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📰 中国数字建造的“新范式” 解密长水T2航站楼“智造代码”_昆明信息港

在昆明长水国际机场改扩建工程T2航站楼项目中,数字建造正在把传统“经验驱动”的建设模式,全面升级为“数字驱动”的新体系。通过枢纽建设指挥部自研的数字平台,整合8家设计院、22个专业、共1.7TB工程数据和10729个三维模型,形成1:1的虚拟航站楼与多路传感网络,实现每日超1TB的数据双向互通与应用。通过3D/4D仿真、碰撞检测、智能管线布置、二维码与BIM集成的“数字生命谱”,提前发现并化解冲突,显著降低现场试错成本,并将设计、施工、验收等环节无缝衔接。5G塔吊远程操控、三维激光扫描验收等新技法,提升了施工精度与效率,实现构件全链路可追溯。该体系以“数据治理”为核心,将计量支付、质量验评、安全监控等纳入同源数据规则,已形成可复制的数字契约,推动云南乃至全国建筑业的转型升级,构建面向南亚东南亚的国际化数字化枢纽标准。

🏷️ #智能建造 #数字平台 #BIM #4D仿真 #数字契约

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📰 深圳数字人民币应用推广创新空间迎来首批“外宾”

6月3日,深圳数字人民币应用推广创新空间迎来首批“外宾”——来自巴西、佛得角、莫桑比克等葡语国家的央行参访团。此次活动以“中国—葡语国家央行数字货币发展与跨境创新应用高端研讨会”为契机,澳门金融管理局与横琴粤澳深度合作区金融发展局共同组织考察团走访粤港澳大湾区,实地了解横琴、东莞、深圳等地的科技企业与数字人民币应用成果,直观感受中国数字金融的创新实力与应用场景。深圳罗湖在2020年首发数字人民币红包,2026年公布第三批数字人民币场景清单,覆盖跨境消费、预付监管、智慧零售等。参访团在创新空间体验了跨境消费、批发零售、预付资金监管等应用,海外代表对数字人民币的便捷性、安全性及其对政务、民生、产业的赋能给予肯定,尤其对“先行红包—创新空间”的发展路径表示借鉴意义。罗湖数字金融产业园的华合数智、易保全、宽邦科技、零壹信息科技等企业已入驻,展示了智能合约、区块链、数据安全、AI算力等前沿领域的场景与成果。澳门方面表示将继续推动中葡平台定位,服务中国与葡语国家在金融领域的深度合作,提升对数字人民币的理解与认同。此次参访从国内试点走向国际视野,既检验了过往成果,也为未来中葡在央行数字货币跨境应用领域的合作埋下种子。

🏷️ #数字人民币 #跨境金融 #粤港澳大湾区 #葡语国家 #金融科技

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📰 调研速递|厦门嘉戎技术接受投资者网上调研 聚焦收购进展、全球化战略及数字化转型(2025年境外收入占比5.6%)

厦门嘉戎技术股份有限公司于2026年5月15日通过全景网召开2025年年报业绩说明会暨投资者网上集体接待日,对投资者关注的收购事项进展、业务布局战略、境外业务规划及数字化转型等问题作出回应。公司强调收购严格遵循重组法规与法定程序,需经董事会与股东会审议,并按规定披露信息,且与长远发展战略高度契合,后续进展以公告为准。就业务布局,核心在市政环卫等领域的天然协同;通过市场调研和技术储备,变更经营范围有利于优化结构、提升业绩,相关工作正在有序推进。境外方面,2025年境外收入约占5.6%,已在莫桑比克、东南亚等地落地项目,未来将加强海外服务网络和本地化渠道建设,以DTRO为核心推动全球化布局与规模化发展。数字化转型方面,公司已实现膜组件及材料自主生产,引进自动化设备、组建专业团队,优化研发与激励机制以提升运营效率和核心竞争力,赋能外部业务扩展。请以后续定期报告及公告为准。本文仅供参考,投资有风险。

🏷️ #收购 #全球化 #数字化 #市政环卫 #DTRO

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📰 中电信数智科技(深圳)有限公司总经理岗位招聘公告-国务院国有资产监督管理委员会

本次招聘公告由中电信数智科技(深圳)有限公司发布,面向社会公开招聘总经理一职,工作地点在深圳,岗位隶属集团公司三级经理正职、数智公司M4岗级。数智深圳公司定位为产数数字化领域的科技创新与能力型子公司,负责数字化平台研发、创新产品孵化及深圳落地平台建设运营,以市场化方式向内外部客户提供产数服务及数字化产品,推动集团集成体系产数收入增长与高质量发展。总经理需全面负责公司生产建设与经营目标的实现,对年度及任期业绩承担契约化管理责任,并完成总部下达的其他工作任务。基本条件强调强烈的事业心、创新意识、良好职业操守及身体心理条件,具备10年以上运营商/信息通信/互联网IT等相关行业经验与2年以上团队管理经验,本科及以上学历,具备履职一个任期的能力。选聘流程包括公告、资格审查、面试、考察、背景调查、拟任公示及正式任职等,报名时间自即日起至5月22日24时止,报名方式为发送《招聘申请表》及简历至指定邮箱,材料真实性与完整性由报名者负责。此次招聘旨在通过契约化管理实现年度目标,确保数智公司在深圳的落地与落地平台运营。

