从技术研发、方案定制到设备交付的全链条服务能力，同步布局光储技术服务、节能管理、充电桩销售、软件开发及进出口代理等配套业务，面向多类客户提供高效低碳的综合能源解决方案，核心技术与产品具备多项行业专业资质与认证。采购数字化升级势在必行当前新能源行业处于高速扩张周期，产能与业务同步提速，对采购管理的标准化、合规性与协同效率提出更高要求。该企业旗下能源科技板块作为独立运营主体，既要快速复用集团成熟的采购管理体系与数字化能力、保障管理标准统一，又需独立的系统环境、数据空间与运维权限，实现业务自主管控。从零搭建采购系统周期长、成本高，沿用集团系统又无法满足独立运营诉求。基于此，该企业将采购数字化升级纳入战略规划，最终选择携手具有丰富经验的甄云科技，以全量功能复制方式快速搭建专属 SRM 平台。数字化赋能企业高质量发展按照项目规划，甄云将依托自身成熟的 SaaS 采购云平台，采用远程交付为主的实施模式，为该企业打造一套与集团系统功能完全一致、但数据及运维完全独立的专属 SRM 系统。项目分两阶段落地：一阶段上线采购云核心功能；二阶段完善系统集成，逐步实现业务全闭环，稳步释放采购数字化价值。平台涵盖供应商、寻源、协同、结算、系统集成五大核心模块，配套标准化合同管理与系统权限管控能力。供应商管理复刻集团全生命周期体系，覆盖注册、认证、考评、升降级全流程；寻源管理整合询比价、竞价模式，配套核价审批与价格库同步，全程留痕、合规可控；采购协同打通订单、送货、收货全链路，支持交货计划、质量整改协同；结算管理实现对账、发票识别、审批全流程线上化，提升财采协同效率。平台上线后，该企业将实现采购全流程闭环，全程可视可溯；信息高效协同，打通供需信息壁垒；供方体系优化，快速搭建高质量供应商队伍；数据价值沉淀，支撑经营决策。助力企业全面提升运营效率。以此为契机，甄云科技将凭借在新能源行业的丰富落地经验与专业的交付能力，保障项目高效、高质量交付。未来双方将持续探索数字化采购在新能源科技领域的深度应用，为企业供应链升级与高质量发展持续赋能。
🏷️ #采购云 #SRM #数字化 #新能源 #供应链
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📰 ——探索数字经济新纪元：艾斯特环球（Aister Global Inc）五层价值生态引领行业创新，助推Web3崭新未来
全球数字经济在数字技术与区块链应用推动下迎来繁荣机遇，艾斯特推出的五层立体价值生态体系以NEXORA（NXR）为核心，构建多维度价值体系，覆盖应用场景、商业利润、资产储备与未来赛道，旨在为数字资产提供更强支撑与参与者增长动力。NXR担负身份验证、治理权益与生态燃耗职能，治理型代币全球市值在2023年突破250亿美元，显示治理生态的重要性。通过IEO、合约生态、节点权益等场景，区块链应用交易额在2023年第三季度达至4500亿美元，表明现实需求强劲，NXR实用价值有望持续提升。平台通过服务费、手续费、RWA资产管理等多元化收入，形成回购与激励的闭环，支撑DeFi等渠道的增长。资产储备方面，NEXORA设立动态资产储备基金，覆盖稳定资产与实体权益；数字资产管理市场预计从2023年的220亿美元增至2030年的1600亿美元，成为价值稳定关键。未来十年，AI算力与实体资产数字化将成为重点，全球AI及RWA市场规模有望超4万亿美元，推动生态扩张。行业研究机构预测数字化转型将成为企业核心投资方向，Web3与DeFi将成为驱动力量。NEXORA五层架构与多维价值体系契合趋势，为Web3与数字经济提供坚实保障与广阔空间，未来数字资产将在全球经济体系中扮演更重要角色。
🏷️ #数字经济 #NXR #Web3 #DeFi #AI
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📰 ——探索数字经济新纪元：艾斯特环球（Aister Global Inc）五层价值生态引领行业创新，助推Web3崭新未来
全球数字经济在数字技术与区块链应用推动下迎来繁荣机遇，艾斯特推出的五层立体价值生态体系以NEXORA（NXR）为核心，构建多维度价值体系，覆盖应用场景、商业利润、资产储备与未来赛道，旨在为数字资产提供更强支撑与参与者增长动力。NXR担负身份验证、治理权益与生态燃耗职能，治理型代币全球市值在2023年突破250亿美元，显示治理生态的重要性。通过IEO、合约生态、节点权益等场景，区块链应用交易额在2023年第三季度达至4500亿美元，表明现实需求强劲，NXR实用价值有望持续提升。平台通过服务费、手续费、RWA资产管理等多元化收入，形成回购与激励的闭环，支撑DeFi等渠道的增长。资产储备方面，NEXORA设立动态资产储备基金，覆盖稳定资产与实体权益；数字资产管理市场预计从2023年的220亿美元增至2030年的1600亿美元，成为价值稳定关键。未来十年，AI算力与实体资产数字化将成为重点，全球AI及RWA市场规模有望超4万亿美元，推动生态扩张。行业研究机构预测数字化转型将成为企业核心投资方向，Web3与DeFi将成为驱动力量。NEXORA五层架构与多维价值体系契合趋势，为Web3与数字经济提供坚实保障与广阔空间，未来数字资产将在全球经济体系中扮演更重要角色。
🏷️ #数字经济 #NXR #Web3 #DeFi #AI
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📰 英国央行开展数字英镑与稳定币跨境贸易支付测试-移动支付网
英国央行数字英镑实验室 recently launched a trade finance专项实验，测试稳定币与模拟数字英镑在跨境贸易支付中的协同作用，聚焦解决结算延迟和中小企业资金占用等痛点。实验由NOBO Finance、邓白氏、Polygon实验室联合开展，创建全新跨境支付流程：出口商通过稳定币收取预付款，进口商以模拟数字英镑完成最终结算，重点验证贸易融资发放与跨境结算时效。测试全程使用模拟系统，未涉及真实货币或客户，英国央行尚未确定数字英镑发行计划。实验意在验证代币化结算是否能缩短支付流程、降低摩擦，并建立可复用的中小企业信用档案，利用智能合约形成标准化信用档案以降低风控成本与时长。此次尝试契合英国数字金融监管节奏，相关监管规则草案明确系统性稳定币由央行监管、非系统性稳定币由金融行为监管局监管，并设定发行上限，预计2026年底落地规则、2027年正式实施。英国央行还在提升实时全额结算系统、扩容全天候结算能力，并开放数字证券沙盒，推动代币化资产接入传统金融基础设施。未来将基于实验成果优化支付体系互操作性与合规风控，为跨境数字支付落地提供技术参考。
