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📰 营养配餐数字课程产品清单 对接产业发展培育实用人才

数字技术正在推动营养健康产业与教育的深度融合，促使营养专业人才培养向数字化、数据化、场景化转变。文章提出升级实训教学体系，围绕营养配餐数字课程产品清单进行对接产业、提升教学改革与就业竞争力。其核心在于构建数字化软件矩阵、虚拟仿真套件与全链条配套的教学体系：包括智能化配餐管理系统与数据化实训评价系统，以权威数据库和全链路数据分析实现个性化膳食、过程追溯与量化评估；通过康养岗位、面点工艺等仿真实训，提升场景沉浸感与技能考核的精准性；并辅以智能检测硬件与产业级课程资源，确保在校学习可直接对接行业标准与真实案例。整体强调多人工智能体驱动、产业动态更新与实训基地落地，帮助学生掌握岗位核心技能、匹配行业需求，提升职业竞争力与就业质量。文章亦强调该观点仅代表作者意见，与媒体立场无关。

🏷️ #营养教育 #数字化教学 #实训体系 #智能配餐 #行业对接

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📰 节能15%！天桥区公共机构数字化节能改造交出“绿色答卷”-新黄河APP

济南市天桥区机关事务服务中心的公共机构节能降碳改造项目由浪潮智慧建筑实施，覆盖机关大院、政务服务中心和老年大学等场景，综合节能率达到15%，年节约标准煤210吨，为公机构降碳提供可复制的“天桥经验”。项目面临老旧建筑多、供热管控缺失、配电设备老化等挑战，浪潮通过全场景一体化改造从清洁能源、智能管控、设备迭代、平台赋能多维发力，形成多项具体措施。清洁能源供热改造引入8台60匹空气源热泵，预计整体节能超20%，年节约供暖费约20万元；分体空调和多联机设备完成智能化升级，远程启停与精准控温降低能耗；老旧配电室换新、机房翻新，提升供电可靠性与电能质量；换热站通过智能监控实现按需供热，年节能率超20%，年节费5万元；智慧照明和地下车库灯具改造提升照度并实现人来灯亮、人走灯灭；屋顶光伏近400块光伏板，形成249kW分布式光伏，年发电约26万度，形成“发、储、用”协同的绿色微电网雏形。建立一体化能碳管控平台，水电空调等设备接入，数据驱动运维与智能预警，提升园区用能管理效率。通过合同能源管理模式，政府、社会、企业共赢，实现财政节支、设施迭代、标杆引领，推动区域绿色低碳发展。未来将推进“整区打包”节能改造，深入挖掘能源大数据，探索虚拟电厂聚合、碳资产市场化与普惠场景落地。编辑：刘玉红 杨宗帅 校对：刘恬

🏷️ #节能 #智慧建筑 #碳管理 #光伏 #数据化

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📰 喜临门2026年中报：渠道全球化与数字化双轮驱

喜临门在2026年上半年持续推进渠道、全球化与数字化建设，构建全方位的智能睡眠生态。渠道方面，线上增长稳定，OMO融合深化线上线下协同，多平台保持床垫类目头部地位，线下近5000家门店形成覆盖核心一二线城市及经济发达县市的营销网络；全网同款超级体验店在一线城市落地，打造线上预约、线下体验、全域成交、服务闭环的沉浸式消费场景。全球化布局方面，腰部客户占比提升，推动ODM/OEM与海外自主品牌协同发展，深耕成熟市场并拓展东南亚、拉美等新兴市场，同时通过展厅与展会提升品牌输出，完善ESG合规以支持海外中高端市场的突破。生产与数字化方面，绍兴工厂推进智能化、自动化与绿色智造，河南工厂上线MOM体系，整合MES/APS等系统，提升制造数字化水平；自研AI数字员工平台Sleemon AI覆盖智能助手、知识库、零代码智能体等六大板块，帮助实现销售预测、质量检测、物流履约等应用的内网闭环，推动组织运营效能全面提升。当前中国睡眠经济规模近5000亿元，渗透率约5%，处于早期阶段。喜临门以智能睡眠生态、OMO全渠道融合与品牌研发，巩固护城河、提升竞争力，预计在行业洗牌和新周期中成为核心支点。未来通过全球布局与数字化赋能持续提升盈利能力与市场地位。

