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📰 金融法立法要加强数据监管与主权保护
本文围绕捍卫金融数据主权，探讨通过金融法顶层重构来完善跨境金融监管规则，推进高水平对外开放与国家金融安全的动态平衡。数字经济时代，金融数据成为核心战略资源，金融监管正从传统机构监管向数据驱动与穿透式监管转型。金融法草案首次在法律层面确立金融数据分级分类保护及国家安全审查，标志着数据要素成为金融治理核心，形成向数据要素为中心的监管新逻辑。尽管草案已具框架性贡献，但仍存在体系性不足，如对跨境流动、穿透监管、国际协同等关键维度的覆盖有限，尚需通过扩容条文、完善立法说明及配套衔接，形成“境内治理—跨境流动—穿透监管—国际合作”一体化的完整规范。未来应通过建立金融监管数据共享与国际合作框架、明确授权接口、推动国际规则参与与话语权提升，推动金融数据治理从被动防控向主动赋能转型，在确保安全底线的同时促进高质量开放与全球金融秩序的中国贡献。最终目标是让金融法从回应现状走向塑造未来，成为金融数据治理、跨境合规与国际协同的核心制度基石。
🏷️ #金融数据主权 #跨境监管 #穿透式监管 #国际协同 #金融法
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📰 金融法立法要加强数据监管与主权保护
本文围绕捍卫金融数据主权，探讨通过金融法顶层重构来完善跨境金融监管规则，推进高水平对外开放与国家金融安全的动态平衡。数字经济时代，金融数据成为核心战略资源，金融监管正从传统机构监管向数据驱动与穿透式监管转型。金融法草案首次在法律层面确立金融数据分级分类保护及国家安全审查，标志着数据要素成为金融治理核心，形成向数据要素为中心的监管新逻辑。尽管草案已具框架性贡献，但仍存在体系性不足，如对跨境流动、穿透监管、国际协同等关键维度的覆盖有限，尚需通过扩容条文、完善立法说明及配套衔接，形成“境内治理—跨境流动—穿透监管—国际合作”一体化的完整规范。未来应通过建立金融监管数据共享与国际合作框架、明确授权接口、推动国际规则参与与话语权提升，推动金融数据治理从被动防控向主动赋能转型，在确保安全底线的同时促进高质量开放与全球金融秩序的中国贡献。最终目标是让金融法从回应现状走向塑造未来，成为金融数据治理、跨境合规与国际协同的核心制度基石。
🏷️ #金融数据主权 #跨境监管 #穿透式监管 #国际协同 #金融法
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📰 穿透到末梢：一家千亿级央企的科技管理数字化突围
本文围绕穿透式监管在央企科技管理数字化落地的案例展开，呈现从“政策倡议”到“刚性约束”的转变，以及集团如何通过一体化治理层实现全级次、全流程、全闭环的监管体系。以千亿级央企为例，详细阐述科技管理面临的痛点：总部与下属单位标准不统一、数据断层、线下台账多、难以对经费、项目、成果等实行贯穿式管控。致远互联提出以治理层为核心，通过数据接口、规则引擎和流程串联，打通8大类业务系统，实现科研规划、立项、过程、经费、结题、转化等全环节留痕与可追溯，并将业务科目与会计科目自动映射，形成“业务发生即财务数据生成”的穿透链路。落地步骤包括分阶段推进、建立数据底座、跨系统数据流转、以及以“指标-项目-单据”双向穿透的闭环监管。实施成效体现在管控效能提升、数据资产价值释放以及可复制的行业范式的形成，为同类产业集团提供可借鉴的模式。科技管理数字化的核心价值在于将经费监管、治理规则、数据链路与责任追溯整合在一套体系中运行，使创新真正可见、可追溯、可衡量。
🏷️ #穿透式监管 #科技管理 #央企数字化 #数据穿透 #可追溯
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📰 穿透到末梢：一家千亿级央企的科技管理数字化突围
本文围绕穿透式监管在央企科技管理数字化落地的案例展开，呈现从“政策倡议”到“刚性约束”的转变，以及集团如何通过一体化治理层实现全级次、全流程、全闭环的监管体系。以千亿级央企为例，详细阐述科技管理面临的痛点：总部与下属单位标准不统一、数据断层、线下台账多、难以对经费、项目、成果等实行贯穿式管控。致远互联提出以治理层为核心，通过数据接口、规则引擎和流程串联，打通8大类业务系统，实现科研规划、立项、过程、经费、结题、转化等全环节留痕与可追溯，并将业务科目与会计科目自动映射，形成“业务发生即财务数据生成”的穿透链路。落地步骤包括分阶段推进、建立数据底座、跨系统数据流转、以及以“指标-项目-单据”双向穿透的闭环监管。实施成效体现在管控效能提升、数据资产价值释放以及可复制的行业范式的形成，为同类产业集团提供可借鉴的模式。科技管理数字化的核心价值在于将经费监管、治理规则、数据链路与责任追溯整合在一套体系中运行，使创新真正可见、可追溯、可衡量。
