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📰 慈溪一季度数字经济增速宁波领跑-慈溪新闻网
慈溪市数字经济持续领跑，呈现以“顶层规划—重点突破—示范标杆引领”为主线的多轮驱动格局。2025年全市规上数字经济核心产业制造业增加值预计达182.5亿元，体量居宁波全市第一，数字化转型应用场景示范推广走在前列，家电与新能源汽车零部件行业数字化改造取得显著进展，形成点上示范引领、线上行业带动、面上覆盖推进的梯队改造模式。截至目前，国家中小企业数字化转型试点项目计划覆盖100个，验收91个，均居宁波首位，智能工厂与数字化车间总数57家居同区领先。龙头企业如高松技术、一季度产值3.3亿元、同比增21.7%；齐安科技推动工业互联网接入安全，单季营收同比增长14%，已连续八年两位数增长。慈溪数字产业化呈现产品智能化、服务平台化、软件协同化、产业集群化并进的局面，形成“顶层设计—重点行业突破—示范标杆引领”的新路。政府层面加强资金激励，安排制造业数字化转型专项资金，拟兑现约1500万元奖补；推进DCMM贯标、首席数据官制度建设，推动数据治理与应用，公牛电器获评省级首席数据官示范企业。全媒体报道致力于推动制造业数字化升级，持续优化治理与服务，为企业数据价值挖掘与标准化服务提供支撑。
🏷️ #数字经济 #数字化转型 #智能工厂 #工业互联网 #数据治理
🔗 原文链接
📰 慈溪一季度数字经济增速宁波领跑-慈溪新闻网
慈溪市数字经济持续领跑，呈现以“顶层规划—重点突破—示范标杆引领”为主线的多轮驱动格局。2025年全市规上数字经济核心产业制造业增加值预计达182.5亿元，体量居宁波全市第一，数字化转型应用场景示范推广走在前列，家电与新能源汽车零部件行业数字化改造取得显著进展，形成点上示范引领、线上行业带动、面上覆盖推进的梯队改造模式。截至目前，国家中小企业数字化转型试点项目计划覆盖100个，验收91个，均居宁波首位，智能工厂与数字化车间总数57家居同区领先。龙头企业如高松技术、一季度产值3.3亿元、同比增21.7%；齐安科技推动工业互联网接入安全，单季营收同比增长14%，已连续八年两位数增长。慈溪数字产业化呈现产品智能化、服务平台化、软件协同化、产业集群化并进的局面，形成“顶层设计—重点行业突破—示范标杆引领”的新路。政府层面加强资金激励，安排制造业数字化转型专项资金，拟兑现约1500万元奖补；推进DCMM贯标、首席数据官制度建设，推动数据治理与应用，公牛电器获评省级首席数据官示范企业。全媒体报道致力于推动制造业数字化升级，持续优化治理与服务，为企业数据价值挖掘与标准化服务提供支撑。
🏷️ #数字经济 #数字化转型 #智能工厂 #工业互联网 #数据治理
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📰 大窑饮品连获三项荣誉，绿色智造实力夯实品质护城河-经济观察网
2026年初，大窑饮品获得三项荣誉：阜南县制造业标杆企业、宝鸡市链主企业、泰安市绿色工厂，展现出在品质管控与数字化建设方面的综合实力。依托七大智能生产基地和全流程数字化追溯体系，大窑以绿色智造推动高质量发展，数字引擎成为品质底座。安徽基地的智能车线引进海富检测设备、纸箱机和智能码垛机器人，实现原料投放至成品出库的全程智能化管理。
荣誉背后，是大窑在核心能力上的系统性积累。顶层设计、定制化改造、打破数据壁垒实现全链协同；坚持自主建设并培养懂业务的数字人才梯队。将品质安全与绿色低碳融入发展基因，通过能源管理降低耗能，推动区域产业集群升级，发挥链主效应。未来将深化0471质量管理，持续输出数字化转型范式，提升中国佐餐饮品的全球竞争力。
🏷️ #智能工厂 #绿色制造 #链主企业 #数字化追溯
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📰 大窑饮品连获三项荣誉，绿色智造实力夯实品质护城河-经济观察网
2026年初，大窑饮品获得三项荣誉：阜南县制造业标杆企业、宝鸡市链主企业、泰安市绿色工厂，展现出在品质管控与数字化建设方面的综合实力。依托七大智能生产基地和全流程数字化追溯体系，大窑以绿色智造推动高质量发展，数字引擎成为品质底座。安徽基地的智能车线引进海富检测设备、纸箱机和智能码垛机器人，实现原料投放至成品出库的全程智能化管理。
荣誉背后，是大窑在核心能力上的系统性积累。顶层设计、定制化改造、打破数据壁垒实现全链协同；坚持自主建设并培养懂业务的数字人才梯队。将品质安全与绿色低碳融入发展基因，通过能源管理降低耗能，推动区域产业集群升级，发挥链主效应。未来将深化0471质量管理，持续输出数字化转型范式，提升中国佐餐饮品的全球竞争力。
🏷️ #智能工厂 #绿色制造 #链主企业 #数字化追溯
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📰 大窑饮品连获三项荣誉，绿色智造实力夯实品质护城河
2026年，大窑饮品连续获得三项荣誉，分别是阜南县经济高质量发展制造业标杆企业、宝鸡市重点产业链链主企业，以及泰安市第一批市级绿色工厂，充分体现其品质管控与数字化建设的综合实力。依托七大智能生产基地与全流程数字化追溯体系，大窑以绿色智造为驱动，推动高质量发展，建立可追溯、可控的生产与供应链体系。
文章总结其六大核心经验：坚持顶层设计与系统化改造、因地制宜提供最优解、打破数据壁垒实现全链协同、坚持自主建设与数字化人才培养、将质量安全与绿色低碳融入发展基因、以标杆效应带动区域产业集群升级。展望未来，大窑将依托七大基地持续深化智能+绿色的品质体系，努力让每瓶产品都具备稳定品质与绿色口感。
🏷️ #数字化 #绿色工厂 #链主 #智能工厂 #品质管控
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📰 大窑饮品连获三项荣誉，绿色智造实力夯实品质护城河
2026年，大窑饮品连续获得三项荣誉，分别是阜南县经济高质量发展制造业标杆企业、宝鸡市重点产业链链主企业，以及泰安市第一批市级绿色工厂，充分体现其品质管控与数字化建设的综合实力。依托七大智能生产基地与全流程数字化追溯体系，大窑以绿色智造为驱动，推动高质量发展，建立可追溯、可控的生产与供应链体系。
文章总结其六大核心经验：坚持顶层设计与系统化改造、因地制宜提供最优解、打破数据壁垒实现全链协同、坚持自主建设与数字化人才培养、将质量安全与绿色低碳融入发展基因、以标杆效应带动区域产业集群升级。展望未来，大窑将依托七大基地持续深化智能+绿色的品质体系，努力让每瓶产品都具备稳定品质与绿色口感。
🏷️ #数字化 #绿色工厂 #链主 #智能工厂 #品质管控
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📰 汇川技术大连研发制造基地在金普新区奠基20亿元打造辐射东北的领航级智能工厂
_大连新闻
_大连天健网
汇川技术在大连投资约二十亿元的研发制造基地正式开工奠基，标志其在东北深耕高端装备制造的战略落地。基地占地约十七点四五万平方米，计划分两期推进，一期投资十亿元，拟引入数字化管理、屋顶光伏与储能系统，推动绿色低碳生产，提升区域制造业水平。
汇川技术大连研发制造基地的背后，是大连智鼎科技的转型故事。智鼎科技由张兆宇带领的30多人团队创办，曾因简陋条件让客户感叹生产在作坊里，但在2022年加入汇川后，凭借集团资源加速成长。未来，该基地将成为智造标杆，推动智能高压电机产业在东北的做大做强。
