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📰 让IT人员下沉到业务，听到“一线炮火”，哪些券商先行了？
随着财富管理等业务线向精细化方向深化，券商正推动 IT 人才下沉到业务一线，以解决长期存在的供需错配与响应滞后等问题。目前至少有10家券商启动或试点该机制，涵盖华泰证券、中金、中信建投、招商证券、国金证券、国联民生、东吴证券、山西证券等，并出现多样化的实施路径。核心模式是 IT 人员驻点一线，直面客户经理、投顾等需求源头，汇总痛点后返回 IT 部门推动迭代，缩短需求传递链条，提升数字化落地效率，同时 IT 与业务之间形成双向交流，确保技术与业务认知同步。财富管理、零售经纪等条线与 IT 下沉的契合度最高，常见做法包括定期跨条线沟通、技术科普、反向需求回流等。各券商在驻点时长、组织架构、考核机制方面差异化设计，强调双向培养、闭环管理，以及场景化派驻。就落地效果而言，成功样本强调需高层战略支持、明确的数字化中长期规划以及真实业务改造诉求的存在。中信建投、招商证券、国联民生、东吴证券等均形成了各具特色的落地模式，强调业技融合的协同、人才的双向流动和跨区域跨境的人才储备。然而，行业普遍认为该模式尚未普及，存在薪酬、管理、合规等挑战。部分地区监管对推进保持审慎，需避免权限交叉与合规风险。未来若要实现规模化推广，必须在办公、岗位之外推进薪酬绩效改革，建立技术共享与业务增量的回报机制，兼顾企业成本与人力资源的持续动力。
🏷️ #业技融合 #IT下沉 #数字化转型 #券商人才 #双向培养
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📰 让IT人员下沉到业务，听到“一线炮火”，哪些券商先行了？
随着财富管理等业务线向精细化方向深化，券商正推动 IT 人才下沉到业务一线，以解决长期存在的供需错配与响应滞后等问题。目前至少有10家券商启动或试点该机制，涵盖华泰证券、中金、中信建投、招商证券、国金证券、国联民生、东吴证券、山西证券等，并出现多样化的实施路径。核心模式是 IT 人员驻点一线，直面客户经理、投顾等需求源头，汇总痛点后返回 IT 部门推动迭代，缩短需求传递链条，提升数字化落地效率，同时 IT 与业务之间形成双向交流，确保技术与业务认知同步。财富管理、零售经纪等条线与 IT 下沉的契合度最高，常见做法包括定期跨条线沟通、技术科普、反向需求回流等。各券商在驻点时长、组织架构、考核机制方面差异化设计，强调双向培养、闭环管理，以及场景化派驻。就落地效果而言，成功样本强调需高层战略支持、明确的数字化中长期规划以及真实业务改造诉求的存在。中信建投、招商证券、国联民生、东吴证券等均形成了各具特色的落地模式，强调业技融合的协同、人才的双向流动和跨区域跨境的人才储备。然而，行业普遍认为该模式尚未普及，存在薪酬、管理、合规等挑战。部分地区监管对推进保持审慎，需避免权限交叉与合规风险。未来若要实现规模化推广，必须在办公、岗位之外推进薪酬绩效改革，建立技术共享与业务增量的回报机制，兼顾企业成本与人力资源的持续动力。
🏷️ #业技融合 #IT下沉 #数字化转型 #券商人才 #双向培养
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📰 国家卓越工程师学院赴南瑞继保进行座谈交流推进校企联合培养
7月10日，华北电力大学国家卓越工程师学院赴南京南瑞继保电气有限公司走访交流，围绕研究生招生选拔、联合培养机制、校企“双导师”协同育人、党建联学等议题开展座谈，并实地考察研究生联合培养基地建设情况，深入了解在企学生的科研实践与生活保障，推动产教融合走深走实。座谈会上，学院执行院长何健介绍了学院的战略定位与育人特色，学院聚焦国家能源电力重大战略需求，紧密对接行业龙头企业一线实际，通过重构教育链、人才链、产业链与创新链，构建以“双导师制”和项目实践为双轮驱动的卓越工程师培养体系，致力于在真实工程场景中锻造学生的系统思维与解决复杂问题的能力，期待与南瑞继保在既有合作基础上，拓展联合培养的广度与深度，共同探索可复制、可推广的产教融合新范式。南瑞继保研究院党委书记、副院长李海英对学院一行的到访表示欢迎，详细介绍了企业在电力保护控制、智能电力装备等核心产业链的技术研发团队布局，深入解读了面向新型电力系统的前沿攻关方向。他表示，企业高度重视与高校的深度协同，愿为学生提供工程实践所需的真场景、真平台。双方围绕三项具体合作举措展开务实研讨：一是推行“订单式”联合培养模式，针对企业关键技术方向，定制研究生课题清单，实现培养方案与产业需求精准对接；二是搭建校企导师数字化管理平台，建立导师遴选、考核与动态更新的闭环机制，确保“双导师”制高效运转；三是建立常态化互访与联合攻关机制，定期组织校企技术骨干开展专题研讨，协同攻克行业“卡脖子”难题，形成科研与育人互促共进的良性循环。座谈会后，学院一行实地参观走访了智能化研发中心、企业文化馆、学生实践及食宿场地等。
🏷️ #产教融合 #联合培养 #双导师 #校企合作 #高等教育
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📰 国家卓越工程师学院赴南瑞继保进行座谈交流推进校企联合培养
7月10日，华北电力大学国家卓越工程师学院赴南京南瑞继保电气有限公司走访交流，围绕研究生招生选拔、联合培养机制、校企“双导师”协同育人、党建联学等议题开展座谈，并实地考察研究生联合培养基地建设情况，深入了解在企学生的科研实践与生活保障，推动产教融合走深走实。座谈会上，学院执行院长何健介绍了学院的战略定位与育人特色，学院聚焦国家能源电力重大战略需求，紧密对接行业龙头企业一线实际，通过重构教育链、人才链、产业链与创新链，构建以“双导师制”和项目实践为双轮驱动的卓越工程师培养体系，致力于在真实工程场景中锻造学生的系统思维与解决复杂问题的能力，期待与南瑞继保在既有合作基础上，拓展联合培养的广度与深度，共同探索可复制、可推广的产教融合新范式。南瑞继保研究院党委书记、副院长李海英对学院一行的到访表示欢迎，详细介绍了企业在电力保护控制、智能电力装备等核心产业链的技术研发团队布局，深入解读了面向新型电力系统的前沿攻关方向。他表示，企业高度重视与高校的深度协同，愿为学生提供工程实践所需的真场景、真平台。双方围绕三项具体合作举措展开务实研讨：一是推行“订单式”联合培养模式，针对企业关键技术方向，定制研究生课题清单，实现培养方案与产业需求精准对接；二是搭建校企导师数字化管理平台，建立导师遴选、考核与动态更新的闭环机制，确保“双导师”制高效运转；三是建立常态化互访与联合攻关机制，定期组织校企技术骨干开展专题研讨，协同攻克行业“卡脖子”难题，形成科研与育人互促共进的良性循环。座谈会后，学院一行实地参观走访了智能化研发中心、企业文化馆、学生实践及食宿场地等。
