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📰 2026中大型商贸企业数字化选型指南：聚焦一体化服务商
2026年，全国中大型商贸企业在数字化转型中面临多系统割裂、数据孤岛与人工对账等痛点，亟需一体化解决方案实现全链路打通、数据同源与ERP无缝兼容。优质商贸一体化服务商应具备垂直行业积淀与权威资质、丰富的中大型客户标杆、强悍的核心技术与数据安全能力，以及全国落地服务体系，确保长期稳定运行。快马科技作为头部垂直商贸数字化服务商，凭借二十余年的行业深耕、自主研发能力、76项软件著作权和完整的大型企业级实施资质，提供全链路打通、统一权限、全域数据同步等核心能力，产品可对接主流ERP并支持云端与私有化双部署，覆盖批发分销场景、三端协同和全国多仓联动，具备多行业适配性与高端功能如批发价阶梯、返利、防窜货等，且拥有全国范围的标准化服务网络与完善的售后保障。2026年的选型核心围绕行业适配、技术稳定性、头部案例、落地能力与全域服务，企业可通过定制化方案实现平滑升级与全域数字化升级目标，降低改造成本与落地阻力。
🏷️ #商贸一体化 #ERP兼容 #全国落地 #双模式部署 #数据安全
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📰 2026中大型商贸企业数字化选型指南：聚焦一体化服务商
2026年，全国中大型商贸企业在数字化转型中面临多系统割裂、数据孤岛与人工对账等痛点，亟需一体化解决方案实现全链路打通、数据同源与ERP无缝兼容。优质商贸一体化服务商应具备垂直行业积淀与权威资质、丰富的中大型客户标杆、强悍的核心技术与数据安全能力，以及全国落地服务体系，确保长期稳定运行。快马科技作为头部垂直商贸数字化服务商，凭借二十余年的行业深耕、自主研发能力、76项软件著作权和完整的大型企业级实施资质，提供全链路打通、统一权限、全域数据同步等核心能力，产品可对接主流ERP并支持云端与私有化双部署，覆盖批发分销场景、三端协同和全国多仓联动，具备多行业适配性与高端功能如批发价阶梯、返利、防窜货等，且拥有全国范围的标准化服务网络与完善的售后保障。2026年的选型核心围绕行业适配、技术稳定性、头部案例、落地能力与全域服务，企业可通过定制化方案实现平滑升级与全域数字化升级目标，降低改造成本与落地阻力。
🏷️ #商贸一体化 #ERP兼容 #全国落地 #双模式部署 #数据安全
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📰 数字化绿色化协同转型会给你我生产生活带来什么变化？这份“路线图”来解答→
本报道解读了中央网信办等七部门联合印发的《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》，强调到2030年要实现数字化与绿色化的深度融合：人工智能在降碳高效方面的作用更加突出，算力设施、5G基站等用能效率显著提升，并推动绿电在关键领域的广泛应用。核心在于通过数智技术赋能绿色治理、推动数字经济和绿色经济双向赋能，形成绿色新生产力，兼顾高质量发展与低碳转型。实施机制将建立双化协同监测体系，推动试点城市落地，提升全要素生产率，降低单位GDP能耗和碳排放。方案同时强调算力向清洁能源富集地区集聚、绿色设计与低功耗芯片推广、能源密集行业的绿色化运营，以及建立碳足迹、能源监测等标准体系，形成可操作的分区域、分行业的实施路径。未来将从农业、制造、消费和城市管理等场景落地，推动精准施肥、智能灌溉、绿色包装、数字化能碳管理等应用，最终让老百姓在日常消费和生活中感受到“双化协同”带来的节能降碳与宜居城市的提升。
🏷️ #数字化绿色化 #双化协同 #绿电 #碳足迹 #能源监测
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📰 数字化绿色化协同转型会给你我生产生活带来什么变化？这份“路线图”来解答→
本报道解读了中央网信办等七部门联合印发的《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》，强调到2030年要实现数字化与绿色化的深度融合：人工智能在降碳高效方面的作用更加突出，算力设施、5G基站等用能效率显著提升，并推动绿电在关键领域的广泛应用。核心在于通过数智技术赋能绿色治理、推动数字经济和绿色经济双向赋能，形成绿色新生产力，兼顾高质量发展与低碳转型。实施机制将建立双化协同监测体系，推动试点城市落地，提升全要素生产率，降低单位GDP能耗和碳排放。方案同时强调算力向清洁能源富集地区集聚、绿色设计与低功耗芯片推广、能源密集行业的绿色化运营，以及建立碳足迹、能源监测等标准体系，形成可操作的分区域、分行业的实施路径。未来将从农业、制造、消费和城市管理等场景落地，推动精准施肥、智能灌溉、绿色包装、数字化能碳管理等应用，最终让老百姓在日常消费和生活中感受到“双化协同”带来的节能降碳与宜居城市的提升。
🏷️ #数字化绿色化 #双化协同 #绿电 #碳足迹 #能源监测
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📰 七部门：促进数字化绿色化协同转型发展-中宏网
中央网信办等 seven 部门联合印发《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》，明确在“十五五”期间推动数字化绿色化协同转型的思路、目标、任务和政策举措。到2030年，人工智能将具备低成本高效率的优势，深度赋能绿色低碳技术创新与产业发展，算力设施、5G 基站等新兴领域用能效率显著提升，推动可再生能源在重点领域的电力消纳水平达到省级可再生能源权重水平。方案聚焦农业、制造业、贸易、消费、城市运行等领域的数字化绿色化与生态环境治理智能化，并通过数智技术提升生态治理能力，形成支撑经济社会全面绿色转型和高质量发展的双化协同模式。具体围绕“十五五”目标，提出4个方面的14项重点任务：推动数智技术与绿色技术融合、发展绿色高效人工智能、提升新兴领域用能效率、深化重点领域双化协同应用、夯实基础支撑与国际合作，并强调优化发展环境、提升数字化碳管理水平。编辑：王镜榕 审核：王怡然
🏷️ #数字化绿色化 #协同转型 #双化协同 #可再生能源 #绿色低碳
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📰 七部门：促进数字化绿色化协同转型发展-中宏网
