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📰 双奖加冕！永达理获评全球保险科技企业奖、全球保险科技案例奖
在2026丽泽全球保险科技大会上，永达理保险经纪斩获全球保险科技企业奖与全球保险科技案例奖，体现其在保险数字化领域的硬核创新与技术实力。公司通过自研科技体系构筑核心竞争力，完成全链路数字化建设：达人学苑实现100%数字化赋能，保单托管系统直连核心数据实现一站式管理，智能结算平台与规则引擎显著提升对账效率与降低成本， AI引擎与智能方案推荐持续迭代，推动线上线下服务深度融合。落地场景包括达人学苑、保单托管、智能结算三大模块，均有量化业务支撑，服务百万家庭，推动养老金融服务的效率与温度并重。行业观察员强调AI是辅助工具，保单规划仍需专业研判与人文陪伴，永达理因此将科技与养老金融服务相结合，打造有温度的中介科技发展路径，力求在AI、大数据与中台技术的深度融合中实现高质量发展。未来将持续升级数字化工具，完善 AI 流量引擎与智能测算模块，以科技力量推动保险中介行业的长期服务创新与高质量增长。
🏷️ #保险科技 #数字化 #养老金融 #AI引擎 #保单托管
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📰 双奖加冕！永达理获评全球保险科技企业奖、全球保险科技案例奖
在2026丽泽全球保险科技大会上，永达理保险经纪斩获全球保险科技企业奖与全球保险科技案例奖，体现其在保险数字化领域的硬核创新与技术实力。公司通过自研科技体系构筑核心竞争力，完成全链路数字化建设：达人学苑实现100%数字化赋能，保单托管系统直连核心数据实现一站式管理，智能结算平台与规则引擎显著提升对账效率与降低成本， AI引擎与智能方案推荐持续迭代，推动线上线下服务深度融合。落地场景包括达人学苑、保单托管、智能结算三大模块，均有量化业务支撑，服务百万家庭，推动养老金融服务的效率与温度并重。行业观察员强调AI是辅助工具，保单规划仍需专业研判与人文陪伴，永达理因此将科技与养老金融服务相结合，打造有温度的中介科技发展路径，力求在AI、大数据与中台技术的深度融合中实现高质量发展。未来将持续升级数字化工具，完善 AI 流量引擎与智能测算模块，以科技力量推动保险中介行业的长期服务创新与高质量增长。
🏷️ #保险科技 #数字化 #养老金融 #AI引擎 #保单托管
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📰 大童保险服务董事长蒋铭：科技是平权的，真正拉开差距的是落地与解决问题的能力
本次2026丽泽全球保险科技大会聚焦保险数字化变革、行业精细化转型、AI科技落地及风险管理升级等议题；大童保险服务通过“2223”战略体系推进全面风险管理和服务升级，覆盖家庭与企业双客群、人身与财产双风险、国内与全球化风险场景，构建全周期服务闭环，从事前评估到事后理赔实现高效一站式服务，同时推动报行合一政策，重塑中介成本与收益结构，促进行业向规范化、专业化、价值化升级。大会强调科技应对行业痛点的落地能力，提出大童以AI和数字化为核心的两大数字化王牌产品：保单电子托管与本地化理赔服务“好赔”，以提升家庭保单整合度和理赔效率。对于行业未来，蒋铭提出三点发展建议：坚持专业分工与高市场化推进、主动拥抱转型、理性看待AI变革，强调AI工具应服务于人文价值和客户共情，推动人机协同、提升专业能力，带领保险中介行业在周期中实现稳健长远发展。
🏷️ #保险科技 #全面风险管理 #数字化转型 #AI赋能 #中介变革
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📰 大童保险服务董事长蒋铭：科技是平权的，真正拉开差距的是落地与解决问题的能力