🏷️ #产教融合 #联合培养 #双导师 #校企合作 #高等教育
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📰 全域数智管碳 大型能源集团双碳数字化解决方案落地
随着国内双碳战略进入纵深落地阶段，能耗双控向碳排放双控全面转型，能源、煤炭、化工等高耗能产业进入数字化管碳、精细化降碳、价值化控碳的新阶段。山东能源集团作为跨产业的大型综合能源集团，覆盖矿业、化工、电力等多元赛道，正在通过全域低碳统筹、跨行业碳数据治理和碳资产运营，推动绿色高质量发展。佳华科技凭借国家级碳平台建设经验，与山东能源集团联合打造集团级双碳数字化管理平台，打通多行业数据壁垒，融合在线监测、智能核算、AI大模型赋能、碳资产运营及可视化管控，构建分层级、全流程、智能化的一体化管理体系，已在多产业试点落地，成为全国能源行业的低碳数字化转型标杆。项目以“集团统筹-二级管控-三级单位落地”的协同架构，覆盖15家二级公司、190家三级主体，实施“试点先行、分批推广”路径，优先上线电力和水泥平台，逐步覆盖煤炭、化工等板块，并建立了两万余条历史碳排放与碳资产数据标准化入库、68项功能迭代。数字底座整合数据湖、边缘计算、统一安全运维，形成数据采集、治理、智能核算、风险预警、资产运营一体化的闭环体系，打通多源数据并实现秒级排放计算和可视化展示。创新方面引入大语言模型，打造“山能碳助手”提供政策、技术、案例的一站式检索与咨询，碳资产模块实现与全国碳市场、CCER对接，支持多套履约方案，降低成本、盘活资产。最终形成可复制的行业范本，积累3项软件著作权、1项发明专利、1篇核心期刊论文，显著提升数据合规、核算效率和管理规范化水平，同时推动绿色经济的经济、社会与管理价值。山东能源双碳数字化平台将不断迭代，服务于全国工业领域的绿色低碳高质量发展。
🏷️ #双碳 #数字化 #碳管理 #能源集团 #AI应用
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📰 全域数智管碳 大型能源集团双碳数字化解决方案落地
随着国内双碳战略进入纵深落地阶段，能耗双控向碳排放双控全面转型，能源、煤炭、化工等高耗能产业进入数字化管碳、精细化降碳、价值化控碳的新阶段。山东能源集团作为跨产业的大型综合能源集团，覆盖矿业、化工、电力等多元赛道，正在通过全域低碳统筹、跨行业碳数据治理和碳资产运营，推动绿色高质量发展。佳华科技凭借国家级碳平台建设经验，与山东能源集团联合打造集团级双碳数字化管理平台，打通多行业数据壁垒，融合在线监测、智能核算、AI大模型赋能、碳资产运营及可视化管控，构建分层级、全流程、智能化的一体化管理体系，已在多产业试点落地，成为全国能源行业的低碳数字化转型标杆。项目以“集团统筹-二级管控-三级单位落地”的协同架构，覆盖15家二级公司、190家三级主体，实施“试点先行、分批推广”路径，优先上线电力和水泥平台，逐步覆盖煤炭、化工等板块，并建立了两万余条历史碳排放与碳资产数据标准化入库、68项功能迭代。数字底座整合数据湖、边缘计算、统一安全运维，形成数据采集、治理、智能核算、风险预警、资产运营一体化的闭环体系，打通多源数据并实现秒级排放计算和可视化展示。创新方面引入大语言模型，打造“山能碳助手”提供政策、技术、案例的一站式检索与咨询，碳资产模块实现与全国碳市场、CCER对接，支持多套履约方案，降低成本、盘活资产。最终形成可复制的行业范本，积累3项软件著作权、1项发明专利、1篇核心期刊论文，显著提升数据合规、核算效率和管理规范化水平，同时推动绿色经济的经济、社会与管理价值。山东能源双碳数字化平台将不断迭代，服务于全国工业领域的绿色低碳高质量发展。
🏷️ #双碳 #数字化 #碳管理 #能源集团 #AI应用
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📰 事关下届奥运会资格，2026中国壁球巡回赛（成都站）今日开赛_四川在线
四川在线记者报道，2026“蜀SHOW双流”中国壁球巡回赛（成都站）及蓉城壁球嘉年华在成都双流临江之原基地拉开帷幕。本次赛事由职业壁球协会、国家体育总局小球运动管理中心、四川省体育局联合主办，属于PSA官方认证卫星赛事，男子组与女子组奖金各1500美元，完赛选手可获PSA世界积分，最高30分，并与2028年洛杉矶奥运会资格选拔相关联。赛事另设蓉城嘉年华大众板块，面向9至40岁、具备半年及以上球龄的壁球爱好者，推动专业竞技与全民普及双轨发展，将壁球融入全民健身体系。临江之原基地由成都空港兴城投资集团建设，总占地442.67亩，设22片国际认证壁球场，是国家队定点驻训核心场地，具备西部罕见的顶级赛事承载能力，并配备大数据分析、人工智能管理系统、智能训练平台等完善配套，运动员公寓、定制营养餐厅、休闲健身区、户外步道一应俱全。基地启用前后多名国家队教练和选手表示，这里既能长期集训，又可承办大型国际赛事，专业与舒适并存。此次赛事的亮点在于双赛场联动，部分赛程从基地移至锦SHOW蜀锦文创园，在户外搭建透明壁球场，让小球与蜀锦文化交相辉映。文创园是国家级非物质文化遗产“蜀锦织造技艺”的传承基地，也成为双流展示东方美学的文化名片。赛事推动体育走出封闭场馆，深度融入城市文旅场景，体现了“赛事+文化+旅游”的融合探索。自临江之原基地落成至本次巡回赛举办，双流在壁球领域实现从0到1的跨越，未来多支国字号队伍与高水平赛事正在落地，进一步提升区域体育与文旅发展。图文由主办方提供。
🏷️ #壁球 #双流 #文旅融合 #国际赛事 #蜀锦
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📰 事关下届奥运会资格，2026中国壁球巡回赛（成都站）今日开赛_四川在线
四川在线记者报道，2026“蜀SHOW双流”中国壁球巡回赛（成都站）及蓉城壁球嘉年华在成都双流临江之原基地拉开帷幕。本次赛事由职业壁球协会、国家体育总局小球运动管理中心、四川省体育局联合主办，属于PSA官方认证卫星赛事，男子组与女子组奖金各1500美元，完赛选手可获PSA世界积分，最高30分，并与2028年洛杉矶奥运会资格选拔相关联。赛事另设蓉城嘉年华大众板块，面向9至40岁、具备半年及以上球龄的壁球爱好者，推动专业竞技与全民普及双轨发展，将壁球融入全民健身体系。临江之原基地由成都空港兴城投资集团建设，总占地442.67亩，设22片国际认证壁球场，是国家队定点驻训核心场地，具备西部罕见的顶级赛事承载能力，并配备大数据分析、人工智能管理系统、智能训练平台等完善配套，运动员公寓、定制营养餐厅、休闲健身区、户外步道一应俱全。基地启用前后多名国家队教练和选手表示，这里既能长期集训，又可承办大型国际赛事，专业与舒适并存。此次赛事的亮点在于双赛场联动，部分赛程从基地移至锦SHOW蜀锦文创园，在户外搭建透明壁球场，让小球与蜀锦文化交相辉映。文创园是国家级非物质文化遗产“蜀锦织造技艺”的传承基地，也成为双流展示东方美学的文化名片。赛事推动体育走出封闭场馆，深度融入城市文旅场景，体现了“赛事+文化+旅游”的融合探索。自临江之原基地落成至本次巡回赛举办，双流在壁球领域实现从0到1的跨越，未来多支国字号队伍与高水平赛事正在落地，进一步提升区域体育与文旅发展。图文由主办方提供。