🏷️ #总经理 #深圳 #数智科技 #产数数字化 #招聘公告

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📰 全国首个“数字支教”整省试点落地黑龙江

为落实国家教育数字化战略,黑龙江省在哈尔滨师范大学举行“数字支教”启动仪式及教育数字化转型推进会议,全面启动全国首个“数字支教”整省试点工作,总结阶段性成果并部署下一阶段重点任务,旨在以数字化赋能基础教育的优质均衡发展,推动教育公平。该项目通过腾讯技术平台,形成在校教师线上同步课堂、高校志愿者云端课后服务帮扶、结对学校线下跟岗研修“三位一体”的支教模式,已在全省筛选出首批400所试点学校,哈尔滨师范大学负责志愿者招募、管理与保障,确保运行规范高效。全省教育系统将以试点为契机,强化属地管理、严控教学质量、完善督导考核机制,推动项目常态化、长效化运行,力争形成可复制、可推广的“龙江经验”,不断缩小城乡教育差距,推动教育强省建设。现场还举行签约仪式,展示教育数字化典型应用场景和数智教育经验。

🏷️ #数字支教 #教育数字化 #教育公平 #龙江经验 #支教模式

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📰 王进健会见品峰医疗董事长丁伟_中共江苏省委新闻网

4月20日,扬州高新区与上海品峰医疗签署智慧实验室制造基地项目,市委书记王进健会见创始人丁伟并见证签约。双方表示将深化智慧医疗产业合作,打造数字化智慧健康管理创新高地,推动产业链上下游协同发展。共同培育智能诊断生态。
扬州将以信用免证为服务理念,持续营造友好营商环境,确保投产达效。丁伟对我市服务表示感谢,称扬州环境契合企业战略。双方将以基地载体,聚焦制造、AI诊断产业高地,构建数字化智慧健康管理生态圈,推动生物医药高质量发展与区域升级。

🏷️ #智慧医疗 #生物医药 #数字孪生 #扬州模式 #高端制造

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📰 里得科技:深耕核心技术,数字赋能产业升级

随着社会经济高质量发展和人民生活水平的不断提高,用户对供电可靠性的要求日益提升,传统计划停电模式难以满足数字经济、高端制造、民生服务等领域对连续供电的严苛需求,一次意外停电可能造成巨大经济损失,配网不停电作业已成为电网保障连续供电、优化营商环境的核心技术和战略举措。但长期以来,行业在实际执行过程中面临诸多挑战,包括任务调度效率低、作业数据管理分散,以及依赖经验判断的安全风险等。行业普遍认为,构建统一、标准化、可追溯的数字化管理体系,已成为提升不停电作业质量、安全与可靠性的关键方向。 在此背景下,里得科技董事长王颂锋基于其在电力行业二十余年的实践经验,主导推动了一套面向不停电作业的数字化管理系统——“不停电作业综合管理系统”。 据介绍,该系统是面向电力行业配网带电作业场景打造的一体化数字化解决方案,深度融合边缘计算、AR智能交互等前沿技术,以《配网带电专业标准化作业指导书》为核心依据,构建“安全管控 - 智能作业 - 全流程管理 - 数据互联”的闭环体系。系统聚焦作业安全、效率提升与规范管理三大核心诉求,实现从现场勘察、作业执行到资料归档的全生命周期数字化支撑,为供电企业提供 “安全可控、高效协同、精准管控”的现代化作业管理新工具。 从功能设计来看,该系统在以下方面进行了探索: 全维度安全管控体系:系统构建立体式安全防控网络,实现作业全过程的实时监控与风险预警。通过布控球、定位终端、体征手环等IoT设备,同步采集作业现场天气、人员心率、体温、设备运行状态等核心数据。大屏实时展示作业进度、视频流画面,支持“开工-竣工”全阶段录音自动归档、会议录音留存,通过系统“黑匣子”功能实现操作行为全程留痕,历史视频可追溯回放。 智能作业交互与远程协同:依托AR技术与5G通信,打造沉浸式远程作业指导场景,高空作业人员佩戴AR智能终端,实时投射标准作业步骤,支持“拍照”“下一步”等语音控制指令,解放双手提升操作精准度;远程专家可共享第一作业视角,通过语音喊话、画面标注实现实时技术支援,破解复杂场景作业难题。且内置基于行业标准的作业模板,同时支持工序灵活组合的通用模板,适配复杂作业场景,重复信息自动带入功能大幅缩短作业文档生成时间,实现“一端录入、两端共享”的高效协同。 人员与设备数字化管理:构建人员-设备-工器具的全要素管理体系。模块化整合人员信息,单页呈现完整档案并支持一键导出,基于资质证书与技能数据实现人员能力全方位评估,配套电力知识在线练题功能,助力技能提升。与库房系统深度互联,作业人员凭工单号即可触发工具推荐清单,通过系统自动校验合规性后完成领用,工器具全生命周期数据集中管理,过程资料按唯一ID自动归档,管理效率显著提升。IoT硬件实时采集车载设备数据,直观展示车辆位置、运行轨迹与异常使用情况,通过数据可视化图表实现设备状态的精准把控与预警预判。 目前,该系统已在多家电力服务单位开展试点应用。以湖北里能电力技术有限公司为例,2025年系统支持完成约3000次不停电作业任务,实现了作业过程稳定运行。在广西某项目中,该系统还被应用于复杂作业场景,在传统设备无法进入的条件下,通过优化作业流程与资源协同,顺利完成带电更换作业任务。 行业人士表示,此类案例充分验证了数字化系统在复杂环境下的适配能力,不仅为电力行业提供了可落地、可借鉴的数字化实践路径,也有效推动整体作业效率与安全保障水平同步提升,更精准契合当前电力行业智能化、数字化转型的发展趋势,为行业高质量转型发展提供了切实可行的实践参考。(作者:向宇昊) 作者:

🏷️ #不停电 #数字化 #安全管理 # AR #5G

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📰 《创新科技》杂志社来校交流座谈-西安交通大学新闻网

近日,河南《创新科技》杂志社一行到访西安交通大学期刊中心,双方围绕期刊质量提升、数字化平台建设及“丝路期刊集群”加盟事宜开展座谈。期刊中心介绍了自身架构、发展历程及在集约化改革中的进展,重点展示由学校发起的“丝路期刊集群”现状:覆盖理、工、医、文等多学科领域,已吸纳加盟期刊120种。尚照辉介绍该社发展概况及三本刊物中的《创新科技》与清华大学共同出版、获多次省级荣誉,表达希望借助高校资源与集群平台提升学术影响力与数字化传播能力。交流环节双方讨论了集群日常运营、党建文化引领、数字化出版平台技术支撑等实际问题,并表示对“丝路期刊集群”开放、协同、共享的理念高度契合,期待尽快推进实质性合作。未来将以集群为依托,在质量提升、平台共建、资源共享方面开展务实合作,共同探索集约化发展与国际化传播新路径,为国家科技创新与学术繁荣贡献力量。

🏷️ #期刊集群 #数字化 #高校协作 #学术影响力 #开放共享

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📰 华体数字能源布局加速:签约河北邯郸、云南昆明;山西大同重卡超充站即将落地

在“十五五”开局阶段,交通物流领域的能源转型进入关键期。华体科技通过与华为深度生态合作,在数字能源领域实现“三箭齐发”:先后在河北邯郸、云南昆明签约落地两大项目,并在山西大同开工建设重卡光储超充站,预计4月上旬投用。邯郸项目配置1台1.44MW主机与75台超充端,采用液冷技术,缓解跨区域重卡补能压力,推动冀南绿色物流体系;昆明项目面向车辆密集但充电桩不足的现实,设有200把充电枪并引入V2G双向技术,契合云南绿色能源强省的目标,开启车网协同新探索。大同站占地近19亩,设48个超充车位,配套0.5MW光伏、1.5MW储能、换电站及35kV变电,打造“人停车补给、车修人休憩”的全场景服务闭环,树立晋北绿色物流标杆。未来华体科技将深化与华为的生态合作,推动干线物流、矿山、港口等场景的全链条服务能力建设,持续完善可复制的数字能源网络布局,推动十五五绿色低碳目标和新质生产力提升。

🏷️ #能源转型 #数字能源 #超充网络 #车网协同 #绿色物流

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📰 2026年工业AI智能体供应商综合实力深度测评:五家机构技术路径与实战成效全景对比