本次2026丽泽全球保险科技大会聚焦保险数字化变革、行业精细化转型、AI科技落地及风险管理升级等议题；大童保险服务通过“2223”战略体系推进全面风险管理和服务升级，覆盖家庭与企业双客群、人身与财产双风险、国内与全球化风险场景，构建全周期服务闭环，从事前评估到事后理赔实现高效一站式服务，同时推动报行合一政策，重塑中介成本与收益结构，促进行业向规范化、专业化、价值化升级。大会强调科技应对行业痛点的落地能力，提出大童以AI和数字化为核心的两大数字化王牌产品：保单电子托管与本地化理赔服务“好赔”，以提升家庭保单整合度和理赔效率。对于行业未来，蒋铭提出三点发展建议：坚持专业分工与高市场化推进、主动拥抱转型、理性看待AI变革，强调AI工具应服务于人文价值和客户共情，推动人机协同、提升专业能力，带领保险中介行业在周期中实现稳健长远发展。
🏷️ #保险科技 #全面风险管理 #数字化转型 #AI赋能 #中介变革
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📰 大童保险服务董事长蒋铭：依托科技赋能，打造综合风险管理服务集团
丽泽全球保险科技大会以“高质守正・数智创新”为主题，聚焦保险行业数字化转型与风险管理升级。演讲者提出新时代大童的核心定位是以全面风险管理为底色，推动“产+寿双轮驱动、科技生态双赋能”的发展框架，打通人身与财产风险的壁垒，构建覆盖个人、企业、渠道、险企的全生命周期综合风险管理体系，推动保险中介服务从碎片化向一体化转型。在AI赋能方面，家庭端通过四方协同数字化体系解决信息不对称、服务低效与理赔痛点；为顾问团队提供全域获客、AI陪练、智能风控等工具，提升展业与专业服务能力；为家庭客户提供数字化保单托管、Chatbot咨询、智能理赔等解决方案，降低理赔成本并提升体验。面向保险公司，利用数据中台串联全域生态，推动定制化长期客户经营与跨境风险管理；企业端则构建跨境风险管理数字化平台，实现全球保单统一管理、跨境理赔追踪与数据可视化。大童目标是在AI数字化新时代成为全球化、全风险、全生命周期的综合风险管理服务集团，引导行业从单一产品销售转向风险预防、保障与善后的一体化服务。
🏷️ #风控 #数字化 #AI #保险科技 #全生命周期
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📰 大童保险服务董事长蒋铭：依托科技赋能，打造综合风险管理服务集团
丽泽全球保险科技大会以“高质守正・数智创新”为主题，聚焦保险行业数字化转型与风险管理升级。演讲者提出新时代大童的核心定位是以全面风险管理为底色，推动“产+寿双轮驱动、科技生态双赋能”的发展框架，打通人身与财产风险的壁垒，构建覆盖个人、企业、渠道、险企的全生命周期综合风险管理体系，推动保险中介服务从碎片化向一体化转型。在AI赋能方面，家庭端通过四方协同数字化体系解决信息不对称、服务低效与理赔痛点；为顾问团队提供全域获客、AI陪练、智能风控等工具，提升展业与专业服务能力；为家庭客户提供数字化保单托管、Chatbot咨询、智能理赔等解决方案，降低理赔成本并提升体验。面向保险公司，利用数据中台串联全域生态，推动定制化长期客户经营与跨境风险管理；企业端则构建跨境风险管理数字化平台，实现全球保单统一管理、跨境理赔追踪与数据可视化。大童目标是在AI数字化新时代成为全球化、全风险、全生命周期的综合风险管理服务集团，引导行业从单一产品销售转向风险预防、保障与善后的一体化服务。
🏷️ #风控 #数字化 #AI #保险科技 #全生命周期
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📰 大童蒋铭：数智工具落地全业务链路，双轮布局家庭与企业全域风险管理