项目两期并进，预计2027年底全面竣工投产。满产后年产值可达50亿元，年产电机约一万台，功率覆盖30kW到3000kW，服务矿山、港口、电力与冶金等行业。基地将全面导入数字化管理，建设绿色工厂，打造高压电机领域的智能＋绿色标杆，辐射东北和老工业基地振兴。
🏷️ #汇川技术 #大连基地 #智能高压电机 #绿色制造
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📰 汇川技术大连研发制造基地在金普新区奠基20亿元打造辐射东北的领航级智能工厂
_大连新闻
_大连天健网
汇川技术在大连投资约二十亿元的研发制造基地正式开工奠基，标志其在东北深耕高端装备制造的战略落地。基地占地约十七点四五万平方米，计划分两期推进，一期投资十亿元，拟引入数字化管理、屋顶光伏与储能系统，推动绿色低碳生产，提升区域制造业水平。
汇川技术大连研发制造基地的背后，是大连智鼎科技的转型故事。智鼎科技由张兆宇带领的30多人团队创办，曾因简陋条件让客户感叹生产在作坊里，但在2022年加入汇川后，凭借集团资源加速成长。未来，该基地将成为智造标杆，推动智能高压电机产业在东北的做大做强。
项目两期并进，预计2027年底全面竣工投产。满产后年产值可达50亿元，年产电机约一万台，功率覆盖30kW到3000kW，服务矿山、港口、电力与冶金等行业。基地将全面导入数字化管理，建设绿色工厂，打造高压电机领域的智能＋绿色标杆，辐射东北和老工业基地振兴。
🏷️ #汇川技术 #大连基地 #智能高压电机 #绿色制造
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📰 机器人工友上岗 助力“两院一中心”二期项目加速跑_腾讯新闻
本次报道聚焦郑州航空港经济综合实验区的“两院一中心”二期工程，这是河南的重要医疗建设。二期包含河南省人民医院南院区与中国医学科学院肿瘤医院河南医院，主体结构已全面封顶，外立面约完成30%，室内主管道安装约60%。现场投用了近10台智能建造机器人，覆盖混凝土、实测、模板加工等环节，搭载激光测头的实测机器人对墙体扫描，数据实时上传智慧工地系统，精度达0.5毫米，并形成数字化管理平台，提高协同效率。实现全流程可视化监控。
BIM技术贯穿全程，成为智慧大脑。在走廊等狭长部位，我们已用1:1虚拟建造提前排布管线，避免碰撞与返工。随后还将引进地砖、腻子、打磨、室内喷涂等4台装修机器人，随医疗招标推进，年底基本建成，中原医学科学城将新增优质医疗资源，河南智慧建造实践将继续书写新篇。
🏷️ #智慧建造 #智慧工地 #虚拟建造 #数字化
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📰 机器人工友上岗 助力“两院一中心”二期项目加速跑_腾讯新闻
本次报道聚焦郑州航空港经济综合实验区的“两院一中心”二期工程，这是河南的重要医疗建设。二期包含河南省人民医院南院区与中国医学科学院肿瘤医院河南医院，主体结构已全面封顶，外立面约完成30%，室内主管道安装约60%。现场投用了近10台智能建造机器人，覆盖混凝土、实测、模板加工等环节，搭载激光测头的实测机器人对墙体扫描，数据实时上传智慧工地系统，精度达0.5毫米，并形成数字化管理平台，提高协同效率。实现全流程可视化监控。
BIM技术贯穿全程，成为智慧大脑。在走廊等狭长部位，我们已用1:1虚拟建造提前排布管线，避免碰撞与返工。随后还将引进地砖、腻子、打磨、室内喷涂等4台装修机器人，随医疗招标推进，年底基本建成，中原医学科学城将新增优质医疗资源，河南智慧建造实践将继续书写新篇。
🏷️ #智慧建造 #智慧工地 #虚拟建造 #数字化
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📰 数字化大模型如何“穿透”煤电全产业链-中新网·新疆
4月13日召开的专题研讨会聚焦煤炭供应链数字化转型，中新建电力集团天富能源发电产业、锦龙电力发电产业与供应链服务企业天富易通等多方主体，围绕数字大模型、智能体技术与体制机制创新实现对全价值链的穿透式管理进行系统探讨。这一进程不仅是业务协同，更是在能源转型背景下以降本增效为核心、以数字化为引擎的自我革新关键一步。
会议强调降本增效源于体制创新与数字化深度融合，需打通物流平台、无人接卸与燃料智能系统间的数据孤岛，使在途车辆、煤场库存与作业能耗实时可见并自动汇总，供调度与结算使用。为此提出“精准进、精准运、精准配、精准收”闭环作业模式，依托云上顶层设计反推煤源与库存，确保安全、环保与高效运行。
🏷️ #数字化 #智慧电厂 #降本增效 #体制创新
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📰 数字化大模型如何“穿透”煤电全产业链-中新网·新疆
4月13日召开的专题研讨会聚焦煤炭供应链数字化转型，中新建电力集团天富能源发电产业、锦龙电力发电产业与供应链服务企业天富易通等多方主体，围绕数字大模型、智能体技术与体制机制创新实现对全价值链的穿透式管理进行系统探讨。这一进程不仅是业务协同，更是在能源转型背景下以降本增效为核心、以数字化为引擎的自我革新关键一步。
会议强调降本增效源于体制创新与数字化深度融合，需打通物流平台、无人接卸与燃料智能系统间的数据孤岛，使在途车辆、煤场库存与作业能耗实时可见并自动汇总，供调度与结算使用。为此提出“精准进、精准运、精准配、精准收”闭环作业模式，依托云上顶层设计反推煤源与库存，确保安全、环保与高效运行。
🏷️ #数字化 #智慧电厂 #降本增效 #体制创新
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📰 加快实现我国高等教育数字化转型
数字教育已成为全球教育发展的核心驱动力，推动高校在制度设计、数据标准、数字化素养、资源共享等方面多措并举，提升高等教育数字化转型的质与效。这一转型以提升教育质量与学生全面发展为核心，强调在教学、治理和资源配置等环节全面融入数字技术，构建智慧教育新生态。文章指出，创新学习与教学模式、实现个性化教学、一体化教育大脑等是关键，并强调信息治理、数据孤岛打通、复合型人才短缺等挑战。为实现转型，需要顶层设计、数据标准统一、数据中台建设、跨部门协同，以及校企协同、激励机制与内部能力提升等综合性举措，确保数字教育工程师等新型人才培养与合理待遇，提升教师与学生的数字素养，提升资源利用效率，推动高质量、可持续的高校数字化发展。
🏷️ #数字教育 #高等教育 #数据治理 #智慧教育 #复合型人才
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📰 加快实现我国高等教育数字化转型
数字教育已成为全球教育发展的核心驱动力，推动高校在制度设计、数据标准、数字化素养、资源共享等方面多措并举，提升高等教育数字化转型的质与效。这一转型以提升教育质量与学生全面发展为核心，强调在教学、治理和资源配置等环节全面融入数字技术，构建智慧教育新生态。文章指出，创新学习与教学模式、实现个性化教学、一体化教育大脑等是关键，并强调信息治理、数据孤岛打通、复合型人才短缺等挑战。为实现转型，需要顶层设计、数据标准统一、数据中台建设、跨部门协同，以及校企协同、激励机制与内部能力提升等综合性举措，确保数字教育工程师等新型人才培养与合理待遇，提升教师与学生的数字素养，提升资源利用效率，推动高质量、可持续的高校数字化发展。
🏷️ #数字教育 #高等教育 #数据治理 #智慧教育 #复合型人才
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📰 江苏金融业以数字金融筑牢消费者权益保护“防护网”
