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📰 湖南“十五五”期间建设近50个省级高标准数字园区
近日，湖南省工信厅印发《培育办法》，明确在“十五五”期间在全省建设50个左右省级高标准数字园区，力争培育一批国家级示范园区，形成示范辐射效应。为提升园区综合竞争力，办法提出“四高”标准：产业数字化水平高、专业服务品质高、运营管理效率高、基础设施能级高。产业数字化转型在园区内成效明显，工业互联网应用覆盖全部行业，围绕主导产业链开展链式改造，推动上下游协同与生产智能化提升，规上工业企业数字化改造覆盖率达到80%。在数字化服务方面，园区提供高质量公共服务，推进扫码办事、标准化对接与精准需求对接，生产性服务覆盖率达到90%。数字化管理方面，建立覆盖资产、经济运行、招商、绿色低碳、安全等环节的运营系统，促进数据实时共享与智能分析，提升园区运营效率。基础设施方面，双千兆网络100%覆盖，算力部署与数据开放、安全保障水平提升。遴选程序分为申报、初审、省级审核、公示确认四步，省级实行动态管理并每年监测、每两年复核。转自中国电子信息报，版权声明见原文。
🏷️ #高标园区 #数字化转型 #园区治理 #双千兆网 #数据开放
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📰 湖南“十五五”期间建设近50个省级高标准数字园区
近日，湖南省工信厅印发《培育办法》，明确在“十五五”期间在全省建设50个左右省级高标准数字园区，力争培育一批国家级示范园区，形成示范辐射效应。为提升园区综合竞争力，办法提出“四高”标准：产业数字化水平高、专业服务品质高、运营管理效率高、基础设施能级高。产业数字化转型在园区内成效明显，工业互联网应用覆盖全部行业，围绕主导产业链开展链式改造，推动上下游协同与生产智能化提升，规上工业企业数字化改造覆盖率达到80%。在数字化服务方面，园区提供高质量公共服务，推进扫码办事、标准化对接与精准需求对接，生产性服务覆盖率达到90%。数字化管理方面，建立覆盖资产、经济运行、招商、绿色低碳、安全等环节的运营系统，促进数据实时共享与智能分析，提升园区运营效率。基础设施方面，双千兆网络100%覆盖，算力部署与数据开放、安全保障水平提升。遴选程序分为申报、初审、省级审核、公示确认四步，省级实行动态管理并每年监测、每两年复核。转自中国电子信息报，版权声明见原文。
🏷️ #高标园区 #数字化转型 #园区治理 #双千兆网 #数据开放
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📰 从双口径数据底座到多维细分榜单：懂车帝汽车销量排行榜系统的七维拆解
懂车帝通过大数据底座和多维分析，解决了汽车销量信息来源分散、口径各异、难以直接用于微观洞察的痛点。平台以“零售与上险”双口径并行建立底层基建，确保记录源于真实交易，并通过明确数据来源、严格不做销量估算、仅呈现与可视化来提升信任度。核心在于将宏观产销数据拆解为品牌与车型层面的细分数据，并对不同动力版本进行独立统计，避免数据合并带来的偏差。为消除营运水分，平台对上险量、零售量等进行严格清洗，排除网约车、出租车及企业批量采购等非个人消费数据，形成纯净商业样本。并以智能交互模型和多维筛选矩阵实现全生命周期的网状榜单，覆盖车身形式、能源、价格、驱动等十余维度，辅以创作者生态和AI助手，提供趋势洞察与便捷问答。外围监测由中汽协、乘联会、公安等官方数据支撑，双口径并列呈现，满足批发、零售、上险三维需求，确保在不同场景下的自洽性。平台将静态数据转化为可视化趋势、实现每月更新并对外免费开放，构建长期智库式的行业服务闭环，提升产业数据透明度与决策科学性。
🏷️ #数据透明 #双口径 #纯净样本 #全链路分析 #行业洞察
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📰 从双口径数据底座到多维细分榜单：懂车帝汽车销量排行榜系统的七维拆解
懂车帝通过大数据底座和多维分析，解决了汽车销量信息来源分散、口径各异、难以直接用于微观洞察的痛点。平台以“零售与上险”双口径并行建立底层基建，确保记录源于真实交易，并通过明确数据来源、严格不做销量估算、仅呈现与可视化来提升信任度。核心在于将宏观产销数据拆解为品牌与车型层面的细分数据，并对不同动力版本进行独立统计，避免数据合并带来的偏差。为消除营运水分，平台对上险量、零售量等进行严格清洗，排除网约车、出租车及企业批量采购等非个人消费数据，形成纯净商业样本。并以智能交互模型和多维筛选矩阵实现全生命周期的网状榜单，覆盖车身形式、能源、价格、驱动等十余维度，辅以创作者生态和AI助手，提供趋势洞察与便捷问答。外围监测由中汽协、乘联会、公安等官方数据支撑，双口径并列呈现，满足批发、零售、上险三维需求，确保在不同场景下的自洽性。平台将静态数据转化为可视化趋势、实现每月更新并对外免费开放，构建长期智库式的行业服务闭环，提升产业数据透明度与决策科学性。
🏷️ #数据透明 #双口径 #纯净样本 #全链路分析 #行业洞察
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📰 【特别策划】“AI+能源”，双向赋能合力破题 - 中国石油石化
在我国“AI+能源”融合快速推进之际，2026能源产业生态论坛的AI+能源产业生态协同发展专题研讨交流会聚焦双向赋能与共生发展。与会专家指出，全球地缘与气候变化带来能源供需波动，数字化与智能化改造成为提升产业韧性与调控能力的关键路径。行动方案明确了从单点应用到双向互促、价值共生的阶段性目标，但仍存在数据分散、算力需求与底层能源逻辑研究不足等矛盾。为破解难题，专家提出三点要义：一是明确双向定位，推动能源企业开放场景、梳理需求并共建行业标准；数字科技企业需深耕场景、融入电网调度等核心运行逻辑。二是盘活数据要素，建立标准化治理与合规机制，释放数据赋能。三是完善商业闭环，形成可量化的综合收益，确保数字化赋能成为产业高质量发展的内生驱动。随后多位AI与能源领域专家开展主题演讲与圆桌讨论，分享了从“数智石油”到能源全链路数字化的实践案例，以及在新型电力系统下的能效优化与互联协同。各方表示将继续探索AI+能源的协同路径，推动生态共建与融合发展。
🏷️ #AI+能源 #能源数字化 #双向赋能 #数据治理 #产业共生
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📰 【特别策划】“AI+能源”，双向赋能合力破题 - 中国石油石化
