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📰 公司两项目荣获2026精益数智化创新大赛“三星作品”
本次“2026精益数智化创新大赛”决赛在天津落幕，上海振华重工集团的两个精益改善项目凭借数字化工具与模块化设计的深度融合，分别来自数字化转型管理创新赛道与专项管理创新赛道，荣获“三星作品”。这两项研究紧贴港机装备制造实际，着眼提升制造效率、优化生产组织、推动生产模式转型升级，充分展现一线改善经验的系统性与实效性。赛事由中国企业改革与发展研究会主办，汇聚全国范围企业及行业专家，强调精益管理与数智技术融合的重要性，涵盖离散制造、流程工业、AI应用等多赛道。上海振华重工长期贯彻国家创新驱动战略，推进科技振华、数智振华与零碳振华建设，致力在研发设计、生产、供应链及服务全价值链延伸精益管理与数字化能力，力求把更多一线改善成果转化为现实生产力，推动企业向全球一流装备制造的目标迈进。
🏷️ #精益 #数智化 #港机 #企业转型 #创新大赛
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📰 公司两项目荣获2026精益数智化创新大赛“三星作品”
本次“2026精益数智化创新大赛”决赛在天津落幕，上海振华重工集团的两个精益改善项目凭借数字化工具与模块化设计的深度融合，分别来自数字化转型管理创新赛道与专项管理创新赛道，荣获“三星作品”。这两项研究紧贴港机装备制造实际，着眼提升制造效率、优化生产组织、推动生产模式转型升级，充分展现一线改善经验的系统性与实效性。赛事由中国企业改革与发展研究会主办，汇聚全国范围企业及行业专家，强调精益管理与数智技术融合的重要性，涵盖离散制造、流程工业、AI应用等多赛道。上海振华重工长期贯彻国家创新驱动战略，推进科技振华、数智振华与零碳振华建设，致力在研发设计、生产、供应链及服务全价值链延伸精益管理与数字化能力，力求把更多一线改善成果转化为现实生产力，推动企业向全球一流装备制造的目标迈进。
🏷️ #精益 #数智化 #港机 #企业转型 #创新大赛
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📰 中国宝武第五届职工技能竞赛精益炼钢决赛在鄂城钢铁举行—中国钢铁新闻网
中国宝武第五届职工技能竞赛在鄂城钢铁举行，聚焦“铸匠心、提技能”主题，决赛围绕精益炼钢展开，选手来自集团13家钢铁基地，现场评审与开幕式嘉宾汇聚。此次竞赛以数字智能、行业引领、专项强化三类为核心，借鉴世界技能大赛理念，强调“从比拼场到大课堂”的全员学习模式，促进培训、练兵、竞赛、激励的有机衔接，推动炼钢工序从经验炼钢向智能炼钢转型。炼钢不仅是成本控制和高效生产的主战场，也是绿色低碳的重要环节，比赛强调算账经营与精益高效，提升岗位技能并将赛场成果转化为实际生产效益。开幕式上，张贺雷等领导提出要把日常练就的绝活带入生产线，拥抱产业数字化与智能化变革，利用AI分析和智能模型加速融合；比赛结束后，领取证书和慰问物资的选手归岗，继续在岗位上推动降本增效与技术攻关，选手们以绝活和经验转化为全员本领，成为带动同事共同进步的骨干。
🏷️ #技能竞赛 #精益炼钢 #智能化 #降本增效 #全员学习
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📰 中国宝武第五届职工技能竞赛精益炼钢决赛在鄂城钢铁举行—中国钢铁新闻网
中国宝武第五届职工技能竞赛在鄂城钢铁举行，聚焦“铸匠心、提技能”主题，决赛围绕精益炼钢展开，选手来自集团13家钢铁基地，现场评审与开幕式嘉宾汇聚。此次竞赛以数字智能、行业引领、专项强化三类为核心，借鉴世界技能大赛理念，强调“从比拼场到大课堂”的全员学习模式，促进培训、练兵、竞赛、激励的有机衔接，推动炼钢工序从经验炼钢向智能炼钢转型。炼钢不仅是成本控制和高效生产的主战场，也是绿色低碳的重要环节，比赛强调算账经营与精益高效，提升岗位技能并将赛场成果转化为实际生产效益。开幕式上，张贺雷等领导提出要把日常练就的绝活带入生产线，拥抱产业数字化与智能化变革，利用AI分析和智能模型加速融合；比赛结束后，领取证书和慰问物资的选手归岗，继续在岗位上推动降本增效与技术攻关，选手们以绝活和经验转化为全员本领，成为带动同事共同进步的骨干。
🏷️ #技能竞赛 #精益炼钢 #智能化 #降本增效 #全员学习
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📰 精益数字化：AI是放大器，精益才是底座
本文围绕精益数字化的内涵、原则、架构、工具与实施路径，系统阐释了在制造业中将精益思想与数字化手段深度融合的要点。核心观点是：先精益、后数字，强调标准、流程与现场的重要性，任何缺一不可。文章将精益数字化分为四层架构：现场层解决标准、数据层确保真实、分析层实现预警、决策层推进闭环，地基需夯实于现场，避免以大屏代替实际改进。工具方面分诊断、显现、决策三组，强调不可替代性与放大效应，七大误区警示避免把项目交由单一IT部门或盲目追求全面数据。五步推进法包括诊断、选点、定标、上数、闭环，通常3–6个月见效，12–18个月成体系。最后介绍新易咨询的能力与合作，强调“精益筑基、数据放大”的落地路径，并强调数字化不是消除浪费的自动机制，而是让浪费更清晰，改进需由全员共同推动。
🏷️ #精益数字化 #标准先立 #现场为先 #四层架构 #实施路径
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📰 精益数字化：AI是放大器，精益才是底座
