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📰 数字人民币赋能江苏供应链保理业务发展，融资额破10亿元-移动支付网
江苏省分行围绕产业链核心企业及上下游融资需求，推动数字人民币智能合约在供应链保理领域规模化应用，年内新增保理融资金额突破10亿元。通过母子钱包分层管理、全流程智能合约自动执行业务以及贷款资金闭环管控三大机制，实现资金专款专用、全链可控。具体做法包括为核心企业开立对公母钱包并设立保理子钱包、实现核心业务的自动化签约、自动开立子钱包及合约部署等操作、以及放款到回款的全流程自动化风控与资金锁定，显著提升办理效率并降低风险。数字人民币的应用使资金流转更加透明、可追溯，降低企业财务成本、提升供应链资金运转效率，同时为银行业的供应链融资带来更高的可控性与成本优势。未来将继续扩大全省应用规模，探索多级供应链融资智能合约场景，推动向更多供应链金融领域延伸，持续服务实体经济高质量发展。
🏷️ #数字人民币 #供应链保理 #智能合约 #资金管理 #风控
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📰 数字人民币赋能江苏供应链保理业务发展，融资额破10亿元-移动支付网
江苏省分行围绕产业链核心企业及上下游融资需求，推动数字人民币智能合约在供应链保理领域规模化应用，年内新增保理融资金额突破10亿元。通过母子钱包分层管理、全流程智能合约自动执行业务以及贷款资金闭环管控三大机制，实现资金专款专用、全链可控。具体做法包括为核心企业开立对公母钱包并设立保理子钱包、实现核心业务的自动化签约、自动开立子钱包及合约部署等操作、以及放款到回款的全流程自动化风控与资金锁定，显著提升办理效率并降低风险。数字人民币的应用使资金流转更加透明、可追溯，降低企业财务成本、提升供应链资金运转效率，同时为银行业的供应链融资带来更高的可控性与成本优势。未来将继续扩大全省应用规模，探索多级供应链融资智能合约场景，推动向更多供应链金融领域延伸，持续服务实体经济高质量发展。
🏷️ #数字人民币 #供应链保理 #智能合约 #资金管理 #风控
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📰 神州租车与中国建设银行达成总对总合作
近日，中国建设银行与神州租车签署总对总合作协议，双方将以国有大行综合金融服务优势与神州租车的出行服务和汽车消费产业资源为基础，在综合授信、司库资金管理、供应链金融、资本运作、场景生态共建等领域展开全方位合作。神州租车业务覆盖全国370个城市、6500个网点，运营车队规模达22万台，具备丰富的线下服务网络和海量C端用户，在重资产运营、资产管理与智能出行等领域具备深厚积累，成为国内头部租赁企业。本次协议中，建设银行苏州分行将神州山海（苏州）控股有限公司列为核心战略伙伴，拟提供60亿元综合融资额度，覆盖车辆购置、投融资并购及日常经营资金需求。在资金管理方面，建行将为集团搭建司库管理平台，提供资金统筹、票据、债务、风险与经营决策等综合能力，辅以“三算”服务，提升资金清算和数字化管理水平。高德武表示产业链金融将成为合作重点，建行将围绕汽车消费、文旅出行及用车养车等生态主体，推动标准化供应链金融解决方案，服务上下游稳链强链。彭军行长则强调将打通金融与车生活生态的双向入口，通过生活平台输出流量及金融能力，将汽车租赁与“订阅式”用车、车生活权益嵌入金融服务体系，共建金融+出行生态。此次合作被视为头部国有金融机构服务实体出行产业、深化产融结合的示范，双方将建立常态化沟通机制，稳步推进落地，利用金融力量助推主业升级，探索服务消费产业创新发展新路径。
🏷️ #金融合作 #供应链金融 #出行生态 #资金管理 #产业金融
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📰 神州租车与中国建设银行达成总对总合作
近日，中国建设银行与神州租车签署总对总合作协议，双方将以国有大行综合金融服务优势与神州租车的出行服务和汽车消费产业资源为基础，在综合授信、司库资金管理、供应链金融、资本运作、场景生态共建等领域展开全方位合作。神州租车业务覆盖全国370个城市、6500个网点，运营车队规模达22万台，具备丰富的线下服务网络和海量C端用户，在重资产运营、资产管理与智能出行等领域具备深厚积累，成为国内头部租赁企业。本次协议中，建设银行苏州分行将神州山海（苏州）控股有限公司列为核心战略伙伴，拟提供60亿元综合融资额度，覆盖车辆购置、投融资并购及日常经营资金需求。在资金管理方面，建行将为集团搭建司库管理平台，提供资金统筹、票据、债务、风险与经营决策等综合能力，辅以“三算”服务，提升资金清算和数字化管理水平。高德武表示产业链金融将成为合作重点，建行将围绕汽车消费、文旅出行及用车养车等生态主体，推动标准化供应链金融解决方案，服务上下游稳链强链。彭军行长则强调将打通金融与车生活生态的双向入口，通过生活平台输出流量及金融能力，将汽车租赁与“订阅式”用车、车生活权益嵌入金融服务体系，共建金融+出行生态。此次合作被视为头部国有金融机构服务实体出行产业、深化产融结合的示范，双方将建立常态化沟通机制，稳步推进落地，利用金融力量助推主业升级，探索服务消费产业创新发展新路径。
🏷️ #金融合作 #供应链金融 #出行生态 #资金管理 #产业金融
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📰 从产业带到全球市场：连连数字携手华强电子网助力电子元器件扬帆出海
本期华强大讲堂第157期以“2026元器件外贸出海增长与实战”为主题，聚焦国产电子元器件企业出海痛点与实战需求，现场近200位从业者、管理者和专家围绕拓客、供应链升级与跨境资金管理展开讨论。连连数字作为特约合作单位，结合跨境金融与数字化服务，提供安全高效的全球化经营底座。讲解重点包括跨境资金风险管控与增效，围绕跨境收付款、汇率避险、智能对账及合规风控等多维能力，为企业将资金账户升级为高效运营枢纽提供方案。外汇专家提出在汇率波动期通过灵活避险工具与实时行情服务锁定利润、实现资金稳健增值。多位外贸企业代表分享获客、展会营销与实战经验，形成“获客拓展+资金安全+风控合规”的出海立体化图谱。未来，连连将以合规为基石，依托全球化智能风控和AI赋能的底座，助力中国元器件企业减轻回款焦虑、捕捉全球增长机遇，推动产业带向世界深度融合。
🏷️ #外贸 #资金管理 #汇率避险 #风控 #出海
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📰 从产业带到全球市场：连连数字携手华强电子网助力电子元器件扬帆出海