🏷️ #壁球 #双流 #文旅融合 #国际赛事 #蜀锦
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📰 2026利欧集团旗下有什么业务？双轮驱动核心布局全维度解析
在2026年的行业背景下，利欧集团通过泵与系统板块与数字营销板块的双轮驱动，构建了以实体制造为根基、数字服务为增长引擎的协同发展格局。泵与系统板块由利欧泵业主导，形成全球化产能网络，国内设有浙江、湖南、大连三大基地，海外覆盖印尼、匈牙利，覆盖建筑、市政、农业、水利、能源电力、石化、工业等七大领域，推动智慧流体系统解决方案的定制化与绿色节能，满足家庭用水、政企绿色转型及重大工程需要，成为集团的稳定现金流与技术基础。数字营销板块由利欧数字主导，以“全链路智慧营销伙伴”为定位，实施科技与创意并举的双核模式，打通品、效、销全链路，覆盖商业咨询、数据运营、内容制作、媒体购买、社会化营销、短视频等领域，满足各行业客户的多元化需求。两大板块互补共生：泵与系统提供稳定资金与技术支撑，推动数字营销的创新与生态建设；数字营销则为传统制造注入数字化转型思路，推动泵系智能升级。未来，利欧集团将继续深化双轮驱动，提升全球化和高质量发展水平，力争成为全球领先的智慧流体服务商与数字营销科技平台。
🏷️ #双轮驱动 #智慧流体 #数字营销 #全球化 #协同发展
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📰 2026利欧集团旗下有什么业务？双轮驱动核心布局全维度解析
在2026年的行业背景下，利欧集团通过泵与系统板块与数字营销板块的双轮驱动，构建了以实体制造为根基、数字服务为增长引擎的协同发展格局。泵与系统板块由利欧泵业主导，形成全球化产能网络，国内设有浙江、湖南、大连三大基地，海外覆盖印尼、匈牙利，覆盖建筑、市政、农业、水利、能源电力、石化、工业等七大领域，推动智慧流体系统解决方案的定制化与绿色节能，满足家庭用水、政企绿色转型及重大工程需要，成为集团的稳定现金流与技术基础。数字营销板块由利欧数字主导，以“全链路智慧营销伙伴”为定位，实施科技与创意并举的双核模式，打通品、效、销全链路，覆盖商业咨询、数据运营、内容制作、媒体购买、社会化营销、短视频等领域，满足各行业客户的多元化需求。两大板块互补共生：泵与系统提供稳定资金与技术支撑，推动数字营销的创新与生态建设；数字营销则为传统制造注入数字化转型思路，推动泵系智能升级。未来，利欧集团将继续深化双轮驱动，提升全球化和高质量发展水平，力争成为全球领先的智慧流体服务商与数字营销科技平台。
🏷️ #双轮驱动 #智慧流体 #数字营销 #全球化 #协同发展
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📰 迭代数字化出海模式，金融壹账通深耕东南亚市场提质增效
在共建数字丝绸之路与区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）深入推进的背景下，东南亚金融数字化进程持续提速，金融壹账通作为平安集团科技输出的窗口，海外业务显著提速并呈现盈利态势。一季度新签合同近亿元，同比增长近40%，二季度起多项合作落地，海外收入不断提升，出海商业模式逐步成熟，进入盈利上行通道。其模式以“轻量复制、长期陪跑、生态链接”为核心，推动从单纯交付向技术输出与业务协同并重的转变，并采用长期深耕与快速拓展双线推进。在菲律宾SBF的深度运营和越南财富管理项目的落地，均显示出技术能力与业务运营的深度绑定，逐步释放价值。与此同时，香港政府云迁移等项目取得里程碑进展，全球覆盖20个国家和地区，服务超200家境外机构，覆盖核心、智能语音、数据生态等领域，展示出金融科技国际化的扎实底气。未来，金融壹账通将继续以技术赋能为核心，通过联合运营实现与本地伙伴的同频成长，推动全球金融数字化稳步前行。
🏷️ #海外增长 #数字化出海 #双线策略 #本地化运维 #技术输出
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📰 迭代数字化出海模式，金融壹账通深耕东南亚市场提质增效
在共建数字丝绸之路与区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）深入推进的背景下，东南亚金融数字化进程持续提速，金融壹账通作为平安集团科技输出的窗口，海外业务显著提速并呈现盈利态势。一季度新签合同近亿元，同比增长近40%，二季度起多项合作落地，海外收入不断提升，出海商业模式逐步成熟，进入盈利上行通道。其模式以“轻量复制、长期陪跑、生态链接”为核心，推动从单纯交付向技术输出与业务协同并重的转变，并采用长期深耕与快速拓展双线推进。在菲律宾SBF的深度运营和越南财富管理项目的落地，均显示出技术能力与业务运营的深度绑定，逐步释放价值。与此同时，香港政府云迁移等项目取得里程碑进展，全球覆盖20个国家和地区，服务超200家境外机构，覆盖核心、智能语音、数据生态等领域，展示出金融科技国际化的扎实底气。未来，金融壹账通将继续以技术赋能为核心，通过联合运营实现与本地伙伴的同频成长，推动全球金融数字化稳步前行。
🏷️ #海外增长 #数字化出海 #双线策略 #本地化运维 #技术输出
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📰 中原绿色解码零碳园区的“智慧大脑”：数字化如何给地球降温？
本文章以国家级零碳园区为例，详细描述数字化平台如何将园区打造为“智慧大脑”，通过传感器、物联网与大数据实现“从经验驱动到数据驱动”的碳管理，以实现高效的能源利用和碳排放控制。园区建立“一个企业一档”的数字化健康档案，实时监控用能数据，确保碳排放和能耗的透明化与可控性。核心在于“源网荷储”一体化协同：将分布式光伏、园区微电网、生产负荷与储能设备联动，通过AI算法结合气象预测进行毫秒级调度，在光伏高峰时储能充电、傍晚释放，实现绿色电力就地消纳，提升能源利用效率。数字孪生技术则允许在虚拟环境中模拟和评估减排方案对整体碳排放的影响，支持科学决策。总之，数字化平台将园区从“看不见、算不清、调不动”变为可视、可算、可控的绿色生命体，使零碳园区在保障经济发展的同时，为地球降温，推动“双碳”目标落地。
🏷️ #智慧大脑 #源网荷储 #数字孪生 #绿色能源 #双碳
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📰 中原绿色解码零碳园区的“智慧大脑”：数字化如何给地球降温？
