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📰 用微短剧讲好河南故事_地方新闻_中国青年网

微短剧作为数字技术与大众文化深度融合的产物，正在改变文化传播格局和产业生态。郑州举行的“微短剧精品创作传播交流活动”发布了河南省“双百”计划，计划每年创作推出100部反映时代风貌、彰显中原文化的精品微短剧。2026年上半年，全国微短剧上线数量约12.8万部，行业面临从拼规模向重价值转型的趋势，挖掘独特文化内核、走精品化路线成为破局关键。河南以郑州为核心的产业集群快速成形，得益于便捷交通、丰富场景、完善产业链和厚重的文化底蕴。通过微短剧弘扬中原文化、讲好河南故事，强调创新表达、避免简单搬运历史典故，推动从流量狂欢到价值沉淀的转变。河南出台支持微短剧高质量发展的政策措施，涵盖剧本创作、制作推广、平台培育、版权保护与金融扶持，形成从源头创作到全域传播的完整生态，帮助行业去内卷、提品质、塑品牌。未来要扎根地域文化，去除流量内卷，凭借中原文化富矿与创新叙事，打造具有河南特色和中国气派的精品微短剧，使文化传承与产业发展实现双向赋能。

🏷️ #微短剧 #中原文化 #河南#精品化

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📰 专访 | 中国通号：将精益管理进行到底

本文以中国通号为例，聚焦在国务院国资委推动下央企管理变革的实践路径。面对规模扩张与多领域并进带来的治理困局，中国通号把“精益管理”与数字化深度融合，构建以数据驱动的全产业链治理新框架。通过“12415”顶层战略，形成1433数智化顶层体系，整合统一数字基座，推动工程设计、装备研制、生产制造和运维等四大智能化建设，实现在各环节的价值创造和流程优化。结合工业制造与工程服务两大板块，推出11662与3361等专属精益管理体系，强调以最小作业颗粒度嵌入日常流程，提升产线节拍、缩短周期、降本增效，并通过前置的模拟生产、可视化管理和数据驾驶舱实现实时监控与快速迭代。财政、资金、法务等五位一体的数智化平台，叠加多模式风控与智能监管，保障资金高效、透明与安全运作。展望“十五五”周期，通号计划以精益通号为核心，将两大赛道的流程规范、基座与工具实现一体化复制，深化研发与制造的模块化、预制化与协同化，为建设世界一流企业与输出可复制的通号解决方案奠定坚实基础。

🏷️ #精益管理 #数字化 #通号解决方案 #全产业链 #风控

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📰 同兴智能公司：深化业财融合 破除数据孤岛

7月13日，同兴智能完成PMS3.0系统与全域价值数智平台的生产成本数据链路贯通，实现了相关项目数据一次录入、多端共享，显著提升生产成本管理效率，为基层减负和业财协同提供支撑。此次贯通围绕生产大修、标准成本及专项成本等项目，打通了生产管理系统、数据接口、全域价值数智平台与财务中台之间的数据通道，解决了以往在多系统间重复录入、重复上传的问题，实现统一标准的一次录入与自动流转，档案附件还能通过接口定时推送、智能匹配，降低了一线人员跨系统操作的工作量。数据贯通后，项目从储备、审核到出库、归集的流程更加顺畅，生产端与财务端的衔接更加紧密，在提升流转效率的同时，进一步保障数据管理的规范性和准确性。这次数据链路打通是推进生产成本数字化管理、提升经营质效的具体举措。未来，同兴智能将持续拓展数智平台应用场景，推动更多业务互联互通，提升企业精益管理和数字化运营水平，为电网高质量发展贡献数智力量。

🏷️ #数字化 #成本管理 #互联互通 #企业运营 #精益管理

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📰 数字化转型咨询公司推荐：2026年专业盘点与选型参考