2026年丽泽全球保险科技大会以“高质守正・数智创新”为核心主题，大童保险服务董事长蒋铭分享了在AI工具赋能下，通过数字化手段提升服务效率和模式创新的实践路径，打通家庭端、企业端全链路风险管理，推动专业保险中介数字化转型。大童在全国31个省级单位、近200个市县网点，3.8万名顾问，服务超千万客户，推动人身险、财产险双向协同。蒋铭指出人身险与财产险、个人家庭与企业服务仍有壁垒，大童正探索打通多维度业务，打造一体化综合风险管理服务，依托科技进步突破壁垒，提升运营与服务效率，催生更多业务连接。AI在家庭端风险管理中的应用，覆盖获客、咨询、保单管理、理赔等全流程，搭建分层AI工具矩阵，实现智能化升级；前端获客通过“IP 先锋计划”和AI知识库等实现全时段专业应答与批量产出，显著提升展业效率。DAC获客体系自2019年上线，已规模化落地并稳定运行；“IP 先锋计划”在全国推广，服务近200万个家庭、托管1100万张保单，自动梳理保单结构并输出个性化保障方案。理赔端的“好赔”AI助手实现跨保单理赔一站式处理，理赔流程更透明。面向保险公司，大童建立统一数据中台，向140余家合作险企提供标准化智能接口，帮助中小保险公司完善服务生态。企业端以跨境风险管理为核心，针对全球化布局的企业，提供全球化的风险服务网络与企业级跨境风险管理平台，实现集团保单统一管理、全球赔案追踪与数据可视化，并降低小微企业的进入门槛。大童坚持科技+生态双驱动，形成覆盖风险咨询、保险管理、生态服务等全链条的产业生态矩阵，未来将持续深化AI在专业中介的落地应用，打造全球化、全风险、全生命周期的综合风险管理服务集团，创造多方长期价值。
🏷️ #AI #风险管理 #保险科技 #中介数字化 #全球化
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📰 大童蒋铭：数智工具落地全业务链路，双轮布局家庭与企业全域风险管理
2026年丽泽全球保险科技大会以“高质守正・数智创新”为核心主题，大童保险服务董事长蒋铭分享了在AI工具赋能下，通过数字化手段提升服务效率和模式创新的实践路径，打通家庭端、企业端全链路风险管理，推动专业保险中介数字化转型。大童在全国31个省级单位、近200个市县网点，3.8万名顾问，服务超千万客户，推动人身险、财产险双向协同。蒋铭指出人身险与财产险、个人家庭与企业服务仍有壁垒，大童正探索打通多维度业务，打造一体化综合风险管理服务，依托科技进步突破壁垒，提升运营与服务效率，催生更多业务连接。AI在家庭端风险管理中的应用，覆盖获客、咨询、保单管理、理赔等全流程，搭建分层AI工具矩阵，实现智能化升级；前端获客通过“IP 先锋计划”和AI知识库等实现全时段专业应答与批量产出，显著提升展业效率。DAC获客体系自2019年上线，已规模化落地并稳定运行；“IP 先锋计划”在全国推广，服务近200万个家庭、托管1100万张保单，自动梳理保单结构并输出个性化保障方案。理赔端的“好赔”AI助手实现跨保单理赔一站式处理，理赔流程更透明。面向保险公司，大童建立统一数据中台，向140余家合作险企提供标准化智能接口，帮助中小保险公司完善服务生态。企业端以跨境风险管理为核心，针对全球化布局的企业，提供全球化的风险服务网络与企业级跨境风险管理平台，实现集团保单统一管理、全球赔案追踪与数据可视化，并降低小微企业的进入门槛。大童坚持科技+生态双驱动，形成覆盖风险咨询、保险管理、生态服务等全链条的产业生态矩阵，未来将持续深化AI在专业中介的落地应用，打造全球化、全风险、全生命周期的综合风险管理服务集团，创造多方长期价值。
🏷️ #AI #风险管理 #保险科技 #中介数字化 #全球化
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📰 破解连锁门店规模化扩张瓶颈，众安保险以“数字风控”筑牢安全底座
在2026中国特许加盟大会上，众安保险通过“保险+科技+服务”的一体化模式，展示了面向连锁企业的全生命周期数字化风控能力。演讲指出，连锁行业在扩张期面临的核心痛点是总部风控难以穿透到大量门店，传统保险产品与新业态需求脱节，缺乏数据驱动的预警与量化管理。众安以原子化产品与智能风控为核心，通过模块化条款、按天/按订单定价及“全链条”解决方案，提升了定制化保障、理赔效率与风险管理能力。其保、赔、管、防四位一体的服务覆盖餐饮、美业、教育培训等多行业，最高保额达数百至上千万元，并通过AI定损、视频理赔等技术将常见小损结案时间缩短至0.5天，大幅提升运营效率。企业总部借助“众安企业保”数据看板实现门店风险的可视、可管、可控，AI店长巡检等工具则将风险排查常态化。该模式不仅帮助企业减低经营隐性成本，还通过原创节目、专享权益等增值服务，提升品牌粘性与扩张效率，强调风险管理是规模化增长的核心竞争力。