本期华强大讲堂第157期以“2026元器件外贸出海增长与实战”为主题，聚焦国产电子元器件企业出海痛点与实战需求，现场近200位从业者、管理者和专家围绕拓客、供应链升级与跨境资金管理展开讨论。连连数字作为特约合作单位，结合跨境金融与数字化服务，提供安全高效的全球化经营底座。讲解重点包括跨境资金风险管控与增效，围绕跨境收付款、汇率避险、智能对账及合规风控等多维能力，为企业将资金账户升级为高效运营枢纽提供方案。外汇专家提出在汇率波动期通过灵活避险工具与实时行情服务锁定利润、实现资金稳健增值。多位外贸企业代表分享获客、展会营销与实战经验，形成“获客拓展+资金安全+风控合规”的出海立体化图谱。未来，连连将以合规为基石，依托全球化智能风控和AI赋能的底座，助力中国元器件企业减轻回款焦虑、捕捉全球增长机遇，推动产业带向世界深度融合。
🏷️ #外贸 #资金管理 #汇率避险 #风控 #出海
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📰 数字人IP有了“出生证明”
ACV-Lab在北京石景山区揭牌，推出国内首个数字人版权服务中心，聚焦数字艺术资产的溯源、确权、估值与流通等关键问题。实验室由多方共建，意在探索数字艺术资产的价值实现与合规路径，为国家数据要素市场化配置提供艺术领域的实践样本。行业背景显示，AI生成内容迅速扩张，数字人作为新型资产形态正逐步走向规模化 production，但确权、溯源与交易规则仍待完善，亟需安全可信的版权生态与资产定价机制。ACV-Lab的核心在于建立可溯源的形象、可核验的权益、可追踪的使用记录，以及将数字人从素材化转向可量化、可流通的资产化路径。数字人版权服务中心提供区块链存证、数字水印、授权管理和侵权监测等一站式服务，形成数字人出生证明式的存证记录，支持跨作品、跨场景的授权与运营，从而实现“一次创作”向“可持续经营的数字资产”的转变。未来，随着行业规模扩大和案例增多，ACV-Lab将为AI时代的文化数据定权属、定价值及产业生态建设提供可复制的实践模板。
🏷️ #数字人 #版权 #区块链 #溯源 #资产化
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📰 数字人IP有了“出生证明”
ACV-Lab在北京石景山区揭牌，推出国内首个数字人版权服务中心，聚焦数字艺术资产的溯源、确权、估值与流通等关键问题。实验室由多方共建，意在探索数字艺术资产的价值实现与合规路径，为国家数据要素市场化配置提供艺术领域的实践样本。行业背景显示，AI生成内容迅速扩张，数字人作为新型资产形态正逐步走向规模化 production，但确权、溯源与交易规则仍待完善，亟需安全可信的版权生态与资产定价机制。ACV-Lab的核心在于建立可溯源的形象、可核验的权益、可追踪的使用记录，以及将数字人从素材化转向可量化、可流通的资产化路径。数字人版权服务中心提供区块链存证、数字水印、授权管理和侵权监测等一站式服务，形成数字人出生证明式的存证记录，支持跨作品、跨场景的授权与运营，从而实现“一次创作”向“可持续经营的数字资产”的转变。未来，随着行业规模扩大和案例增多，ACV-Lab将为AI时代的文化数据定权属、定价值及产业生态建设提供可复制的实践模板。
🏷️ #数字人 #版权 #区块链 #溯源 #资产化
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📰 化德县启动“村财管家”数字化平台赋能村级“三资”规范化管理_央广网
为持续深化农村集体“三资”管理专项整治，破解村级财务台账不清、流程不规范、监管碎片化等基层治理难题，从源头筑牢农村基层廉政防线，9月8日，内蒙古乌兰察布市化德县召开2026年第二期村集体“三资”管理和高标准农田专项培训会暨“村财管家”平台启动仪式。全县相关县直部门、各乡镇、行政村负责人及“三资”经办人员、合作单位工作人员共计200余人参会。 农村集体资金、资产、资源是乡村振兴的重要根基，也是基层党风廉政建设的关键领域。针对以往村级“三资”管理中存在的财务处理不规范、资产资源底数不明、监管手段滞后、廉政风险隐患突出等短板，化德县农牧和科技局坚持问题导向、靶向施策，牵头统筹推进村级“三资”管理数字化改革。 本次启动的“村财管家”平台，是化德县深化政银协作、创新基层治理的重要举措。由县农牧和科技局联合内蒙古农商银行化德支行共同搭建数字化监管体系，依托金融专业力量与信息化技术，派驻专职金融顾问，构建起全覆盖、闭环式的村级财务监管新模式。平台上线后，可实现村级资金线上审批、账目实时更新、资产台账动态管理、收支明细全程留痕，彻底改变传统人工记账、线下审批、事后监管的粗放模式，让村级集体资产资源管理可查、可溯、可督。 培训现场，授课人员围绕“三资”管理制度规范、高标准农田项目资金监管、平台实操流程、风险隐患排查、日常运维要点等核心内容开展专题讲解，点对点解答基层工作中的重点、难点问题，帮助参训人员熟练掌握平台操作、规范业务流程，切实提升基层工作人员专业化、规范化履职能力。通过“制度规范+数字赋能+政银联动”的立体化监管体系，有效堵塞村级财务管理漏洞，精准防范基层“微腐败”，推动村级财务公开透明、集体资产监管提质增效，切实保障村集体和农牧民群众的合法权益。 下一步，化德县将以“村财管家”平台全面落地为契机，常态化开展“三资”业务培训、常态化督导检查，持续完善村级“三资”长效管理制度体系，稳步推进平台全域覆盖、规范运行，以数字化赋能基层治理提质增效，不断盘活农村集体资产资源、壮大村级集体经济，为全面推进乡村振兴、夯实基层治理根基提供坚实保障。
🏷️ #村财管家 #三资管理 #数字化 #基层治理 #资产监管
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📰 化德县启动“村财管家”数字化平台赋能村级“三资”规范化管理_央广网