江苏金融监管局围绕“金融为民”理念，将数字金融作为提升服务质效、守护消费者权益的核心引擎，推动数字技术深度融入消保工作全链条。通过顶层设计、过程监管、能力建设与工作引领的组合拳，明确数智为民的发展方向，将数字化转型纳入信息科技监管与量化考核，搭建赋能平台、提升网点智能化服务水平。近年来，银行保险机构广泛应用大数据、AI、物联网等技术，重塑服务链条，实现“群众少跑腿、数据多跑路”的高效服务，建立智慧平台和看板体系，提升排队时长、理赔时效等关键指标。数字技术亦覆盖民生保障与乡村振兴领域：为特殊群体提供线上化投保、理赔流程，推动数字化就医、扶贫与保险服务落地。与此同时，科技手段用于打击金融领域黑灰产，建立多模态风控模型与反诈网，拦截和挽损隐患，构建合规防火墙。未来将继续以数智化为民导向，推动金融服务全链条的智慧化升级与风险防控的协同发力。
🏷️ #数字金融 #民生服务 #金融监管 #智慧风控 #反诈
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📰 江苏金融业以数字金融筑牢消费者权益保护“防护网”
江苏金融监管局围绕“金融为民”理念，将数字金融作为提升服务质效、守护消费者权益的核心引擎，推动数字技术深度融入消保工作全链条。通过顶层设计、过程监管、能力建设与工作引领的组合拳，明确数智为民的发展方向，将数字化转型纳入信息科技监管与量化考核，搭建赋能平台、提升网点智能化服务水平。近年来，银行保险机构广泛应用大数据、AI、物联网等技术，重塑服务链条，实现“群众少跑腿、数据多跑路”的高效服务，建立智慧平台和看板体系，提升排队时长、理赔时效等关键指标。数字技术亦覆盖民生保障与乡村振兴领域：为特殊群体提供线上化投保、理赔流程，推动数字化就医、扶贫与保险服务落地。与此同时，科技手段用于打击金融领域黑灰产，建立多模态风控模型与反诈网，拦截和挽损隐患，构建合规防火墙。未来将继续以数智化为民导向，推动金融服务全链条的智慧化升级与风险防控的协同发力。
🏷️ #数字金融 #民生服务 #金融监管 #智慧风控 #反诈
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📰 创维数字涨3.55%，成交额1.73亿元，今日主力净流入568.48万
创维数字积极布局智慧家庭生态，持续深耕VR、智能音箱、OLED与芯片等前沿技术，通过与百度等伙伴的深度合作，推动电视大屏生态的人工智能交互产品落地，并在VR领域形成成熟的硬件与行业应用体系，覆盖教育、医疗、党建、文旅等场景。公司在全球多模态机顶盒标准及智能家居网关标准方面具备领先地位，积极参与IFA等国际展会展示新一代XR系列产品，如Micro-OLED 8K MR一体机、AI智能眼镜与AR/ MR设备。原材料成本及芯片、存储等对成本结构影响显著，股本结构呈现分散且主力资金流动相对平缓，股价维持在支撑位附近，需关注跌破支撑位的潜在下行风险。总体来看，创维数字正围绕数字智能终端与前端系统的研发、生产与服务，推动智慧家庭生态的持续扩张与技术领导力。未来业绩需结合行业环境与全球市场需求的波动进行观察。
🏷️ #智能家居 #VR #AI #芯片 #XR
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📰 创维数字涨3.55%，成交额1.73亿元，今日主力净流入568.48万
创维数字积极布局智慧家庭生态，持续深耕VR、智能音箱、OLED与芯片等前沿技术，通过与百度等伙伴的深度合作，推动电视大屏生态的人工智能交互产品落地，并在VR领域形成成熟的硬件与行业应用体系，覆盖教育、医疗、党建、文旅等场景。公司在全球多模态机顶盒标准及智能家居网关标准方面具备领先地位，积极参与IFA等国际展会展示新一代XR系列产品，如Micro-OLED 8K MR一体机、AI智能眼镜与AR/ MR设备。原材料成本及芯片、存储等对成本结构影响显著，股本结构呈现分散且主力资金流动相对平缓，股价维持在支撑位附近，需关注跌破支撑位的潜在下行风险。总体来看，创维数字正围绕数字智能终端与前端系统的研发、生产与服务，推动智慧家庭生态的持续扩张与技术领导力。未来业绩需结合行业环境与全球市场需求的波动进行观察。
🏷️ #智能家居 #VR #AI #芯片 #XR
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📰 富浙租赁公司以“数智驱动”塑造发展新优势-新华网
数智化发展是金融企业提升核心竞争力、实现高质量发展的关键路径。富浙租赁通过加强顶层设计、统筹推进数字化改革，构建数据驱动、智能协同、全链可控的运营体系，以“数智租赁”为引擎，推动业务、风险、资产、财务等模块全面提升。公司上线全景式租赁业务管理系统，覆盖储备、立项、决策、签约、租后、财务管理等6大环节与30多项关键节点，实现日处理上万条数据、形成智能驾驶舱，目标是人均效能提升40%、运营成本下降25%。通过大数据与人工智能在前端采集信息、中期打通租后与资金动向、后期融合监管与运行分析，逐步实现从手工作业向智慧管理的跃升，并对接省金融局线上申报系统，走在行业数字化前列。展望AI时代，积极推进租赁智能化大模型系统建设，打造知识平台、投研助手、办文办会等智能一体化应用，构建多模态、多场景的大模型矩阵，推动公司向规模化、专业化、精细化发展。
🏷️ #数智化 #数字化改革 #智能驾驶舱 #AI时代 #租赁智能化
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📰 富浙租赁公司以“数智驱动”塑造发展新优势-新华网
数智化发展是金融企业提升核心竞争力、实现高质量发展的关键路径。富浙租赁通过加强顶层设计、统筹推进数字化改革，构建数据驱动、智能协同、全链可控的运营体系，以“数智租赁”为引擎，推动业务、风险、资产、财务等模块全面提升。公司上线全景式租赁业务管理系统，覆盖储备、立项、决策、签约、租后、财务管理等6大环节与30多项关键节点，实现日处理上万条数据、形成智能驾驶舱，目标是人均效能提升40%、运营成本下降25%。通过大数据与人工智能在前端采集信息、中期打通租后与资金动向、后期融合监管与运行分析，逐步实现从手工作业向智慧管理的跃升，并对接省金融局线上申报系统，走在行业数字化前列。展望AI时代，积极推进租赁智能化大模型系统建设，打造知识平台、投研助手、办文办会等智能一体化应用，构建多模态、多场景的大模型矩阵，推动公司向规模化、专业化、精细化发展。
🏷️ #数智化 #数字化改革 #智能驾驶舱 #AI时代 #租赁智能化
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📰 中小企业隐藏的工作流问题阻碍数字化转型