🏷️ #智能睡眠 #OMO融合 #全球化 #数字化 #品牌升级

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📰 科技驱动数字强企 智启未来能源新篇

随着数字化转型持续深入，信息化系统成为企业生产经营、办公运转与服务保障的核心支撑，网络空间安全则是企业合规经营、稳健发展的底线。中国石化云南保山石油围绕AI应用开展专题培训，聚焦长城大模型等实用工具，30余名机关及分公司骨干青年参与，培训从AI基础原理、主流工具功能与架构讲起，结合行业案例，深入讲解自然语言处理、图像识别、数据分析预测等核心能力。培训聚焦石油石化行业特性，展示AI在油品销量预测、设备故障预警、客户行为分析、营销效果评估等场景的落地成果，涵盖从数据导入、清洗到可视化、分析报告，以及会议纪要与文案自动生成，体现办公效率的显著提升。参训者就工作难点展开交流，讨论通过AI优化流程、减少重复劳动的路径，现场氛围热烈。大家表示将学到的技能带回岗位，日常工作中多练多用、活学活用，让AI成为提升效率、优化服务的助力。未来云南保山石油将分层分类开展持续学习，结合岗位需求设计更具针对性的实操课程，并探索AI在智能巡检、远程监控、库存优化等场景的应用，以数智力量驱动提质增效，推动企业高质量发展。

🏷️ #数字化转型 #AI应用 #石油石化 #培训学习 #智能化

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📰 第三代物理AI终端设备全自动智能生产线落地，筑牢创维数字灯塔工厂核心基石

在人工智能时代背景下，创维数字的物理AI终端产品正从传统视频解码等机顶盒功能向接入大模型、具备智能音箱、学习平板、摄像头、办公电脑、可视电话、投屏器等多合一能力转型，形成“看见、理解、控制、显示”的新形态。公司通过第三代物理AI终端设备全自动生产线的落地，实现从人工分散、到半自动化、再到全流程一体化智能产线的迭代升级，显著提升人力效率、单位人时产出和质量稳定性，达成76.2%的用工缩减与351.1%的产能提升。该产线涵盖自动PCBA上板、CCD智能开关帽、柔性机械臂装配、AI视觉质检、全自动套袋、自动投放、机器人装箱贴标及全链路智能码垛等十余项前沿工艺，实现从材料上料到成品码垛的全流程无人化作业与数字化闭环，打造可追溯的一件流生产体系，并初步构建“上料—组装—检测—包装—码垛—仓储—出库”的全域智能化运营。未来，创维数字将以灯塔工厂为目标，持续扩展自动化、数字化、无人化改造，全面实现数据驱动的全域智能调度与无人工干预的现代化智慧工厂，推动产品、产能与品牌的全面跃升。

🏷️ #智能制造 #产线智能化 #无人化 #灯塔工厂 #数字化

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📰 数智拓新局｜帮我吧亮相DSMC 2026数智峰会，助力制造业&新能源行业服务数字化升级

本次峰会聚焦制造业与新能源领域的数字化转型，围绕“数智拓新局·绿能领未来”主题，汇聚220余位CIO/CTO及业务负责人，旨在破解设备售后运维、备件管控、全生命周期管理等痛点，推动产业协同与数据闭环建设。演讲与对话显示，全球产业格局变化与长三角区域的创新驱动，促使企业从要素驱动转向数字化与AI驱动的高质量发展。然而，分布广泛的设备体量、外勤管理难、数据割裂等实际问题仍制约落地。帮我吧以一体化智能服务为核心，提出覆盖“诉求接入‑智能派单‑现场作业‑备件管控‑结算‑数据复盘”全生命周期的解决方案，分别面向制造业与新能源行业定制化落地路径。对制造业，通过全渠道接入、智能工单调度、设备数字档案、备件追溯、ERP/MES打通等举措，把售后从成本中心升级为第二增长曲线，提升客户粘性与降本增效。对新能源，聚焦运维数字化升级，建立多渠道报修、智能调度、标准化巡检、备件库存优化与数据看板，推动从被动抢修向主动预警的运维转型，支撑风光储场景的稳定运行与绿色产业高质量发展。峰会强调AI落地需 rooted 在实际业务流程，避免盲目追逐概念。帮我吧将AI嵌入服务全流程，如诉求初分、AI坐席知识推送、智能质检复盘等，以提升运维与售后效率。目前已有上千家企业实现数字化升级，未来将继续深耕制造与新能源领域，紧贴政策与技术趋势，推动数字化服务持续落地与产业链协同，释放确定性增长新动能。

