搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 2026年Q3防伪溯源服务商发展研究：行业格局、核心能力与典型实践
摘要中，防伪溯源行业正在从以防伪标签和查询工具为核心，向以商品数字身份和全链路数据管理为基础的数字化体系转型。通过一物一码、RFID等技术，商品在生产、仓储、物流、渠道及消费者端形成全流程数据绑定与管理，服务商能力也从单一标签生成扩展至覆盖全生命周期的数字化能力。CCN中商作为代表，已在汽车零部件、食品饮料、保健品与日化等领域形成规模化应用，涵盖商品数字身份、防伪验证、全链路追溯、跨区域防窜货、RFID物联网以及数字化营销等六大能力。行业格局分为标签印刷型、软件系统型与商品数字化服务型三类，CCN中商为较早完成转型的一体化服务商。CCN中商创立于2000年，致力于为30多领域提供全链路数字化解决方案，包括智慧溯源、RFID以及数字化营销等，典型应用覆盖全球多国生产线的统一赋码与数据采集。未来趋势包括商品数字身份标准化、RFID智慧物联网融合、向经营系统升级、AI数据分析、以及数字产品护照的落地。结论是防伪溯源行业将从工具阶段转向商品数字身份与数字化经营阶段，服务商角色由技术提供者转变为企业数字经营基础设施的建设者，CCN中商正推动一物一码从防伪能力向企业数字化基础设施转型。
🏷️ #防伪溯源 #数字化 #一物一码 #RFID #全链路
🔗 原文链接
📰 2026年Q3防伪溯源服务商发展研究：行业格局、核心能力与典型实践
摘要中，防伪溯源行业正在从以防伪标签和查询工具为核心，向以商品数字身份和全链路数据管理为基础的数字化体系转型。通过一物一码、RFID等技术，商品在生产、仓储、物流、渠道及消费者端形成全流程数据绑定与管理，服务商能力也从单一标签生成扩展至覆盖全生命周期的数字化能力。CCN中商作为代表，已在汽车零部件、食品饮料、保健品与日化等领域形成规模化应用，涵盖商品数字身份、防伪验证、全链路追溯、跨区域防窜货、RFID物联网以及数字化营销等六大能力。行业格局分为标签印刷型、软件系统型与商品数字化服务型三类，CCN中商为较早完成转型的一体化服务商。CCN中商创立于2000年，致力于为30多领域提供全链路数字化解决方案，包括智慧溯源、RFID以及数字化营销等，典型应用覆盖全球多国生产线的统一赋码与数据采集。未来趋势包括商品数字身份标准化、RFID智慧物联网融合、向经营系统升级、AI数据分析、以及数字产品护照的落地。结论是防伪溯源行业将从工具阶段转向商品数字身份与数字化经营阶段，服务商角色由技术提供者转变为企业数字经营基础设施的建设者，CCN中商正推动一物一码从防伪能力向企业数字化基础设施转型。
🏷️ #防伪溯源 #数字化 #一物一码 #RFID #全链路
🔗 原文链接
📰 与AI同游：竞争回归内容本质 头部效应持续强化
本届ChinaJoy以“与AI同游”为主题，AI成为展会核心焦点。中国游戏企业AI研发应用率已超86%，AI正从单点提效转向覆盖创意、美术、渲染、玩法与底层算力的全链路，推动产业像“操作系统”般的底层变革。美术管线的AI落地最为成熟，企业如网易、腾讯已将AI贯穿美术资产全流程，显著提升生产效率，将角色动画周期从数日缩短到数十分钟。AI逐步扩展至研发其他环节，元境、华为等提供的工具与服务助力自动化与评估，并通过AI生成内容、跨端部署等，提升玩家体验与参与度。行业普遍认为AI解决的是执行层面的问题，无法替代创意判断，优质内容 still 需方向、时间与对用户的理解。头部厂商在算力、全链路自研平台以及硬件层构筑差异化壁垒，形成产业两极分化格局：一方面通过自研算力打磨长线精品，另一方面需关注中小企业的成长空间与原创性。未来AI在前台的玩家体验改造与生态竞争中，将决定游戏产业的新增长点与长线竞争力。
🏷️ #AI融合 #全链路改造 #美术管线 #头部厂商 #产业竞争
🔗 原文链接
📰 与AI同游：竞争回归内容本质 头部效应持续强化
本届ChinaJoy以“与AI同游”为主题，AI成为展会核心焦点。中国游戏企业AI研发应用率已超86%，AI正从单点提效转向覆盖创意、美术、渲染、玩法与底层算力的全链路，推动产业像“操作系统”般的底层变革。美术管线的AI落地最为成熟，企业如网易、腾讯已将AI贯穿美术资产全流程，显著提升生产效率，将角色动画周期从数日缩短到数十分钟。AI逐步扩展至研发其他环节，元境、华为等提供的工具与服务助力自动化与评估，并通过AI生成内容、跨端部署等，提升玩家体验与参与度。行业普遍认为AI解决的是执行层面的问题，无法替代创意判断，优质内容 still 需方向、时间与对用户的理解。头部厂商在算力、全链路自研平台以及硬件层构筑差异化壁垒，形成产业两极分化格局：一方面通过自研算力打磨长线精品，另一方面需关注中小企业的成长空间与原创性。未来AI在前台的玩家体验改造与生态竞争中，将决定游戏产业的新增长点与长线竞争力。
🏷️ #AI融合 #全链路改造 #美术管线 #头部厂商 #产业竞争
🔗 原文链接
📰 洽洽推出休食行业首个数字代言人“洽可儿” — 新京报
休闲食品企业洽洽食品正式发布品牌数字代言人洽可儿Chacky，成为休闲零食行业首个品牌数字代言人。该IP围绕身份定位、视觉形象、品牌价值植入与全域场景落地四大维度设计，意在长久稳定地输出品牌理念，规避真人代言的周期、档期、舆情与成本等痛点。洽可儿具备可持续迭代、永久复用的数字资产特征，未来将落地多元场景，包括线下展陈、知识科普问答、电商导购、全域客服与直播互动等。依托统一视觉体系、鲜活人设以及AIGC内容创作与沉浸式交互，帮助洽洽实现品牌服务的标准化、智能化升级，重塑与消费者的沟通模式。后续将推出短剧、快闪表演、线下展会和公关活动等全域场景，加强日常休闲场景中的互动与内容创作，持续推进全场景长效运营，传达“快乐就要洽洽洽”的品牌主张。
🏷️ #品牌数字代言人 #洽洽食品 #洽可儿 #全域场景 #AIGC
🔗 原文链接
📰 洽洽推出休食行业首个数字代言人“洽可儿” — 新京报