本文章以国家级零碳园区为例，详细描述数字化平台如何将园区打造为“智慧大脑”，通过传感器、物联网与大数据实现“从经验驱动到数据驱动”的碳管理，以实现高效的能源利用和碳排放控制。园区建立“一个企业一档”的数字化健康档案，实时监控用能数据，确保碳排放和能耗的透明化与可控性。核心在于“源网荷储”一体化协同：将分布式光伏、园区微电网、生产负荷与储能设备联动，通过AI算法结合气象预测进行毫秒级调度，在光伏高峰时储能充电、傍晚释放，实现绿色电力就地消纳，提升能源利用效率。数字孪生技术则允许在虚拟环境中模拟和评估减排方案对整体碳排放的影响，支持科学决策。总之，数字化平台将园区从“看不见、算不清、调不动”变为可视、可算、可控的绿色生命体，使零碳园区在保障经济发展的同时，为地球降温，推动“双碳”目标落地。
🏷️ #智慧大脑 #源网荷储 #数字孪生 #绿色能源 #双碳
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📰 开局“十五五”：“双网”通 “六网”强_数字快讯_数字中国建设峰会
本次中央政治局会议强调加强水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网等规划建设，形成以“六张网”为基础的现代化基建骨架。其中，算力网与新一代通信网组成的“双网”纳入顶层布局，体现了以新质生产力为核心、抢占全球科技竞争制高点的长远战略。进入“十五五”开局之年，信息通信业加快推进数字化、智能化转型，5G、千兆光网等基础设施保持领先，千亿级算力规模与多层次算力通道逐步成型，普惠算力服务体系不断完善，显著缓解中小企业算力使用难题。建强“双网”被视为稳投资、扩内需、稳增长的重要抓手，数字基建相比传统基建具备更强的产业带动与乘数效应，算力指数与数字经济、GDP之间存在正向拉动关系。新一代通信网通过多网协同与跨行业融合，赋能AI、工业互联网、数字孪生等新业态，促进城乡数字鸿沟缩小、民生领域普惠。未来需持续推动“双网”建设，与水网、电网、物流网等共同提升基础设施体系的协同性与赋能性，形成高质量、可持续的数字经济增长动力。
🏷️ #六张网 #双网 #算力网 #新一代通信网 #数字基建
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📰 开局“十五五”：“双网”通 “六网”强_数字快讯_数字中国建设峰会
本次中央政治局会议强调加强水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网等规划建设，形成以“六张网”为基础的现代化基建骨架。其中，算力网与新一代通信网组成的“双网”纳入顶层布局，体现了以新质生产力为核心、抢占全球科技竞争制高点的长远战略。进入“十五五”开局之年，信息通信业加快推进数字化、智能化转型，5G、千兆光网等基础设施保持领先，千亿级算力规模与多层次算力通道逐步成型，普惠算力服务体系不断完善，显著缓解中小企业算力使用难题。建强“双网”被视为稳投资、扩内需、稳增长的重要抓手，数字基建相比传统基建具备更强的产业带动与乘数效应，算力指数与数字经济、GDP之间存在正向拉动关系。新一代通信网通过多网协同与跨行业融合，赋能AI、工业互联网、数字孪生等新业态，促进城乡数字鸿沟缩小、民生领域普惠。未来需持续推动“双网”建设，与水网、电网、物流网等共同提升基础设施体系的协同性与赋能性，形成高质量、可持续的数字经济增长动力。
🏷️ #六张网 #双网 #算力网 #新一代通信网 #数字基建
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📰 佳华科技：5月15日召开业绩说明会，投资者参与
佳华科技在业绩说明会上披露，双碳与生态环境领域正进入刚性考核的新阶段，政府端、企业端对数字化管理的需求将全面释放，为公司带来长期、确定的市场机遇。公司将深耕国家级碳数据平台建设与运营，凭借数据贯通、核算核验、考核支撑等核心能力，快速响应地方建设需求，并紧抓政策窗口期，延展至政府双碳管理平台、企业碳管理服务、CCER与零碳园区等业务，依托资质、技术与数据壁垒实现增量需求的承接，支撑业绩增长。2026年，随着顶层政策持续落地、碳考核约束加强及碳市场扩容，双碳业务有望实现稳健高速增长，收入占比有明显提升，并形成驱动公司业绩的核心板块。目前已服务多家中央企业及行业龙头，落地国家能源、华电、华能、山东能源等标杆项目，形成标准化、可复制的行业解决方案。智慧城市业务将以节能降碳为核心，聚焦低碳治理、环境管控与绿色运营的差异化路径，结合智能感知与大模型能力，打造特色化解决方案。 ToG与ToB战略同步推进， ToG维稳优质政企客户， ToB聚焦市场化碳管理，推动碳服务规模扩容与业绩提速。2026年一季度业绩显示，公司主营收入同比略降，净利润下降，需关注经营韧性与现金流改善的进展。整体来看，行业政策红利叠加、头部客户积累和成熟的解决方案将为公司带来长期增长潜力，但短期盈利能力需通过优化结构与提升运营效率来改善。
🏷️ #双碳 #智慧城市 #ToGToB #碳数据 #央企客户
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📰 佳华科技：5月15日召开业绩说明会，投资者参与
佳华科技在业绩说明会上披露，双碳与生态环境领域正进入刚性考核的新阶段，政府端、企业端对数字化管理的需求将全面释放，为公司带来长期、确定的市场机遇。公司将深耕国家级碳数据平台建设与运营，凭借数据贯通、核算核验、考核支撑等核心能力，快速响应地方建设需求，并紧抓政策窗口期，延展至政府双碳管理平台、企业碳管理服务、CCER与零碳园区等业务，依托资质、技术与数据壁垒实现增量需求的承接，支撑业绩增长。2026年，随着顶层政策持续落地、碳考核约束加强及碳市场扩容，双碳业务有望实现稳健高速增长，收入占比有明显提升，并形成驱动公司业绩的核心板块。目前已服务多家中央企业及行业龙头，落地国家能源、华电、华能、山东能源等标杆项目，形成标准化、可复制的行业解决方案。智慧城市业务将以节能降碳为核心，聚焦低碳治理、环境管控与绿色运营的差异化路径，结合智能感知与大模型能力，打造特色化解决方案。 ToG与ToB战略同步推进， ToG维稳优质政企客户， ToB聚焦市场化碳管理，推动碳服务规模扩容与业绩提速。2026年一季度业绩显示，公司主营收入同比略降，净利润下降，需关注经营韧性与现金流改善的进展。整体来看，行业政策红利叠加、头部客户积累和成熟的解决方案将为公司带来长期增长潜力，但短期盈利能力需通过优化结构与提升运营效率来改善。
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📰 “双碳”智能治理观察（六）丨迈向电碳协同：“双碳”治理数字化能力建设的实践路径_中华网