🏷️ #数字化 #制造业 #新能源 #智能服务 #AI落地

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📰 新华数字经济沙龙 | 游世学：以“一脑双座、三网多场景、双体系护航”重构城市治理生产力

本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型实践。演讲者指出，城市数字化不仅限于数据和AI，更关乎治理、管理和转型升级的价值重构，需建立“一脑双座、三网多场景、双体系护航”的全域数智化架构，使数据、知识与AI进入治理闭环，提升治理生产力。当前转型进入全域协同与智能运营阶段，四大转向包括从单点建设到全域协同、从项目交付到持续运营、从数据汇聚到价值释放、从AI试点到治理嵌入。面临的痛点在于数据虽归集却难以转化为价值，核心并非缺少技术组件，而是缺乏将组件组装成治理生产力的能力。数字化的最终目标是服务百姓、企业与政府，实现在场景中让市民少跑、少等、少重复提交，让公务员少找、少录、少重复劳动，让管理者早发现、早研判、早处置，并实现城市能力的可复用与持续运营。中科汇联重构旧有中台，提出底层以AI和数据驱动的中间件与产品，并形成“一脑双座、三网多场景、双体系护航”的架构，支撑多类治理场景，强调底层能力统一、上层场景按需生长。推进路径包括三步：联合诊断梳理数据与痛点、场景验证选取群众与管理者关注的场景先行、平台化复制沉淀统一能力，最终实现数据可治理、知识可复用、智能见成效。该活动致力于搭建高端智库交流平台，推动数字经济理论与实践前沿的发展。

🏷️ #城市全域数字化 #治理生产力 #数据价值 #平台化 #智能见成效

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📰 从“智慧大脑”到“数字筋骨” AI+多式联运：河南中欧班列的智能跃迁 - 河南经济网 - 河南经济报社

河南中欧班列正在以AI驱动实现智慧化跃迁。从运输全链条的数字化管理到全流程可视、远程监控，平台化建设实现了下单、运输、入库、在途跟踪、费用结算等环节的协同与高效。在郑州博览会发布的三大数字平台及多项新技术共同支撑下，班列的信息统一、门到门的一单制服务和多式联运数据整合成为现实，显著缩短办单周期、降低成本，并提升对异常情况的快速响应能力。AI能力嵌入的智能调度、智能询价、动态冷链控制和数据安全体系，使“智能装备—数字平台—数据安全—信用金融—调度指挥”形成完整运维闭环。未来将围绕智能调度、数据价值挖掘与能力产品化三大布局，推动数据驱动的决策与标准化、可复制的数字产品输出，持续提升班列运营质效与国际物流协同水平。

🏷️ #AI #数字化 #多式联运 #智能调度 #郑州

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📰 浪潮数字企业：上半年战略转型成效凸显 新兴核心赛道增长势能强劲

浪潮数字企业在2026年上半年积极推进AI原生战略转型，聚焦企业AI、云服务、管理软件和算力基础设施三大核心赛道，推动新兴业务高速增长并形成持续的增长动能。报告显示营业收入为37.57亿元，归母净利润6213.5万元，其中企业AI业务收入1.37亿元，同比增长192.44%，进入规模化落地阶段；智算中心及相关业务收入20.11亿元，同比增长7.43%，智算中心签单额大增56%，成为核心增长引擎。公司持续迭代海岳AI产品矩阵，覆盖模型、数据、平台、应用全栈能力，已在50余家大型企业落地应用，并入选多项权威示范名录，巩固行业标杆地位。

在政企市场方面，浪潮数字企业深化国产化与穿透式监管等国企红利，签约多家央企、地方国资及头部企业，已服务80余类场景，国产自主ERP示范项目通过工信部验收，智慧司库等产品市场占有率居行业前列，客户资源结构稳固，支撑持续落地与规模化增长。在智算业务方面，国内对接东数西算国家战略，推动八大算力枢纽落地，完成宁夏中卫与京津冀张家口等项目，海外拓展东南亚市场，技术层面实现全栈液冷等核心突破，交付效率显著提升。

