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📰 天津日报数字报刊平台-推动人形机器人走进更多场景
工业和信息化部发布征求意见的多项行业标准制修订计划，聚焦人形机器人在变电站和家电制造等场景的技术要求。拟定的《人形机器人 变电站场景技术要求》将建立变电站人形机器人术语体系，覆盖从八个方面的技术要点并规定全流程管理，以提供统一的技术依据和测试评价方法，解决“不敢用、不能用、不好用”的应用难题。与此同时，在家电制造领域，已有多家智能家电企业在智能工厂使用人形机器人，针对其作业效果的评估标准尤为重要，拟定的《人形机器人 家电制造场景技术要求》提出了作业效果评估指标体系和评估方法，帮助厂商明确技术方向，协助应用方评估和优化机器人性能，并为其他领域的应用评估提供参考。此外，本次还计划立项《人形机器人与具身智能 售后服务规范》《人形机器人 互连系统通用技术要求》等标准，以完善相关应用生态。
🏷️ #人形机器人 #变电站 #家电制造 #标准制定 #技术要求
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📰 天津日报数字报刊平台-推动人形机器人走进更多场景
工业和信息化部发布征求意见的多项行业标准制修订计划，聚焦人形机器人在变电站和家电制造等场景的技术要求。拟定的《人形机器人 变电站场景技术要求》将建立变电站人形机器人术语体系，覆盖从八个方面的技术要点并规定全流程管理，以提供统一的技术依据和测试评价方法，解决“不敢用、不能用、不好用”的应用难题。与此同时，在家电制造领域，已有多家智能家电企业在智能工厂使用人形机器人，针对其作业效果的评估标准尤为重要，拟定的《人形机器人 家电制造场景技术要求》提出了作业效果评估指标体系和评估方法，帮助厂商明确技术方向，协助应用方评估和优化机器人性能，并为其他领域的应用评估提供参考。此外，本次还计划立项《人形机器人与具身智能 售后服务规范》《人形机器人 互连系统通用技术要求》等标准，以完善相关应用生态。
🏷️ #人形机器人 #变电站 #家电制造 #标准制定 #技术要求
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📰 万台量产之后，机器人企业比拼什么？
文章聚焦2026年被视为人形机器人量产元年，行业从单纯比拼参数转向拼交付与落地。作者提出：大规模产线并不等同于稳定可靠的用户体验，存在供应链、成本、品质、交付和售后等一系列挑战。真正的量产标准应来自成熟家电行业的制造体系，包括标准化设计、可量产流程、稳定供应链与覆盖广泛的售后体系。星炽动力作为实践者，提出以家电级标准落地具身智能，并以四大环节建立闭环管控：全流程标准化、风险前置、成本与品质兜底、交付与售后可追溯。2025年完成150台首批交付，虽数字不大，却展示了可落地的规模化兑现能力，证明其标准的可执行性。文章最终强调，具身智能的量产应以标准确立为先，先定标准再走向千家万户，星炽因此成为行业参照与推动者。
🏷️ #量产 #家电标准 #具身智能 #交付 #星炽动力
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📰 万台量产之后，机器人企业比拼什么？
文章聚焦2026年被视为人形机器人量产元年，行业从单纯比拼参数转向拼交付与落地。作者提出：大规模产线并不等同于稳定可靠的用户体验，存在供应链、成本、品质、交付和售后等一系列挑战。真正的量产标准应来自成熟家电行业的制造体系，包括标准化设计、可量产流程、稳定供应链与覆盖广泛的售后体系。星炽动力作为实践者，提出以家电级标准落地具身智能，并以四大环节建立闭环管控：全流程标准化、风险前置、成本与品质兜底、交付与售后可追溯。2025年完成150台首批交付，虽数字不大，却展示了可落地的规模化兑现能力，证明其标准的可执行性。文章最终强调，具身智能的量产应以标准确立为先，先定标准再走向千家万户，星炽因此成为行业参照与推动者。
