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📰 从传统模式到数字校园!河南多所院校积极探索数字化转型之路

文章聚焦高校数字化转型的实践路径,以河南推拿职业学院为例,展示如何通过WPS 365协作平台实现64项应用一网通,打破信息孤岛、简化审批流程、提升办公效率。学院将OA、教务与第三方系统整合至统一入口,建立“我i河推”校园门户,实现多端同步、数据留存及可追溯的在线办公与轻审批,推动绿色办公与流程规范化。多维表格平台在校园内的应用也日益广泛,以病毒监控、场馆预约、党建管理等场景为载体,提供在线选人、实时通知、全流程留痕等能力,显著提升响应速度与资源利用率。与此同时,AI 办公应用持续扩展,涵盖校园地图、取水取用、离返校打卡等场景,进一步提升师生的校园体验。多所高校如华北水利水电大学、河南大学、河南工业大学等,借助教育版WPS 365、AI 辅助工具,构建智慧校园门户、打通20余项业务,推动教学管理与服务的数字化与智能化升级,逐步实现“从人找系统”到“系统找人”的变革。

🏷️ #数字化 #智慧校园 #协同办公 #多维表格 #AI办公

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📰 中国电信深度赋能!央地数据协同迈入场景落地新阶段

2026全球数字经济大会数据要素发展论坛在数智北京创新中心举行,央国企数智创新联合实验室首期建设成果正式发布,六大重点行业融合应用场景同步启动。实验室由国务院国资委信息中心与北京市政务和数据管理局共同指导,中国电信与北京数据集团联合运营,打造“空间互通、数据融通、场景共享”的央地协同运行新范式。自揭牌以来,汇聚30余家央企市属国企,打通中央企业数据与地方数据的融合壁垒,形成“国资央企领域可信数据空间+北京城市可信数据空间”的双向赋能路径。首期成果涵盖基础设施、数据资源建设与行业应用三大方向,建立央地一体化可信流通网络底座,形成超大规模央地融合数据资源体系,推动能源、交通、制造、医疗、气象、材料化学六大行业的定制化数智赋能与可复制推广的示范成果,进一步把数据资源转化为实际生产力。中国电信将持续发挥央企责任与数智能力,推进数据互联互通与深化融合创新,输出标准化、可落地的协同方案,释放数据要素价值。

🏷️ #数据要素 #央企 #数智创新 #数据融合 #协同应用

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📰 检察机关队伍管理系统应用试点工作部署推进会在川召开 探索基层检察队伍数字化管理新路径

本次会议在泸州市江阳区检察院举行,线上线下融合推进检察队伍管理系统应用试点,聚焦基层队伍数字化管理的落地与推广。与会代表来自多地试点院,围绕履职评价在队伍建设与业务管理中的作用进行专题交流,强调定义、要素与实现路径,提出以实情为出发点,紧扣司法办案实际,推动横向协同与联动,解决数字化管理中的堵点难点。各单位签署试点方案与互助协议,形成协作机制,明确联动要求,致力于构建全域贯通的一体化检察大管理格局。四川省检察院政工部门与泸州市检察院领导表示试点任务重要,强调上下协同、高标准推进,力求将队伍管理数字化应用扩展到更多场景,形成可复制、可推广的履职评价模式。未来各试点单位将强化协作,扎实开展试点工作,为全国检察队伍数字化管理积累基层经验。

🏷️ #队伍管理 #数字化 #试点工作 #履职评价 #协同

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📰 检察机关队伍管理系统应用试点工作部署推进会在泸州江阳召开

泸州市江阳区检察院在推进检察队伍管理系统应用试点工作中,结合线上线下模式,聚焦基层检察院数字化管理新路径的探索与落地。会议邀请多地试点单位代表,共同讨论履职评价在队伍与业务管理中的作用、定义、要素及实现方法,力求为基层检察管理水平提升提供实用指南。参会人员围绕如何破解数字化管理的堵点难点展开交流,强调横向联动与协同保障,形成“全域贯通、一体联动”的检察大管理格局。各单位在会上签署试点方案及互助协议,明确联动要求,提出以实情为出发点、紧扣司法办案实际的工作思路,推动数字化场景的扩展与应用落地,力争形成可复制、可推广的履职评价模式,将“高质效办好每一个案件”的目标贯穿队伍建设全过程。未来,各试点单位将加强协作,持续推进试点任务,积累基层实践经验,为全国检察队伍数字化管理提供示范效应。