数字化转型进入深水区，实体制造企业在数字经济时代面临“得转、转好、转慢”的三重焦虑。本文围绕数字化转型咨询领域，对核心评估维度、领先案例与选型建议进行系统梳理，强调转型的本质是战略、组织与运营的全面变革，而非简单买软件、装系统。核心评估维度包括行业理解深度、精益与数字化融合能力、系统集成能力、分步实施路径以及组织变革推动力，目的在于筛选真正能“懂业务、能落地、可持续”之咨询公司。 远大方略以“精益驱动、管理先行、数字化支撑”为差异化路径，主张先梳理并标准化业务流程，再以数字化工具固化并提升效率。其信息化研究中心专注于MES、WMS、顶层设计等领域，提供从数字化战略规划到系统实施的全链路服务。其案例显示，数字化工厂实现全程可追溯、产品管理更透明，企业在研发周期、进度与管理效率方面获得显著提升。文章还提出选型建议、实施周期与投入产出等常见问题，强调先精益后数字化、以及一体化的驻场服务能有效降低风险。总结指出，选择具备行业经验和“精益+数字化”融合能力的咨询公司，是实现高效、可持续数字化转型的关键保障，企业应结合自身情况进行综合评估。

🏷️ #数字化转型 #精益管理 #系统集成 #顶层设计 #驻场服务

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📰 数字化转型咨询公司推荐：2026年专业盘点与选型参考

数字化转型进入深水区，对实体制造企业而言既带来机遇也伴随焦虑。本文聚焦数字化转型咨询领域，提出核心评估维度：行业理解深度、精益与数字化融合、系统集成能力、分步实施路径、以及组织变革推动力，强调“先精益再数字化”的理念。以远大方略为例，展示其“精益驱动、管理先行、数字化支撑”的差异化路径，强调以精益梳理业务流程、标准化管理为前提，利用数字化工具固化与赋能。其数字化转型覆盖工厂数字化、管理数字化、战略数字化三大层面，且在顶层设计、MES/WMS/SCADA等系统规划与实施方面具备完整服务链。典型案例如湘凡科技的数字化工厂建设和攀高电子的效率提升，均证明了以人、流程、系统协同推进的重要性。选型建议强调要“懂业务、能落地、可持续”，优先考虑具备行业经验与精益+数字化融合能力的咨询公司，同时注意分步实施、阶段性投资与产出，并理解数字化转型本质在于人的变革与组织文化的协同推进。未来企业应在权衡深度与速度之间，结合自身实际制定清晰的实施路线图，避免一次性高投入造成风险与资源浪费。

🏷️ #数字化转型 #精益驱动 #系统集成 #组织变革 #顶层设计

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📰 提速提质提效·数智赋能|成州锌冶炼厂智慧精益设备管控平台正式上线投用

近日，成州锌冶炼厂智慧精益设备管控平台正式上线投用，聚焦数智化融合、精益化协同、绿色化引领“三化”发展方向，并融入CTPM精益管理体系。平台集成AI智能研判、数字化电子台账、线上闭环审批等功能，设置设备零购建设、设备综合管理、可视化仪表盘、重点设备管控等四大模块，覆盖从设备立项、建档、投运巡检、维保抢修、备件耗用、技改直至报废的全生命周期，形成“一台设备、一套档案、全程溯源”的数字化标准管控体系。借助可视化驾驶舱与AI分析，系统自动采集运转率、停机时长、故障台账、维保工单、备件消耗等关键数据，智能生成趋势报表，为管理决策提供数据依据，并具备保养到期提醒、异常识别与隐患预判能力，动态监测设备工况，推动从事后抢修转向事前预判、主动防控，提升设备管理的精益化、标准化与数字化水平，助力企业生产管理体系升级。

🏷️ #数字化 #智能化 #设备管理 #精益 #安全

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📰 2025-2026年生产现场管理咨询公司推荐：五大口碑评测现场数据驱动市场份额价格

在制造业转型升级的浪潮中，生产现场管理已从成本中心转变为利润引擎，企业期望通过系统化咨询实现降本增效、缩短交付周期与提升质量一致性。本研究构建了覆盖现场诊断深度、工具落地实效、指标量化能力、团队实战经验与持续服务机制的五维评估框架，对主流咨询公司进行横向比较，力求提供客观数据驱动的参考指南。评测体系，从现场诊断与痛点定位、工具落地与实效转化、指标提升与成果固化等三个维度，评估咨询团队能否深入一线、形成可执行的改进机制并实现量化成果。随后给出五家代表性服务商的核心能力、实效证据、适配场景与推荐理由，并对比其市场定位、典型企业规模与价值主张。最后提供一份详细的选型与避坑清单，强调自我诊断、评估框架、试用验证、多维信息核验以及长期规划的系统化流程，帮助企业在预算范围内筛选3家左右的候选方，确保落地可控、持续改善并形成长期能力。文章也指出市场正在由单一工具导入向系统化运营体系构建转变，涵盖综合型实战派、系统化战略与运营、精益+数字化融合以及实效导向的快速改善四类代表性机构，分别对应不同规模与阶段的企业需求。