🏷️ #量产 #家电标准 #具身智能 #交付 #星炽动力
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📰 北部前沿·黄圃丨砸900万元！这个“企二代”为家族企业注入“数字基因”
纳的电器在家族企业接棒后，90后总经理钟汉超推动900万元数字化转型与技术改造，着力提升智能制造与仓储管理，显著提升周转率与经营业绩，预计2027年再增50%。企业成立于2007年，现有两家子公司、200余名员工、占地2万平方米，年产值超3000万美元，专注家用电器设计制造与出口，市场覆盖东南亚、欧美等地。为解决产能瓶颈，钟汉超推行ERP、信息化与可视化管理，优化订单流转与库存周转。其职业经历包括从基层销售起步、长期海外市场开发，2017年接任总经理后加速数字化与国际化布局。2025年启动第二轮系统性升级，覆盖产品升级、智能制造、仓储管理等，持续投入被视为企业长期竞争力的关键。对未来，钟汉超强调自动化与研发投入并举，致力实现家电智能化、油烟机与电磁炉联动等功能，以提升用户体验与市场适应性。企业将以稳中求进为发展路径，持续推动技术迭代与全球化布局。
🏷️ #数字化 #智能制造 #家电出口 #海外市场 #自动化
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📰 北部前沿·黄圃丨砸900万元！这个“企二代”为家族企业注入“数字基因”
纳的电器在家族企业接棒后，90后总经理钟汉超推动900万元数字化转型与技术改造，着力提升智能制造与仓储管理，显著提升周转率与经营业绩，预计2027年再增50%。企业成立于2007年，现有两家子公司、200余名员工、占地2万平方米，年产值超3000万美元，专注家用电器设计制造与出口，市场覆盖东南亚、欧美等地。为解决产能瓶颈，钟汉超推行ERP、信息化与可视化管理，优化订单流转与库存周转。其职业经历包括从基层销售起步、长期海外市场开发，2017年接任总经理后加速数字化与国际化布局。2025年启动第二轮系统性升级，覆盖产品升级、智能制造、仓储管理等，持续投入被视为企业长期竞争力的关键。对未来，钟汉超强调自动化与研发投入并举，致力实现家电智能化、油烟机与电磁炉联动等功能，以提升用户体验与市场适应性。企业将以稳中求进为发展路径，持续推动技术迭代与全球化布局。
🏷️ #数字化 #智能制造 #家电出口 #海外市场 #自动化
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📰 把“即时零售”搬进家庭服务，通信行业有了新动作丨C视频·唐探_四川在线
四川在线记者唐泽文报道，电信把通信服务前移至家庭场景，推出“电信到家”1.0，全国上线，成为运营商首次将即时零售模式引入家庭服务。自去年12月广州首发至今已3个月，覆盖31个省份300多个城市，流程打通，打造“电信新速度”。核心是“一键预约+专家上门”：通过电信App、小程序、微店甚至美团下单，10万余名营维人员当天预约当天上门，装宽带、查询网络、调WiFi如同点外卖。具体四点：第一，宽带新装以“一户一案”定制方案，确保上网课、居家办公、游戏等需求，WiFi调优、售后闭环。第二，网络检测免费上门，排查故障、优化信号，弱电箱整理清晰，顺带完成组网升级。第三，智屏体验不仅演示AI应用，老人小孩都能操作，教授适老化使用。第三核心能力为“新速度、心服务、全售后”，当天预约当日上门，持证上岗、标准流程、专属售后保障，将服务的“最后一公里”变成“零距离”。本质是在用互联网打法重构家庭数字服务，将宽带、网络、智屏打包成“到家”产品，让用户足不出户即可获得专业服务。电信强调以便民、利民、惠民为初心，提升数字生活的可及性与体验。
🏷️ #电信到家 #家庭服务 #数字生活 #智慧家居 #即时零售