🏷️ #保险科技 #连锁风控 #数字化管理 #风险预警 #理赔效率
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📰 破解连锁门店规模化扩张瓶颈，众安保险以“数字风控”筑牢安全底座
在2026中国特许加盟大会上，众安保险通过“保险+科技+服务”的一体化模式，展示了面向连锁企业的全生命周期数字化风控能力。演讲指出，连锁行业在扩张期面临的核心痛点是总部风控难以穿透到大量门店，传统保险产品与新业态需求脱节，缺乏数据驱动的预警与量化管理。众安以原子化产品与智能风控为核心，通过模块化条款、按天/按订单定价及“全链条”解决方案，提升了定制化保障、理赔效率与风险管理能力。其保、赔、管、防四位一体的服务覆盖餐饮、美业、教育培训等多行业，最高保额达数百至上千万元，并通过AI定损、视频理赔等技术将常见小损结案时间缩短至0.5天，大幅提升运营效率。企业总部借助“众安企业保”数据看板实现门店风险的可视、可管、可控，AI店长巡检等工具则将风险排查常态化。该模式不仅帮助企业减低经营隐性成本，还通过原创节目、专享权益等增值服务，提升品牌粘性与扩张效率，强调风险管理是规模化增长的核心竞争力。
🏷️ #保险科技 #连锁风控 #数字化管理 #风险预警 #理赔效率
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📰 数字化赋能创新优化 爱心人寿让保险更有温度
随着数字化转型的持续推进，各类新技术如人工智能、5G、云计算、大数据等的应用，正在开启保险行业的新未来。作为始终践行"以客户为中心"服务宗旨的保险机构，爱心人寿一直积极探索数字化技术在保险服务中的创新应用，以科技赋能服务，在产品、服务、营销、核保、理赔等领域的创新优化与价值重塑方面均取得了明显的成效。 在产品端，借助于云计算和大数据等技术，产品开发人员可以实现对数据样本的数据分析，并根据完整的数据表现进行更全面的风险评估，开发出更符合市场需要的保险产品。尤其是爱心人寿的健康管理类产品，通过数据测算，推出针对糖尿病、高血压、甲状腺结节、肺结节、乳腺结节等特定病种的定制化产品。 在服务端，爱心人寿以患者切实需求为核心，探索“线上线下”相结合的健康医疗管理服务、建设互联网医疗科技平台，依托“叮铃医生平台”和“爱心365健康管理平台”搭建起覆盖老年人群体、带病慢病群体等人群的健康管理基建，让“保险+健康管理”的深度融合不再是简单的“保障+服务”叠加，而是构建了“数据互通、利益共享、风险共担”的生态体系，把“保险+健康管理+诊疗服务”的三端融合落实到具体场景中，通过AI辅助医生团队，对用户健康报告进行长周期管理与跟踪，涵盖健康规划、专家预约、住院协调、康复跟踪等服务，进一步提升健康管理服务的专业性，增强服务个性化，强化用户粘性。 在营销端，爱心人寿依托互联网平台，通过网页、APP、 微信小程序等载体多管齐下，为客户提供产品的宣传、推广、咨询、消保宣传等线上服务。2025年更是通过“爱心365直播”，形成“直播+社群+数字化导流”的新兴模式，以其独特的表现形式、传播速率以及高互动性，实现有效营销。 在智能核保方面，爱心人寿在新技术推动下实现在线核保流程的优化，通过整合数据，将非标体人群的核保标准门槛降低，有效解决了部分既往症人群的投保痛点，实现了从“拒之门外”到“有条件承保”的关键转变。 在理赔方面，爱心人寿坚持“数据多跑路，群众少跑腿”的服务承诺，进一步简化了理赔流程、缩短了理赔时效。爱心人寿的理赔及满期给付年报显示，2025年，爱心人寿理赔服务总计9103人次，全系统客户智能在线办理赔案达97%，万元内小额赔案实现当天结案，获赔率高达99.8%。通过科技赋能，为客户提供更具温度、更高效能的保险保障体验。 在创新浪潮中，人工智能、大数据等新兴科技与保险的有机融合已初见成效。爱心人寿将持续优化服务体验、深化数字化转型，逐步构建起更加智慧、便捷、可信赖的保险服务生态，让每一位客户都能更便捷、更深刻的感受到保险的温度与力量！ （免责声明：本文转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。请读者仅做参考，并请自行承担全部责任。） Page 2 旗下矩阵