本文围绕精益数字化的内涵、原则、架构、工具与实施路径，系统阐释了在制造业中将精益思想与数字化手段深度融合的要点。核心观点是：先精益、后数字，强调标准、流程与现场的重要性，任何缺一不可。文章将精益数字化分为四层架构：现场层解决标准、数据层确保真实、分析层实现预警、决策层推进闭环，地基需夯实于现场，避免以大屏代替实际改进。工具方面分诊断、显现、决策三组，强调不可替代性与放大效应，七大误区警示避免把项目交由单一IT部门或盲目追求全面数据。五步推进法包括诊断、选点、定标、上数、闭环，通常3–6个月见效，12–18个月成体系。最后介绍新易咨询的能力与合作，强调“精益筑基、数据放大”的落地路径，并强调数字化不是消除浪费的自动机制，而是让浪费更清晰，改进需由全员共同推动。
🏷️ #精益数字化 #标准先立 #现场为先 #四层架构 #实施路径
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📰 AI 驱动・精益筑基 擘画智能制造新蓝图｜2026 精益数字化创新大会在津举行
本次2026精益数字化创新大会以“AI 驱动・精益筑基”为主题，聚焦人工智能与精益管理的深度融合，推动制造业高质量发展与新质生产力的形成。大会汇聚政产学研用各界代表，通过主论坛、十四场平行会议及闭门会等形式，围绕AI在研发、生产、供应链等全链条的智能化改造，强调“以AI为引擎、以精益为基石”的协同路径，要求在技术创新、管理变革与成果转化中发挥主体作用，避免空洞应用。行业专家和学术界指出，精益是制造业的第一性原理，AI则应放大人与流程的价值，二者需与客户价值、组织能力和人才成长深度融合，才能实现真正的价值跃升。大会发布了两项团体标准与人才能力要求，推出创新案例集，形成“标准+案例”的权威体系，为企业转型提供参照，并通过大赛总决赛与博览会展示最新的智能工厂与数字化解决方案，推动从试点到规模化的落地落地，促进行业在绿色化、智能化、高端化方面的全面升级。
🏷️ #精益 #AI #制造业 #数字化 #标准
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📰 AI 驱动・精益筑基 擘画智能制造新蓝图｜2026 精益数字化创新大会在津举行
本次2026精益数字化创新大会以“AI 驱动・精益筑基”为主题，聚焦人工智能与精益管理的深度融合，推动制造业高质量发展与新质生产力的形成。大会汇聚政产学研用各界代表，通过主论坛、十四场平行会议及闭门会等形式，围绕AI在研发、生产、供应链等全链条的智能化改造，强调“以AI为引擎、以精益为基石”的协同路径，要求在技术创新、管理变革与成果转化中发挥主体作用，避免空洞应用。行业专家和学术界指出，精益是制造业的第一性原理，AI则应放大人与流程的价值，二者需与客户价值、组织能力和人才成长深度融合，才能实现真正的价值跃升。大会发布了两项团体标准与人才能力要求，推出创新案例集，形成“标准+案例”的权威体系，为企业转型提供参照，并通过大赛总决赛与博览会展示最新的智能工厂与数字化解决方案，推动从试点到规模化的落地落地，促进行业在绿色化、智能化、高端化方面的全面升级。
🏷️ #精益 #AI #制造业 #数字化 #标准
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📰 AI 驱动・精益筑基 擘画智能制造新蓝图｜2026 精益数字化创新大会在津开幕
2026精益数字化创新大会在天津国家会展中心开幕，聚焦“AI 驱动·精益筑基”的主题，汇聚政产学研用千余名代表，探索人工智能与精益管理深度融合以促进制造业高质量发展。开幕式上，领导与专家强调以AI为引擎推动研发生产和供应链智能化，以精益为基石夯实管理底座，强调技术必须与客户价值、业务流程、组织协同和人的成长深度融合，才能真正实现企业跃迁。大会揭示精益制造是制造业的第一性原理，AI是加速器，强调在落地应用中不可忽视精益价值。现场发布两项团体标准与案例集，公布2026精益数智化创新大赛总决赛结果，并举行生态博览会，展示从智能工厂到供应链、软件与绿色制造等全链条创新。大会自2003年起已举办23届，持续推动标准、案例与方法论的输出，助力企业向高端化、智能化、绿色化跃迁。
🏷️ #精益数字化 #AI驱动 #制造业转型 #标准与案例 #高质量发展
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📰 AI 驱动・精益筑基 擘画智能制造新蓝图｜2026 精益数字化创新大会在津开幕
2026精益数字化创新大会在天津国家会展中心开幕，聚焦“AI 驱动·精益筑基”的主题，汇聚政产学研用千余名代表，探索人工智能与精益管理深度融合以促进制造业高质量发展。开幕式上，领导与专家强调以AI为引擎推动研发生产和供应链智能化，以精益为基石夯实管理底座，强调技术必须与客户价值、业务流程、组织协同和人的成长深度融合，才能真正实现企业跃迁。大会揭示精益制造是制造业的第一性原理，AI是加速器，强调在落地应用中不可忽视精益价值。现场发布两项团体标准与案例集，公布2026精益数智化创新大赛总决赛结果，并举行生态博览会，展示从智能工厂到供应链、软件与绿色制造等全链条创新。大会自2003年起已举办23届，持续推动标准、案例与方法论的输出，助力企业向高端化、智能化、绿色化跃迁。
🏷️ #精益数字化 #AI驱动 #制造业转型 #标准与案例 #高质量发展
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📰 2026精益数字化创新大会在天津举行
2026精益数字化创新大会在天津举行，聚焦“AI驱动・精益筑基”主题，汇聚政产学研用等各界百余代表，探索人工智能与精益管理深度融合以推动制造业高质量发展。开幕式上，领导与行业专家强调以AI为引擎促进研发、生产及全链条智能化改造，以精益为基石夯实管理基础，提升企业在技术创新、管理变革与成果转化中的主体地位，力求走出一条AI驱动的强企之路。嘉宾指出AI需与客户价值、业务流程、组织协同和人力成长深度融合，才能成为推动企业跃迁的实际力量。大会还发布两项团体标准并推出案例集，构建“标准+案例”三位一体的行业权威体系，为制造企业的精益数智化转型提供可参照的行动指南。同期博览会展示智能工厂解决方案、工业软件、AI精益工具及供应链数字化等成果，参展方覆盖中车、地方展区及多国机构，活动还设置多场平行专场，涵盖装备制造、军工、化工、AI产业链、精益人才培养等领域。自2003年以来，大会累计举办23届，持续提供标准、案例与方法论，促进政产学研多方协同。