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📰 把“即时零售”搬进家庭服务，通信行业有了新动作丨C视频·唐探_四川在线
四川在线记者唐泽文报道，电信把通信服务前移至家庭场景，推出“电信到家”1.0，全国上线，成为运营商首次将即时零售模式引入家庭服务。自去年12月广州首发至今已3个月，覆盖31个省份300多个城市，流程打通，打造“电信新速度”。核心是“一键预约+专家上门”：通过电信App、小程序、微店甚至美团下单，10万余名营维人员当天预约当天上门，装宽带、查询网络、调WiFi如同点外卖。具体四点：第一，宽带新装以“一户一案”定制方案，确保上网课、居家办公、游戏等需求，WiFi调优、售后闭环。第二，网络检测免费上门，排查故障、优化信号，弱电箱整理清晰，顺带完成组网升级。第三，智屏体验不仅演示AI应用，老人小孩都能操作，教授适老化使用。第三核心能力为“新速度、心服务、全售后”，当天预约当日上门，持证上岗、标准流程、专属售后保障，将服务的“最后一公里”变成“零距离”。本质是在用互联网打法重构家庭数字服务，将宽带、网络、智屏打包成“到家”产品，让用户足不出户即可获得专业服务。电信强调以便民、利民、惠民为初心，提升数字生活的可及性与体验。
🏷️ #电信到家 #家庭服务 #数字生活 #智慧家居 #即时零售
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📰 匠鑫饰界：从电梯装潢到家居美学的数字化转型样本
当前电梯行业正处于深刻结构性变革，传统装潢企业长期以来图加工，自主研发能力薄弱；家用电梯市场对美学、安全与智能化的综合需求不断提升。匠鑫饰界自2018年起，通过数字化运营与产学研协同，建立设计-研发-制造的一体化全链条能力，覆盖全国28个省区，并于2023年入选浙江省科技中小企业，成为行业转型的可借鉴样本。
在技术实践层面，匠鑫饰界构建ERP、CRM、SCM等数字化体系，实现信息流、物料与客户管理的闭环，提升运营效率与响应速度。其家用电梯产品集美学定制、前沿安全技术与智能互联于一体，形成电梯+智能家居+智慧服务的三维解决方案，同时推动绿色材料应用与安全测试标准。与湖州职业技术学院的产学研协同，提供技术攻关、人才培养与标准前瞻的生态支撑，打造可复制的区域转型模式。
🏷️ #数字化 #家用电梯 #产学研 #智能家居 #质量管理
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📰 匠鑫饰界：从电梯装潢到家居美学的数字化转型样本
当前电梯行业正处于深刻结构性变革，传统装潢企业长期以来图加工，自主研发能力薄弱；家用电梯市场对美学、安全与智能化的综合需求不断提升。匠鑫饰界自2018年起，通过数字化运营与产学研协同，建立设计-研发-制造的一体化全链条能力，覆盖全国28个省区，并于2023年入选浙江省科技中小企业，成为行业转型的可借鉴样本。
在技术实践层面，匠鑫饰界构建ERP、CRM、SCM等数字化体系，实现信息流、物料与客户管理的闭环，提升运营效率与响应速度。其家用电梯产品集美学定制、前沿安全技术与智能互联于一体，形成电梯+智能家居+智慧服务的三维解决方案，同时推动绿色材料应用与安全测试标准。与湖州职业技术学院的产学研协同，提供技术攻关、人才培养与标准前瞻的生态支撑，打造可复制的区域转型模式。
🏷️ #数字化 #家用电梯 #产学研 #智能家居 #质量管理
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📰 破局家居寒冬！中国成都建博会牵头打造“365天数字生态”，激活卖场新增长
在成都举行的行业峰会聚焦于解决家居卖场流量困境，探讨数字化转型与新生态卖场的构建。随着房地产市场调整和消费习惯的变化，传统卖场面临客流量骤减的严峻挑战，与会者呼吁通过跨境电商、新媒体运营及数字化改造寻找新的增长点。四川省家俱行业商会秘书长强调，单一渠道已不可持续，必须整合资源以应对行业寒冬。