🏷️ #队伍管理 #数字化 #试点工作 #履职评价 #协同联动

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📰 航天科技八院812所推动卫星测试全过程数字化管控变革_中国航天科技集团

航天科技八院812所通过全链条闭环管理,推动卫星测试从纸质流转向菜单化、数字化协同的新模式。以智能化测试平台、标准化流程和协同化环境为基础,建立测试全过程的数字底座,实现测试细则的结构化呈现与在线协同编辑,提升测试准备与流程梳理效率超过30%。数据层面,现场实现实时在线录入与跨单位同步,形成数据湖与数字档案,支持远程协同、即时问题闭环和跨系统的一致性分析。人工智能技术被引入问答助手与脚本生成,降低操作门槛,提升测试智慧化水平。同时,数据驱动的决策转向事前预判与过程预警,测试结论自动化数据化呈现,建立了测试—分析—改进的良性闭环。未来,812所将继续深化AI赋能,扩展数字化应用范围,护航卫星高质量研制与在轨可靠运行。

🏷️ #数字化 #协同 #AI #数据湖 #测试闭环

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📰 全国人工智能智能体应用行业产教融合共同体在榕成立

此次大会在福州职业技术大学举行,汇聚了来自全国30余省市的近180名院校、科研机构、企业代表,聚焦人工智能领域的产教融合新路径与协同育人生态的构建。共同体由福州大学、福州职业技术大学及福建新大陆软件工程有限公司三方牵头,汇集国内15所本科院校、88所职业院校及82家行业龙头企业、科研机构和行业协会等优质资源,紧扣国家“人工智能+”行动与现代职业教育改革部署,搭建人工智能领域产教协同发展新平台。未来将聚焦智能体应用前沿,推动职普融通、产教融合、科教融汇,打通教育、人才、产业、创新四大链条,建立常态化协同育人与技术攻关体系,培育适配数字经济的复合型技能人才,为数字中国与教育强国建设提供支撑。大会现场气氛热烈,专家学者围绕育人模式创新、AI赋能教育教学改革、数字教材与课程体系建设、产教融合落地等展开主旨分享与经验交流,展现前沿技术应用成果。

🏷️ #产教融合 #智能体应用 #数字教育 #协同育人 #数字经济

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📰 半年狂赚200亿!国泰海通交卷,券商合并标杆效应全面释放

国泰海通发布的2026年上半年业绩预告显示,净利润区间为200.03亿元至205.11亿元,扣非净利润为192.49亿元至197.57亿元,同比增幅达164%至171%,创下半年度历史新高。该数据不仅体现出公司在“新国九条”背景下的合并重组效能首次全面验证,也标志着金融机构通过资源整合实现跨越式发展的重要样本,且在行业分化加剧的背景下发出对估值修复的明确信号。具体看净利润结构,六个月净利润规模相当于多年份总和,扣非利润的快速增长则体现出协同效应正在兑现,网点、客户、投行、投研、自营资金等资源整合后内生增长动力全面释放。合并后,国泰海通在投行、财富管理、机构与交易等领域的协同效应显现:IPO保荐数量居行业前列,承销金额名列前茅;经纪与信用业务成为核心增长点,研究与自营投资能力提升也增强了对机构客户的服务竞争力。展望下半年,行业分化将持续,头部券商将通过资本实力、牌照资源及“三投联动”实现更高的成长与估值修复;科创和海外布局将成为新的增长引擎,政策红利与交易规则改革等因素也将为市场提供进一步的估值支撑。国泰海通的半年报不仅是单一公司的业绩突破,更被视为券商板块价值重估的信号,预示行业格局的持续演进。

🏷️ #券商 #合并 #协同效应 #投行 #科创

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📰 华南理工大学工商管理学院MBA联合会走进润建股份,共话Token激活产业价值

