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📰 支付 + AI 战略落地，新大陆构建AI 智能体营销新生态

新大陆数字技术股份有限公司在数字经济与人工智能深度融合的大背景下，凭借自主可控的全栈AI技术与完整产业链布局，打造支付行业专属AI智能体体系，覆盖营销、运营、风控、服务等全流程，成为营销自动化领域的标杆。公司以千问大模型为技术底座，结合海量支付数据与自研解码技术，构建星驿智能体开发平台，形成从模型训练到落地的全栈研发能力，技术壁垒行业领先。其核心竞争力包括全链路AI智能体矩阵、合规牌照与权威认证、广泛场景覆盖与生态资源，已实现多维度落地与产业协同。2025-2026年业绩显示强劲增长势头，数字支付终端出货量与全球化布局稳定提升，AI智能体与营销自动化业务放量，未来通过跨境支付、数字人民币、可信数字身份等高增长赛道，持续拓展长期增长空间。公司全面推进“支付+AI”战略，在技术、产品、应用三层深耕支付行业垂类大模型，推进企业级智能体工厂落地，覆盖智能营销、风控、运营、服务四大板块，推动行业智能化升级。凭借权威认证与行业荣誉、全球化运营与海量商户生态，新大陆正以强劲的综合实力成为上市公司中推动营销自动化的引领者。

🏷️ #AI智能体 #营销自动化 #支付行业 #全球化 #智能风控

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📰 WPP整合谷歌地球AI技术，本地化营销升级

全球知名传播集团WPP宣布将谷歌Earth AI模型及相关数据集整合至WPP Open营销平台，聚焦超本地化营销，帮助品牌精准预测市场需求并实现区域化营销自动化。同时，基于开放智能平台，构建以隐私为核心的数据协作体系，保障客户数据安全的同时，深化对消费者行为的全方位洞察，为营销决策提供更科学的支撑。WPP首席技术官斯蒂芬表示，地球AI将海量物理世界数据整合为单一基础模型，使营销行业可以以新视角制定决策；尽管已有大量数字数据帮助理解人类动态和偏好，但消费者日常生活不仅在数字世界，真实场景中的数据与营销数据深度融合，将彻底改变对消费者旅程的认知与思考方式。

🏷️ #超本地化 #隐私保护 #数据协作 #营销洞察 #AI整合

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📰 民生银行2025年新增261个AI场景，超2024年三倍-移动支付网

民生银行在2025年持续加速数字化转型，将生成式AI与知识工程作为核心驱动，建设AI Agent平台和工具生态，支撑超过250项场景化应用投产，推动经营管理数字化与智能化升级，打造“慧销”“慧芯”“慧眼”“锦囊”等智能辅助工具，升级财富AI助手，并将大模型深度应用于信贷全流程。通过数据与技术、经营管理、科技治理三方面成果，强化数据治理、指标全生命周期管理和统一数据视图建设，奠定经营分析基础。在经营管理方面，提升财富投顾全流程、风控智能化、反诈防控以及数字化营销能力，形成以“慧销”“慧芯”“慧眼”为核心的场景化能力体系。科技治理方面推动数字产品交付新模式，提升全员数据素养并开展多种能力建设活动。自2023年底以来，民生银行将AI提升为高质量发展的抓手，2025年新增261个细分AI应用场景，日均AI服务调用超500万次，生成式AI调用量同比增长显著，营销、风控、运营、办公、研发等领域实现多维度成效，体现AI对数字金融发展的驱动作用，并通过“想、试、落、推”的漏斗机制确保高价值场景落地。

🏷️ #AI #数字化 #场景化 #风控 #营销

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📰 2026年售后完善的软件开发品牌企业推荐，为你揭秘靠谱之选_中华网

在建材行业数字化转型的下半场，企业越来越注重售后完善的软件开发服务，以确保落地落地落地，避免买了系统无人对接、功能不稳定等坑。本文以佛山蜜多云科技为例，阐述其建材营销获客系统如何针对行业痛点提供全链路解决方案：整合多渠道线索、自动分发、AI画像与分级跟进、门店数字化运营工具、经销商协同、以及数据驾驶舱等模块，覆盖总部到门店、渠道到市场活动的全流程。系统通过全域线索抓取、清洗与自动分配，显著降低线索浪费，同时以AI画像提升优质线索转化率，门店通过标准化流程培训实现新人快速上岗与业绩提升，管理层则可实时监控多维数据，缩短ROI分析周期。实践数据表明，该系统能降低有效线索获取成本40%、线索数量月增150%、转化率从1.5%提升至4%，A级线索转化率可达15%，门店月营收提升20%，新用户培训后1周即可独立作业，整体实现营销效率和企业业绩的显著提升。该品牌在行业已积累丰富案例与专利，覆盖众多知名品牌，续费率高，体现了较强的市场口碑和稳定服务能力。若寻求合适的数字化营销系统，选择具备完善售后保障的服务商尤为关键，蜜多云科技以落地能力和服务保障为核心，为建材企业提供了可落地的增长路径。