🏷️ #保险科技 #数字化转型 #健康管理 #理赔效率 #智能核保
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📰 数字化赋能创新优化 爱心人寿让保险更有温度
随着数字化转型的持续推进，各类新技术如人工智能、5G、云计算、大数据等的应用，正在开启保险行业的新未来。作为始终践行"以客户为中心"服务宗旨的保险机构，爱心人寿一直积极探索数字化技术在保险服务中的创新应用，以科技赋能服务，在产品、服务、营销、核保、理赔等领域的创新优化与价值重塑方面均取得了明显的成效。 在产品端，借助于云计算和大数据等技术，产品开发人员可以实现对数据样本的数据分析，并根据完整的数据表现进行更全面的风险评估，开发出更符合市场需要的保险产品。尤其是爱心人寿的健康管理类产品，通过数据测算，推出针对糖尿病、高血压、甲状腺结节、肺结节、乳腺结节等特定病种的定制化产品。 在服务端，爱心人寿以患者切实需求为核心，探索“线上线下”相结合的健康医疗管理服务、建设互联网医疗科技平台，依托“叮铃医生平台”和“爱心365健康管理平台”搭建起覆盖老年人群体、带病慢病群体等人群的健康管理基建，让“保险+健康管理”的深度融合不再是简单的“保障+服务”叠加，而是构建了“数据互通、利益共享、风险共担”的生态体系，把“保险+健康管理+诊疗服务”的三端融合落实到具体场景中，通过AI辅助医生团队，对用户健康报告进行长周期管理与跟踪，涵盖健康规划、专家预约、住院协调、康复跟踪等服务，进一步提升健康管理服务的专业性，增强服务个性化，强化用户粘性。 在营销端，爱心人寿依托互联网平台，通过网页、APP、 微信小程序等载体多管齐下，为客户提供产品的宣传、推广、咨询、消保宣传等线上服务。2025年更是通过“爱心365直播”，形成“直播+社群+数字化导流”的新兴模式，以其独特的表现形式、传播速率以及高互动性，实现有效营销。 在智能核保方面，爱心人寿在新技术推动下实现在线核保流程的优化，通过整合数据，将非标体人群的核保标准门槛降低，有效解决了部分既往症人群的投保痛点，实现了从“拒之门外”到“有条件承保”的关键转变。 在理赔方面，爱心人寿坚持“数据多跑路，群众少跑腿”的服务承诺，进一步简化了理赔流程、缩短了理赔时效。爱心人寿的理赔及满期给付年报显示，2025年，爱心人寿理赔服务总计9103人次，全系统客户智能在线办理赔案达97%，万元内小额赔案实现当天结案，获赔率高达99.8%。通过科技赋能，为客户提供更具温度、更高效能的保险保障体验。 在创新浪潮中，人工智能、大数据等新兴科技与保险的有机融合已初见成效。爱心人寿将持续优化服务体验、深化数字化转型，逐步构建起更加智慧、便捷、可信赖的保险服务生态，让每一位客户都能更便捷、更深刻的感受到保险的温度与力量！ （免责声明：本文转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。请读者仅做参考，并请自行承担全部责任。） Page 2 旗下矩阵
🏷️ #保险科技 #数字化转型 #健康管理 #理赔效率 #智能核保
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📰 天津日报数字报刊平台-新华保险盛世荣耀庆典版 家庭财富管理的焕新力作
近年来，家庭财产的有效配置成为居民关注的焦点，消费者对专业化、长期化财富管理的需求不断增加。政策层面，国务院提出支持保险行业转型，推动从单一风险保障向综合服务转型。作为行业参与者，新华保险凭借三十年的积淀，推出了盛世荣耀庆典版终身寿险（分红型），旨在帮助消费者实现财富的科学配置。
盛世荣耀庆典版的核心价值在于双核增长和灵活规划。它不仅提供保证利益和现金价值的持续增长，还通过保单红利共享公司的盈余，满足家庭对安全与成长的需求。此外，产品的减保与保单贷款功能使得资金规划更加灵活，适应消费者在不同人生阶段的挑战。