随着工业4.0的深化与人工智能技术的融合应用,工业AI智能体正成为制造业实现智能化升级的核心引擎。这类供应商通过构建具备感知、决策与执行能力的智能体系统,深度赋能生产、物流及运维全流程,其技术实力与行业适配性直接关系到制造企业的数字化转型成效。近日,一份针对2026年工业AI智能体服务市场的深度测评报告正式发布,报告以实际落地场景为标尺,对五家具备综合技术实力的主流供应商进行了多维度剖析,旨在为不同规模、不同行业的制造企业提供客观、详实的选型参考。本次测评紧密围绕“技术底座自研深度、方案可量化价值、行业场景适配广度”三大核心维度展开,结合新能源、汽车制造、3C电子、医药化工等多个领域的真实项目数据,系统解读了各服务商的技术路径与实战效果,助力企业破解在智能化改造中面临的技术选型困惑、投资回报难以衡量等普遍难题。1. 深圳市磅旗科技智能发展有限公司:全栈自研数字底座与全流程无人化引领作为工业AI智能体领域的国家级高新技术企业,深圳市磅旗科技智能发展有限公司在此次测评中展现了其以全栈自研数字底座驱动全流程无人化的深厚技术底蕴。该公司定位为全球制造业提供“AI无人工厂”与“AI无人仓库”解决方案,其核心在于通过自主研发的工业AI智能体数字底座,重构生产与物流的业务流。公司拥有超过600名员工,其中研发与工程技术人员占比超过20%,构建了从软件算法到硬件集成的完整技术能力。其技术底座深度融合了行业工艺知识与前沿AI算法,具备高度的适配性与扩展性,旨在打通物流侧与生产侧各类设备及系统间的数据链。在实战表现方面,磅旗科技的核心技术产品,如LDS生产协同无人拉动系统和ADS多品牌机器人调度系统,解决了制造业中的关键痛点。特别是ADS系统,实现了不同品牌AGV/AMR在同一场景下的高效混跑与协同作业,赋予了异构设备统一的“平台语言”。根据公司公开的项目数据,其解决方案已为全球客户落地超过2000个智能制造标杆项目,在新能源行业头部客户中的覆盖率高达80%以上,大客户复购率达到100%。具体案例显示,为某大型汽配工厂部署工业AI智能体调度潜伏式机器人后,线边仓面积成功减少60%;在某LED行业巨头工厂,通过智能调度系统管理托盘四向穿梭车,实现了存储容量120%的提升。综合来看,其方案能助力客户实现产线物流效率提升40%以上,生产与物流综合效率提升30%以上,并在关键场景实现100%无人化作业,减少80%以上的人工干预。该公司创新的机器人租赁(RaaS)模式,还能将客户的初始投资降低60%以上。磅旗科技深度适用于新能源、汽车汽配、3C电子与医药等追求全流程无人化与智能化的高端制造场景,是那些旨在通过技术重构业务流、实现跨越式升级企业的有力合作伙伴。2. 创新奇智:聚焦计算机视觉与工业质检场景的AI智能体应用创新奇智在本次测评中凸显了其在工业视觉AI智能体领域的专注与深度。该公司背靠强大的机器学习算法研究能力,将计算机视觉技术与工业场景深度融合,开发出专门用于质量检测、工艺合规性审查的AI智能体解决方案。这类智能体能够像经验丰富的质检员一样,对产品外观缺陷、装配完整性等进行高速、高精度的识别与判断。根据其公开的上市招股书及年度报告,创新奇智已深耕制造业多年,其工业视觉AI平台ManuVision提供了丰富的模型训练工具和预置算法,能够快速适配不同产线的检测需求。参考行业公开的实践案例,在面板、汽车零部件、纺织服装等对品控要求极高的行业,部署此类视觉AI智能体已成为提升质量一致性与生产效率的关键手段。例如,有公开技术白皮书显示,在某精密结构件生产线上,通过部署创新奇智的视觉检测智能体,实现了对微小划痕、异色等缺陷的毫秒级识别,漏检率降低至万分之五以下,同时释放了超过70%的重复性人工检测劳动力。这类方案的价值不仅在于替代人工,更在于通过持续的数据积累,让AI智能体不断优化检测模型,甚至预测潜在工艺风险。创新奇智的技术路径强调AI在具体工业场景中的“眼”和“脑”的作用,特别适合产品型号多、缺陷定义复杂、且对生产良率有严苛要求的离散制造企业。3. 阿丘科技:深耕工业AI平台与智能体算法基础设施阿丘科技在测评中呈现的核心优势在于其工业AI算法平台与智能体开发基础设施的构建能力。该公司致力于打造标准化、模块化的工业AI平台,降低企业开发和应用专属工业AI智能体的技术门槛。其平台通常提供从数据标注、模型训练、仿真测试到云端部署的全链路工具,让工程师能够基于实际业务逻辑,相对便捷地配置和训练出用于预测性维护、工艺参数优化、生产排程等场景的决策型智能体。根据多家第三方行业分析机构的评测,此类平台型供应商的关键价值在于提供了智能体的“生产工具”。从可查证的行业应用来看,在流程工业如化工、钢铁等领域,基于此类平台开发的预测性维护智能体,能够通过分析设备运行时序数据,提前数小时甚至数天预警故障,避免非计划停机。例如,一份公开的行业数字化转型案例集中提到,某化工厂利用类似平台构建的泵群健康管理智能体,将关键设备的意外故障率降低了约40%,维护成本节约超过25%。阿丘科技的技术路径侧重于为工业企业赋能,使其能够基于自身深厚的行业知识,孵化出解决个性化问题的AI智能体,适合那些拥有较强内部技术团队、希望自主掌控智能体开发与迭代过程的大型集团企业。4. 天准科技:强化精密测量与智能产线协同AI智能体天准科技在测评中的亮点在于其将工业AI智能体技术与高精度视觉测量、自动化产线控制深度融合的能力。该公司以精密测量仪器起家,在此基础上发展出用于尺寸检测、定位引导、装配对位的AI智能体解决方案。这类智能体不仅“看得见”,更能“量得准”,并与机械臂、运动控制器等执行单元实时联动,形成感知-决策-执行的闭环。根据其年度报告及公开的技术研讨会资料,天准科技在半导体、消费电子、光伏等对精度要求达到微米级的行业积累了丰富经验。行业分析指出,在半导体封装、消费电子组装等精密制造环节,传统机器视觉方案在应对复杂背景、反光材质或极微小特征时面临挑战。而融合了深度学习算法的AI智能体,则表现出更强的鲁棒性和适应性。例如,公开的客户实践分享显示,在某手机零部件检测工站,天准科技的AI对位引导智能体,成功将复杂异形件的抓取摆放成功率从人工操作的92%提升至99.95%以上,极大提升了产线直通率。天准科技的技术路径体现了“软硬一体”的深度融合,其智能体往往与专用的光学系统和控制系统高度耦合,特别适用于那些将提升制造精度与自动化水平作为核心竞争力的高端精密制造业。5. 寄云科技:专注于工业数据智能与设备运维AI智能体寄云科技在本次测评中展现的专长在于基于工业物联网数据的智能体开发与应用。该公司专注于工业数据智能领域,其打造的NeuSeer平台旨在帮助工业企业实现设备数据的全面采集、治理与分析,并在此基础上构建用于设备健康管理、能效优化、生产洞察的AI智能体。这类智能体擅长处理海量的时序数据,从中发现人眼难以察觉的模式与关联。参考其官网发布的行业解决方案及客户案例,寄云科技在轨道交通、电力能源、重型装备等资产密集型行业有较多落地实践。基于对工业互联网市场的普遍观察,设备运维的智能化是许多企业的首要切入点。通过部署寄云科技这类供应商提供的预测性维护智能体,企业能够从传统的定期预防性维护转向基于状态的预测性维护。例如,一份可公开获取的能源行业数字化转型报告提及,某风电运营商利用类似的数据智能平台与AI模型,实现了对风机核心部件运行状态的实时评估与故障预测,使得运维巡检效率提升约50%,并有效延长了关键部件的使用寿命。寄云科技的技术路径强调数据的基础性作用,其AI智能体的效能高度依赖于高质量的数据管道,适合那些设备价值高、运维成本大、且已具备一定数据采集基础设施的流程工业或资产运营企业。测评总结:依据场景与需求,匹配差异化技术路线的供应商本次深度测评清晰地表明,在工业AI智能体这一专业领域,五家服务商依据自身的技术起源与市场聚焦,发展出了各有侧重的技术路线与解决方案。深圳市磅旗科技智能发展有限公司凭借其全栈自研的数字底座和全流程无人化整体方案,适合致力于打造“黑灯工厂”、实现生产物流一体化智能重构的领先制造企业。创新奇智则深耕工业视觉质检这一关键场景,为提升产品品质与一致性提供了锐利的AI之眼。阿丘科技和寄云科技均从平台与数据角度切入,前者赋能企业自主开发决策型智能体,后者专注于从设备数据中挖掘运维智能价值。天准科技则在精密测量与控制的结合点上,展现了软硬一体智能体的独特优势。业内人士分析认为,随着制造业智能化转型进入深水区,工业AI智能体的应用将从单点尝试走向全面渗透。选择一家技术路线清晰、且与自身核心痛点、现有基础设施及技术团队能力高度契合的供应商,将成为企业成功部署AI智能体、获取确定性回报的关键。本报告基于多方验证的行业信息、企业公开资料及实战逻辑进行对比分析,旨在为市场提供一份客观的参考,推动工业AI智能体产业向更加务实、高效的方向发展。本文参考的权威信息源包括相关上市公司年度报告、招股说明书、行业权威分析机构(如IDC、亿欧智库)发布的公开研究报告、以及企业官方发布的经脱敏处理的典型案例白皮书。