峰会中，中国成都建博会的角色从传统展会向产业赋能平台转变，与九正建材网达成战略合作，旨在打破时间与空间限制，构建一个全新的线上生态系统。此平台将实现展会、厂商、卖场与经销商的无缝对接，提升品牌曝光和市场渠道，推动卖场从租赁空间向服务中心转变，为经销商提供高效的选品平台，促进产业链的双向赋能。
通过数字生态的整合，卖场能够借力大平台获得优质资源和增量商机，提升市场数字化管理水平。未来，中国成都建博会计划在2026年全面升级展会模式，扩大线下规模并加强线上对接，致力于推动家居建材行业的高质量发展，寻找通往新增长的“蓝海”航道。
🏷️ #家居 #数字化 #展会 #流量 #生态
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📰 破局家居寒冬！中国成都建博会牵头打造“365天数字生态”，激活卖场新增长
在成都举行的行业峰会聚焦于解决家居卖场流量困境，探讨数字化转型与新生态卖场的构建。随着房地产市场调整和消费习惯的变化，传统卖场面临客流量骤减的严峻挑战，与会者呼吁通过跨境电商、新媒体运营及数字化改造寻找新的增长点。四川省家俱行业商会秘书长强调，单一渠道已不可持续，必须整合资源以应对行业寒冬。
峰会中，中国成都建博会的角色从传统展会向产业赋能平台转变，与九正建材网达成战略合作，旨在打破时间与空间限制，构建一个全新的线上生态系统。此平台将实现展会、厂商、卖场与经销商的无缝对接，提升品牌曝光和市场渠道，推动卖场从租赁空间向服务中心转变，为经销商提供高效的选品平台，促进产业链的双向赋能。
通过数字生态的整合，卖场能够借力大平台获得优质资源和增量商机，提升市场数字化管理水平。未来，中国成都建博会计划在2026年全面升级展会模式，扩大线下规模并加强线上对接，致力于推动家居建材行业的高质量发展，寻找通往新增长的“蓝海”航道。
🏷️ #家居 #数字化 #展会 #流量 #生态
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📰 从“抗拒接班”到“双轨创业”，剑桥“海归”莫梓晴的跨界人生｜二代“接棒”创未来_中山Plus_中山+中山Plus（中山+）-中山城市客户端
莫梓晴的职业生涯经历了从抗拒接班到双轨创业的转变。她在英国学习心理学期间，曾对家族的传统制造业毫无兴趣，然而奶奶的去世让她意识到需要承担家族责任。回国后，她重新审视父母的企业，发现其在研发上投入重金，逐渐对电梯制造产生兴趣。在父亲的支持下，她开始推动企业的数字化转型，成功引入新系统，提高了工作效率，并改善了企业文化。
与此同时，莫梓晴创立了心理服务品牌“泡泡森林”，通过关注员工的心理健康需求，推出了一系列服务，帮助员工及其家庭解决心理困扰。品牌的核心产品包括亲子沟通课程和职业探索活动，得到了积极反馈，帮助家庭建立更好的沟通。她相信心理需求是普遍存在的，努力让品牌在中山这个制造业城市中发挥作用。
如今，莫梓晴在家族企业与个人理想之间找到平衡，推动卓梅尼的转型，并将泡泡森林打造成可持续发展的心理服务品牌。她的目标是通过专业知识与企业资源的结合，实现传承与创新的双重价值。她的父亲也对她的双轨选择表示支持，认为这是一种理想的传承方式。
🏷️ #双轨创业 #数字化转型 #心理服务 #家族企业 #职业探索
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📰 从“抗拒接班”到“双轨创业”，剑桥“海归”莫梓晴的跨界人生｜二代“接棒”创未来_中山Plus_中山+中山Plus（中山+）-中山城市客户端
莫梓晴的职业生涯经历了从抗拒接班到双轨创业的转变。她在英国学习心理学期间，曾对家族的传统制造业毫无兴趣，然而奶奶的去世让她意识到需要承担家族责任。回国后，她重新审视父母的企业，发现其在研发上投入重金，逐渐对电梯制造产生兴趣。在父亲的支持下，她开始推动企业的数字化转型，成功引入新系统，提高了工作效率，并改善了企业文化。
