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📰 广州发布新版“门前三包”：明权责、数字化、鼓励商户共治-中新网
广州市发布“门前三包”新规，明确市、区、镇(街)及行业部门的管理职责，通过数字化管理与社会参与提升执行力。通告将“门前三包”责任细化为包环境干净、包容貌整洁、包秩序良好三方面，覆盖地面、建筑立面、门头等全域，边界由区城管协调划分。不同场所由相应经营者、使用者或管理者承担责任；如无经营者则由所有权人承担。政府将实行分级管理并推动行业协同，示范带头作用由党政机关、企事业单位及社会团体承担。智慧治理方面，强调信息协同、建设“一店一码一档”系统，提升多部门协同与市民参与。对商业外摆，要求在不影响交通和生活的前提下，在条件允许的商圈探索规范外摆，并鼓励建立自律自治组织及实施正向激励，如积分兑换和政务便利。对不履约者将依法查处并督促整改。该通告自印发之日起施行，有效期5年。
🏷️ #门前包责 #数字治理 #多方协同 #外摆治理 #自律组织
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📰 广州发布新版“门前三包”：明权责、数字化、鼓励商户共治-中新网
广州市发布“门前三包”新规，明确市、区、镇(街)及行业部门的管理职责，通过数字化管理与社会参与提升执行力。通告将“门前三包”责任细化为包环境干净、包容貌整洁、包秩序良好三方面，覆盖地面、建筑立面、门头等全域，边界由区城管协调划分。不同场所由相应经营者、使用者或管理者承担责任；如无经营者则由所有权人承担。政府将实行分级管理并推动行业协同，示范带头作用由党政机关、企事业单位及社会团体承担。智慧治理方面，强调信息协同、建设“一店一码一档”系统，提升多部门协同与市民参与。对商业外摆，要求在不影响交通和生活的前提下，在条件允许的商圈探索规范外摆，并鼓励建立自律自治组织及实施正向激励，如积分兑换和政务便利。对不履约者将依法查处并督促整改。该通告自印发之日起施行，有效期5年。
🏷️ #门前包责 #数字治理 #多方协同 #外摆治理 #自律组织
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电在浙江海盐举行“核智枢ERP换芯工程”三批次上线发布会，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电与中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着核电经营管理核心业务正式进入全栈自主可控数字化运营新阶段。参与大会的有集团公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬、数字化中心、中国核电、华为、同方数科、中核核信以及上线单位等90余名代表。这一工程由同方股份托管、中核核信承建，实现核智枢ERP对SAP系统的规模化替代，构建覆盖自主化芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系。在团队与集团ERP项目部、中国核电及上线单位、华为等多方的协作下，克服老旧系统解耦、新系统高度集成与紧迫工期等难题，历时152天完成攻坚，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的新系统实现人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条的闭环提质，显著提升企业的规范化与智能化运营水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供坚实的人才与数字化底座，也为央国企核心系统自主可控升级树立实战范本。这套“核智枢+泛ERP+配套辅助系统”一体化方法已在复杂业务场景中得到验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP大规模落地开启新空间。
🏷️ #核智枢 #自控化 #ERP #数字化 #央企
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电在浙江海盐举行“核智枢ERP换芯工程”三批次上线发布会，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电与中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着核电经营管理核心业务正式进入全栈自主可控数字化运营新阶段。参与大会的有集团公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬、数字化中心、中国核电、华为、同方数科、中核核信以及上线单位等90余名代表。这一工程由同方股份托管、中核核信承建，实现核智枢ERP对SAP系统的规模化替代，构建覆盖自主化芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系。在团队与集团ERP项目部、中国核电及上线单位、华为等多方的协作下，克服老旧系统解耦、新系统高度集成与紧迫工期等难题，历时152天完成攻坚，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的新系统实现人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条的闭环提质，显著提升企业的规范化与智能化运营水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供坚实的人才与数字化底座，也为央国企核心系统自主可控升级树立实战范本。这套“核智枢+泛ERP+配套辅助系统”一体化方法已在复杂业务场景中得到验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP大规模落地开启新空间。
🏷️ #核智枢 #自控化 #ERP #数字化 #央企