🏷️ #AI #精益 #数字化 #制造业 #标准
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📰 2026精益数字化创新大会在天津举行
2026精益数字化创新大会在天津举行，聚焦“AI驱动・精益筑基”主题，汇聚政产学研用等各界百余代表，探索人工智能与精益管理深度融合以推动制造业高质量发展。开幕式上，领导与行业专家强调以AI为引擎促进研发、生产及全链条智能化改造，以精益为基石夯实管理基础，提升企业在技术创新、管理变革与成果转化中的主体地位，力求走出一条AI驱动的强企之路。嘉宾指出AI需与客户价值、业务流程、组织协同和人力成长深度融合，才能成为推动企业跃迁的实际力量。大会还发布两项团体标准并推出案例集，构建“标准+案例”三位一体的行业权威体系，为制造企业的精益数智化转型提供可参照的行动指南。同期博览会展示智能工厂解决方案、工业软件、AI精益工具及供应链数字化等成果，参展方覆盖中车、地方展区及多国机构，活动还设置多场平行专场，涵盖装备制造、军工、化工、AI产业链、精益人才培养等领域。自2003年以来，大会累计举办23届，持续提供标准、案例与方法论，促进政产学研多方协同。
🏷️ #AI #精益 #数字化 #制造业 #标准
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📰 天津日报数字报刊平台-AI赋能 精益筑基
2026精益数字化创新大会在天津开幕，聚焦AI驱动与精益管理的深度融合，汇聚政产学研用各界代表，推动制造业高质量发展。大会阐释了将精益思想融入数字化支撑的企业生产全环节的新型管理模式，强调工业AI的规模化落地与真实场景结合的重要性。现场发布了两项团体标准《精益数智化评价体系》《精益数智化人才能力要求》，并同步推出案例集，为企业提供可参照的转型指南。同时举办的博览会展示从智能工厂、工业软件到AI精益工具等全链条创新成果，围绕成本管控、人才培养等议题进行深度讨论，推动从试点到规模化复制，助力制造业向高端、智能、绿色方向跃迁。
🏷️ #精益数字化 #工业AI #制造业升级 #人才能力 #标准
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📰 天津日报数字报刊平台-AI赋能 精益筑基
2026精益数字化创新大会在天津开幕，聚焦AI驱动与精益管理的深度融合，汇聚政产学研用各界代表，推动制造业高质量发展。大会阐释了将精益思想融入数字化支撑的企业生产全环节的新型管理模式，强调工业AI的规模化落地与真实场景结合的重要性。现场发布了两项团体标准《精益数智化评价体系》《精益数智化人才能力要求》，并同步推出案例集，为企业提供可参照的转型指南。同时举办的博览会展示从智能工厂、工业软件到AI精益工具等全链条创新成果，围绕成本管控、人才培养等议题进行深度讨论，推动从试点到规模化复制，助力制造业向高端、智能、绿色方向跃迁。
🏷️ #精益数字化 #工业AI #制造业升级 #人才能力 #标准
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📰 AI赋能 精益筑基
本次2026精益数字化创新大会在国家会展中心（天津）开幕，聚焦“AI驱动·精益筑基”的主题，汇聚政、产、学、研、用等各界千余名代表，探索人工智能与精益管理的深度融合及对制造业高质量发展的“中国方案”。大会由多方共同主办承办，强调精益数字化为企业管理的新型技术模式，将精益思想融入数字化支撑的生产活动各环节。企业高管指出在AI热潮背景下，需将先进AI技术落地于工业场景，实现双向协同。现场发布两项团体标准《精益数智化评价体系》和《精益数智化人才能力要求》，并推出《精益数智化创新大赛案例集（2025）》，为企业提供转型的行动指南。同期的创新生态博览会展示从智能工厂、工业软件到AI精益工具等全链条成果，圈定领军者闭门会和行业专场，覆盖装备制造、冶金、化工、能源等领域，围绕成本管控、人才培养等议题，推动试点经验向规模化复制，助力制造业实现向高端化、智能化、绿色化的跃迁。
🏷️ #智能化 #制造业 #精益 #数字化 #AI
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📰 AI赋能 精益筑基
本次2026精益数字化创新大会在国家会展中心（天津）开幕，聚焦“AI驱动·精益筑基”的主题，汇聚政、产、学、研、用等各界千余名代表，探索人工智能与精益管理的深度融合及对制造业高质量发展的“中国方案”。大会由多方共同主办承办，强调精益数字化为企业管理的新型技术模式，将精益思想融入数字化支撑的生产活动各环节。企业高管指出在AI热潮背景下，需将先进AI技术落地于工业场景，实现双向协同。现场发布两项团体标准《精益数智化评价体系》和《精益数智化人才能力要求》，并推出《精益数智化创新大赛案例集（2025）》，为企业提供转型的行动指南。同期的创新生态博览会展示从智能工厂、工业软件到AI精益工具等全链条成果，圈定领军者闭门会和行业专场，覆盖装备制造、冶金、化工、能源等领域，围绕成本管控、人才培养等议题，推动试点经验向规模化复制，助力制造业实现向高端化、智能化、绿色化的跃迁。
🏷️ #智能化 #制造业 #精益 #数字化 #AI
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📰 2026精益数智化创新大赛决赛圆满收官