新华保险依托强大的投资能力和长期价值投资理念，为客户提供高效可靠的财富保障服务。公司积极响应国家战略，参与实体经济和跨境投融资项目，致力于实现客户财富与国家发展同频共振。通过整合多项服务权益，新华保险为客户提供全方位的支持，践行金融为民的初心，推动创新与变革。
🏷️ #财富管理 #保险创新 #终身寿险 #双核增长 #客户服务
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📰 天津日报数字报刊平台-新华保险盛世荣耀庆典版 家庭财富管理的焕新力作
近年来，家庭财产的有效配置成为居民关注的焦点，消费者对专业化、长期化财富管理的需求不断增加。政策层面，国务院提出支持保险行业转型，推动从单一风险保障向综合服务转型。作为行业参与者，新华保险凭借三十年的积淀，推出了盛世荣耀庆典版终身寿险（分红型），旨在帮助消费者实现财富的科学配置。
盛世荣耀庆典版的核心价值在于双核增长和灵活规划。它不仅提供保证利益和现金价值的持续增长，还通过保单红利共享公司的盈余，满足家庭对安全与成长的需求。此外，产品的减保与保单贷款功能使得资金规划更加灵活，适应消费者在不同人生阶段的挑战。
新华保险依托强大的投资能力和长期价值投资理念，为客户提供高效可靠的财富保障服务。公司积极响应国家战略，参与实体经济和跨境投融资项目，致力于实现客户财富与国家发展同频共振。通过整合多项服务权益，新华保险为客户提供全方位的支持，践行金融为民的初心，推动创新与变革。
🏷️ #财富管理 #保险创新 #终身寿险 #双核增长 #客户服务
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📰 中国精算师协会会长王和做客“保险精算名家讲堂”-综合新闻-南开大学
在南开—泰康保险与精算研究院的“保险精算名家讲堂”上，中国精算师协会会长王和分享了科技对保险行业的深远影响。他指出，科技赋能将使保险行业在感知、互联互通和智能化方面更加深入，未来的保险经营管理将经历从“预测”到“预知”再到“认知”的演变。王和强调，传统保险理论和模式已无法适应未来的发展，行业需要建立新的“代际思维”。
王和引用研究机构的成果，指出到2030年前，80%的传统金融服务机构可能面临倒闭，新的竞争和科技进步是主要驱动因素。他认为，未来金融将从“更制度的平台”转向“更技术的平台”，保险商业模式创新需依托互联网、大数据和区块链等技术。王和展示了保险数字回归的演化路径，强调新数字业务模式应围绕“客户中心 + 垂直供给”展开。
在定价模式方面，传统的“定价在前、成本在后”模式将被动态模式所取代，未来将实现实时数据监测，车险和健康险的定价将更加灵活，打破“一刀切”的逻辑。此外，保险将深度参与社会治理，从“单一结构”走向“融合结构”，实现前端风险治理。该讲堂旨在帮助学子洞察行业趋势，提升专业素养，成为未来保险发展的引领者。
🏷️ #科技赋能 #保险行业 #认知科学 #商业模式 #行业变革
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📰 中国精算师协会会长王和做客“保险精算名家讲堂”-综合新闻-南开大学
在南开—泰康保险与精算研究院的“保险精算名家讲堂”上，中国精算师协会会长王和分享了科技对保险行业的深远影响。他指出，科技赋能将使保险行业在感知、互联互通和智能化方面更加深入，未来的保险经营管理将经历从“预测”到“预知”再到“认知”的演变。王和强调，传统保险理论和模式已无法适应未来的发展，行业需要建立新的“代际思维”。
王和引用研究机构的成果，指出到2030年前，80%的传统金融服务机构可能面临倒闭，新的竞争和科技进步是主要驱动因素。他认为，未来金融将从“更制度的平台”转向“更技术的平台”，保险商业模式创新需依托互联网、大数据和区块链等技术。王和展示了保险数字回归的演化路径，强调新数字业务模式应围绕“客户中心 + 垂直供给”展开。