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电核智枢ERP换芯工程三批次上线会在浙江海盐举行，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电、中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着中国核电经营管理核心业务正式迈入全栈自主可控数字化运营新阶段。团队在老旧系统解耦、新系统高度集成、工期紧张等挑战下，历时152天实现升级，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的系统覆盖人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条闭环，显著提升规范化、智能化水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供数字底座，也为央企、国企核心系统自主可控升级提供实战范本。该方法论经核电复杂业务场景验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP产品市场化落地打开新空间。
🏷️ #数字化 #核电 #ERP #自主可控 #升级路径
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电核智枢ERP换芯工程三批次上线会在浙江海盐举行，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电、中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着中国核电经营管理核心业务正式迈入全栈自主可控数字化运营新阶段。团队在老旧系统解耦、新系统高度集成、工期紧张等挑战下，历时152天实现升级，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的系统覆盖人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条闭环，显著提升规范化、智能化水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供数字底座，也为央企、国企核心系统自主可控升级提供实战范本。该方法论经核电复杂业务场景验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP产品市场化落地打开新空间。
🏷️ #数字化 #核电 #ERP #自主可控 #升级路径
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📰 自如吉寅：深耕模式、产品、服务、科技创新，赋能住房租赁行业高质量发展
本次年会聚焦住房租赁行业的合规、诚信与高质量发展，自如在此背景下提出“增益租”模式五周年的实践成效与未来路径。该模式通过对存量房的改造与专业资产运营，为业主提供无差价、无空置期、收益有保底的服务，形成“速优家”、“心舍”等六大产品矩阵，覆盖从精装到毛坯等多房态，显著提升房源品质并实现资产的安全、稳定委托，增强业主信心，推动城市更新与市场供给结构优化。与此同时，自如围绕Long-term居住需求，构建分散式合租、整租、高端居住等多层次产品，并严格把控设计、施工、交付等环节的品控，建立“361°心服务”体系，提供从信用认证、定期保洁到维修的一站式服务，并推出信用免押、先住后付等举措，降低租客门槛。科技层面，依托自研全屋智能系统及数据中台，推动看房、签约、租后服务全流程线上化，提升运营效率与管理精度。总体来看，自如以合规经营为底线，以科技赋能与高品质产品服务为驱动，力求为行业提供可复制的实践样本，推动住房租赁行业走向规范、透明、可持续的高质量发展。
🏷️ #增益租 #自如 #住房租赁 #高质量发展 #科技赋能
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📰 自如吉寅：深耕模式、产品、服务、科技创新，赋能住房租赁行业高质量发展
本次年会聚焦住房租赁行业的合规、诚信与高质量发展，自如在此背景下提出“增益租”模式五周年的实践成效与未来路径。该模式通过对存量房的改造与专业资产运营，为业主提供无差价、无空置期、收益有保底的服务，形成“速优家”、“心舍”等六大产品矩阵，覆盖从精装到毛坯等多房态，显著提升房源品质并实现资产的安全、稳定委托，增强业主信心，推动城市更新与市场供给结构优化。与此同时，自如围绕Long-term居住需求，构建分散式合租、整租、高端居住等多层次产品，并严格把控设计、施工、交付等环节的品控，建立“361°心服务”体系，提供从信用认证、定期保洁到维修的一站式服务，并推出信用免押、先住后付等举措，降低租客门槛。科技层面，依托自研全屋智能系统及数据中台，推动看房、签约、租后服务全流程线上化，提升运营效率与管理精度。总体来看，自如以合规经营为底线，以科技赋能与高品质产品服务为驱动，力求为行业提供可复制的实践样本，推动住房租赁行业走向规范、透明、可持续的高质量发展。
🏷️ #增益租 #自如 #住房租赁 #高质量发展 #科技赋能
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📰 2026年第二季度SAP亚太地区客户加速迈向自主运营企业
SAP在亚太区域持续推动企业数字化转型，帮助各行业通过连接数据、应用、AI和员工，向自主运营企业迈进。文章列举了华晨宝马、现代AutoEver等在区域内的落地实例，强调通过部署SAP ERP私有云、云上数据云、BTP、商用AI等解决方案，提升智能制造、统一运营、供应链韧性和财务效率，并实现本土化合规与可持续发展目标。亚太企业在家电、金属、能源、化工、汽车与消费品等领域广泛采用SAP商业AI、Ariba、Concur、SuccessFactors等组件，推动从孤立AI应用走向端到端业务转型，快速提升决策速度、运营自动化水平和全球协同能力。SAP亚太区总裁强调数据可信、流程互联与AI的有机结合，是未来竞争的核心，企业正通过数字核心现代化，实现创新驱动的增长与高效运营。