中央网信办等 seven 部门联合印发《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》，明确在“十五五”期间推动数字化绿色化协同转型的思路、目标、任务和政策举措。到2030年，人工智能将具备低成本高效率的优势，深度赋能绿色低碳技术创新与产业发展，算力设施、5G 基站等新兴领域用能效率显著提升，推动可再生能源在重点领域的电力消纳水平达到省级可再生能源权重水平。方案聚焦农业、制造业、贸易、消费、城市运行等领域的数字化绿色化与生态环境治理智能化，并通过数智技术提升生态治理能力，形成支撑经济社会全面绿色转型和高质量发展的双化协同模式。具体围绕“十五五”目标，提出4个方面的14项重点任务：推动数智技术与绿色技术融合、发展绿色高效人工智能、提升新兴领域用能效率、深化重点领域双化协同应用、夯实基础支撑与国际合作，并强调优化发展环境、提升数字化碳管理水平。编辑：王镜榕 审核：王怡然
🏷️ #数字化绿色化 #协同转型 #双化协同 #可再生能源 #绿色低碳
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📰 《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026-2030年）》答记者问
本次由中央网信办等七部门联合印发的《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026-2030年）》，聚焦在新一轮科技革命和产业变革背景下，推动数智技术与绿色技术的融合创新，提升新兴领域的用能效率，促进数字经济与绿色经济的协同发展。方案强调坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大及相关全会精神，围绕2030年前碳达峰目标，推动智能化、绿色化、融合化发展，强化创新驱动、应用牵引、因地制宜、开放协作。总体目标是在到2030年实现人工智能低成本、高效率赋能绿色低碳技术，提升算力设施、5G基站等领域的用能效率，并推动农业、制造业、贸易、城市运行等重点领域的数字化绿色化和生态环境治理能力显著提升。为实现上述目标，方案部署了四大方向、共十四项重点任务，涵盖融合创新、用能效率提升、重点领域应用深化以及基础支撑与国际协作等方面，强调健全监测体系、定期发布发展指数，并推动各地区因地制宜开展双化协同试点与经验推广，以形成更高水平的绿色低碳转型发展新格局。
🏷️ #数字化 #绿色化 #双化协同 #碳达峰 #高质量发展
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📰 《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026-2030年）》答记者问
本次由中央网信办等七部门联合印发的《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026-2030年）》，聚焦在新一轮科技革命和产业变革背景下，推动数智技术与绿色技术的融合创新，提升新兴领域的用能效率，促进数字经济与绿色经济的协同发展。方案强调坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大及相关全会精神，围绕2030年前碳达峰目标，推动智能化、绿色化、融合化发展，强化创新驱动、应用牵引、因地制宜、开放协作。总体目标是在到2030年实现人工智能低成本、高效率赋能绿色低碳技术，提升算力设施、5G基站等领域的用能效率，并推动农业、制造业、贸易、城市运行等重点领域的数字化绿色化和生态环境治理能力显著提升。为实现上述目标，方案部署了四大方向、共十四项重点任务，涵盖融合创新、用能效率提升、重点领域应用深化以及基础支撑与国际协作等方面，强调健全监测体系、定期发布发展指数，并推动各地区因地制宜开展双化协同试点与经验推广，以形成更高水平的绿色低碳转型发展新格局。
🏷️ #数字化 #绿色化 #双化协同 #碳达峰 #高质量发展
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📰 中央网信办等七部门联合印发《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》
本次由多部委联合印发的《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》明确“十五五”时期推进数智化与绿色化协同转型的思路、目标、任务与举措。方案以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大及各项全会精神，强调以新发展理念构建新发展格局，推动高质量发展并实现2030年前碳达峰。其核心在于坚持智能化、绿色化、融合化的发展方向，以创新驱动、应用牵引和因地制宜为原则，推进数智绿色技术融合、提升用能效率、扩大可再生能源比重，力求在农业、制造、贸易、消费、城市运行等重点领域实现数字化与绿色化深度融合以及生态环境治理能力提升。方案提出到2030年算力、5G基站等新兴领域的用能效率显著提升，推动可再生能源在重点领域的电力消纳，形成双化协同推动经济社会全面绿色转型与高质量发展的新动能。围绕四大任务，覆盖14项重点举措：一是融合创新绿色高效AI，二是提升新兴领域用能效率，三是深化重点领域双化协同应用，四是夯实基础支撑并深化国际合作，全面推动绿色低碳与数字化协同发展。
🏷️ #数字化 #绿色化 #双化协同 #可持续发展 #能源效率
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📰 中央网信办等七部门联合印发《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》
本次由多部委联合印发的《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》明确“十五五”时期推进数智化与绿色化协同转型的思路、目标、任务与举措。方案以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大及各项全会精神，强调以新发展理念构建新发展格局，推动高质量发展并实现2030年前碳达峰。其核心在于坚持智能化、绿色化、融合化的发展方向，以创新驱动、应用牵引和因地制宜为原则，推进数智绿色技术融合、提升用能效率、扩大可再生能源比重，力求在农业、制造、贸易、消费、城市运行等重点领域实现数字化与绿色化深度融合以及生态环境治理能力提升。方案提出到2030年算力、5G基站等新兴领域的用能效率显著提升，推动可再生能源在重点领域的电力消纳，形成双化协同推动经济社会全面绿色转型与高质量发展的新动能。围绕四大任务，覆盖14项重点举措：一是融合创新绿色高效AI，二是提升新兴领域用能效率，三是深化重点领域双化协同应用，四是夯实基础支撑并深化国际合作，全面推动绿色低碳与数字化协同发展。
🏷️ #数字化 #绿色化 #双化协同 #可持续发展 #能源效率
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📰 填补行业空白！《非遗文旅数字权益发行操作指南》（试行版）正式发布