休闲食品企业洽洽食品正式发布品牌数字代言人洽可儿Chacky，成为休闲零食行业首个品牌数字代言人。该IP围绕身份定位、视觉形象、品牌价值植入与全域场景落地四大维度设计，意在长久稳定地输出品牌理念，规避真人代言的周期、档期、舆情与成本等痛点。洽可儿具备可持续迭代、永久复用的数字资产特征，未来将落地多元场景，包括线下展陈、知识科普问答、电商导购、全域客服与直播互动等。依托统一视觉体系、鲜活人设以及AIGC内容创作与沉浸式交互，帮助洽洽实现品牌服务的标准化、智能化升级，重塑与消费者的沟通模式。后续将推出短剧、快闪表演、线下展会和公关活动等全域场景，加强日常休闲场景中的互动与内容创作，持续推进全场景长效运营，传达“快乐就要洽洽洽”的品牌主张。
🏷️ #品牌数字代言人 #洽洽食品 #洽可儿 #全域场景 #AIGC
🔗 原文链接
📰 专访 | 中国通号：将精益管理进行到底
本文以中国通号为例，聚焦在国务院国资委推动下央企管理变革的实践路径。面对规模扩张与多领域并进带来的治理困局，中国通号把“精益管理”与数字化深度融合，构建以数据驱动的全产业链治理新框架。通过“12415”顶层战略，形成1433数智化顶层体系，整合统一数字基座，推动工程设计、装备研制、生产制造和运维等四大智能化建设，实现在各环节的价值创造和流程优化。结合工业制造与工程服务两大板块，推出11662与3361等专属精益管理体系，强调以最小作业颗粒度嵌入日常流程，提升产线节拍、缩短周期、降本增效，并通过前置的模拟生产、可视化管理和数据驾驶舱实现实时监控与快速迭代。财政、资金、法务等五位一体的数智化平台，叠加多模式风控与智能监管，保障资金高效、透明与安全运作。展望“十五五”周期，通号计划以精益通号为核心，将两大赛道的流程规范、基座与工具实现一体化复制，深化研发与制造的模块化、预制化与协同化，为建设世界一流企业与输出可复制的通号解决方案奠定坚实基础。
🏷️ #精益管理 #数字化 #通号解决方案 #全产业链 #风控
🔗 原文链接
📰 专访 | 中国通号：将精益管理进行到底
本文以中国通号为例，聚焦在国务院国资委推动下央企管理变革的实践路径。面对规模扩张与多领域并进带来的治理困局，中国通号把“精益管理”与数字化深度融合，构建以数据驱动的全产业链治理新框架。通过“12415”顶层战略，形成1433数智化顶层体系，整合统一数字基座，推动工程设计、装备研制、生产制造和运维等四大智能化建设，实现在各环节的价值创造和流程优化。结合工业制造与工程服务两大板块，推出11662与3361等专属精益管理体系，强调以最小作业颗粒度嵌入日常流程，提升产线节拍、缩短周期、降本增效，并通过前置的模拟生产、可视化管理和数据驾驶舱实现实时监控与快速迭代。财政、资金、法务等五位一体的数智化平台，叠加多模式风控与智能监管，保障资金高效、透明与安全运作。展望“十五五”周期，通号计划以精益通号为核心，将两大赛道的流程规范、基座与工具实现一体化复制，深化研发与制造的模块化、预制化与协同化，为建设世界一流企业与输出可复制的通号解决方案奠定坚实基础。
🏷️ #精益管理 #数字化 #通号解决方案 #全产业链 #风控
🔗 原文链接
📰 2026 零碳园区服务商测评推荐：如何找到园区绿色转型合适的 “战略合伙人”？-碳索储能网
2026 年，零碳园区进入全面落地阶段，国家级零碳园区数量与建设规模持续扩大，与 CBAM 等国际因素共同驱动我国园区转型。园区管理者的核心诉求从单项能力转向全生命周期交付，要求服务商具备系统性整合能力，提供从顶层规划、能源系统建设到碳资产运营的全链路服务。文章提出零碳园区服务商的六类主体，并给出五大选型核心指标：全链路覆盖、能碳一体化管理、行业场景适配性、技术能力完整性、合规资质与标准参与度及商业闭环能力。随后对三家具有代表性的服务商给出差异化画像与标杆案例：阳光慧碳以“碳核算+碳减排”一体化总包构成全生命周期闭环；协鑫能科以自研平台和多领域产业链优势打造多元零碳生态；双良以全碳链技术体系实现深度场景落地。这三家企业在全球与国内市场均具备显著竞争力，园区方可结合产业特征、投资与运营模式进行差异化对比选择。最终，政策与市场双驱动下，央行绿色金融工具等为低碳项目提供资金支撑，选择具备全周期落地能力与持续收益转化能力的服务商，将直接决定园区绿色转型成效。
🏷️ #零碳园区 #全生命周期 #全链路服务 #能碳一体化 #碳资产管理
🔗 原文链接
📰 2026 零碳园区服务商测评推荐：如何找到园区绿色转型合适的 “战略合伙人”？-碳索储能网
2026 年，零碳园区进入全面落地阶段，国家级零碳园区数量与建设规模持续扩大，与 CBAM 等国际因素共同驱动我国园区转型。园区管理者的核心诉求从单项能力转向全生命周期交付，要求服务商具备系统性整合能力，提供从顶层规划、能源系统建设到碳资产运营的全链路服务。文章提出零碳园区服务商的六类主体，并给出五大选型核心指标：全链路覆盖、能碳一体化管理、行业场景适配性、技术能力完整性、合规资质与标准参与度及商业闭环能力。随后对三家具有代表性的服务商给出差异化画像与标杆案例：阳光慧碳以“碳核算+碳减排”一体化总包构成全生命周期闭环；协鑫能科以自研平台和多领域产业链优势打造多元零碳生态；双良以全碳链技术体系实现深度场景落地。这三家企业在全球与国内市场均具备显著竞争力，园区方可结合产业特征、投资与运营模式进行差异化对比选择。最终，政策与市场双驱动下，央行绿色金融工具等为低碳项目提供资金支撑，选择具备全周期落地能力与持续收益转化能力的服务商，将直接决定园区绿色转型成效。
🏷️ #零碳园区 #全生命周期 #全链路服务 #能碳一体化 #碳资产管理
🔗 原文链接
📰 SHEIN招股书显示数字化供应链驱动第二曲线
本文汇总了SHEIN在2025年的经营与成长数据。2025年公司实现收入418亿美元，同比增长8%，总订单量达到10.78亿单，主要驱动因素为顾客数量扩张，欧美市场与服装品类收入占比均达60%。收入结构仍以1P模式为主，产品收入占比89%。研报指出SHEIN以中国供应链效率为基础，首创LATR数字化供应链，通过端到端智能管理系统快速响应需求，同时兼顾库存、上新速度与商品丰富度。公司正推进从跨境DTC向Marketplace平台升级，平台化有望连接长尾供给、丰富品类，开启第二增长曲线。全球时尚市场规模2025年约1.7万亿美元，线上渗透率提升至38.7%，SHEIN全球市场份额约1.9%，具备较大提升空间。创始团队长期稳定，合计持股65%，激励机制有效绑定核心人才。基本面方面，毛利率持续改善，存货周转健康，财务质量稳健。数字化供应链驱动与平台化布局将是长期增长核心引擎，并有望拓展美妆、电子等新赛道，提升全球竞争力。