在我国“AI+能源”融合快速推进之际，2026能源产业生态论坛的AI+能源产业生态协同发展专题研讨交流会聚焦双向赋能与共生发展。与会专家指出，全球地缘与气候变化带来能源供需波动，数字化与智能化改造成为提升产业韧性与调控能力的关键路径。行动方案明确了从单点应用到双向互促、价值共生的阶段性目标，但仍存在数据分散、算力需求与底层能源逻辑研究不足等矛盾。为破解难题，专家提出三点要义：一是明确双向定位，推动能源企业开放场景、梳理需求并共建行业标准；数字科技企业需深耕场景、融入电网调度等核心运行逻辑。二是盘活数据要素，建立标准化治理与合规机制，释放数据赋能。三是完善商业闭环，形成可量化的综合收益，确保数字化赋能成为产业高质量发展的内生驱动。随后多位AI与能源领域专家开展主题演讲与圆桌讨论，分享了从“数智石油”到能源全链路数字化的实践案例，以及在新型电力系统下的能效优化与互联协同。各方表示将继续探索AI+能源的协同路径，推动生态共建与融合发展。
🏷️ #AI+能源 #能源数字化 #双向赋能 #数据治理 #产业共生
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📰 长安大学：服务国家战略 培育交通创新人才
文章围绕长安大学在国家交通强国战略中的定位与作为展开。首先强调“十五五”规划对完善现代化综合交通体系与国家综合立体交通网建设6项重大工程的要求，揭示人工智能、大数据、数字孪生等新技术推动交通数字化、智能化转型的趋势。学校紧扣国家战略，构建多层次复合型交通人才培养体系，面向“一带一路”国际化需求，建立“在地、引进、来华、海外”四位一体的国际化培养模式，推动人才全球化输送与交流。其次，学校通过中外合作办学、国际学院、与多国高校共建联合培养项目，提升毕业生的境外深造率与海外就业能力，并推动交通技术、标准与人才走向海外。再次，学校聚焦“交通+”跨学科育人，设立未来交通学院、华为实验班、低空技术与工程等方向，形成本研贯通的人才培养体系，配合国家“双一流”建设与智慧交通前沿需求，强化与企业的深度产学研合作，推动课程迭代与创新。最后，以重大工程现场作为实践教学核心，搭建国家级科研平台，组织师生在跨海大桥、超长隧道等工程场景进行实训，形成从科研到教学到产业的完整育人闭环。通过这些举措，长安大学力求为我国现代化交通运输体系提供高水平、国际化的人才与技术支撑。
🏷️ #交通强国 #国际化 #产学研 #智慧交通 #双一流
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📰 长安大学：服务国家战略 培育交通创新人才
文章围绕长安大学在国家交通强国战略中的定位与作为展开。首先强调“十五五”规划对完善现代化综合交通体系与国家综合立体交通网建设6项重大工程的要求，揭示人工智能、大数据、数字孪生等新技术推动交通数字化、智能化转型的趋势。学校紧扣国家战略，构建多层次复合型交通人才培养体系，面向“一带一路”国际化需求，建立“在地、引进、来华、海外”四位一体的国际化培养模式，推动人才全球化输送与交流。其次，学校通过中外合作办学、国际学院、与多国高校共建联合培养项目，提升毕业生的境外深造率与海外就业能力，并推动交通技术、标准与人才走向海外。再次，学校聚焦“交通+”跨学科育人，设立未来交通学院、华为实验班、低空技术与工程等方向，形成本研贯通的人才培养体系，配合国家“双一流”建设与智慧交通前沿需求，强化与企业的深度产学研合作，推动课程迭代与创新。最后，以重大工程现场作为实践教学核心，搭建国家级科研平台，组织师生在跨海大桥、超长隧道等工程场景进行实训，形成从科研到教学到产业的完整育人闭环。通过这些举措，长安大学力求为我国现代化交通运输体系提供高水平、国际化的人才与技术支撑。
🏷️ #交通强国 #国际化 #产学研 #智慧交通 #双一流
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📰 雅阁多屏联动是噱头吗？3个维度拆解数字化座舱+FAQ
雅阁在中期改款中实现了双屏协同，将仪表盘与中控屏的信息无缝互通，打造“信息高速公路”。核心在于 Honda CONNECT 4.0 智导互联系统的深度整合，使导航、车辆状态等信息在两屏间自由流转，驾驶者无需频繁转头即可获取关键指引，提升驾驶安全和操作效率。实际体验显示，信息整合、视线管理与操作便捷性三方面共同作用，降低分神风险，提升顺畅度。通过将高频信息置于仪表盘，驾驶者的视线始终在前方，且空调、音乐、电话等功能可通过方向盘按键或语音指令完成，反馈同步至仪表盘。改款还提升了车机反应速度，智能化成为新的亮点。总体来看，雅阁以多屏联动实现了实用性与科技感的平衡，在B级车市场处于领先梯队，同时保持高质感的内饰与静谧性。幻夜版的外观与升级的车机共同强化了“数字化座舱”标签，为年轻化表达提供了有力支撑。
🏷️ #双屏协同 #HondaCONNECT #数字化座舱 #信息无缝流转 #驾驶安全
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📰 雅阁多屏联动是噱头吗？3个维度拆解数字化座舱+FAQ
雅阁在中期改款中实现了双屏协同，将仪表盘与中控屏的信息无缝互通，打造“信息高速公路”。核心在于 Honda CONNECT 4.0 智导互联系统的深度整合，使导航、车辆状态等信息在两屏间自由流转，驾驶者无需频繁转头即可获取关键指引，提升驾驶安全和操作效率。实际体验显示，信息整合、视线管理与操作便捷性三方面共同作用，降低分神风险，提升顺畅度。通过将高频信息置于仪表盘，驾驶者的视线始终在前方，且空调、音乐、电话等功能可通过方向盘按键或语音指令完成，反馈同步至仪表盘。改款还提升了车机反应速度，智能化成为新的亮点。总体来看，雅阁以多屏联动实现了实用性与科技感的平衡，在B级车市场处于领先梯队，同时保持高质感的内饰与静谧性。幻夜版的外观与升级的车机共同强化了“数字化座舱”标签，为年轻化表达提供了有力支撑。
🏷️ #双屏协同 #HondaCONNECT #数字化座舱 #信息无缝流转 #驾驶安全
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📰 马中关丹国际物流园入驻企业——GHW集团 受邀出席安华访华行业领袖圆桌会议 - 电报文章正文 - 新闻 – 国复咨询
GHW集团受邀参与马来西亚总理访华行业领袖圆桌会议，展示了其在全球产业链中的实力与在马来西亚的投资布局对区域产业升级的带动作用。通过本次交流，GHW集团围绕中马跨境产业链稳定、绿色低碳产业共建以及RCEP红利等议题进行探讨，强调积极响应“一带一路”倡议，推动东南亚产业布局落地。马中关丹国际物流园以港—铁—园一体化为核心，依托关丹港深水泊位和东海岸铁路联动，持续引进新材料、精细化工、生物健康、国际供应链等头部企业，形成研发、生产、仓储、全球分销的完整生态，带动上下游企业集聚，推动本地产业升级与多元化。此外，园区通过强化港口与内陆通道，为企业降低跨境贸易成本，培育本土人才与中小企业，助力马来西亚在东海岸打造新材料与精细化工产业集群，进一步书写中马互利共赢的新篇章。