🏷️ #跨境支付 #稳定币 #数字英镑 #贸易融资 #风控
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📰 英国央行开展数字英镑与稳定币跨境贸易支付测试-移动支付网
英国央行数字英镑实验室 recently launched a trade finance专项实验，测试稳定币与模拟数字英镑在跨境贸易支付中的协同作用，聚焦解决结算延迟和中小企业资金占用等痛点。实验由NOBO Finance、邓白氏、Polygon实验室联合开展，创建全新跨境支付流程：出口商通过稳定币收取预付款，进口商以模拟数字英镑完成最终结算，重点验证贸易融资发放与跨境结算时效。测试全程使用模拟系统，未涉及真实货币或客户，英国央行尚未确定数字英镑发行计划。实验意在验证代币化结算是否能缩短支付流程、降低摩擦，并建立可复用的中小企业信用档案，利用智能合约形成标准化信用档案以降低风控成本与时长。此次尝试契合英国数字金融监管节奏，相关监管规则草案明确系统性稳定币由央行监管、非系统性稳定币由金融行为监管局监管，并设定发行上限，预计2026年底落地规则、2027年正式实施。英国央行还在提升实时全额结算系统、扩容全天候结算能力，并开放数字证券沙盒，推动代币化资产接入传统金融基础设施。未来将基于实验成果优化支付体系互操作性与合规风控，为跨境数字支付落地提供技术参考。
🏷️ #跨境支付 #稳定币 #数字英镑 #贸易融资 #风控
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📰 动码印章携全系列AI智能印控解决方案登陆全球商业创新大会-品玩
8月6日至8日，全球商业创新大会在南京举行，主题为“驾驭AI 驱动增长”，汇聚近万名商业领袖、技术专家与行业观察者。动码印章在大会亮相，展示全系列AI智能印控解决方案，致力于以AI重构企业印章全生命周期管理，推动政企数字化建设。政府工作报告提出打造智能经济新形态，强调人工智能场景落地、治理与组织重塑并进，企业也从学习AI走向场景化应用。动码印章围绕政企智慧印章管理，提供全场景安全防伪智慧印章解决方案，结合AI、物联网、大数据、区块链等技术，打通线上电子签章与线下盖章，构建一体化印控平台与风控设备体系，实现多端访问与跨域协同的用印管理。核心在于动态防伪码技术，确保印迹可溯源、可验真，并在证书与政务证照领域提升防伪效率与成本优势，遏制伪造现象。动码印章通过印章分身、共享池、风控设备矩阵等方案，解决异地用印、跨组织协作与高成本难题，支持与OA、ERP、CRM等系统深度对接，满足公有云与私有化部署需求，致力于让印章管理更安全、高效、合规。未来将持续通过AI技术与生态协同，重构政企契约信任体系，推动数智化转型落地。
🏷️ #AI #印章 #政企 #防伪 #数字化
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📰 动码印章携全系列AI智能印控解决方案登陆全球商业创新大会-品玩
8月6日至8日，全球商业创新大会在南京举行，主题为“驾驭AI 驱动增长”，汇聚近万名商业领袖、技术专家与行业观察者。动码印章在大会亮相，展示全系列AI智能印控解决方案，致力于以AI重构企业印章全生命周期管理，推动政企数字化建设。政府工作报告提出打造智能经济新形态，强调人工智能场景落地、治理与组织重塑并进，企业也从学习AI走向场景化应用。动码印章围绕政企智慧印章管理，提供全场景安全防伪智慧印章解决方案，结合AI、物联网、大数据、区块链等技术，打通线上电子签章与线下盖章，构建一体化印控平台与风控设备体系，实现多端访问与跨域协同的用印管理。核心在于动态防伪码技术，确保印迹可溯源、可验真，并在证书与政务证照领域提升防伪效率与成本优势，遏制伪造现象。动码印章通过印章分身、共享池、风控设备矩阵等方案，解决异地用印、跨组织协作与高成本难题，支持与OA、ERP、CRM等系统深度对接，满足公有云与私有化部署需求，致力于让印章管理更安全、高效、合规。未来将持续通过AI技术与生态协同，重构政企契约信任体系，推动数智化转型落地。
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📰 数据驱动精细转型：邮储银行银企直联智能转账破解转账支付效率痛点的实践-移动支付网
在数字金融深度赋能实体经济的背景下，传统转账支付模式存在信息输入繁琐、系统协同不足、转账效率低下等痛点，已成为制约企业数字化转型的突出瓶颈。邮储银行基于银企直联系统构建“组件层—决策层—产品层”三层智能转账体系，通过技术创新实现转账支付效率显著提升，为金融科技赋能对公业务精细化转型提供了可复制的实践样本。 一、传统转账支付的行业痛点与转型迫切性 转账支付既是银行中间业务收入的重要抓手，也是服务对公客群、深化银企合作、夯实数字金融生态的关键载体。当前企业转账支付普遍存在流程繁琐、操作低效、易出错等痛点，尤其在跨行转账场景，由于中国人民银行对联行号的上送要求，企业客户办理对公跨行转账时联行号查询困难、差错率高，因此，现有转账支付产品难以满足各类企业数智化转型对高效、便捷、精准结算的迫切需求。为破解以上难题，邮储银行基于银企直联系统以“智”赋能转账支付，深挖海量交易数据积淀，提炼数据特征，同步引入分词识别引擎，以技术创新破解企业转账痛点，创新推出智能转账全流程解决方案，构建一条技术先进、普惠下沉、场景融合的转账支付数字化通道。 二、构建“三层架构”智能转账体系 邮储银行基于银企直联系统现有架构，遵循“数据驱动、策略适配、生态融合”原则，构建“组件层—决策层—产品层”三层核心架构，实现从“人工操作”到“智能无感”的转型，各层核心能力如下图所示： 组件层：夯实智能识别基础 深度整合邮储银行海量交易数据资源，搭建由收款库、卡bin识别组件、企业关键字识别组件、总行行号及行名关键字库、行内账号组合识别组件构成的五大核心数据资产与功能组件矩阵。