展望未来，公司将继续加大研发投入，深化政企市场渗透，推动AI场景规模化落地，拓展全球算力市场，优化业务结构，释放新兴业务增长潜力，以科技创新驱动数智化转型的高质量发展。

🏷️ #AI原生 #智算中心 #国产化 #东数西算 #企业AI

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📰 从“经验估算”到“数据精算” 旭衫制衣以数字化“织”就突围之路 - 湖北日报新闻客户端

旭衫制衣通过自主研发数字化系统，将布料、工序等关键环节赋予“身份证”，实现从经验驱动向数据驱动的转变，生产全链路实现数字化、可追溯。车间各分区依托专属二维码查验布料产地、颜色、幅宽与排料信息，过去依赖老师傅的目测估算和班组统计的管理方式被打破，原材料入库、裁剪、缝制到成品出库等环节数据化贯通，形成从“经验估算”到“数据精算”的转变。通过五大软件平台和多项数据资产的积累，企业释放生产潜力，日产量在电商与军用品订单上均实现提升，降本增效显著，同时提升了人效与管理效率。未来在持续迭代的软件与数据应用支撑下，旭衫制衣还将进一步推动精细化管理，推动汉川地区服装产业的高质量数字化发展，成为传统制造业数字化转型的可借鉴范例。

🏷️ #数字化 #降本增效 #数据驱动 #智能制造 #服装行业

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📰 中国食品加快AI场景落地：从销售一线提效到智能工厂建设

文章系统梳理了中国食品在AI场景落地方面的进展与路径。首先以数字底座为基础，通过B端数字化平台“中粮良品会”将终端拜访、经销商接单、库存与费用等数据打通，推动“过程经营”的管理转变，使AI能力从单点工具走向持续的经营辅助。随后AI逐步进入门店环节，覆盖拜访前的计划与路线、到店中的智能补货与陈列识别、以及结束后的整改复核，形成“识别—预警—整改—复核”的闭环，显著提升拜访效率与执行标准的一致性。再向营销履约与核验扩展，数字化管理实现促销投放、核销与效果评估的全链路追踪，费用核销周期显著缩短。对生产端，智能工厂建设正推进智能排产、排班、预测性维修和工程师知识问答等场景，逐步把AI能力从销售端扩展到生产管理。总体来看，AI正在帮助企业提升执行效率、资源配置与经营响应速度，并以数智化驱动经营体系的系统性升级，支撑企业在销售与生产两端实现更高效的协同与增长。

🏷️ #AI落地 #数字化平台 #门店AI #营销核验 #智能工厂

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📰 数据管理再进阶！上海振华重工集团成功通过DCMM4级认证

上海振华重工集团在中国电子信息行业联合会的DCMM评估中获得4级认证，标志其数据管理能力从稳健级跃升至量化管理级，数据价值开始驱动生产运营和业务优化。DCMM作为我国数据管理领域的国家标准，总共5级，4级仅次于优化级；公司在2025年取得3级认证后，持续优化大数据平台、强化数据治理与资产管理，构建跨领域分析模型，并上线振华云数据智能分析系统，实现财务、运营、供应链、合同等核心指标的穿透可视化，为决策提供支撑。公司还强化产品BOM数据管理，为智能制造和售后服务打下坚实数据基础。此次认证体现出“产业数字化、数字产业化、管理数字化、数据价值化”协同推进，推动数据与AI深度融合，在生产运营中通过自然语言查询和AI嵌入实现工序优化与智能排产，在质量管控中通过建立缺陷数据集和AI分析实现高比例自动识别，并拓展AI在安全、合同、人资等场景应用，推动管理向知识库智能化跃升。未来将对标优化级能力，完善标准体系、提升数据质量与安全、沉淀数据资产、探索数据产品，扩大高价值数据场景，树立全球竞争力的一流装备制造企业标杆。

🏷️ #数据管理 #智能制造 #AI应用 #数字化 #高价值数据

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📰 深入推进政法工作数字化平台建设 以数据驱动赋能打造数字政法内蒙古样板-中国长安网