🏷️ #GHW集团 #中马关丹 #双园 #一体化
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📰 马中关丹国际物流园入驻企业——GHW集团 受邀出席安华访华行业领袖圆桌会议 - 电报文章正文 - 新闻 – 国复咨询
GHW集团受邀参与马来西亚总理访华行业领袖圆桌会议，展示了其在全球产业链中的实力与在马来西亚的投资布局对区域产业升级的带动作用。通过本次交流，GHW集团围绕中马跨境产业链稳定、绿色低碳产业共建以及RCEP红利等议题进行探讨，强调积极响应“一带一路”倡议，推动东南亚产业布局落地。马中关丹国际物流园以港—铁—园一体化为核心，依托关丹港深水泊位和东海岸铁路联动，持续引进新材料、精细化工、生物健康、国际供应链等头部企业，形成研发、生产、仓储、全球分销的完整生态，带动上下游企业集聚，推动本地产业升级与多元化。此外，园区通过强化港口与内陆通道，为企业降低跨境贸易成本，培育本土人才与中小企业，助力马来西亚在东海岸打造新材料与精细化工产业集群，进一步书写中马互利共赢的新篇章。
🏷️ #GHW集团 #中马关丹 #双园 #一体化
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📰 2026中大型商贸企业数字化选型指南：聚焦一体化服务商
2026年，全国中大型商贸企业在数字化转型中面临多系统割裂、数据孤岛与人工对账等痛点，亟需一体化解决方案实现全链路打通、数据同源与ERP无缝兼容。优质商贸一体化服务商应具备垂直行业积淀与权威资质、丰富的中大型客户标杆、强悍的核心技术与数据安全能力，以及全国落地服务体系，确保长期稳定运行。快马科技作为头部垂直商贸数字化服务商，凭借二十余年的行业深耕、自主研发能力、76项软件著作权和完整的大型企业级实施资质，提供全链路打通、统一权限、全域数据同步等核心能力，产品可对接主流ERP并支持云端与私有化双部署，覆盖批发分销场景、三端协同和全国多仓联动，具备多行业适配性与高端功能如批发价阶梯、返利、防窜货等，且拥有全国范围的标准化服务网络与完善的售后保障。2026年的选型核心围绕行业适配、技术稳定性、头部案例、落地能力与全域服务，企业可通过定制化方案实现平滑升级与全域数字化升级目标，降低改造成本与落地阻力。
🏷️ #商贸一体化 #ERP兼容 #全国落地 #双模式部署 #数据安全
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📰 2026中大型商贸企业数字化选型指南：聚焦一体化服务商
2026年，全国中大型商贸企业在数字化转型中面临多系统割裂、数据孤岛与人工对账等痛点，亟需一体化解决方案实现全链路打通、数据同源与ERP无缝兼容。优质商贸一体化服务商应具备垂直行业积淀与权威资质、丰富的中大型客户标杆、强悍的核心技术与数据安全能力，以及全国落地服务体系，确保长期稳定运行。快马科技作为头部垂直商贸数字化服务商，凭借二十余年的行业深耕、自主研发能力、76项软件著作权和完整的大型企业级实施资质，提供全链路打通、统一权限、全域数据同步等核心能力，产品可对接主流ERP并支持云端与私有化双部署，覆盖批发分销场景、三端协同和全国多仓联动，具备多行业适配性与高端功能如批发价阶梯、返利、防窜货等，且拥有全国范围的标准化服务网络与完善的售后保障。2026年的选型核心围绕行业适配、技术稳定性、头部案例、落地能力与全域服务，企业可通过定制化方案实现平滑升级与全域数字化升级目标，降低改造成本与落地阻力。
🏷️ #商贸一体化 #ERP兼容 #全国落地 #双模式部署 #数据安全
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📰 数字化绿色化协同转型会给你我生产生活带来什么变化？这份“路线图”来解答→
本报道解读了中央网信办等七部门联合印发的《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》，强调到2030年要实现数字化与绿色化的深度融合：人工智能在降碳高效方面的作用更加突出，算力设施、5G基站等用能效率显著提升，并推动绿电在关键领域的广泛应用。核心在于通过数智技术赋能绿色治理、推动数字经济和绿色经济双向赋能，形成绿色新生产力，兼顾高质量发展与低碳转型。实施机制将建立双化协同监测体系，推动试点城市落地，提升全要素生产率，降低单位GDP能耗和碳排放。方案同时强调算力向清洁能源富集地区集聚、绿色设计与低功耗芯片推广、能源密集行业的绿色化运营，以及建立碳足迹、能源监测等标准体系，形成可操作的分区域、分行业的实施路径。未来将从农业、制造、消费和城市管理等场景落地，推动精准施肥、智能灌溉、绿色包装、数字化能碳管理等应用，最终让老百姓在日常消费和生活中感受到“双化协同”带来的节能降碳与宜居城市的提升。
🏷️ #数字化绿色化 #双化协同 #绿电 #碳足迹 #能源监测
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📰 数字化绿色化协同转型会给你我生产生活带来什么变化？这份“路线图”来解答→
本报道解读了中央网信办等七部门联合印发的《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》，强调到2030年要实现数字化与绿色化的深度融合：人工智能在降碳高效方面的作用更加突出，算力设施、5G基站等用能效率显著提升，并推动绿电在关键领域的广泛应用。核心在于通过数智技术赋能绿色治理、推动数字经济和绿色经济双向赋能，形成绿色新生产力，兼顾高质量发展与低碳转型。实施机制将建立双化协同监测体系，推动试点城市落地，提升全要素生产率，降低单位GDP能耗和碳排放。方案同时强调算力向清洁能源富集地区集聚、绿色设计与低功耗芯片推广、能源密集行业的绿色化运营，以及建立碳足迹、能源监测等标准体系，形成可操作的分区域、分行业的实施路径。未来将从农业、制造、消费和城市管理等场景落地，推动精准施肥、智能灌溉、绿色包装、数字化能碳管理等应用，最终让老百姓在日常消费和生活中感受到“双化协同”带来的节能降碳与宜居城市的提升。
🏷️ #数字化绿色化 #双化协同 #绿电 #碳足迹 #能源监测
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📰 七部门：促进数字化绿色化协同转型发展-中宏网