全部数据与功能组件均拥有来源可追溯的权威数据源，功能定位清晰明确，为全行智能识别能力搭建稳固的数据底座与技术支撑： 1、收款库归集全行亿级跨行交易数据，作为跨行行号精准识别的核心支撑； 2、卡bin识别组件严格遵循人民银行统一编码标准搭建，可快速、精准匹配个人账户开户行信息； 3、企业关键字识别组件依托企业网银海量交易样本，经多维度数据分析、持续迭代优化打造，高效完成账户公私属性判定； 4、总行行号及行名关键字库同步对接人民银行官方行名行号表，作为跨行行号识别能力的补充保障； 5、行内账号组合识别组件整合行内多维度业务数据，实现行内账号精准校验与识别，保障行内转账场景账户信息识别准确无误。 决策层：差异化精准适配 决策层紧扣“差异化精准适配”核心定位，深度聚焦不同客户的差异化业务需求，打造具备高度灵活性的定制化识别机制。系统支持客户根据自身业务流程及操作习惯，自主定制专属识别方式，可灵活选取仅识别行名行号、仅识别公私标志或仅识别本他行标志中的任意一种或多种维度开展识别工作，无需冗余适配统一识别标准，有效简化操作流程、规避无效识别环节。这种定制化模式既满足了不同行业、不同规模客户的个性化诉求，又能确保识别功能与客户实际业务场景精准契合，为后续产品层高效落地奠定坚实的策略基础。 产品层：业务场景灵活落地 产品层聚焦产品高效落地与客户便捷使用，立足不同客户的业务场景需求，提供两种灵活便捷的使用模式，确保智能识别能力高效赋能实际业务：一是查询服务模式，客户可通过标准化功能接口发起查询请求，系统快速响应并返回行名行号、公私标志、本他行标志等准确判定结果，为客户财务核验、业务预判等场景提供有力数据支撑；二是嵌入式使用模式，将智能识别能力深度嵌入客户转账全流程各环节，无需客户额外跳转操作，即可实现信息识别与转账办理的业务流程一体化闭环处理，大幅简化操作流程，保障业务高效闭环运转。 三、技术创新破解核心难题 平台以“一体化、全域化、智能化”为核心，在管理提效、业务增收、风控合规等方面均有显著成效，充分释放数智化转型价值。从根源破解传统分散管理难题。实现产品全生命周期全流程线上化、标准化闭环管理，产品准入、审批、装配等环节办理效率显著提速，精简优化运营配置流程节点；同时缩减跨部门协同冗余环节，有效降低人工对接与沟通损耗。依托组件化、参数化设计，避免同类产品重复创设，系统建设与运维成本降低约25%，实现了产品管理的精细化、高效化与低成本运转 围绕“操作简化、效率提升、精准可靠、动态更新”核心目标，解决方案立足技术创新主线，聚焦策略体系构建、数据精准赋能、个性化机制、动态更新体系保障四大核心目标打造突破点，同步引入分词识别引擎机制，构建全流程智能支撑体系，精准破解传统转账支付效率低下、信息补全不精准、场景适配性不足等核心痛点： 1、融合策略工厂模式，实现操作简化。本方案以策略工厂模式为核心抓手，依托“策略模式封装+工厂模式驱动”的技术架构，把复杂配置流程模块化、自动化，切实简化人工操作、高效落地各类定制化识别需求：通过策略模式，将行名行号识别、公私标志识别、本他行标志识别等单一及组合识别维度逐一独立封装，形成可自由搭配的基础策略单元；配套搭建策略工厂模块，预设各类识别维度的组合规则与策略生成逻辑。客户结合业务流程、风控标准与操作习惯选定识别维度后，策略工厂会自动完成策略调用、规则校验与逻辑组装，全程无需人工介入，依靠模块化封装与自动化运行简化操作步骤，让定制化识别策略快速生成、高效启用。 2、提炼海量数据特征，助力效率提升。依托大数据技术与行业通用规则，搭建多维度转账信息智能补全能力，深度释放数据价值。企业关键字识别组件梳理海量对公户名数据、提取区分特征，快速判定账户公私属性；收款库归集跨行账号关联数据，自动补全开户行关键信息；卡bin组件依照银行卡编码标准，精准解析对私账户行号、行名与账户类型。三类技术依托数据特征协同运转，大幅提升转账信息完整度、准确度，从源头规避信息不全导致的转账失败。 3、联动数据个性配置，保障精准可靠。创新引入个性化配置机制，允许用户根据自身业务实际，自定义配置特定账户的转账相关信息。当智能转账组件因特殊场景或异常情况偶然无法精准判定信息时，系统将自动调用用户预设的自定义配置完成转账操作，有效弥补通用组件判定的局限性，进一步提升转账成功率，为用户提供更稳定、更可靠的转账服务体验。 4、构建数据飞轮体系，驱动动态更新。系统依托持续更新的全行转账数据资产，通过智能数据治理机制不断优化识别模型，稳步精进行名行号识别精度。同时依托全国30余万条权威行名行号资源，经分词处理、规律总结、特征提炼搭建标准化关键字库，针对银行简称、别称、零散模糊行名实现智能匹配，快速定位对应总行行号，降低客户录入操作门槛，有效化解非标准化行名导致的识别失败问题，持续简化操作流程、提升转账办理效率。 上述四大核心创新深度契合“数据驱动、策略适配、生态融合”的整体设计原则，通过技术模式、数据应用、机制设计与场景适配的多维突破。在系统查询性能层面，依托分词识别引擎，实现高效处理并发请求；配套数据存储优化方案，全方位压缩查询耗时、提升系统吞吐效率。整套体系不仅有效破解了传统转账支付的效率、准确性与便捷性难题，更构建了差异化、个性化、智能化的转账服务能力，为项目后续分阶段落地与全面推广奠定了坚实基础。 四、分阶段实施保障项目成效 项目采用“模拟运行—试点运行—全面推广”分阶段实施策略，稳步推进系统落地与优化： 1、模拟运行阶段：构建专属模拟调用引擎，深度结合交易数据开展全流程模拟验证，重点核验系统核心功能准确性与运行稳定性，经多轮测试优化，系统识别精准可靠、运行高效稳定，为后续试点及全面推广工作奠定坚实基础。 2、试点运行阶段：选择多家代表性客户纳入白名单，导入实际交易流量并实时监控。试点客户反馈的功能优化建议为全面推广提供关键参考。 3、全面推广阶段：项目现已进入全面推广阶段，依托试点反馈持续优化系统功能，逐步面向银企直联集团客户、政务、住建等核心客群落地上线，现已推广至全国21个省份，显著优化企业操作流程、持续提升客户满意度。