为持续深化农村集体“三资”管理专项整治，破解村级财务台账不清、流程不规范、监管碎片化等基层治理难题，从源头筑牢农村基层廉政防线，9月8日，内蒙古乌兰察布市化德县召开2026年第二期村集体“三资”管理和高标准农田专项培训会暨“村财管家”平台启动仪式。全县相关县直部门、各乡镇、行政村负责人及“三资”经办人员、合作单位工作人员共计200余人参会。 农村集体资金、资产、资源是乡村振兴的重要根基，也是基层党风廉政建设的关键领域。针对以往村级“三资”管理中存在的财务处理不规范、资产资源底数不明、监管手段滞后、廉政风险隐患突出等短板，化德县农牧和科技局坚持问题导向、靶向施策，牵头统筹推进村级“三资”管理数字化改革。 本次启动的“村财管家”平台，是化德县深化政银协作、创新基层治理的重要举措。由县农牧和科技局联合内蒙古农商银行化德支行共同搭建数字化监管体系，依托金融专业力量与信息化技术，派驻专职金融顾问，构建起全覆盖、闭环式的村级财务监管新模式。平台上线后，可实现村级资金线上审批、账目实时更新、资产台账动态管理、收支明细全程留痕，彻底改变传统人工记账、线下审批、事后监管的粗放模式，让村级集体资产资源管理可查、可溯、可督。 培训现场，授课人员围绕“三资”管理制度规范、高标准农田项目资金监管、平台实操流程、风险隐患排查、日常运维要点等核心内容开展专题讲解，点对点解答基层工作中的重点、难点问题，帮助参训人员熟练掌握平台操作、规范业务流程，切实提升基层工作人员专业化、规范化履职能力。通过“制度规范+数字赋能+政银联动”的立体化监管体系，有效堵塞村级财务管理漏洞，精准防范基层“微腐败”，推动村级财务公开透明、集体资产监管提质增效，切实保障村集体和农牧民群众的合法权益。 下一步，化德县将以“村财管家”平台全面落地为契机，常态化开展“三资”业务培训、常态化督导检查，持续完善村级“三资”长效管理制度体系，稳步推进平台全域覆盖、规范运行，以数字化赋能基层治理提质增效，不断盘活农村集体资产资源、壮大村级集体经济，为全面推进乡村振兴、夯实基层治理根基提供坚实保障。
🏷️ #村财管家 #三资管理 #数字化 #基层治理 #资产监管
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📰 有金矿部署RFID后，设备资产丢失率下降73%，项目11个月回本
坦桑尼亚一座中型金矿全面上线UHF RFID工业资产追踪系统，经过一年运行，矿区设备资产丢失率下降了73%，投资回收期不足11个月，成为东非矿业数字化资产管理的可复制标杆。该矿区地理环境广阔、作业点分散，外包人员众多，传统人工管理难以覆盖资产流转与定位，易造成资产丢失、错配与超支成本，直接影响生产效率与利润。为解决这些痛点，系统采用无源高频RFID标签、耐用的金属标签、出入口门禁、巡检终端与云端管理平台，全流程实现资产从入库、领用、调拨、维保到盘点的自动化数据采集，显著提高盘点效率，降低人力成本。试运行一年后，设备丢失率下降73%，出入口预警帮助累计规避约12万美元的损失，重置采购成本年节省约8.5万美元，保险费率下降12%，设备综合可用率提升4%，投入在不到11个月内回本。此案例为东非乃至非洲矿业提供了数字化资产管控的可复制路径，展示了无源RFID在恶劣环境中的高性价比和广泛适用性，有望促进坦桑尼亚、肯尼亚、加纳等国矿山的数字化升级与合规经营。
🏷️ #RFID #资产管理 #矿业数字化 #东非 #无源RFID
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📰 有金矿部署RFID后，设备资产丢失率下降73%，项目11个月回本
坦桑尼亚一座中型金矿全面上线UHF RFID工业资产追踪系统，经过一年运行，矿区设备资产丢失率下降了73%，投资回收期不足11个月，成为东非矿业数字化资产管理的可复制标杆。该矿区地理环境广阔、作业点分散，外包人员众多，传统人工管理难以覆盖资产流转与定位，易造成资产丢失、错配与超支成本，直接影响生产效率与利润。为解决这些痛点，系统采用无源高频RFID标签、耐用的金属标签、出入口门禁、巡检终端与云端管理平台，全流程实现资产从入库、领用、调拨、维保到盘点的自动化数据采集，显著提高盘点效率，降低人力成本。试运行一年后，设备丢失率下降73%，出入口预警帮助累计规避约12万美元的损失，重置采购成本年节省约8.5万美元，保险费率下降12%，设备综合可用率提升4%，投入在不到11个月内回本。此案例为东非乃至非洲矿业提供了数字化资产管控的可复制路径，展示了无源RFID在恶劣环境中的高性价比和广泛适用性，有望促进坦桑尼亚、肯尼亚、加纳等国矿山的数字化升级与合规经营。
🏷️ #RFID #资产管理 #矿业数字化 #东非 #无源RFID
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📰 存量时代资产价值再造，百瑞纪创新资管模式的长沙实践样板_中房网_中国房地产业协会官方网站
当城市从“大拆大建”转向“存量提质”的精细化运营阶段，资产价值的再造成为核心。百瑞纪集团以资管研判、多元合作体系与全链条运营三位一体的创新资管模式，推动存量资产从发现、兑现到持续增长的全周期改造。以长沙为例，窝趣长沙尖山湖公寓、湘江科创园轻社区和空港国际社区通过“脑-桥-手”的协同，完成价值定位、改造设计、供应链赋能与数字化运营的闭环：在政策利好与精准客群定位支撑下，实现高出租率与溢价能力。首创的“共赢租”SPV+BOT+MRC模式，将国企资产、资金方与运营方三方利益绑定，形成标准化、可复制的落地模板，助力大规模资产证券化和轻资产运营。全链条运营以数字化技术和新媒体营销驱动，覆盖从租客触达到长期留存的全生命周期，降低获客成本、提升成交效率与租金溢价，最终实现资产增值与稳定现金流。百瑞纪强调价值判断、协同机制与运营落地的深度耦合，是存量资产盘活领域的核心竞争力。——THE END
🏷️ #存量资产 #资管研判 #共赢租 #SPV+BOT+MRC #全链条运营
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📰 存量时代资产价值再造，百瑞纪创新资管模式的长沙实践样板_中房网_中国房地产业协会官方网站
当城市从“大拆大建”转向“存量提质”的精细化运营阶段，资产价值的再造成为核心。百瑞纪集团以资管研判、多元合作体系与全链条运营三位一体的创新资管模式，推动存量资产从发现、兑现到持续增长的全周期改造。以长沙为例，窝趣长沙尖山湖公寓、湘江科创园轻社区和空港国际社区通过“脑-桥-手”的协同，完成价值定位、改造设计、供应链赋能与数字化运营的闭环：在政策利好与精准客群定位支撑下，实现高出租率与溢价能力。首创的“共赢租”SPV+BOT+MRC模式，将国企资产、资金方与运营方三方利益绑定，形成标准化、可复制的落地模板，助力大规模资产证券化和轻资产运营。全链条运营以数字化技术和新媒体营销驱动，覆盖从租客触达到长期留存的全生命周期，降低获客成本、提升成交效率与租金溢价，最终实现资产增值与稳定现金流。百瑞纪强调价值判断、协同机制与运营落地的深度耦合，是存量资产盘活领域的核心竞争力。——THE END
🏷️ #存量资产 #资管研判 #共赢租 #SPV+BOT+MRC #全链条运营
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📰 北京科技服务团｜北京工合赋能西城区数智转型，“阅・见科学”AI重构建筑运营沙龙成功举办