一项覆盖4000名中小企业领导者的全球研究显示，82%的企业认为投资新技术对成功至关重要，但日常文档和设备工作流中的低效问题往往被忽视。超过半数员工在手动任务上花费大量时间，IT领导者将更多精力用于解决问题而非改进系统。37%的员工认为打印影响生产力，42%的人在文件准备上浪费时间。采用AI智能打印技术等现代解决方案，预计可为美国中小企业每年释放高达250亿美元的生产力价值。当中小企业领导者谈论数字化转型时，注意力往往集中在大型平台和战略举措上。然而，许多运营瓶颈源于日常工作流程，这些流程很少受到高管关注，但却持续出现在服务工单和支持请求中。在我们的全球研究《工作流觉醒报告》中，我们调查了4000名中小企业商业领导者、IT专业人员和知识工作者，发现低效问题仍然根植于日常文档和设备工作流程中。超过一半的员工报告花费大量时间在手动任务上，而超过一半的IT领导者表示，他们花更多时间解决问题而非改进系统。当IT部门保持被动响应状态时，创新就会放缓，增长计划就会被推迟。数字化转型的紧迫性中小企业领导者认识到现代化的紧迫性。82%的人认为投资新技术对成功至关重要，近70%的人担心使用更智能工具的竞争对手已经行动更快。意图很明确，挑战在于优先级排序。日常文档工作流程在转型议程中往往排名较低，尽管它们影响着每天的工作方式。一半的中小企业知识工作者报告在可以自动化的手动任务上花费了太多时间。本应几分钟完成的流程被拖延至数小时，使员工无法专注于更高价值的工作。随着时间推移，这些低效问题限制了可扩展性，并消耗了本可用于支持战略举措的IT带宽。被忽视的日常摩擦点转型讨论经常聚焦于ERP、CRM和协作平台。然而，摩擦往往出现在较小的日常环节中，如准备文件、扫描文档、管理设备兼容性或解决打印问题。我们的研究显示，37%的员工表示打印影响了他们的生产力。42%的人在为输出准备文件时浪费时间。近70%的IT领导者遇到兼容性挑战，类似比例的人报告打印机离线时生产力下降。单独看，这些中断可能显得可控。但综合起来，它们影响着团队运营的效率。文档工作流程还处于生产力和安全的交汇点。由于打印机连接到公司网络，通常被假定为安全的。实际上，像任何联网设备一样，它们需要可视化管理、更新和周密监督。没有对设备使用和维护的清晰洞察，IT团队可能面临不必要的复杂性和可避免的风险。智能技术的实用解决方案现代AI驱动的打印技术正在以实用的方式帮助解决这些挑战。智能系统可以自动化重复性任务、简化文件准备、与云平台集成，并在中断发生前预测维护需求。分析功能提供对设备性能和使用情况的更好可视化，使IT团队能够从持续故障排除转向更主动的管理。目标不是为了改变而进行全面变革，而是减少实际工作中的摩擦。更少的中断、更强的安全态势、更清晰的可视化，为IT团队腾出更多时间专注于推动业务前进的现代化努力。我们的分析估计，智能打印技术的广泛采用每年可为美国中小企业释放高达250亿美元的生产力。虽然影响因组织而异，但即使是渐进的效率提升也能创造有意义的回报。实施战略建议中小企业无需重新设计基础设施来改善工作流程性能。他们需要与团队运营方式一致的有针对性的改进。首先查看摩擦最常出现的地方：服务工单、设备停机、手动文档交接、兼容性问题。这些数据点往往突出了简化和加强日常流程的机会。数字化关键文档步骤、集中设备可视化管理，并将工作流程集成到现有云环境中，可以在不增加复杂性的情况下提供可衡量的好处。当基础系统可靠且安全地运行时，人们能感受到差异。IT团队重新获得能力，员工重新获得时间，领导者对成本、性能和风险有更清晰的洞察。在惠普，我们专注于帮助组织以安全、智能和实用的方式连接工作的物理和数字方面。更智能的工作不是做更多的事情，而是加强人们每天依赖的工作流程，让他们能够专注于真正推动进步的事情。Q&A Q1：中小企业在数字化转型中最容易忽视哪些问题？A：中小企业往往忽视日常文档和设备工作流程中的低效问题。虽然这些问题很少受到高管关注，但超过一半的员工报告花费大量时间在可以自动化的手动任务上，本应几分钟完成的流程被拖延至数小时，持续影响团队运营效率。Q2：文档工作流程的低效会带来什么影响？A：文档工作流程的低效会限制企业可扩展性，消耗IT带宽，阻碍战略举措的推进。研究显示37%的员工认为打印影响生产力，42%的人在准备文件时浪费时间，近70%的IT领导者遇到兼容性挑战，这些问题累积起来严重影响整体运营效率。Q3：AI驱动的打印技术如何帮助中小企业提升效率？A：AI驱动的打印技术可以自动化重复性任务、简化文件准备、与云平台集成，并在中断发生前预测维护需求。通过提供设备性能分析和使用洞察，使IT团队从被动故障排除转向主动管理，估计可为美国中小企业每年释放高达250亿美元的生产力。
🏷️ #数字化 #中小企业 #工作流 #智能打印 #生产力
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📰 中小企业隐藏的工作流问题阻碍数字化转型
一项覆盖4000名中小企业领导者的全球研究显示，82%的企业认为投资新技术对成功至关重要，但日常文档和设备工作流中的低效问题往往被忽视。超过半数员工在手动任务上花费大量时间，IT领导者将更多精力用于解决问题而非改进系统。37%的员工认为打印影响生产力，42%的人在文件准备上浪费时间。采用AI智能打印技术等现代解决方案，预计可为美国中小企业每年释放高达250亿美元的生产力价值。当中小企业领导者谈论数字化转型时，注意力往往集中在大型平台和战略举措上。然而，许多运营瓶颈源于日常工作流程，这些流程很少受到高管关注，但却持续出现在服务工单和支持请求中。在我们的全球研究《工作流觉醒报告》中，我们调查了4000名中小企业商业领导者、IT专业人员和知识工作者，发现低效问题仍然根植于日常文档和设备工作流程中。超过一半的员工报告花费大量时间在手动任务上，而超过一半的IT领导者表示，他们花更多时间解决问题而非改进系统。当IT部门保持被动响应状态时，创新就会放缓，增长计划就会被推迟。数字化转型的紧迫性中小企业领导者认识到现代化的紧迫性。82%的人认为投资新技术对成功至关重要，近70%的人担心使用更智能工具的竞争对手已经行动更快。意图很明确，挑战在于优先级排序。日常文档工作流程在转型议程中往往排名较低，尽管它们影响着每天的工作方式。一半的中小企业知识工作者报告在可以自动化的手动任务上花费了太多时间。本应几分钟完成的流程被拖延至数小时，使员工无法专注于更高价值的工作。随着时间推移，这些低效问题限制了可扩展性，并消耗了本可用于支持战略举措的IT带宽。被忽视的日常摩擦点转型讨论经常聚焦于ERP、CRM和协作平台。然而，摩擦往往出现在较小的日常环节中，如准备文件、扫描文档、管理设备兼容性或解决打印问题。我们的研究显示，37%的员工表示打印影响了他们的生产力。42%的人在为输出准备文件时浪费时间。近70%的IT领导者遇到兼容性挑战，类似比例的人报告打印机离线时生产力下降。单独看，这些中断可能显得可控。但综合起来，它们影响着团队运营的效率。文档工作流程还处于生产力和安全的交汇点。由于打印机连接到公司网络，通常被假定为安全的。实际上，像任何联网设备一样，它们需要可视化管理、更新和周密监督。没有对设备使用和维护的清晰洞察，IT团队可能面临不必要的复杂性和可避免的风险。智能技术的实用解决方案现代AI驱动的打印技术正在以实用的方式帮助解决这些挑战。智能系统可以自动化重复性任务、简化文件准备、与云平台集成，并在中断发生前预测维护需求。分析功能提供对设备性能和使用情况的更好可视化，使IT团队能够从持续故障排除转向更主动的管理。目标不是为了改变而进行全面变革，而是减少实际工作中的摩擦。更少的中断、更强的安全态势、更清晰的可视化，为IT团队腾出更多时间专注于推动业务前进的现代化努力。我们的分析估计，智能打印技术的广泛采用每年可为美国中小企业释放高达250亿美元的生产力。虽然影响因组织而异，但即使是渐进的效率提升也能创造有意义的回报。实施战略建议中小企业无需重新设计基础设施来改善工作流程性能。他们需要与团队运营方式一致的有针对性的改进。首先查看摩擦最常出现的地方：服务工单、设备停机、手动文档交接、兼容性问题。这些数据点往往突出了简化和加强日常流程的机会。数字化关键文档步骤、集中设备可视化管理，并将工作流程集成到现有云环境中，可以在不增加复杂性的情况下提供可衡量的好处。当基础系统可靠且安全地运行时，人们能感受到差异。