本篇文章介绍内蒙古自治区政法委在推进政法工作数字化平台建设方面的系统思路与实施进展。通过统一门户、功能设置与数据管理，形成“1+3+N”的立体化平台体系：1是全区政法工作数字化平台，统一门户、数据与功能，打破壁垒实现多系统一体化；3是三大核心业务系统，涵盖综治网格信息、执法司法监督与智能辅助办案，推动数据驱动的协同与智能化预警；N是多项功能模块与应用场景的扩展，提升政法工作覆盖面与实战效能，并留出发展空间以应对未来拓展。文中强调全量汇聚数据、实时共享与数据驱动分析，通过8大核心数据融合库、51项数字化应用场景及80余个协同流程节点，形成从数据治理到智能决策的闭环。具体成果包括矛盾纠纷在线化解决、社会风险智能预警、执法司法全流程协同、办案质效动态感知以及队伍建设数字化管理等方面的显著提升，目标是为边疆治理和法治建设提供稳固的数字化支撑。整体强调以数据驱动、科技赋能，推动政法工作现代化。

🏷️ #数字化 #政法平台 #数据驱动 #智能化 #协同

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📰 从智能仓储到供应链协同 华芯中国持续拓展产业资本价值边界

随着数字技术在产业端的深入渗透，物流基础设施迎来深层次变革。仓储不再是简单的存储与分拣，而是通过自动化设备、智能算法、数字管理平台及供应链协同系统实现高效、透明的运营，成为提升库存效率、履约速度和区域竞争力的重要基础设施。在电子商务、跨境贸易和制造业数字化转型背景下，市场对仓储提出更高要求：碎片化的订单结构、加速的库存周转以及对交付效率与透明度的关注，使传统人工驱动的模式被数字化与自动化驱动所取代。华芯中国将智能仓储视为连接数字技术与实体经济的重要场景，强调资本能力与产业理解的深度融合，通过与产业伙伴共同开发智能仓储、物流中心和数字化供应链，推动从单点建设到体系化运营的转变。

在这一过程中，资本不仅是资金提供者，更是资源组织者与协同者。通过构建示范性项目、验证运营模式、实现区域复制，形成“项目验证—模式沉淀—区域扩张”的长期价值链；同时关注区域外溢效应，促进制造业、电子商务、跨境贸易和现代零售在区域内的协同发展。未来智能仓储的竞争重点在于数据贯通、运营效率与定制化能力的综合提升，而非单纯的设备数量或场地规模。华芯中国的战略是以产业研究、项目开发、技术应用、客户导入与资本工具的有机结合，推动智能仓储在更广区域和更多场景的落地与复制。

🏷️ #智能仓储 #现代物流 #产业生态 #资本运营 #数字化供应链

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📰 昆山市千灯镇5家企业获评省级智能工厂_央广网

江苏省工业和信息化厅公示了2026年江苏省先进级智能工厂拟入选名单，昆山市千灯镇有5家企业入选，显示出该镇在推动制造业向智能化、数字化转型方面的成效。入选工厂覆盖生产作业、管理与运营等核心环节，建设不少于15个智能制造场景，实现数据贯通与智能协同，具备较高的数字化水平。具体企业中，苏州裕同印刷通过数字孪生驱动的绿色包装智能工厂，投入近400台套设备，完成全链条数字化管理，产能与效率显著提升，成本下降、库存周转加快、订单准时率达到100%。海斯坦普昆山在新能源领域的组件工厂，部署230余台设备，关键设备联网率达99%，实现无人化作业及全链路数据贯通，设备利用率和单位产值能耗均有改善。德邦昆山材料以大数据驱动的智能化制造为核心，构建跨系统数据链路的一体化管控体系，确保高端封装材料的稳定产线。可川电子、东越新能源等企业也通过引入AI、MES、PLM等信息化手段，提升产线效率与生产质量。千灯镇通过政策引导和示范效应，培育多家先进级智能工厂和示范单位，未来将继续推进“智改数转网联”，提升全镇制造业的高质量发展水平。