近日发布的《非遗文旅数字权益发行操作指南》（试行版）由成都文交所等单位编制，标志国内首个覆盖非遗文旅数字权益发行全链条的行业级操作指南正式落地。指南明确非遗数字权益为收藏与传播属性的文化产品，不构成投资建议，发行方与服务方以服务费为主，需以传承人知情同意与书面授权为前提，遵循文化伦理与社区意愿。核心机制包括项目筛选、三审三校、双路径发行，建立六大上链要素、五维评估模型（文化价值、传承状况、授权可行性、数字化适配度、市场接受度）及一票否决的授权门槛；并借鉴出版行业做法，实行三审三校、留痕保存五年。双路径指向内地文交所平台与香港合规平台的并行对接，确保权属透明、发行周期可控。附带16份模板和90天落地方案，支持机构快速启动首个项目，已在《十二月花》等团队实践中积累经验，未来中港联动将推动中华文化数字出海，提供更标准化、可审计的发行通道。
🏷️ #非遗 #数字权益 #双路径 #三审三校 #合规
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📰 填补行业空白！《非遗文旅数字权益发行操作指南》（试行版）正式发布
近日发布的《非遗文旅数字权益发行操作指南》（试行版）由成都文交所等单位编制，标志国内首个覆盖非遗文旅数字权益发行全链条的行业级操作指南正式落地。指南明确非遗数字权益为收藏与传播属性的文化产品，不构成投资建议，发行方与服务方以服务费为主，需以传承人知情同意与书面授权为前提，遵循文化伦理与社区意愿。核心机制包括项目筛选、三审三校、双路径发行，建立六大上链要素、五维评估模型（文化价值、传承状况、授权可行性、数字化适配度、市场接受度）及一票否决的授权门槛；并借鉴出版行业做法，实行三审三校、留痕保存五年。双路径指向内地文交所平台与香港合规平台的并行对接，确保权属透明、发行周期可控。附带16份模板和90天落地方案，支持机构快速启动首个项目，已在《十二月花》等团队实践中积累经验，未来中港联动将推动中华文化数字出海，提供更标准化、可审计的发行通道。
🏷️ #非遗 #数字权益 #双路径 #三审三校 #合规
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📰 填补行业空白！《非遗文旅数字权益发行操作指南》（试行版）正式发布
《非遗文旅数字权益发行操作指南》（试行版）正式发布，标志国内首个面向非遗文旅数字权益发行全链条的行业级操作规范落地。指南由成都文化产权交易所等单位联合编制，覆盖项目筛选、内容制作、三审三校质量把关、上链、平台对接、发行运营及合规风控等全过程，首次提出内地文交所与香港合规平台“双路径发行”对接机制，形成了完整的操作规范体系。核心内容包括六大上链要素、五维评估模型、不可追加的发行总量、三审三校的审校制度，以及内地与香港两条路径的对接流程，确保权属清晰、内容合规、信息可追溯。指南还配套16份模板、明确90天落地路线图及最小团队配置，强调非遗数字权益仅具收藏与传播属性，不构成投资建议，收入来自发行及合规服务费，使用需传承人知情同意与书面授权。通过实际案例如《十二月花》《双蝶扇》等落地经验，推动非遗数字化传播与国际化发行，促进文化IP出海的标准化进程。
🏷️ #非遗数字权益 #双路径发行 #三审三校 #上链规范 #文化出海
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📰 填补行业空白！《非遗文旅数字权益发行操作指南》（试行版）正式发布
《非遗文旅数字权益发行操作指南》（试行版）正式发布，标志国内首个面向非遗文旅数字权益发行全链条的行业级操作规范落地。指南由成都文化产权交易所等单位联合编制，覆盖项目筛选、内容制作、三审三校质量把关、上链、平台对接、发行运营及合规风控等全过程，首次提出内地文交所与香港合规平台“双路径发行”对接机制，形成了完整的操作规范体系。核心内容包括六大上链要素、五维评估模型、不可追加的发行总量、三审三校的审校制度，以及内地与香港两条路径的对接流程，确保权属清晰、内容合规、信息可追溯。指南还配套16份模板、明确90天落地路线图及最小团队配置，强调非遗数字权益仅具收藏与传播属性，不构成投资建议，收入来自发行及合规服务费，使用需传承人知情同意与书面授权。通过实际案例如《十二月花》《双蝶扇》等落地经验，推动非遗数字化传播与国际化发行，促进文化IP出海的标准化进程。
🏷️ #非遗数字权益 #双路径发行 #三审三校 #上链规范 #文化出海
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📰 海尔集团与联想集团签署战略合作 共筑数智绿色新生态-公司动态-证券市场周刊
8月20日，海尔集团与联想集团正式签署战略合作协议，双方将在核心技术联合攻关、产业场景深度共创、供应链双向赋能、行业标准协同共建等方面展开全面合作。两家创业于1984年的企业，均已发展成为全球化品牌和科技生态型企业，联想在端到端智能设备与云基础设施领域具备优势，海尔在智慧家庭、数字化转型及多生态布局方面具有深厚积累。此次合作聚焦五大方面：一是数据中心与算力基础设施共建与前沿技术共同探索；二是智能制造与工业互联网的场景共创，打造“算力+平台+场景”的一体化方案；三是智慧家庭与AIoT生态融合，推动家居与机器人领域的协同创新；四是供应链资源共享与双向赋能，提升全球供应链效率；五是行业标准与联合投资机制的共建，培育未来技术创新力量。双方强调以此次签约为新起点，推动AI与实体经济深度融合，形成可复制、可推广的合作样板，助力数字中国和“双碳”目标落地。
🏷️ #联想海尔 #战略合作 #AIoT #数字中国 #双碳
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📰 海尔集团与联想集团签署战略合作 共筑数智绿色新生态-公司动态-证券市场周刊
8月20日，海尔集团与联想集团正式签署战略合作协议，双方将在核心技术联合攻关、产业场景深度共创、供应链双向赋能、行业标准协同共建等方面展开全面合作。两家创业于1984年的企业，均已发展成为全球化品牌和科技生态型企业，联想在端到端智能设备与云基础设施领域具备优势，海尔在智慧家庭、数字化转型及多生态布局方面具有深厚积累。此次合作聚焦五大方面：一是数据中心与算力基础设施共建与前沿技术共同探索；二是智能制造与工业互联网的场景共创，打造“算力+平台+场景”的一体化方案；三是智慧家庭与AIoT生态融合，推动家居与机器人领域的协同创新；四是供应链资源共享与双向赋能，提升全球供应链效率；五是行业标准与联合投资机制的共建，培育未来技术创新力量。双方强调以此次签约为新起点，推动AI与实体经济深度融合，形成可复制、可推广的合作样板，助力数字中国和“双碳”目标落地。
🏷️ #联想海尔 #战略合作 #AIoT #数字中国 #双碳
