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📰 魏建国:构建世界一流财务体系是当务之急
当前,数字化转型已成为全球经济发展的重要趋势,建立中国特色和世界一流的财务体系显得尤为紧迫。这一体系的建立不仅是为了提升企业的资金流动效益和价值创造能力,也是为应对不良资产增加和流动性风险等挑战。尤其对于央企和国企来说,构建这样的财务管理体系将是提升国际竞争力、实现高质量发展的必由之路。
通过数智赋能和司库革新,能够促进财务管理的数字化和智能化转型。传统财务模式已经无法满足快速变化的市场需求,而数智技术的应用可以提升资金管理的效率,降低成本,并加强风险控制。同时,司库革新是企业资金管理的核心,通过集约化管理来提高资金的使用效率,实现战略决策的支持。
我们在建立财务体系时,需要坚持自主创新与借鉴国际经验相结合的原则,应对美欧日韩的成功经验进行灵活应用,避免照搬照抄。要实现数智技术与司库体系的深度融合,强化与业务的联动,从而提升央企和国企的国际化经营能力,确保在全球经济中占据一席之地。
🏷️ #数字化转型 #财务体系 #央企 #司库革新 #国际化经营
🔗 原文链接
📰 魏建国:构建世界一流财务体系是当务之急
当前,数字化转型已成为全球经济发展的重要趋势,建立中国特色和世界一流的财务体系显得尤为紧迫。这一体系的建立不仅是为了提升企业的资金流动效益和价值创造能力,也是为应对不良资产增加和流动性风险等挑战。尤其对于央企和国企来说,构建这样的财务管理体系将是提升国际竞争力、实现高质量发展的必由之路。
通过数智赋能和司库革新,能够促进财务管理的数字化和智能化转型。传统财务模式已经无法满足快速变化的市场需求,而数智技术的应用可以提升资金管理的效率,降低成本,并加强风险控制。同时,司库革新是企业资金管理的核心,通过集约化管理来提高资金的使用效率,实现战略决策的支持。
我们在建立财务体系时,需要坚持自主创新与借鉴国际经验相结合的原则,应对美欧日韩的成功经验进行灵活应用,避免照搬照抄。要实现数智技术与司库体系的深度融合,强化与业务的联动,从而提升央企和国企的国际化经营能力,确保在全球经济中占据一席之地。
🏷️ #数字化转型 #财务体系 #央企 #司库革新 #国际化经营
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📰 构建世界一流财务体系是当务之急
当前,数字化转型已成为全球经济发展的重要趋势,中国经济在国际交往与合作中迅速崛起。建立中国特色、世界一流的财务体系是当务之急,尤其对于央企和国企而言,这不仅关乎资金流动效益和价值创造,还直接影响企业的稳健经营能力。面对不良资产增加和流动性风险等挑战,国资委提出要在十到十五年内实现这一目标,以提升企业的国际竞争力和防范金融风险。
数智赋能和司库革新是实现财务体系现代化的关键。传统财务模式已无法满足快速发展的需求,数字化、智能化手段的应用能够有效提升资金管理和风险控制能力。通过云计算、大数据等技术,企业能够将核算场景转化为业务场景,提升决策效率。司库革新则通过集约化管理提高资金应用效率,降低成本,防范风险。
在推进财务体系建设时,必须坚持自主创新与国际经验相结合,建立符合中国国情的财务管理体系。同时,企业应加强业务与财务的深度融合,拓展服务对象,提升国际化经营能力,确保在全球化竞争中占据有利位置。通过这些措施,中国企业将能够更好地应对未来的挑战,实现高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #财务体系 #央企 #国企 #数智赋能
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📰 构建世界一流财务体系是当务之急
当前,数字化转型已成为全球经济发展的重要趋势,中国经济在国际交往与合作中迅速崛起。建立中国特色、世界一流的财务体系是当务之急,尤其对于央企和国企而言,这不仅关乎资金流动效益和价值创造,还直接影响企业的稳健经营能力。面对不良资产增加和流动性风险等挑战,国资委提出要在十到十五年内实现这一目标,以提升企业的国际竞争力和防范金融风险。
数智赋能和司库革新是实现财务体系现代化的关键。传统财务模式已无法满足快速发展的需求,数字化、智能化手段的应用能够有效提升资金管理和风险控制能力。通过云计算、大数据等技术,企业能够将核算场景转化为业务场景,提升决策效率。司库革新则通过集约化管理提高资金应用效率,降低成本,防范风险。
在推进财务体系建设时,必须坚持自主创新与国际经验相结合,建立符合中国国情的财务管理体系。同时,企业应加强业务与财务的深度融合,拓展服务对象,提升国际化经营能力,确保在全球化竞争中占据有利位置。通过这些措施,中国企业将能够更好地应对未来的挑战,实现高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #财务体系 #央企 #国企 #数智赋能
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