🏷️ #智能工厂 #数字化 #智能制造 #千灯镇 #苏州

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📰 AI+造船数字化！中船集团十一所发布4项研发成果

中船集团第十一研究所发布四项AI+造船数字化研发成果，包括船舶工艺大模型V2.0、船舶工艺智能体V1.0、船舶智能制造产线仿真实训系统（船舶组立）及水下虚拟训练系统，推动船舶工艺与AI深度融合，提升行业智能化水平。船舶工艺大模型V2.0以船舶工艺知识体系为核心，覆盖概论、技术、产品、管理与展望五部分，支持从设计到生产的全流程知识传承并提升图纸识别、方案生成与工艺咨询能力，促使从经验驱动向知识驱动转变。船舶工艺智能体V1.0构建AI-Agent系统，涵盖编程、文档与工艺智能体，能够自动生成科研文档、汇报材料及软件系统，并通过知识库沉淀专家经验，后续扩展至质量、安全与档案等多智能体场景，提升协同效率。船舶智能制造产线仿真实训系统以1:1还原典型船舶组立产线，结合高精仿真与船舶组立机器人焊接，提供产线认知、机器人操作、智能焊接与设备故障诊断等模块，缩短新员工岗前培训时间，降低误操作风险。水下虚拟训练系统构建演-训-考-评-筛的一体化训练体系，基于真实水下作业流程开展多角色协同训练与能力考核，提供全流程智能评估与复盘分析，推动水下训练从经验驱动向数据驱动、从单人训练向体系化协同训练转变。

🏷️ #造船 #人工智能 #数字化 #工艺大模型 #智能体

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📰 2026年数字人口播+知识库：从0搭建实操指南-CSDN.NET

在2026年，数字人技术已进入生产力阶段，市场需求不再是“像真人”，而是“能干活”的数字员工。数字人若无知识库驱动，仍只是美观的复读机，因此必须以数字人+知识库构建自动化内容基础设施。文章提出从零搭建的五步实操路径：第一步明确场景与选型，聚焦标品/非标品的区别、公域与私域的差异，以及按量计费的成本控制；第二步以知识库清洗为重，强调结构化、分层投喂、统一格式与定期更新，知识库决定数字人是否能准确回答并闭环引流。第三步构建“双引擎”内容：精细剪辑引擎生成高质量主推内容，批量混剪引擎产出日常矩阵内容，并采用去重机制提升差异化。第四步实现矩阵发布与智能承接，接入AI智能体实现0.5秒级私信应答、线索自动留存，提升转化与留存能力。第五步建立数据回馈与迭代闭环，通过复盘优化知识库与话术。文中还给出三个避坑：警惕全自动忽视人工审核、重视私有化与数据安全、不仅要看视频生成，更要看后端承接能力。最终观点：数字人是基础工具，需以知识库武装，以智能体承接流量并矩阵放大，先聚焦一个垂直品类与三个核心账号，形成闭环后再规模化。

🏷️ #数字人 #知识库 #智能体 #内容矩阵 #私域

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📰 数据驱动精细转型：邮储银行银企直联智能转账破解转账支付效率痛点的实践-移动支付网