在定价模式方面，传统的“定价在前、成本在后”模式将被动态模式所取代，未来将实现实时数据监测，车险和健康险的定价将更加灵活，打破“一刀切”的逻辑。此外，保险将深度参与社会治理，从“单一结构”走向“融合结构”，实现前端风险治理。该讲堂旨在帮助学子洞察行业趋势，提升专业素养，成为未来保险发展的引领者。
🏷️ #科技赋能 #保险行业 #认知科学 #商业模式 #行业变革
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📰 后保研在保研机构中属于什么水平？多维剖析品牌实力与行业站位
后保研自2013年成立以来，经过十年的发展，已在保研辅导领域建立了较为完善的服务体系。其业务范围从保研规划扩展至科研论文、竞赛辅导和留学申请，形成了覆盖“规划—提升—申请—上岸”的全周期服务模式。后保研在全国多个城市设立分部，能够为不同地区的学生提供本地化支持，增强了服务的可及性与针对性。
师资团队是后保研的核心竞争力，其师资总数超过3万人，80%以上具备硕士或博士学历，涵盖了清华、北大等顶尖高校的师资。该团队的学科覆盖面广，能够为不同专业背景的学生提供精准匹配的辅导服务。此外，后保研采用“全程陪跑全托管”的服务模式，结合自研的数字化管理平台，提升了服务的系统性与效率。
在成果方面，后保研的学员综合上岸率高达99.03%，并获得了多项行业认可与资质背书。这些数据表明，后保研在保研辅导领域具备较强的实力与影响力。对于学生而言，选择辅导机构时应综合考虑自身需求与机构的服务能力，以确保获得最佳的辅导体验。
🏷️ #保研辅导 #师资团队 #服务体系 #行业认可 #成功案例
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📰 后保研在保研机构中属于什么水平？多维剖析品牌实力与行业站位
后保研自2013年成立以来，经过十年的发展，已在保研辅导领域建立了较为完善的服务体系。其业务范围从保研规划扩展至科研论文、竞赛辅导和留学申请，形成了覆盖“规划—提升—申请—上岸”的全周期服务模式。后保研在全国多个城市设立分部，能够为不同地区的学生提供本地化支持，增强了服务的可及性与针对性。
师资团队是后保研的核心竞争力，其师资总数超过3万人，80%以上具备硕士或博士学历，涵盖了清华、北大等顶尖高校的师资。该团队的学科覆盖面广，能够为不同专业背景的学生提供精准匹配的辅导服务。此外，后保研采用“全程陪跑全托管”的服务模式，结合自研的数字化管理平台，提升了服务的系统性与效率。
在成果方面，后保研的学员综合上岸率高达99.03%，并获得了多项行业认可与资质背书。这些数据表明，后保研在保研辅导领域具备较强的实力与影响力。对于学生而言，选择辅导机构时应综合考虑自身需求与机构的服务能力，以确保获得最佳的辅导体验。
🏷️ #保研辅导 #师资团队 #服务体系 #行业认可 #成功案例
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📰 数字化守护文明瑰宝_中国经济网
当前，数字化浪潮推动着经济社会的快速发展，极大地改变了传统的生产与生活方式，同时也为文化遗产的保护与传承提供了新的可能性。在2025北京文化论坛上，文化遗产领域的专家共同探讨了数字技术的创新应用，强调数字化让文化遗产的管理变得更科学、精准，打破了时间与空间的限制。国家文物资源大数据库的逐步建设，依托各种重大资源调查的成果，文物基础数据的规模持续扩大。
数字技术不仅在宏观上提供了全面的文化遗产安全防护，还是文物保护修复的重要工具，能够有效促进预防性保护的发展。我国的卫星遥感监测技术已覆盖多个世界文化遗产和重点文物保护单位，结合大数据和云计算，为文物风险识别和防控提供了坚实的技术支持。同时，各级文化遗产的管理面临许多挑战，传统依赖人工的方式效率低且缺乏系统性。
专家们呼吁在文化遗产保护中采用系统思维，强调保护的全要素、全覆盖与全周期。故宫和敦煌等文化机构已在数字化保护方面取得显著进展，计划通过数字技术实现文物的永久保存与共享。通过科技手段，公众的参与也被激励，文化遗产的当代价值正在被重新激活，形成全社会共同参与的文化保护新格局。