润建股份(002929)以Token为核心,推动“绿算协同、智维百业”的产业战略,通过Token工厂、Token销售、Token应用、Token出海等多维度活动,汇聚产业、技术、资本与生态伙伴,推动AI时代Token经济的发展与落地。最近在华南理工大学MBA联合会知行Link企业参访中,MBA师生深入了解公司从Token算力服务、垂域模型研发到行业智能体落地的全栈AI能力,并对能源、算力全链路打通以及“AI前置驻场工程师”模式给予高度评价,探讨AI数据价值、交付质量及降本增效等议题。润建以五象云谷Token工厂和自研平台,构建从Token生产到Token服务的全链条能力,推出可按需计费的全栈Token服务,涵盖算力、模型、平台应用等,降低开发门槛,推动AI在通信、能源、政务、教育、医疗等领域的规模化落地。未来将持续深化与高校及产业伙伴的协同创新,建设开放共赢的Token生态,促成企业管理与产业发展的深度融合。

🏷️ #Token #AI #落地 #协同 #生态

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📰 勤哲Excel服务器:以数据协同提升运营效率,赋能外贸制造企业数字化转型_中华网

在国际贸易环境持续变化、客户需求日益多样化的背景下,外贸制造企业面临订单周期缩短、交付要求提高以及运营成本上升等挑战。以温州宝利针织有限公司为例,随着外贸订单增长,财务核算、仓储管理和业务跟单等环节的数据规模扩大,原有的表格和分散管理模式难以满足跨部门协同与精细化运营的需求。为解决此问题,公司引入勤哲Excel服务器平台,构建覆盖财务、仓储和业务的 一体化管理系统,推动数字化、协同化升级。该平台以Excel/WPS为应用基础,将表格工具与高性能SQL数据库深度融合,利用表单设计、表间公式、流程配置和权限管理等功能,使企业无需复杂开发即可快速搭建适合自身业务的一体化系统,且具备可持续优化与扩展能力。通过数据中枢的建立,原本分散在各环节的数据被统一管理,信息流转更顺畅,数据共享更及时,形成财务、仓储与业务三大板块的完整数据协同体系,支撑应收应付、库存管理、订单跟单与对账等全过程。财务报表自动生成,库存实现实时更新,订单从录入到交付形成闭环,提升了执行效率与客户服务水平。系统应用不断深化,推动管理方式从人工传递和经验判断向数据驱动、流程协同转变,管理与运营效率显著提升,同时沉淀的关键数据帮助经营分析、资源配置与决策优化。企业可据市场变化灵活调整表单、流程和统计模型,使信息化建设长期价值持续释放,形成覆盖订单、仓储、资金与客户服务的协同管理体系,提升运营韧性与市场响应能力,构筑稳定的数字化发展基础。

🏷️ #数字化 #协同化 #数据中心 #外贸企业 #效率提升

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📰 八部门:引导钢铁等重点用能行业企业打造“工业互联网+绿色低碳”新应用—中国钢铁新闻网

六部门发布推动工业互联网高质量发展的实施意见,提出拓展融合应用的深度和广度,促使平台化设计、智能化生产、个性化定制、网络化协同、服务化延伸、数字化管理等新模式新业态加速落地。文章强调通过工业互联网推动精细化投融、可视化治理等新模式,重点引导钢铁、建材、石化化工等用能行业打造“工业互联网+绿色低碳”的新应用,进一步推动数字化赋能绿色制造与服务体系建设。这一举措旨在提升行业效率、降低能耗、促进产业升级,同时为企业提供数字化、智能化的协同发展路径,推动高质量发展和绿色转型的协同推进。

🏷️ #工业互联网 #绿色低碳 #智能化 #绿色制造 #协同

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📰 用好数字经济规划“导航仪”——《“十五五”数字经济规划指南》书评