在数字金融深度赋能实体经济的背景下，传统转账支付模式存在信息输入繁琐、系统协同不足、转账效率低下等痛点，已成为制约企业数字化转型的突出瓶颈。邮储银行基于银企直联系统构建“组件层—决策层—产品层”三层智能转账体系，通过技术创新实现转账支付效率显著提升，为金融科技赋能对公业务精细化转型提供了可复制的实践样本。 一、传统转账支付的行业痛点与转型迫切性 转账支付既是银行中间业务收入的重要抓手，也是服务对公客群、深化银企合作、夯实数字金融生态的关键载体。当前企业转账支付普遍存在流程繁琐、操作低效、易出错等痛点，尤其在跨行转账场景，由于中国人民银行对联行号的上送要求，企业客户办理对公跨行转账时联行号查询困难、差错率高，因此，现有转账支付产品难以满足各类企业数智化转型对高效、便捷、精准结算的迫切需求。为破解以上难题，邮储银行基于银企直联系统以“智”赋能转账支付，深挖海量交易数据积淀，提炼数据特征，同步引入分词识别引擎，以技术创新破解企业转账痛点，创新推出智能转账全流程解决方案，构建一条技术先进、普惠下沉、场景融合的转账支付数字化通道。 二、构建“三层架构”智能转账体系 邮储银行基于银企直联系统现有架构，遵循“数据驱动、策略适配、生态融合”原则，构建“组件层—决策层—产品层”三层核心架构，实现从“人工操作”到“智能无感”的转型，各层核心能力如下图所示： 组件层：夯实智能识别基础 深度整合邮储银行海量交易数据资源，搭建由收款库、卡bin识别组件、企业关键字识别组件、总行行号及行名关键字库、行内账号组合识别组件构成的五大核心数据资产与功能组件矩阵。全部数据与功能组件均拥有来源可追溯的权威数据源，功能定位清晰明确，为全行智能识别能力搭建稳固的数据底座与技术支撑： 1、收款库归集全行亿级跨行交易数据，作为跨行行号精准识别的核心支撑； 2、卡bin识别组件严格遵循人民银行统一编码标准搭建，可快速、精准匹配个人账户开户行信息； 3、企业关键字识别组件依托企业网银海量交易样本，经多维度数据分析、持续迭代优化打造，高效完成账户公私属性判定； 4、总行行号及行名关键字库同步对接人民银行官方行名行号表，作为跨行行号识别能力的补充保障； 5、行内账号组合识别组件整合行内多维度业务数据，实现行内账号精准校验与识别，保障行内转账场景账户信息识别准确无误。 决策层：差异化精准适配 决策层紧扣“差异化精准适配”核心定位，深度聚焦不同客户的差异化业务需求，打造具备高度灵活性的定制化识别机制。系统支持客户根据自身业务流程及操作习惯，自主定制专属识别方式，可灵活选取仅识别行名行号、仅识别公私标志或仅识别本他行标志中的任意一种或多种维度开展识别工作，无需冗余适配统一识别标准，有效简化操作流程、规避无效识别环节。这种定制化模式既满足了不同行业、不同规模客户的个性化诉求，又能确保识别功能与客户实际业务场景精准契合，为后续产品层高效落地奠定坚实的策略基础。 产品层：业务场景灵活落地 产品层聚焦产品高效落地与客户便捷使用，立足不同客户的业务场景需求，提供两种灵活便捷的使用模式，确保智能识别能力高效赋能实际业务：一是查询服务模式，客户可通过标准化功能接口发起查询请求，系统快速响应并返回行名行号、公私标志、本他行标志等准确判定结果，为客户财务核验、业务预判等场景提供有力数据支撑；二是嵌入式使用模式，将智能识别能力深度嵌入客户转账全流程各环节，无需客户额外跳转操作，即可实现信息识别与转账办理的业务流程一体化闭环处理，大幅简化操作流程，保障业务高效闭环运转。 三、技术创新破解核心难题 平台以“一体化、全域化、智能化”为核心，在管理提效、业务增收、风控合规等方面均有显著成效，充分释放数智化转型价值。从根源破解传统分散管理难题。实现产品全生命周期全流程线上化、标准化闭环管理，产品准入、审批、装配等环节办理效率显著提速，精简优化运营配置流程节点；同时缩减跨部门协同冗余环节，有效降低人工对接与沟通损耗。依托组件化、参数化设计，避免同类产品重复创设，系统建设与运维成本降低约25%，实现了产品管理的精细化、高效化与低成本运转 围绕“操作简化、效率提升、精准可靠、动态更新”核心目标，解决方案立足技术创新主线，聚焦策略体系构建、数据精准赋能、个性化机制、动态更新体系保障四大核心目标打造突破点，同步引入分词识别引擎机制，构建全流程智能支撑体系，精准破解传统转账支付效率低下、信息补全不精准、场景适配性不足等核心痛点： 1、融合策略工厂模式，实现操作简化。