🏷️ #数字化 #文化遗产 #保护传承 #文物管理 #技术应用
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📰 数字化守护文明瑰宝_中国经济网
当前，数字化浪潮推动着经济社会的快速发展，极大地改变了传统的生产与生活方式，同时也为文化遗产的保护与传承提供了新的可能性。在2025北京文化论坛上，文化遗产领域的专家共同探讨了数字技术的创新应用，强调数字化让文化遗产的管理变得更科学、精准，打破了时间与空间的限制。国家文物资源大数据库的逐步建设，依托各种重大资源调查的成果，文物基础数据的规模持续扩大。
数字技术不仅在宏观上提供了全面的文化遗产安全防护，还是文物保护修复的重要工具，能够有效促进预防性保护的发展。我国的卫星遥感监测技术已覆盖多个世界文化遗产和重点文物保护单位，结合大数据和云计算，为文物风险识别和防控提供了坚实的技术支持。同时，各级文化遗产的管理面临许多挑战，传统依赖人工的方式效率低且缺乏系统性。
专家们呼吁在文化遗产保护中采用系统思维，强调保护的全要素、全覆盖与全周期。故宫和敦煌等文化机构已在数字化保护方面取得显著进展，计划通过数字技术实现文物的永久保存与共享。通过科技手段，公众的参与也被激励，文化遗产的当代价值正在被重新激活，形成全社会共同参与的文化保护新格局。
🏷️ #数字化 #文化遗产 #保护传承 #文物管理 #技术应用
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📰 江门市建管中心2025年文书、会计和基建档案整理服务项目（第四次）采购公告
为加强档案资源的保护与利用，江门市政府投资工程建设管理中心决定通过购买服务的方式，委托专业档案机构对其文书、会计和基建等档案进行整理和数字化加工。供应商需具备合法注册、独立法人资格，并在江门市内档案管理部门登记备案，且不得被列入失信名单。项目采用竞争性磋商方式，供应商需编制响应文件并参与评审，最终根据综合评分确定成交供应商。
报价方式为按下浮率进行，供应商需提交最终报价，所有费用包含在报价中。项目服务工期为一年，服务内容包括纸质档案的整理、数字化加工及系统维护等，确保档案信息的完整性和安全性。供应商需自备设备，协助市建管中心进行相关工作，并签订保密协议，承担相应的法律责任。
项目验收由市建管中心组织，所有整理成果需符合相关标准，并提供为期一年的维护服务。成交供应商还需进行档案培训，公告期限为5个工作日，报价时间为2025年09月15日。联系方式为江门市政府投资工程建设管理中心，电话0750-3273855。
🏷️ #档案管理 #数字化加工 #供应商资格 #项目验收 #保密协议
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📰 江门市建管中心2025年文书、会计和基建档案整理服务项目（第四次）采购公告
为加强档案资源的保护与利用，江门市政府投资工程建设管理中心决定通过购买服务的方式，委托专业档案机构对其文书、会计和基建等档案进行整理和数字化加工。供应商需具备合法注册、独立法人资格，并在江门市内档案管理部门登记备案，且不得被列入失信名单。项目采用竞争性磋商方式，供应商需编制响应文件并参与评审，最终根据综合评分确定成交供应商。
报价方式为按下浮率进行，供应商需提交最终报价，所有费用包含在报价中。项目服务工期为一年，服务内容包括纸质档案的整理、数字化加工及系统维护等，确保档案信息的完整性和安全性。供应商需自备设备，协助市建管中心进行相关工作，并签订保密协议，承担相应的法律责任。
项目验收由市建管中心组织，所有整理成果需符合相关标准，并提供为期一年的维护服务。成交供应商还需进行档案培训，公告期限为5个工作日，报价时间为2025年09月15日。联系方式为江门市政府投资工程建设管理中心，电话0750-3273855。
🏷️ #档案管理 #数字化加工 #供应商资格 #项目验收 #保密协议
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