中央网信办等 seven 部门联合印发《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》，明确在“十五五”期间推动数字化绿色化协同转型的思路、目标、任务和政策举措。到2030年，人工智能将具备低成本高效率的优势，深度赋能绿色低碳技术创新与产业发展，算力设施、5G 基站等新兴领域用能效率显著提升，推动可再生能源在重点领域的电力消纳水平达到省级可再生能源权重水平。方案聚焦农业、制造业、贸易、消费、城市运行等领域的数字化绿色化与生态环境治理智能化，并通过数智技术提升生态治理能力，形成支撑经济社会全面绿色转型和高质量发展的双化协同模式。具体围绕“十五五”目标，提出4个方面的14项重点任务：推动数智技术与绿色技术融合、发展绿色高效人工智能、提升新兴领域用能效率、深化重点领域双化协同应用、夯实基础支撑与国际合作，并强调优化发展环境、提升数字化碳管理水平。编辑：王镜榕 审核：王怡然
🏷️ #数字化绿色化 #协同转型 #双化协同 #可再生能源 #绿色低碳
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📰 七部门：促进数字化绿色化协同转型发展-中宏网
中央网信办等 seven 部门联合印发《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》，明确在“十五五”期间推动数字化绿色化协同转型的思路、目标、任务和政策举措。到2030年，人工智能将具备低成本高效率的优势，深度赋能绿色低碳技术创新与产业发展，算力设施、5G 基站等新兴领域用能效率显著提升，推动可再生能源在重点领域的电力消纳水平达到省级可再生能源权重水平。方案聚焦农业、制造业、贸易、消费、城市运行等领域的数字化绿色化与生态环境治理智能化，并通过数智技术提升生态治理能力，形成支撑经济社会全面绿色转型和高质量发展的双化协同模式。具体围绕“十五五”目标，提出4个方面的14项重点任务：推动数智技术与绿色技术融合、发展绿色高效人工智能、提升新兴领域用能效率、深化重点领域双化协同应用、夯实基础支撑与国际合作，并强调优化发展环境、提升数字化碳管理水平。编辑：王镜榕 审核：王怡然
🏷️ #数字化绿色化 #协同转型 #双化协同 #可再生能源 #绿色低碳
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📰 《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026-2030年）》答记者问
本次由中央网信办等七部门联合印发的《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026-2030年）》，聚焦在新一轮科技革命和产业变革背景下，推动数智技术与绿色技术的融合创新，提升新兴领域的用能效率，促进数字经济与绿色经济的协同发展。方案强调坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大及相关全会精神，围绕2030年前碳达峰目标，推动智能化、绿色化、融合化发展，强化创新驱动、应用牵引、因地制宜、开放协作。总体目标是在到2030年实现人工智能低成本、高效率赋能绿色低碳技术，提升算力设施、5G基站等领域的用能效率，并推动农业、制造业、贸易、城市运行等重点领域的数字化绿色化和生态环境治理能力显著提升。为实现上述目标，方案部署了四大方向、共十四项重点任务，涵盖融合创新、用能效率提升、重点领域应用深化以及基础支撑与国际协作等方面，强调健全监测体系、定期发布发展指数，并推动各地区因地制宜开展双化协同试点与经验推广，以形成更高水平的绿色低碳转型发展新格局。
🏷️ #数字化 #绿色化 #双化协同 #碳达峰 #高质量发展
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📰 《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026-2030年）》答记者问
本次由中央网信办等七部门联合印发的《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026-2030年）》，聚焦在新一轮科技革命和产业变革背景下，推动数智技术与绿色技术的融合创新，提升新兴领域的用能效率，促进数字经济与绿色经济的协同发展。方案强调坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大及相关全会精神，围绕2030年前碳达峰目标，推动智能化、绿色化、融合化发展，强化创新驱动、应用牵引、因地制宜、开放协作。总体目标是在到2030年实现人工智能低成本、高效率赋能绿色低碳技术，提升算力设施、5G基站等领域的用能效率，并推动农业、制造业、贸易、城市运行等重点领域的数字化绿色化和生态环境治理能力显著提升。为实现上述目标，方案部署了四大方向、共十四项重点任务，涵盖融合创新、用能效率提升、重点领域应用深化以及基础支撑与国际协作等方面，强调健全监测体系、定期发布发展指数，并推动各地区因地制宜开展双化协同试点与经验推广，以形成更高水平的绿色低碳转型发展新格局。
🏷️ #数字化 #绿色化 #双化协同 #碳达峰 #高质量发展
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📰 中央网信办等七部门联合印发《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》
本次由多部委联合印发的《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》明确“十五五”时期推进数智化与绿色化协同转型的思路、目标、任务与举措。方案以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大及各项全会精神，强调以新发展理念构建新发展格局，推动高质量发展并实现2030年前碳达峰。其核心在于坚持智能化、绿色化、融合化的发展方向，以创新驱动、应用牵引和因地制宜为原则，推进数智绿色技术融合、提升用能效率、扩大可再生能源比重，力求在农业、制造、贸易、消费、城市运行等重点领域实现数字化与绿色化深度融合以及生态环境治理能力提升。方案提出到2030年算力、5G基站等新兴领域的用能效率显著提升，推动可再生能源在重点领域的电力消纳，形成双化协同推动经济社会全面绿色转型与高质量发展的新动能。围绕四大任务，覆盖14项重点举措：一是融合创新绿色高效AI，二是提升新兴领域用能效率，三是深化重点领域双化协同应用，四是夯实基础支撑并深化国际合作，全面推动绿色低碳与数字化协同发展。
🏷️ #数字化 #绿色化 #双化协同 #可持续发展 #能源效率
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📰 中央网信办等七部门联合印发《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》