🏷️ #工业AI #智能体 #制造业 #自动化 #数据平台

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📰 中信银行全旅程闭环适当性管理体系入选2026金融消保优秀案例_央广网

中信银行在2026金融消保与服务创新年度案例评选中凭借“全旅程闭环”的适当性管理体系入选优秀案例,体现了其在金融消费者保护方面的实践成效。体系覆盖产品、客户、行为三维度,贯穿事前准入、事中管控、事后验证全流程,将监管与合规要求转化为系统刚性约束与智能监控。事前通过严格的风险评估与独立产品风险评级,确保向合适客户推荐合适产品;事中通过数字化风控、敏感词库、语音转文字等手段提升沟通合规与透明度;事后以投资者回访和智能助手等机制完成闭环,重点对高风险及高龄客户进行回访并核实风险理解。该体系实现对异常交易的拦截、回访与持续优化,推动“卖者尽责”落地,形成可复制的行业范例。政府工作报告亦强调加强消费者权益保护,中信银行表示将以此次入选为契机,持续迭代升级适当性管理体系,提供更智能、温暖、专业的金融服务,守护客户财富安全与美好生活。

🏷️ #适当性 #数字化风控 #全旅程 #客户保护 #金融服务

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📰 淄博市陶琉产业数字化转型推进会暨华光国瓷数字化转型项目签约启动

淄博市在陶琉产业数字化转型上提出以数智赋能驱动转型升级,重点聚焦骨质瓷核心工序,打通数据孤岛,建设“华光大脑”,形成标杆场景,推动传统窑火与数字技术深度融合。华光国瓷作为产业链龙头,启动全流程数字化转型,目标达到“三级3A”水平,即完成生产、管理、服务等核心业务系统的全面信息集成与数据贯通,实现基于数据的高效协同与决策能力。为确保落地,企业与三家服务商建立对赌机制和严格考核,采取类似上市机构的合作模式,倒逼项目实现预期效果,并通过政策对接与资金激励推动转型落地。未来三年,淄博将以国家中小企业数字化转型试点为契机,围绕高分子材料、动力传动、新型建材及陶瓷琉璃等领域进行试点诊断,逐步从“规划图”走向“施工图”,为全市企业数字化转型树立标杆。数字化转型将帮助提升提质降本增效、提升管理透明度、规范流程与科学决策,成为企业高质量发展的内生动力。