IT团队重新获得能力，员工重新获得时间，领导者对成本、性能和风险有更清晰的洞察。在惠普，我们专注于帮助组织以安全、智能和实用的方式连接工作的物理和数字方面。更智能的工作不是做更多的事情，而是加强人们每天依赖的工作流程，让他们能够专注于真正推动进步的事情。Q&A Q1：中小企业在数字化转型中最容易忽视哪些问题？A：中小企业往往忽视日常文档和设备工作流程中的低效问题。虽然这些问题很少受到高管关注，但超过一半的员工报告花费大量时间在可以自动化的手动任务上，本应几分钟完成的流程被拖延至数小时，持续影响团队运营效率。Q2：文档工作流程的低效会带来什么影响？A：文档工作流程的低效会限制企业可扩展性，消耗IT带宽，阻碍战略举措的推进。研究显示37%的员工认为打印影响生产力，42%的人在准备文件时浪费时间，近70%的IT领导者遇到兼容性挑战，这些问题累积起来严重影响整体运营效率。Q3：AI驱动的打印技术如何帮助中小企业提升效率？A：AI驱动的打印技术可以自动化重复性任务、简化文件准备、与云平台集成，并在中断发生前预测维护需求。通过提供设备性能分析和使用洞察，使IT团队从被动故障排除转向主动管理，估计可为美国中小企业每年释放高达250亿美元的生产力。
🏷️ #数字化 #中小企业 #工作流 #智能打印 #生产力
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📰 家居业七大进化：重塑行业版图的关键变革
本系列进化围绕“智能家居”的叙事分化、产品形态、渠道边界、材料与设计、卖场角色、新零售落地等七重维度，揭示行业正从单点硬件竞争转向系统能力的全面跃迁。首先，品牌故事分化为硬核科技派与东方智慧派，技术成为顶层叙事的关键；其次，产品价值从静态陈设转变为可切换场景的快捷键与健康管理方案，强调“场景开关”和“数字管家”能力，同时材料创新成为核心支撑；再次，渠道边界模糊，卖场演变为融合家具、设计、IP、潮玩等的沉浸式生活场景，重构时间与注意力的争夺，线上线下深度打通以形成难以复制的体验生态。第五，设计从美化物品提升为疗愈品牌灵魂的核心驱动力，与地域文化深度绑定，推动区域集群崛起。卖场角色由房东转变为行业规范制定者，新零售落地强调以用户为中心的系统化破壁，内容、场景、数据三位一体的闭环成为核心。最终的共识是行业竞争将回归系统协同：品牌、经销商、卖场共同围绕用户价值共建生态，只有讲好独特故事、组建资源网络、制定生态规则，才能在未来牌桌上胜出。
🏷️ #智能家居 #新零售 #场景化 #材料设计 #生态共建
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📰 家居业七大进化：重塑行业版图的关键变革
本系列进化围绕“智能家居”的叙事分化、产品形态、渠道边界、材料与设计、卖场角色、新零售落地等七重维度，揭示行业正从单点硬件竞争转向系统能力的全面跃迁。首先，品牌故事分化为硬核科技派与东方智慧派，技术成为顶层叙事的关键；其次，产品价值从静态陈设转变为可切换场景的快捷键与健康管理方案，强调“场景开关”和“数字管家”能力，同时材料创新成为核心支撑；再次，渠道边界模糊，卖场演变为融合家具、设计、IP、潮玩等的沉浸式生活场景，重构时间与注意力的争夺，线上线下深度打通以形成难以复制的体验生态。第五，设计从美化物品提升为疗愈品牌灵魂的核心驱动力，与地域文化深度绑定，推动区域集群崛起。卖场角色由房东转变为行业规范制定者，新零售落地强调以用户为中心的系统化破壁，内容、场景、数据三位一体的闭环成为核心。最终的共识是行业竞争将回归系统协同：品牌、经销商、卖场共同围绕用户价值共建生态，只有讲好独特故事、组建资源网络、制定生态规则，才能在未来牌桌上胜出。
🏷️ #智能家居 #新零售 #场景化 #材料设计 #生态共建
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📰 解锁佛山工业园区安全绿色发展新路径_央广网
佛山市高明区荷城街道在“荷园通”智慧园区平台支撑下，利用5G、物联网与AI技术，构建数字化、智能化治理体系，推动制造业数字化转型。平台通过“5G+电子围栏”在企业顶楼布设激光摄像机，1.5公里范围内的高空违规行为实现秒级预警并推送至企业与监管端，预案同步启动，未来将升级AI识别未戴安全帽等危险行为，提升高空监管效率。园区路灯与能源管理进入“智慧芯”时代，智慧路灯实现环境监测、视频监控、充电桩等功能，光感调控照明，遇暴雨积水等情况可断电并发送报修信息，缩短故障处理时间。智慧能源管理平台通过智能断路器实现全维度用电监管，漏电、过载等异常即时报警并生成处置工单，推动节能降碳与安全生产闭环。还开发了“小散工程应急管理”小程序，覆盖高空作业、光伏安装等场景，实现线上报备与线下核查的全流程数字化追踪，提升监管规范性。最终形成“1+4+N”的智慧治理体系，综合指挥平台联动四大模块，并通过荷城小程序及“荷城发布”等扩展数字服务覆盖，持续以5G、AI、工业互联网等技术驱动园区治理与产业发展，推动数据要素成为高质量发展的核心驱动力。
🏷️ #智慧园区 #5G #AI #能源管理 #数字化
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📰 解锁佛山工业园区安全绿色发展新路径_央广网
佛山市高明区荷城街道在“荷园通”智慧园区平台支撑下，利用5G、物联网与AI技术，构建数字化、智能化治理体系，推动制造业数字化转型。平台通过“5G+电子围栏”在企业顶楼布设激光摄像机，1.5公里范围内的高空违规行为实现秒级预警并推送至企业与监管端，预案同步启动，未来将升级AI识别未戴安全帽等危险行为，提升高空监管效率。园区路灯与能源管理进入“智慧芯”时代，智慧路灯实现环境监测、视频监控、充电桩等功能，光感调控照明，遇暴雨积水等情况可断电并发送报修信息，缩短故障处理时间。智慧能源管理平台通过智能断路器实现全维度用电监管，漏电、过载等异常即时报警并生成处置工单，推动节能降碳与安全生产闭环。还开发了“小散工程应急管理”小程序，覆盖高空作业、光伏安装等场景，实现线上报备与线下核查的全流程数字化追踪，提升监管规范性。最终形成“1+4+N”的智慧治理体系，综合指挥平台联动四大模块，并通过荷城小程序及“荷城发布”等扩展数字服务覆盖，持续以5G、AI、工业互联网等技术驱动园区治理与产业发展，推动数据要素成为高质量发展的核心驱动力。
🏷️ #智慧园区 #5G #AI #能源管理 #数字化
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📰 扬州大学信息化与数据管理处一行来校调研交流-天际新闻网
3月12日，扬州大学邀请来校调研信息化建设与管理工作。信息化与数据管理处副处长张惠芹及张旭等4人，校方信息化建设与管理处处长杜景林、副处长李仕强及相关科室负责人参与座谈，双方围绕教育数字化转型、智慧校园建设、数据治理、信息化治理体系及安全等关键领域深入交流。杜景林系统介绍学校“十五五”信息化发展规划的设计理念、总体思路及核心布局，强调以人工智能赋能人才培养、推动科研范式转型、支撑学科建设、完善治理、打造绿色平安校园、筑牢信息安全体系等方面的进展与成效，展示智慧校园阶段性成果与重点项目落地情况。张惠芹则介绍扬州大学信息化发展现状，表示处于快速发展关键期，希望通过此次调研学习南信大的特色经验，为提升自身信息化建设提供借鉴与路径。会上，双方围绕顶层设计、智慧校园基础设施、数据治理、融合门户、决策定位及教学科研数智赋能等议题进行了深入探讨，促进信息化工作协同与发展方向的明确。
🏷️ #信息化 #智慧校园 #数据治理 #协同发展 #教育数字化