🏷️ #自主运营 #数字化转型 #AI平台 #云计算 #供应链
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📰 2026年第二季度SAP亚太地区客户加速迈向自主运营企业
SAP在亚太区域持续推动企业数字化转型，帮助各行业通过连接数据、应用、AI和员工，向自主运营企业迈进。文章列举了华晨宝马、现代AutoEver等在区域内的落地实例，强调通过部署SAP ERP私有云、云上数据云、BTP、商用AI等解决方案，提升智能制造、统一运营、供应链韧性和财务效率，并实现本土化合规与可持续发展目标。亚太企业在家电、金属、能源、化工、汽车与消费品等领域广泛采用SAP商业AI、Ariba、Concur、SuccessFactors等组件，推动从孤立AI应用走向端到端业务转型，快速提升决策速度、运营自动化水平和全球协同能力。SAP亚太区总裁强调数据可信、流程互联与AI的有机结合，是未来竞争的核心，企业正通过数字核心现代化，实现创新驱动的增长与高效运营。
🏷️ #自主运营 #数字化转型 #AI平台 #云计算 #供应链
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📰 一次成功！中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电集团宣布其核智枢ERP换芯工程三批次在浙江海盐完成上线，涉及秦山、江苏、三门、霞浦等五家单位的系统切换，标志着集团经营管理核心业务进入全栈自主可控数字化运营的新阶段。伴随上线的9名以上高层及数字化中心、华为、同方数科等机构代表参与，项目历时152天攻坚，成功实现从自主芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系建设。面对老旧系统解耦、新系统高度集成与紧张工期等难点，团队沉淀出可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。新系统覆盖人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条闭环，显著提升经营管理的规范化与智能化水平，为“中国核电”的集约化、标准化、数智化转型奠定人才及数字化基础，并为央企核心系统自主可控升级提供实战范本。
🏷️ #核智枢 #换芯 #自控 #数字化 #央企
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📰 一次成功！中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电集团宣布其核智枢ERP换芯工程三批次在浙江海盐完成上线，涉及秦山、江苏、三门、霞浦等五家单位的系统切换，标志着集团经营管理核心业务进入全栈自主可控数字化运营的新阶段。伴随上线的9名以上高层及数字化中心、华为、同方数科等机构代表参与，项目历时152天攻坚，成功实现从自主芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系建设。面对老旧系统解耦、新系统高度集成与紧张工期等难点，团队沉淀出可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。新系统覆盖人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条闭环，显著提升经营管理的规范化与智能化水平，为“中国核电”的集约化、标准化、数智化转型奠定人才及数字化基础，并为央企核心系统自主可控升级提供实战范本。
🏷️ #核智枢 #换芯 #自控 #数字化 #央企
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📰 中荣股份：公司智能化制造与数字化管理等各项工作在有序开展
中荣股份（301223）在投资者关系平台回答问询，聚焦数据要素与产业数字化政策推动下的“自持运营+数据服务”转型，强调打造黑灯实验室的数智化监测体系，并说明公司核心业务为纸制印刷包装产品的研发、设计、生产与销售，产品包括折叠彩盒、礼盒、彩箱、纸浆模塑、标签、促销工具等。公司坚持以客户为中心，通过技术研发与新产品方案提升智能制造、数智化供应链与绿色发展等能力，满足客户的多样化和个性化需求，以实现持续发展。目前公司在智能化制造与数字化管理方面有序推进，呼吁关注后续公告，说明数据来源为深圳证券交易所互动易，提示不构成投资建议。
🏷️ #数据要素 #自持运营 #数据服务 #黑灯实验室 #智能制造
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📰 中荣股份：公司智能化制造与数字化管理等各项工作在有序开展
中荣股份（301223）在投资者关系平台回答问询，聚焦数据要素与产业数字化政策推动下的“自持运营+数据服务”转型，强调打造黑灯实验室的数智化监测体系，并说明公司核心业务为纸制印刷包装产品的研发、设计、生产与销售，产品包括折叠彩盒、礼盒、彩箱、纸浆模塑、标签、促销工具等。公司坚持以客户为中心，通过技术研发与新产品方案提升智能制造、数智化供应链与绿色发展等能力，满足客户的多样化和个性化需求，以实现持续发展。目前公司在智能化制造与数字化管理方面有序推进，呼吁关注后续公告，说明数据来源为深圳证券交易所互动易，提示不构成投资建议。
🏷️ #数据要素 #自持运营 #数据服务 #黑灯实验室 #智能制造
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📰 查隐患 补短板 优流程 凉水井矿业筑牢数字化管理防线 - 西部网（陕西新闻网）