项目配套组建专业运维队伍，制定完善应急预案，保障系统稳定与推广工作平稳推进；同时面向行内各类业务系统开放标准化功能接口，带动全行转账类产品综合服务体验实现整体提质升级。 五、迈向更开放、更智能的转账支付生态 面向金融科技深化赋能实体经济、金融业数字化高质量发展的新阶段，邮储银行银企直联智能转账产品将持续锚定数据驱动、智能演进、生态开放、普惠赋能的核心发展方向，跳出单一产品功能迭代维度，全面升级对公结算服务体系建设。 未来，我行将持续深耕数据要素价值挖掘，迭代完善智能数据飞轮体系，持续扩容收款库数据覆盖范围，推进跨行数据标准共建共享，构建更全面、更精准、更动态的智能识别数据底座；持续深化数智技术与对公场景的深度融合，在现有转账服务基础上，拓展跨境多币种结算、数字人民币智能转账等新型业务场景，实现产品能力全域升级。同时立足普惠金融本源，持续赋能民生与实体经济重点领域，落地银医退费秒结、银农补贴精准直达等便民利企场景，打通金融服务落地“最后一公里”。 下一阶段，项目将以技术创新为内核、场景生态为载体、服务实体为目标，持续完善开放共享、自主迭代的智能金融服务生态，持续输出可复制、可推广的邮储数智转型实践范式，助力全行对公结算业务从功能数字化向服务智能化、生态精品化跨越式升级，为银行业转账支付领域高质量、高效率、高普惠的数智化转型提供参考样本。 作者：中国邮政储蓄银行软件研发中心何洋、李风举、彭晓祥、李鸿源、秦晓磊
🏷️ #智能转账 #数据驱动 #银企直联 #分层架构 #对公结算
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📰 数据驱动精细转型：邮储银行银企直联智能转账破解转账支付效率痛点的实践-移动支付网
在数字金融深度赋能实体经济的背景下，传统转账支付模式存在信息输入繁琐、系统协同不足、转账效率低下等痛点，已成为制约企业数字化转型的突出瓶颈。邮储银行基于银企直联系统构建“组件层—决策层—产品层”三层智能转账体系，通过技术创新实现转账支付效率显著提升，为金融科技赋能对公业务精细化转型提供了可复制的实践样本。 一、传统转账支付的行业痛点与转型迫切性 转账支付既是银行中间业务收入的重要抓手，也是服务对公客群、深化银企合作、夯实数字金融生态的关键载体。当前企业转账支付普遍存在流程繁琐、操作低效、易出错等痛点，尤其在跨行转账场景，由于中国人民银行对联行号的上送要求，企业客户办理对公跨行转账时联行号查询困难、差错率高，因此，现有转账支付产品难以满足各类企业数智化转型对高效、便捷、精准结算的迫切需求。为破解以上难题，邮储银行基于银企直联系统以“智”赋能转账支付，深挖海量交易数据积淀，提炼数据特征，同步引入分词识别引擎，以技术创新破解企业转账痛点，创新推出智能转账全流程解决方案，构建一条技术先进、普惠下沉、场景融合的转账支付数字化通道。 二、构建“三层架构”智能转账体系 邮储银行基于银企直联系统现有架构，遵循“数据驱动、策略适配、生态融合”原则，构建“组件层—决策层—产品层”三层核心架构，实现从“人工操作”到“智能无感”的转型，各层核心能力如下图所示： 组件层：夯实智能识别基础 深度整合邮储银行海量交易数据资源，搭建由收款库、卡bin识别组件、企业关键字识别组件、总行行号及行名关键字库、行内账号组合识别组件构成的五大核心数据资产与功能组件矩阵。全部数据与功能组件均拥有来源可追溯的权威数据源，功能定位清晰明确，为全行智能识别能力搭建稳固的数据底座与技术支撑： 1、收款库归集全行亿级跨行交易数据，作为跨行行号精准识别的核心支撑； 2、卡bin识别组件严格遵循人民银行统一编码标准搭建，可快速、精准匹配个人账户开户行信息； 3、企业关键字识别组件依托企业网银海量交易样本，经多维度数据分析、持续迭代优化打造，高效完成账户公私属性判定； 4、总行行号及行名关键字库同步对接人民银行官方行名行号表，作为跨行行号识别能力的补充保障； 5、行内账号组合识别组件整合行内多维度业务数据，实现行内账号精准校验与识别，保障行内转账场景账户信息识别准确无误。 决策层：差异化精准适配 决策层紧扣“差异化精准适配”核心定位，深度聚焦不同客户的差异化业务需求，打造具备高度灵活性的定制化识别机制。系统支持客户根据自身业务流程及操作习惯，自主定制专属识别方式，可灵活选取仅识别行名行号、仅识别公私标志或仅识别本他行标志中的任意一种或多种维度开展识别工作，无需冗余适配统一识别标准，有效简化操作流程、规避无效识别环节。这种定制化模式既满足了不同行业、不同规模客户的个性化诉求，又能确保识别功能与客户实际业务场景精准契合，为后续产品层高效落地奠定坚实的策略基础。 产品层：业务场景灵活落地 产品层聚焦产品高效落地与客户便捷使用，立足不同客户的业务场景需求，提供两种灵活便捷的使用模式，确保智能识别能力高效赋能实际业务：一是查询服务模式，客户可通过标准化功能接口发起查询请求，系统快速响应并返回行名行号、公私标志、本他行标志等准确判定结果，为客户财务核验、业务预判等场景提供有力数据支撑；二是嵌入式使用模式，将智能识别能力深度嵌入客户转账全流程各环节，无需客户额外跳转操作，即可实现信息识别与转账办理的业务流程一体化闭环处理，大幅简化操作流程，保障业务高效闭环运转。 三、技术创新破解核心难题 平台以“一体化、全域化、智能化”为核心，在管理提效、业务增收、风控合规等方面均有显著成效，充分释放数智化转型价值。从根源破解传统分散管理难题。实现产品全生命周期全流程线上化、标准化闭环管理，产品准入、审批、装配等环节办理效率显著提速，精简优化运营配置流程节点；同时缩减跨部门协同冗余环节，有效降低人工对接与沟通损耗。依托组件化、参数化设计，避免同类产品重复创设，系统建设与运维成本降低约25%，实现了产品管理的精细化、高效化与低成本运转 围绕“操作简化、效率提升、精准可靠、动态更新”核心目标，解决方案立足技术创新主线，聚焦策略体系构建、数据精准赋能、个性化机制、动态更新体系保障四大核心目标打造突破点，同步引入分词识别引擎机制，构建全流程智能支撑体系，精准破解传统转账支付效率低下、信息补全不精准、场景适配性不足等核心痛点： 1、融合策略工厂模式，实现操作简化。