本期聚焦电碳协同在“双碳”治理中的落地路径。核心在于将电力系统运行数据与碳排放核算、资产管理深度融合，消除数据壁垒，联动市场机制，精准测算绿色能源对碳核算的实际抵扣，破解数据割裂与决策脱节难题。政府层面需整合新能源发电、绿电交易、绿证核销等数据，建立全流程监测体系，分析煤电结构与碳排放走势，为政策调控与责任分解提供科学依据。企业层面则从单一合规转向经营赋能，关注绿电采购、碳核算、碳履约等环节，将降碳目标融入生产经营全流程，实现降碳、节能、增效协同推进。AI技朮的赋能可对清洁能源供给、绿电采购影响、数据异常波动、碳排放情景仿真等进行智能分析与自动材料生成，提升治理精准度与效率。未来将以电碳数据融合为基础，推动政府治理过程管控、企业价值赋能、行业数据协同与AI场景化落地，形成系统化、规范化的电碳协同数字化体系，助力国家“双碳”目标高质量达成。
🏷️ #电碳协同 #数据融合 #AI赋能 #双碳治理 #数字化体系
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📰 “双碳”智能治理观察（六）丨迈向电碳协同：“双碳”治理数字化能力建设的实践路径_中华网
本期聚焦电碳协同在“双碳”治理中的落地路径。核心在于将电力系统运行数据与碳排放核算、资产管理深度融合，消除数据壁垒，联动市场机制，精准测算绿色能源对碳核算的实际抵扣，破解数据割裂与决策脱节难题。政府层面需整合新能源发电、绿电交易、绿证核销等数据，建立全流程监测体系，分析煤电结构与碳排放走势，为政策调控与责任分解提供科学依据。企业层面则从单一合规转向经营赋能，关注绿电采购、碳核算、碳履约等环节，将降碳目标融入生产经营全流程，实现降碳、节能、增效协同推进。AI技朮的赋能可对清洁能源供给、绿电采购影响、数据异常波动、碳排放情景仿真等进行智能分析与自动材料生成，提升治理精准度与效率。未来将以电碳数据融合为基础，推动政府治理过程管控、企业价值赋能、行业数据协同与AI场景化落地，形成系统化、规范化的电碳协同数字化体系，助力国家“双碳”目标高质量达成。
🏷️ #电碳协同 #数据融合 #AI赋能 #双碳治理 #数字化体系
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📰 利欧股份从传统制造到 AI + 制造的转型样本
本文以利欧股份的转型案例为参考，揭示传统制造企业在维持主业稳健的同时，通过布局新业态实现多元化发展。公司2025年两大主业贡献约200亿元营收，其中机械制造仍占据重要份额，泵类产品在国内外市场保持领先地位，出口份额稳定。公司通过智能化、绿色化和国产化替代等方向推进转型，液冷领域虽处于从验证到放量的阶段，但已形成技术积累和标杆案例，显示出潜在的放量空间。与此同时，AI数字营销成为新的主要收入来源，2025年营收达到156.05亿元，采用品—效—销一体化模式，服务对象广泛且行业参与度高，且在行业标准制定上具备引领作用。双主业结构呈现互补性，机械制造提供稳定基础，AI数字营销带来高增长支撑，投资业务的波动性也对利润产生影响。总体来看，利欧股份通过并购与产业化布局，构建了以智能化、全球化为特征的转型路径，形成“主业稳健+新业态扩张”的经营格局。
🏷️ #转型 #双主业 #AI营销 #泵类
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📰 利欧股份从传统制造到 AI + 制造的转型样本
本文以利欧股份的转型案例为参考，揭示传统制造企业在维持主业稳健的同时，通过布局新业态实现多元化发展。公司2025年两大主业贡献约200亿元营收，其中机械制造仍占据重要份额，泵类产品在国内外市场保持领先地位，出口份额稳定。公司通过智能化、绿色化和国产化替代等方向推进转型，液冷领域虽处于从验证到放量的阶段，但已形成技术积累和标杆案例，显示出潜在的放量空间。与此同时，AI数字营销成为新的主要收入来源，2025年营收达到156.05亿元，采用品—效—销一体化模式，服务对象广泛且行业参与度高，且在行业标准制定上具备引领作用。双主业结构呈现互补性，机械制造提供稳定基础，AI数字营销带来高增长支撑，投资业务的波动性也对利润产生影响。总体来看，利欧股份通过并购与产业化布局，构建了以智能化、全球化为特征的转型路径，形成“主业稳健+新业态扩张”的经营格局。
🏷️ #转型 #双主业 #AI营销 #泵类
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📰 智度股份：双轮驱动稳健增长 海外与数字营销业务构筑增长新引擎-经济观察网
在全球数字经济和地缘经济格局调整的背景下，智度股份通过“海外互联网媒体”和“国内数字营销”双主业驱动，实现稳定增长与经营质量提升并行。2025年公司营业收入达到40.27亿元，同比增长21.77%，扣非归母净利润1.08亿元，同比增长30.36%；2026年一季度在营收小幅下降4.74%的情况下，扣非净利润同比大增33.08%，经营活动现金流净额同比改善91.61%。核心增长来自面向北美的互联网媒体与深耕国内并辐射海外的数字营销两大板块，前者移动端爆发与浏览器端稳健并举，后者依托华为鲸鸿动能生态实现高质量出海与国内拓展并进，使营收占比达60.24%、超过95%的收入来自两大引擎。公司通过产品矩阵与流量变现提升用户粘性，优化盈利结构并提升毛利率，现金流结构也由负转为显著改善阶段，展示了从规模扩张向质量提升的转型。未来将继续深化海外与国内业务协同，打造一体化出海营销解决方案，提升高价值品牌与出海业务比重，构筑更为稳健的长期竞争力。
🏷️ #双轮驱动 #海外出海 #现金流改善 #高毛利 #华为鲸鸿动能
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📰 智度股份：双轮驱动稳健增长 海外与数字营销业务构筑增长新引擎-经济观察网
在全球数字经济和地缘经济格局调整的背景下，智度股份通过“海外互联网媒体”和“国内数字营销”双主业驱动，实现稳定增长与经营质量提升并行。2025年公司营业收入达到40.27亿元，同比增长21.77%，扣非归母净利润1.08亿元，同比增长30.36%；2026年一季度在营收小幅下降4.74%的情况下，扣非净利润同比大增33.08%，经营活动现金流净额同比改善91.61%。核心增长来自面向北美的互联网媒体与深耕国内并辐射海外的数字营销两大板块，前者移动端爆发与浏览器端稳健并举，后者依托华为鲸鸿动能生态实现高质量出海与国内拓展并进，使营收占比达60.24%、超过95%的收入来自两大引擎。公司通过产品矩阵与流量变现提升用户粘性，优化盈利结构并提升毛利率，现金流结构也由负转为显著改善阶段，展示了从规模扩张向质量提升的转型。未来将继续深化海外与国内业务协同，打造一体化出海营销解决方案，提升高价值品牌与出海业务比重，构筑更为稳健的长期竞争力。