7月25日至27日，凉水井矿业计划经营部联合信息中心开展了为期三天的运销管理系统专项自查“体检”工作。此次行动聚焦系统运行中的漏洞与缺陷，以“查隐患、补短板、优流程”为目标，推动运销管理全链条提质增效。本次自查覆盖运销业务全流程，从客户派车端发起，经车辆调度、装车称重、计重出厂到最终结算归档，检查组对每个环节的系统功能、数据流转及操作逻辑进行了“地毯式”排查。针对客户反映较多的派车单生成延迟、运输司机随意取单等问题，技术人员现场模拟操作场景，逐一核验系统响应速度与运单取单审核流程；在发运环节，重点检查了磅房数据与系统后台的实时对接情况，确保重量、车次等信息“零误差”上传。排查过程中，检查组坚持“即查即改”原则，对发现的6项操作流程冗余问题，现场优化系统界面交互设计；针对2处数据校验规则漏洞，立即调整参数配置并测试验证；对需研发介入的1项功能缺陷，当场形成问题清单，明确责任人与整改时限，由系统研发团队同步启动代码修复。此次自查还特别引入了“用户体验反向验证”机制——邀请3家长期合作客户的物流负责人参与测试，从派车申请提交到电子计量单下载的全流程实操中，收集优化建议6条，其中4条已纳入系统升级方案。目前缺陷修复已完成70%，剩余功能优化将于8月10日前全部完成。作为公司销售业务的核心中枢，运销管理系统的安全稳定运行，直接关乎发运安全管控与作业流转效率。此次跨部门协同“体检”，既及时扫清了潜在隐患，也通过“业务+技术”的深度耦合，为系统后续迭代积累了详实的一线依据。下一步，公司将建立“月度小排查、季度大体检”长效机制，持续扎牢数字化管理“篱笆”，全力护航运销业务安全、高效、高质量发展。
🏷️ #运销管理 #自查体检 #数字化管理 #系统升级 #协同
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📰 查隐患 补短板 优流程 凉水井矿业筑牢数字化管理防线 - 西部网（陕西新闻网）
7月25日至27日，凉水井矿业计划经营部联合信息中心开展了为期三天的运销管理系统专项自查“体检”工作。此次行动聚焦系统运行中的漏洞与缺陷，以“查隐患、补短板、优流程”为目标，推动运销管理全链条提质增效。本次自查覆盖运销业务全流程，从客户派车端发起，经车辆调度、装车称重、计重出厂到最终结算归档，检查组对每个环节的系统功能、数据流转及操作逻辑进行了“地毯式”排查。针对客户反映较多的派车单生成延迟、运输司机随意取单等问题，技术人员现场模拟操作场景，逐一核验系统响应速度与运单取单审核流程；在发运环节，重点检查了磅房数据与系统后台的实时对接情况，确保重量、车次等信息“零误差”上传。排查过程中，检查组坚持“即查即改”原则，对发现的6项操作流程冗余问题，现场优化系统界面交互设计；针对2处数据校验规则漏洞，立即调整参数配置并测试验证；对需研发介入的1项功能缺陷，当场形成问题清单，明确责任人与整改时限，由系统研发团队同步启动代码修复。此次自查还特别引入了“用户体验反向验证”机制——邀请3家长期合作客户的物流负责人参与测试，从派车申请提交到电子计量单下载的全流程实操中，收集优化建议6条，其中4条已纳入系统升级方案。目前缺陷修复已完成70%，剩余功能优化将于8月10日前全部完成。作为公司销售业务的核心中枢，运销管理系统的安全稳定运行，直接关乎发运安全管控与作业流转效率。此次跨部门协同“体检”，既及时扫清了潜在隐患，也通过“业务+技术”的深度耦合，为系统后续迭代积累了详实的一线依据。下一步，公司将建立“月度小排查、季度大体检”长效机制，持续扎牢数字化管理“篱笆”，全力护航运销业务安全、高效、高质量发展。
🏷️ #运销管理 #自查体检 #数字化管理 #系统升级 #协同
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📰 自如吉寅：深耕模式、产品、服务与科技创新 赋能住房租赁行业高质量发展
最近在北京举行的2026房地产经纪年会聚焦守法合规、诚信优质服务，以及AI等新技术应用。与会代表与行业组织、专家学者聚焦诚信服务、提质增效、数字化转型等议题，指出当前住房租赁市场进入存量阶段，老旧房源、设施老化、智能化不足等问题突出，供需错配仍存在，服务标准、数字化水平和供需匹配等方面有较大提升空间。自如集团方面，CEO吉寅指出行业正处在高质量发展转型期，存量房 老化、供需错配和标准不统一等挑战亟需解决。自如推出增益租等产品与服务，通过改造存量房提升品质，覆盖合租、整租和高端公寓等多层次产品，建立设计、施工、交付三级品控，并将环保标准前置。服务端实现数字化升级，提供租客信用认证、保洁维修托管、信用免押、月付、先住后付等便利；公积金直付房租、海燕计划等举措覆盖大量房源与毕业生群体，累计减免押金超14亿元。依托自研全屋智能系统与数据中台实现看房、签约、租后服务全流程线上化，推动百万级房源数字化管理。行业需共同遵守规则、提升品质，推动住房租赁高质量发展。
🏷️ #租赁改革 #数字化升级 #行业共治 #高质量发展 #自如科技
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📰 自如吉寅：深耕模式、产品、服务与科技创新 赋能住房租赁行业高质量发展
最近在北京举行的2026房地产经纪年会聚焦守法合规、诚信优质服务，以及AI等新技术应用。与会代表与行业组织、专家学者聚焦诚信服务、提质增效、数字化转型等议题，指出当前住房租赁市场进入存量阶段，老旧房源、设施老化、智能化不足等问题突出，供需错配仍存在，服务标准、数字化水平和供需匹配等方面有较大提升空间。自如集团方面，CEO吉寅指出行业正处在高质量发展转型期，存量房 老化、供需错配和标准不统一等挑战亟需解决。自如推出增益租等产品与服务，通过改造存量房提升品质，覆盖合租、整租和高端公寓等多层次产品，建立设计、施工、交付三级品控，并将环保标准前置。服务端实现数字化升级，提供租客信用认证、保洁维修托管、信用免押、月付、先住后付等便利；公积金直付房租、海燕计划等举措覆盖大量房源与毕业生群体，累计减免押金超14亿元。依托自研全屋智能系统与数据中台实现看房、签约、租后服务全流程线上化，推动百万级房源数字化管理。行业需共同遵守规则、提升品质，推动住房租赁高质量发展。
🏷️ #租赁改革 #数字化升级 #行业共治 #高质量发展 #自如科技