🏷️ #建材 #数字化 #营销系统 #线索管理 #售后保障

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📰 泸州这些企业获“十连A”殊荣，法治合规成发展“硬通货”｜全国税收宣传月_四川在线

泸州市第35个全国税收宣传月在泸州国际会展中心启动，以“税收·法治·公平——法治合规 税企同行”为主题。活动揭晓连续十年A级纳税人名单，共39家，8家企业代表获授牌，体现“依法经营、诚信纳税”的信用价值和对企业发展的支撑作用。泸州长江机械等企业以合规管理促成数字化转型与增效，2025年销售收入预计同比增长超10%，税费申报逾5000万元，依托“银税互动”获得低息贷款与上市融资，形成“价值引擎”。税务部门优化纳税信用全周期管理，开展信用修复与风险防控，全年帮助诚信企业获得信用贷款约20.28亿元，同时推进“银税互动”等贷款总额超54亿元，推动企业资金成本下降与运营活力提升。仪式发布三年行动方案，明确六大任务，强调以法治护航营商环境，力求将税企合作融入园区与区域发展，推动减税降费、退税政策落地，提升企业信用资产转化为现实资金。未来将以增值税法实施为契机，加强培训和风险防控，扩大税法宣传覆盖，推动园区和产业园区形成良好的税务生态，促进泸州高质量发展。

🏷️ #税收宣传 #合规经营 #信用贷款 #银税互动 #营商环境

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📰 一年两调架构：今世缘破局业绩困局，顾祥悦背水一战

2026年，今世缘宣布再度进行大规模组织架构优化，设立品牌传播管理部和数字化营销中心，并将文化部改名为企业文化部，销售部职能则进一步精简。这轮调整聚焦数字化转型和品牌专业化运营，目标是弥补营销体系短板、提升前端市场响应效率。新设的品牌传播管理部整合原有的硬广媒介管理与品牌管理职能，实现品牌宣传的一体化与专业化管理，打破以往职能分散的问题。数字化营销中心全面承接营销数字化职能，建立覆盖终端、宴席、会员的全流程数字化运营体系，弥补传统销售模式的数字化短板。文化部更名为企业文化部，专注企业文化建设，剥离品牌传播职能；销售部则剥离非核心业务，聚焦市场开拓与渠道深耕。调整后公司内部机构增至33个，形成四大核心板块协同发力的格局，支撑“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”的战略目标。回顾近一年，公司在2025年进行更大规模的调整，以客户关系管理为核心，设立客户关系管理部，强化会员运营和大客户维护，同时优化战略研究职能并推动销售端深化改革以拓展省外市场。业绩方面，2024年国缘系列实现高增长，但2025年上半年起业绩下滑，前三季度营收与净利润同比大幅下降，定下的年度目标基本无望。对作为掌舵者的顾祥悦而言，这次背水一战被视为扭转局势、为公司与自身职业生涯奠定长远基础的关键举措。短期成效需时间检验，长期看通过打破部门壁垒、整合资源，今世缘有望激活经营活力，推动品牌与数字化驱动的转型落地。

🏷️ #品牌 #数字化 #营销 #组织改革 #酒企转型

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📰 芯片的十字路口

2025年，全球半导体产业迎来了历史性的转折点，第三季度营收首次突破2000亿美元，全年预计超过8000亿美元。然而，行业内部却显现出“K型复苏”的极端现象，需求重心从消费电子转向数据中心，导致利润分配严重不均。AI与存储成为主要驱动力，推动了高端GPU和存储芯片的需求，部分厂商纷纷提升产能，导致传统内存市场出现紧张。

尽管整体营收增长显著，但成熟制程的疲软和供需错位使得许多企业面临去库存和价格战的挑战。智能手机市场虽有小幅复苏，但整体表现仍受限于促销和AI功能升级。行业内的利润分化加剧，头部公司占据了绝大部分利润，形成了技术垄断与金融投机的局面。