🏷️ #双轮驱动 #海外出海 #现金流改善 #高毛利 #华为鲸鸿动能
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📰 连连数字上线noon沙特、阿联酋站点USD收款服务 助力中国卖家深耕中东市场-移动支付网
连连数字宣布正式在中东头部电商平台noon的沙特站点与阿联酋站点上线美元收款服务，标志着与noon自2019年合作以来的升级，进入迪拉姆+美元双币种并行的新阶段。这一升级将打通中国卖家在中东的资金链，提供更灵活的资金管理方案。中东成为中国外贸增长的重要新兴市场之一，noon作为本土电商龙头，覆盖沙特、阿联酋等核心市场，拥有千万级活跃用户，为中国卖家出海提供核心阵地。然而，长期存在的多币种结算造成汇兑损失与资金管理分散，影响利润与运营效率。此次升级通过双币种结算体系，卖家可按市场行情和资金规划选择迪拉姆或美元结算，提升本地支付信任度与交易转化率，或实现跨平台统一管理、降低汇兑成本、提升资金周转。连连数字强调中东在“一带一路”等框架下的市场潜力，将继续升级跨境收款服务，帮助中国企业稳定灵活地资金流动，准确把握市场机遇，稳健布局中东。同时，连连数字正推进全球化布局，服务覆盖百余个国家和地区，并已接入noon、亚马逊、TikTok Shop等多家中东主流平台，助力企业出海。中东市场正处于机遇与挑战并存的阶段，沙特2030愿景、阿联酋2050能源战略推动需求增长，但区域不确定性也需高度关注。未来，连连数字将以AI原生的金融基础设施，深化中东布局，提供定制化跨境支付产品，构建高效资金桥梁，帮助企业在变化的市场环境中扎根中东、拓展业务。
🏷️ #国际支付 #中东市场 #双币种结算 #跨境支付 #资金管理
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📰 连连数字上线noon沙特、阿联酋站点USD收款服务 助力中国卖家深耕中东市场-移动支付网
连连数字宣布正式在中东头部电商平台noon的沙特站点与阿联酋站点上线美元收款服务，标志着与noon自2019年合作以来的升级，进入迪拉姆+美元双币种并行的新阶段。这一升级将打通中国卖家在中东的资金链，提供更灵活的资金管理方案。中东成为中国外贸增长的重要新兴市场之一，noon作为本土电商龙头，覆盖沙特、阿联酋等核心市场，拥有千万级活跃用户，为中国卖家出海提供核心阵地。然而，长期存在的多币种结算造成汇兑损失与资金管理分散，影响利润与运营效率。此次升级通过双币种结算体系，卖家可按市场行情和资金规划选择迪拉姆或美元结算，提升本地支付信任度与交易转化率，或实现跨平台统一管理、降低汇兑成本、提升资金周转。连连数字强调中东在“一带一路”等框架下的市场潜力，将继续升级跨境收款服务，帮助中国企业稳定灵活地资金流动，准确把握市场机遇，稳健布局中东。同时，连连数字正推进全球化布局，服务覆盖百余个国家和地区，并已接入noon、亚马逊、TikTok Shop等多家中东主流平台，助力企业出海。中东市场正处于机遇与挑战并存的阶段，沙特2030愿景、阿联酋2050能源战略推动需求增长，但区域不确定性也需高度关注。未来，连连数字将以AI原生的金融基础设施，深化中东布局，提供定制化跨境支付产品，构建高效资金桥梁，帮助企业在变化的市场环境中扎根中东、拓展业务。
🏷️ #国际支付 #中东市场 #双币种结算 #跨境支付 #资金管理
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📰 铁路运输行业ESG赋能交通网络高质量发展
本篇综述聚焦铁路运输行业在“交通强国”和“双碳”目标背景下的绿色、安全、高效转型。以绿发信评的主动ESG评级为切口，揭示头部企业如京沪高铁、西部创业在绿色降碳、生产安全、合规治理等方面形成领先实践，但行业整体在碳排放全链条核算、供应链协同、生物多样性保护、数字化治理等方面仍有提升空间。环境维度上，通过电气化改造和公转铁、多式联运显著降低单位运输周转量碳排放，噪声治理、生态修复和能源管理信息化逐步推进，但供应链碳核算与循环经济闭环管理需加强。社会维度强调安全生产和员工权益保障，头部企业在服务国家战略、乡村振兴与基层公益方面发力，旅客服务持续优化，但数据隐私保护与全链条治理体系仍待完善。治理维度呈现向实质管理转型的趋势，建立完善的公司治理与ESG专门委员会，反腐、合规与信息披露水平提升，但供应商端的治理延伸、数字化平台建设等议题仍需深化。未来行业将以绿色、智能、协同为主线，推动电气化、新能源与碳核算常态化，提升安全预警能力、数字化治理水平，并将ESG纳入战略和绩效考核，推动高质量发展。
🏷️ #铁路ESG #绿色交通 #双碳目标 #安全治理 #数字化治理
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📰 铁路运输行业ESG赋能交通网络高质量发展
本篇综述聚焦铁路运输行业在“交通强国”和“双碳”目标背景下的绿色、安全、高效转型。以绿发信评的主动ESG评级为切口，揭示头部企业如京沪高铁、西部创业在绿色降碳、生产安全、合规治理等方面形成领先实践，但行业整体在碳排放全链条核算、供应链协同、生物多样性保护、数字化治理等方面仍有提升空间。环境维度上，通过电气化改造和公转铁、多式联运显著降低单位运输周转量碳排放，噪声治理、生态修复和能源管理信息化逐步推进，但供应链碳核算与循环经济闭环管理需加强。社会维度强调安全生产和员工权益保障，头部企业在服务国家战略、乡村振兴与基层公益方面发力，旅客服务持续优化，但数据隐私保护与全链条治理体系仍待完善。治理维度呈现向实质管理转型的趋势，建立完善的公司治理与ESG专门委员会，反腐、合规与信息披露水平提升，但供应商端的治理延伸、数字化平台建设等议题仍需深化。未来行业将以绿色、智能、协同为主线，推动电气化、新能源与碳核算常态化，提升安全预警能力、数字化治理水平，并将ESG纳入战略和绩效考核，推动高质量发展。
🏷️ #铁路ESG #绿色交通 #双碳目标 #安全治理 #数字化治理
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📰 星球研究所落户成都背后：媒体“央地接力”打造数字文创投资新标杆
星球研究所正式宣布落户成都，西南总部落在音乐文创园，与北京形成双总部协同运营。天府文投通过在管基金对其间接投资4333万元，成为第一大机构股东，携手人民网文化产业基金为头部地理科普IP赋能，推动成都数字文创生态落地。
星球研究所落地将带动成都音乐文创园产业集聚，园区现有26家生态主体、20余位音乐人落地，武侯区音乐文创企业超800家、产值逾130亿元。天府文投以央地接力与成都传媒集团资源联动，推动图书、视频、文创等领域开发，力争将成都打造为数字文创核心集聚区与标杆项目。
🏷️ #星球研究所 #央地接力 #数字文创 #双总部