为贯彻北京市“十五五”规划，把数据产业置于核心战略地位，推动数据要素市场化配置与产业高质量发展，北京市工业合作协会主办的“阅·见科学”AI重构建筑运营沙龙在西城区白塔书院举行。活动聚焦建筑智慧运维、数据资产管理与人工智能应用，邀请国家信息中心、金融、物业运营等领域代表共同探讨数据资产化、治理、确权入表与金融化应用等关键环节，并就如何将数字化记录转化为数智化决策进行深入交流。与会专家指出，数据资产能真实反映数字化投入成果，是资产评估与融资的硬核证据，AI托管等轻量化模式为存量建筑、非自持项目及民营企业提供低负担的数字化突围路径。沙龙由清华大学专家主持，多方围绕政策导向、落地实践、成本控制等维度展开研讨，形成推动实体建筑行业提升效率、降低运营成本的共识。
此次活动是北京工合落实科技服务团在西城区的数据产业科技服务的重要实践，旨在打通科研端与企业端壁垒，促成前沿科创成果转化为落地解决方案，帮助辖区企业充分利用数据要素与AI技术，破解建筑运维与资产管理难题，推动西城区数据产业场景落地与数字化转型。未来，北京工合将继续整合资源，挖掘AI与数据要素的产业应用，为西城区企业转型提供对接服务，共同推动“中国数据街”的高质量发展。
🏷️ #数据要素 #建筑运维 #AI应用 #数字化转型 #资产管理
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📰 北京科技服务团｜北京工合赋能西城区数智转型，“阅・见科学”AI重构建筑运营沙龙成功举办
为贯彻北京市“十五五”规划，把数据产业置于核心战略地位，推动数据要素市场化配置与产业高质量发展，北京市工业合作协会主办的“阅·见科学”AI重构建筑运营沙龙在西城区白塔书院举行。活动聚焦建筑智慧运维、数据资产管理与人工智能应用，邀请国家信息中心、金融、物业运营等领域代表共同探讨数据资产化、治理、确权入表与金融化应用等关键环节，并就如何将数字化记录转化为数智化决策进行深入交流。与会专家指出，数据资产能真实反映数字化投入成果，是资产评估与融资的硬核证据，AI托管等轻量化模式为存量建筑、非自持项目及民营企业提供低负担的数字化突围路径。沙龙由清华大学专家主持，多方围绕政策导向、落地实践、成本控制等维度展开研讨，形成推动实体建筑行业提升效率、降低运营成本的共识。
此次活动是北京工合落实科技服务团在西城区的数据产业科技服务的重要实践，旨在打通科研端与企业端壁垒，促成前沿科创成果转化为落地解决方案，帮助辖区企业充分利用数据要素与AI技术，破解建筑运维与资产管理难题，推动西城区数据产业场景落地与数字化转型。未来，北京工合将继续整合资源，挖掘AI与数据要素的产业应用，为西城区企业转型提供对接服务，共同推动“中国数据街”的高质量发展。
🏷️ #数据要素 #建筑运维 #AI应用 #数字化转型 #资产管理
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📰 2026WRC观察｜Demo退场、真实上岗、订单肉搏——机器人行业迎来“能力大考”-证券之星
2026世界机器人大会在北京举行，展会规模虽大，但更重要的是展品从“表演”向“真实落地”的转变。多家企业展示的机器人已在真实商业场景中运行数月，完成咖啡、煮面、分拣、搬运等任务，体现“能干活、能落地”的能力提升。机器人“大脑”快速进化，具身智能从初期的单一动作演示，逐步具备对环境变化的泛化能力，能在光照变化、物体替换等情境中稳定工作，行业评价标准也由“能不能动”转向“能不能按时交付、稳定运行多久、能做什么活”。展会期间，场景从娱乐化表演转向产业化落地，企业展示跨越工业、商业、家庭场景的全栈能力，真正实现从技术到市场的快进。这一变化背后，是资本逻辑和成本意识的共同推动：投资不再为概念买单，关注点回归成本、效率与落地速度。未来行业的竞争将以交付量、长期稳定性和单位成本的降低为核心目标，推动智能机器人进入更广泛的商业化应用。
🏷️ #具身智能 #产业落地 #机器人大脑 #交付能力 #资本逻辑
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📰 2026WRC观察｜Demo退场、真实上岗、订单肉搏——机器人行业迎来“能力大考”-证券之星
2026世界机器人大会在北京举行，展会规模虽大，但更重要的是展品从“表演”向“真实落地”的转变。多家企业展示的机器人已在真实商业场景中运行数月，完成咖啡、煮面、分拣、搬运等任务，体现“能干活、能落地”的能力提升。机器人“大脑”快速进化，具身智能从初期的单一动作演示，逐步具备对环境变化的泛化能力，能在光照变化、物体替换等情境中稳定工作，行业评价标准也由“能不能动”转向“能不能按时交付、稳定运行多久、能做什么活”。展会期间，场景从娱乐化表演转向产业化落地，企业展示跨越工业、商业、家庭场景的全栈能力，真正实现从技术到市场的快进。这一变化背后，是资本逻辑和成本意识的共同推动：投资不再为概念买单，关注点回归成本、效率与落地速度。未来行业的竞争将以交付量、长期稳定性和单位成本的降低为核心目标，推动智能机器人进入更广泛的商业化应用。
🏷️ #具身智能 #产业落地 #机器人大脑 #交付能力 #资本逻辑
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📰 项目动态‖天康数字化转型项目全速攻坚
天康生物近日召开ERP系统蓝图专项汇报会，明确2027年1月1日全公司正式上线的刚性节点，标志着数字化升级进入集中攻坚、全速落地的关键阶段。升级以资金管控优化和业务数字赋能为核心，双轨推进管理体系革新，建立分层分级、权责清晰的资金管理平台，结合各子公司实际实施差异化管控。全面升级线上结算体系，替代人工操作，实现资金统一统筹、实时可视、风险可控，从而提升资金运转效率与安全性。新ERP覆盖饲料、蛋白油脂、农产品等业务，通过打通数据壁垒实现合同履约、生产经营、成本核算、客户管理等全流程线上闭环，推动从经验驱动向数据驱动的经营管理转变。当前系统开发、测试及流程优化等攻坚工作有序推进，稳步落地。
🏷️ #数字化 #ERP #资金管理 #流程闭环 #数据驱动
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📰 项目动态‖天康数字化转型项目全速攻坚
天康生物近日召开ERP系统蓝图专项汇报会，明确2027年1月1日全公司正式上线的刚性节点，标志着数字化升级进入集中攻坚、全速落地的关键阶段。升级以资金管控优化和业务数字赋能为核心，双轨推进管理体系革新，建立分层分级、权责清晰的资金管理平台，结合各子公司实际实施差异化管控。全面升级线上结算体系，替代人工操作，实现资金统一统筹、实时可视、风险可控，从而提升资金运转效率与安全性。新ERP覆盖饲料、蛋白油脂、农产品等业务，通过打通数据壁垒实现合同履约、生产经营、成本核算、客户管理等全流程线上闭环，推动从经验驱动向数据驱动的经营管理转变。当前系统开发、测试及流程优化等攻坚工作有序推进，稳步落地。