本次2026精益数智化创新大赛决赛在天津国家会展中心举行，主题为“精益为基，数智融合”。赛事自2月启动，吸引了全国725家企业、2234个团队参赛，最终有369家企业的556个团队进入决赛，覆盖离散制造、流程工业、工程服务、数字化转型管理、AI+管理等多赛道。参赛团队通过作品讲解与答辩，展示在精益管理、数智化转型和AI应用领域的创新实践与显著成效。评审由行业领军企业高管、学者及专家组成，公证监督，确保比赛的专业性与公平性。结果显示，决赛产生大量优秀作品与单位，如卓越创新金星、五星、四星、三星等，并评出大赛组织单位与人气之星。自2023年举办以来，大赛累计吸引4353个团队、1161家企业参赛，规模和影响力持续提升。未来，大赛将继续发挥平台作用，沉淀实践成果，搭建产学研用生态桥梁，助力制造业企业迈向智能制造新阶段。
🏷️ #精益 #数智化 #AI应用 #制造业
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📰 2026精益数智化创新大赛决赛圆满收官
本次2026精益数智化创新大赛决赛在天津国家会展中心举行，主题为“精益为基，数智融合”。赛事自2月启动，吸引了全国725家企业、2234个团队参赛，最终有369家企业的556个团队进入决赛，覆盖离散制造、流程工业、工程服务、数字化转型管理、AI+管理等多赛道。参赛团队通过作品讲解与答辩，展示在精益管理、数智化转型和AI应用领域的创新实践与显著成效。评审由行业领军企业高管、学者及专家组成，公证监督，确保比赛的专业性与公平性。结果显示，决赛产生大量优秀作品与单位，如卓越创新金星、五星、四星、三星等，并评出大赛组织单位与人气之星。自2023年举办以来，大赛累计吸引4353个团队、1161家企业参赛，规模和影响力持续提升。未来，大赛将继续发挥平台作用，沉淀实践成果，搭建产学研用生态桥梁，助力制造业企业迈向智能制造新阶段。
🏷️ #精益 #数智化 #AI应用 #制造业
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📰 翁杰明：AI是精益的放大器和加速器，而非替代者
2026精益数字化创新大会在天津召开，翁杰明强调制造业处于转型升级关键节点，数字化与AI深度赋能实体经济成为主线。政策层面持续推动数字化发展和AI+行动，行业层面AI已渗透研发、生产、质检、运维全链条，推动智能制造中国样板加速成形。他指出AI是精益的放大器和加速器，核心仍是消除浪费、创造价值、持续改进的精益管理逻辑。若脱离精益流程，AI将产生碎片化问题，必须实现全价值链、全生命周期的系统变革，利用工业大模型优化设计、智能排产与质检提升产质与降本，打通数据壁垒强化供应链与运营管控。十五五时期制造业将进入深水区，需要从单点突破走向全域跃升、从单点降本走向系统增效。大会以会、赛、展一体化平台推动政策、技术与场景成果转化，建立精益数字化评价与人才标准，破解企业转型的“敢不敢、会不会”的难题。最终目标是汇聚产业合力，培育低成本、可落地的数字化解决方案，沉淀中国制造转型模式，推动技术与管理深度融合，支撑现代化产业体系与世界一流企业建设。
🏷️ #数字化 #AI #制造业 #精益 #转型
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📰 翁杰明：AI是精益的放大器和加速器，而非替代者
2026精益数字化创新大会在天津召开，翁杰明强调制造业处于转型升级关键节点，数字化与AI深度赋能实体经济成为主线。政策层面持续推动数字化发展和AI+行动，行业层面AI已渗透研发、生产、质检、运维全链条，推动智能制造中国样板加速成形。他指出AI是精益的放大器和加速器，核心仍是消除浪费、创造价值、持续改进的精益管理逻辑。若脱离精益流程，AI将产生碎片化问题，必须实现全价值链、全生命周期的系统变革，利用工业大模型优化设计、智能排产与质检提升产质与降本，打通数据壁垒强化供应链与运营管控。十五五时期制造业将进入深水区，需要从单点突破走向全域跃升、从单点降本走向系统增效。大会以会、赛、展一体化平台推动政策、技术与场景成果转化，建立精益数字化评价与人才标准，破解企业转型的“敢不敢、会不会”的难题。最终目标是汇聚产业合力，培育低成本、可落地的数字化解决方案，沉淀中国制造转型模式，推动技术与管理深度融合，支撑现代化产业体系与世界一流企业建设。
🏷️ #数字化 #AI #制造业 #精益 #转型
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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中
在2026精益数字化创新大会上，陈志明强调精益数字化是一种系统性变革，涵盖理念、组织、流程与技术的深度融合。数字化为翼，精益为魂，管理逻辑要与技术手段协同推进，依靠数字赋能经验、用系统替代人工，以实现成本降低、持续改进与价值创造。推进工程项目管理系统建设的核心在于让管理看得见、风险可控、效益可算，确保每笔成本可追溯、每个风险可预警。他强调数字化生命线必须自主掌控核心技术与代码，依托一体化底座避免外部依赖，既提升安全性也维护发展自主权。同时，场景是落地的试金石，必须回到业务本源解决真实问题，不能为数字化而数字化。中国铁建以巨大在建项目和丰富场景为基础，要求数字化产品在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术好坏、由用户来判定系统的实用性。一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障。
🏷️ #精益数字化 #自主可控 #场景落地 #全员参与 #企业转型
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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中