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📰 星球研究所落户成都背后：媒体“央地接力”打造数字文创投资新标杆
星球研究所正式宣布落户成都，西南总部落在音乐文创园，与北京形成双总部协同运营。天府文投通过在管基金对其间接投资4333万元，成为第一大机构股东，携手人民网文化产业基金为头部地理科普IP赋能，推动成都数字文创生态落地。
星球研究所落地将带动成都音乐文创园产业集聚，园区现有26家生态主体、20余位音乐人落地，武侯区音乐文创企业超800家、产值逾130亿元。天府文投以央地接力与成都传媒集团资源联动，推动图书、视频、文创等领域开发，力争将成都打造为数字文创核心集聚区与标杆项目。
🏷️ #星球研究所 #央地接力 #数字文创 #双总部
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📰 海口复兴城携手万向区块链探索实体资产数字化|
本次研讨会在复兴城国际数字港举行，聚焦数字资产合规发展、资产数字化与代币化、海南与香港政策协同以及赋能实体经济等核心议题。万向区块链联合复兴城，利用海南自贸港政策与制度创新潜力，共建国际数字资产创新中心，旨在立足海南、承接香港、面向全球，构建安全、合规、高效、创新的数字资产生态系统，聚焦供应链金融、新能源和高端制造等领域，推出实体资产数字化服务，联动香港，推动双港协同与产业升级。主题演讲环节，赵英围绕中国RWA代币监管政策与合规实践，解析监管框架、发行架构与流程、合规风险防范要点，为企业提供专业指引；黄凯丽则阐释双港联动机制下的数字资产机遇与实体赋能，探讨香港与内地的政策协同空间及技术底座与生态布局。出席环节围绕合规落地、跨境协同、场景应用等热点展开热烈讨论，现场氛围浓厚。未来，复兴城将与万向区块链等机构携手，以国际数字资产创新中心为载体，推动典型案例落地，促进数字资产与实体经济的深度融合，为海南自贸港数字经济注入新动能。
🏷️ #数字资产 #合规 #海南自贸港 #双港联动 #实体赋能
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📰 海口复兴城携手万向区块链探索实体资产数字化|
本次研讨会在复兴城国际数字港举行，聚焦数字资产合规发展、资产数字化与代币化、海南与香港政策协同以及赋能实体经济等核心议题。万向区块链联合复兴城，利用海南自贸港政策与制度创新潜力，共建国际数字资产创新中心，旨在立足海南、承接香港、面向全球，构建安全、合规、高效、创新的数字资产生态系统，聚焦供应链金融、新能源和高端制造等领域，推出实体资产数字化服务，联动香港，推动双港协同与产业升级。主题演讲环节，赵英围绕中国RWA代币监管政策与合规实践，解析监管框架、发行架构与流程、合规风险防范要点，为企业提供专业指引；黄凯丽则阐释双港联动机制下的数字资产机遇与实体赋能，探讨香港与内地的政策协同空间及技术底座与生态布局。出席环节围绕合规落地、跨境协同、场景应用等热点展开热烈讨论，现场氛围浓厚。未来，复兴城将与万向区块链等机构携手，以国际数字资产创新中心为载体，推动典型案例落地，促进数字资产与实体经济的深度融合，为海南自贸港数字经济注入新动能。
🏷️ #数字资产 #合规 #海南自贸港 #双港联动 #实体赋能
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📰 SAP二次开发想降低70%成本，那就用魔方网表_中国网 中国商务
SAP在全球范围内已成为大型企业的数字化管理核心，覆盖制造、能源、金融、医药等行业。然而，市场变化与创新需求推动企业对个性化模块的需求，如车间数据采集、定制报表、合规追溯等，然而SAP的二次开发成本高、周期长、技术门槛高，造成预算压力与时间成本。魔方网表提供低成本、高集成、快速部署的扩展方案，通过“外部字段组”实现与SAP的数据双向贯通，无需复杂接口开发就能构建全链路数据体系；无代码快速定制，业务人员经过短期培训即可用拖拽搭建模块，生产数据采集、审批流程、合规追溯等功能可在数周完成，相比SAP二次开发的月级周期，效率显著提升。核心优势还包括大幅降低成本：100人以下组织永久免费、无代码模式降低人力成本、定制费用比SAP二次开发低70-80%等。企业级应用、安全保障、移动协同等能力使其具备广泛应用场景，如CRM、ERP、WMS、项目管理等。通过华德起重机和扫地机生产企业的案例，魔方网表实现数据双向回写、工序联动、质量追溯和定制报表等，显著提升效率、缩短开发周期、降低成本，推动业务快速迭代。总结而言，魔方网表并非替代SAP，而是对其功能的补充与扩展，帮助企业在不改动核心架构的前提下实现快速、低成本的数字化升级，成为SAP扩展的高性价比方案。
🏷️ #数字化 #SAP扩展 #低成本 #无代码 #双向数据
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📰 SAP二次开发想降低70%成本，那就用魔方网表_中国网 中国商务
SAP在全球范围内已成为大型企业的数字化管理核心，覆盖制造、能源、金融、医药等行业。然而，市场变化与创新需求推动企业对个性化模块的需求，如车间数据采集、定制报表、合规追溯等，然而SAP的二次开发成本高、周期长、技术门槛高，造成预算压力与时间成本。魔方网表提供低成本、高集成、快速部署的扩展方案，通过“外部字段组”实现与SAP的数据双向贯通，无需复杂接口开发就能构建全链路数据体系；无代码快速定制，业务人员经过短期培训即可用拖拽搭建模块，生产数据采集、审批流程、合规追溯等功能可在数周完成，相比SAP二次开发的月级周期，效率显著提升。核心优势还包括大幅降低成本：100人以下组织永久免费、无代码模式降低人力成本、定制费用比SAP二次开发低70-80%等。企业级应用、安全保障、移动协同等能力使其具备广泛应用场景，如CRM、ERP、WMS、项目管理等。通过华德起重机和扫地机生产企业的案例，魔方网表实现数据双向回写、工序联动、质量追溯和定制报表等，显著提升效率、缩短开发周期、降低成本，推动业务快速迭代。总结而言，魔方网表并非替代SAP，而是对其功能的补充与扩展，帮助企业在不改动核心架构的前提下实现快速、低成本的数字化升级，成为SAP扩展的高性价比方案。
🏷️ #数字化 #SAP扩展 #低成本 #无代码 #双向数据
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📰 新能源汽车动力电池溯源平台上线 回收利用市场管理升级