🏷️ #时尚 #SHEIN #数字化供应链 #平台化 #全球市场
🔗 原文链接
📰 SHEIN招股书显示数字化供应链驱动第二曲线
本文汇总了SHEIN在2025年的经营与成长数据。2025年公司实现收入418亿美元，同比增长8%，总订单量达到10.78亿单，主要驱动因素为顾客数量扩张，欧美市场与服装品类收入占比均达60%。收入结构仍以1P模式为主，产品收入占比89%。研报指出SHEIN以中国供应链效率为基础，首创LATR数字化供应链，通过端到端智能管理系统快速响应需求，同时兼顾库存、上新速度与商品丰富度。公司正推进从跨境DTC向Marketplace平台升级，平台化有望连接长尾供给、丰富品类，开启第二增长曲线。全球时尚市场规模2025年约1.7万亿美元，线上渗透率提升至38.7%，SHEIN全球市场份额约1.9%，具备较大提升空间。创始团队长期稳定，合计持股65%，激励机制有效绑定核心人才。基本面方面，毛利率持续改善，存货周转健康，财务质量稳健。数字化供应链驱动与平台化布局将是长期增长核心引擎，并有望拓展美妆、电子等新赛道，提升全球竞争力。
🏷️ #时尚 #SHEIN #数字化供应链 #平台化 #全球市场
🔗 原文链接
📰 [国泰海通证券]：一文看懂SHEIN招股书：数字化供应链驱动增长，平台化开启第二曲线 - 发现报告
SHEIN自2012年起深耕全球线上时尚与生活方式领域，依托中国供应链的高效性，通过小单快反实现全球快时尚扩张，并逐步从跨境DTC品牌向Marketplace平台升级。截至2025年，公司以第一方模式为主，1P收入占比89%、服务收入11%，全球覆盖约160个市场，活跃顾客达到2.73亿，订单量自2023至2025年由7.15亿增至10.78亿。经营层面，存货周转保持在低位，履约成本呈下降趋势，2026年初有所回升；合约制造商数量由5800家增至约7500家，增速在2025年放缓。行业层面，全球时尚市场规模持续扩张，线上渗透率提升，前20大企业仅占据约20.5%的市场份额，SHEIN的市场份额约1.9%，未来仍有较大增长空间。财务方面，2023-2025年的收入分别为321.03亿美元、387.48亿美元和418.47亿美元，毛利率显著提升至2025年的67.9%，2026年一季度达到70.4%，但营收增速趋缓，净利润波动受结构性因素影响。核心竞争力包括LATR全球协作网络、SHEIN X与自有品牌协同、创始团队的长期掌控与激励机制，以及商城模式带来的增长弹性。未来风险主要来自关税与国际贸易政策、行业竞争加剧、供应链与库存风险以及跨境合规。整体来看，SHEIN通过数字化供应链、平台化运营与全球化布局，持续推动增长并提升盈利质量。
🏷️ #SHEIN #电商平台 #全球供应链 #毛利率 #1P模式
🔗 原文链接
📰 [国泰海通证券]：一文看懂SHEIN招股书：数字化供应链驱动增长，平台化开启第二曲线 - 发现报告
SHEIN自2012年起深耕全球线上时尚与生活方式领域，依托中国供应链的高效性，通过小单快反实现全球快时尚扩张，并逐步从跨境DTC品牌向Marketplace平台升级。截至2025年，公司以第一方模式为主，1P收入占比89%、服务收入11%，全球覆盖约160个市场，活跃顾客达到2.73亿，订单量自2023至2025年由7.15亿增至10.78亿。经营层面，存货周转保持在低位，履约成本呈下降趋势，2026年初有所回升；合约制造商数量由5800家增至约7500家，增速在2025年放缓。行业层面，全球时尚市场规模持续扩张，线上渗透率提升，前20大企业仅占据约20.5%的市场份额，SHEIN的市场份额约1.9%，未来仍有较大增长空间。财务方面，2023-2025年的收入分别为321.03亿美元、387.48亿美元和418.47亿美元，毛利率显著提升至2025年的67.9%，2026年一季度达到70.4%，但营收增速趋缓，净利润波动受结构性因素影响。核心竞争力包括LATR全球协作网络、SHEIN X与自有品牌协同、创始团队的长期掌控与激励机制，以及商城模式带来的增长弹性。未来风险主要来自关税与国际贸易政策、行业竞争加剧、供应链与库存风险以及跨境合规。整体来看，SHEIN通过数字化供应链、平台化运营与全球化布局，持续推动增长并提升盈利质量。
🏷️ #SHEIN #电商平台 #全球供应链 #毛利率 #1P模式
🔗 原文链接
📰 银行产品数字化管理运营的探索与实践-移动支付网
数字经济浪潮推动银行业进入转型深水区，产品管理与运营作为金融服务的核心环节，正从条线分割走向全域协同、从人工粗放走向数智精细运营。传统竖井式管理导致碎片化、流程繁冗、风控滞后和基层赋能不足，难以支撑全品类覆盖、全链路协同及智能化赋能的要求。本文提出“先集中装配、后智能运营”的一体化建设逻辑，聚焦企业级产品管理与运营平台的落地路径与成效，旨为银行业提供全域化、智能化、一体化的中枢能力建设参考。 平台以微服务、模块化、AI大模型为技术底座，整合产品装配、发布、运营及事后评价等功能，实现数据统一接入、标准化目录、跨部门协同与全生命周期管理。平台通过一体化底座、全链路运营及多维风控，提升管理效率、扩大业务供给、强化合规风控。通过统一的产品标准与智能化营销、全链路风控、数字化留痕等机制，显著降低成本、提升营收与风险防控水平。未来将深化AI大模型在全流程的应用，推动数据中台与场景生态的深度融合，构建金融生态的新价值。作者来自邮储银行相关中心与部室，本文为知识分享目的的转载，版权归原作者所有。
🏷️ #数字化转型 #银行产品管理 #全域协同 #智能运营 #风控合规
🔗 原文链接
📰 银行产品数字化管理运营的探索与实践-移动支付网
