📰 成都分公司稳步推进汽车物流管理数字化转型
中铁特货成都分公司围绕数字化转型要求，在2025年12月起推进仓储管理模块试用，聚焦核心场景与协同，问题导向推动系统功能与现场作业逐步适配。试用覆盖基础信息维护、作业流程管控及智能设备联动，完成场站定位校准、三级编码与电子围栏绘制、库位动态展示与自动汇总等工作；对入库、出库开展全流程测试，梳理按VIN和按数量两类作业模式要点，验证任务下发与人员指派等环节。智能联动方面推进PDA与PC端数据联调，组织一线人员进行实车扫描与定位采集训练，针对堵点梳理清单并指导PDA采集流程。为强化协同联动，分公司组织各经营部参与业务研讨，梳理不同场景的计划下发要求，减少现场重复操作，并培训配送商与一线人员以磨合系统功能与实际需求。当前运行关注点包括出入库信息时点与作业节奏匹配、理库与盘库功能的后续测试，以及太阳能移动RFID在场站的部署带来库存透明度提升与按台计费结算的标准化台账支撑。近期四项要求包括每日规范使用系统与看板更新、确保数据真实性、每日监管按台计费库存并以系统数据对账，以及及时反馈操作及逻辑问题以便快速处置。此次试用验证仓储模块功能并梳理业务流程，后续将深化模块应用、提升信息采集与作业节奏匹配、研究固定式RFID效能并优化库区动态调整机制，以数据驱动管理改进，推动物流运行效率提升与高质量发展。
🏷️ #数字化 #仓储 #RFID #协同 #物流
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📰 成都分公司稳步推进汽车物流管理数字化转型
中铁特货成都分公司围绕数字化转型要求，在2025年12月起推进仓储管理模块试用，聚焦核心场景与协同，问题导向推动系统功能与现场作业逐步适配。试用覆盖基础信息维护、作业流程管控及智能设备联动，完成场站定位校准、三级编码与电子围栏绘制、库位动态展示与自动汇总等工作；对入库、出库开展全流程测试，梳理按VIN和按数量两类作业模式要点，验证任务下发与人员指派等环节。智能联动方面推进PDA与PC端数据联调，组织一线人员进行实车扫描与定位采集训练，针对堵点梳理清单并指导PDA采集流程。为强化协同联动，分公司组织各经营部参与业务研讨，梳理不同场景的计划下发要求，减少现场重复操作，并培训配送商与一线人员以磨合系统功能与实际需求。当前运行关注点包括出入库信息时点与作业节奏匹配、理库与盘库功能的后续测试，以及太阳能移动RFID在场站的部署带来库存透明度提升与按台计费结算的标准化台账支撑。近期四项要求包括每日规范使用系统与看板更新、确保数据真实性、每日监管按台计费库存并以系统数据对账，以及及时反馈操作及逻辑问题以便快速处置。此次试用验证仓储模块功能并梳理业务流程，后续将深化模块应用、提升信息采集与作业节奏匹配、研究固定式RFID效能并优化库区动态调整机制，以数据驱动管理改进，推动物流运行效率提升与高质量发展。
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