3月31日，新能源汽车动力电池溯源信息平台正式上线，为《管理办法》的落地实施提供有力支撑。行业专家认为，平台上线标志着我国动力电池回收利用管理体系进入2.0时代，覆盖信息溯源、履责评价、信息分析等核心功能，既便于政府精准监管，也方便产业链企业合规经营与信息管理。随着产业规模扩大，未来动力电池“退役潮”加速到来，预计到“十五五”时期进入规模化退役阶段，废旧电池综合利用量将超40万吨并带来金属资源回收的显著提升，但仍存在法规标准不完善、全链条管理堵点、劣质产品等短板。信息平台的上线是全链条管理的关键性措施，需产业链上下游共同落实溯源管理要求，推动回收利用向数字化、规范化、高值化发展。中汽中心等机构表示，将以强化平台运营、政策宣贯、行业研究与协同联动为着力点，推动政府监管、机构支撑、企业自律协同发展，促进产业升级。管理办法自4月1日实施，明确各主体责任，推行“一池一码”全流程溯源，促使行业从松散管理走向规范可控，推动资源向龙头企业集中并加速规模化、集约化；同时提升回收利用率，助力“双碳”目标，实现新能源汽车产业高质量发展。总体来看，政策与平台协同发力，将开启动力电池全生命周期溯源管理的新篇章。
🏷️ #溯源 #平台上线 #回收利用 #全生命周期 #双碳
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📰 新能源汽车动力电池溯源平台上线 回收利用市场管理升级
3月31日，新能源汽车动力电池溯源信息平台正式上线，为《管理办法》的落地实施提供有力支撑。行业专家认为，平台上线标志着我国动力电池回收利用管理体系进入2.0时代，覆盖信息溯源、履责评价、信息分析等核心功能，既便于政府精准监管，也方便产业链企业合规经营与信息管理。随着产业规模扩大，未来动力电池“退役潮”加速到来，预计到“十五五”时期进入规模化退役阶段，废旧电池综合利用量将超40万吨并带来金属资源回收的显著提升，但仍存在法规标准不完善、全链条管理堵点、劣质产品等短板。信息平台的上线是全链条管理的关键性措施，需产业链上下游共同落实溯源管理要求，推动回收利用向数字化、规范化、高值化发展。中汽中心等机构表示，将以强化平台运营、政策宣贯、行业研究与协同联动为着力点，推动政府监管、机构支撑、企业自律协同发展，促进产业升级。管理办法自4月1日实施，明确各主体责任，推行“一池一码”全流程溯源，促使行业从松散管理走向规范可控，推动资源向龙头企业集中并加速规模化、集约化；同时提升回收利用率，助力“双碳”目标，实现新能源汽车产业高质量发展。总体来看，政策与平台协同发力，将开启动力电池全生命周期溯源管理的新篇章。
🏷️ #溯源 #平台上线 #回收利用 #全生命周期 #双碳
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📰 2026年智慧能源管理系统深度解析，华翊智能获广泛认可|界面新闻
2026 年是我国“双碳”目标攻坚深化、能源数字化转型提速的关键一年。本文精选5款智慧能源管理系统，聚焦企业规模、行业特性与需求差异，帮助企业降本增效、推动绿色转型。华翊智能 iEMS 以全场景适配、硬核性能与强合规性获得广泛认可，具备多行业与跨系统对接能力，覆盖新能源、制造、能源服务等领域，能对电水气热等全品类能源数据进行采集、分析与治理，形成数据驱动的节能闭环，并可无缝对接 ICMS 与双碳监控系统，支持从基础监测到全面合规的全流程部署。亚控 KingSCADA-EMS、浙大中控 SupET EMS、研华 WISE-EMS、力控 ForceCon EMS 各自聚焦跨平台兼容性、流程工业优化、物联网接入与工业级稳定性等细分场景，适合不同规模与行业需求。企业在选型时应综合考虑规模、行业特性、预算与未来发展规划，避免仅凭技术或品牌做判断，以实现能源管控的智能化升级与双碳合规的协同推进。
🏷️ #智慧能源 #双碳 #能源管理 #工业物联网 #流程工业
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📰 2026年智慧能源管理系统深度解析，华翊智能获广泛认可|界面新闻
2026 年是我国“双碳”目标攻坚深化、能源数字化转型提速的关键一年。本文精选5款智慧能源管理系统，聚焦企业规模、行业特性与需求差异，帮助企业降本增效、推动绿色转型。华翊智能 iEMS 以全场景适配、硬核性能与强合规性获得广泛认可，具备多行业与跨系统对接能力，覆盖新能源、制造、能源服务等领域，能对电水气热等全品类能源数据进行采集、分析与治理，形成数据驱动的节能闭环，并可无缝对接 ICMS 与双碳监控系统，支持从基础监测到全面合规的全流程部署。亚控 KingSCADA-EMS、浙大中控 SupET EMS、研华 WISE-EMS、力控 ForceCon EMS 各自聚焦跨平台兼容性、流程工业优化、物联网接入与工业级稳定性等细分场景，适合不同规模与行业需求。企业在选型时应综合考虑规模、行业特性、预算与未来发展规划，避免仅凭技术或品牌做判断，以实现能源管控的智能化升级与双碳合规的协同推进。
🏷️ #智慧能源 #双碳 #能源管理 #工业物联网 #流程工业
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📰 加冕“双第一”，鲁班到家领跑蓝领技能服务的十年征途
鲁班到家在数字化与平台化驱动的大家居后市场中实现了从传统线下服务向线上线下深度融合的转型，打造了以蓝领技能服务为核心的一站式平台。通过覆盖全国的高密度师傅资源与智能匹配算法，平台解决了上门履约、跨区域服务、售后无保障等痛点，形成了稳定高效的履约闭环，推动了蓝领技能服务的标准化、规模化与合规化。十年耕耘使其在安装维修等多品类服务中实现了订单体量与师傅规模的双第一，成为行业标杆。未来企业服务与家庭服务并举，持续以资源共享与多场景扩展，推动大家居后市场的数字化升级与产业互联网生态的构建，被广泛认定为数字经济赋能传统服务业的典范。此举也显示出国家资本市场对新产业、新业态的扶持趋势，以及鲁班到家在新型消费与现代服务业中的高成长潜力。
🏷️ #蓝领经济 #数字化平台 #大家居服务 #双第一 #产业互联网
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📰 加冕“双第一”，鲁班到家领跑蓝领技能服务的十年征途
鲁班到家在数字化与平台化驱动的大家居后市场中实现了从传统线下服务向线上线下深度融合的转型，打造了以蓝领技能服务为核心的一站式平台。通过覆盖全国的高密度师傅资源与智能匹配算法，平台解决了上门履约、跨区域服务、售后无保障等痛点，形成了稳定高效的履约闭环，推动了蓝领技能服务的标准化、规模化与合规化。十年耕耘使其在安装维修等多品类服务中实现了订单体量与师傅规模的双第一，成为行业标杆。未来企业服务与家庭服务并举，持续以资源共享与多场景扩展，推动大家居后市场的数字化升级与产业互联网生态的构建，被广泛认定为数字经济赋能传统服务业的典范。此举也显示出国家资本市场对新产业、新业态的扶持趋势，以及鲁班到家在新型消费与现代服务业中的高成长潜力。
🏷️ #蓝领经济 #数字化平台 #大家居服务 #双第一 #产业互联网
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