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📰 雄安新区2026数字电商产业高质量发展大会圆满举行
2026年在雄安举行的数字电商产业高质量发展大会汇聚政府部门、企业与行业专家，聚焦数字电商全产业链的对接与落地。大会宣告雄安·数字电商产业园开园并完成双中心揭牌，近30家企业现场签约，推动区域电商产业实干发展进入新阶段。产业园位于雄安电建智汇城，共8.66万平方米，打造“一核引领、六区联动”的空间格局，覆盖办公、直播、选品、仓储、培训等全场景，并已拥有头部平台入驻与共用直播间、培训室等基础设施。园区服务体系全面升级，党群与政务中心同步揭牌启用，推动党建与电商融合与一站式政务服务，提升企业运营效率。多位行业大咖围绕跨境电商全球化、企业级智能化升级及国际市场拓展等主题分享观点，参会共识指出数字电商将向数智化、产业协同方向发展，强调打通供应链与区域联动，推动品牌出海与国际OPC模式应用。未来雄安将继续汇聚政策、算力、供应链与产业空间等要素，打造京津冀数字电商高地，促进政企资源协同、资源落地与长期合作。
🏷️ #数字电商 #雄安新区 #产业园 #双中心 #签约落地
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📰 雄安新区2026数字电商产业高质量发展大会圆满举行
2026年在雄安举行的数字电商产业高质量发展大会汇聚政府部门、企业与行业专家，聚焦数字电商全产业链的对接与落地。大会宣告雄安·数字电商产业园开园并完成双中心揭牌，近30家企业现场签约，推动区域电商产业实干发展进入新阶段。产业园位于雄安电建智汇城，共8.66万平方米，打造“一核引领、六区联动”的空间格局，覆盖办公、直播、选品、仓储、培训等全场景，并已拥有头部平台入驻与共用直播间、培训室等基础设施。园区服务体系全面升级，党群与政务中心同步揭牌启用，推动党建与电商融合与一站式政务服务，提升企业运营效率。多位行业大咖围绕跨境电商全球化、企业级智能化升级及国际市场拓展等主题分享观点，参会共识指出数字电商将向数智化、产业协同方向发展，强调打通供应链与区域联动，推动品牌出海与国际OPC模式应用。未来雄安将继续汇聚政策、算力、供应链与产业空间等要素，打造京津冀数字电商高地，促进政企资源协同、资源落地与长期合作。
🏷️ #数字电商 #雄安新区 #产业园 #双中心 #签约落地
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📰 让IT人员下沉到业务，听到“一线炮火”，哪些券商先行了？
随着财富管理等业务线向精细化方向深化，券商正推动 IT 人才下沉到业务一线，以解决长期存在的供需错配与响应滞后等问题。目前至少有10家券商启动或试点该机制，涵盖华泰证券、中金、中信建投、招商证券、国金证券、国联民生、东吴证券、山西证券等，并出现多样化的实施路径。核心模式是 IT 人员驻点一线，直面客户经理、投顾等需求源头，汇总痛点后返回 IT 部门推动迭代，缩短需求传递链条，提升数字化落地效率，同时 IT 与业务之间形成双向交流，确保技术与业务认知同步。财富管理、零售经纪等条线与 IT 下沉的契合度最高，常见做法包括定期跨条线沟通、技术科普、反向需求回流等。各券商在驻点时长、组织架构、考核机制方面差异化设计，强调双向培养、闭环管理，以及场景化派驻。就落地效果而言，成功样本强调需高层战略支持、明确的数字化中长期规划以及真实业务改造诉求的存在。中信建投、招商证券、国联民生、东吴证券等均形成了各具特色的落地模式，强调业技融合的协同、人才的双向流动和跨区域跨境的人才储备。然而，行业普遍认为该模式尚未普及，存在薪酬、管理、合规等挑战。部分地区监管对推进保持审慎，需避免权限交叉与合规风险。未来若要实现规模化推广，必须在办公、岗位之外推进薪酬绩效改革，建立技术共享与业务增量的回报机制，兼顾企业成本与人力资源的持续动力。
🏷️ #业技融合 #IT下沉 #数字化转型 #券商人才 #双向培养
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📰 让IT人员下沉到业务，听到“一线炮火”，哪些券商先行了？
随着财富管理等业务线向精细化方向深化，券商正推动 IT 人才下沉到业务一线，以解决长期存在的供需错配与响应滞后等问题。目前至少有10家券商启动或试点该机制，涵盖华泰证券、中金、中信建投、招商证券、国金证券、国联民生、东吴证券、山西证券等，并出现多样化的实施路径。核心模式是 IT 人员驻点一线，直面客户经理、投顾等需求源头，汇总痛点后返回 IT 部门推动迭代，缩短需求传递链条，提升数字化落地效率，同时 IT 与业务之间形成双向交流，确保技术与业务认知同步。财富管理、零售经纪等条线与 IT 下沉的契合度最高，常见做法包括定期跨条线沟通、技术科普、反向需求回流等。各券商在驻点时长、组织架构、考核机制方面差异化设计，强调双向培养、闭环管理，以及场景化派驻。就落地效果而言，成功样本强调需高层战略支持、明确的数字化中长期规划以及真实业务改造诉求的存在。中信建投、招商证券、国联民生、东吴证券等均形成了各具特色的落地模式，强调业技融合的协同、人才的双向流动和跨区域跨境的人才储备。然而，行业普遍认为该模式尚未普及，存在薪酬、管理、合规等挑战。部分地区监管对推进保持审慎，需避免权限交叉与合规风险。未来若要实现规模化推广，必须在办公、岗位之外推进薪酬绩效改革，建立技术共享与业务增量的回报机制，兼顾企业成本与人力资源的持续动力。
🏷️ #业技融合 #IT下沉 #数字化转型 #券商人才 #双向培养
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📰 国家卓越工程师学院赴南瑞继保进行座谈交流推进校企联合培养
7月10日，华北电力大学国家卓越工程师学院赴南京南瑞继保电气有限公司走访交流，围绕研究生招生选拔、联合培养机制、校企“双导师”协同育人、党建联学等议题开展座谈，并实地考察研究生联合培养基地建设情况，深入了解在企学生的科研实践与生活保障，推动产教融合走深走实。座谈会上，学院执行院长何健介绍了学院的战略定位与育人特色，学院聚焦国家能源电力重大战略需求，紧密对接行业龙头企业一线实际，通过重构教育链、人才链、产业链与创新链，构建以“双导师制”和项目实践为双轮驱动的卓越工程师培养体系，致力于在真实工程场景中锻造学生的系统思维与解决复杂问题的能力，期待与南瑞继保在既有合作基础上，拓展联合培养的广度与深度，共同探索可复制、可推广的产教融合新范式。南瑞继保研究院党委书记、副院长李海英对学院一行的到访表示欢迎，详细介绍了企业在电力保护控制、智能电力装备等核心产业链的技术研发团队布局，深入解读了面向新型电力系统的前沿攻关方向。他表示，企业高度重视与高校的深度协同，愿为学生提供工程实践所需的真场景、真平台。双方围绕三项具体合作举措展开务实研讨：一是推行“订单式”联合培养模式，针对企业关键技术方向，定制研究生课题清单，实现培养方案与产业需求精准对接；二是搭建校企导师数字化管理平台，建立导师遴选、考核与动态更新的闭环机制，确保“双导师”制高效运转；三是建立常态化互访与联合攻关机制，定期组织校企技术骨干开展专题研讨，协同攻克行业“卡脖子”难题，形成科研与育人互促共进的良性循环。座谈会后，学院一行实地参观走访了智能化研发中心、企业文化馆、学生实践及食宿场地等。