数字经济浪潮推动银行业进入转型深水区，产品管理与运营作为金融服务的核心环节，正从条线分割走向全域协同、从人工粗放走向数智精细运营。传统竖井式管理导致碎片化、流程繁冗、风控滞后和基层赋能不足，难以支撑全品类覆盖、全链路协同及智能化赋能的要求。本文提出“先集中装配、后智能运营”的一体化建设逻辑，聚焦企业级产品管理与运营平台的落地路径与成效，旨为银行业提供全域化、智能化、一体化的中枢能力建设参考。 平台以微服务、模块化、AI大模型为技术底座，整合产品装配、发布、运营及事后评价等功能，实现数据统一接入、标准化目录、跨部门协同与全生命周期管理。平台通过一体化底座、全链路运营及多维风控，提升管理效率、扩大业务供给、强化合规风控。通过统一的产品标准与智能化营销、全链路风控、数字化留痕等机制，显著降低成本、提升营收与风险防控水平。未来将深化AI大模型在全流程的应用，推动数据中台与场景生态的深度融合，构建金融生态的新价值。作者来自邮储银行相关中心与部室，本文为知识分享目的的转载，版权归原作者所有。
🏷️ #数字化转型 #银行产品管理 #全域协同 #智能运营 #风控合规
🔗 原文链接
📰 大童保险服务董事长蒋铭：科技是平权的，真正拉开差距的是落地与解决问题的能力
本次2026丽泽全球保险科技大会聚焦保险数字化变革、行业精细化转型、AI科技落地及风险管理升级等议题；大童保险服务通过“2223”战略体系推进全面风险管理和服务升级，覆盖家庭与企业双客群、人身与财产双风险、国内与全球化风险场景，构建全周期服务闭环，从事前评估到事后理赔实现高效一站式服务，同时推动报行合一政策，重塑中介成本与收益结构，促进行业向规范化、专业化、价值化升级。大会强调科技应对行业痛点的落地能力，提出大童以AI和数字化为核心的两大数字化王牌产品：保单电子托管与本地化理赔服务“好赔”，以提升家庭保单整合度和理赔效率。对于行业未来，蒋铭提出三点发展建议：坚持专业分工与高市场化推进、主动拥抱转型、理性看待AI变革，强调AI工具应服务于人文价值和客户共情，推动人机协同、提升专业能力，带领保险中介行业在周期中实现稳健长远发展。
🏷️ #保险科技 #全面风险管理 #数字化转型 #AI赋能 #中介变革
🔗 原文链接
📰 大童保险服务董事长蒋铭：科技是平权的，真正拉开差距的是落地与解决问题的能力
本次2026丽泽全球保险科技大会聚焦保险数字化变革、行业精细化转型、AI科技落地及风险管理升级等议题；大童保险服务通过“2223”战略体系推进全面风险管理和服务升级，覆盖家庭与企业双客群、人身与财产双风险、国内与全球化风险场景，构建全周期服务闭环，从事前评估到事后理赔实现高效一站式服务，同时推动报行合一政策，重塑中介成本与收益结构，促进行业向规范化、专业化、价值化升级。大会强调科技应对行业痛点的落地能力，提出大童以AI和数字化为核心的两大数字化王牌产品：保单电子托管与本地化理赔服务“好赔”，以提升家庭保单整合度和理赔效率。对于行业未来，蒋铭提出三点发展建议：坚持专业分工与高市场化推进、主动拥抱转型、理性看待AI变革，强调AI工具应服务于人文价值和客户共情，推动人机协同、提升专业能力，带领保险中介行业在周期中实现稳健长远发展。
🏷️ #保险科技 #全面风险管理 #数字化转型 #AI赋能 #中介变革
🔗 原文链接
📰 可沉淀可迭代，柱子科技AI数字员工解决家居人力难题
在泛家居行业长期存在的人力挑战中，内容产出、设计周期、销售咨询、数据复盘和施工对接等环节均呈现人力瓶颈，导致获客与交付能力受限。柱子科技推出行业首个泛家居专属AI数字员工矩阵，设立五大AI数字员工专家团，覆盖市场调研、内容生产、全域推广、空间设计、施工管控与流程管理等环节，形成持续自我迭代的智能业务闭环。数字员工以岗位化、职能化方式运行，具备独立职责、标准化产出流程及完整审批链路，能够7×24小时自主运转并支持多团队协同，降低人力成本、提高效率。第一支团队负责市场诊断，自动抓取趋势与竞品信息，输出可视化报告；第二支团队进行全平台内容工业化生产，实现短视频与文案的海量产出；第三支团队优化全域流量与海外市场，降低线索成本并扩展海外市场；第四支团队替代重复性设计工作，快速出具3D效果图与施工图并提升签单效率；第五支团队打通交付全链条，自动排料、进度跟踪与风险预警。整个体系依托企业专属知识库与数据运行，形成数字资产，以“1号增长工程”落地，提供落地服务与零基础可落地的培训，帮助企业实现低成本高效率的全域经营，塑造长期的数字化竞争壁垒。
🏷️ #AI数字员工 #泛家居 #降本增效 #全链路协同 #数字资产
🔗 原文链接
📰 可沉淀可迭代，柱子科技AI数字员工解决家居人力难题
在泛家居行业长期存在的人力挑战中，内容产出、设计周期、销售咨询、数据复盘和施工对接等环节均呈现人力瓶颈，导致获客与交付能力受限。柱子科技推出行业首个泛家居专属AI数字员工矩阵，设立五大AI数字员工专家团，覆盖市场调研、内容生产、全域推广、空间设计、施工管控与流程管理等环节，形成持续自我迭代的智能业务闭环。数字员工以岗位化、职能化方式运行，具备独立职责、标准化产出流程及完整审批链路，能够7×24小时自主运转并支持多团队协同，降低人力成本、提高效率。第一支团队负责市场诊断，自动抓取趋势与竞品信息，输出可视化报告；第二支团队进行全平台内容工业化生产，实现短视频与文案的海量产出；第三支团队优化全域流量与海外市场，降低线索成本并扩展海外市场；第四支团队替代重复性设计工作，快速出具3D效果图与施工图并提升签单效率；第五支团队打通交付全链条，自动排料、进度跟踪与风险预警。整个体系依托企业专属知识库与数据运行，形成数字资产，以“1号增长工程”落地，提供落地服务与零基础可落地的培训，帮助企业实现低成本高效率的全域经营，塑造长期的数字化竞争壁垒。
🏷️ #AI数字员工 #泛家居 #降本增效 #全链路协同 #数字资产
🔗 原文链接
📰 艾媒咨询 | 2026年6月全球主要行业投融资数据监测月报