在2026精益数字化创新大会上，陈志明强调精益数字化是一种系统性变革，涵盖理念、组织、流程与技术的深度融合。数字化为翼，精益为魂，管理逻辑要与技术手段协同推进，依靠数字赋能经验、用系统替代人工，以实现成本降低、持续改进与价值创造。推进工程项目管理系统建设的核心在于让管理看得见、风险可控、效益可算，确保每笔成本可追溯、每个风险可预警。他强调数字化生命线必须自主掌控核心技术与代码，依托一体化底座避免外部依赖，既提升安全性也维护发展自主权。同时，场景是落地的试金石，必须回到业务本源解决真实问题，不能为数字化而数字化。中国铁建以巨大在建项目和丰富场景为基础，要求数字化产品在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术好坏、由用户来判定系统的实用性。一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障。
🏷️ #精益数字化 #自主可控 #场景落地 #全员参与 #企业转型
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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中
2026精益数字化创新大会聚焦将精益管理与数字化深度融合，强调数字化不仅是技术推进，更是一场覆盖理念、组织、流程与技术的系统性变革。核心观点是数字为翼、精益为魂，管理逻辑与技术手段要协同发力，借助数字赋能经验、以系统取代人工，实现成本下降、持续改进与价值创造。对于工程项目管理，重点在于让管理“看得见、风险控得住、效益算得准”，确保每笔成本可追溯、风险可预警。强调自主可控的数字化生命线，核心技术与代码要掌握在自己手中，以降低依赖风险、保障数据与发展安全，并在开放合作中保持主动权。落地需要回归业务本源，解决真实问题，避免为数字化而数字化。中国铁建在建项目众多、场景多样，数字化产品须在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术优劣与系统实用性。 一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障，二者的共同作用决定了转型的推进力度与深度。
🏷️ #数字化 #精益管理 #自主可控 #场景落地 #全员参与
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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中
2026精益数字化创新大会聚焦将精益管理与数字化深度融合，强调数字化不仅是技术推进，更是一场覆盖理念、组织、流程与技术的系统性变革。核心观点是数字为翼、精益为魂，管理逻辑与技术手段要协同发力，借助数字赋能经验、以系统取代人工，实现成本下降、持续改进与价值创造。对于工程项目管理，重点在于让管理“看得见、风险控得住、效益算得准”，确保每笔成本可追溯、风险可预警。强调自主可控的数字化生命线，核心技术与代码要掌握在自己手中，以降低依赖风险、保障数据与发展安全，并在开放合作中保持主动权。落地需要回归业务本源，解决真实问题，避免为数字化而数字化。中国铁建在建项目众多、场景多样，数字化产品须在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术优劣与系统实用性。 一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障，二者的共同作用决定了转型的推进力度与深度。
🏷️ #数字化 #精益管理 #自主可控 #场景落地 #全员参与
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📰 用微短剧讲好河南故事_地方新闻_中国青年网
微短剧作为数字技术与大众文化深度融合的产物，正在改变文化传播格局和产业生态。郑州举行的“微短剧精品创作传播交流活动”发布了河南省“双百”计划，计划每年创作推出100部反映时代风貌、彰显中原文化的精品微短剧。2026年上半年，全国微短剧上线数量约12.8万部，行业面临从拼规模向重价值转型的趋势，挖掘独特文化内核、走精品化路线成为破局关键。河南以郑州为核心的产业集群快速成形，得益于便捷交通、丰富场景、完善产业链和厚重的文化底蕴。通过微短剧弘扬中原文化、讲好河南故事，强调创新表达、避免简单搬运历史典故，推动从流量狂欢到价值沉淀的转变。河南出台支持微短剧高质量发展的政策措施，涵盖剧本创作、制作推广、平台培育、版权保护与金融扶持，形成从源头创作到全域传播的完整生态，帮助行业去内卷、提品质、塑品牌。未来要扎根地域文化，去除流量内卷，凭借中原文化富矿与创新叙事，打造具有河南特色和中国气派的精品微短剧，使文化传承与产业发展实现双向赋能。
🏷️ #微短剧 #中原文化 #河南#精品化
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📰 用微短剧讲好河南故事_地方新闻_中国青年网
微短剧作为数字技术与大众文化深度融合的产物，正在改变文化传播格局和产业生态。郑州举行的“微短剧精品创作传播交流活动”发布了河南省“双百”计划，计划每年创作推出100部反映时代风貌、彰显中原文化的精品微短剧。2026年上半年，全国微短剧上线数量约12.8万部，行业面临从拼规模向重价值转型的趋势，挖掘独特文化内核、走精品化路线成为破局关键。河南以郑州为核心的产业集群快速成形，得益于便捷交通、丰富场景、完善产业链和厚重的文化底蕴。通过微短剧弘扬中原文化、讲好河南故事，强调创新表达、避免简单搬运历史典故，推动从流量狂欢到价值沉淀的转变。河南出台支持微短剧高质量发展的政策措施，涵盖剧本创作、制作推广、平台培育、版权保护与金融扶持，形成从源头创作到全域传播的完整生态，帮助行业去内卷、提品质、塑品牌。未来要扎根地域文化，去除流量内卷，凭借中原文化富矿与创新叙事，打造具有河南特色和中国气派的精品微短剧，使文化传承与产业发展实现双向赋能。
🏷️ #微短剧 #中原文化 #河南#精品化