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📰 扬州大学信息化与数据管理处一行来校调研交流-天际新闻网
3月12日，扬州大学邀请来校调研信息化建设与管理工作。信息化与数据管理处副处长张惠芹及张旭等4人，校方信息化建设与管理处处长杜景林、副处长李仕强及相关科室负责人参与座谈，双方围绕教育数字化转型、智慧校园建设、数据治理、信息化治理体系及安全等关键领域深入交流。杜景林系统介绍学校“十五五”信息化发展规划的设计理念、总体思路及核心布局，强调以人工智能赋能人才培养、推动科研范式转型、支撑学科建设、完善治理、打造绿色平安校园、筑牢信息安全体系等方面的进展与成效，展示智慧校园阶段性成果与重点项目落地情况。张惠芹则介绍扬州大学信息化发展现状，表示处于快速发展关键期，希望通过此次调研学习南信大的特色经验，为提升自身信息化建设提供借鉴与路径。会上，双方围绕顶层设计、智慧校园基础设施、数据治理、融合门户、决策定位及教学科研数智赋能等议题进行了深入探讨，促进信息化工作协同与发展方向的明确。
🏷️ #信息化 #智慧校园 #数据治理 #协同发展 #教育数字化
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📰 财务数字化专家李超以财务共享助力企业财务管理体系建设
在新时代的浪潮中，我国企业的数字化转型如及时雨般蓬勃发展，正引领着高质量发展的道路焕发出蓬勃的生机与无限动力。某大型企业作为光伏发电企业、新能源发电与清洁能源发电企业，在高质量发展新征程上勇立潮头、引领前行。该企业作为标杆企业积极推进能源电力清洁低碳转型，全力推进核电、水电以及光伏、风电新能源发展，发挥了企业的战略支撑作用，彰显了引领发展的企业使命和振业兴邦的责任担当。作为企业管理的重要支持，财务管理对于企业把控资金流向、降低运营风险、保障可持续发展起到核心作用。该企业为了落实企业数字化转型以及建设财务管理体系的要求，推动企业落地战略，结合自身财务管理的实际情况，通过打造数字化财务管理体系，以纳税申报自动化能力为支点，撬动全面的财务数字化转型升级，赋能财务管理体系建设。记者现就该企业以税务共享驱动财务管理体系建设的卓越实践进行专题报道。早在2022年，该企业便与李超所在团队进行了深度合作，团队为企业打造了财务共享标准化解决方案，在财务共享中心优化与RPA规划建设方面取得了行业先进性标杆成果，其系统化的建设思路、标准化的实施路径与智能化的落地成果，成为了企业财务共享数字化转型的范例。数字化转型是企业高质量发展必然选择，该企业自2016年开启财务共享建设，初期受认知、系统等因素制约，转型缺乏系统性。企业以财务共享为抓手，通过顶层设计明确转型路径，于2020年完成一期建设，打通多系统通道实现数据共享。针对财务人员、资金税务管理痛点，深化RPA等新技术应用，重构流程并推进标准化，搭建数智化司库、税务共享平台。2021年核心财务数字化系统落地，为契合企业战略，该企业仍需突破技术局限，推动财务职能从效率导向转向洞见导向，向战略领航员转型。2022年，李超主导的团队负责了该企业的财务共享标准化咨询项目，为项目构造了战略财务组织结构并建设了覆盖全企业的财务共享中心。2023年，该企业的财务共享组织架构标准化落地，财务共享组织架构持续完善，区域中心与卫星中心布局稳定运行，服务覆盖整个企业。不同层级的共享中心职责划分标准化，企业中心负责统筹系统建设与标准制定，区域及卫星中心聚焦区域内标准化服务落地，使会计核算、税务处理等基础财务工作的服务流程与质量标准得以统一执行。记者本次采访到李超先生，李超告诉记者，团队通过数据+算法+算力+模型的方式稳步推进企业的数字化战略，实现其财务数字化转型的升级。项目前期，团队为企业设计了财务智能化规划方案，计划通过建设为其实现财务共享中心从核算自动化到管理数字化再到决策模型化的升级发展，全面提升数据资产管理水平和数智化决策能力。其中，财务智能化规划方案依托共享中心，通过一个平台实现了系统、业务、数据的集成，提升了数据质量与安全，建立了数字资产管理体系。三个阶段为核算自动化、管理数智化以及决策模型化，推动共享中心智能化升级发展，实现智能决策。以财务智能化框架为基础建立的智能化能力模型，五类创新应用衍生出了数字员工、智能问答、数据大脑、经营预测和区块链交易。团队还结合该企业所在的行业特性与数字化需求，打造了技术创新、模式创新、组织创新三大突破性设计，为其开展了共享中心标准化整体规划、编制了财务共享中心标准化手册、设计了财务智能化建设规划方案，以及业务板块指标体系搭建和各模板设计工作，突破了传统财务共享重核算、轻价值的局限。此外，团队结合行业前沿实践，为其制定了RPA规划与建设方案，主要涵盖RPA建设的总体工作计划、系统优化与RPA开发的界定标准、RPA推广思路及专业化运维管理体系建设等，明确了组织的各角色职能。团队为其提高财务数据质量、降低风险、降本增效、缩短核算时间。同时，李超先生介绍到，方案严格遵循统建为纲、敏捷为要、场景为线、智能为核的原则，搭建起包含统一运营操作平台、高效标准RPA场景、规范运营管理体系的三大核心模块，规划2022年夯实基础、2023年深化建设、2024-2025年创新引领的三阶段建设路径。此外，同步融合智能技术打造人机协同体系，建立健全自主统一的RPA机器人运维体系，逐步培育可独立运维的智能化管理团队。项目最终助力该企业的财务共享中心从会计核算型向价值创造型转型，为打造智能共享中心、建设数字化企业、筑牢财务数字化转型技术底座，也为企业财务RPA建设树立了行业标杆。在财务共享标准化体系搭建方面，团队协助企业筑牢财务数据标准化基础，实现实时传递标准、多维财务数据。在数据标准化方面，建立并升级了财务共享标准化体系至2.0版，覆盖企业各个产业的多个场景，统一了财务数据和流程标准。在流程自动化方面，通过建设“一键式报表”和关联交易平台，月报准确性和时效性持续提升;通过建立财务分析平台，为各单位财务分析、经营例会、投资决策等提供了场景化分析工具;通过在资金管理、纳税申报等场景应用RPA机器人，上线“数字员工”，对规范标准的财务交易核算进行自动化迭代，建立人机协同工作体系，实现了应用智能化，节省了人力成本、降低了误差风险。数字化转型其局已开，作为行业引领者，李超在数字化转型大潮中践履使命书写担当，与数共舞开创新局，奋创新之楫。
🏷️ #数字化 #财务共享 #RPA #智能化 #财务管理
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📰 财务数字化专家李超以财务共享助力企业财务管理体系建设