🏷️ #数字化 #ERP #资金管理 #流程闭环 #数据驱动
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📰 从“格子间”到“打卡地”：宁波数字文化产业园的空间进化论
宁波数字文化产业园由创源股份主导建设，2025年在北仑正式开园，总投资约2.3亿元，建筑面积约3.5万平方米。园区以“企业总部＋核心业务枢纽”与“前沿技术试验场景＋商业赋能＋流量入口”为定位，打破传统办公空间单元化模式，打造复合功能场景。B座一、二层汇聚潮玩手办、文创零售、咖啡等功能，设有AI迎宾数字人璐璐及沉浸式展示区，入驻企业可在同一空间完成展示、洽谈与交流，降低协同成本，提升招商竞争力。开园以来已吸引10余家企业，形成数字内容生产、IP运营孵化与文旅场景创新等产业集聚，核心在于空间升级驱动产业生态的构建。园区还携手资本、技术与渠道方，共同打造包括黑蚁基金、AIGC平台、头部合作伙伴在内的完整生态系统，为原创IP、制造与新消费注入持续动力，推动园区从“房东”向生态平台转变，使产业园成为让原创IP与制造能力共同成长的有机体。
🏷️ #生态 #产业园 #创新场景 #IP孵化 #资本生态
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📰 从“格子间”到“打卡地”：宁波数字文化产业园的空间进化论
宁波数字文化产业园由创源股份主导建设，2025年在北仑正式开园，总投资约2.3亿元，建筑面积约3.5万平方米。园区以“企业总部＋核心业务枢纽”与“前沿技术试验场景＋商业赋能＋流量入口”为定位，打破传统办公空间单元化模式，打造复合功能场景。B座一、二层汇聚潮玩手办、文创零售、咖啡等功能，设有AI迎宾数字人璐璐及沉浸式展示区，入驻企业可在同一空间完成展示、洽谈与交流，降低协同成本，提升招商竞争力。开园以来已吸引10余家企业，形成数字内容生产、IP运营孵化与文旅场景创新等产业集聚，核心在于空间升级驱动产业生态的构建。园区还携手资本、技术与渠道方，共同打造包括黑蚁基金、AIGC平台、头部合作伙伴在内的完整生态系统，为原创IP、制造与新消费注入持续动力，推动园区从“房东”向生态平台转变，使产业园成为让原创IP与制造能力共同成长的有机体。
🏷️ #生态 #产业园 #创新场景 #IP孵化 #资本生态
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📰 中国人寿正式接入GFIX系统 成为国内落地该系统的首家险企
8月15日，中国人寿正式接入GFIX系统，成为国内保险行业首家落地该系统的公司，标志着在资金管理数字化、清结算体系建设及对接国家金融基础设施方面迈出里程碑步伐。GFIX系统由央行清算总中心推出、城银清算公司运营，提供统一接入、身份认证、报文标准、业务规则和运营规范，为金融机构搭建安全高效的跨银行信息交互通道，核心在于自主可控、安全高效的金融基础设施建设。中国人寿通过“一个点接入、多点联通”的模式，降低开发与运维成本、提高运营效率，覆盖范围从此前未直连的中小银行，实现账户余额、交易明细、账户状态等信息7×24小时动态查询，提升资金管理的实时性与集中化水平。此次接入还能加强数据传输的安全性、可追溯性与透明度，减少人工干预，降低操作风险，符合监管标准，支撑公司合规管理与金融安全运营。
🏷️ #金融基础设施 #资金管理 #GFIX系统 #集中管理 #安全风控
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📰 中国人寿正式接入GFIX系统 成为国内落地该系统的首家险企
8月15日，中国人寿正式接入GFIX系统，成为国内保险行业首家落地该系统的公司，标志着在资金管理数字化、清结算体系建设及对接国家金融基础设施方面迈出里程碑步伐。GFIX系统由央行清算总中心推出、城银清算公司运营，提供统一接入、身份认证、报文标准、业务规则和运营规范，为金融机构搭建安全高效的跨银行信息交互通道，核心在于自主可控、安全高效的金融基础设施建设。中国人寿通过“一个点接入、多点联通”的模式，降低开发与运维成本、提高运营效率，覆盖范围从此前未直连的中小银行，实现账户余额、交易明细、账户状态等信息7×24小时动态查询，提升资金管理的实时性与集中化水平。此次接入还能加强数据传输的安全性、可追溯性与透明度，减少人工干预，降低操作风险，符合监管标准，支撑公司合规管理与金融安全运营。
🏷️ #金融基础设施 #资金管理 #GFIX系统 #集中管理 #安全风控
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📰 中国人寿正式接入GFIX系统 成为国内落地该系统的首家险企_保险_财富频道
中国人寿正式接入GFIX系统，成为国内保险行业首家落地该系统的公司，标志着在资金管理数字化、公司清结算体系与国家金融基础设施对接方面迈出里程碑一步。GFIX由央行清算总中心推出、城银清算公司运营，为金融机构提供统一的接入、认证、报文、规则与运营标准，构建自主可控、安全高效的金融信息通道。依托“一点接入、多点联通”的集约化优势，中国人寿实现三大核心价值：降低成本、提升效能、实现全域覆盖与实时查询。接入后覆盖大部分中小银行，账户余额、交易明细、账户状态等信息可7×24小时动态管理，提升资金管控的实时性与透明度，同时通过央行级安全体系提升数据安全与风险防控。此举符合监管对金融基础设施标准化建设的要求，助力公司资金清结算体系向数字化转型迈进，并将持续扩大与接入银行的协作，推动账户管理、资金划拨、调度支付等核心功能的场景深化。
🏷️ #金融基础设施 #资金管理 #GFIX #数字化转型 #账户管理
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📰 中国人寿正式接入GFIX系统 成为国内落地该系统的首家险企_保险_财富频道
中国人寿正式接入GFIX系统，成为国内保险行业首家落地该系统的公司，标志着在资金管理数字化、公司清结算体系与国家金融基础设施对接方面迈出里程碑一步。GFIX由央行清算总中心推出、城银清算公司运营，为金融机构提供统一的接入、认证、报文、规则与运营标准，构建自主可控、安全高效的金融信息通道。依托“一点接入、多点联通”的集约化优势，中国人寿实现三大核心价值：降低成本、提升效能、实现全域覆盖与实时查询。接入后覆盖大部分中小银行，账户余额、交易明细、账户状态等信息可7×24小时动态管理，提升资金管控的实时性与透明度，同时通过央行级安全体系提升数据安全与风险防控。此举符合监管对金融基础设施标准化建设的要求，助力公司资金清结算体系向数字化转型迈进，并将持续扩大与接入银行的协作，推动账户管理、资金划拨、调度支付等核心功能的场景深化。