本次由多部委联合印发的《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》明确“十五五”时期推进数智化与绿色化协同转型的思路、目标、任务与举措。方案以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大及各项全会精神，强调以新发展理念构建新发展格局，推动高质量发展并实现2030年前碳达峰。其核心在于坚持智能化、绿色化、融合化的发展方向，以创新驱动、应用牵引和因地制宜为原则，推进数智绿色技术融合、提升用能效率、扩大可再生能源比重，力求在农业、制造、贸易、消费、城市运行等重点领域实现数字化与绿色化深度融合以及生态环境治理能力提升。方案提出到2030年算力、5G基站等新兴领域的用能效率显著提升，推动可再生能源在重点领域的电力消纳，形成双化协同推动经济社会全面绿色转型与高质量发展的新动能。围绕四大任务，覆盖14项重点举措：一是融合创新绿色高效AI，二是提升新兴领域用能效率，三是深化重点领域双化协同应用，四是夯实基础支撑并深化国际合作，全面推动绿色低碳与数字化协同发展。
🏷️ #数字化 #绿色化 #双化协同 #可持续发展 #能源效率
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📰 填补行业空白！《非遗文旅数字权益发行操作指南》（试行版）正式发布
近日发布的《非遗文旅数字权益发行操作指南》（试行版）由成都文交所等单位编制，标志国内首个覆盖非遗文旅数字权益发行全链条的行业级操作指南正式落地。指南明确非遗数字权益为收藏与传播属性的文化产品，不构成投资建议，发行方与服务方以服务费为主，需以传承人知情同意与书面授权为前提，遵循文化伦理与社区意愿。核心机制包括项目筛选、三审三校、双路径发行，建立六大上链要素、五维评估模型（文化价值、传承状况、授权可行性、数字化适配度、市场接受度）及一票否决的授权门槛；并借鉴出版行业做法，实行三审三校、留痕保存五年。双路径指向内地文交所平台与香港合规平台的并行对接，确保权属透明、发行周期可控。附带16份模板和90天落地方案，支持机构快速启动首个项目，已在《十二月花》等团队实践中积累经验，未来中港联动将推动中华文化数字出海，提供更标准化、可审计的发行通道。
🏷️ #非遗 #数字权益 #双路径 #三审三校 #合规
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📰 填补行业空白！《非遗文旅数字权益发行操作指南》（试行版）正式发布
近日发布的《非遗文旅数字权益发行操作指南》（试行版）由成都文交所等单位编制，标志国内首个覆盖非遗文旅数字权益发行全链条的行业级操作指南正式落地。指南明确非遗数字权益为收藏与传播属性的文化产品，不构成投资建议，发行方与服务方以服务费为主，需以传承人知情同意与书面授权为前提，遵循文化伦理与社区意愿。核心机制包括项目筛选、三审三校、双路径发行，建立六大上链要素、五维评估模型（文化价值、传承状况、授权可行性、数字化适配度、市场接受度）及一票否决的授权门槛；并借鉴出版行业做法，实行三审三校、留痕保存五年。双路径指向内地文交所平台与香港合规平台的并行对接，确保权属透明、发行周期可控。附带16份模板和90天落地方案，支持机构快速启动首个项目，已在《十二月花》等团队实践中积累经验，未来中港联动将推动中华文化数字出海，提供更标准化、可审计的发行通道。
🏷️ #非遗 #数字权益 #双路径 #三审三校 #合规
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📰 填补行业空白！《非遗文旅数字权益发行操作指南》（试行版）正式发布
《非遗文旅数字权益发行操作指南》（试行版）正式发布，标志国内首个面向非遗文旅数字权益发行全链条的行业级操作规范落地。指南由成都文化产权交易所等单位联合编制，覆盖项目筛选、内容制作、三审三校质量把关、上链、平台对接、发行运营及合规风控等全过程，首次提出内地文交所与香港合规平台“双路径发行”对接机制，形成了完整的操作规范体系。核心内容包括六大上链要素、五维评估模型、不可追加的发行总量、三审三校的审校制度，以及内地与香港两条路径的对接流程，确保权属清晰、内容合规、信息可追溯。指南还配套16份模板、明确90天落地路线图及最小团队配置，强调非遗数字权益仅具收藏与传播属性，不构成投资建议，收入来自发行及合规服务费，使用需传承人知情同意与书面授权。通过实际案例如《十二月花》《双蝶扇》等落地经验，推动非遗数字化传播与国际化发行，促进文化IP出海的标准化进程。
🏷️ #非遗数字权益 #双路径发行 #三审三校 #上链规范 #文化出海
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📰 填补行业空白！《非遗文旅数字权益发行操作指南》（试行版）正式发布
《非遗文旅数字权益发行操作指南》（试行版）正式发布，标志国内首个面向非遗文旅数字权益发行全链条的行业级操作规范落地。指南由成都文化产权交易所等单位联合编制，覆盖项目筛选、内容制作、三审三校质量把关、上链、平台对接、发行运营及合规风控等全过程，首次提出内地文交所与香港合规平台“双路径发行”对接机制，形成了完整的操作规范体系。核心内容包括六大上链要素、五维评估模型、不可追加的发行总量、三审三校的审校制度，以及内地与香港两条路径的对接流程，确保权属清晰、内容合规、信息可追溯。指南还配套16份模板、明确90天落地路线图及最小团队配置，强调非遗数字权益仅具收藏与传播属性，不构成投资建议，收入来自发行及合规服务费，使用需传承人知情同意与书面授权。通过实际案例如《十二月花》《双蝶扇》等落地经验，推动非遗数字化传播与国际化发行，促进文化IP出海的标准化进程。
🏷️ #非遗数字权益 #双路径发行 #三审三校 #上链规范 #文化出海
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📰 海尔集团与联想集团签署战略合作 共筑数智绿色新生态-公司动态-证券市场周刊
8月20日，海尔集团与联想集团正式签署战略合作协议，双方将在核心技术联合攻关、产业场景深度共创、供应链双向赋能、行业标准协同共建等方面展开全面合作。两家创业于1984年的企业，均已发展成为全球化品牌和科技生态型企业，联想在端到端智能设备与云基础设施领域具备优势，海尔在智慧家庭、数字化转型及多生态布局方面具有深厚积累。此次合作聚焦五大方面：一是数据中心与算力基础设施共建与前沿技术共同探索；二是智能制造与工业互联网的场景共创，打造“算力+平台+场景”的一体化方案；三是智慧家庭与AIoT生态融合，推动家居与机器人领域的协同创新；四是供应链资源共享与双向赋能，提升全球供应链效率；五是行业标准与联合投资机制的共建，培育未来技术创新力量。双方强调以此次签约为新起点，推动AI与实体经济深度融合，形成可复制、可推广的合作样板，助力数字中国和“双碳”目标落地。