与此同时，莫梓晴创立了心理服务品牌“泡泡森林”，通过关注员工的心理健康需求，推出了一系列服务，帮助员工及其家庭解决心理困扰。品牌的核心产品包括亲子沟通课程和职业探索活动，得到了积极反馈，帮助家庭建立更好的沟通。她相信心理需求是普遍存在的，努力让品牌在中山这个制造业城市中发挥作用。
如今，莫梓晴在家族企业与个人理想之间找到平衡，推动卓梅尼的转型，并将泡泡森林打造成可持续发展的心理服务品牌。她的目标是通过专业知识与企业资源的结合，实现传承与创新的双重价值。她的父亲也对她的双轨选择表示支持，认为这是一种理想的传承方式。
🏷️ #双轨创业 #数字化转型 #心理服务 #家族企业 #职业探索
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📰 二代接班，宗馥莉错失的「时间窗口」
家族企业的传承往往涉及复杂的权力游戏。福耀玻璃的曹晖接班引发了人们对中国民营企业接班困境的关注。随着大量创始人进入高龄阶段，企业面临的转型压力日益加重，特别是在营销方式和技术革新的转变中，二代接班人需要应对来自父辈的既有经验与自身创新实践之间的矛盾。接班人不仅要继承财富，更需突破父辈所建立的认知壁垒，建立新的治理模式。该过程常伴随激烈的“象征性弑父”，即接班人需通过挑战旧有权威来确立自身地位。
比如，束小龙通过实施数字化转型，展现出二代接班人较强的适应与创新能力。而成功的家族企业接班，往往依赖于父辈的支持与自身的独立发展能力。二代在承接家族事业时，须在创造新价值和维护旧有利益之间取得平衡，尤其是随着年轻一代接班人在电商领域取得突破，企业的未来发展空间也随之打开。最终，家族企业的传承不仅是财富的交接，更是权力与文化的接力。
企业传承中，二代接班人必须善于应对复杂的内部权力结构，重组利益联盟，形成新的管理策略。以宗馥莉为例，她在接班后需快速适应并引导家族企业应对市场变化，避免重蹈前人的覆辙。成功的权力转移不是单方面的制度变革，而是通过有效沟通与管理，将旧有资源与新生动力相结合，为企业带来可持续发展的活力。只有在这场权力游戏中，才能让家族企业在竞争中立于不败之地。
🏷️ #家族企业 #二代接班 #权力游戏 #企业传承 #数字化转型
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📰 二代接班，宗馥莉错失的「时间窗口」
家族企业的传承往往涉及复杂的权力游戏。福耀玻璃的曹晖接班引发了人们对中国民营企业接班困境的关注。随着大量创始人进入高龄阶段，企业面临的转型压力日益加重，特别是在营销方式和技术革新的转变中，二代接班人需要应对来自父辈的既有经验与自身创新实践之间的矛盾。接班人不仅要继承财富，更需突破父辈所建立的认知壁垒，建立新的治理模式。该过程常伴随激烈的“象征性弑父”，即接班人需通过挑战旧有权威来确立自身地位。
比如，束小龙通过实施数字化转型，展现出二代接班人较强的适应与创新能力。而成功的家族企业接班，往往依赖于父辈的支持与自身的独立发展能力。二代在承接家族事业时，须在创造新价值和维护旧有利益之间取得平衡，尤其是随着年轻一代接班人在电商领域取得突破，企业的未来发展空间也随之打开。最终，家族企业的传承不仅是财富的交接，更是权力与文化的接力。
企业传承中，二代接班人必须善于应对复杂的内部权力结构，重组利益联盟，形成新的管理策略。以宗馥莉为例，她在接班后需快速适应并引导家族企业应对市场变化，避免重蹈前人的覆辙。成功的权力转移不是单方面的制度变革，而是通过有效沟通与管理，将旧有资源与新生动力相结合，为企业带来可持续发展的活力。只有在这场权力游戏中，才能让家族企业在竞争中立于不败之地。
🏷️ #家族企业 #二代接班 #权力游戏 #企业传承 #数字化转型