🏷️ #穿透式监管 #科技管理 #央企数字化 #数据穿透 #可追溯
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📰 组织AI赋能穿透 让每份合同可追溯 一家央企合同管理的数智化突围
本篇聚焦央企在穿透式监管落地过程中的治理创新与实践。以某大型中央骨干企业为例，通过致远互联的智能治理能力，构建覆盖80余家下属单位的全级次穿透式合同监管体系，使合同、资金、责任实现全链路可追溯与实时监控。核心在于将规则数字化、流程可追溯、风险可预警、问责可追溯等要素融入合同全生命周期管理，通过五大举措实现纵向到底、横向到边的数字化穿透监管：分级推进、闭环管控、跨系统数据穿透、AI风控与合规审查、以及安全可控的国产化支撑。系统以数据中转与多源集成打通业务、合同、财务等环节，形成“业务—合同—资金—物流”四流合一的治理闭环，显著提升风控效率、降低人工依赖。该模式将集团统建与单位自建相结合，允许各板块在统一标准基础上进行本地化配置，兼顾涉密、军工、涉外等合规需求，具备对同类型央企的大规模落地参考价值。最终的落点在于以组织智能治理取代单纯系统建设，使每份合同可追溯、每次决策可还原、每份责任可锁定，推动监管从形式合规向实质管控与责任落地转变。
🏷️ #穿透式监管 #央企数字化 #智能治理 #合同全生命周期 #数据穿透
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📰 组织AI赋能穿透 让每份合同可追溯 一家央企合同管理的数智化突围
本篇聚焦央企在穿透式监管落地过程中的治理创新与实践。以某大型中央骨干企业为例，通过致远互联的智能治理能力，构建覆盖80余家下属单位的全级次穿透式合同监管体系，使合同、资金、责任实现全链路可追溯与实时监控。核心在于将规则数字化、流程可追溯、风险可预警、问责可追溯等要素融入合同全生命周期管理，通过五大举措实现纵向到底、横向到边的数字化穿透监管：分级推进、闭环管控、跨系统数据穿透、AI风控与合规审查、以及安全可控的国产化支撑。系统以数据中转与多源集成打通业务、合同、财务等环节，形成“业务—合同—资金—物流”四流合一的治理闭环，显著提升风控效率、降低人工依赖。该模式将集团统建与单位自建相结合，允许各板块在统一标准基础上进行本地化配置，兼顾涉密、军工、涉外等合规需求，具备对同类型央企的大规模落地参考价值。最终的落点在于以组织智能治理取代单纯系统建设，使每份合同可追溯、每次决策可还原、每份责任可锁定，推动监管从形式合规向实质管控与责任落地转变。
🏷️ #穿透式监管 #央企数字化 #智能治理 #合同全生命周期 #数据穿透
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📰 央国企数字化行业周报(07.01 - 07.08) : 国企数字化
近年来，国企数字化转型与数智化改革成为推动高质量发展的重要动力。报道覆盖央企数科落地雄安、信创及区块链等新技术在产业升级中的应用，强调通过差异化激励、信息披露等机制提升效率与创新能力，带动产业链数字化与区域协同。海外布局方面，中国移动辛姆巴科在巴基斯坦实现5G商用，展示央企海外通信运营标杆效应，并计划在2026年前部署超千座5G站点，支撑数字巴基斯坦战略。与此同时，AI、大模型等前沿科技正被用于中药新药开发、医疗影像、智慧能源等场景，推动产业创新链条加速升级。国资委推动穿透式监管与智能化监管体系建设，强调以数据要素赋能数智经济，提升监管效能与风险防控能力，形成以科技驱动治理能力提升的系统性改革格局。区域层面，湖北、江苏、甘肃等省份加速布局算力基础设施与数据治理，构建互联互通的数字生态，探索数据要素在实体经济中的深度赋能。总体看，国企改革与数字化转型正从“数字化单点应用”走向“全域协同、场景驱动、数据要素治理”的综合性改革新阶段。
🏷️ #数字化 #国企改革 #数据要素 #穿透式监管 #AI大模型