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📰 2026北京进入“旧改时代”，京东自营家装以“确定性服务”破解装修难题
本文围绕京东自营家装在北京市场的全面落地与服务创新展开分析。通过对2026年北京存量房翻新占比超过70%的市场态势、消费者痛点及行业标准的梳理，揭示了传统装修在增项、工期、材料与施工透明度方面的普遍问题。京东自营家装以供应链、交付与AI为核心，构建“研、选、采、售、仓、配、安、维”八环闭环，提供整家全案、场景局改、定制与软装等多元化服务，力求实现报价透明、工期可控、材料可溯、施工可视化。品牌优势包括自营责任主体、全场景覆盖、全球供应链降本与质量保障、AI驱动的排期与监控、以及“十大承诺”形成可追溯的服务体系。三大业务板块在同一体系下协同运作：整家全案实现拎包入住、一站式交付；场景局改实现小改大效，最快7天完成局部升级；定制与零售满足部分升级需求。通过素材与真实口碑的数据支撑，京东自营家装在北京市场形成较强的确定性与信任度。
🏷️ #自营 #AI智能 #供应链 #一站式 #北京市场
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📰 2026北京进入“旧改时代”，京东自营家装以“确定性服务”破解装修难题
本文围绕京东自营家装在北京市场的全面落地与服务创新展开分析。通过对2026年北京存量房翻新占比超过70%的市场态势、消费者痛点及行业标准的梳理，揭示了传统装修在增项、工期、材料与施工透明度方面的普遍问题。京东自营家装以供应链、交付与AI为核心，构建“研、选、采、售、仓、配、安、维”八环闭环，提供整家全案、场景局改、定制与软装等多元化服务，力求实现报价透明、工期可控、材料可溯、施工可视化。品牌优势包括自营责任主体、全场景覆盖、全球供应链降本与质量保障、AI驱动的排期与监控、以及“十大承诺”形成可追溯的服务体系。三大业务板块在同一体系下协同运作：整家全案实现拎包入住、一站式交付；场景局改实现小改大效，最快7天完成局部升级；定制与零售满足部分升级需求。通过素材与真实口碑的数据支撑，京东自营家装在北京市场形成较强的确定性与信任度。
🏷️ #自营 #AI智能 #供应链 #一站式 #北京市场
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📰 2026北京装修公司推荐：京东自营家装的供应链与交付体系分析
北京家装市场存在信息不对称、价格不透明、施工过程不可控以及售后责任不清等痛点。本文以京东自营家装为例，阐述其通过供应链整合、标准化交付与数字化管理，提供确定性解决方案。京东自营家装以“超级供应链”与“京工交付”为核心，实现源头直采、严格材料准入与自建仓储，降低成本与材料风险；直管产业工人、38项国家专利级工艺、108项标准工艺及分阶段验收，提升施工质量与透明度。还通过设计、交易、售后全链路打通，打造一体化服务壁垒，线上交易平台托管资金、先装修后付款等模式降低资金风险，京东级售后兜底确保问题可追溯解决。数字化方面，AI管流程、AI管工地与AI管资金三条线，使订单、工地与资金流转更高效、可视化与可控。北京本地化服务 network 覆盖门店、样板间与工艺展示，为本地消费者提供现场体验。综合评估认为，京东自营家装在品牌背书、材料品质与施工规范方面具有显著优势，适合追求省心、材料环保与资金安全的整装或局改用户；而对追求极致个性化与小众风格的人群，可能存在一定局限。总体来看，自营+供应链+交付+AI的模式，为北京市场提供高确定性的整装方案。
🏷️ #自营家装 #供应链 #工人化 #AI数字化 #北京市场
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📰 2026北京装修公司推荐：京东自营家装的供应链与交付体系分析
北京家装市场存在信息不对称、价格不透明、施工过程不可控以及售后责任不清等痛点。本文以京东自营家装为例，阐述其通过供应链整合、标准化交付与数字化管理，提供确定性解决方案。京东自营家装以“超级供应链”与“京工交付”为核心，实现源头直采、严格材料准入与自建仓储，降低成本与材料风险；直管产业工人、38项国家专利级工艺、108项标准工艺及分阶段验收，提升施工质量与透明度。还通过设计、交易、售后全链路打通，打造一体化服务壁垒，线上交易平台托管资金、先装修后付款等模式降低资金风险，京东级售后兜底确保问题可追溯解决。数字化方面，AI管流程、AI管工地与AI管资金三条线，使订单、工地与资金流转更高效、可视化与可控。北京本地化服务 network 覆盖门店、样板间与工艺展示，为本地消费者提供现场体验。综合评估认为，京东自营家装在品牌背书、材料品质与施工规范方面具有显著优势，适合追求省心、材料环保与资金安全的整装或局改用户；而对追求极致个性化与小众风格的人群，可能存在一定局限。总体来看，自营+供应链+交付+AI的模式，为北京市场提供高确定性的整装方案。
🏷️ #自营家装 #供应链 #工人化 #AI数字化 #北京市场
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📰 渤海银行：金融级湖仓一体数据底座正式投用 筑牢数字金融安全新基石
渤海银行以数字经济和金融数字化转型为核心，构建金融级湖仓一体数据底座，实现数据要素的自主管理和高效利用。通过第二代数据仓库与数据湖系统的建设升级，破解了传统架构的多引擎数据孤岛和数据流通低效等痛点，全面落实现代化、国产化的自控能力与安全合规保障。该行在云原生架构和裸金属原生部署等方面实现100%国产化，建立全链路数据治理、标准化数据模型与自研模型校验工具，提升数据资产质量。跨平台异构数据互通打通了多源数据壁垒，降低系统协同成本，并将数据服务深入到风险管理、财资管理、监管合规和经营服务等场景，推动34家分行实现自主用数。湖仓一体底座的落地，培育了复合型的人才队伍，为持续数字化建设与高质量发展提供内生动力。未来将以自主创新为引擎，深化科技金融融合，提升科技赋能水平，守护实体经济在数字金融新征程中的高质量发展。
🏷️ #数字化 #数据底座 #自主创新 #数据治理 #金融科技