🏷️ #金融基础设施 #资金管理 #GFIX #数字化转型 #账户管理
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📰 中国人寿资金管理数字化迈出里程碑一步 正式接入GFIX系统
8月15日，中国人寿正式接入GFIX系统，成为国内保险行业首家落地该系统的公司，标志着在资金管理数字化、公司清结算体系与国家金融基础设施对接方面迈出里程碑步伐。GFIX系统由央行清算总中心推出、城银清算公司运营，提供统一接入、身份认证、报文标准、业务规则和运营规范，为金融机构构建安全高效、低成本的信息传输通道，是金融基础设施自主可控的重要组成。中国人寿借助“一点接入、多点联通”的模式，实现成本下降、效能提升和全域覆盖的三大核心价值，减少对比单独直连的重复投入与运维压力，账户管理实现7×24小时动态查询。此次接入还能提升数据传输的可追溯性、完整性与透明度，强化风险防控，降低操作风险，符合监管对标准化建设的要求，有助于构建合规管理体系与全流程保障。同时，该举措将推动公司资金清结算体系向数字化转型深入，深化与接入银行的合作，逐步实现全部银行账户的实时动态管控，并持续拓展资金划拨、调度支付等核心功能，为保险行业资金管理树立标杆。
🏷️ #GFIX #资金管理 #金融基础设施 #风险防控 #数字化转型
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📰 中国人寿资金管理数字化迈出里程碑一步 正式接入GFIX系统
8月15日，中国人寿正式接入GFIX系统，成为国内保险行业首家落地该系统的公司，标志着在资金管理数字化、公司清结算体系与国家金融基础设施对接方面迈出里程碑步伐。GFIX系统由央行清算总中心推出、城银清算公司运营，提供统一接入、身份认证、报文标准、业务规则和运营规范，为金融机构构建安全高效、低成本的信息传输通道，是金融基础设施自主可控的重要组成。中国人寿借助“一点接入、多点联通”的模式，实现成本下降、效能提升和全域覆盖的三大核心价值，减少对比单独直连的重复投入与运维压力，账户管理实现7×24小时动态查询。此次接入还能提升数据传输的可追溯性、完整性与透明度，强化风险防控，降低操作风险，符合监管对标准化建设的要求，有助于构建合规管理体系与全流程保障。同时，该举措将推动公司资金清结算体系向数字化转型深入，深化与接入银行的合作，逐步实现全部银行账户的实时动态管控，并持续拓展资金划拨、调度支付等核心功能，为保险行业资金管理树立标杆。
🏷️ #GFIX #资金管理 #金融基础设施 #风险防控 #数字化转型
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📰 腾讯研究院AI落地实践观察报告：前线共创，双向赋能，FDE模式行业观察与实践报告 – 智慧城市行业分析
腾讯研究院的报告系统揭示了 FDE（前线部署工程师）模式在当下爆发的原因、内在机制与落地路径。核心结论强调，AI 的落地矛盾从“模型能不能做”转向“组织如何使用”，多数企业仍处于试点阶段，关键瓶颈在于系统对接、流程嵌入、合规与落地产出，而非模型本身的能力不足。FDE 的本质是交付模式的范式重塑，将售前、实施、产品和客户成功整合到前线小队中，使交付与学习同步进行，并通过沉淀实现可复用资产，从而降低重复成本并实现规模化。与传统驻场相比，FDE 关注的是结束后的知识与能力留存，即把现场经验转化为技能、模板、测试集或产品能力。报告提出 Echo/Delta 的分工框架：Echo 决定“要做什么”，Delta 负责“如何落地”，AI工具降低 Delta 成本，但 Echo 的稀缺性提升，需求在于将业务痛点转化为 AI 任务，以及推动组织和流程的协同变革。中国市场具备跳级机会，需通过降低交付成本、提升复用率与本体沉淀来实现规模化。腾讯云实践体现了“原厂打样、伙伴复制、客户自助”的路径：教育行业通过工作营陪跑产出可运行应用，传媒行业验证 Echo+Delta 的协同效率，形成多方协同的扩散效应。未来趋势显示，低端实施将被平台压缩，而对场景定义、信任、组织推动和知识沉淀的需求将持续上升，真正的价值在于把场景转化为可复用的资产、并通过平台与伙伴实现广泛落地。
🏷️ #FDE #前线部署 #AI落地 #资产沉淀 #EchoDelta
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📰 腾讯研究院AI落地实践观察报告：前线共创，双向赋能，FDE模式行业观察与实践报告 – 智慧城市行业分析
腾讯研究院的报告系统揭示了 FDE（前线部署工程师）模式在当下爆发的原因、内在机制与落地路径。核心结论强调，AI 的落地矛盾从“模型能不能做”转向“组织如何使用”，多数企业仍处于试点阶段，关键瓶颈在于系统对接、流程嵌入、合规与落地产出，而非模型本身的能力不足。FDE 的本质是交付模式的范式重塑，将售前、实施、产品和客户成功整合到前线小队中，使交付与学习同步进行，并通过沉淀实现可复用资产，从而降低重复成本并实现规模化。与传统驻场相比，FDE 关注的是结束后的知识与能力留存，即把现场经验转化为技能、模板、测试集或产品能力。报告提出 Echo/Delta 的分工框架：Echo 决定“要做什么”，Delta 负责“如何落地”，AI工具降低 Delta 成本，但 Echo 的稀缺性提升，需求在于将业务痛点转化为 AI 任务，以及推动组织和流程的协同变革。中国市场具备跳级机会，需通过降低交付成本、提升复用率与本体沉淀来实现规模化。腾讯云实践体现了“原厂打样、伙伴复制、客户自助”的路径：教育行业通过工作营陪跑产出可运行应用，传媒行业验证 Echo+Delta 的协同效率，形成多方协同的扩散效应。未来趋势显示，低端实施将被平台压缩，而对场景定义、信任、组织推动和知识沉淀的需求将持续上升，真正的价值在于把场景转化为可复用的资产、并通过平台与伙伴实现广泛落地。
🏷️ #FDE #前线部署 #AI落地 #资产沉淀 #EchoDelta
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📰 苏州农商银行多维发力推动高质量发展走深走实
苏州农商银行聚焦高质量发展，围绕降本增效目标，实施系统性治理、数字化赋能与存量挖潜三大思路，推动运营管理提质、流程提效、经营效益提升。通过健全长效管理体系、开展六大机制提升效能、优化跨部门协同与授信服务，形成务实高效、协同联动的工作格局，强化对总行服务与支撑能力的综合提升。财务管控趋于精细化，职能归口与效益考核联动，持续开源节流，确保资源使用最大化。借助内外部宣传平台，汇聚全员降本增效经验与创新做法，营造积极参与氛围。银行以数字转型为核心引擎，应用AI等前沿技术重塑业务流程、提升风控体系和服务模式，推动信贷全流程智能化、办理时限缩短。日常办公场景智能化升级、数据模型集中归档与复用，提升数据利用效率，并通过网点智能升级与企业微信智能客服、线上线下融合，优化服务格局。存量资源方面，盘活固定资产、提升利用效率；强化人才培养，建立分层化、实战化培训与标准化课程，提升员工能力。通过统一客户管理与主题活动，深化存量客户运营，扩大经营规模与综合收益。