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📰 央国企数字化行业周报(07.01 - 07.08) : 国企数字化
近年来，国企数字化转型与数智化改革成为推动高质量发展的重要动力。报道覆盖央企数科落地雄安、信创及区块链等新技术在产业升级中的应用，强调通过差异化激励、信息披露等机制提升效率与创新能力，带动产业链数字化与区域协同。海外布局方面，中国移动辛姆巴科在巴基斯坦实现5G商用，展示央企海外通信运营标杆效应，并计划在2026年前部署超千座5G站点，支撑数字巴基斯坦战略。与此同时，AI、大模型等前沿科技正被用于中药新药开发、医疗影像、智慧能源等场景，推动产业创新链条加速升级。国资委推动穿透式监管与智能化监管体系建设，强调以数据要素赋能数智经济，提升监管效能与风险防控能力，形成以科技驱动治理能力提升的系统性改革格局。区域层面，湖北、江苏、甘肃等省份加速布局算力基础设施与数据治理，构建互联互通的数字生态，探索数据要素在实体经济中的深度赋能。总体看，国企改革与数字化转型正从“数字化单点应用”走向“全域协同、场景驱动、数据要素治理”的综合性改革新阶段。
🏷️ #数字化 #国企改革 #数据要素 #穿透式监管 #AI大模型
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📰 浪潮数字企业穿透式监管实践入选工信部2025年人工智能应用典型案例
近日，工信部公布2025年人工智能应用典型案例入选名单，浪潮数字企业申报的“多智能体协同的穿透式监管体系实践”成功入选，成为本次名单中唯一聚焦穿透式监管细分领域的标杆案例，充分展示了以AI赋能国资监管数智化转型的综合技术实力。该案例聚焦大型集团企业管理链条冗长、风险隐匿、制度落地不畅等痛点，以上下贯通、实时在线、自动预警为核心目标，依托浪潮商业AI搭建智能化穿透式监管体系，梳理覆盖10大业务域的200余个全领域智能监管模型，结合复合式AI引擎、规则引擎、多源异构数据关联分析等关键技术，提供从风险清单到原始单据的全方位视图，形成数据自动采集、模型自动分析、风险自动预警、核查自动派单、整改自动跟踪的全链路闭环监管，构建事前预警、事中拦截、事后管控等全链路智能闭环管理模式。实施效果显示员工获取制度信息耗时显著降低，多岗位审控效率提升超50%，综合风险识别率提升超95%，推动监管模式转向事前预防、事中拦截的治理现代化，巩固国资安全。此次入选标志着多智能体协同穿透式监管在国家级层面的权威认可，验证了大模型与多智能体架构在企业智慧治理领域的应用价值。未来，浪潮数字企业将持续在国资数智化监管领域深耕，迭代优化相关技术，筑牢国资安全防线。
🏷️ #AI #穿透式监管 #国资数字化 #多智能体 #大模型
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📰 浪潮数字企业穿透式监管实践入选工信部2025年人工智能应用典型案例
近日，工信部公布2025年人工智能应用典型案例入选名单，浪潮数字企业申报的“多智能体协同的穿透式监管体系实践”成功入选，成为本次名单中唯一聚焦穿透式监管细分领域的标杆案例，充分展示了以AI赋能国资监管数智化转型的综合技术实力。该案例聚焦大型集团企业管理链条冗长、风险隐匿、制度落地不畅等痛点，以上下贯通、实时在线、自动预警为核心目标，依托浪潮商业AI搭建智能化穿透式监管体系，梳理覆盖10大业务域的200余个全领域智能监管模型，结合复合式AI引擎、规则引擎、多源异构数据关联分析等关键技术，提供从风险清单到原始单据的全方位视图，形成数据自动采集、模型自动分析、风险自动预警、核查自动派单、整改自动跟踪的全链路闭环监管，构建事前预警、事中拦截、事后管控等全链路智能闭环管理模式。实施效果显示员工获取制度信息耗时显著降低，多岗位审控效率提升超50%，综合风险识别率提升超95%，推动监管模式转向事前预防、事中拦截的治理现代化，巩固国资安全。此次入选标志着多智能体协同穿透式监管在国家级层面的权威认可，验证了大模型与多智能体架构在企业智慧治理领域的应用价值。未来，浪潮数字企业将持续在国资数智化监管领域深耕，迭代优化相关技术，筑牢国资安全防线。
🏷️ #AI #穿透式监管 #国资数字化 #多智能体 #大模型