🏷️ #联想海尔 #战略合作 #AIoT #数字中国 #双碳
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📰 海尔集团与联想集团签署战略合作 共筑数智绿色新生态-公司动态-证券市场周刊
8月20日，海尔集团与联想集团正式签署战略合作协议，双方将在核心技术联合攻关、产业场景深度共创、供应链双向赋能、行业标准协同共建等方面展开全面合作。两家创业于1984年的企业，均已发展成为全球化品牌和科技生态型企业，联想在端到端智能设备与云基础设施领域具备优势，海尔在智慧家庭、数字化转型及多生态布局方面具有深厚积累。此次合作聚焦五大方面：一是数据中心与算力基础设施共建与前沿技术共同探索；二是智能制造与工业互联网的场景共创，打造“算力+平台+场景”的一体化方案；三是智慧家庭与AIoT生态融合，推动家居与机器人领域的协同创新；四是供应链资源共享与双向赋能，提升全球供应链效率；五是行业标准与联合投资机制的共建，培育未来技术创新力量。双方强调以此次签约为新起点，推动AI与实体经济深度融合，形成可复制、可推广的合作样板，助力数字中国和“双碳”目标落地。
🏷️ #联想海尔 #战略合作 #AIoT #数字中国 #双碳
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📰 雄安新区2026数字电商产业高质量发展大会圆满举行
2026年在雄安举行的数字电商产业高质量发展大会汇聚政府部门、企业与行业专家，聚焦数字电商全产业链的对接与落地。大会宣告雄安·数字电商产业园开园并完成双中心揭牌，近30家企业现场签约，推动区域电商产业实干发展进入新阶段。产业园位于雄安电建智汇城，共8.66万平方米，打造“一核引领、六区联动”的空间格局，覆盖办公、直播、选品、仓储、培训等全场景，并已拥有头部平台入驻与共用直播间、培训室等基础设施。园区服务体系全面升级，党群与政务中心同步揭牌启用，推动党建与电商融合与一站式政务服务，提升企业运营效率。多位行业大咖围绕跨境电商全球化、企业级智能化升级及国际市场拓展等主题分享观点，参会共识指出数字电商将向数智化、产业协同方向发展，强调打通供应链与区域联动，推动品牌出海与国际OPC模式应用。未来雄安将继续汇聚政策、算力、供应链与产业空间等要素，打造京津冀数字电商高地，促进政企资源协同、资源落地与长期合作。
🏷️ #数字电商 #雄安新区 #产业园 #双中心 #签约落地
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📰 雄安新区2026数字电商产业高质量发展大会圆满举行
2026年在雄安举行的数字电商产业高质量发展大会汇聚政府部门、企业与行业专家，聚焦数字电商全产业链的对接与落地。大会宣告雄安·数字电商产业园开园并完成双中心揭牌，近30家企业现场签约，推动区域电商产业实干发展进入新阶段。产业园位于雄安电建智汇城，共8.66万平方米，打造“一核引领、六区联动”的空间格局，覆盖办公、直播、选品、仓储、培训等全场景，并已拥有头部平台入驻与共用直播间、培训室等基础设施。园区服务体系全面升级，党群与政务中心同步揭牌启用，推动党建与电商融合与一站式政务服务，提升企业运营效率。多位行业大咖围绕跨境电商全球化、企业级智能化升级及国际市场拓展等主题分享观点，参会共识指出数字电商将向数智化、产业协同方向发展，强调打通供应链与区域联动，推动品牌出海与国际OPC模式应用。未来雄安将继续汇聚政策、算力、供应链与产业空间等要素，打造京津冀数字电商高地，促进政企资源协同、资源落地与长期合作。
🏷️ #数字电商 #雄安新区 #产业园 #双中心 #签约落地
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📰 让IT人员下沉到业务，听到“一线炮火”，哪些券商先行了？
随着财富管理等业务线向精细化方向深化，券商正推动 IT 人才下沉到业务一线，以解决长期存在的供需错配与响应滞后等问题。目前至少有10家券商启动或试点该机制，涵盖华泰证券、中金、中信建投、招商证券、国金证券、国联民生、东吴证券、山西证券等，并出现多样化的实施路径。核心模式是 IT 人员驻点一线，直面客户经理、投顾等需求源头，汇总痛点后返回 IT 部门推动迭代，缩短需求传递链条，提升数字化落地效率，同时 IT 与业务之间形成双向交流，确保技术与业务认知同步。财富管理、零售经纪等条线与 IT 下沉的契合度最高，常见做法包括定期跨条线沟通、技术科普、反向需求回流等。各券商在驻点时长、组织架构、考核机制方面差异化设计，强调双向培养、闭环管理，以及场景化派驻。就落地效果而言，成功样本强调需高层战略支持、明确的数字化中长期规划以及真实业务改造诉求的存在。中信建投、招商证券、国联民生、东吴证券等均形成了各具特色的落地模式，强调业技融合的协同、人才的双向流动和跨区域跨境的人才储备。然而，行业普遍认为该模式尚未普及，存在薪酬、管理、合规等挑战。部分地区监管对推进保持审慎，需避免权限交叉与合规风险。未来若要实现规模化推广，必须在办公、岗位之外推进薪酬绩效改革，建立技术共享与业务增量的回报机制，兼顾企业成本与人力资源的持续动力。
🏷️ #业技融合 #IT下沉 #数字化转型 #券商人才 #双向培养
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📰 让IT人员下沉到业务，听到“一线炮火”，哪些券商先行了？
随着财富管理等业务线向精细化方向深化，券商正推动 IT 人才下沉到业务一线，以解决长期存在的供需错配与响应滞后等问题。目前至少有10家券商启动或试点该机制，涵盖华泰证券、中金、中信建投、招商证券、国金证券、国联民生、东吴证券、山西证券等，并出现多样化的实施路径。核心模式是 IT 人员驻点一线，直面客户经理、投顾等需求源头，汇总痛点后返回 IT 部门推动迭代，缩短需求传递链条，提升数字化落地效率，同时 IT 与业务之间形成双向交流，确保技术与业务认知同步。财富管理、零售经纪等条线与 IT 下沉的契合度最高，常见做法包括定期跨条线沟通、技术科普、反向需求回流等。各券商在驻点时长、组织架构、考核机制方面差异化设计，强调双向培养、闭环管理，以及场景化派驻。就落地效果而言，成功样本强调需高层战略支持、明确的数字化中长期规划以及真实业务改造诉求的存在。中信建投、招商证券、国联民生、东吴证券等均形成了各具特色的落地模式，强调业技融合的协同、人才的双向流动和跨区域跨境的人才储备。然而，行业普遍认为该模式尚未普及，存在薪酬、管理、合规等挑战。部分地区监管对推进保持审慎，需避免权限交叉与合规风险。未来若要实现规模化推广，必须在办公、岗位之外推进薪酬绩效改革，建立技术共享与业务增量的回报机制，兼顾企业成本与人力资源的持续动力。
🏷️ #业技融合 #IT下沉 #数字化转型 #券商人才 #双向培养