🏷️ #降本增效 #数字化 #存量挖潜 #高质量发展 #资源优化
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📰 苏州农商银行多维发力推动高质量发展走深走实
苏州农商银行聚焦高质量发展，围绕降本增效目标，实施系统性治理、数字化赋能与存量挖潜三大思路，推动运营管理提质、流程提效、经营效益提升。通过健全长效管理体系、开展六大机制提升效能、优化跨部门协同与授信服务，形成务实高效、协同联动的工作格局，强化对总行服务与支撑能力的综合提升。财务管控趋于精细化，职能归口与效益考核联动，持续开源节流，确保资源使用最大化。借助内外部宣传平台，汇聚全员降本增效经验与创新做法，营造积极参与氛围。银行以数字转型为核心引擎，应用AI等前沿技术重塑业务流程、提升风控体系和服务模式，推动信贷全流程智能化、办理时限缩短。日常办公场景智能化升级、数据模型集中归档与复用，提升数据利用效率，并通过网点智能升级与企业微信智能客服、线上线下融合，优化服务格局。存量资源方面，盘活固定资产、提升利用效率；强化人才培养，建立分层化、实战化培训与标准化课程，提升员工能力。通过统一客户管理与主题活动，深化存量客户运营，扩大经营规模与综合收益。
🏷️ #降本增效 #数字化 #存量挖潜 #高质量发展 #资源优化
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📰 全国学生资助管理与服务平台移动端应用试点工作会议在我校召开
为优化全国学生资助服务体系，推进学生资助管理智能化升级，8月3日，全国学生资助管理与服务平台移动端应用试点工作会议在华北电力大学保定校区顺利召开。来自全国学生资助管理中心、河北省各级教育资助部门及学校代表等30余人参会，会议由全国学生资助管理中心信息管理处主持工作副处长胡备主持。胡备对华北电力大学和河北省资助战线同仁的鼎力支持与辛勤付出表示诚挚感谢。他指出，当前我国学生资助事业迈入高质量发展新阶段，党的二十大对学生资助工作作出重要部署，“十五五”规划纲要、教育强国建设规划纲要明确提出健全学生资助政策体系的工作任务，为学生资助工作指明了方向。经过多年持续建设与迭代完善，全国学生资助管理与服务平台已成为全国学生资助管理工作的核心数据支撑与基础保障。为主动适应新时代资助工作新要求，全国中心开发了学生资助移动端，推动学生资助服务从学生资助管理人员向学生、家长延伸。他强调，此次试点任务责任重大，要全方位、多维度检验移动端的功能完备性、环境适配性和操作实用性，为后续全面推广应用夯实基础。 河北省学生资助事务中心主任王永军介绍了河北省学生资助管理信息系统的使用情况和经验做法。 学生处（保定）处长陈立伟代表学校致欢迎辞，并回顾了全国学生资助管理中心长期以来对学校资助工作的指导与支持。他表示，试点工作的开展是全国学生资助管理中心对华北电力大学学生资助工作的认可和信任，学校将全力做好场地、网络和会务等全方位保障工作，为全国学生资助数字化服务升级贡献华电力量。 会上，全国学生资助管理中心干部和技术服务团队对移动端的功能进行了详细的介绍，来自河北各学段教师代表积极参与测试工作并进行现场反馈。学生处（保定）还向参会人员展示介绍学校自主开发的资助系统和数据库的运行使用情况。 本次试点工作，为移动端平台正式上线运行、面向全国广大学生和家长提供便捷服务打下了坚实基础，标志着全国学生资助管理与服务平台移动端建设迈出了关键一步。未来，华北电力大学将持续深化与全国学生资助管理中心的联动协作，持续完善精准资助数字化工作模式，助力全国学生资助服务体系提质增效，全方位提升资助育人服务质效。
🏷️ #资助管理 #数字化 #移动端 #华电 #教育服务
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📰 全国学生资助管理与服务平台移动端应用试点工作会议在我校召开
为优化全国学生资助服务体系，推进学生资助管理智能化升级，8月3日，全国学生资助管理与服务平台移动端应用试点工作会议在华北电力大学保定校区顺利召开。来自全国学生资助管理中心、河北省各级教育资助部门及学校代表等30余人参会，会议由全国学生资助管理中心信息管理处主持工作副处长胡备主持。胡备对华北电力大学和河北省资助战线同仁的鼎力支持与辛勤付出表示诚挚感谢。他指出，当前我国学生资助事业迈入高质量发展新阶段，党的二十大对学生资助工作作出重要部署，“十五五”规划纲要、教育强国建设规划纲要明确提出健全学生资助政策体系的工作任务，为学生资助工作指明了方向。经过多年持续建设与迭代完善，全国学生资助管理与服务平台已成为全国学生资助管理工作的核心数据支撑与基础保障。为主动适应新时代资助工作新要求，全国中心开发了学生资助移动端，推动学生资助服务从学生资助管理人员向学生、家长延伸。他强调，此次试点任务责任重大，要全方位、多维度检验移动端的功能完备性、环境适配性和操作实用性，为后续全面推广应用夯实基础。 河北省学生资助事务中心主任王永军介绍了河北省学生资助管理信息系统的使用情况和经验做法。 学生处（保定）处长陈立伟代表学校致欢迎辞，并回顾了全国学生资助管理中心长期以来对学校资助工作的指导与支持。他表示，试点工作的开展是全国学生资助管理中心对华北电力大学学生资助工作的认可和信任，学校将全力做好场地、网络和会务等全方位保障工作，为全国学生资助数字化服务升级贡献华电力量。 会上，全国学生资助管理中心干部和技术服务团队对移动端的功能进行了详细的介绍，来自河北各学段教师代表积极参与测试工作并进行现场反馈。学生处（保定）还向参会人员展示介绍学校自主开发的资助系统和数据库的运行使用情况。 本次试点工作，为移动端平台正式上线运行、面向全国广大学生和家长提供便捷服务打下了坚实基础，标志着全国学生资助管理与服务平台移动端建设迈出了关键一步。未来，华北电力大学将持续深化与全国学生资助管理中心的联动协作，持续完善精准资助数字化工作模式，助力全国学生资助服务体系提质增效，全方位提升资助育人服务质效。
🏷️ #资助管理 #数字化 #移动端 #华电 #教育服务
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📰 程宏在第八届数字中国建设峰会数据价格主题交流活动上的发言_嘉宾观点_数字中国建设峰会