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📰 G7易流发布货运行业首款穿戴式AI硬件「拍拍豆」，填平物流交付的“最后两米”｜最前线-36氪
本文介绍了G7易流发布的穿戴式AI硬件“拍拍豆”和其在物流行业中的应用场景与价值。拍拍豆重量仅30克，采用磁吸设计，车辆熄火后司机可取下胸前佩戴，即刻启动录制，放回底座后自动同步云端。由“看见车上”扩展至“看见车下”，实现车下场景的数字化与可追溯。通过异常预警、全程留证、全链路可视化等机制，能够在第一时间介入并止损、记录每次交接与货损证据、并将温度、装卸等关键数据自动触发通知与表单。系统还支持自动按关键词标注视频、实现从数据可视到自动决策的闭环。同时，G7易流宣布开放API与能力，使拍拍豆成为可嵌入其他系统的基础能力，推进物流管理从人管人向数据驱动转变。整合“行车+驻场”闭环后，运输链条的透明度和可追溯性显著提升，AI 的价值从辅助转向记录与判断的替代，推动行业数字化边界扩展。
🏷️ #物流AI #穿戴设备 #拍拍豆 #数据追溯 #智能监管
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📰 G7易流发布货运行业首款穿戴式AI硬件「拍拍豆」，填平物流交付的“最后两米”｜最前线-36氪
本文介绍了G7易流发布的穿戴式AI硬件“拍拍豆”和其在物流行业中的应用场景与价值。拍拍豆重量仅30克，采用磁吸设计，车辆熄火后司机可取下胸前佩戴，即刻启动录制，放回底座后自动同步云端。由“看见车上”扩展至“看见车下”，实现车下场景的数字化与可追溯。通过异常预警、全程留证、全链路可视化等机制，能够在第一时间介入并止损、记录每次交接与货损证据、并将温度、装卸等关键数据自动触发通知与表单。系统还支持自动按关键词标注视频、实现从数据可视到自动决策的闭环。同时，G7易流宣布开放API与能力，使拍拍豆成为可嵌入其他系统的基础能力，推进物流管理从人管人向数据驱动转变。整合“行车+驻场”闭环后，运输链条的透明度和可追溯性显著提升，AI 的价值从辅助转向记录与判断的替代，推动行业数字化边界扩展。
🏷️ #物流AI #穿戴设备 #拍拍豆 #数据追溯 #智能监管
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📰 关于举办国有企业穿透式监管与数智财务网络培训班的通知－国务院国有资产监督管理委员会
本次培训班由国务院国资委干部教育培训中心组织，面向中央企业及所属企业、地方国资委及国有企业管理人员与财务、监督相关人员，围绕政策理论、专业知识和实践案例三大模块，设置9门课程，涵盖穿透式监管政策解读、企业监管体系与智能财务、财务数智化转型路径、标准化体系与合规落地、共享服务中心建设与运营、风险防控、全域数字化资源管理平台、数智技术在预算与成本管控中的应用，以及以穿透式监管为牵引的数智财务建设实践。培训时间自2026年6月22日开始至2027年1月15日，报名截至12月25日，培训费为每人510元，支持汇款并提供电子结业证书。学员可通过“国资e学”APP/网页获取信息，或扫描二维码关注相关公众号，获取报名流程与附件材料。此次培训旨在深入学习二十届四中全会精神，推动五年规划落地，促进国有企业财务数智化转型、穿透式监管落地及治理效能提升，支撑国资国企高质量发展，力争建设世界一流企业。
🏷️ #国资委 #数智财务 #穿透式监管 #培训班 #国资e学
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📰 关于举办国有企业穿透式监管与数智财务网络培训班的通知－国务院国有资产监督管理委员会
本次培训班由国务院国资委干部教育培训中心组织，面向中央企业及所属企业、地方国资委及国有企业管理人员与财务、监督相关人员，围绕政策理论、专业知识和实践案例三大模块，设置9门课程，涵盖穿透式监管政策解读、企业监管体系与智能财务、财务数智化转型路径、标准化体系与合规落地、共享服务中心建设与运营、风险防控、全域数字化资源管理平台、数智技术在预算与成本管控中的应用，以及以穿透式监管为牵引的数智财务建设实践。培训时间自2026年6月22日开始至2027年1月15日，报名截至12月25日，培训费为每人510元，支持汇款并提供电子结业证书。学员可通过“国资e学”APP/网页获取信息，或扫描二维码关注相关公众号，获取报名流程与附件材料。此次培训旨在深入学习二十届四中全会精神，推动五年规划落地，促进国有企业财务数智化转型、穿透式监管落地及治理效能提升，支撑国资国企高质量发展，力争建设世界一流企业。