本书以数字经济规划为核心,系统揭示我国在数据要素、数字红利普惠、数字化治理等方面的核心问题与解决路径。通过创新性提出PPIGR-SLO框架,将区域数字经济规划拆解为基础平台、动力支柱、融合协同、治理保障、资源支撑五大模块,强调政府管理数字化平台为底座,以数字产业化与产业数字化双轮驱动为核心,推动跨区域、跨产业的协同发展与创新。强调普惠导向与共同富裕,在区域与产业布局、人口社会文化协同、智慧基础设施等方面突出以人民为中心,致力让数字红利更公平地惠及全体人民。以落后地区 broadband 拓展、偏远区域基站与配套设施建设等举措,推进智慧基础设施的覆盖提升;在文化设施方面推广线上线下融合的数字化运营,促进资源共享与全民受益。全球数字经济进入规则与标准博弈阶段,我国高质量发展需攻克核心技术、把握数实融合新机遇。本书有助于凝聚全国合力,推动数字经济更好赋能新质生产力,为中国式现代化注入数字动能。

🏷️ #数字经济 #普惠 #治理 #数字化 #协同

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📰 沙钢携手钉钉共推AI在钢铁行业落地应用

江苏沙钢钢铁有限公司与钉钉科技有限公司正式签署战略合作协议,围绕集团协同办公底座建设与 AI 场景应用落地展开深度合作,核心引擎为钉钉悟空及一系列 AI 产品,推动 AI 在钢铁行业的规模化落地,助力沙钢打造世界一流的数智化企业。沙钢将数字化、智能化转型作为核心战略,持续投入数字基础设施、智能制造与 AI 应用,致力于成为全球领先的数智化钢铁企业。双方以专属钉钉底座为基础,构建全集团协同办公平台,实现统一账号管理、单点登录与数据互通,并进行数据私有化混合存储与安全管控。此举将推动 AI 从能力走向价值,深化 AI 创新场景落地,覆盖生产、管理、后勤全流程,普及悟空 AI,提升管理效能与运营竞争力。此外,双方还将共同推进 AI 人才梯队建设,开展系统性 AI 培训工作坊,培养数智化先锋,打造可复用的行业 AI 标杆。


🏷️ #协同办公 #AI场景 #钢铁行业 #悟空AI #数智化

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📰 Xealth调查指出医疗行业高管与医师之间存在数字化准备度差距

本报告聚焦医疗行业管理者与临床医师在数字健康领域的认知偏差与优先级差异,揭示数字健康落地的关键挑战与推进路径。研究发现,只有约三分之一的高管将临床医师采纳度与工作流整合作为数字健康的核心衡量指标,而多数医师将工作流整合视为数字工具具备临床实用性的前提条件,导致医师在数字健康工具采购中的话语权不足,影响临床采纳率。尽管双方都把提升患者参与度作为共同目标,但推进方式存在明显差异。约七成医师愿在临床决策中使用可穿戴数据,六成医师认可数字健康在预防性护理中的价值;但近半数医师担心数字工具会增加工作负担,成为推广的阻力。高管方面,36%的受访者将系统整合难题视为推广障碍,强调需在人员、流程、技术三方面协同,建立统一成效衡量标准,并搭建支撑规模化数字诊疗与AI应用的基础设施。报告强调数字编排正在成为医疗行业的基础设施,提出以技术与数据驱动的协同模式,以及以EHR为载体的数字诊疗嵌入方案,来缩小管理层与医师的认知鸿沟,提升跨方协同与执行力。Xealth平台通过将数字诊疗功能嵌入电子健康档案,服务全球医院及合作伙伴,提供端到端的技术支撑以推动全层级数字健康战略落地。

🏷️ #数字健康 #临床整合 #医师采纳 #协同治理 #AI应用

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📰 管理咨询牵手数字科技!佛山晋吉企管与深圳远行科技达成战略合作,打造企业数字化转型一体化服务新模式_中华网