本次分享围绕全域数字化转型下政企数据的价值化路径展开。作者所在的易华录作为中国电科数据要素产业的龙头，长期在数据资产化、数据要素市场化方面积累了丰富实战：通过数据授权运营、数据中心建设、政府与企业的协同治理，推动公共数据的授权、转让与持续运营，形成可复制的地方落地案例。总结出一个新的范式，即由以往注重基础平台和数据中台的建设，转向以数据流通、可信空间、区域节点去中心化的运营与治理模式，强调数据的真实可靠性、身份认证、以及统一规则监管。企业侧正从数据资源化向资产化、资本化转变，通过数据资产入表、增量数据体系建设、自有数据资产管理等手段实现对外变现与内部效能提升。政府与产业端已有“可用数据空间”的理念，强调多源数据互信、区域与全国节点的调拨监管，以及对数据交易、定价机制的合规性、场景化收益测算与投资回报的三链条评估。
🏷️ #数据要素 #资产化 #公共数据 #可用数据空间 #去中心化
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📰 程宏在第八届数字中国建设峰会数据价格主题交流活动上的发言_嘉宾观点_数字中国建设峰会
本次分享围绕全域数字化转型下政企数据的价值化路径展开。作者所在的易华录作为中国电科数据要素产业的龙头，长期在数据资产化、数据要素市场化方面积累了丰富实战：通过数据授权运营、数据中心建设、政府与企业的协同治理，推动公共数据的授权、转让与持续运营，形成可复制的地方落地案例。总结出一个新的范式，即由以往注重基础平台和数据中台的建设，转向以数据流通、可信空间、区域节点去中心化的运营与治理模式，强调数据的真实可靠性、身份认证、以及统一规则监管。企业侧正从数据资源化向资产化、资本化转变，通过数据资产入表、增量数据体系建设、自有数据资产管理等手段实现对外变现与内部效能提升。政府与产业端已有“可用数据空间”的理念，强调多源数据互信、区域与全国节点的调拨监管，以及对数据交易、定价机制的合规性、场景化收益测算与投资回报的三链条评估。
🏷️ #数据要素 #资产化 #公共数据 #可用数据空间 #去中心化
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📰 股票行情快报：创维数字（000810）8月3日主力资金净买入211.50万元
截至2026年8月3日收盘，创维数字（000810）报9.54元，上涨1.06%，换手1.54%，成交额达1.62亿元。资金流向方面，主力资金净流入211.5万元，占总成交额1.3%；游资净流出557.65万元，占3.44%；散户净流入346.15万元，占2.13%。近5日资金流向见表。公司2026年一季度主营收入为24.94亿元，同比增长38.67%；归母净利润8288.34万元，同比增长1455.79%；扣非净利润7800.4万元，同比大增3621.52%；负债率51.26%，投资收益200.24万元，财务费用-1231.43万元，毛利率14.95%。创维数字主营业务覆盖智能终端及相关软件系统、VR终端及解决方案、专业显示、运营服务等板块。资金流向是以逐笔成交额判断主力、游资、散户的净力，反映价格变化对资金的推动作用。本信息为证券之星整理的公开资料，仅供参考，不构成投资建议。
🏷️ #资金流向 #主力资金 #毛利率 #净利润 #增速
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📰 股票行情快报：创维数字（000810）8月3日主力资金净买入211.50万元
截至2026年8月3日收盘，创维数字（000810）报9.54元，上涨1.06%，换手1.54%，成交额达1.62亿元。资金流向方面，主力资金净流入211.5万元，占总成交额1.3%；游资净流出557.65万元，占3.44%；散户净流入346.15万元，占2.13%。近5日资金流向见表。公司2026年一季度主营收入为24.94亿元，同比增长38.67%；归母净利润8288.34万元，同比增长1455.79%；扣非净利润7800.4万元，同比大增3621.52%；负债率51.26%，投资收益200.24万元，财务费用-1231.43万元，毛利率14.95%。创维数字主营业务覆盖智能终端及相关软件系统、VR终端及解决方案、专业显示、运营服务等板块。资金流向是以逐笔成交额判断主力、游资、散户的净力，反映价格变化对资金的推动作用。本信息为证券之星整理的公开资料，仅供参考，不构成投资建议。
🏷️ #资金流向 #主力资金 #毛利率 #净利润 #增速
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📰 低价流量卡退场：整治行业乱象，莫回避运营商自身病灶-钛媒体官方网站
文章聚焦三大运营商自2026年起全面关闭第三方线上售卡渠道的举措及其引发的舆论与行业反应。核心观点是：低价流量卡乱象根源在于运营商内部考核与渠道监管失灵，而非单纯的第三方代理商作乱。运营商以完成拉新指标为目标，地区分公司对低价套餐进行无序竞争和高额补贴，带来信息安全隐患、实名制漏洞以及老用户与新用户之间的资费不公平。文章强调整治应聚焦精准治理：清退无资质代理商、完善渠道准入与追溯机制、建立全链路监管，并推动在官方渠道提供普惠、分层次的资费产品，兼顾市场活力与用户权益。结论认为治理成本应由运营商自行承担，不能让普通用户承受提升的资费与服务不公。未来应通过改考核、全国资费监测、以及允许合规第三方在统一监管下恢复有限分销，以实现信息安全、资费公平与产业发展三者的平衡。
🏷️ #经营合规 #渠道监管 #资费公平 #信息安全 #普惠套餐
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📰 低价流量卡退场：整治行业乱象，莫回避运营商自身病灶-钛媒体官方网站
文章聚焦三大运营商自2026年起全面关闭第三方线上售卡渠道的举措及其引发的舆论与行业反应。核心观点是：低价流量卡乱象根源在于运营商内部考核与渠道监管失灵，而非单纯的第三方代理商作乱。运营商以完成拉新指标为目标，地区分公司对低价套餐进行无序竞争和高额补贴，带来信息安全隐患、实名制漏洞以及老用户与新用户之间的资费不公平。文章强调整治应聚焦精准治理：清退无资质代理商、完善渠道准入与追溯机制、建立全链路监管，并推动在官方渠道提供普惠、分层次的资费产品，兼顾市场活力与用户权益。结论认为治理成本应由运营商自行承担，不能让普通用户承受提升的资费与服务不公。未来应通过改考核、全国资费监测、以及允许合规第三方在统一监管下恢复有限分销，以实现信息安全、资费公平与产业发展三者的平衡。
🏷️ #经营合规 #渠道监管 #资费公平 #信息安全 #普惠套餐
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