本方案以策略工厂模式为核心抓手，依托“策略模式封装+工厂模式驱动”的技术架构，把复杂配置流程模块化、自动化，切实简化人工操作、高效落地各类定制化识别需求：通过策略模式，将行名行号识别、公私标志识别、本他行标志识别等单一及组合识别维度逐一独立封装，形成可自由搭配的基础策略单元；配套搭建策略工厂模块，预设各类识别维度的组合规则与策略生成逻辑。客户结合业务流程、风控标准与操作习惯选定识别维度后，策略工厂会自动完成策略调用、规则校验与逻辑组装，全程无需人工介入，依靠模块化封装与自动化运行简化操作步骤，让定制化识别策略快速生成、高效启用。 2、提炼海量数据特征，助力效率提升。依托大数据技术与行业通用规则，搭建多维度转账信息智能补全能力，深度释放数据价值。企业关键字识别组件梳理海量对公户名数据、提取区分特征，快速判定账户公私属性；收款库归集跨行账号关联数据，自动补全开户行关键信息；卡bin组件依照银行卡编码标准，精准解析对私账户行号、行名与账户类型。三类技术依托数据特征协同运转，大幅提升转账信息完整度、准确度，从源头规避信息不全导致的转账失败。 3、联动数据个性配置，保障精准可靠。创新引入个性化配置机制，允许用户根据自身业务实际，自定义配置特定账户的转账相关信息。当智能转账组件因特殊场景或异常情况偶然无法精准判定信息时，系统将自动调用用户预设的自定义配置完成转账操作，有效弥补通用组件判定的局限性，进一步提升转账成功率，为用户提供更稳定、更可靠的转账服务体验。 4、构建数据飞轮体系，驱动动态更新。系统依托持续更新的全行转账数据资产，通过智能数据治理机制不断优化识别模型，稳步精进行名行号识别精度。同时依托全国30余万条权威行名行号资源，经分词处理、规律总结、特征提炼搭建标准化关键字库，针对银行简称、别称、零散模糊行名实现智能匹配，快速定位对应总行行号，降低客户录入操作门槛，有效化解非标准化行名导致的识别失败问题，持续简化操作流程、提升转账办理效率。 上述四大核心创新深度契合“数据驱动、策略适配、生态融合”的整体设计原则，通过技术模式、数据应用、机制设计与场景适配的多维突破。在系统查询性能层面，依托分词识别引擎，实现高效处理并发请求；配套数据存储优化方案，全方位压缩查询耗时、提升系统吞吐效率。整套体系不仅有效破解了传统转账支付的效率、准确性与便捷性难题，更构建了差异化、个性化、智能化的转账服务能力，为项目后续分阶段落地与全面推广奠定了坚实基础。 四、分阶段实施保障项目成效 项目采用“模拟运行—试点运行—全面推广”分阶段实施策略，稳步推进系统落地与优化： 1、模拟运行阶段：构建专属模拟调用引擎，深度结合交易数据开展全流程模拟验证，重点核验系统核心功能准确性与运行稳定性，经多轮测试优化，系统识别精准可靠、运行高效稳定，为后续试点及全面推广工作奠定坚实基础。 2、试点运行阶段：选择多家代表性客户纳入白名单，导入实际交易流量并实时监控。试点客户反馈的功能优化建议为全面推广提供关键参考。 3、全面推广阶段：项目现已进入全面推广阶段，依托试点反馈持续优化系统功能，逐步面向银企直联集团客户、政务、住建等核心客群落地上线，现已推广至全国21个省份，显著优化企业操作流程、持续提升客户满意度。项目配套组建专业运维队伍，制定完善应急预案，保障系统稳定与推广工作平稳推进；同时面向行内各类业务系统开放标准化功能接口，带动全行转账类产品综合服务体验实现整体提质升级。 五、迈向更开放、更智能的转账支付生态 面向金融科技深化赋能实体经济、金融业数字化高质量发展的新阶段，邮储银行银企直联智能转账产品将持续锚定数据驱动、智能演进、生态开放、普惠赋能的核心发展方向，跳出单一产品功能迭代维度，全面升级对公结算服务体系建设。 未来，我行将持续深耕数据要素价值挖掘，迭代完善智能数据飞轮体系，持续扩容收款库数据覆盖范围，推进跨行数据标准共建共享，构建更全面、更精准、更动态的智能识别数据底座；持续深化数智技术与对公场景的深度融合，在现有转账服务基础上，拓展跨境多币种结算、数字人民币智能转账等新型业务场景，实现产品能力全域升级。同时立足普惠金融本源，持续赋能民生与实体经济重点领域，落地银医退费秒结、银农补贴精准直达等便民利企场景，打通金融服务落地“最后一公里”。 下一阶段，项目将以技术创新为内核、场景生态为载体、服务实体为目标，持续完善开放共享、自主迭代的智能金融服务生态，持续输出可复制、可推广的邮储数智转型实践范式，助力全行对公结算业务从功能数字化向服务智能化、生态精品化跨越式升级，为银行业转账支付领域高质量、高效率、高普惠的数智化转型提供参考样本。 作者：中国邮政储蓄银行软件研发中心何洋、李风举、彭晓祥、李鸿源、秦晓磊
🏷️ #智能转账 #数据驱动 #银企直联 #分层架构 #对公结算
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📰 艾比森拟发行 8.1 亿元可转债 总投资 14.67 亿元全产业链升级，夯实全球 LED 显示龙头地位
艾比森光电计划发行可转换债券募集不超过8.1亿元，用于五大核心项目，推动全球化与数字化一体化布局。全球总部与研发基地建设将重点攻坚Micro LED、AI显示等前沿技术，总投资9.16亿元，预计落地于深圳，建立一体化的全球运营与研发中心，形成技术研发—场景验证—全球商业化的闭环。惠州产线智能改造投资2.75亿元，提升高端制造产能，建立全流程数字化生产体系，提升产线自动化与产品良率，预计内部收益率约17.08%，有利于抢占高端市场。全球品牌服务网络投资1.61亿元，强化海外渠道与售后标准，推动“覆盖”向“深度运营”转型，提升海外市场的协同与客户粘性。数字化体系升级总投资约7450万元，募集6519万元，建设覆盖供应链、研发、生产、销售、财务的统一协同平台，导入智能报价、供应商协同、AI算力等系统，缩短新品周期、提升资源配置效率。另有4000万元用于补充流动资金，优化财务结构，降低偿债压力，保障五大项目落地与中长期扩张。
公司近年来经营基本面回暖，2023-2025年营业收入分别为40.06亿、36.63亿、41.58亿，归母净利润分列3.16亿、1.19亿、2.52亿。本次融资契合新型显示产业升级与全球化扩张的长期战略，有望提升核心技术壁垒、产能与全球服务能力，推动公司在全球市场份额与长期业绩的稳定增长。