🏷️ #产教融合 #联合培养 #双导师 #校企合作 #高等教育
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📰 国家卓越工程师学院赴南瑞继保进行座谈交流推进校企联合培养
7月10日，华北电力大学国家卓越工程师学院赴南京南瑞继保电气有限公司走访交流，围绕研究生招生选拔、联合培养机制、校企“双导师”协同育人、党建联学等议题开展座谈，并实地考察研究生联合培养基地建设情况，深入了解在企学生的科研实践与生活保障，推动产教融合走深走实。座谈会上，学院执行院长何健介绍了学院的战略定位与育人特色，学院聚焦国家能源电力重大战略需求，紧密对接行业龙头企业一线实际，通过重构教育链、人才链、产业链与创新链，构建以“双导师制”和项目实践为双轮驱动的卓越工程师培养体系，致力于在真实工程场景中锻造学生的系统思维与解决复杂问题的能力，期待与南瑞继保在既有合作基础上，拓展联合培养的广度与深度，共同探索可复制、可推广的产教融合新范式。南瑞继保研究院党委书记、副院长李海英对学院一行的到访表示欢迎，详细介绍了企业在电力保护控制、智能电力装备等核心产业链的技术研发团队布局，深入解读了面向新型电力系统的前沿攻关方向。他表示，企业高度重视与高校的深度协同，愿为学生提供工程实践所需的真场景、真平台。双方围绕三项具体合作举措展开务实研讨：一是推行“订单式”联合培养模式，针对企业关键技术方向，定制研究生课题清单，实现培养方案与产业需求精准对接；二是搭建校企导师数字化管理平台，建立导师遴选、考核与动态更新的闭环机制，确保“双导师”制高效运转；三是建立常态化互访与联合攻关机制，定期组织校企技术骨干开展专题研讨，协同攻克行业“卡脖子”难题，形成科研与育人互促共进的良性循环。座谈会后，学院一行实地参观走访了智能化研发中心、企业文化馆、学生实践及食宿场地等。
🏷️ #产教融合 #联合培养 #双导师 #校企合作 #高等教育
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📰 全域数智管碳 大型能源集团双碳数字化解决方案落地
随着国内双碳战略进入纵深落地阶段，能耗双控向碳排放双控全面转型，能源、煤炭、化工等高耗能产业进入数字化管碳、精细化降碳、价值化控碳的新阶段。山东能源集团作为跨产业的大型综合能源集团，覆盖矿业、化工、电力等多元赛道，正在通过全域低碳统筹、跨行业碳数据治理和碳资产运营，推动绿色高质量发展。佳华科技凭借国家级碳平台建设经验，与山东能源集团联合打造集团级双碳数字化管理平台，打通多行业数据壁垒，融合在线监测、智能核算、AI大模型赋能、碳资产运营及可视化管控，构建分层级、全流程、智能化的一体化管理体系，已在多产业试点落地，成为全国能源行业的低碳数字化转型标杆。项目以“集团统筹-二级管控-三级单位落地”的协同架构，覆盖15家二级公司、190家三级主体，实施“试点先行、分批推广”路径，优先上线电力和水泥平台，逐步覆盖煤炭、化工等板块，并建立了两万余条历史碳排放与碳资产数据标准化入库、68项功能迭代。数字底座整合数据湖、边缘计算、统一安全运维，形成数据采集、治理、智能核算、风险预警、资产运营一体化的闭环体系，打通多源数据并实现秒级排放计算和可视化展示。创新方面引入大语言模型，打造“山能碳助手”提供政策、技术、案例的一站式检索与咨询，碳资产模块实现与全国碳市场、CCER对接，支持多套履约方案，降低成本、盘活资产。最终形成可复制的行业范本，积累3项软件著作权、1项发明专利、1篇核心期刊论文，显著提升数据合规、核算效率和管理规范化水平，同时推动绿色经济的经济、社会与管理价值。山东能源双碳数字化平台将不断迭代，服务于全国工业领域的绿色低碳高质量发展。
🏷️ #双碳 #数字化 #碳管理 #能源集团 #AI应用
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📰 全域数智管碳 大型能源集团双碳数字化解决方案落地
随着国内双碳战略进入纵深落地阶段，能耗双控向碳排放双控全面转型，能源、煤炭、化工等高耗能产业进入数字化管碳、精细化降碳、价值化控碳的新阶段。山东能源集团作为跨产业的大型综合能源集团，覆盖矿业、化工、电力等多元赛道，正在通过全域低碳统筹、跨行业碳数据治理和碳资产运营，推动绿色高质量发展。佳华科技凭借国家级碳平台建设经验，与山东能源集团联合打造集团级双碳数字化管理平台，打通多行业数据壁垒，融合在线监测、智能核算、AI大模型赋能、碳资产运营及可视化管控，构建分层级、全流程、智能化的一体化管理体系，已在多产业试点落地，成为全国能源行业的低碳数字化转型标杆。项目以“集团统筹-二级管控-三级单位落地”的协同架构，覆盖15家二级公司、190家三级主体，实施“试点先行、分批推广”路径，优先上线电力和水泥平台，逐步覆盖煤炭、化工等板块，并建立了两万余条历史碳排放与碳资产数据标准化入库、68项功能迭代。数字底座整合数据湖、边缘计算、统一安全运维，形成数据采集、治理、智能核算、风险预警、资产运营一体化的闭环体系，打通多源数据并实现秒级排放计算和可视化展示。创新方面引入大语言模型，打造“山能碳助手”提供政策、技术、案例的一站式检索与咨询，碳资产模块实现与全国碳市场、CCER对接，支持多套履约方案，降低成本、盘活资产。最终形成可复制的行业范本，积累3项软件著作权、1项发明专利、1篇核心期刊论文，显著提升数据合规、核算效率和管理规范化水平，同时推动绿色经济的经济、社会与管理价值。山东能源双碳数字化平台将不断迭代，服务于全国工业领域的绿色低碳高质量发展。
🏷️ #双碳 #数字化 #碳管理 #能源集团 #AI应用
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📰 事关下届奥运会资格，2026中国壁球巡回赛（成都站）今日开赛_四川在线