🏷️ #国资委 #数智财务 #穿透式监管 #培训班 #国资e学
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📰 中国石化一项目获审计署重点科研课题立项
本报讯 中国石化在审计署2026至2027年度重点科研课题立项名单中脱颖而出，成功立项“国有企业智能化穿透式内部审计监督的路径与策略研究”课题。该课题以穿透式监管体系建设为切入点，由集团公司审计部、信息和数字化管理部等部门及相关单位组成课题组，结合国资央企数智化建设与应用，探索智能化技术在企业内部审计中的应用路径与实施策略。近年来，中国石化积极贯彻习近平总书记对中央企业工作和审计工作的重要指示，落实国资监管要求，推进审计数智化转型和穿透式监管，相关实践成果获得审计署、国务院国资委的高度肯定。后续将进一步推进审计理论研究和技术方法创新，提出内部审计监督的新模式与智能化穿透式实施路径，为公司高质量审计监督和二次创业新征程保驾护航。
🏷️ #国企 #审计 #智能化 #穿透式 #审计监督
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📰 中国石化一项目获审计署重点科研课题立项
本报讯 中国石化在审计署2026至2027年度重点科研课题立项名单中脱颖而出，成功立项“国有企业智能化穿透式内部审计监督的路径与策略研究”课题。该课题以穿透式监管体系建设为切入点，由集团公司审计部、信息和数字化管理部等部门及相关单位组成课题组，结合国资央企数智化建设与应用，探索智能化技术在企业内部审计中的应用路径与实施策略。近年来，中国石化积极贯彻习近平总书记对中央企业工作和审计工作的重要指示，落实国资监管要求，推进审计数智化转型和穿透式监管，相关实践成果获得审计署、国务院国资委的高度肯定。后续将进一步推进审计理论研究和技术方法创新，提出内部审计监督的新模式与智能化穿透式实施路径，为公司高质量审计监督和二次创业新征程保驾护航。
🏷️ #国企 #审计 #智能化 #穿透式 #审计监督
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📰 五月“会”冰城丨资产数字化监管与价值提升主题分享会举行_央广网
在哈尔滨举行的第十届中俄博览会、第三十五届哈洽会期间，黑龙江龙睿数字科技有限公司发布睿资产3.0资产管理服务数字化平台，聚焦资产数字化转型、穿透式监管与资产价值激活。该平台以“数字赋能，焕活资产”为核心，突破传统“事后记账、流程审批”的模式，通过事前驱动、业务导向重构资产管理，融合大数据、AI、物联网、区块链等技术，实现国有资产的穿透式监管、全生命周期管理与动态价值提升。分享会汇聚政府、国企、金融机构及生态伙伴等力量，现场签署战略合作协议，共同构建资产数字化开放生态，支撑龙江国资转型与高质量振兴发展。未来，龙睿数科将深耕AI大模型、数字孪生、对话式监管等前沿技术，构建国有资产数字孪生体，开展资产组合沙盘推演，打造多维生态，包括资产处置、技术支撑、政策智库与金融运营，推动从“管资产”转向“活资产、优资产”的新阶段。
🏷️ #资产数字化 #国有资产 #穿透式监管 #数字孪生 #金融运营
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📰 五月“会”冰城丨资产数字化监管与价值提升主题分享会举行_央广网
在哈尔滨举行的第十届中俄博览会、第三十五届哈洽会期间，黑龙江龙睿数字科技有限公司发布睿资产3.0资产管理服务数字化平台，聚焦资产数字化转型、穿透式监管与资产价值激活。该平台以“数字赋能，焕活资产”为核心，突破传统“事后记账、流程审批”的模式，通过事前驱动、业务导向重构资产管理，融合大数据、AI、物联网、区块链等技术，实现国有资产的穿透式监管、全生命周期管理与动态价值提升。分享会汇聚政府、国企、金融机构及生态伙伴等力量，现场签署战略合作协议，共同构建资产数字化开放生态，支撑龙江国资转型与高质量振兴发展。未来，龙睿数科将深耕AI大模型、数字孪生、对话式监管等前沿技术，构建国有资产数字孪生体，开展资产组合沙盘推演，打造多维生态，包括资产处置、技术支撑、政策智库与金融运营，推动从“管资产”转向“活资产、优资产”的新阶段。