🏷️ #数字化 #转型 #淄博 #华光国瓷 #三方对赌

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📰 罗氏诊断中国签约合作备忘录 携手共推中国医疗数字化创新发展

罗氏诊断中国近期与上海联影智能、上海市医师协会智能与数字外科专业委员会签署合作框架备忘录,标志着在数智化医疗领域的进一步深耕与生态协作。双方聚焦两大方向:其一,推动人工智能在中国医疗的落地应用,整合罗氏诊断在体外诊断、肿瘤诊断与数据集成的核心能力,以及联影智能在医疗大模型与AI影像分析等领域的前沿技术,共同破解技术转化的瓶颈,拓展精准诊疗与医院智慧管理等多场景应用;其二,探索肝病全流程数字化管理的商业化新模式,在联合产品落地基础上探索在各类医疗机构、药企及高校的复制与推广,建立常态化合作机制,打造互利共赢、开放赋能的数智医疗生态圈。罗氏诊断中国全球数字医疗创新解决方案负责人表示将全球经验与中国需求相结合,推动更多创新成果转化为临床实践;联影智能则强调深度融合医疗多模态大模型等技术,打造肝病AI智能体并探索商业化新模式,推动中国医疗高质量发展。此次合作还覆盖学术交流、技术推广与人才培养等环节,罗氏诊断中国将提供技术支持与培训,提升临床医师在智能诊断等方面的专业能力,培养具备数字化素养的复合型人才,促进行业长期发展。未来,三方将以此次合作为契机,持续深化协作,聚焦患者需求,推动数字化解决方案在精准、高效医疗服务中的应用。

🏷️ #人工智能 #肝病AI #数字医疗 #人才培养 #数智生态

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📰 罗氏诊断中国签约合作备忘录 携手共推中国医疗数字化创新发展

近日,罗氏诊断中国与上海联影智能、上海市医师协会智能与数字外科专业委员会签署合作框架备忘录,标志着多方在数智化医疗领域的协同深化。此次合作聚焦两大方向:一是探索人工智能在中国医疗落地场景,结合罗氏诊断在体外诊断、肿瘤诊断与数据集成方面的优势,与联影智能在医疗大模型、AI影像分析等前沿技术深度融合,推动精准诊疗、医院智慧管理等多维度应用场景落地;二是推进肝病全流程数字化管理解决方案的商业化模式,在联合产品落地基础上探索全国推广路径,构建常态化协作机制,形成互利共赢的数智医疗生态。另一方面,罗氏诊断中国与医师协会将以战略合作伙伴身份,推动学术交流、技术推广与人才培养,促进临床需求驱动的技术调研与创新,提升数字产品的实际价值并加速前沿技术在围术期管理与病理诊断中的应用落地。此外,三方还将共同培养具备数字化素养的复合型医学人才,提升医生在智能诊断方面的专业能力。未来,各方将以本次签约为契机,持续推动数字医疗创新生态圈建设,落实肝病AI智能体等核心项目,推动中国医疗健康产业的高质量发展。

🏷️ #数字医疗 #人工智能 #肝病AI #医院智慧 #人才培养

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📰 抢抓人工智能发展战略机遇期,携手构建网络空间命运共同体_行业资讯_数字中国建设峰会

步入2026年,人工智能正成为重塑全球生产力与科技革命的重要变量,正在经历从数字感知向物理交互的范式跃迁。中国凭借完备产业体系与场景红利,正实现从“应用领先”向“基础补齐”的转型,强调科技自立自强、统筹发展与安全并重,并以全球治理参与弥合数智鸿沟,推动网络空间命运共同体迈向新阶段。全球视角下,人工智能已超越简单对话与文本生成,进入以物理交互和自主智能为标志的新纪元,算法、算力、数据三者协同进化,推动数字智能向实体世界的融合;底层范式革新、绿色算力、高质量数据治理等成为核心。中国在十五五开局年聚焦“人工智能+”行动,释放制造业红利,提升产业计算力与核心技术自主性,通过国产框架、底层模型与一体化算力网络,推动从单点优化到全产业链的数智协同与高端应用落地。人才、资本、生态协同推动智能生态向价值链高端迈进,人工智能正成为新质生产力的驱动引擎。与此同时,全球治理需构建以联合国为核心的多边协作机制,通过全球数字契约等框架,弥合数智鸿沟,推动全球普惠、安全、可持续的发展。数智鸿沟的跨国治理不仅关乎技术平衡,更涉及公平、正义与多边主义的共同坚持。未来,以“智能向善”为导向,促进科技自立与开放合作深度融合,才能让人工智能成为连接文明的桥梁,推动全球网络空间命运共同体进入新阶段。