全球投融资市场在全球经济回暖、硬科技落地加速以及资本市场流动性宽松等因素推动下，正在从分散的试探性投资向聚焦核心赛道和高质量资产的专业化投资模式转变。头部机构加大对前沿技术、核心项目和高成长领域的布局，科技、数字经济、现代服务业等赛道竞争日益激烈，行业集中度提升，全球资本更愿意在先进制造、人工智能与企业服务等领域进行高密度投资。跨境投融资环境优化、产业升级与政策支持共同推动企业融资扩容、技术创新与全球化布局，市场趋势呈现热度和规模双向回暖、赛道聚焦度与产业协同成为核心考量。艾媒咨询最新月报显示，2026年6月投融资活跃度显著提升，交易数量环比增长16.6%，投资金额环比上涨45.1%，核心赛道如先进制造、人工智能与企业服务领跑投资热度，单月投资额分别达5854.13亿、939.61亿和492.40亿人民币，且头部企业融资集中度高，SpaceX、SuperMicro等 TOP10 企业合计占比超过九成。分析指出，前沿科技、智能硬件与高端制造将成为下一阶段投资重点，金融、汽车交通行业虽量级较低但保持稳步增长，早期轮次仍是市场热度的核心驱动。总体而言，全球投融资在阶段性调整后进入企稳回暖阶段，产业周期、政策环境及科技创新将持续引导资金向高技术和高附加值领域聚集。
🏷️ #全球投融资 #科技创新 #先进制造 #人工智能 #企业服务
🔗 原文链接
📰 艾媒咨询 | 2026年6月全球主要行业投融资数据监测月报
全球投融资市场在全球经济回暖、硬科技落地加速以及资本市场流动性宽松等因素推动下，正在从分散的试探性投资向聚焦核心赛道和高质量资产的专业化投资模式转变。头部机构加大对前沿技术、核心项目和高成长领域的布局，科技、数字经济、现代服务业等赛道竞争日益激烈，行业集中度提升，全球资本更愿意在先进制造、人工智能与企业服务等领域进行高密度投资。跨境投融资环境优化、产业升级与政策支持共同推动企业融资扩容、技术创新与全球化布局，市场趋势呈现热度和规模双向回暖、赛道聚焦度与产业协同成为核心考量。艾媒咨询最新月报显示，2026年6月投融资活跃度显著提升，交易数量环比增长16.6%，投资金额环比上涨45.1%，核心赛道如先进制造、人工智能与企业服务领跑投资热度，单月投资额分别达5854.13亿、939.61亿和492.40亿人民币，且头部企业融资集中度高，SpaceX、SuperMicro等 TOP10 企业合计占比超过九成。分析指出，前沿科技、智能硬件与高端制造将成为下一阶段投资重点，金融、汽车交通行业虽量级较低但保持稳步增长，早期轮次仍是市场热度的核心驱动。总体而言，全球投融资在阶段性调整后进入企稳回暖阶段，产业周期、政策环境及科技创新将持续引导资金向高技术和高附加值领域聚集。
🏷️ #全球投融资 #科技创新 #先进制造 #人工智能 #企业服务
🔗 原文链接
📰 以数智赋能 与智造同行｜威图AHTE 2026圆满收官 – 霞光社ShineGlobal
本次展会围绕“数智驱动 赋能工业未来”主题，威图以软件+硬件+服务的一体化数字化解决方案亮相，展示数字化集成车间沙盘与覆盖汽车制造及新能源领域的全链条产品与应用。通过数字孪生技术连接设计‑采购‑生产‑运维全流程，打破信息孤岛，缩短交付与调试周期，持续优化设备全生命周期成本，支撑汽车行业数字化转型。展区重点呈现符合CE、UL等认证标准的汽车应用柜及认证附件，覆盖机柜、温控、配电与机械联锁等全链条，助力出海与全球化布局。明星产品如RiLineX三并柜、PC机柜系统、数字电路图盒等，构筑汽车制造全场景解决方案生态。威图还提出360°服务体系，覆盖项目全流程技术支持，确保方案落地与持续优化。新质生产力奖的获得，凸显其在标准化、模块化系统与汽车场景融合方面的行业认可。未来，威图将以全价值链数字化能力驱动产业升级，与客户共同打造高效、灵活、低碳、可持续的智能制造体系。
🏷️ #数字化 #汽车制造 #认证标准 #全链条 #智能制造
🔗 原文链接
📰 以数智赋能 与智造同行｜威图AHTE 2026圆满收官 – 霞光社ShineGlobal
本次展会围绕“数智驱动 赋能工业未来”主题，威图以软件+硬件+服务的一体化数字化解决方案亮相，展示数字化集成车间沙盘与覆盖汽车制造及新能源领域的全链条产品与应用。通过数字孪生技术连接设计‑采购‑生产‑运维全流程，打破信息孤岛，缩短交付与调试周期，持续优化设备全生命周期成本，支撑汽车行业数字化转型。展区重点呈现符合CE、UL等认证标准的汽车应用柜及认证附件，覆盖机柜、温控、配电与机械联锁等全链条，助力出海与全球化布局。明星产品如RiLineX三并柜、PC机柜系统、数字电路图盒等，构筑汽车制造全场景解决方案生态。威图还提出360°服务体系，覆盖项目全流程技术支持，确保方案落地与持续优化。新质生产力奖的获得，凸显其在标准化、模块化系统与汽车场景融合方面的行业认可。未来，威图将以全价值链数字化能力驱动产业升级，与客户共同打造高效、灵活、低碳、可持续的智能制造体系。
🏷️ #数字化 #汽车制造 #认证标准 #全链条 #智能制造
🔗 原文链接
📰 业务深耕与责任并行 若羽臣品牌管理能力赋能全域高质量发展
若羽臣在十五周年之际完成杭州分公司落地，形成沪、穗、杭三地协同的发展格局。凭借成熟的品牌管理体系和全链路数字化运营能力，持续加强品牌资产矩阵、扩展自有品牌及全球化布局，提升电商服务核心能力，提升跨境全域运营水平。公司在三大核心板块—自有品牌、品牌管理、电商运营的协同发展下，稳居顶级服务商行列，并在FY26年度获得金星服务商等荣誉，显示综合实力与全球化扩张的成效。公益方面，若羽臣坚持长期主义，通过产业赋能与公益帮扶融合，持续推动乡村振兴和教育支持，覆盖十余座城市、近30项公益行动，累计惠及广泛人群，形成商业发展与社会价值的双向协同。未来将以三地资源互通为基础，深化数字化运营，拓展全球品牌资源，继续把公益与产业升级结合起来，推动企业与社会共同进步。
🏷️ #品牌管理 #全球化 #公益行动 #数字化运营 #自有品牌
🔗 原文链接
📰 业务深耕与责任并行 若羽臣品牌管理能力赋能全域高质量发展
若羽臣在十五周年之际完成杭州分公司落地，形成沪、穗、杭三地协同的发展格局。凭借成熟的品牌管理体系和全链路数字化运营能力，持续加强品牌资产矩阵、扩展自有品牌及全球化布局，提升电商服务核心能力，提升跨境全域运营水平。公司在三大核心板块—自有品牌、品牌管理、电商运营的协同发展下，稳居顶级服务商行列，并在FY26年度获得金星服务商等荣誉，显示综合实力与全球化扩张的成效。公益方面，若羽臣坚持长期主义，通过产业赋能与公益帮扶融合，持续推动乡村振兴和教育支持，覆盖十余座城市、近30项公益行动，累计惠及广泛人群，形成商业发展与社会价值的双向协同。未来将以三地资源互通为基础，深化数字化运营，拓展全球品牌资源，继续把公益与产业升级结合起来，推动企业与社会共同进步。