🏷️ #资产数字化 #国有资产 #穿透式监管 #数字孪生 #金融运营
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📰 2026工程管理软件哪个好用？深度解析大型国企实践案例-邢台网-邢台日报社
文章聚焦2026年智能建造全面推广的大背景，分析大型国企在多项目、高投资压力下的管理挑战，及明源云工程项目管理软件如何通过统、管、用的核心逻辑，构建集团-公司-项目三级协同体系。以龙华建设的数字化实操为案例，揭示软件在全链条风险治理、进度与成本控制、质量与安全监管方面的应用成效。传统管理软件往往关注基层填报，难以提供全局可视的数据洞察，无法支撑总部决策与跨单位协同。明源云以建设方视角打造一体化平台，形成集团层面的可视化统筹、二级公司的专业化管控、以及项目层面的标准化使用，实现对100余项关键指标的在线化管理、全过程档案的在线回溯，以及多端协作的高效运作。龙华建设通过数字底座、管理数字化和业务数字化三方面推进，解决了数据孤岛、流程不规范等痛点，建立了3维管理大屏和预警体系，提升审图、成本和进度管理效率，达成降本增效和高质量发展。专家观点认为明源云凭借29年甲方服务经验、天际PaaS等技术底座、以及IPC方法论，在国企环境中具备更强的穿透力与安全性，提供从软件上线到管理落地的一站式解决方案。
🏷️ #数字化 #国企管理 #工程项目管理 #穿透力 #审图要点
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📰 2026工程管理软件哪个好用？深度解析大型国企实践案例-邢台网-邢台日报社
文章聚焦2026年智能建造全面推广的大背景，分析大型国企在多项目、高投资压力下的管理挑战，及明源云工程项目管理软件如何通过统、管、用的核心逻辑，构建集团-公司-项目三级协同体系。以龙华建设的数字化实操为案例，揭示软件在全链条风险治理、进度与成本控制、质量与安全监管方面的应用成效。传统管理软件往往关注基层填报，难以提供全局可视的数据洞察，无法支撑总部决策与跨单位协同。明源云以建设方视角打造一体化平台，形成集团层面的可视化统筹、二级公司的专业化管控、以及项目层面的标准化使用，实现对100余项关键指标的在线化管理、全过程档案的在线回溯，以及多端协作的高效运作。龙华建设通过数字底座、管理数字化和业务数字化三方面推进，解决了数据孤岛、流程不规范等痛点，建立了3维管理大屏和预警体系，提升审图、成本和进度管理效率，达成降本增效和高质量发展。专家观点认为明源云凭借29年甲方服务经验、天际PaaS等技术底座、以及IPC方法论，在国企环境中具备更强的穿透力与安全性，提供从软件上线到管理落地的一站式解决方案。
🏷️ #数字化 #国企管理 #工程项目管理 #穿透力 #审图要点
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📰 中新建电力集团与上海电气集团共推数字化改革与穿透式管理-中新网·新疆
4月22日，中新建电力集团党委书记、董事长刘伟一行赴上海电气集团，围绕重大项目建设、科技创新攻关、数字化改革及穿透式管理落地议题交流，梳理进展，研判问题，部署下一步任务，凝聚共识明确路径，推动各项工作提质增效、协同落地。
数字化改革方面，双方以人工智能融合打通主辅机数据壁垒，推动智慧电厂落地；新兴技术方面，上海电气推进储能与制氢等研发，力求通过熔盐储热实现深度调峰并申报装备；装备交付方面，设备按节点推进。下一步，倒排工期、挂图作战，确保煤电6×66万千瓦项目年底设备供应，推进穿透式管理落地。
🏷️ #能源协同 #数字化改 #穿透管理 #科技创新 #高效提升
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📰 中新建电力集团与上海电气集团共推数字化改革与穿透式管理-中新网·新疆
4月22日，中新建电力集团党委书记、董事长刘伟一行赴上海电气集团，围绕重大项目建设、科技创新攻关、数字化改革及穿透式管理落地议题交流，梳理进展，研判问题，部署下一步任务，凝聚共识明确路径，推动各项工作提质增效、协同落地。
数字化改革方面，双方以人工智能融合打通主辅机数据壁垒，推动智慧电厂落地；新兴技术方面，上海电气推进储能与制氢等研发，力求通过熔盐储热实现深度调峰并申报装备；装备交付方面，设备按节点推进。下一步，倒排工期、挂图作战，确保煤电6×66万千瓦项目年底设备供应，推进穿透式管理落地。