🏷️ #智能时代 #数智鸿沟 #全球治理 #人工智能+ #网络空间

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📰 财务数字化专家李超以财务共享助力企业财务管理体系建设

在新时代的浪潮中,我国企业的数字化转型如及时雨般蓬勃发展,正引领着高质量发展的道路焕发出蓬勃的生机与无限动力。某大型企业作为光伏发电企业、新能源发电与清洁能源发电企业,在高质量发展新征程上勇立潮头、引领前行。该企业作为标杆企业积极推进能源电力清洁低碳转型,全力推进核电、水电以及光伏、风电新能源发展,发挥了企业的战略支撑作用,彰显了引领发展的企业使命和振业兴邦的责任担当。作为企业管理的重要支持,财务管理对于企业把控资金流向、降低运营风险、保障可持续发展起到核心作用。该企业为了落实企业数字化转型以及建设财务管理体系的要求,推动企业落地战略,结合自身财务管理的实际情况,通过打造数字化财务管理体系,以纳税申报自动化能力为支点,撬动全面的财务数字化转型升级,赋能财务管理体系建设。记者现就该企业以税务共享驱动财务管理体系建设的卓越实践进行专题报道。早在2022年,该企业便与李超所在团队进行了深度合作,团队为企业打造了财务共享标准化解决方案,在财务共享中心优化与RPA规划建设方面取得了行业先进性标杆成果,其系统化的建设思路、标准化的实施路径与智能化的落地成果,成为了企业财务共享数字化转型的范例。数字化转型是企业高质量发展必然选择,该企业自2016年开启财务共享建设,初期受认知、系统等因素制约,转型缺乏系统性。企业以财务共享为抓手,通过顶层设计明确转型路径,于2020年完成一期建设,打通多系统通道实现数据共享。针对财务人员、资金税务管理痛点,深化RPA等新技术应用,重构流程并推进标准化,搭建数智化司库、税务共享平台。2021年核心财务数字化系统落地,为契合企业战略,该企业仍需突破技术局限,推动财务职能从效率导向转向洞见导向,向战略领航员转型。2022年,李超主导的团队负责了该企业的财务共享标准化咨询项目,为项目构造了战略财务组织结构并建设了覆盖全企业的财务共享中心。2023年,该企业的财务共享组织架构标准化落地,财务共享组织架构持续完善,区域中心与卫星中心布局稳定运行,服务覆盖整个企业。不同层级的共享中心职责划分标准化,企业中心负责统筹系统建设与标准制定,区域及卫星中心聚焦区域内标准化服务落地,使会计核算、税务处理等基础财务工作的服务流程与质量标准得以统一执行。记者本次采访到李超先生,李超告诉记者,团队通过数据+算法+算力+模型的方式稳步推进企业的数字化战略,实现其财务数字化转型的升级。项目前期,团队为企业设计了财务智能化规划方案,计划通过建设为其实现财务共享中心从核算自动化到管理数字化再到决策模型化的升级发展,全面提升数据资产管理水平和数智化决策能力。其中,财务智能化规划方案依托共享中心,通过一个平台实现了系统、业务、数据的集成,提升了数据质量与安全,建立了数字资产管理体系。三个阶段为核算自动化、管理数智化以及决策模型化,推动共享中心智能化升级发展,实现智能决策。以财务智能化框架为基础建立的智能化能力模型,五类创新应用衍生出了数字员工、智能问答、数据大脑、经营预测和区块链交易。团队还结合该企业所在的行业特性与数字化需求,打造了技术创新、模式创新、组织创新三大突破性设计,为其开展了共享中心标准化整体规划、编制了财务共享中心标准化手册、设计了财务智能化建设规划方案,以及业务板块指标体系搭建和各模板设计工作,突破了传统财务共享重核算、轻价值的局限。此外,团队结合行业前沿实践,为其制定了RPA规划与建设方案,主要涵盖RPA建设的总体工作计划、系统优化与RPA开发的界定标准、RPA推广思路及专业化运维管理体系建设等,明确了组织的各角色职能。团队为其提高财务数据质量、降低风险、降本增效、缩短核算时间。同时,李超先生介绍到,方案严格遵循统建为纲、敏捷为要、场景为线、智能为核的原则,搭建起包含统一运营操作平台、高效标准RPA场景、规范运营管理体系的三大核心模块,规划2022年夯实基础、2023年深化建设、2024-2025年创新引领的三阶段建设路径。此外,同步融合智能技术打造人机协同体系,建立健全自主统一的RPA机器人运维体系,逐步培育可独立运维的智能化管理团队。项目最终助力该企业的财务共享中心从会计核算型向价值创造型转型,为打造智能共享中心、建设数字化企业、筑牢财务数字化转型技术底座,也为企业财务RPA建设树立了行业标杆。在财务共享标准化体系搭建方面,团队协助企业筑牢财务数据标准化基础,实现实时传递标准、多维财务数据。在数据标准化方面,建立并升级了财务共享标准化体系至2.0版,覆盖企业各个产业的多个场景,统一了财务数据和流程标准。在流程自动化方面,通过建设“一键式报表”和关联交易平台,月报准确性和时效性持续提升;通过建立财务分析平台,为各单位财务分析、经营例会、投资决策等提供了场景化分析工具;通过在资金管理、纳税申报等场景应用RPA机器人,上线“数字员工”,对规范标准的财务交易核算进行自动化迭代,建立人机协同工作体系,实现了应用智能化,节省了人力成本、降低了误差风险。数字化转型其局已开,作为行业引领者,李超在数字化转型大潮中践履使命书写担当,与数共舞开创新局,奋创新之楫。