🏷️ #品牌管理 #全球化 #公益行动 #数字化运营 #自有品牌
🔗 原文链接
📰 数字化全周期管控赋能政企投资落地，五星专业咨询服务商亿科政通综合解析_中华网
在2026年以后的投资审批深化改革环境下，政府投资项目的全过程管控正从传统的分段、纸质资料和线下运维，转向一体化数字化管理模式。文章以亿科政通为例，阐述了全过程管控的六阶段闭环、五大核心刚需价值，以及数字化工具如何与线上监管平台对接，确保资金融通、成本管控、风险预警和履责留痕的全链条合规。通过统一底层数据、统一申报口径与多资金适配模型，能有效解决包装主体、重复评审、概算超限、数据孤岛等痛点，提升资金争取成功率与项目执行效率。该模式不仅覆盖项目储备、可研、概算、投融资、评审、施工变更、竣工决算，还延伸至存续运营、绩效评估和资产盘活等长期阶段，实现投资建设运营一体化的效益最大化。亿科政通依托自身专家智库、AI 数字化工具和属地服务网络，提供从前期定性到后期运营的全流程服务与培训，帮助政企在新规框架下实现高效合规、可持续运营。未来政府投资将以全生命周期管控为核心，数字化工具与一体化咨询将成为常态化的刚性需求。
🏷️ #政府投资 #数字化管控 #全生命周期 #合规审计 #投融资
🔗 原文链接
📰 数字化全周期管控赋能政企投资落地，五星专业咨询服务商亿科政通综合解析_中华网
在2026年以后的投资审批深化改革环境下，政府投资项目的全过程管控正从传统的分段、纸质资料和线下运维，转向一体化数字化管理模式。文章以亿科政通为例，阐述了全过程管控的六阶段闭环、五大核心刚需价值，以及数字化工具如何与线上监管平台对接，确保资金融通、成本管控、风险预警和履责留痕的全链条合规。通过统一底层数据、统一申报口径与多资金适配模型，能有效解决包装主体、重复评审、概算超限、数据孤岛等痛点，提升资金争取成功率与项目执行效率。该模式不仅覆盖项目储备、可研、概算、投融资、评审、施工变更、竣工决算，还延伸至存续运营、绩效评估和资产盘活等长期阶段，实现投资建设运营一体化的效益最大化。亿科政通依托自身专家智库、AI 数字化工具和属地服务网络，提供从前期定性到后期运营的全流程服务与培训，帮助政企在新规框架下实现高效合规、可持续运营。未来政府投资将以全生命周期管控为核心，数字化工具与一体化咨询将成为常态化的刚性需求。
🏷️ #政府投资 #数字化管控 #全生命周期 #合规审计 #投融资
🔗 原文链接
📰 2026腾讯营销华中数字营销峰会在汉举办
7月16日，海月昇携手腾讯营销在武汉举办“向新而昇 域见未来”2026腾讯营销华中数字营销峰会，汇聚200余位行业领袖，探讨数字营销在周期中的增长解法。峰会开场致辞肯定了海月昇在数字化营销领域的深耕与优秀交付能力，随后围绕获客链路的优化展开讨论。主题分享聚焦互选达人、内容加热与广告账户互通的协同效应，以及在房企获客中的实际提效路径。海月昇副总经理蔡文婷结合自有IP和经纪平台，详细拆解从场景搭建、投流位到线索留资的闭环运营，展示降低获客成本、提升线索质量的可复制模式，引发热烈讨论。接着，海月昇CEO张琼介绍ACT2.0营销模型与四大板块，强调从单点投放向全链路营销服务升级的能力，并公布716彩蛋福利。活动还揭牌腾讯营销房产框架核心服务商与鄂赣区区域核心服务商，标志海月昇在房产及泛生活领域的区域到全国布局持续深化。未来，海月昇将继续整合腾讯生态资源，服务品牌客户实现跨周期的增长破局。
🏷️ #数字营销 #房产 #内容生态 #全链路 #跨区域
🔗 原文链接
📰 2026腾讯营销华中数字营销峰会在汉举办
7月16日，海月昇携手腾讯营销在武汉举办“向新而昇 域见未来”2026腾讯营销华中数字营销峰会，汇聚200余位行业领袖，探讨数字营销在周期中的增长解法。峰会开场致辞肯定了海月昇在数字化营销领域的深耕与优秀交付能力，随后围绕获客链路的优化展开讨论。主题分享聚焦互选达人、内容加热与广告账户互通的协同效应，以及在房企获客中的实际提效路径。海月昇副总经理蔡文婷结合自有IP和经纪平台，详细拆解从场景搭建、投流位到线索留资的闭环运营，展示降低获客成本、提升线索质量的可复制模式，引发热烈讨论。接着，海月昇CEO张琼介绍ACT2.0营销模型与四大板块，强调从单点投放向全链路营销服务升级的能力，并公布716彩蛋福利。活动还揭牌腾讯营销房产框架核心服务商与鄂赣区区域核心服务商，标志海月昇在房产及泛生活领域的区域到全国布局持续深化。未来，海月昇将继续整合腾讯生态资源，服务品牌客户实现跨周期的增长破局。
🏷️ #数字营销 #房产 #内容生态 #全链路 #跨区域
🔗 原文链接
📰 大童保险服务董事长蒋铭：依托科技赋能，打造综合风险管理服务集团
丽泽全球保险科技大会以“高质守正・数智创新”为主题，聚焦保险行业数字化转型与风险管理升级。演讲者提出新时代大童的核心定位是以全面风险管理为底色，推动“产+寿双轮驱动、科技生态双赋能”的发展框架，打通人身与财产风险的壁垒，构建覆盖个人、企业、渠道、险企的全生命周期综合风险管理体系，推动保险中介服务从碎片化向一体化转型。在AI赋能方面，家庭端通过四方协同数字化体系解决信息不对称、服务低效与理赔痛点；为顾问团队提供全域获客、AI陪练、智能风控等工具，提升展业与专业服务能力；为家庭客户提供数字化保单托管、Chatbot咨询、智能理赔等解决方案，降低理赔成本并提升体验。面向保险公司，利用数据中台串联全域生态，推动定制化长期客户经营与跨境风险管理；企业端则构建跨境风险管理数字化平台，实现全球保单统一管理、跨境理赔追踪与数据可视化。大童目标是在AI数字化新时代成为全球化、全风险、全生命周期的综合风险管理服务集团，引导行业从单一产品销售转向风险预防、保障与善后的一体化服务。
🏷️ #风控 #数字化 #AI #保险科技 #全生命周期
🔗 原文链接
📰 大童保险服务董事长蒋铭：依托科技赋能，打造综合风险管理服务集团