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📰 专访 | 中国通号：将精益管理进行到底
本文以中国通号为例，聚焦在国务院国资委推动下央企管理变革的实践路径。面对规模扩张与多领域并进带来的治理困局，中国通号把“精益管理”与数字化深度融合，构建以数据驱动的全产业链治理新框架。通过“12415”顶层战略，形成1433数智化顶层体系，整合统一数字基座，推动工程设计、装备研制、生产制造和运维等四大智能化建设，实现在各环节的价值创造和流程优化。结合工业制造与工程服务两大板块，推出11662与3361等专属精益管理体系，强调以最小作业颗粒度嵌入日常流程，提升产线节拍、缩短周期、降本增效，并通过前置的模拟生产、可视化管理和数据驾驶舱实现实时监控与快速迭代。财政、资金、法务等五位一体的数智化平台，叠加多模式风控与智能监管，保障资金高效、透明与安全运作。展望“十五五”周期，通号计划以精益通号为核心，将两大赛道的流程规范、基座与工具实现一体化复制，深化研发与制造的模块化、预制化与协同化，为建设世界一流企业与输出可复制的通号解决方案奠定坚实基础。
🏷️ #精益管理 #数字化 #通号解决方案 #全产业链 #风控
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📰 专访 | 中国通号：将精益管理进行到底
本文以中国通号为例，聚焦在国务院国资委推动下央企管理变革的实践路径。面对规模扩张与多领域并进带来的治理困局，中国通号把“精益管理”与数字化深度融合，构建以数据驱动的全产业链治理新框架。通过“12415”顶层战略，形成1433数智化顶层体系，整合统一数字基座，推动工程设计、装备研制、生产制造和运维等四大智能化建设，实现在各环节的价值创造和流程优化。结合工业制造与工程服务两大板块，推出11662与3361等专属精益管理体系，强调以最小作业颗粒度嵌入日常流程，提升产线节拍、缩短周期、降本增效，并通过前置的模拟生产、可视化管理和数据驾驶舱实现实时监控与快速迭代。财政、资金、法务等五位一体的数智化平台，叠加多模式风控与智能监管，保障资金高效、透明与安全运作。展望“十五五”周期，通号计划以精益通号为核心，将两大赛道的流程规范、基座与工具实现一体化复制，深化研发与制造的模块化、预制化与协同化，为建设世界一流企业与输出可复制的通号解决方案奠定坚实基础。
🏷️ #精益管理 #数字化 #通号解决方案 #全产业链 #风控
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📰 同兴智能公司：深化业财融合 破除数据孤岛
7月13日，同兴智能完成PMS3.0系统与全域价值数智平台的生产成本数据链路贯通，实现了相关项目数据一次录入、多端共享，显著提升生产成本管理效率，为基层减负和业财协同提供支撑。此次贯通围绕生产大修、标准成本及专项成本等项目，打通了生产管理系统、数据接口、全域价值数智平台与财务中台之间的数据通道，解决了以往在多系统间重复录入、重复上传的问题，实现统一标准的一次录入与自动流转，档案附件还能通过接口定时推送、智能匹配，降低了一线人员跨系统操作的工作量。数据贯通后，项目从储备、审核到出库、归集的流程更加顺畅，生产端与财务端的衔接更加紧密，在提升流转效率的同时，进一步保障数据管理的规范性和准确性。这次数据链路打通是推进生产成本数字化管理、提升经营质效的具体举措。未来，同兴智能将持续拓展数智平台应用场景，推动更多业务互联互通，提升企业精益管理和数字化运营水平，为电网高质量发展贡献数智力量。
🏷️ #数字化 #成本管理 #互联互通 #企业运营 #精益管理
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📰 同兴智能公司：深化业财融合 破除数据孤岛
7月13日，同兴智能完成PMS3.0系统与全域价值数智平台的生产成本数据链路贯通，实现了相关项目数据一次录入、多端共享，显著提升生产成本管理效率，为基层减负和业财协同提供支撑。此次贯通围绕生产大修、标准成本及专项成本等项目，打通了生产管理系统、数据接口、全域价值数智平台与财务中台之间的数据通道，解决了以往在多系统间重复录入、重复上传的问题，实现统一标准的一次录入与自动流转，档案附件还能通过接口定时推送、智能匹配，降低了一线人员跨系统操作的工作量。数据贯通后，项目从储备、审核到出库、归集的流程更加顺畅，生产端与财务端的衔接更加紧密，在提升流转效率的同时，进一步保障数据管理的规范性和准确性。这次数据链路打通是推进生产成本数字化管理、提升经营质效的具体举措。未来，同兴智能将持续拓展数智平台应用场景，推动更多业务互联互通，提升企业精益管理和数字化运营水平，为电网高质量发展贡献数智力量。
🏷️ #数字化 #成本管理 #互联互通 #企业运营 #精益管理
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📰 数字化转型咨询公司推荐：2026年专业盘点与选型参考
数字化转型进入深水区，实体制造企业在数字经济时代面临“得转、转好、转慢”的三重焦虑。本文围绕数字化转型咨询领域，对核心评估维度、领先案例与选型建议进行系统梳理，强调转型的本质是战略、组织与运营的全面变革，而非简单买软件、装系统。核心评估维度包括行业理解深度、精益与数字化融合能力、系统集成能力、分步实施路径以及组织变革推动力，目的在于筛选真正能“懂业务、能落地、可持续”之咨询公司。 远大方略以“精益驱动、管理先行、数字化支撑”为差异化路径，主张先梳理并标准化业务流程，再以数字化工具固化并提升效率。其信息化研究中心专注于MES、WMS、顶层设计等领域，提供从数字化战略规划到系统实施的全链路服务。其案例显示，数字化工厂实现全程可追溯、产品管理更透明，企业在研发周期、进度与管理效率方面获得显著提升。文章还提出选型建议、实施周期与投入产出等常见问题，强调先精益后数字化、以及一体化的驻场服务能有效降低风险。总结指出，选择具备行业经验和“精益+数字化”融合能力的咨询公司，是实现高效、可持续数字化转型的关键保障，企业应结合自身情况进行综合评估。