本次签约仪式标志着佛山市晋吉企业管理有限公司与深圳市远行科技股份有限公司在“管理咨询+数字化落地”领域的深度协同正式启动。两家企业围绕数字经济趋势,聚焦将管理逻辑与前沿技术深度融合,推出一体化转型服务体系,力求解决企业普遍存在的流程混乱、转型成本高、系统割裂等痛点。晋吉企管以实战诊断、流程梳理和顶层设计为核心,拥有丰富世界五百强经验的管理团队;远行科技则提供完整的数字化平台建设、定制化解决方案和持续运维,支持企业在智能制造、业财一体化等场景落地。未来双方将实现双向资源互通、联合拓展多行业市场,并以明确分工推动项目落地、成果可量化。此举意在建立可复制、可推广的行业数字化样板,构建覆盖评估、共创、实施及迭代的全周期服务体系,助力全国成长型企业实现管理升级与高质量数字化转型。

🏷️ #数字化 #管理咨询 #转型升级 #行业方案 #协同

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📰 2026利欧集团旗下有什么业务?双轮驱动核心布局全维度解析

在2026年的行业背景下,利欧集团通过泵与系统板块与数字营销板块的双轮驱动,构建了以实体制造为根基、数字服务为增长引擎的协同发展格局。泵与系统板块由利欧泵业主导,形成全球化产能网络,国内设有浙江、湖南、大连三大基地,海外覆盖印尼、匈牙利,覆盖建筑、市政、农业、水利、能源电力、石化、工业等七大领域,推动智慧流体系统解决方案的定制化与绿色节能,满足家庭用水、政企绿色转型及重大工程需要,成为集团的稳定现金流与技术基础。数字营销板块由利欧数字主导,以“全链路智慧营销伙伴”为定位,实施科技与创意并举的双核模式,打通品、效、销全链路,覆盖商业咨询、数据运营、内容制作、媒体购买、社会化营销、短视频等领域,满足各行业客户的多元化需求。两大板块互补共生:泵与系统提供稳定资金与技术支撑,推动数字营销的创新与生态建设;数字营销则为传统制造注入数字化转型思路,推动泵系智能升级。未来,利欧集团将继续深化双轮驱动,提升全球化和高质量发展水平,力争成为全球领先的智慧流体服务商与数字营销科技平台。

🏷️ #双轮驱动 #智慧流体 #数字营销 #全球化 #协同发展

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📰 数据局:全省第三!常州11个数字社会重大场景入选省级榜单

常州在2025年江苏省数字社会重大场景评选中表现亮眼,11个场景入选全省第三,覆盖数字社会治理、数字公共服务、美好数字生活、数字生态文明四大领域,呈现三大鲜明特点:一是聚焦安全与民生,场景紧扣城市治理与公共服务,覆盖交通安全、应急管理等高频领域,体现以数字化手段精准解决基层痛点、提升群众获得感的导向;二是市区联动推进,场景落地覆盖广,申报主体多元,分布于市级及多个区块,形成多方参与、协同推进的良好格局,显示全域创新的整体效应;三是技术驱动赋能,场景融合程度深,广泛应用人工智能、数字孪生、视觉大模型等前沿技术,推动数字技术与具体业务场景深度融合,促进社会治理从“经验判断”向“智能决策”转变,形成跨层级、跨领域的数字化协同。未来,常州将推进数字社会场景从点上开花走向全域成势,通过全生命周期管理机制与城市可信数据空间等基础设施,促进数据、算力、模型向场景精准流动,推广可复制的标准化解决方案,采用揭榜挂帅、赛马机制等模式,吸引主体参与,使数字化更好融入城市肌理,为数字常州建设提供有力支撑。

🏷️ #数字化 #场景 #智能决策 #全域成势 #协同

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📰 基于数字化转型的企业组织架构调整策略研究-新华网

在数字经济快速发展背景下,企业数字化转型已成为提升竞争力的关键,而组织架构的调整对转型成效具有决定性影响。文章通过三大方向阐明提升组织效能的路径:首先推动扁平化,精简管理层级,缩短信息传递链条,赋予基层更大自主权,激发一线创新与快速决策能力;其次构建柔性化架构,与环境变化同步,建立跨职能项目团队以提升资源整合与协作效率,同时推行弹性工作制以适应数字化协作模式,并通过培养复合型数字人才提升整体能力;再次推动协同化发展,打破内部数据壁垒,建立统一数据平台实现信息共享与联动,并构建生态化外部协同网络以整合外部资源,降低成本、提升创新。通过扁平化、柔性化与协同化的综合调整,企业能够提升决策效率、环境适应力与外部协同能力,从而在数字化时代实现持续发展。强调该过程是系统工程,需结合企业实际动态优化。