🏷️ #制造业 #现场管理 #精益数字化 #评估框架 #选型指南

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📰 [北京冠卓咨询]：2026中国制造业精益白皮书 - 发现报告

本白皮书基于对超过430家制造企业的长期调研，聚焦2026年中国制造业在成本、需求与供应链重构背景下的运营能力升级。核心结论是：在高成本、波动与低增速的新阶段，企业须由以规模和成本为导向的增长模式，转向以卓越运营能力为核心的竞争力建设。通过对七大痛点的梳理，发现交期不稳定、库存高企且缺料、质量波动、设备利用率低、管理依赖经验、数字化未落地以及持续改进文化不足是普遍瓶颈。对策以精益转型为支撑，强调以价值流为起点、建立现场管理标准、提升班组长的治理能力、推动标准化与KPI驱动的持续改进，并将数字化与精益、六西格玛深度融合，形成从流程优化到智能决策的全链路能力。跃迁路径涵盖诊断-试点-体系建设与全面推广，目标是在80%以上企业实现交付稳定、库存优化、生产效率与质量水平的显著提升。未来趋势指向运营系统能力的竞争，强调快速、稳定、透明的现场执行力，以及以自进化为目标的长周期数字化改造。最终结论是：精益转型已成为制造企业保持竞争力的必要条件，企业应结合自身阶段选择合适的数字化与管理升级组合。

🏷️ #精益 #数字化 #运营系统 #交付稳定 #自进化

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📰 白酒行业数字化营销与财务管理的融合创新实践研究

当前白酒行业进入存量竞争与提质增效的深水区，产量下滑、营收利润增速放缓，传统渠道弊端日益显现。数字化转型成为突破瓶颈、实现精细化运营的核心路径，本文基于2024-2025年的市场运营数据，解析数字化营销与财务管理融合的价值、痛点与落地路径。研究发现，线上业务增长超过40%的酒企占比，但普遍存在体系碎片化、数据不互通等问题，少数头部企业实现业财数据闭环。为破解痛点，提出四维度方案：一是构建一体化业财中台，打通全渠道数据、实现实时归集与多维盈利分析；二是数据赋能精准营销，构建用户画像、场景化营销，并以 ROI 为导向优化投入结构；三是重构业财协同与全流程风险管控，建立前置介入、动态监控与标准化审批结算流程；四是培育复合型人才，推动营销与财务人员的跨职能培训与考核，形成全员数字化能力。当前行业存量竞争的格局已固化，数字化、精细化、价值化成为高质量发展的主线。深化业财融合，需要打通数据壁垒、优化资源配置、强化风险管控，借助数据驱动营销提质、以财务规范促进经营增效，从而在行业洗牌中实现稳健长效发展。

🏷️ #白酒行业 #数字化营销 #业财融合 #精细化运营 #风险管控

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📰 主流媒体如何用这四招把内容优势变成真金白银？_观媒网

本文对2025年11家主流媒体新闻网站上市公司的业绩情况进行总结，指出行业呈现营收分化、盈利承压、转型攻坚的特征。头部网站收入稳步提升，数字科技与政企服务成为增长支柱；但大多数机构面临传统广告下滑、新业务盈利周期偏长的问题，投入前置、收益后置成为普遍难题。媒体融合从初级阶段进入深水区，需通过系统性创新解决结构性矛盾，实现可持续高质量发展。核心在于跳出简单“加法式融合”，转向“价值重构式融合”，将内容优势和公信力转化为产业优势。一是从工具赋能走向范式重构，推动以数智技术重造生产关系，建立可交易的数字资产与标准化产品，令技术投入转化为利润中心。二是从流量追逐转向场景深耕，围绕政务治理、城市服务、民生需求打造一体化场景，提升受众转化为用户的转化率。三是从单体作战走向生态协同，头部聚焦技术与平台，地方媒体强化本土服务，推动央地联动与资源共享，形成梯次协同的融媒生态。四是从规模扩张转向精益运营，优化营收结构、降低广告依赖，提升政企服务与数字科技等业务比重，实行以效能为导向的考核机制，提升资源配置的产出与潜力。结论强调以内容为本、以技术重构生产、以场景拓展边界、以生态凝聚合力，方能在变局中开创新局。