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📰 国家卓越工程师学院赴南瑞继保进行座谈交流推进校企联合培养
7月10日，华北电力大学国家卓越工程师学院赴南京南瑞继保电气有限公司走访交流，围绕研究生招生选拔、联合培养机制、校企“双导师”协同育人、党建联学等议题开展座谈，并实地考察研究生联合培养基地建设情况，深入了解在企学生的科研实践与生活保障，推动产教融合走深走实。座谈会上，学院执行院长何健介绍了学院的战略定位与育人特色，学院聚焦国家能源电力重大战略需求，紧密对接行业龙头企业一线实际，通过重构教育链、人才链、产业链与创新链，构建以“双导师制”和项目实践为双轮驱动的卓越工程师培养体系，致力于在真实工程场景中锻造学生的系统思维与解决复杂问题的能力，期待与南瑞继保在既有合作基础上，拓展联合培养的广度与深度，共同探索可复制、可推广的产教融合新范式。南瑞继保研究院党委书记、副院长李海英对学院一行的到访表示欢迎，详细介绍了企业在电力保护控制、智能电力装备等核心产业链的技术研发团队布局，深入解读了面向新型电力系统的前沿攻关方向。他表示，企业高度重视与高校的深度协同，愿为学生提供工程实践所需的真场景、真平台。双方围绕三项具体合作举措展开务实研讨：一是推行“订单式”联合培养模式，针对企业关键技术方向，定制研究生课题清单，实现培养方案与产业需求精准对接；二是搭建校企导师数字化管理平台，建立导师遴选、考核与动态更新的闭环机制，确保“双导师”制高效运转；三是建立常态化互访与联合攻关机制，定期组织校企技术骨干开展专题研讨，协同攻克行业“卡脖子”难题，形成科研与育人互促共进的良性循环。座谈会后，学院一行实地参观走访了智能化研发中心、企业文化馆、学生实践及食宿场地等。
🏷️ #产教融合 #联合培养 #双导师 #校企合作 #高等教育
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📰 国家卓越工程师学院赴南瑞继保进行座谈交流推进校企联合培养
7月10日，华北电力大学国家卓越工程师学院赴南京南瑞继保电气有限公司走访交流，围绕研究生招生选拔、联合培养机制、校企“双导师”协同育人、党建联学等议题开展座谈，并实地考察研究生联合培养基地建设情况，深入了解在企学生的科研实践与生活保障，推动产教融合走深走实。座谈会上，学院执行院长何健介绍了学院的战略定位与育人特色，学院聚焦国家能源电力重大战略需求，紧密对接行业龙头企业一线实际，通过重构教育链、人才链、产业链与创新链，构建以“双导师制”和项目实践为双轮驱动的卓越工程师培养体系，致力于在真实工程场景中锻造学生的系统思维与解决复杂问题的能力，期待与南瑞继保在既有合作基础上，拓展联合培养的广度与深度，共同探索可复制、可推广的产教融合新范式。南瑞继保研究院党委书记、副院长李海英对学院一行的到访表示欢迎，详细介绍了企业在电力保护控制、智能电力装备等核心产业链的技术研发团队布局，深入解读了面向新型电力系统的前沿攻关方向。他表示，企业高度重视与高校的深度协同，愿为学生提供工程实践所需的真场景、真平台。双方围绕三项具体合作举措展开务实研讨：一是推行“订单式”联合培养模式，针对企业关键技术方向，定制研究生课题清单，实现培养方案与产业需求精准对接；二是搭建校企导师数字化管理平台，建立导师遴选、考核与动态更新的闭环机制，确保“双导师”制高效运转；三是建立常态化互访与联合攻关机制，定期组织校企技术骨干开展专题研讨，协同攻克行业“卡脖子”难题，形成科研与育人互促共进的良性循环。座谈会后，学院一行实地参观走访了智能化研发中心、企业文化馆、学生实践及食宿场地等。
🏷️ #产教融合 #联合培养 #双导师 #校企合作 #高等教育
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📰 全域数智管碳 大型能源集团双碳数字化解决方案落地
随着国内双碳战略进入纵深落地阶段，能耗双控向碳排放双控全面转型，能源、煤炭、化工等高耗能产业进入数字化管碳、精细化降碳、价值化控碳的新阶段。山东能源集团作为跨产业的大型综合能源集团，覆盖矿业、化工、电力等多元赛道，正在通过全域低碳统筹、跨行业碳数据治理和碳资产运营，推动绿色高质量发展。佳华科技凭借国家级碳平台建设经验，与山东能源集团联合打造集团级双碳数字化管理平台，打通多行业数据壁垒，融合在线监测、智能核算、AI大模型赋能、碳资产运营及可视化管控，构建分层级、全流程、智能化的一体化管理体系，已在多产业试点落地，成为全国能源行业的低碳数字化转型标杆。项目以“集团统筹-二级管控-三级单位落地”的协同架构，覆盖15家二级公司、190家三级主体，实施“试点先行、分批推广”路径，优先上线电力和水泥平台，逐步覆盖煤炭、化工等板块，并建立了两万余条历史碳排放与碳资产数据标准化入库、68项功能迭代。数字底座整合数据湖、边缘计算、统一安全运维，形成数据采集、治理、智能核算、风险预警、资产运营一体化的闭环体系，打通多源数据并实现秒级排放计算和可视化展示。创新方面引入大语言模型，打造“山能碳助手”提供政策、技术、案例的一站式检索与咨询，碳资产模块实现与全国碳市场、CCER对接，支持多套履约方案，降低成本、盘活资产。最终形成可复制的行业范本，积累3项软件著作权、1项发明专利、1篇核心期刊论文，显著提升数据合规、核算效率和管理规范化水平，同时推动绿色经济的经济、社会与管理价值。山东能源双碳数字化平台将不断迭代，服务于全国工业领域的绿色低碳高质量发展。
🏷️ #双碳 #数字化 #碳管理 #能源集团 #AI应用
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📰 全域数智管碳 大型能源集团双碳数字化解决方案落地
随着国内双碳战略进入纵深落地阶段，能耗双控向碳排放双控全面转型，能源、煤炭、化工等高耗能产业进入数字化管碳、精细化降碳、价值化控碳的新阶段。山东能源集团作为跨产业的大型综合能源集团，覆盖矿业、化工、电力等多元赛道，正在通过全域低碳统筹、跨行业碳数据治理和碳资产运营，推动绿色高质量发展。佳华科技凭借国家级碳平台建设经验，与山东能源集团联合打造集团级双碳数字化管理平台，打通多行业数据壁垒，融合在线监测、智能核算、AI大模型赋能、碳资产运营及可视化管控，构建分层级、全流程、智能化的一体化管理体系，已在多产业试点落地，成为全国能源行业的低碳数字化转型标杆。项目以“集团统筹-二级管控-三级单位落地”的协同架构，覆盖15家二级公司、190家三级主体，实施“试点先行、分批推广”路径，优先上线电力和水泥平台，逐步覆盖煤炭、化工等板块，并建立了两万余条历史碳排放与碳资产数据标准化入库、68项功能迭代。数字底座整合数据湖、边缘计算、统一安全运维，形成数据采集、治理、智能核算、风险预警、资产运营一体化的闭环体系，打通多源数据并实现秒级排放计算和可视化展示。创新方面引入大语言模型，打造“山能碳助手”提供政策、技术、案例的一站式检索与咨询，碳资产模块实现与全国碳市场、CCER对接，支持多套履约方案，降低成本、盘活资产。最终形成可复制的行业范本，积累3项软件著作权、1项发明专利、1篇核心期刊论文，显著提升数据合规、核算效率和管理规范化水平，同时推动绿色经济的经济、社会与管理价值。山东能源双碳数字化平台将不断迭代，服务于全国工业领域的绿色低碳高质量发展。