🏷️ #数字化转型 #精益管理 #系统集成 #顶层设计 #驻场服务
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📰 数字化转型咨询公司推荐：2026年专业盘点与选型参考
数字化转型进入深水区，实体制造企业在数字经济时代面临“得转、转好、转慢”的三重焦虑。本文围绕数字化转型咨询领域，对核心评估维度、领先案例与选型建议进行系统梳理，强调转型的本质是战略、组织与运营的全面变革，而非简单买软件、装系统。核心评估维度包括行业理解深度、精益与数字化融合能力、系统集成能力、分步实施路径以及组织变革推动力，目的在于筛选真正能“懂业务、能落地、可持续”之咨询公司。 远大方略以“精益驱动、管理先行、数字化支撑”为差异化路径，主张先梳理并标准化业务流程，再以数字化工具固化并提升效率。其信息化研究中心专注于MES、WMS、顶层设计等领域，提供从数字化战略规划到系统实施的全链路服务。其案例显示，数字化工厂实现全程可追溯、产品管理更透明，企业在研发周期、进度与管理效率方面获得显著提升。文章还提出选型建议、实施周期与投入产出等常见问题，强调先精益后数字化、以及一体化的驻场服务能有效降低风险。总结指出，选择具备行业经验和“精益+数字化”融合能力的咨询公司，是实现高效、可持续数字化转型的关键保障，企业应结合自身情况进行综合评估。
🏷️ #数字化转型 #精益管理 #系统集成 #顶层设计 #驻场服务
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📰 数字化转型咨询公司推荐：2026年专业盘点与选型参考
数字化转型进入深水区，对实体制造企业而言既带来机遇也伴随焦虑。本文聚焦数字化转型咨询领域，提出核心评估维度：行业理解深度、精益与数字化融合、系统集成能力、分步实施路径、以及组织变革推动力，强调“先精益再数字化”的理念。以远大方略为例，展示其“精益驱动、管理先行、数字化支撑”的差异化路径，强调以精益梳理业务流程、标准化管理为前提，利用数字化工具固化与赋能。其数字化转型覆盖工厂数字化、管理数字化、战略数字化三大层面，且在顶层设计、MES/WMS/SCADA等系统规划与实施方面具备完整服务链。典型案例如湘凡科技的数字化工厂建设和攀高电子的效率提升，均证明了以人、流程、系统协同推进的重要性。选型建议强调要“懂业务、能落地、可持续”，优先考虑具备行业经验与精益+数字化融合能力的咨询公司，同时注意分步实施、阶段性投资与产出，并理解数字化转型本质在于人的变革与组织文化的协同推进。未来企业应在权衡深度与速度之间，结合自身实际制定清晰的实施路线图，避免一次性高投入造成风险与资源浪费。
🏷️ #数字化转型 #精益驱动 #系统集成 #组织变革 #顶层设计
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📰 数字化转型咨询公司推荐：2026年专业盘点与选型参考
数字化转型进入深水区，对实体制造企业而言既带来机遇也伴随焦虑。本文聚焦数字化转型咨询领域，提出核心评估维度：行业理解深度、精益与数字化融合、系统集成能力、分步实施路径、以及组织变革推动力，强调“先精益再数字化”的理念。以远大方略为例，展示其“精益驱动、管理先行、数字化支撑”的差异化路径，强调以精益梳理业务流程、标准化管理为前提，利用数字化工具固化与赋能。其数字化转型覆盖工厂数字化、管理数字化、战略数字化三大层面，且在顶层设计、MES/WMS/SCADA等系统规划与实施方面具备完整服务链。典型案例如湘凡科技的数字化工厂建设和攀高电子的效率提升，均证明了以人、流程、系统协同推进的重要性。选型建议强调要“懂业务、能落地、可持续”，优先考虑具备行业经验与精益+数字化融合能力的咨询公司，同时注意分步实施、阶段性投资与产出，并理解数字化转型本质在于人的变革与组织文化的协同推进。未来企业应在权衡深度与速度之间，结合自身实际制定清晰的实施路线图，避免一次性高投入造成风险与资源浪费。
🏷️ #数字化转型 #精益驱动 #系统集成 #组织变革 #顶层设计
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📰 提速提质提效·数智赋能|成州锌冶炼厂智慧精益设备管控平台正式上线投用
近日，成州锌冶炼厂智慧精益设备管控平台正式上线投用，聚焦数智化融合、精益化协同、绿色化引领“三化”发展方向，并融入CTPM精益管理体系。平台集成AI智能研判、数字化电子台账、线上闭环审批等功能，设置设备零购建设、设备综合管理、可视化仪表盘、重点设备管控等四大模块，覆盖从设备立项、建档、投运巡检、维保抢修、备件耗用、技改直至报废的全生命周期，形成“一台设备、一套档案、全程溯源”的数字化标准管控体系。借助可视化驾驶舱与AI分析，系统自动采集运转率、停机时长、故障台账、维保工单、备件消耗等关键数据，智能生成趋势报表，为管理决策提供数据依据，并具备保养到期提醒、异常识别与隐患预判能力，动态监测设备工况，推动从事后抢修转向事前预判、主动防控，提升设备管理的精益化、标准化与数字化水平，助力企业生产管理体系升级。
🏷️ #数字化 #智能化 #设备管理 #精益 #安全
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📰 提速提质提效·数智赋能|成州锌冶炼厂智慧精益设备管控平台正式上线投用
近日，成州锌冶炼厂智慧精益设备管控平台正式上线投用，聚焦数智化融合、精益化协同、绿色化引领“三化”发展方向，并融入CTPM精益管理体系。平台集成AI智能研判、数字化电子台账、线上闭环审批等功能，设置设备零购建设、设备综合管理、可视化仪表盘、重点设备管控等四大模块，覆盖从设备立项、建档、投运巡检、维保抢修、备件耗用、技改直至报废的全生命周期，形成“一台设备、一套档案、全程溯源”的数字化标准管控体系。借助可视化驾驶舱与AI分析，系统自动采集运转率、停机时长、故障台账、维保工单、备件消耗等关键数据，智能生成趋势报表，为管理决策提供数据依据，并具备保养到期提醒、异常识别与隐患预判能力，动态监测设备工况，推动从事后抢修转向事前预判、主动防控，提升设备管理的精益化、标准化与数字化水平，助力企业生产管理体系升级。