丽泽全球保险科技大会以“高质守正・数智创新”为主题，聚焦保险行业数字化转型与风险管理升级。演讲者提出新时代大童的核心定位是以全面风险管理为底色，推动“产+寿双轮驱动、科技生态双赋能”的发展框架，打通人身与财产风险的壁垒，构建覆盖个人、企业、渠道、险企的全生命周期综合风险管理体系，推动保险中介服务从碎片化向一体化转型。在AI赋能方面，家庭端通过四方协同数字化体系解决信息不对称、服务低效与理赔痛点；为顾问团队提供全域获客、AI陪练、智能风控等工具，提升展业与专业服务能力；为家庭客户提供数字化保单托管、Chatbot咨询、智能理赔等解决方案，降低理赔成本并提升体验。面向保险公司，利用数据中台串联全域生态，推动定制化长期客户经营与跨境风险管理；企业端则构建跨境风险管理数字化平台，实现全球保单统一管理、跨境理赔追踪与数据可视化。大童目标是在AI数字化新时代成为全球化、全风险、全生命周期的综合风险管理服务集团，引导行业从单一产品销售转向风险预防、保障与善后的一体化服务。
🏷️ #风控 #数字化 #AI #保险科技 #全生命周期
🔗 原文链接
📰 大童蒋铭：数智工具落地全业务链路，双轮布局家庭与企业全域风险管理
2026年丽泽全球保险科技大会以“高质守正・数智创新”为核心主题，大童保险服务董事长蒋铭分享了在AI工具赋能下，通过数字化手段提升服务效率和模式创新的实践路径，打通家庭端、企业端全链路风险管理，推动专业保险中介数字化转型。大童在全国31个省级单位、近200个市县网点，3.8万名顾问，服务超千万客户，推动人身险、财产险双向协同。蒋铭指出人身险与财产险、个人家庭与企业服务仍有壁垒，大童正探索打通多维度业务，打造一体化综合风险管理服务，依托科技进步突破壁垒，提升运营与服务效率，催生更多业务连接。AI在家庭端风险管理中的应用，覆盖获客、咨询、保单管理、理赔等全流程，搭建分层AI工具矩阵，实现智能化升级；前端获客通过“IP 先锋计划”和AI知识库等实现全时段专业应答与批量产出，显著提升展业效率。DAC获客体系自2019年上线，已规模化落地并稳定运行；“IP 先锋计划”在全国推广，服务近200万个家庭、托管1100万张保单，自动梳理保单结构并输出个性化保障方案。理赔端的“好赔”AI助手实现跨保单理赔一站式处理，理赔流程更透明。面向保险公司，大童建立统一数据中台，向140余家合作险企提供标准化智能接口，帮助中小保险公司完善服务生态。企业端以跨境风险管理为核心，针对全球化布局的企业，提供全球化的风险服务网络与企业级跨境风险管理平台，实现集团保单统一管理、全球赔案追踪与数据可视化，并降低小微企业的进入门槛。大童坚持科技+生态双驱动，形成覆盖风险咨询、保险管理、生态服务等全链条的产业生态矩阵，未来将持续深化AI在专业中介的落地应用，打造全球化、全风险、全生命周期的综合风险管理服务集团，创造多方长期价值。
🏷️ #AI #风险管理 #保险科技 #中介数字化 #全球化
🔗 原文链接
📰 大童蒋铭：数智工具落地全业务链路，双轮布局家庭与企业全域风险管理
2026年丽泽全球保险科技大会以“高质守正・数智创新”为核心主题，大童保险服务董事长蒋铭分享了在AI工具赋能下，通过数字化手段提升服务效率和模式创新的实践路径，打通家庭端、企业端全链路风险管理，推动专业保险中介数字化转型。大童在全国31个省级单位、近200个市县网点，3.8万名顾问，服务超千万客户，推动人身险、财产险双向协同。蒋铭指出人身险与财产险、个人家庭与企业服务仍有壁垒，大童正探索打通多维度业务，打造一体化综合风险管理服务，依托科技进步突破壁垒，提升运营与服务效率，催生更多业务连接。AI在家庭端风险管理中的应用，覆盖获客、咨询、保单管理、理赔等全流程，搭建分层AI工具矩阵，实现智能化升级；前端获客通过“IP 先锋计划”和AI知识库等实现全时段专业应答与批量产出，显著提升展业效率。DAC获客体系自2019年上线，已规模化落地并稳定运行；“IP 先锋计划”在全国推广，服务近200万个家庭、托管1100万张保单，自动梳理保单结构并输出个性化保障方案。理赔端的“好赔”AI助手实现跨保单理赔一站式处理，理赔流程更透明。面向保险公司，大童建立统一数据中台，向140余家合作险企提供标准化智能接口，帮助中小保险公司完善服务生态。企业端以跨境风险管理为核心，针对全球化布局的企业，提供全球化的风险服务网络与企业级跨境风险管理平台，实现集团保单统一管理、全球赔案追踪与数据可视化，并降低小微企业的进入门槛。大童坚持科技+生态双驱动，形成覆盖风险咨询、保险管理、生态服务等全链条的产业生态矩阵，未来将持续深化AI在专业中介的落地应用，打造全球化、全风险、全生命周期的综合风险管理服务集团，创造多方长期价值。
🏷️ #AI #风险管理 #保险科技 #中介数字化 #全球化
🔗 原文链接
📰 戴金英：四大核心变革——开启城建档案事业高质量发展新篇章_红人视点_房产频道
近日，住房城乡建设部、国家档案局令第61号公布《城市建设档案管理规定》，自2026年9月1日起施行。该规定以“全生命周期管理”和“信息化建设”为核心，通过四大变革重塑城建档案管理底层逻辑，旨将城建档案资源打造为城市基础设施数字底座，为推动城建档案工作构建新发展格局、实现高质量发展奠定制度基石。制度层面，建立从工程前期到竣工验收备案的全过程责任链，确保档案编制费纳入造价、提前介入咨询培训、细化各阶段要求，并把竣工验收备案的意见作为必备要件之一，建立信用信息归集与应用机制，施以守信激励和失信惩戒，破解“重建设、轻归档”难题。信息化方面，提升档案信息化水平，推动纸质档案与电子档案并重、实现同等法律效力，推广BIM等新型数字形态，促进跨区域数据共享与多备份机制，以信息化推动治理效能提升与数字化转型。山东济南等地已在全生命周期数字化改革中探索实践，构建“一张图”、三位一体保障体系，实施分阶段验收改革，推动“验收即归档”等闭环管理，形成可复制可扩展的样板。该规定还强调档案资源的开放与场景化服务，推动档案从被动保管转变为城市治理数据底座和数据大脑，提升利用价值并服务城市规划、更新、历史文化保护等场景，推动城市治理现代化。新政也强调以场景化融合、数据共享、无证速查等举措提升服务能力，致力于以数字化、智能化手段提升城建档案治理效能，形成可操作、具有前瞻性的制度体系。