🏷️ #双碳 #数字化 #碳管理 #能源集团 #AI应用
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📰 事关下届奥运会资格，2026中国壁球巡回赛（成都站）今日开赛_四川在线
四川在线记者报道，2026“蜀SHOW双流”中国壁球巡回赛（成都站）及蓉城壁球嘉年华在成都双流临江之原基地拉开帷幕。本次赛事由职业壁球协会、国家体育总局小球运动管理中心、四川省体育局联合主办，属于PSA官方认证卫星赛事，男子组与女子组奖金各1500美元，完赛选手可获PSA世界积分，最高30分，并与2028年洛杉矶奥运会资格选拔相关联。赛事另设蓉城嘉年华大众板块，面向9至40岁、具备半年及以上球龄的壁球爱好者，推动专业竞技与全民普及双轨发展，将壁球融入全民健身体系。临江之原基地由成都空港兴城投资集团建设，总占地442.67亩，设22片国际认证壁球场，是国家队定点驻训核心场地，具备西部罕见的顶级赛事承载能力，并配备大数据分析、人工智能管理系统、智能训练平台等完善配套，运动员公寓、定制营养餐厅、休闲健身区、户外步道一应俱全。基地启用前后多名国家队教练和选手表示，这里既能长期集训，又可承办大型国际赛事，专业与舒适并存。此次赛事的亮点在于双赛场联动，部分赛程从基地移至锦SHOW蜀锦文创园，在户外搭建透明壁球场，让小球与蜀锦文化交相辉映。文创园是国家级非物质文化遗产“蜀锦织造技艺”的传承基地，也成为双流展示东方美学的文化名片。赛事推动体育走出封闭场馆，深度融入城市文旅场景，体现了“赛事+文化+旅游”的融合探索。自临江之原基地落成至本次巡回赛举办，双流在壁球领域实现从0到1的跨越，未来多支国字号队伍与高水平赛事正在落地，进一步提升区域体育与文旅发展。图文由主办方提供。
🏷️ #壁球 #双流 #文旅融合 #国际赛事 #蜀锦
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📰 事关下届奥运会资格，2026中国壁球巡回赛（成都站）今日开赛_四川在线
四川在线记者报道，2026“蜀SHOW双流”中国壁球巡回赛（成都站）及蓉城壁球嘉年华在成都双流临江之原基地拉开帷幕。本次赛事由职业壁球协会、国家体育总局小球运动管理中心、四川省体育局联合主办，属于PSA官方认证卫星赛事，男子组与女子组奖金各1500美元，完赛选手可获PSA世界积分，最高30分，并与2028年洛杉矶奥运会资格选拔相关联。赛事另设蓉城嘉年华大众板块，面向9至40岁、具备半年及以上球龄的壁球爱好者，推动专业竞技与全民普及双轨发展，将壁球融入全民健身体系。临江之原基地由成都空港兴城投资集团建设，总占地442.67亩，设22片国际认证壁球场，是国家队定点驻训核心场地，具备西部罕见的顶级赛事承载能力，并配备大数据分析、人工智能管理系统、智能训练平台等完善配套，运动员公寓、定制营养餐厅、休闲健身区、户外步道一应俱全。基地启用前后多名国家队教练和选手表示，这里既能长期集训，又可承办大型国际赛事，专业与舒适并存。此次赛事的亮点在于双赛场联动，部分赛程从基地移至锦SHOW蜀锦文创园，在户外搭建透明壁球场，让小球与蜀锦文化交相辉映。文创园是国家级非物质文化遗产“蜀锦织造技艺”的传承基地，也成为双流展示东方美学的文化名片。赛事推动体育走出封闭场馆，深度融入城市文旅场景，体现了“赛事+文化+旅游”的融合探索。自临江之原基地落成至本次巡回赛举办，双流在壁球领域实现从0到1的跨越，未来多支国字号队伍与高水平赛事正在落地，进一步提升区域体育与文旅发展。图文由主办方提供。
🏷️ #壁球 #双流 #文旅融合 #国际赛事 #蜀锦
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📰 2026利欧集团旗下有什么业务？双轮驱动核心布局全维度解析
在2026年的行业背景下，利欧集团通过泵与系统板块与数字营销板块的双轮驱动，构建了以实体制造为根基、数字服务为增长引擎的协同发展格局。泵与系统板块由利欧泵业主导，形成全球化产能网络，国内设有浙江、湖南、大连三大基地，海外覆盖印尼、匈牙利，覆盖建筑、市政、农业、水利、能源电力、石化、工业等七大领域，推动智慧流体系统解决方案的定制化与绿色节能，满足家庭用水、政企绿色转型及重大工程需要，成为集团的稳定现金流与技术基础。数字营销板块由利欧数字主导，以“全链路智慧营销伙伴”为定位，实施科技与创意并举的双核模式，打通品、效、销全链路，覆盖商业咨询、数据运营、内容制作、媒体购买、社会化营销、短视频等领域，满足各行业客户的多元化需求。两大板块互补共生：泵与系统提供稳定资金与技术支撑，推动数字营销的创新与生态建设；数字营销则为传统制造注入数字化转型思路，推动泵系智能升级。未来，利欧集团将继续深化双轮驱动，提升全球化和高质量发展水平，力争成为全球领先的智慧流体服务商与数字营销科技平台。
🏷️ #双轮驱动 #智慧流体 #数字营销 #全球化 #协同发展
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📰 2026利欧集团旗下有什么业务？双轮驱动核心布局全维度解析
在2026年的行业背景下，利欧集团通过泵与系统板块与数字营销板块的双轮驱动，构建了以实体制造为根基、数字服务为增长引擎的协同发展格局。泵与系统板块由利欧泵业主导，形成全球化产能网络，国内设有浙江、湖南、大连三大基地，海外覆盖印尼、匈牙利，覆盖建筑、市政、农业、水利、能源电力、石化、工业等七大领域，推动智慧流体系统解决方案的定制化与绿色节能，满足家庭用水、政企绿色转型及重大工程需要，成为集团的稳定现金流与技术基础。数字营销板块由利欧数字主导，以“全链路智慧营销伙伴”为定位，实施科技与创意并举的双核模式，打通品、效、销全链路，覆盖商业咨询、数据运营、内容制作、媒体购买、社会化营销、短视频等领域，满足各行业客户的多元化需求。两大板块互补共生：泵与系统提供稳定资金与技术支撑，推动数字营销的创新与生态建设；数字营销则为传统制造注入数字化转型思路，推动泵系智能升级。未来，利欧集团将继续深化双轮驱动，提升全球化和高质量发展水平，力争成为全球领先的智慧流体服务商与数字营销科技平台。
🏷️ #双轮驱动 #智慧流体 #数字营销 #全球化 #协同发展
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