🏷️ #能源协同 #数字化改 #穿透管理 #科技创新 #高效提升
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📰 穿透式监管时代，宇信科技如何成为央国企数智化转型的“破局之钥”？
近期国务院国资委密集发布三份重磅文件，围绕央企在数字经济时代的现代治理顶层设计。宇信科技以管理数字化解决方案为抓手，凭借政策贴合、行业积淀与技术实力，成为央企与金控平台数智化转型的关键力量，助推看得见、管得住、用得好治理新范式。
该方案以“四全穿透”为核心，横向覆盖投资、财务、采购、风控等关键节点，打通全要素数据，形成企业数字化图谱并实现全过程穿透。以DRP为数据中枢的技术底座，提升数据时效、降低人工依赖，支撑监管规则的自动化落地，显著优化运营效率。
🏷️ #穿透式监管 #央企治理 #数智化 #数据中枢 #风控智能
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📰 穿透式监管时代，宇信科技如何成为央国企数智化转型的“破局之钥”？
近期国务院国资委密集发布三份重磅文件，围绕央企在数字经济时代的现代治理顶层设计。宇信科技以管理数字化解决方案为抓手，凭借政策贴合、行业积淀与技术实力，成为央企与金控平台数智化转型的关键力量，助推看得见、管得住、用得好治理新范式。
该方案以“四全穿透”为核心，横向覆盖投资、财务、采购、风控等关键节点，打通全要素数据，形成企业数字化图谱并实现全过程穿透。以DRP为数据中枢的技术底座，提升数据时效、降低人工依赖，支撑监管规则的自动化落地，显著优化运营效率。
🏷️ #穿透式监管 #央企治理 #数智化 #数据中枢 #风控智能
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📰 睢宁县国有企业司库管理系统正式上线
睢宁县国有企业司库管理系统正式上线运行，标志着资金监管进入数字化、集约化、智能化新时代。该系统由国资办牵头、南京银行提供技术与金融支持，聚焦解决传统管理中的底数不清、信息不透明、监管不及时等痛点，构建覆盖全县的资金“一盘棋”管理格局。通过整合账户、资金、融资、投资、风控与数据分析等核心功能，系统实现全流程、穿透式、动态监管，能够实时汇聚并监测账户信息、资金流向和融资负债等数据，提升资金统筹能力、降低成本与风险，并推出移动端APP，实现PC端与手机端无缝衔接，提升审批效率与监管便捷性。未来将推动与国资综合监管系统协同，优化场景功能与制度机制，深化数据分析、智能风控与多维度监管，推动事前预防、事中控制，确保资金使用规范、透明，助力国企健康可持续发展与睢宁县高质量经济社会建设。
🏷️ #国资监管 #数字化 #穿透监管 #资金管理 #风控
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📰 睢宁县国有企业司库管理系统正式上线
睢宁县国有企业司库管理系统正式上线运行，标志着资金监管进入数字化、集约化、智能化新时代。该系统由国资办牵头、南京银行提供技术与金融支持，聚焦解决传统管理中的底数不清、信息不透明、监管不及时等痛点，构建覆盖全县的资金“一盘棋”管理格局。通过整合账户、资金、融资、投资、风控与数据分析等核心功能，系统实现全流程、穿透式、动态监管，能够实时汇聚并监测账户信息、资金流向和融资负债等数据，提升资金统筹能力、降低成本与风险，并推出移动端APP，实现PC端与手机端无缝衔接，提升审批效率与监管便捷性。未来将推动与国资综合监管系统协同，优化场景功能与制度机制，深化数据分析、智能风控与多维度监管，推动事前预防、事中控制，确保资金使用规范、透明，助力国企健康可持续发展与睢宁县高质量经济社会建设。
🏷️ #国资监管 #数字化 #穿透监管 #资金管理 #风控
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📰 国企数字化转型迈出关键一步 西咸集团自研经营管理系统上线
1月16日，西咸集团经营管理系统上线试运行，打破数据孤岛，显著提升决策效率，开启智能化管理新篇章。该系统跨越城市建设、运营、乡村振兴、金融投资及科创产业等领域，长期受人工统计繁琐、数据标准不一、各系统不联通等问题困扰。