🏷️ #数字化 #智能化 #设备管理 #精益 #安全
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📰 2025-2026年生产现场管理咨询公司推荐：五大口碑评测现场数据驱动市场份额价格
在制造业转型升级的浪潮中，生产现场管理已从成本中心转变为利润引擎，企业期望通过系统化咨询实现降本增效、缩短交付周期与提升质量一致性。本研究构建了覆盖现场诊断深度、工具落地实效、指标量化能力、团队实战经验与持续服务机制的五维评估框架，对主流咨询公司进行横向比较，力求提供客观数据驱动的参考指南。评测体系，从现场诊断与痛点定位、工具落地与实效转化、指标提升与成果固化等三个维度，评估咨询团队能否深入一线、形成可执行的改进机制并实现量化成果。随后给出五家代表性服务商的核心能力、实效证据、适配场景与推荐理由，并对比其市场定位、典型企业规模与价值主张。最后提供一份详细的选型与避坑清单，强调自我诊断、评估框架、试用验证、多维信息核验以及长期规划的系统化流程，帮助企业在预算范围内筛选3家左右的候选方，确保落地可控、持续改善并形成长期能力。文章也指出市场正在由单一工具导入向系统化运营体系构建转变，涵盖综合型实战派、系统化战略与运营、精益+数字化融合以及实效导向的快速改善四类代表性机构，分别对应不同规模与阶段的企业需求。
🏷️ #制造业 #现场管理 #精益数字化 #评估框架 #选型指南
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📰 2025-2026年生产现场管理咨询公司推荐：五大口碑评测现场数据驱动市场份额价格
在制造业转型升级的浪潮中，生产现场管理已从成本中心转变为利润引擎，企业期望通过系统化咨询实现降本增效、缩短交付周期与提升质量一致性。本研究构建了覆盖现场诊断深度、工具落地实效、指标量化能力、团队实战经验与持续服务机制的五维评估框架，对主流咨询公司进行横向比较，力求提供客观数据驱动的参考指南。评测体系，从现场诊断与痛点定位、工具落地与实效转化、指标提升与成果固化等三个维度，评估咨询团队能否深入一线、形成可执行的改进机制并实现量化成果。随后给出五家代表性服务商的核心能力、实效证据、适配场景与推荐理由，并对比其市场定位、典型企业规模与价值主张。最后提供一份详细的选型与避坑清单，强调自我诊断、评估框架、试用验证、多维信息核验以及长期规划的系统化流程，帮助企业在预算范围内筛选3家左右的候选方，确保落地可控、持续改善并形成长期能力。文章也指出市场正在由单一工具导入向系统化运营体系构建转变，涵盖综合型实战派、系统化战略与运营、精益+数字化融合以及实效导向的快速改善四类代表性机构，分别对应不同规模与阶段的企业需求。
🏷️ #制造业 #现场管理 #精益数字化 #评估框架 #选型指南
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📰 [北京冠卓咨询]：2026中国制造业精益白皮书 - 发现报告
本白皮书基于对超过430家制造企业的长期调研，聚焦2026年中国制造业在成本、需求与供应链重构背景下的运营能力升级。核心结论是：在高成本、波动与低增速的新阶段，企业须由以规模和成本为导向的增长模式，转向以卓越运营能力为核心的竞争力建设。通过对七大痛点的梳理，发现交期不稳定、库存高企且缺料、质量波动、设备利用率低、管理依赖经验、数字化未落地以及持续改进文化不足是普遍瓶颈。对策以精益转型为支撑，强调以价值流为起点、建立现场管理标准、提升班组长的治理能力、推动标准化与KPI驱动的持续改进，并将数字化与精益、六西格玛深度融合，形成从流程优化到智能决策的全链路能力。跃迁路径涵盖诊断-试点-体系建设与全面推广，目标是在80%以上企业实现交付稳定、库存优化、生产效率与质量水平的显著提升。未来趋势指向运营系统能力的竞争，强调快速、稳定、透明的现场执行力，以及以自进化为目标的长周期数字化改造。最终结论是：精益转型已成为制造企业保持竞争力的必要条件，企业应结合自身阶段选择合适的数字化与管理升级组合。
🏷️ #精益 #数字化 #运营系统 #交付稳定 #自进化
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📰 [北京冠卓咨询]：2026中国制造业精益白皮书 - 发现报告
本白皮书基于对超过430家制造企业的长期调研，聚焦2026年中国制造业在成本、需求与供应链重构背景下的运营能力升级。核心结论是：在高成本、波动与低增速的新阶段，企业须由以规模和成本为导向的增长模式，转向以卓越运营能力为核心的竞争力建设。通过对七大痛点的梳理，发现交期不稳定、库存高企且缺料、质量波动、设备利用率低、管理依赖经验、数字化未落地以及持续改进文化不足是普遍瓶颈。对策以精益转型为支撑，强调以价值流为起点、建立现场管理标准、提升班组长的治理能力、推动标准化与KPI驱动的持续改进，并将数字化与精益、六西格玛深度融合，形成从流程优化到智能决策的全链路能力。跃迁路径涵盖诊断-试点-体系建设与全面推广，目标是在80%以上企业实现交付稳定、库存优化、生产效率与质量水平的显著提升。未来趋势指向运营系统能力的竞争，强调快速、稳定、透明的现场执行力，以及以自进化为目标的长周期数字化改造。最终结论是：精益转型已成为制造企业保持竞争力的必要条件，企业应结合自身阶段选择合适的数字化与管理升级组合。
🏷️ #精益 #数字化 #运营系统 #交付稳定 #自进化
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