在新时代的浪潮中，我国企业的数字化转型如及时雨般蓬勃发展，正引领着高质量发展的道路焕发出蓬勃的生机与无限动力。某大型企业作为光伏发电企业、新能源发电与清洁能源发电企业，在高质量发展新征程上勇立潮头、引领前行。该企业作为标杆企业积极推进能源电力清洁低碳转型，全力推进核电、水电以及光伏、风电新能源发展，发挥了企业的战略支撑作用，彰显了引领发展的企业使命和振业兴邦的责任担当。作为企业管理的重要支持，财务管理对于企业把控资金流向、降低运营风险、保障可持续发展起到核心作用。该企业为了落实企业数字化转型以及建设财务管理体系的要求，推动企业落地战略，结合自身财务管理的实际情况，通过打造数字化财务管理体系，以纳税申报自动化能力为支点，撬动全面的财务数字化转型升级，赋能财务管理体系建设。记者现就该企业以税务共享驱动财务管理体系建设的卓越实践进行专题报道。早在2022年，该企业便与李超所在团队进行了深度合作，团队为企业打造了财务共享标准化解决方案，在财务共享中心优化与RPA规划建设方面取得了行业先进性标杆成果，其系统化的建设思路、标准化的实施路径与智能化的落地成果，成为了企业财务共享数字化转型的范例。数字化转型是企业高质量发展必然选择，该企业自2016年开启财务共享建设，初期受认知、系统等因素制约，转型缺乏系统性。企业以财务共享为抓手，通过顶层设计明确转型路径，于2020年完成一期建设，打通多系统通道实现数据共享。针对财务人员、资金税务管理痛点，深化RPA等新技术应用，重构流程并推进标准化，搭建数智化司库、税务共享平台。2021年核心财务数字化系统落地，为契合企业战略，该企业仍需突破技术局限，推动财务职能从效率导向转向洞见导向，向战略领航员转型。2022年，李超主导的团队负责了该企业的财务共享标准化咨询项目，为项目构造了战略财务组织结构并建设了覆盖全企业的财务共享中心。2023年，该企业的财务共享组织架构标准化落地，财务共享组织架构持续完善，区域中心与卫星中心布局稳定运行，服务覆盖整个企业。不同层级的共享中心职责划分标准化，企业中心负责统筹系统建设与标准制定，区域及卫星中心聚焦区域内标准化服务落地，使会计核算、税务处理等基础财务工作的服务流程与质量标准得以统一执行。记者本次采访到李超先生，李超告诉记者，团队通过数据+算法+算力+模型的方式稳步推进企业的数字化战略，实现其财务数字化转型的升级。项目前期，团队为企业设计了财务智能化规划方案，计划通过建设为其实现财务共享中心从核算自动化到管理数字化再到决策模型化的升级发展，全面提升数据资产管理水平和数智化决策能力。其中，财务智能化规划方案依托共享中心，通过一个平台实现了系统、业务、数据的集成，提升了数据质量与安全，建立了数字资产管理体系。三个阶段为核算自动化、管理数智化以及决策模型化，推动共享中心智能化升级发展，实现智能决策。以财务智能化框架为基础建立的智能化能力模型，五类创新应用衍生出了数字员工、智能问答、数据大脑、经营预测和区块链交易。团队还结合该企业所在的行业特性与数字化需求，打造了技术创新、模式创新、组织创新三大突破性设计，为其开展了共享中心标准化整体规划、编制了财务共享中心标准化手册、设计了财务智能化建设规划方案，以及业务板块指标体系搭建和各模板设计工作，突破了传统财务共享重核算、轻价值的局限。此外，团队结合行业前沿实践，为其制定了RPA规划与建设方案，主要涵盖RPA建设的总体工作计划、系统优化与RPA开发的界定标准、RPA推广思路及专业化运维管理体系建设等，明确了组织的各角色职能。团队为其提高财务数据质量、降低风险、降本增效、缩短核算时间。同时，李超先生介绍到，方案严格遵循统建为纲、敏捷为要、场景为线、智能为核的原则，搭建起包含统一运营操作平台、高效标准RPA场景、规范运营管理体系的三大核心模块，规划2022年夯实基础、2023年深化建设、2024-2025年创新引领的三阶段建设路径。此外，同步融合智能技术打造人机协同体系，建立健全自主统一的RPA机器人运维体系，逐步培育可独立运维的智能化管理团队。项目最终助力该企业的财务共享中心从会计核算型向价值创造型转型，为打造智能共享中心、建设数字化企业、筑牢财务数字化转型技术底座，也为企业财务RPA建设树立了行业标杆。在财务共享标准化体系搭建方面，团队协助企业筑牢财务数据标准化基础，实现实时传递标准、多维财务数据。在数据标准化方面，建立并升级了财务共享标准化体系至2.0版，覆盖企业各个产业的多个场景，统一了财务数据和流程标准。在流程自动化方面，通过建设“一键式报表”和关联交易平台，月报准确性和时效性持续提升;通过建立财务分析平台，为各单位财务分析、经营例会、投资决策等提供了场景化分析工具;通过在资金管理、纳税申报等场景应用RPA机器人，上线“数字员工”，对规范标准的财务交易核算进行自动化迭代，建立人机协同工作体系，实现了应用智能化，节省了人力成本、降低了误差风险。数字化转型其局已开，作为行业引领者，李超在数字化转型大潮中践履使命书写担当，与数共舞开创新局，奋创新之楫。
🏷️ #数字化 #财务共享 #RPA #智能化 #财务管理
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📰 智能时代，全球移动通信行业如何应对三大挑战
本届世界移动通信大会以“智能时代”为主题，强调移动通信行业正进入新阶段。与会共识认为，AI发展带来数字鸿沟扩大、电信诈骗等安全治理挑战以及监管滞后等问题，需要行业共同弥合鸿沟、提升安全治理、加强协同共治，为智能未来打造坚实的数字底座。要缩小未连接人群和语言覆盖盲点，需加速网络基础设施向算力底座演进，推动5G深度部署与应用落地，确保全球更多人能受益于AI应用。安全治理成为行业竞争力关键，需从“管道”转向“架构师/护盾”，构建可信数字环境，推行跨国跨行业的威胁情报共享与协同打击，完善AI安全治理体系。实现空天地一体化网络需要全球顶层设计、规则与协作，捍卫数字主权与隐私，防止资本逐利导致的失序。只有政府、运营商、技术企业、金融及消费者等多方携手，摒弃零和博弈，方能让数字发展红利惠及全球更多人。
🏷️ #智能时代 #数字鸿沟 #安全治理 #协同共治 #5G
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📰 智能时代，全球移动通信行业如何应对三大挑战
本届世界移动通信大会以“智能时代”为主题，强调移动通信行业正进入新阶段。与会共识认为，AI发展带来数字鸿沟扩大、电信诈骗等安全治理挑战以及监管滞后等问题，需要行业共同弥合鸿沟、提升安全治理、加强协同共治，为智能未来打造坚实的数字底座。要缩小未连接人群和语言覆盖盲点，需加速网络基础设施向算力底座演进，推动5G深度部署与应用落地，确保全球更多人能受益于AI应用。安全治理成为行业竞争力关键，需从“管道”转向“架构师/护盾”，构建可信数字环境，推行跨国跨行业的威胁情报共享与协同打击，完善AI安全治理体系。实现空天地一体化网络需要全球顶层设计、规则与协作，捍卫数字主权与隐私，防止资本逐利导致的失序。只有政府、运营商、技术企业、金融及消费者等多方携手，摒弃零和博弈，方能让数字发展红利惠及全球更多人。
🏷️ #智能时代 #数字鸿沟 #安全治理 #协同共治 #5G
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📰 PureblueAI清蓝成行业标杆案例 持续探索AI营销服务新模式
PureblueAI清蓝以“技术驱动营销”为核心战略，凭借自研全栈技术体系在GEO生态行业图谱中荣登榜首，成为行业标杆。GEO3.0强调以深度算法与智能预测为核心的高质量发展，PureblueAI清蓝被视为这一变革的引领者与定义者。自2025年成立以来，团队来自顶尖高校与机构，通过mkter.ai及数字员工“Mark”等平台化产品，将技术模型转化为实际落地的营销工具，在汽车、金融、互联网科技、零售、消费、医疗等领域打造多例标杆案例。通过精准GEO优化，品牌在AI生成搜索中的曝光与首位推荐获得显著提升，显示出AI生成时代的广告投放新范式。未来，PureblueAI清蓝将继续深化“技术驱动的下一代AI营销引擎”定位，构建品牌与AI系统间的智能桥梁，并与生态伙伴共同探索AI原生时代的营销服务新模式。
🏷️ #AI营销 #GEO3.0 #智能桥梁 #数字员工 #行业标杆
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📰 PureblueAI清蓝成行业标杆案例 持续探索AI营销服务新模式