为精准提炼需求，研发团队历时三月，走访集团和子公司，完成60次调研梳理80项需求。系统采用“乐高积木式”架构，将经营、项目、资产、合同等职能拆分为模块，通过标准接口拼接，扩展性强。穿透式数据模型使管理从集团下探到单个项目的合同执行，毛利率等指标可实时看板。未来将开发基于自然语言的智能问数，推动管理由经验驱动向数据驱动转变，并输出西咸方案。
🏷️ #数字化 #数据孤岛 #穿透式管理 #智能问数
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📰 国企数字化转型迈出关键一步 西咸集团自研经营管理系统上线
1月16日，西咸集团经营管理系统上线试运行，打破数据孤岛，显著提升决策效率，开启智能化管理新篇章。该系统跨越城市建设、运营、乡村振兴、金融投资及科创产业等领域，长期受人工统计繁琐、数据标准不一、各系统不联通等问题困扰。
为精准提炼需求，研发团队历时三月，走访集团和子公司，完成60次调研梳理80项需求。系统采用“乐高积木式”架构，将经营、项目、资产、合同等职能拆分为模块，通过标准接口拼接，扩展性强。穿透式数据模型使管理从集团下探到单个项目的合同执行，毛利率等指标可实时看板。未来将开发基于自然语言的智能问数，推动管理由经验驱动向数据驱动转变，并输出西咸方案。
🏷️ #数字化 #数据孤岛 #穿透式管理 #智能问数
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📰 中国总会计师协会财务管理专业委员会2025年秋季论坛成功举办 — 新京报
2025年10月19日，主题为“大语言模型（DeepSeek）与穿透式财务管控”的秋季论坛在北京成功举行。论坛汇聚了来自国央企、知名院校、金融机构及科技公司的专家，探讨人工智能时代财务管理的变革。主办方中国总会计师协会常务副秘书长陈克文指出，财务管理职能正经历重塑，穿透式管控是实现转型的关键，而大模型技术则为此提供了强大工具。
宁波银行董事、副行长冯培炯强调，大模型技术正在重塑企业财务管理逻辑，推动财务职能从事后核算转向价值导航和风险预警。他分享了银行在数智化金融实践中的三大举措，包括设立大模型项目部、升级资金管控系统以及在科技金融等领域赋能实体经济。论坛中多位专家分享了各自的实践经验，展示了大模型技术在财务管理中的应用。
圆桌讨论环节，嘉宾们深入探讨了AI在财务管控中的重点与难点，强调了数据质量和复合型人才的短缺等挑战。论坛总结发言中，中国能源建设股份有限公司刘爱军呼吁业界继续携手，推动大模型技术在财务领域创造更大价值。此次论坛不仅搭建了高水平的交流平台，也展现了宁波银行在金融科技领域的创新引领。未来，宁波银行将继续与各界合作，开拓智能财务新生态，助力中国经济高质量发展。
🏷️ #大语言模型 #财务管理 #穿透式管控 #智能财务 #数字化转型
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📰 中国总会计师协会财务管理专业委员会2025年秋季论坛成功举办 — 新京报
2025年10月19日，主题为“大语言模型（DeepSeek）与穿透式财务管控”的秋季论坛在北京成功举行。论坛汇聚了来自国央企、知名院校、金融机构及科技公司的专家，探讨人工智能时代财务管理的变革。主办方中国总会计师协会常务副秘书长陈克文指出，财务管理职能正经历重塑，穿透式管控是实现转型的关键，而大模型技术则为此提供了强大工具。
宁波银行董事、副行长冯培炯强调，大模型技术正在重塑企业财务管理逻辑，推动财务职能从事后核算转向价值导航和风险预警。他分享了银行在数智化金融实践中的三大举措，包括设立大模型项目部、升级资金管控系统以及在科技金融等领域赋能实体经济。论坛中多位专家分享了各自的实践经验，展示了大模型技术在财务管理中的应用。
圆桌讨论环节，嘉宾们深入探讨了AI在财务管控中的重点与难点，强调了数据质量和复合型人才的短缺等挑战。论坛总结发言中，中国能源建设股份有限公司刘爱军呼吁业界继续携手，推动大模型技术在财务领域创造更大价值。此次论坛不仅搭建了高水平的交流平台，也展现了宁波银行在金融科技领域的创新引领。未来，宁波银行将继续与各界合作，开拓智能财务新生态，助力中国经济高质量发展。
🏷️ #大语言模型 #财务管理 #穿透式管控 #智能财务 #数字化转型
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