🏷️ #可转债 #全球化 #数字化 #MicroLED #高端制造
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📰 艾比森拟发行 8.1 亿元可转债 总投资 14.67 亿元全产业链升级，夯实全球 LED 显示龙头地位
艾比森光电计划发行可转换债券募集不超过8.1亿元，用于五大核心项目，推动全球化与数字化一体化布局。全球总部与研发基地建设将重点攻坚Micro LED、AI显示等前沿技术，总投资9.16亿元，预计落地于深圳，建立一体化的全球运营与研发中心，形成技术研发—场景验证—全球商业化的闭环。惠州产线智能改造投资2.75亿元，提升高端制造产能，建立全流程数字化生产体系，提升产线自动化与产品良率，预计内部收益率约17.08%，有利于抢占高端市场。全球品牌服务网络投资1.61亿元，强化海外渠道与售后标准，推动“覆盖”向“深度运营”转型，提升海外市场的协同与客户粘性。数字化体系升级总投资约7450万元，募集6519万元，建设覆盖供应链、研发、生产、销售、财务的统一协同平台，导入智能报价、供应商协同、AI算力等系统，缩短新品周期、提升资源配置效率。另有4000万元用于补充流动资金，优化财务结构，降低偿债压力，保障五大项目落地与中长期扩张。
公司近年来经营基本面回暖，2023-2025年营业收入分别为40.06亿、36.63亿、41.58亿，归母净利润分列3.16亿、1.19亿、2.52亿。本次融资契合新型显示产业升级与全球化扩张的长期战略，有望提升核心技术壁垒、产能与全球服务能力，推动公司在全球市场份额与长期业绩的稳定增长。
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📰 华电乌江公司与中国移动贵州公司签署战略合作协议
8月5日，华电乌江公司与中国移动贵州公司座谈交流并签署战略合作协议。双方领导与相关人员见证签约，张丽介绍了中国移动贵州公司的使命、职责与发展目标，强调在基础通信底座建设、保障电力安全稳定供应、党建共建、数字化变革和核心技术研发等方面深化合作，推动形成新质生产力，助力贵州现代化建设。柯劲平则介绍华电乌江公司在生产经营、产业布局、数字化转型与科技创新方面的情况，表示将以签约为契机，推动智慧水电调度、设备智能运维与新能源场站数字化管理等领域的探索实践，期望双方在资源互补、共建共享、互利共赢的基础上，深化能源与信息通信领域的融合，推进数字经济与智慧能源的高质量发展。按照协议，两方将围绕基础通信网络建设、绿色电力供应保障、企业数字化转型、党建与业务融合、科技创新协同及重点项目联合攻关等领域开展全方位合作，探索智慧能源等新兴领域的发展机遇。签约仪式期间，双方还参观了企业文化展厅，相关部门与机构人员出席活动。原标题：华电乌江公司与中国移动贵州公司签署战略合作协议
🏷️ #数字化 #智慧能源 #合作协议 #贵州 #能源通信
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📰 华电乌江公司与中国移动贵州公司签署战略合作协议
8月5日，华电乌江公司与中国移动贵州公司座谈交流并签署战略合作协议。双方领导与相关人员见证签约，张丽介绍了中国移动贵州公司的使命、职责与发展目标，强调在基础通信底座建设、保障电力安全稳定供应、党建共建、数字化变革和核心技术研发等方面深化合作，推动形成新质生产力，助力贵州现代化建设。柯劲平则介绍华电乌江公司在生产经营、产业布局、数字化转型与科技创新方面的情况，表示将以签约为契机，推动智慧水电调度、设备智能运维与新能源场站数字化管理等领域的探索实践，期望双方在资源互补、共建共享、互利共赢的基础上，深化能源与信息通信领域的融合，推进数字经济与智慧能源的高质量发展。按照协议，两方将围绕基础通信网络建设、绿色电力供应保障、企业数字化转型、党建与业务融合、科技创新协同及重点项目联合攻关等领域开展全方位合作，探索智慧能源等新兴领域的发展机遇。签约仪式期间，双方还参观了企业文化展厅，相关部门与机构人员出席活动。原标题：华电乌江公司与中国移动贵州公司签署战略合作协议
🏷️ #数字化 #智慧能源 #合作协议 #贵州 #能源通信
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📰 年中经济观察丨千亿赛道上的“反差突围”：宜春的数字经济半年答卷
2026年上半年，宜春市数字经济核心产业规上企业营收达412.4亿元，同比增长22.5%，制造业贡献显著，230家占比约44%。数字经济增长主要由实体工厂拉动，数智工厂、“小灯塔”企业在全省位居前列，千兆级产业发展初具规模。与此同时，行业短板凸显：互联网行业下滑、服务业数字生态收缩，以及平台经济监管和融资困难等问题。为实现四年内产业规模从百亿跃升至千亿，宜春提出五项着力路径：培育企业，精准纾困掉队企业；数字政府集约化，避免重复建设；算力基础设施扩容，利用“东数西算”契机；数据要素市场化破冰，推动数据要素流通；强化安全底线，将网络安全纳入绩效考核并设立重大事件“一票否决”机制。五条路径配合三项硬举措，力求在制造业数字化改造、政务协同、算力服务和数据流通等方面形成协同效应，推动数字政府与实体经济深度融合。结合中部城市特色与江西区位优势，宜春以制造业底盘稳、数字改革破局为核心，致力于实现千亿级目标并形成可复制可推广的经验模式。未来一年，若保持当前增长势头，年度营收接近900亿元，千亿目标仍需加速推进。
🏷️ #制造业 #数字政府 #算力 #数据要素 #安全
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📰 年中经济观察丨千亿赛道上的“反差突围”：宜春的数字经济半年答卷