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📰 渤海银行：金融级湖仓一体数据底座正式投用 筑牢数字金融安全新基石
渤海银行以数字经济和金融数字化转型为核心，构建金融级湖仓一体数据底座，实现数据要素的自主管理和高效利用。通过第二代数据仓库与数据湖系统的建设升级，破解了传统架构的多引擎数据孤岛和数据流通低效等痛点，全面落实现代化、国产化的自控能力与安全合规保障。该行在云原生架构和裸金属原生部署等方面实现100%国产化，建立全链路数据治理、标准化数据模型与自研模型校验工具，提升数据资产质量。跨平台异构数据互通打通了多源数据壁垒，降低系统协同成本，并将数据服务深入到风险管理、财资管理、监管合规和经营服务等场景，推动34家分行实现自主用数。湖仓一体底座的落地，培育了复合型的人才队伍，为持续数字化建设与高质量发展提供内生动力。未来将以自主创新为引擎，深化科技金融融合，提升科技赋能水平，守护实体经济在数字金融新征程中的高质量发展。
🏷️ #数字化 #数据底座 #自主创新 #数据治理 #金融科技
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📰 业务深耕与责任并行 若羽臣品牌管理能力赋能全域高质量发展
若羽臣在十五周年之际完成杭州分公司落地，形成沪、穗、杭三地协同的发展格局。凭借成熟的品牌管理体系和全链路数字化运营能力，持续加强品牌资产矩阵、扩展自有品牌及全球化布局，提升电商服务核心能力，提升跨境全域运营水平。公司在三大核心板块—自有品牌、品牌管理、电商运营的协同发展下，稳居顶级服务商行列，并在FY26年度获得金星服务商等荣誉，显示综合实力与全球化扩张的成效。公益方面，若羽臣坚持长期主义，通过产业赋能与公益帮扶融合，持续推动乡村振兴和教育支持，覆盖十余座城市、近30项公益行动，累计惠及广泛人群，形成商业发展与社会价值的双向协同。未来将以三地资源互通为基础，深化数字化运营，拓展全球品牌资源，继续把公益与产业升级结合起来，推动企业与社会共同进步。
🏷️ #品牌管理 #全球化 #公益行动 #数字化运营 #自有品牌
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📰 业务深耕与责任并行 若羽臣品牌管理能力赋能全域高质量发展
若羽臣在十五周年之际完成杭州分公司落地，形成沪、穗、杭三地协同的发展格局。凭借成熟的品牌管理体系和全链路数字化运营能力，持续加强品牌资产矩阵、扩展自有品牌及全球化布局，提升电商服务核心能力，提升跨境全域运营水平。公司在三大核心板块—自有品牌、品牌管理、电商运营的协同发展下，稳居顶级服务商行列，并在FY26年度获得金星服务商等荣誉，显示综合实力与全球化扩张的成效。公益方面，若羽臣坚持长期主义，通过产业赋能与公益帮扶融合，持续推动乡村振兴和教育支持，覆盖十余座城市、近30项公益行动，累计惠及广泛人群，形成商业发展与社会价值的双向协同。未来将以三地资源互通为基础，深化数字化运营，拓展全球品牌资源，继续把公益与产业升级结合起来，推动企业与社会共同进步。
🏷️ #品牌管理 #全球化 #公益行动 #数字化运营 #自有品牌
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📰 深耕AI技术生态，以正规实力树立行业标杆|界面新闻
在AI教育行业普遍浮躁、内卷的背景下，云启星火AI坚持合规经营与普惠教育初心，拒绝短期流量和套路化营销。品牌创始人龙宠老师以专业引领与匠心深耕，成为AI普惠教育赛道的标杆，具备国际化视野与丰富一线实战经验，坚决抵制虚假宣传和空洞理论，以硬核技术与实战落地为核心，确保学员真实成长与变现成为唯一标准。相较于以课程售卖为主、缺乏自研技术与正规变现通道的培训机构，云启星火AI由龙宠老师牵头进行技术研发、产品迭代与全链路服务体系搭建，致力打破普通人AI创作壁垒，解决“学不会、做不出、变不了现”的难题。品牌投入巨资并与清华智谱清言达成长期合作，依托大模型底座，开发适配零基础大众的全品类AI智能创作工具，覆盖文案、图文、短视频等全场景，打造一站式自动化创作模式，将繁琐流程压缩至数分钟，提升80%以上的创作效率，并实现零基础即可上手、合规产出。为解决新人创作难题，龙宠老师还牵头打造自营“星愿赏”商单匹配平台，聚合全网资源，通过智能匹配机制为不同粉丝量与创作赛道的学员提供合规、透明的接单通路，促进持续增收。平台建立分层教学体系与全流程服务体系，强调实战导向、真人讲师陪练、全天答疑与一对一辅导，帮助十余万学员成长，2万余名零基础学员实现专业技能与稳定副业增收，平台汇聚3万多签约达人与千名全职创作者，形成庞大、互利的全民AI创作生态。云启星火AI以合规、专业、落地为核心，推动国内AI技能普及教育的规范化与高质量发展，让更多普通大众共享AI时代的数字红利。
🏷️ #AI教育 #普惠教育 #自研技术 #变现通路 #星愿赏
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📰 深耕AI技术生态，以正规实力树立行业标杆|界面新闻
在AI教育行业普遍浮躁、内卷的背景下，云启星火AI坚持合规经营与普惠教育初心，拒绝短期流量和套路化营销。品牌创始人龙宠老师以专业引领与匠心深耕，成为AI普惠教育赛道的标杆，具备国际化视野与丰富一线实战经验，坚决抵制虚假宣传和空洞理论，以硬核技术与实战落地为核心，确保学员真实成长与变现成为唯一标准。相较于以课程售卖为主、缺乏自研技术与正规变现通道的培训机构，云启星火AI由龙宠老师牵头进行技术研发、产品迭代与全链路服务体系搭建，致力打破普通人AI创作壁垒，解决“学不会、做不出、变不了现”的难题。品牌投入巨资并与清华智谱清言达成长期合作，依托大模型底座，开发适配零基础大众的全品类AI智能创作工具，覆盖文案、图文、短视频等全场景，打造一站式自动化创作模式，将繁琐流程压缩至数分钟，提升80%以上的创作效率，并实现零基础即可上手、合规产出。为解决新人创作难题，龙宠老师还牵头打造自营“星愿赏”商单匹配平台，聚合全网资源，通过智能匹配机制为不同粉丝量与创作赛道的学员提供合规、透明的接单通路，促进持续增收。平台建立分层教学体系与全流程服务体系，强调实战导向、真人讲师陪练、全天答疑与一对一辅导，帮助十余万学员成长，2万余名零基础学员实现专业技能与稳定副业增收，平台汇聚3万多签约达人与千名全职创作者，形成庞大、互利的全民AI创作生态。云启星火AI以合规、专业、落地为核心，推动国内AI技能普及教育的规范化与高质量发展，让更多普通大众共享AI时代的数字红利。