未来，AI的持续需求将推动资本开支的增加，但也可能引发供给扩张与价格波动。市场对AI泡沫的担忧主要集中在需求、资本开支和财务呈现等方面。2025年第三季度的2163亿美元营收标志着半导体行业进入新的规模区间，但如何实现可持续的现金流仍是关键挑战。

🏷️ #半导体 #AI #营收 #利润结构 #供需

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📰 京东全场景AI亮相11.11，提供智能客服、数字人导购、机器人全线AI工具-公司动态-证券市场周刊

随着2025年京东11.11的全面开启，商家面临客服咨询激增、直播成本高企及营销转化难的多重挑战。为此，京东推出了JoyAI全线产品，提供千万免费资源和50款专业AI工具，力求提升商家的运营效率。特别是京小智5.0智能客服，通过大模型和多Agent协作技术，能有效降低人工转接率并提升售前咨询转化率，帮助商家更高效地应对激增的客服需求。

京东还通过JoyMarketing大模型外呼，支持千人千面的个性化交互，显著提高了商家的业务转化效率。此外，数字人技术的升级也让直播带货变得更加智能化和个性化，商家可以定制高情商的专属主播，享受低成本的“真人级”直播体验。京东的这些举措，不仅解决了商家的痛点，还提升了消费者的购物体验。

与此同时，京东的JoyInside平台使得传统产品能快速注入智能交互能力，与多个品牌合作，推动具身智能产品的普及。京东还推出了多项扶持政策，助力中小商家在大促期间降低成本，提升销售效率。整体而言，京东通过深度整合AI技术，推动了商家和消费者双向的价值提升，展现出可持续发展的长远目标。

🏷️ #京东 #AI工具 #智能客服 #数字人 #营销转化

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📰 嘉康利以“直销+数字化”模式引领秋日健康新潮流

在健康意识逐步提升的背景下，嘉康利通过融合直销和数字化营销的模式，推出了针对秋季的系列健康膳食方案。这些方案旨在帮助人们保持活力，顺利迎接秋冬季节。嘉康利的理念强调“均衡营养”与“生活无龄感”，并通过精准的市场定位，向不同年龄段的消费者提供科学而实用的健康支持。

秋季是调整身体状态的重要时期，嘉康利凭借专业的经销团队和广泛的数字化平台，为各个年龄群体量身定制健康方案。例如，为青少年提供高蛋白早餐，以满足其开学季的能量需求；为中年人设计能量超级碗，在工作和家庭生活中保持高效；为老年人推荐增强防护能力的燕麦粥，帮助其度过秋冬。

在服务模式方面，嘉康利通过一对一咨询和线上直播的双轨服务，确保健康理念的有效传播。同时，借助社群互动和限时活动，提升消费者对于健康知识的认知。嘉康利也会根据央视对健康行业的引导，严格把控产品的研发与科普内容，确保其科学性与安全性。未来，嘉康利将继续推动“直销+数字化”的战略，致力于高质量的发展。

🏷️ #嘉康利 #健康膳食 #直销模式 #数字化营销 #营养支持

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📰 若羽臣递表港股：营销开支连年攀升，自有品牌产品生产靠代工 — 新京报

若羽臣科技股份有限公司（以下简称“若羽臣”）在赴港上市的过程中面临机遇与挑战。该公司已向香港联交所递交上市申请，旨在提升资本实力和国际化品牌形象。若羽臣的自有品牌业务正在快速增长，营收占比已达45.8%。2022至2024年，公司营收持续上升，年复合增长率约为20.5%。自有品牌如绽家和斐萃的表现超出预期，成为公司的重要增长引擎。

然而，若羽臣的电商运营服务业务逐渐减弱，营收占比持续下降。同时，依赖OEM供应商生产自有品牌产品可能带来产品质量和供应风险。此外，若羽臣对线上平台的依赖度较高，若这些平台的服务出现问题，可能对公司业绩造成重大影响。为了推动自有品牌，若羽臣的销售及营销开支大幅增加，2024年预计占营业收入的比重将达到29.8%。

尽管若羽臣在自有品牌领域取得了显著成绩，但其研发投入相对不足，需平衡营销与研发的投入，以保证长期可持续发展。若羽臣的未来发展将取决于其能否有效管理供应链风险和线上平台依赖，同时持续推动创新和品牌建设。

🏷️ #若羽臣 #自有品牌 #上市申请 #电商运营 #营销开支

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