2026年上半年，宜春市数字经济核心产业规上企业营收达412.4亿元，同比增长22.5%，制造业贡献显著，230家占比约44%。数字经济增长主要由实体工厂拉动，数智工厂、“小灯塔”企业在全省位居前列，千兆级产业发展初具规模。与此同时，行业短板凸显：互联网行业下滑、服务业数字生态收缩，以及平台经济监管和融资困难等问题。为实现四年内产业规模从百亿跃升至千亿，宜春提出五项着力路径：培育企业，精准纾困掉队企业；数字政府集约化，避免重复建设；算力基础设施扩容，利用“东数西算”契机；数据要素市场化破冰，推动数据要素流通；强化安全底线，将网络安全纳入绩效考核并设立重大事件“一票否决”机制。五条路径配合三项硬举措，力求在制造业数字化改造、政务协同、算力服务和数据流通等方面形成协同效应，推动数字政府与实体经济深度融合。结合中部城市特色与江西区位优势，宜春以制造业底盘稳、数字改革破局为核心，致力于实现千亿级目标并形成可复制可推广的经验模式。未来一年，若保持当前增长势头，年度营收接近900亿元，千亿目标仍需加速推进。
🏷️ #制造业 #数字政府 #算力 #数据要素 #安全
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📰 问今课堂正式加入中国文化产业协会，以数字普惠激活文化产业新动能
问今课堂近期正式成为中国文化产业协会会员单位，借助国家级行业平台资源，探索科技普惠与文化传播的双向通道，推动AI科普与传统文化的深度融合。当前数字技术与传统文化的深度融合已成为产业转型的核心，但全民数字素养不足、AI学习门槛高、供需错位等问题制约落地。该机构以“让智能技术扎根生活”为初心，在教授AI工具实操的同时，聚焦普惠教育，面向大众提供生活化、场景化的AI学习课程，降低门槛，让数字工具成为理解、传承、创新文化的基础能力，推动科技可学、文化可创的双向落地。中国文化产业协会以搭建平台、提供服务、创新发展为宗旨，覆盖演艺、网络、影视等领域，持续倡导文化产业的协同发展，并通过分会与专委会等机构推动资源共享与模式孵化。此次入会体现了对问今课堂数字普惠价值的认可，契合协会促进全民化、数字化、普惠化的发展方向。未来，问今课堂将依托协会资源，将AI科普与传统文化、文旅体验相结合，开发更贴近大众的数字学习内容，用普惠科技推动文化产业高质量发展，提升全民数字素养。
🏷️ #AI普及 #数字素养 #文化产业 #普惠教育 #数字化转型
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📰 问今课堂正式加入中国文化产业协会，以数字普惠激活文化产业新动能
问今课堂近期正式成为中国文化产业协会会员单位，借助国家级行业平台资源，探索科技普惠与文化传播的双向通道，推动AI科普与传统文化的深度融合。当前数字技术与传统文化的深度融合已成为产业转型的核心，但全民数字素养不足、AI学习门槛高、供需错位等问题制约落地。该机构以“让智能技术扎根生活”为初心，在教授AI工具实操的同时，聚焦普惠教育，面向大众提供生活化、场景化的AI学习课程，降低门槛，让数字工具成为理解、传承、创新文化的基础能力，推动科技可学、文化可创的双向落地。中国文化产业协会以搭建平台、提供服务、创新发展为宗旨，覆盖演艺、网络、影视等领域，持续倡导文化产业的协同发展，并通过分会与专委会等机构推动资源共享与模式孵化。此次入会体现了对问今课堂数字普惠价值的认可，契合协会促进全民化、数字化、普惠化的发展方向。未来，问今课堂将依托协会资源，将AI科普与传统文化、文旅体验相结合，开发更贴近大众的数字学习内容，用普惠科技推动文化产业高质量发展，提升全民数字素养。
🏷️ #AI普及 #数字素养 #文化产业 #普惠教育 #数字化转型
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📰 暑运背后的基建底气：档案数字化底座护航地铁工程建设_中华网
盛夏出行客流攀升，纵横地下的城市轨道交通承载起日常通勤与暑期文旅出行需求。流畅便捷的地铁网络背后，是持续推进的新建、延长线基建工程，是地铁建设严苛的工程管控体系，以及海量、繁杂、高标准的工程资料管理工作。作为长线性重大基建，地铁建设项目普遍存在线路跨度大、站点分散、参建单位多、资料体量大等特点。各参建单位表格口径不一、资料填报零散、竣工归档堆积补件、原始数据难以流转复用，长期制约项目验收与城建移交效率。随着全国多地地铁新线、延长线等项目持续落地，从源头做好资料标准化、打通全周期归档治理链路，已成为行业数字化转型刚需。立足公司多赛道深耕、稳步拓展各领域的战略布局，微柏软件聚焦轨道交通数字化赛道。依托源头统表标准化落地实践与建设项目全生命周期归档国家级科研攻关，构建从工程资料生成、流程化管理，到合规归档、移交进馆的完整解决方案，为行业提供可落地、可复制的数字化支撑。01以统表标准筑牢地铁建设资料数字化底座想要实现后期合规归档、高效移交，必须从建设源头建立统一管控体系。针对行业痛点，微柏软件打造地铁工程技术资料统一用表平台，聚焦施工全流程资料标准化管控，统一全线分部分项表格规范，实现线上协同填报、流程审核、电子签章固化，从源头产出合规、结构化的原生电子文件，解决多参建单位资料口径不一、纸质资料易损难溯的问题。该标准化底座已在深圳城市轨道交通项目规模化落地应用，覆盖超20个地铁项目、数百公里线路及配套车站，累计生成超240万份原生标准化电子文件。其中，深圳城市轨道交通16号线二期工程成功入选深圳市首批建设项目电子文件归档和电子档案管理试点并顺利通过验收。通过该试点项目形成一套可快速复制的标准化管理方案，现已推广应用至深圳地铁建设集团其他在建线路，有效降低纸质耗材与人工整理成本，大幅提升工程资料规整效率，实现绿色建设与管理提质增效的双重价值。02以国家级科研打通全周期档案管理链路微柏软件持续深耕，向轨道交通工程全生命周期数据归档纵深攻关，以科研创新驱动行业标准升级。公司携手广州市城市建设档案馆、广州地铁建设管理有限公司、中山大学数据归档与档案安全国家档案局重点实验室、广州地铁集团有限公司，共同承担2024年度国家档案局科技项目《基于建设项目全生命周期数字化管理的轨道交通工程数据归档研究》。以广州市城市轨道交通8号线东延段为试点，积极推进轨道交通工程原生电子文件归档工作，依托统表系统与档案系统开展全流程数据归档实践，打通项目建设场景、项目档案管理场景、城建档案验收移交场景相契合的链条。创新优势：1归档零时差业务办结自动归档，工程WBS与档案树实时同步，“事毕档归”，卷目自动生成，支持直连机构及档案馆系统。2数据全活存兼具事务文件与XML/CSV数据文件功能，元数据随业务进程封装，保全机器可读语义，为数据利用备好“高质燃料”。