🏷️ #主流媒体 #数字科技 #场景深耕 #生态协同 #精益运营

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📰 实体经济提质增效 2026优质管理咨询服务商盘点

2026年国内实体经济持续复苏提质，政策持续推动制造业转型升级，降本增效、精益管理、数字化赋能成为实体企业发展的核心关键词。在产业提质升级的大背景下，专业的企业管理咨询服务成为助力实体企业降本、提质、增效的重要外力，本土实战型咨询机构的产业赋能价值持续凸显。本文聚焦实体企业转型的核心需求：生产流程冗余、设备利用率不足、库存成本偏高、管理体系不完善、数字化落地低效等问题日益显现，企业亟需通过专业化、系统化的精益管理来压缩成本、提升效率、增强核心竞争力，并实现可持续高质量发展。天行健咨询作为头部机构，聚焦实体企业转型痛点，构建全链条、定制化的精益赋能体系，二十年深耕制造业赛道，服务量达到1100余家，覆盖高端制造、新能源、半导体、汽车、轻工、化工等领域，结合资深实战顾问团队，将成熟的精益经验与数字化技术深度融合，为企业提供从现场基础优化、流程体系重构到战略级数字化转型的全流程服务，并通过数据化验收机制实现降本增效、品质升级、周期优化等成果的可追溯、可验证。行业价值方面，天行健咨询以务实风格与稳定的服务质量，帮助上千家企业完成管理升级，长期高续约率体现产业赋能价值。未来将继续深化精益与数字技术的融合，深入新兴实体产业赛道，推动国内制造业从规模增长向质量增长转型，为实体经济提质增效与高质量发展提供持续专业支持。

🏷️ #实体经济 #精益管理 #数字化 #制造业 #咨询机构

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📰 关于举办第二期国有企业精益管理研讨班的通知－国务院国有资产监督管理委员会

国务院国资委干部教育培训中心将于2026年7月在山东青岛举办第二期国有企业精益管理研讨班，旨在帮助央企及地方国资系统全面应用精益理念，推动数字化转型和管理创新，实现降本增效与高质量发展。课程设置包括专题讲座、研讨交流与现场教学，内容覆盖精益科学理念、工具落地与数字化融合、成本管控、装备制造领域的精益模式及典型案例分析，并安排海尔、CRRC等企业的实际考核与融合实践案例。培训对象为中央企业及地方国资系统的领导人员及相关部门负责人，培训时间为7月7日-10日，地点在中国石油大学（华东）继续教育学院国际交流中心，报到阶段为7月6日下午。培训费4200元/人，另有食宿自理安排。报名采取线上方式，名额有限，需单位盖章提交报名表并缴费。

🏷️ #研讨班 #精益管理 #国资委 #数字化 #培训费

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📰 黑龙江低空经济与精准技术亮相数字中国建设峰会_央广网

在第九届数字中国建设峰会上，哈尔滨神州精英科技开发有限公司携其创新成果亮相，并在“低空经济赛道”全国决赛中取得优异成绩。团队与中国联通黑龙江等单位组成的“联通·神州精英联队”以“基于低空遥感+5G云网融合+AI多模态反演+智能体集群技术的农作物养分要素精准管理”获得全国决赛二等奖，以及“市场潜力奖”“答辩之星奖”“最佳展示奖”等多项大奖，显示出在数据要素驱动的低空经济与智慧农业领域的领先地位与行业协同能力。峰会在福州举行，神州精英公司展示了“空地协同精准变量施肥平台”，通过无人机遥感、地面数据与AI智能体群分析，实时生成施肥处方并由智能装备执行，体现了智慧农业的规模化应用与落地效益，获得各部门及专家的高度肯定。公司计划持续推进研发与落地转化，拓展市场与资源整合，力求在东北区域乃至全国范围内推动智慧农业的发展。