四川在线记者报道，2026“蜀SHOW双流”中国壁球巡回赛（成都站）及蓉城壁球嘉年华在成都双流临江之原基地拉开帷幕。本次赛事由职业壁球协会、国家体育总局小球运动管理中心、四川省体育局联合主办，属于PSA官方认证卫星赛事，男子组与女子组奖金各1500美元，完赛选手可获PSA世界积分，最高30分，并与2028年洛杉矶奥运会资格选拔相关联。赛事另设蓉城嘉年华大众板块，面向9至40岁、具备半年及以上球龄的壁球爱好者，推动专业竞技与全民普及双轨发展，将壁球融入全民健身体系。临江之原基地由成都空港兴城投资集团建设，总占地442.67亩，设22片国际认证壁球场，是国家队定点驻训核心场地，具备西部罕见的顶级赛事承载能力，并配备大数据分析、人工智能管理系统、智能训练平台等完善配套，运动员公寓、定制营养餐厅、休闲健身区、户外步道一应俱全。基地启用前后多名国家队教练和选手表示，这里既能长期集训，又可承办大型国际赛事，专业与舒适并存。此次赛事的亮点在于双赛场联动，部分赛程从基地移至锦SHOW蜀锦文创园，在户外搭建透明壁球场，让小球与蜀锦文化交相辉映。文创园是国家级非物质文化遗产“蜀锦织造技艺”的传承基地，也成为双流展示东方美学的文化名片。赛事推动体育走出封闭场馆，深度融入城市文旅场景，体现了“赛事+文化+旅游”的融合探索。自临江之原基地落成至本次巡回赛举办，双流在壁球领域实现从0到1的跨越，未来多支国字号队伍与高水平赛事正在落地，进一步提升区域体育与文旅发展。图文由主办方提供。
🏷️ #壁球 #双流 #文旅融合 #国际赛事 #蜀锦
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📰 事关下届奥运会资格，2026中国壁球巡回赛（成都站）今日开赛_四川在线
四川在线记者报道，2026“蜀SHOW双流”中国壁球巡回赛（成都站）及蓉城壁球嘉年华在成都双流临江之原基地拉开帷幕。本次赛事由职业壁球协会、国家体育总局小球运动管理中心、四川省体育局联合主办，属于PSA官方认证卫星赛事，男子组与女子组奖金各1500美元，完赛选手可获PSA世界积分，最高30分，并与2028年洛杉矶奥运会资格选拔相关联。赛事另设蓉城嘉年华大众板块，面向9至40岁、具备半年及以上球龄的壁球爱好者，推动专业竞技与全民普及双轨发展，将壁球融入全民健身体系。临江之原基地由成都空港兴城投资集团建设，总占地442.67亩，设22片国际认证壁球场，是国家队定点驻训核心场地，具备西部罕见的顶级赛事承载能力，并配备大数据分析、人工智能管理系统、智能训练平台等完善配套，运动员公寓、定制营养餐厅、休闲健身区、户外步道一应俱全。基地启用前后多名国家队教练和选手表示，这里既能长期集训，又可承办大型国际赛事，专业与舒适并存。此次赛事的亮点在于双赛场联动，部分赛程从基地移至锦SHOW蜀锦文创园，在户外搭建透明壁球场，让小球与蜀锦文化交相辉映。文创园是国家级非物质文化遗产“蜀锦织造技艺”的传承基地，也成为双流展示东方美学的文化名片。赛事推动体育走出封闭场馆，深度融入城市文旅场景，体现了“赛事+文化+旅游”的融合探索。自临江之原基地落成至本次巡回赛举办，双流在壁球领域实现从0到1的跨越，未来多支国字号队伍与高水平赛事正在落地，进一步提升区域体育与文旅发展。图文由主办方提供。
🏷️ #壁球 #双流 #文旅融合 #国际赛事 #蜀锦
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📰 2026利欧集团旗下有什么业务？双轮驱动核心布局全维度解析
在2026年的行业背景下，利欧集团通过泵与系统板块与数字营销板块的双轮驱动，构建了以实体制造为根基、数字服务为增长引擎的协同发展格局。泵与系统板块由利欧泵业主导，形成全球化产能网络，国内设有浙江、湖南、大连三大基地，海外覆盖印尼、匈牙利，覆盖建筑、市政、农业、水利、能源电力、石化、工业等七大领域，推动智慧流体系统解决方案的定制化与绿色节能，满足家庭用水、政企绿色转型及重大工程需要，成为集团的稳定现金流与技术基础。数字营销板块由利欧数字主导，以“全链路智慧营销伙伴”为定位，实施科技与创意并举的双核模式，打通品、效、销全链路，覆盖商业咨询、数据运营、内容制作、媒体购买、社会化营销、短视频等领域，满足各行业客户的多元化需求。两大板块互补共生：泵与系统提供稳定资金与技术支撑，推动数字营销的创新与生态建设；数字营销则为传统制造注入数字化转型思路，推动泵系智能升级。未来，利欧集团将继续深化双轮驱动，提升全球化和高质量发展水平，力争成为全球领先的智慧流体服务商与数字营销科技平台。
🏷️ #双轮驱动 #智慧流体 #数字营销 #全球化 #协同发展
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📰 2026利欧集团旗下有什么业务？双轮驱动核心布局全维度解析
在2026年的行业背景下，利欧集团通过泵与系统板块与数字营销板块的双轮驱动，构建了以实体制造为根基、数字服务为增长引擎的协同发展格局。泵与系统板块由利欧泵业主导，形成全球化产能网络，国内设有浙江、湖南、大连三大基地，海外覆盖印尼、匈牙利，覆盖建筑、市政、农业、水利、能源电力、石化、工业等七大领域，推动智慧流体系统解决方案的定制化与绿色节能，满足家庭用水、政企绿色转型及重大工程需要，成为集团的稳定现金流与技术基础。数字营销板块由利欧数字主导，以“全链路智慧营销伙伴”为定位，实施科技与创意并举的双核模式，打通品、效、销全链路，覆盖商业咨询、数据运营、内容制作、媒体购买、社会化营销、短视频等领域，满足各行业客户的多元化需求。两大板块互补共生：泵与系统提供稳定资金与技术支撑，推动数字营销的创新与生态建设；数字营销则为传统制造注入数字化转型思路，推动泵系智能升级。未来，利欧集团将继续深化双轮驱动，提升全球化和高质量发展水平，力争成为全球领先的智慧流体服务商与数字营销科技平台。
🏷️ #双轮驱动 #智慧流体 #数字营销 #全球化 #协同发展
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📰 迭代数字化出海模式，金融壹账通深耕东南亚市场提质增效
在共建数字丝绸之路与区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）深入推进的背景下，东南亚金融数字化进程持续提速，金融壹账通作为平安集团科技输出的窗口，海外业务显著提速并呈现盈利态势。一季度新签合同近亿元，同比增长近40%，二季度起多项合作落地，海外收入不断提升，出海商业模式逐步成熟，进入盈利上行通道。其模式以“轻量复制、长期陪跑、生态链接”为核心，推动从单纯交付向技术输出与业务协同并重的转变，并采用长期深耕与快速拓展双线推进。在菲律宾SBF的深度运营和越南财富管理项目的落地，均显示出技术能力与业务运营的深度绑定，逐步释放价值。与此同时，香港政府云迁移等项目取得里程碑进展，全球覆盖20个国家和地区，服务超200家境外机构，覆盖核心、智能语音、数据生态等领域，展示出金融科技国际化的扎实底气。未来，金融壹账通将继续以技术赋能为核心，通过联合运营实现与本地伙伴的同频成长，推动全球金融数字化稳步前行。
🏷️ #海外增长 #数字化出海 #双线策略 #本地化运维 #技术输出
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📰 迭代数字化出海模式，金融壹账通深耕东南亚市场提质增效