3数据包交接事务性电子文件+结构化数据集双态封装，支持按需打包，实现离线备份高可靠、在线移交全合规、数据对接无隔阂。4归档即利用施工期即可进行质量进度分析、文件智能关联、档案自查，推动档案数据在工程管理中的实时赋能。03经验沉淀赋能行业长效数字化升级兼具一线项目规模化落地的实战经验与国家级课题的科研创新实力，微柏软件在轨道交通数字化领域的服务能力深度沉淀。以标准化、可复制、可迭代的城市轨道交通档案数字化管控模式，助力各地地铁建设项目实现资料源头标准化、归档流程合规化、工程数据资产化、移交管理高效化。未来，微柏软件将持续推进轨道交通、水利水务、电力工程等全基建赛道，以标准化产品、国家级科研成果、一线项目实战经验，持续助力城市轨道交通高质量数字化转型。图源：深圳地铁、广州地铁广州市微柏软件股份有限公司成立于2002年，2016年在新三板挂牌上市（证券代码：837619），是国内专注于工程建设领域的高新技术企业，为行业各参与方提供软件产品、技术支持及一体化信息化管理解决方案。目前，公司业务已从高速公路建设拓展至市政路桥、住建工程、轨道交通、水务水利、机场建设、港航工程、电力工程等多个基建领域，服务工程总造价超3万亿元，业务版图覆盖全国；同时积极布局代理渠道体系，与众多行业伙伴建立紧密的战略合作关系。我们向全国范围内诚征合作伙伴，共同进步，共谱华章！免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
🏷️ #地铁#数字化#归档#轨道交通#标准化
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📰 暑运背后的基建底气：档案数字化底座护航地铁工程建设_中华网
盛夏出行客流攀升，纵横地下的城市轨道交通承载起日常通勤与暑期文旅出行需求。流畅便捷的地铁网络背后，是持续推进的新建、延长线基建工程，是地铁建设严苛的工程管控体系，以及海量、繁杂、高标准的工程资料管理工作。作为长线性重大基建，地铁建设项目普遍存在线路跨度大、站点分散、参建单位多、资料体量大等特点。各参建单位表格口径不一、资料填报零散、竣工归档堆积补件、原始数据难以流转复用，长期制约项目验收与城建移交效率。随着全国多地地铁新线、延长线等项目持续落地，从源头做好资料标准化、打通全周期归档治理链路，已成为行业数字化转型刚需。立足公司多赛道深耕、稳步拓展各领域的战略布局，微柏软件聚焦轨道交通数字化赛道。依托源头统表标准化落地实践与建设项目全生命周期归档国家级科研攻关，构建从工程资料生成、流程化管理，到合规归档、移交进馆的完整解决方案，为行业提供可落地、可复制的数字化支撑。01以统表标准筑牢地铁建设资料数字化底座想要实现后期合规归档、高效移交，必须从建设源头建立统一管控体系。针对行业痛点，微柏软件打造地铁工程技术资料统一用表平台，聚焦施工全流程资料标准化管控，统一全线分部分项表格规范，实现线上协同填报、流程审核、电子签章固化，从源头产出合规、结构化的原生电子文件，解决多参建单位资料口径不一、纸质资料易损难溯的问题。该标准化底座已在深圳城市轨道交通项目规模化落地应用，覆盖超20个地铁项目、数百公里线路及配套车站，累计生成超240万份原生标准化电子文件。其中，深圳城市轨道交通16号线二期工程成功入选深圳市首批建设项目电子文件归档和电子档案管理试点并顺利通过验收。通过该试点项目形成一套可快速复制的标准化管理方案，现已推广应用至深圳地铁建设集团其他在建线路，有效降低纸质耗材与人工整理成本，大幅提升工程资料规整效率，实现绿色建设与管理提质增效的双重价值。02以国家级科研打通全周期档案管理链路微柏软件持续深耕，向轨道交通工程全生命周期数据归档纵深攻关，以科研创新驱动行业标准升级。公司携手广州市城市建设档案馆、广州地铁建设管理有限公司、中山大学数据归档与档案安全国家档案局重点实验室、广州地铁集团有限公司，共同承担2024年度国家档案局科技项目《基于建设项目全生命周期数字化管理的轨道交通工程数据归档研究》。以广州市城市轨道交通8号线东延段为试点，积极推进轨道交通工程原生电子文件归档工作，依托统表系统与档案系统开展全流程数据归档实践，打通项目建设场景、项目档案管理场景、城建档案验收移交场景相契合的链条。创新优势：1归档零时差业务办结自动归档，工程WBS与档案树实时同步，“事毕档归”，卷目自动生成，支持直连机构及档案馆系统。2数据全活存兼具事务文件与XML/CSV数据文件功能，元数据随业务进程封装，保全机器可读语义，为数据利用备好“高质燃料”。3数据包交接事务性电子文件+结构化数据集双态封装，支持按需打包，实现离线备份高可靠、在线移交全合规、数据对接无隔阂。4归档即利用施工期即可进行质量进度分析、文件智能关联、档案自查，推动档案数据在工程管理中的实时赋能。03经验沉淀赋能行业长效数字化升级兼具一线项目规模化落地的实战经验与国家级课题的科研创新实力，微柏软件在轨道交通数字化领域的服务能力深度沉淀。以标准化、可复制、可迭代的城市轨道交通档案数字化管控模式，助力各地地铁建设项目实现资料源头标准化、归档流程合规化、工程数据资产化、移交管理高效化。未来，微柏软件将持续推进轨道交通、水利水务、电力工程等全基建赛道，以标准化产品、国家级科研成果、一线项目实战经验，持续助力城市轨道交通高质量数字化转型。图源：深圳地铁、广州地铁广州市微柏软件股份有限公司成立于2002年，2016年在新三板挂牌上市（证券代码：837619），是国内专注于工程建设领域的高新技术企业，为行业各参与方提供软件产品、技术支持及一体化信息化管理解决方案。目前，公司业务已从高速公路建设拓展至市政路桥、住建工程、轨道交通、水务水利、机场建设、港航工程、电力工程等多个基建领域，服务工程总造价超3万亿元，业务版图覆盖全国；同时积极布局代理渠道体系，与众多行业伙伴建立紧密的战略合作关系。我们向全国范围内诚征合作伙伴，共同进步，共谱华章！免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
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