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📰 阿贝尼（唐山）家具有限公司：引领本地家居企业向国际化迈进
阿贝尼（唐山）家具有限公司位于汉沽管理区，凭借先进的数字化生产设备和智能制造体系，正在引领本地家具产业向高端化和国际化发展。公司占地50亩，投资1.2亿元，年产能达4万套，主要生产整体橱柜和定制家具，旗下品牌“阿贝尼-Arbeni”已成为国内知名品牌。公司在2024年实现产值2226万元，展现出强劲的发展势头。
阿贝尼不仅关注自身发展，还积极推动区域家居产业的联合与国际化。今年8月，阿贝尼的推动下，汉沽家具协会成立了唐山汉唐家居科技有限公司，开启了区域家居产业国际化的新篇章。汉唐公司计划入驻亚马逊、希音、TikTok等电商平台，全面布局跨境电商业务。
阿贝尼家具负责人表示，公司将继续发挥引领作用，依托智能生产优势，与区域企业共同拓展国际市场，推动“汉沽制造”优质家居产品走向全球，为区域经济的高质量发展做出贡献。
🏷️ #阿贝尼 #家具产业 #国际化 #智能制造 #跨境电商
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📰 阿贝尼（唐山）家具有限公司：引领本地家居企业向国际化迈进
阿贝尼（唐山）家具有限公司位于汉沽管理区，凭借先进的数字化生产设备和智能制造体系，正在引领本地家具产业向高端化和国际化发展。公司占地50亩，投资1.2亿元，年产能达4万套，主要生产整体橱柜和定制家具，旗下品牌“阿贝尼-Arbeni”已成为国内知名品牌。公司在2024年实现产值2226万元，展现出强劲的发展势头。
阿贝尼不仅关注自身发展，还积极推动区域家居产业的联合与国际化。今年8月，阿贝尼的推动下，汉沽家具协会成立了唐山汉唐家居科技有限公司，开启了区域家居产业国际化的新篇章。汉唐公司计划入驻亚马逊、希音、TikTok等电商平台，全面布局跨境电商业务。
阿贝尼家具负责人表示，公司将继续发挥引领作用，依托智能生产优势，与区域企业共同拓展国际市场，推动“汉沽制造”优质家居产品走向全球，为区域经济的高质量发展做出贡献。
🏷️ #阿贝尼 #家具产业 #国际化 #智能制造 #跨境电商
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📰 创维数字STRONG品牌亮相IFA 2025全场景智能生活解决方案引领欧洲市场
2025年德国柏林国际消费电子展（IFA2025）于9月5日盛大开幕，吸引了全球的关注。创维数字旗下品牌STRONG展示了在智能娱乐、家庭网络、智能安防及新能源领域的多款创新产品。展会上，AI智能眼镜成为亮点，具备轻量化设计和多模态AI交互系统，提供实时翻译和语音助手功能，赢得了观众的好评。
此外，STRONG推出的光能智慧盒子和全球最小电视棒也引人注目。光能智慧盒子实现零能耗待机，获得碳中和认证，并搭载Google TV系统；而全球最小电视棒则以其便携性和强大功能满足了多场景的娱乐需求。家庭网络方面，STRONG展示了超过40款宽带产品，创新的Mesh方案有效解决了大户型信号问题。
在智能安防领域，STRONG通过模拟家庭场景展示了多款智能摄像头，强调隐私保护与用户体验。展区还展示了家用储能系统，助力可持续生活方式。创维数字通过STRONG品牌，深化全球化运营，致力于将中国的创新制造与国际市场需求相结合，推动智能、绿色的数字生活体验。未来，创维数字将继续加强技术研发与品牌建设，力求在全球市场取得更大成功。
🏷️ #IFA2025 #智能娱乐 #家庭网络 #智能安防 #绿色能源
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📰 创维数字STRONG品牌亮相IFA 2025全场景智能生活解决方案引领欧洲市场