PureblueAI清蓝以“技术驱动营销”为核心战略，凭借自研全栈技术体系在GEO生态行业图谱中荣登榜首，成为行业标杆。GEO3.0强调以深度算法与智能预测为核心的高质量发展，PureblueAI清蓝被视为这一变革的引领者与定义者。自2025年成立以来，团队来自顶尖高校与机构，通过mkter.ai及数字员工“Mark”等平台化产品，将技术模型转化为实际落地的营销工具，在汽车、金融、互联网科技、零售、消费、医疗等领域打造多例标杆案例。通过精准GEO优化，品牌在AI生成搜索中的曝光与首位推荐获得显著提升，显示出AI生成时代的广告投放新范式。未来，PureblueAI清蓝将继续深化“技术驱动的下一代AI营销引擎”定位，构建品牌与AI系统间的智能桥梁，并与生态伙伴共同探索AI原生时代的营销服务新模式。
🏷️ #AI营销 #GEO3.0 #智能桥梁 #数字员工 #行业标杆
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📰 中国一汽：加快培育新质生产力 全面激发高质量发展新动能
面向未来，中国一汽将以科技创新为引领，加快培育新质生产力，实施全面转型发展新突破三年行动，加快推动向科技公司转型，在建设汽车强国的征程上迈出坚实步伐。2026年两会强调发展新质生产力和高质量发展，中国一汽深知这是转型升级、实现高质量发展的关键路径。过去一年，企业以科技创新为第一动力，在智能化、绿色化、融合化方向上持续突破关键核心技术、升级产业体系、转变发展方式，推进从传统制造企业向世界一流移动出行科技公司转变。科技创新筑基，夯实新质生产力核心支撑；数智深度赋能，打造关键形态；绿色转型提速，拓展新质生产力发展空间。中国一汽加强顶层设计，实施1174数智转型，总体战法已落地，推动七星云工作台、企业运营智能体等落地。实现数字员工覆盖、智能化决策、数字产业化推进，成为国内汽车行业在数据管理等方面的领跑者。绿色制造和新能源销售持续增长，降低单位能耗和碳排放，推动产业结构优化，在“双碳”目标下持续推进高质量发展。总体来看，未来以科技创新驱动的转型升级将持续推进，中国一汽将以更高效的创新体系和更强的执行力，推动企业在新征程上稳步前进。
🏷️ #科技创新 #数智转型 #绿色发展 #新能源汽车 #智能制造
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📰 中国一汽：加快培育新质生产力 全面激发高质量发展新动能
面向未来，中国一汽将以科技创新为引领，加快培育新质生产力，实施全面转型发展新突破三年行动，加快推动向科技公司转型，在建设汽车强国的征程上迈出坚实步伐。2026年两会强调发展新质生产力和高质量发展，中国一汽深知这是转型升级、实现高质量发展的关键路径。过去一年，企业以科技创新为第一动力，在智能化、绿色化、融合化方向上持续突破关键核心技术、升级产业体系、转变发展方式，推进从传统制造企业向世界一流移动出行科技公司转变。科技创新筑基，夯实新质生产力核心支撑；数智深度赋能，打造关键形态；绿色转型提速，拓展新质生产力发展空间。中国一汽加强顶层设计，实施1174数智转型，总体战法已落地，推动七星云工作台、企业运营智能体等落地。实现数字员工覆盖、智能化决策、数字产业化推进，成为国内汽车行业在数据管理等方面的领跑者。绿色制造和新能源销售持续增长，降低单位能耗和碳排放，推动产业结构优化，在“双碳”目标下持续推进高质量发展。总体来看，未来以科技创新驱动的转型升级将持续推进，中国一汽将以更高效的创新体系和更强的执行力，推动企业在新征程上稳步前进。
🏷️ #科技创新 #数智转型 #绿色发展 #新能源汽车 #智能制造
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📰 两会|全国人大代表、美的集团副总裁钟铮：净化网络营销环境 加强AI数字人监管
2026年，钟铮在全国人大的职务进入第四个年头。她以女性视角关注社会问题，除了关注青少年健康、全民科学健身等议题外，还提出关于违规使用AI技术的建议。今年两会上，她带来智能家居、医疗器械产业发展的相关提案，并聚焦净化网络营销环境、AI数字人监管等热点领域。当前网络营销成为企业拓展市场的重要手段，但也带来违规营销与技术性恶意营销问题，特别是AIGC、GEO等新技术被用于数据污染、虚假营销的现象。她建议在反不正当竞争法修订中增设条款，将利用AIGC、GEO等技术实施数据污染、虚假宣传、商业诋毁等行为明确列为不正当竞争，并设定阶梯式罚则，强调企业对AI生成内容的真实性负责。同时，强化平台主体责任，推动大型电商和社交平台开发企业营销专用AI内容识别模型，提高对虚假测评、参数篡改、恶意拉踩等行为的自动识别。此外，AI数字人作为热门应用，其在直播领域的滥用日益增多。钟铮建议完善法律法规、强化数字人身份认证与责任追溯，加快相关立法，设立AI数字人直播专项管理条款，并建立实时高效的内容审核体系。她指出，家电产业正从“单品智能”向“全屋主动智能”升级，但操作系统碎片化、连接协议不统一、互联标准缺失等问题阻碍高质量发展。因此，应加强顶层设计，制定国家级技术路线图，设立智能家居核心技术研发专项，通过研发补助、税收优惠、财政贴息等方式促成产业链协同攻关。进一步推动智能家居互联互通国家标准的制定与实施，覆盖IP/非IP设备，明确发现、连接、控制、数据模型、安全等核心技术规范，设定标准落地的过渡时间表，促使企业加快技术升级。并鼓励头部企业示范，引导企业间代码共享、技术互通、生态共建，打破品牌壁垒。
🏷️ #AI治理 #智能家居 #法律法规 #网络营销 #数字人
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📰 两会|全国人大代表、美的集团副总裁钟铮：净化网络营销环境 加强AI数字人监管
2026年，钟铮在全国人大的职务进入第四个年头。她以女性视角关注社会问题，除了关注青少年健康、全民科学健身等议题外，还提出关于违规使用AI技术的建议。今年两会上，她带来智能家居、医疗器械产业发展的相关提案，并聚焦净化网络营销环境、AI数字人监管等热点领域。当前网络营销成为企业拓展市场的重要手段，但也带来违规营销与技术性恶意营销问题，特别是AIGC、GEO等新技术被用于数据污染、虚假营销的现象。她建议在反不正当竞争法修订中增设条款，将利用AIGC、GEO等技术实施数据污染、虚假宣传、商业诋毁等行为明确列为不正当竞争，并设定阶梯式罚则，强调企业对AI生成内容的真实性负责。同时，强化平台主体责任，推动大型电商和社交平台开发企业营销专用AI内容识别模型，提高对虚假测评、参数篡改、恶意拉踩等行为的自动识别。此外，AI数字人作为热门应用，其在直播领域的滥用日益增多。钟铮建议完善法律法规、强化数字人身份认证与责任追溯，加快相关立法，设立AI数字人直播专项管理条款，并建立实时高效的内容审核体系。她指出，家电产业正从“单品智能”向“全屋主动智能”升级，但操作系统碎片化、连接协议不统一、互联标准缺失等问题阻碍高质量发展。因此，应加强顶层设计，制定国家级技术路线图，设立智能家居核心技术研发专项，通过研发补助、税收优惠、财政贴息等方式促成产业链协同攻关。进一步推动智能家居互联互通国家标准的制定与实施，覆盖IP/非IP设备，明确发现、连接、控制、数据模型、安全等核心技术规范，设定标准落地的过渡时间表，促使企业加快技术升级。并鼓励头部企业示范，引导企业间代码共享、技术互通、生态共建，打破品牌壁垒。
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