🏷️ #扁平化 #柔性化 #协同化 #数据共享 #跨职能

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📰 筑创求索·科技创新数智化管理平台助力企业科技创新

6月10日,四川省建筑设计研究院在成都发布了自主研发的科技创新数智化管理平台,并正式上线运行。该平台面向科创企业和研发单位,覆盖项目全生命周期的数字化管理,提供可复制、可演进的治理模式,便于实现管理提质和效能变现。发布会见证了川建院与中国工程物理研究院成科中心、中国信托银行、亚太鹏盛税务师事务所、锦泰财产保险等4家单位的合作签约,标志着跨行业协同与资源整合的推进。核心功能包括精细化合规指引、科研项目多资金来源的专账管理、工时考勤与知识产权标准化、科研采购与科技合同分类、成果归档与知识库自动构建、以及科技创新考核与激励等,实现全生命周期、全要素、全维度的管理闭环。平台强调多系统融合、数据联动、一站式协同,并具备业财一体化、双风控、智能合规与事前预警等特性,显著降低科技人员负担、缩短项目延期、降低财税风险,提升整体管理效能。实际运行效果显示,科技人员减负超过40%,项目延期率下降60%以上,财税风险降幅超90%,为科技项目验收、高企认定及科技金融等场景提供强力支撑,推动省部级项目及成果转化提升。

🏷️ #科技平台 #数字化管理 #科技创新 #协同融合 #风险控制

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📰 勤哲Excel服务器:赋能医疗器械制造企业,打造全流程数字化ERP管理体系_中华网

随着医疗器械行业监管日益严格,企业对数字化管理的需求持续提升,传统ERP在适配性、灵活性和持续优化方面面临挑战。某医疗器械企业在用知名ERP两年后因业务不匹配转而使用勤哲Excel服务器自主搭建的一体化ERP平台,覆盖采购、生产、销售、仓储、品质、财务、人力资源及固定资产等模块,实现全过程数字化管理。该平台以Excel/WPS环境为基础,结合高性能SQL数据库,通过表单设计、流程配置、权限控制、表间公式和数据联动等功能,帮助企业无须复杂编程即可快速构建并持续优化流程,实现与业务同步成长。针对批号管理严格、质量追溯要求高和多仓库协同复杂等特点,平台实现了核心业务链条打通、数据共享与全面协同,并通过工作流引入线上审批、推动无纸化办公,显著提升管理效率。在销售、生产、人力、质量与财务等方面,系统实现自动化匹配、自动化单据与数据联动、批号全生命周期追溯及多仓协同,提升资源利用与核算效率,强化质量管理与财务透明度,从而促进企业向数据驱动运营的数字化升级,形成可持续迭代的管理体系,提升核心竞争力。

🏷️ #数字化 #ERP #医疗器械 #协同 #无纸化

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📰 “磐石行动”2026年上海市工业和信息化领域网络安全实战攻防活动圆满落幕

本届“磐石行动”在上海持续推进网络安全实战演练,围绕“以战促治、以战育才、以战兴产”的生态目标,聚焦底线思维、创新驱动和协同联动三大方向。活动从启动仪式到开放日、实战演练再到总结落幕,覆盖政府、企业、高校及第三方机构,汇聚大量防守与攻击队伍,规模创历史新高,近4000人参与。演练以真实网络场景为基础,红蓝双方展开全方位对抗,红方利用口令爆破、漏洞利用等手段突破边界并进行横向渗透,蓝方则通过WAF、蜜罐、态势感知与综合平台实现多层防护及快速处置,强化跨部门协同与联防联控能力。活动强调将大模型和前沿技术融入实战,推动数字经济与网络安全深度融合,服务于数字化、产业数字化转型及本地产业高质量发展,并为“十五五”期间网络安全治理与产业升级提供示范。"

🏷️ #网络安全 #实战演练 #磐石行动 #协同治理 #数字经济

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