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📰 神马华威数字化工厂项目正式启动

神马华威数字化工厂项目启动会顺利举行，标志着通过与广东顺景软件科技有限公司深度合作，推动改性塑料行业研发管理的数字化转型。项目聚焦研发管理痛点，着力解决效率低下、流程不规范、数据与成果保护不足等问题，通过建立全流程保密体系、完善知识产权保护、构建规范化研发管理模式，实现规范化、数字化与高效化的管理流程，为企业创新注入强劲动力。研发数字化转型被视为公司战略升级的核心举措，也是提升核心竞争力、迈向行业一流的必由之路。目前已完成组织保障、资源配置、流程梳理等全方位准备，将与顺景软件深度协作，确保项目高效推进。顺景软件将组建专业团队，严格按时间节点推进设计、开发、实施与运维，保障高质量落地，助力实现研发系统数字化、智能化、安全化升级。双方就实施计划、分工协作、关键节点及风险管控等达成共识。此次启动会为神马华威研发数字化转型按下“快进键”，未来将以数字化改革为引擎，优化研发管理体系，推动改性塑料业务创新突破，在行业竞争中抢占先机、实现稳健发展。

🏷️ #数字化 #研发管理 #保密体系 #知识产权 #高效

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📰 华能鹤岗电厂实现首季“开门红”--中国能源新闻网

一季度，华能鹤岗电厂在黑龙江公司“稳基础、提效益、求突破、强队伍”的总基调下，围绕安全、成本、保供、提质、转型、培训与党建等重点工作，实现“开门红”业绩并迈上新台阶。通过日计划作业管理、现场隐患排查、实操培训等措施，建立了从厂领导到基层班组的严密安全责任体系，推动安全文化落地与外包全链条管理整改。成本方面优化燃料采购与掺配，降低单价与燃料成本，确保“口粮”充足且经济。电热保供方面，聚焦节庆及民生供暖，灵活调度机组、监测舆情，阶段性增利与稳定供应。经营方面围绕电量、电价、煤价三要素，拆解目标、制定提质增效方案，一季度边际贡献提升、亏损缩减，经营实现开门红。教育培训方面推动“教育培训年”，完善师资、数字化培训体系、仿真机与竞赛机制，形成月简报、季复盘、年推进闭环。党建引领方面开展“三联动”与党员示范队伍建设，推动企业转型发展。展望全年来看，鹤岗电厂将持续攻坚提速，在安全、效益、创新、党建等方面再谋突破，推动高质量发展再攀新高。

🏷️ #安全 #成本 #保供 #提质 #党建

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📰 阳光财险：科技引领 数字赋能 推动金融服务提质增效_保险_财富频道

阳光财险长期以“保险+科技+服务”为模式，聚焦科技创新和科技产业，运用保险风险补偿与风险减量等功能，打造面向科技企业的定制化保险解决方案，推动科技创新成果从实验室走向生产线。文章介绍了科技项目研发费用损失保险、科技成果转化费用损失保险等产品，形成“一企一策、一产品一保险”的精准服务体系，覆盖11个维度，为企业在关键阶段提供保障与经济补偿，降低研发不确定性，并通过专利执行、商业秘密等知识产权保险，筑牢创新安全网。数字技术方面，阳光财险在宁波推出杨梅采摘期气象指数保险，依托气象数据实现无现场理赔的快速赔付，同时利用卫星遥感与无人机等技术进行灾后定损，提升赔付效率，降低灾害损失。绿色能源方面，采用长距离三维激光扫描与毫米波雷达的融合检测技术，对风电塔筒等结构进行非接触、高精度监测，提升风场运营安全性，降低运维成本。未来将继续深化“保险+科技+服务”模式，提升风险识别与预警能力，推动金融服务与行业高质量发展。

🏷️ #保险科技 #知识产权保险 #气象指数保险 #风电安全 #绿色能源

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📰 险企“瘦身” 撤销分支机构 加速数字化转型

2026年，保险公司持续进行“瘦身”行动，撤销了超过40家分支机构，主要集中在支公司和营销服务部。这一趋势与加速数字化转型密切相关，旨在降低运营成本、优化资源配置并提高服务能力。通过线上渠道替代传统线下网点，保险公司能够实现更高的运营效率。然而，对于一些依赖线下服务的消费者，尤其是老年人，如何保障他们的服务质量成为亟待解决的问题。

随着消费者对线上购险的接受度提高，保险公司正在积极推行数字化转型。互联网、大数据和人工智能技术的发展，使得线上投保与理赔技术不断成熟，撤销高成本的线下机构成为降本增效的关键举措。业内人士指出，保险公司应在降低成本与保障服务之间找到平衡，特别是要关注“数字鸿沟”问题，以确保偏远地区和数字技术掌握较低人群的保险服务不受影响。

未来，保险公司需要通过强化代理人上门服务、铺设自助设备、优化电话热线等方式，确保不同群体都能获取保险服务。建立优先接入的人工客服体系，将有助于解决老年人及数字弱势群体在服务中的困难，实现线上线下一体化的包容性服务生态。只有这样，才能真正做到让每位消费者都享受到高效、便捷的保险服务。

🏷️ #保险公司 #数字化转型 #服务质量 #数字鸿沟 #线下服务

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📰 校企共建专业课程 重财职院打造保险业数字人才新范式

重庆财经职业学院金融学院与中国人民保险公司开展了深度校企合作，共同构建《数字化保险业务》核心课程，积极探索职业教育与行业需求的对接。此次合作特邀PICC王浩经理进行课程沙龙，讨论数字化保险业务的实践与人才培养，深入分析保险行业数字化转型的趋势和岗位能力需求。

王浩强调，随着大数据和人工智能的应用，保险业务正向线上线下融合的新模式转变，复合型人才成为行业的迫切需求。在交流中，学院老师与王浩探讨了课程体系搭建和实践教学设计等问题，确保课程内容紧密贴合行业实际。

该课程通过校企共同体的方式，设计了与保险行业数字化业务相关的真实场景，提升了学生对核心业务的掌握度。数据显示，学生技能的岗位匹配度高达96%。此课程不仅为职业院校数字金融专业群建设提供了实践样板，也为保险业数字化人才培养提供了新范式。

🏷️ #校企合作 #数字化转型 #保险教育 #人才培养 #实践教学

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