🏷️ #城建档案 #信息化 #全生命周期 #数字底座 #济南样板
🔗 原文链接
📰 戴金英：四大核心变革——开启城建档案事业高质量发展新篇章_红人视点_房产频道
近日，住房城乡建设部、国家档案局令第61号公布《城市建设档案管理规定》，自2026年9月1日起施行。该规定以“全生命周期管理”和“信息化建设”为核心，通过四大变革重塑城建档案管理底层逻辑，旨将城建档案资源打造为城市基础设施数字底座，为推动城建档案工作构建新发展格局、实现高质量发展奠定制度基石。制度层面，建立从工程前期到竣工验收备案的全过程责任链，确保档案编制费纳入造价、提前介入咨询培训、细化各阶段要求，并把竣工验收备案的意见作为必备要件之一，建立信用信息归集与应用机制，施以守信激励和失信惩戒，破解“重建设、轻归档”难题。信息化方面，提升档案信息化水平，推动纸质档案与电子档案并重、实现同等法律效力，推广BIM等新型数字形态，促进跨区域数据共享与多备份机制，以信息化推动治理效能提升与数字化转型。山东济南等地已在全生命周期数字化改革中探索实践，构建“一张图”、三位一体保障体系，实施分阶段验收改革，推动“验收即归档”等闭环管理，形成可复制可扩展的样板。该规定还强调档案资源的开放与场景化服务，推动档案从被动保管转变为城市治理数据底座和数据大脑，提升利用价值并服务城市规划、更新、历史文化保护等场景，推动城市治理现代化。新政也强调以场景化融合、数据共享、无证速查等举措提升服务能力，致力于以数字化、智能化手段提升城建档案治理效能，形成可操作、具有前瞻性的制度体系。
🏷️ #城建档案 #信息化 #全生命周期 #数字底座 #济南样板
🔗 原文链接
📰 明源云亮相2026全球数字经济大会，斩获双项荣誉
本次2026全球数字经济大会第五届全国企业数智化转型高层论坛在北京举行，聚焦场景共建、价值共创、合作共赢的主题。明源云受邀参与两项荣誉：发布《中国企业数智化转型全球化行动倡议》并入选“2026全国企业数智化转型与赋能优秀案例”榜单。活动汇聚政企、金融、科技等领域标杆企业，15家单位共同签署倡议，强调以数智技术打通全球化发展链路，助力中国企业抓住全球数字市场机遇。明源云的国有企业存量资产智慧管理解决方案成为不动产领域的数智转型标杆，覆盖资产建档、全景监管、经营分析、智慧租控与线上租赁等全生命周期数字化管理，已服务多家央国企，致力于通过标准化、一体化管控体系快速盘活闲置存量资产、降低成本并推动国资体系的数字化融合转型。展望“十五五”开局，明源云将以数字化手段推动国有资本优化布局、提升配置效率、化解风险，助力国有企业做强做大。
🏷️ #数字经济 #国有资产 #数智化 #转型案例 #全球化行动
🔗 原文链接
📰 明源云亮相2026全球数字经济大会，斩获双项荣誉
本次2026全球数字经济大会第五届全国企业数智化转型高层论坛在北京举行，聚焦场景共建、价值共创、合作共赢的主题。明源云受邀参与两项荣誉：发布《中国企业数智化转型全球化行动倡议》并入选“2026全国企业数智化转型与赋能优秀案例”榜单。活动汇聚政企、金融、科技等领域标杆企业，15家单位共同签署倡议，强调以数智技术打通全球化发展链路，助力中国企业抓住全球数字市场机遇。明源云的国有企业存量资产智慧管理解决方案成为不动产领域的数智转型标杆，覆盖资产建档、全景监管、经营分析、智慧租控与线上租赁等全生命周期数字化管理，已服务多家央国企，致力于通过标准化、一体化管控体系快速盘活闲置存量资产、降低成本并推动国资体系的数字化融合转型。展望“十五五”开局，明源云将以数字化手段推动国有资本优化布局、提升配置效率、化解风险，助力国有企业做强做大。
🏷️ #数字经济 #国有资产 #数智化 #转型案例 #全球化行动
🔗 原文链接
📰 深耕风控与数字化建设，青银理财推进全域业务布局
青银理财在全国化布局的过程中，将风险管理与数字化建设作为核心支撑，持续提升跨区域业务的稳定性与服务能力。为适应全国化发展，将高级管理层风险管理委员会升级为全面风险管理委员会，推动各类业务创新和授权方案纳入议事范围，同时优化信用风险压力测试模型，实现季度常态化评估，增强风险预判能力。渠道扩张带来客户规模与业务量的增长，青银理财同步推进数字化基础设施建设，建立理财公司合规风险点库线上系统，覆盖13大经营板块与260多项风险点，实现对外规关键字的自动检索，提升合规效率。自主研发的“指令投资交易平台”获得国家软件著作权，构建完整的投资管理全生命周期数字化簿记架构，显著提升决策效率与合规水平。凭借全国首个城商行理财子公司专属直销App，打破地域服务壁垒，打造线上无边界的标准化、专业化财富管理通道，使区域优势转化为全国化的服务能力。通过系统化风控升级与全链路数字化建设，青银理财为全国化扩张设定合规边界与安全底线，提升运营效率与客户体验，降低扩张阻力，夯实长期发展的基础。
🏷️ #风控 #数字化 #合规 #全国化 #直销App
🔗 原文链接
📰 深耕风控与数字化建设，青银理财推进全域业务布局
青银理财在全国化布局的过程中，将风险管理与数字化建设作为核心支撑，持续提升跨区域业务的稳定性与服务能力。为适应全国化发展，将高级管理层风险管理委员会升级为全面风险管理委员会，推动各类业务创新和授权方案纳入议事范围，同时优化信用风险压力测试模型，实现季度常态化评估，增强风险预判能力。渠道扩张带来客户规模与业务量的增长，青银理财同步推进数字化基础设施建设，建立理财公司合规风险点库线上系统，覆盖13大经营板块与260多项风险点，实现对外规关键字的自动检索，提升合规效率。自主研发的“指令投资交易平台”获得国家软件著作权，构建完整的投资管理全生命周期数字化簿记架构，显著提升决策效率与合规水平。凭借全国首个城商行理财子公司专属直销App，打破地域服务壁垒，打造线上无边界的标准化、专业化财富管理通道，使区域优势转化为全国化的服务能力。通过系统化风控升级与全链路数字化建设，青银理财为全国化扩张设定合规边界与安全底线，提升运营效率与客户体验，降低扩张阻力，夯实长期发展的基础。
🏷️ #风控 #数字化 #合规 #全国化 #直销App
🔗 原文链接