🏷️ #低空经济 #智慧农业 #精准施肥 #无人机 #数据要素

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📰 电力企业管理杰出贡献案例发布会在京举行_央广网

3月30日，在北京举行的电力企业管理杰出贡献案例发布会聚焦新型能源体系与新型电力系统建设，汇集20个杰出案例，覆盖安全治理、市场机制、国际合作、技术创新等维度，展现电力企业管理现代化的实践图谱。与会嘉宾包括多位学界与业界领军人物，约120人参会。活动通过多轮评议，10个案例入选“领航案例”、10个入选“灯火案例”，另有40个入围案例，充分体现管理现代化对行业高质量发展的支撑作用。专家们指出，数字赋能与系统治理推动企业由粗放走向集约、由被动应对走向主动预防，强调“精益数智化”的深度融合与理论化转化，促使管理模式向可推广的体系化方向发展。南方电网及其他企业通过系统升级、数据驱动与跨部门协同，打造现代企业管理大厦与综合治理框架，提升对新能源接入的适应能力，形成可复制的风控与治理模型。在全球ESG趋势下，企业将治理、战略、指标、考核等融入经营，推动海外布局中的韧性与标准化建设。未来，专业机构将继续总结推广优秀实践，推动理论与实践深度对接，搭建开放共享的精益数智化案例库，助力中国企业管理走向世界一流。

🏷️ #电力管理 #数字化 #精益数智化 #ESG #治理体系

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📰 电力企业管理杰出贡献案例在京发布！这些案例入选——

3月30日，电力企业管理杰出贡献案例发布会在北京举行，20个杰出贡献案例覆盖安全治理、市场机制、国际合作、技术革新等维度，展示了电力企业管理现代化的实践图谱，为行业高质量发展提供管理范式。来自高校、电力企业与媒体的约120人参会，会议强调以现代管理筑牢一流企业根基，推动“精益数智化”深度融合，强调将实践成果转化为理论体系。南方电网等企业以数字赋能、系统治理实现从粗放向集约、从头痛医头到系统预防的跃升，构建现代企业管理大厦，推进央企管理体系升级与现货市场治理优化。专家指出，能源强国核心在于安全、高效、可持续的能源体系，需提升对新能源大规模接入的适应能力；同时强调数智化转型不仅是技术升级，更是产业生态协同与价值共享。未来将深化理论与实践结合，推动中国企业管理经验走向国际化。

🏷️ #管理现代化 #精益数智化 #能源强国 #ESG治理 #数字赋能

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📰 智造新跨越 ：中能电气数字化工厂建设二期项目圆满结项，三期征程正式启航

2026年2月3日，中能电气在福清基地举行数字化工厂建设二期结项暨三期启动大会，集团高层与核心成员出席，系统回顾二期在精益生产、流程优化、智能化升级等方面的显著成效，并对三期作出目标部署。大会分为两大阶段：第一阶段各模块负责人汇报二期成果，涵盖供应链咨询、SIM系统、AGV试点、低压连续流、精益仓库、精益训练营等模块，结合数据与案例展示从蓝图到现实的落地进展；第二阶段进行表彰，以“精技传薪”、“立标攻坚”、“笃行护航”、“砺新笃进”四大使命奖表扬技术传承、标杆攻坚、后台保障与新人成长等贡献单位和个人。随后宣布三期启动，慧工云团队 presenting 建设方案，核心成员签署军令状，显示坚定信心。大会结尾，总裁助理对二期成果表示肯定，并对三期提出更高要求，强调以二期成果为基础推动数字化工厂向更深层次与更广领域拓展，凝聚共识、鼓舞士气，推动高质量发展。全体与会者合影留念，标志着数字化工厂建设进入新阶段。

🏷️ #数字化工厂 #二期结项 #三期启动 #精益管理 #智能制造

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📰 破局“三重天花板”：霍尼韦尔HMES如何重塑化工行业卓越运营新范式