在共建数字丝绸之路与区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）深入推进的背景下，东南亚金融数字化进程持续提速，金融壹账通作为平安集团科技输出的窗口，海外业务显著提速并呈现盈利态势。一季度新签合同近亿元，同比增长近40%，二季度起多项合作落地，海外收入不断提升，出海商业模式逐步成熟，进入盈利上行通道。其模式以“轻量复制、长期陪跑、生态链接”为核心，推动从单纯交付向技术输出与业务协同并重的转变，并采用长期深耕与快速拓展双线推进。在菲律宾SBF的深度运营和越南财富管理项目的落地，均显示出技术能力与业务运营的深度绑定，逐步释放价值。与此同时，香港政府云迁移等项目取得里程碑进展，全球覆盖20个国家和地区，服务超200家境外机构，覆盖核心、智能语音、数据生态等领域，展示出金融科技国际化的扎实底气。未来，金融壹账通将继续以技术赋能为核心，通过联合运营实现与本地伙伴的同频成长，推动全球金融数字化稳步前行。
🏷️ #海外增长 #数字化出海 #双线策略 #本地化运维 #技术输出
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📰 中原绿色解码零碳园区的“智慧大脑”：数字化如何给地球降温？
本文章以国家级零碳园区为例，详细描述数字化平台如何将园区打造为“智慧大脑”，通过传感器、物联网与大数据实现“从经验驱动到数据驱动”的碳管理，以实现高效的能源利用和碳排放控制。园区建立“一个企业一档”的数字化健康档案，实时监控用能数据，确保碳排放和能耗的透明化与可控性。核心在于“源网荷储”一体化协同：将分布式光伏、园区微电网、生产负荷与储能设备联动，通过AI算法结合气象预测进行毫秒级调度，在光伏高峰时储能充电、傍晚释放，实现绿色电力就地消纳，提升能源利用效率。数字孪生技术则允许在虚拟环境中模拟和评估减排方案对整体碳排放的影响，支持科学决策。总之，数字化平台将园区从“看不见、算不清、调不动”变为可视、可算、可控的绿色生命体，使零碳园区在保障经济发展的同时，为地球降温，推动“双碳”目标落地。
🏷️ #智慧大脑 #源网荷储 #数字孪生 #绿色能源 #双碳
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📰 中原绿色解码零碳园区的“智慧大脑”：数字化如何给地球降温？
本文章以国家级零碳园区为例，详细描述数字化平台如何将园区打造为“智慧大脑”，通过传感器、物联网与大数据实现“从经验驱动到数据驱动”的碳管理，以实现高效的能源利用和碳排放控制。园区建立“一个企业一档”的数字化健康档案，实时监控用能数据，确保碳排放和能耗的透明化与可控性。核心在于“源网荷储”一体化协同：将分布式光伏、园区微电网、生产负荷与储能设备联动，通过AI算法结合气象预测进行毫秒级调度，在光伏高峰时储能充电、傍晚释放，实现绿色电力就地消纳，提升能源利用效率。数字孪生技术则允许在虚拟环境中模拟和评估减排方案对整体碳排放的影响，支持科学决策。总之，数字化平台将园区从“看不见、算不清、调不动”变为可视、可算、可控的绿色生命体，使零碳园区在保障经济发展的同时，为地球降温，推动“双碳”目标落地。
🏷️ #智慧大脑 #源网荷储 #数字孪生 #绿色能源 #双碳
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📰 开局“十五五”：“双网”通 “六网”强_数字快讯_数字中国建设峰会
本次中央政治局会议强调加强水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网等规划建设，形成以“六张网”为基础的现代化基建骨架。其中，算力网与新一代通信网组成的“双网”纳入顶层布局，体现了以新质生产力为核心、抢占全球科技竞争制高点的长远战略。进入“十五五”开局之年，信息通信业加快推进数字化、智能化转型，5G、千兆光网等基础设施保持领先，千亿级算力规模与多层次算力通道逐步成型，普惠算力服务体系不断完善，显著缓解中小企业算力使用难题。建强“双网”被视为稳投资、扩内需、稳增长的重要抓手，数字基建相比传统基建具备更强的产业带动与乘数效应，算力指数与数字经济、GDP之间存在正向拉动关系。新一代通信网通过多网协同与跨行业融合，赋能AI、工业互联网、数字孪生等新业态，促进城乡数字鸿沟缩小、民生领域普惠。未来需持续推动“双网”建设，与水网、电网、物流网等共同提升基础设施体系的协同性与赋能性，形成高质量、可持续的数字经济增长动力。
🏷️ #六张网 #双网 #算力网 #新一代通信网 #数字基建
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📰 开局“十五五”：“双网”通 “六网”强_数字快讯_数字中国建设峰会
本次中央政治局会议强调加强水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网等规划建设，形成以“六张网”为基础的现代化基建骨架。其中，算力网与新一代通信网组成的“双网”纳入顶层布局，体现了以新质生产力为核心、抢占全球科技竞争制高点的长远战略。进入“十五五”开局之年，信息通信业加快推进数字化、智能化转型，5G、千兆光网等基础设施保持领先，千亿级算力规模与多层次算力通道逐步成型，普惠算力服务体系不断完善，显著缓解中小企业算力使用难题。建强“双网”被视为稳投资、扩内需、稳增长的重要抓手，数字基建相比传统基建具备更强的产业带动与乘数效应，算力指数与数字经济、GDP之间存在正向拉动关系。新一代通信网通过多网协同与跨行业融合，赋能AI、工业互联网、数字孪生等新业态，促进城乡数字鸿沟缩小、民生领域普惠。未来需持续推动“双网”建设，与水网、电网、物流网等共同提升基础设施体系的协同性与赋能性，形成高质量、可持续的数字经济增长动力。
🏷️ #六张网 #双网 #算力网 #新一代通信网 #数字基建
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📰 佳华科技：5月15日召开业绩说明会，投资者参与
佳华科技在业绩说明会上披露，双碳与生态环境领域正进入刚性考核的新阶段，政府端、企业端对数字化管理的需求将全面释放，为公司带来长期、确定的市场机遇。公司将深耕国家级碳数据平台建设与运营，凭借数据贯通、核算核验、考核支撑等核心能力，快速响应地方建设需求，并紧抓政策窗口期，延展至政府双碳管理平台、企业碳管理服务、CCER与零碳园区等业务，依托资质、技术与数据壁垒实现增量需求的承接，支撑业绩增长。2026年，随着顶层政策持续落地、碳考核约束加强及碳市场扩容，双碳业务有望实现稳健高速增长，收入占比有明显提升，并形成驱动公司业绩的核心板块。目前已服务多家中央企业及行业龙头，落地国家能源、华电、华能、山东能源等标杆项目，形成标准化、可复制的行业解决方案。智慧城市业务将以节能降碳为核心，聚焦低碳治理、环境管控与绿色运营的差异化路径，结合智能感知与大模型能力，打造特色化解决方案。 ToG与ToB战略同步推进， ToG维稳优质政企客户， ToB聚焦市场化碳管理，推动碳服务规模扩容与业绩提速。2026年一季度业绩显示，公司主营收入同比略降，净利润下降，需关注经营韧性与现金流改善的进展。整体来看，行业政策红利叠加、头部客户积累和成熟的解决方案将为公司带来长期增长潜力，但短期盈利能力需通过优化结构与提升运营效率来改善。