2025年德国柏林国际消费电子展（IFA2025）于9月5日盛大开幕，吸引了全球的关注。创维数字旗下品牌STRONG展示了在智能娱乐、家庭网络、智能安防及新能源领域的多款创新产品。展会上，AI智能眼镜成为亮点，具备轻量化设计和多模态AI交互系统，提供实时翻译和语音助手功能，赢得了观众的好评。
此外，STRONG推出的光能智慧盒子和全球最小电视棒也引人注目。光能智慧盒子实现零能耗待机，获得碳中和认证，并搭载Google TV系统；而全球最小电视棒则以其便携性和强大功能满足了多场景的娱乐需求。家庭网络方面，STRONG展示了超过40款宽带产品，创新的Mesh方案有效解决了大户型信号问题。
在智能安防领域，STRONG通过模拟家庭场景展示了多款智能摄像头，强调隐私保护与用户体验。展区还展示了家用储能系统，助力可持续生活方式。创维数字通过STRONG品牌，深化全球化运营，致力于将中国的创新制造与国际市场需求相结合，推动智能、绿色的数字生活体验。未来，创维数字将继续加强技术研发与品牌建设，力求在全球市场取得更大成功。
🏷️ #IFA2025 #智能娱乐 #家庭网络 #智能安防 #绿色能源
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📰 欧派家居中报业绩逆势领跑 加速大家居战略“价值升维”-公司动态-证券市场周刊
2025年上半年，全国家具制造业面临严峻挑战，规模以上企业营业收入同比下降4.9%，利润总额大幅下滑23.1%。在此背景下，欧派家居展现出强劲的经营韧性，业绩远超行业平均水平，扣非归母净利润实现21.41%的快速增长，成为A股家居板块的标杆企业。公司通过优化产品结构和推进自动化产线升级，提升了盈利质量与持续成长性，毛利率显著提高。
欧派家居的成功源于其围绕“大家居战略”推进的系统性转型与精细化管理。公司从定制橱柜起步，发展为一站式高品质家居综合服务商，品牌价值高达706.52亿元。通过渠道转型与终端赋能，公司提升了经销商的获客能力，零售大家居门店已超1200家，积极探索本土化发展路径。
在数字化营销方面，欧派家居构建了以总部通投、市场联投与本地电商为核心的获客体系，实现线上成交客户数增长超过10%。同时，智能制造与AI服务的深度融合，提升了运营效率与客户满意度。全球布局方面，欧派家居销售网络覆盖146个国家和地区，海外订单增长40%，展现出良好的发展态势。未来，欧派家居将继续围绕大家居战略，推动价值升维，展现出更为夺目的长期价值。
🏷️ #家居 #欧派 #数字化 #智能制造 #全球布局
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📰 欧派家居中报业绩逆势领跑 加速大家居战略“价值升维”-公司动态-证券市场周刊
2025年上半年，全国家具制造业面临严峻挑战，规模以上企业营业收入同比下降4.9%，利润总额大幅下滑23.1%。在此背景下，欧派家居展现出强劲的经营韧性，业绩远超行业平均水平，扣非归母净利润实现21.41%的快速增长，成为A股家居板块的标杆企业。公司通过优化产品结构和推进自动化产线升级，提升了盈利质量与持续成长性，毛利率显著提高。
欧派家居的成功源于其围绕“大家居战略”推进的系统性转型与精细化管理。公司从定制橱柜起步，发展为一站式高品质家居综合服务商，品牌价值高达706.52亿元。通过渠道转型与终端赋能，公司提升了经销商的获客能力，零售大家居门店已超1200家，积极探索本土化发展路径。
在数字化营销方面，欧派家居构建了以总部通投、市场联投与本地电商为核心的获客体系，实现线上成交客户数增长超过10%。同时，智能制造与AI服务的深度融合，提升了运营效率与客户满意度。全球布局方面，欧派家居销售网络覆盖146个国家和地区，海外订单增长40%，展现出良好的发展态势。未来，欧派家居将继续围绕大家居战略，推动价值升维，展现出更为夺目的长期价值。
🏷️ #家居 #欧派 #数字化 #智能制造 #全球布局
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