化工行业正面临碳排、安全与效益的多重约束，单靠数据上线并不能直接带来成效。霍尼韦尔与山东东明石化合作，推出HMES系统，非单一产品，而是一套融合精益、行业知识与数字技术的完整方法论，旨在打通战略至现场的执行壁垒。
HMES以战略解码、技术共生、生态连接三维融合形成自上而下的运营系统。战略解码将降本增效等目标转化为现场可执行、可追溯的指标；技术共生深度耦合精益、数字孪生与AI，支持实时监控与仿真优化；生态连接建立设备-工厂-产业链协同。落地东明石化后，运营效率显著提升，风险前置，KPI 动态可视，培养出兼具精益与数字技能的复合型人才。

🏷️ #HMES系统 #数智化转型 #跨域协同 #精益数字融合

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📰 专家解读 | 数据要素×现代农业：绘就智慧农业新图景

国家数据局发布的《指引》为农业数据的深度融合提供了实践路径，着重于智能生产与精准农业以及全产业链数字化管理。通过系统性引导，推动农业从经验驱动向数据驱动转型，实现农业全域深度赋能。农业数据应用覆盖生产、流通和服务等环节，形成全链条数字化追溯和协同服务的全域格局，提升了产业效益和资源配置效率。

《指引》勾勒出数据赋能现代农业的核心实践框架，强调数据在生产环节的智能升级，促进农田种植与水产畜禽养殖的精准管理。同时，通过数据打通全产业链，构建数字化协同网络，实现农产品的全程可追溯，解决产销脱节等问题，推动农业产业的高质量发展。

尽管《指引》为农业数据开发利用提供了明确方向，但仍面临数字基础设施薄弱、数据共享机制不完善等挑战。未来应加强技术研发与人才培养，推动农业生产方式和经营模式的变革，助力乡村振兴与农业强国建设。现代农业将朝着更精准、高效和安全的方向发展。

🏷️ #农业数据 #智能生产 #精准农业 #全产业链 #乡村振兴

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📰 天津日报数字报刊平台-向新而行探融合路 智领未来育化工才

近日，2025年全国精细化工行业产教融合共同体年度会议在天津职业大学举办，会议以“向新而行、智领未来”为主题，汇聚了政、校、企、行多方力量，150余名代表共同探讨产教融合的新路径，为行业高质量发展注入动能。会议上，天津职业大学发布了《高职化工类专业与行业研究报告》等系列行业报告，搭建了校企精准对接的沟通桥梁。

此外，天津职业大学与中石化催化剂（天津）有限公司签订了校企党建联建协议，并与多家公司签订了科研合作项目协议，聚焦技术攻坚与产业升级。会议期间，行业专家与教育学者分享了产教融合新形态、人才梯队建设等主题，前沿观点让与会者受益匪浅。

此次会议的成功举办，彰显了天津职业大学在职业教育领域的引领作用，未来学校将继续深化“五金”建设，推动校企资源共享、人才互育、技术共研，培养更多高素质技术技能人才，为精细化工行业的高端化、绿色化、智能化发展贡献力量。

🏷️ #产教融合 #精细化工 #天津职业大学 #校企合作 #高素质人才

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📰 深化改革促进企业发展提质效

今年以来，国网山东省电力公司夏津县供电公司积极落实国企改革深化提升行动，重点加强配网建设和管理。公司通过数字化手段提升配电网的安全性和稳定性，建立了科学的管理流程，确保配电网的高效运行。通过优化监控系统和设备命名规则，提升了调度员的信息获取效率，减少了设备混淆和误判问题。

在精益管控方面，该公司将其融入到计划的全流程中，确保停电计划的合理性和执行的严格性。通过数字化工具的应用，调度班实现了故障的快速定位和处理，故障恢复时间显著缩短。同时，明确岗位责任和定期培训也提升了员工的专业能力，确保各项措施落到实处。

未来，该公司将继续推动国企改革的成果落地，进一步提升电网管理的精准度和响应速度，减少用户的停电时间，以更高效的能源保障支持地方经济和民生需求。通过智能化系统的应用，调度指令的效率也得到了显著提升，为电力服务的优化奠定了基础。

🏷️ #国企改革 #配网建设 #数字化管理 #精益管控 #故障恢复

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