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📰 租赁产业双线布局丨承信租依托自营设备与源码系统构建一体化服务模式
近年租赁市场持续扩容，数码、机器人、影像器材等领域需求不断释放，行业模式日趋分化。承信租自2017年成立后，形成自营大疆设备租赁与私有化源码租赁系统两大板块，通过实体运营经验打磨数字化工具，实现上下游协同的一体化解决方案。自营业务覆盖主流航拍及手持设备，设立线下门店并开通全国邮寄租赁，建立标准化的入库出库、风控、定损等流程，服务对象涵盖个人创作者与本地中小企业，具备即时查验与远程服务能力。私有化源码系统面向商家提供完整源码交付、资产管理、数据自有、多门店分账等功能，避免持续年费与平台分成，具有高度定制性与数据自主权。
两大板块互为补充：线下设备租赁提供真实经营场景与风控经验，系统端则可落地到多品类、多门店的私有化部署，降低商户的适配成本并提升运营效率。行业正向标准化、数字化转型，双线模式有助于对冲波动、稳定B端收入，同时为入局者提供一站式的线上线下租赁解决方案及运营流程示范。了解详细信息可访问承信租官网。未来将继续迭代系统功能，满足不同规模租赁商的发展需求。
🏷️ #租赁市场 #数字化 #自营租赁 #私有化系统 #行业转型
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📰 租赁产业双线布局丨承信租依托自营设备与源码系统构建一体化服务模式
近年租赁市场持续扩容，数码、机器人、影像器材等领域需求不断释放，行业模式日趋分化。承信租自2017年成立后，形成自营大疆设备租赁与私有化源码租赁系统两大板块，通过实体运营经验打磨数字化工具，实现上下游协同的一体化解决方案。自营业务覆盖主流航拍及手持设备，设立线下门店并开通全国邮寄租赁，建立标准化的入库出库、风控、定损等流程，服务对象涵盖个人创作者与本地中小企业，具备即时查验与远程服务能力。私有化源码系统面向商家提供完整源码交付、资产管理、数据自有、多门店分账等功能，避免持续年费与平台分成，具有高度定制性与数据自主权。
两大板块互为补充：线下设备租赁提供真实经营场景与风控经验，系统端则可落地到多品类、多门店的私有化部署，降低商户的适配成本并提升运营效率。行业正向标准化、数字化转型，双线模式有助于对冲波动、稳定B端收入，同时为入局者提供一站式的线上线下租赁解决方案及运营流程示范。了解详细信息可访问承信租官网。未来将继续迭代系统功能，满足不同规模租赁商的发展需求。
🏷️ #租赁市场 #数字化 #自营租赁 #私有化系统 #行业转型
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📰 集团领导学习在105周年大会上重要讲话精神研讨发言-奋书文库
本次学习聚焦习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话，结合集团在“十四五”收官与“十五五”谋划的关键节点，强调以理想信念引领发展，以人民立场服务群众，以自我革命锻造队伍。总结讲话的六个优秀特质——追求真理、植根人民、勇担历史使命、顺应发展潮流、敢于善于斗争、注重强健自身——为集团在新征程提供精神滋养和行动指南。学习强调将理论武装、初心践行、自我革命三方面落实落地，确保政治方向正确、民生诉求得到回应、廉洁治理持续深化。未来一年，集团将通过转型升级与创新驱动，推动“开发+运营”一体化、打造租赁住房与城市更新的品牌竞争力、加速数字化转型与智慧治理，形成传统与新兴业务“双轮驱动”的格局，并以科技与管理创新提升绿色建筑、智慧社区等领域的应用水平，力争在高质量发展中实现新的突破。结论是以奋斗之志转化为实际成果，以改革红利来推动集团在区域发展中的协同与引领作用。
🏷️ #真理 #人民 #自我革命 #创新驱动 #高质量发展
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📰 集团领导学习在105周年大会上重要讲话精神研讨发言-奋书文库
本次学习聚焦习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话，结合集团在“十四五”收官与“十五五”谋划的关键节点，强调以理想信念引领发展，以人民立场服务群众，以自我革命锻造队伍。总结讲话的六个优秀特质——追求真理、植根人民、勇担历史使命、顺应发展潮流、敢于善于斗争、注重强健自身——为集团在新征程提供精神滋养和行动指南。学习强调将理论武装、初心践行、自我革命三方面落实落地，确保政治方向正确、民生诉求得到回应、廉洁治理持续深化。未来一年，集团将通过转型升级与创新驱动，推动“开发+运营”一体化、打造租赁住房与城市更新的品牌竞争力、加速数字化转型与智慧治理，形成传统与新兴业务“双轮驱动”的格局，并以科技与管理创新提升绿色建筑、智慧社区等领域的应用水平，力争在高质量发展中实现新的突破。结论是以奋斗之志转化为实际成果，以改革红利来推动集团在区域发展中的协同与引领作用。
🏷️ #真理 #人民 #自我革命 #创新驱动 #高质量发展
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📰 北控水务星级管理再进阶 助推水务行业高质量发展-新华网