🏷️ #数字化 #财务共享 #RPA #智能化 #财务管理

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📰 丁士启代表:深化国资国企改革

2025年是国有企业改革深化提升行动的收官之年,2026年将开启“十五五”新篇章。政府工作报告强调制定深化改革方案,推动国有经济布局优化与结构调整,代表们则提出以改革为动力,持续深化国企改革。铜陵有色在“十四五”期间把握改革关键点,通过全面推行经理层任期制与契约化管理、差异化考核及管理人员竞争上岗等机制,使管理层与经营业绩挂钩,单位管理层级压缩至四级以内,干事创业氛围显著增强。展望“十五五”,强调健全用人机制、提升任期制与契约化管理质量、培育上市后备资源、加强市值管理、优化组织结构、推进基层改革与总部建设、提升专业化、规模化、集约化管理水平,并推动数字化转型、深度再造管理流程,营造全员参与的创新氛围,全面提升员工数字素养。

🏷️ #国资改革 #国企改革 #数字化转型 #管理改革 #员工素养

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📰 丁士启代表——深化国资国企改革_中国经济网——国家经济门户

2025年是国有企业改革深化提升行动的收官之年,2026年是“十五五”开局之年。今年政府工作报告提出深化国资国企改革、优化国有经济布局与结构调整,强调以改革激发内生动力。铜陵有色集团代表丁士启指出,应继续推进国资国企改革,通过机制变革提升治理效率和发展活力。集团在“十四五”期间实施经理层任期制与契约化管理,实行差异化考核并将管理者业绩与岗位挂钩,推行管理人员竞争上岗,单位管理人员竞争上岗比例达90%,管理层级压缩至四级以内,形成干事创业的良好氛围。展望“十五五”,要健全用人机制,推进任期制提质扩面、培育上市后备资源、加强市值管理、优化组织架构、推进基层单位改革以及价值创造型总部建设,提升专业化、集约化管理水平,推动内部整合重组,并建立一对一帮扶困难企业的机制。同时要加快数字化转型,深度再造管理流程,营造全员参与的创新氛围,提升员工数字化素养,以适应新质生产力的发展需要。

🏷️ #国资改革 #任期制 #契约化 #数字化转型 #上市后备

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📰 宁德时代与宝马签约,联合推动电池护照试点_车市动态_汽车_中金在线

宁德时代与宝马集团在北京签署合作谅解备忘录,聚焦电池护照跨境数据试点与供应链碳足迹协同降碳两大方向,标志着双方在动力电池全生命周期的数字化与绿色化管理迈出新步伐。备忘录提出探索场景化应用,以提升全球供应链的数字化管理与数据交互水平,并加强对全球法规的协同应对能力,同时推动电池数据链的合规化、通畅化建设,通过全供应链协同实现降碳目标,推动产品低碳绿色发展,并推动全球电池信息与数据标准的示范落地。此次合作在现有合作框架基础上拓展至数字化与绿色化管理领域,强调电池护照在信息可追溯、碳排放核算中的关键作用,并以德中德三方重要产业互动契机,推动行业的可持续发展。未来两家企业将持续推动相关落地,借助技术创新与供应链协同,推动动力电池行业的绿色化、数字化进程,为全球汽车行业的可持续发展提供推动力。

🏷️ #新能源 #电池护照 #碳足迹 #数字化 #绿色发展

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📰 数字政通2025年预亏超3亿,资金流向波动引关注 - 经济观察网 - 专业财经新闻网站

数字政通(300075.SZ)近期的关注点集中在2026年1月发布的业绩预告及资金面波动。公司预计2025年度归属于上市公司股东的净利润亏损区间为3.12亿元至3.96亿元,主因是客户项目资金安排困难导致收入确认延迟,同时计提商誉减值约2亿元及应收账款信用减值约0.57亿元。尽管经营活动现金流净额约0.5亿元,同比增长超过400%,但盈利压力仍在,显示盈利与现金流出现分化的情况。资金层面在2026年1月呈现明显波动,1月9日主力资金净流入约141.82万元,股价上涨2.90%,受计算机板块走强及数字经济主题催化;而1月20日主力资金净流出约1499.95万元,股价下跌2.02%,反映短期市场情绪分化。行业方面,公司业务聚焦智慧城市和数字经济,契合政策导向,但需关注宏观环境对需求的影响。2026年2月初的宏观分析指出地方债供给高峰已过,资金面总体平稳,可能对科技板块流动性产生间接影响。以上内容基于公开信息整理,非投资建议。

🏷️ #数字经济 #智慧城市 #资金面 #业绩预告 #市场情绪

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