🏷️ #双碳 #智慧城市 #ToGToB #碳数据 #央企客户
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📰 佳华科技：5月15日召开业绩说明会，投资者参与
佳华科技在业绩说明会上披露，双碳与生态环境领域正进入刚性考核的新阶段，政府端、企业端对数字化管理的需求将全面释放，为公司带来长期、确定的市场机遇。公司将深耕国家级碳数据平台建设与运营，凭借数据贯通、核算核验、考核支撑等核心能力，快速响应地方建设需求，并紧抓政策窗口期，延展至政府双碳管理平台、企业碳管理服务、CCER与零碳园区等业务，依托资质、技术与数据壁垒实现增量需求的承接，支撑业绩增长。2026年，随着顶层政策持续落地、碳考核约束加强及碳市场扩容，双碳业务有望实现稳健高速增长，收入占比有明显提升，并形成驱动公司业绩的核心板块。目前已服务多家中央企业及行业龙头，落地国家能源、华电、华能、山东能源等标杆项目，形成标准化、可复制的行业解决方案。智慧城市业务将以节能降碳为核心，聚焦低碳治理、环境管控与绿色运营的差异化路径，结合智能感知与大模型能力，打造特色化解决方案。 ToG与ToB战略同步推进， ToG维稳优质政企客户， ToB聚焦市场化碳管理，推动碳服务规模扩容与业绩提速。2026年一季度业绩显示，公司主营收入同比略降，净利润下降，需关注经营韧性与现金流改善的进展。整体来看，行业政策红利叠加、头部客户积累和成熟的解决方案将为公司带来长期增长潜力，但短期盈利能力需通过优化结构与提升运营效率来改善。
🏷️ #双碳 #智慧城市 #ToGToB #碳数据 #央企客户
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📰 “双碳”智能治理观察（六）丨迈向电碳协同：“双碳”治理数字化能力建设的实践路径_中华网
本期聚焦电碳协同在“双碳”治理中的落地路径。核心在于将电力系统运行数据与碳排放核算、资产管理深度融合，消除数据壁垒，联动市场机制，精准测算绿色能源对碳核算的实际抵扣，破解数据割裂与决策脱节难题。政府层面需整合新能源发电、绿电交易、绿证核销等数据，建立全流程监测体系，分析煤电结构与碳排放走势，为政策调控与责任分解提供科学依据。企业层面则从单一合规转向经营赋能，关注绿电采购、碳核算、碳履约等环节，将降碳目标融入生产经营全流程，实现降碳、节能、增效协同推进。AI技朮的赋能可对清洁能源供给、绿电采购影响、数据异常波动、碳排放情景仿真等进行智能分析与自动材料生成，提升治理精准度与效率。未来将以电碳数据融合为基础，推动政府治理过程管控、企业价值赋能、行业数据协同与AI场景化落地，形成系统化、规范化的电碳协同数字化体系，助力国家“双碳”目标高质量达成。
🏷️ #电碳协同 #数据融合 #AI赋能 #双碳治理 #数字化体系
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📰 “双碳”智能治理观察（六）丨迈向电碳协同：“双碳”治理数字化能力建设的实践路径_中华网
本期聚焦电碳协同在“双碳”治理中的落地路径。核心在于将电力系统运行数据与碳排放核算、资产管理深度融合，消除数据壁垒，联动市场机制，精准测算绿色能源对碳核算的实际抵扣，破解数据割裂与决策脱节难题。政府层面需整合新能源发电、绿电交易、绿证核销等数据，建立全流程监测体系，分析煤电结构与碳排放走势，为政策调控与责任分解提供科学依据。企业层面则从单一合规转向经营赋能，关注绿电采购、碳核算、碳履约等环节，将降碳目标融入生产经营全流程，实现降碳、节能、增效协同推进。AI技朮的赋能可对清洁能源供给、绿电采购影响、数据异常波动、碳排放情景仿真等进行智能分析与自动材料生成，提升治理精准度与效率。未来将以电碳数据融合为基础，推动政府治理过程管控、企业价值赋能、行业数据协同与AI场景化落地，形成系统化、规范化的电碳协同数字化体系，助力国家“双碳”目标高质量达成。
🏷️ #电碳协同 #数据融合 #AI赋能 #双碳治理 #数字化体系
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📰 利欧股份从传统制造到 AI + 制造的转型样本
本文以利欧股份的转型案例为参考，揭示传统制造企业在维持主业稳健的同时，通过布局新业态实现多元化发展。公司2025年两大主业贡献约200亿元营收，其中机械制造仍占据重要份额，泵类产品在国内外市场保持领先地位，出口份额稳定。公司通过智能化、绿色化和国产化替代等方向推进转型，液冷领域虽处于从验证到放量的阶段，但已形成技术积累和标杆案例，显示出潜在的放量空间。与此同时，AI数字营销成为新的主要收入来源，2025年营收达到156.05亿元，采用品—效—销一体化模式，服务对象广泛且行业参与度高，且在行业标准制定上具备引领作用。双主业结构呈现互补性，机械制造提供稳定基础，AI数字营销带来高增长支撑，投资业务的波动性也对利润产生影响。总体来看，利欧股份通过并购与产业化布局，构建了以智能化、全球化为特征的转型路径，形成“主业稳健+新业态扩张”的经营格局。
🏷️ #转型 #双主业 #AI营销 #泵类
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📰 利欧股份从传统制造到 AI + 制造的转型样本
本文以利欧股份的转型案例为参考，揭示传统制造企业在维持主业稳健的同时，通过布局新业态实现多元化发展。公司2025年两大主业贡献约200亿元营收，其中机械制造仍占据重要份额，泵类产品在国内外市场保持领先地位，出口份额稳定。公司通过智能化、绿色化和国产化替代等方向推进转型，液冷领域虽处于从验证到放量的阶段，但已形成技术积累和标杆案例，显示出潜在的放量空间。与此同时，AI数字营销成为新的主要收入来源，2025年营收达到156.05亿元，采用品—效—销一体化模式，服务对象广泛且行业参与度高，且在行业标准制定上具备引领作用。双主业结构呈现互补性，机械制造提供稳定基础，AI数字营销带来高增长支撑，投资业务的波动性也对利润产生影响。总体来看，利欧股份通过并购与产业化布局，构建了以智能化、全球化为特征的转型路径，形成“主业稳健+新业态扩张”的经营格局。
🏷️ #转型 #双主业 #AI营销 #泵类
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