北控水务通过打造行业首个系统性五星分级运营评价标准，正式启动“数字星级”线上评价体系，并在此基础上实现进阶，推动水务行业高质量发展。其星级管理体系以数字化重塑全流程，打破了以往依赖人工现场检查、线下手动评分的模式，将星级标准设定为“动态标准”，随行业技术进步、政策要求及运营实践不断升级基线，确保评价体系持续处于行业前沿。体系覆盖污水、供水、水环境、管网四大业态，覆盖5个维度、200余项量化指标、400余个考核点，项目被划分为1星至5星五个等级。自2018年起，北控水务已在业内构建系统性运营分级评价标准体系，以星级作为量尺，衡量旗下600余个运营项目的综合管理水平，填补国内水务运营评价标准空白，标志行业进入精细化、标准化管理新阶段。评价体系形成数据直接产出—算法自动评分—动态基线调整三位一体的管理闭环：数据源直接采集，现场作业即产出数字化数据，确保数据真实、准确；基线自动运算，结合差异化边界条件实现个性化基线值，避免“一刀切”导致结果失真；输出动态评分，自动调取生产数据完成评分，形成可视化界面，实时掌握运营动态并缩短决策周期。数字星级还建立基线动态调整机制，定期依据实际运行边界重新计算基线，优化并收紧标准，确保基线科学性与适用性，形成“动态调整、持续改进”的管理模式，推动运营持续改善。结果显示，高星级项目比例从2019年的15.8%提升到2025年的39%，三星及以上项目数量呈逐年增加趋势，集团整体运营管理能力实现系统性提升。以星级量化评价为识别手段，辅以降本增效解决方案，提升成效并形成“识别—整改—提升—评估”的闭环管理。北控水务以星级管理为建设指引，打造绿色低碳标杆水厂，八年耕耘凝聚匠心实干，守护城市水安全，推动行业高质量发展。
🏷️ #星级管理 #数字星级 #动态基线 #自动评分 #水务标准
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📰 北控水务星级管理再进阶 助推水务行业高质量发展-新华网
北控水务通过打造行业首个系统性五星分级运营评价标准，正式启动“数字星级”线上评价体系，并在此基础上实现进阶，推动水务行业高质量发展。其星级管理体系以数字化重塑全流程，打破了以往依赖人工现场检查、线下手动评分的模式，将星级标准设定为“动态标准”，随行业技术进步、政策要求及运营实践不断升级基线，确保评价体系持续处于行业前沿。体系覆盖污水、供水、水环境、管网四大业态，覆盖5个维度、200余项量化指标、400余个考核点，项目被划分为1星至5星五个等级。自2018年起，北控水务已在业内构建系统性运营分级评价标准体系，以星级作为量尺，衡量旗下600余个运营项目的综合管理水平，填补国内水务运营评价标准空白，标志行业进入精细化、标准化管理新阶段。评价体系形成数据直接产出—算法自动评分—动态基线调整三位一体的管理闭环：数据源直接采集，现场作业即产出数字化数据，确保数据真实、准确；基线自动运算，结合差异化边界条件实现个性化基线值，避免“一刀切”导致结果失真；输出动态评分，自动调取生产数据完成评分，形成可视化界面，实时掌握运营动态并缩短决策周期。数字星级还建立基线动态调整机制，定期依据实际运行边界重新计算基线，优化并收紧标准，确保基线科学性与适用性，形成“动态调整、持续改进”的管理模式，推动运营持续改善。结果显示，高星级项目比例从2019年的15.8%提升到2025年的39%，三星及以上项目数量呈逐年增加趋势，集团整体运营管理能力实现系统性提升。以星级量化评价为识别手段，辅以降本增效解决方案，提升成效并形成“识别—整改—提升—评估”的闭环管理。北控水务以星级管理为建设指引，打造绿色低碳标杆水厂，八年耕耘凝聚匠心实干，守护城市水安全，推动行业高质量发展。
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📰 酷特智能AI智能体破局 净利润三年有望翻倍增长
酷特智能正式上线PMTSoul AI企业智能体操作系统，定位为面向多行业企业的Agent OS，平台显示数字员工在岗9,296人，覆盖332家企业，并以官方身份入驻腾讯SkillHub，跨境定制服装助手Skill的下载量超过2万次。公司拟以5亿元收购韩国东大门头部运营商APM，借助当地供应链资源以拓展海外布局。研报认为公司正从单点AI工具向组织级智能转型，PMTSoul AI以多角色数字员工协同为核心，能够实现官网建设、营销获客、内容生产、客户运营、数据分析等全链路自动化，帮助企业从使用AI工具升级为拥有AI团队。定制服装主业2025年收入为6.17亿元，占比约94%，为AI业务扩张提供稳定现金流与行业经验。收购APM有望打开韩国东大门供应链场景，并成为PMTSoul AI的首个海外应用落地，推动AGI业务快速商业化。研报预测2026-2028年公司归母净利润分别为1.75亿、2.53亿、4.07亿元，EPS为0.73元、1.05元、1.69元，当前估值具备较强安全边际。此AI+定制双轮驱动战略被视为未来业绩加速的核心催化剂。
🏷️ #AI #定制 #海外 #并购 #自动化
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📰 酷特智能AI智能体破局 净利润三年有望翻倍增长
酷特智能正式上线PMTSoul AI企业智能体操作系统，定位为面向多行业企业的Agent OS，平台显示数字员工在岗9,296人，覆盖332家企业，并以官方身份入驻腾讯SkillHub，跨境定制服装助手Skill的下载量超过2万次。公司拟以5亿元收购韩国东大门头部运营商APM，借助当地供应链资源以拓展海外布局。研报认为公司正从单点AI工具向组织级智能转型，PMTSoul AI以多角色数字员工协同为核心，能够实现官网建设、营销获客、内容生产、客户运营、数据分析等全链路自动化，帮助企业从使用AI工具升级为拥有AI团队。定制服装主业2025年收入为6.17亿元，占比约94%，为AI业务扩张提供稳定现金流与行业经验。收购APM有望打开韩国东大门供应链场景，并成为PMTSoul AI的首个海外应用落地，推动AGI业务快速商业化。研报预测2026-2028年公司归母净利润分别为1.75亿、2.53亿、4.07亿元，EPS为0.73元、1.05元、1.69元，当前估值具备较强安全边际。此AI+定制双轮驱动战略被视为未来业绩加速的核心催化剂。
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