本方案以策略工厂模式为核心抓手，依托“策略模式封装+工厂模式驱动”的技术架构，把复杂配置流程模块化、自动化，切实简化人工操作、高效落地各类定制化识别需求：通过策略模式，将行名行号识别、公私标志识别、本他行标志识别等单一及组合识别维度逐一独立封装，形成可自由搭配的基础策略单元；配套搭建策略工厂模块，预设各类识别维度的组合规则与策略生成逻辑。客户结合业务流程、风控标准与操作习惯选定识别维度后，策略工厂会自动完成策略调用、规则校验与逻辑组装，全程无需人工介入，依靠模块化封装与自动化运行简化操作步骤，让定制化识别策略快速生成、高效启用。 2、提炼海量数据特征，助力效率提升。依托大数据技术与行业通用规则，搭建多维度转账信息智能补全能力，深度释放数据价值。企业关键字识别组件梳理海量对公户名数据、提取区分特征，快速判定账户公私属性；收款库归集跨行账号关联数据，自动补全开户行关键信息；卡bin组件依照银行卡编码标准，精准解析对私账户行号、行名与账户类型。三类技术依托数据特征协同运转，大幅提升转账信息完整度、准确度，从源头规避信息不全导致的转账失败。 3、联动数据个性配置，保障精准可靠。创新引入个性化配置机制，允许用户根据自身业务实际，自定义配置特定账户的转账相关信息。当智能转账组件因特殊场景或异常情况偶然无法精准判定信息时，系统将自动调用用户预设的自定义配置完成转账操作，有效弥补通用组件判定的局限性，进一步提升转账成功率，为用户提供更稳定、更可靠的转账服务体验。 4、构建数据飞轮体系，驱动动态更新。系统依托持续更新的全行转账数据资产，通过智能数据治理机制不断优化识别模型，稳步精进行名行号识别精度。同时依托全国30余万条权威行名行号资源，经分词处理、规律总结、特征提炼搭建标准化关键字库，针对银行简称、别称、零散模糊行名实现智能匹配，快速定位对应总行行号，降低客户录入操作门槛，有效化解非标准化行名导致的识别失败问题，持续简化操作流程、提升转账办理效率。 上述四大核心创新深度契合“数据驱动、策略适配、生态融合”的整体设计原则，通过技术模式、数据应用、机制设计与场景适配的多维突破。在系统查询性能层面，依托分词识别引擎，实现高效处理并发请求；配套数据存储优化方案，全方位压缩查询耗时、提升系统吞吐效率。整套体系不仅有效破解了传统转账支付的效率、准确性与便捷性难题，更构建了差异化、个性化、智能化的转账服务能力，为项目后续分阶段落地与全面推广奠定了坚实基础。 四、分阶段实施保障项目成效 项目采用“模拟运行—试点运行—全面推广”分阶段实施策略，稳步推进系统落地与优化： 1、模拟运行阶段：构建专属模拟调用引擎，深度结合交易数据开展全流程模拟验证，重点核验系统核心功能准确性与运行稳定性，经多轮测试优化，系统识别精准可靠、运行高效稳定，为后续试点及全面推广工作奠定坚实基础。 2、试点运行阶段：选择多家代表性客户纳入白名单，导入实际交易流量并实时监控。试点客户反馈的功能优化建议为全面推广提供关键参考。 3、全面推广阶段：项目现已进入全面推广阶段，依托试点反馈持续优化系统功能，逐步面向银企直联集团客户、政务、住建等核心客群落地上线，现已推广至全国21个省份，显著优化企业操作流程、持续提升客户满意度。项目配套组建专业运维队伍，制定完善应急预案，保障系统稳定与推广工作平稳推进；同时面向行内各类业务系统开放标准化功能接口，带动全行转账类产品综合服务体验实现整体提质升级。 五、迈向更开放、更智能的转账支付生态 面向金融科技深化赋能实体经济、金融业数字化高质量发展的新阶段，邮储银行银企直联智能转账产品将持续锚定数据驱动、智能演进、生态开放、普惠赋能的核心发展方向，跳出单一产品功能迭代维度，全面升级对公结算服务体系建设。 未来，我行将持续深耕数据要素价值挖掘，迭代完善智能数据飞轮体系，持续扩容收款库数据覆盖范围，推进跨行数据标准共建共享，构建更全面、更精准、更动态的智能识别数据底座；持续深化数智技术与对公场景的深度融合，在现有转账服务基础上，拓展跨境多币种结算、数字人民币智能转账等新型业务场景，实现产品能力全域升级。同时立足普惠金融本源，持续赋能民生与实体经济重点领域，落地银医退费秒结、银农补贴精准直达等便民利企场景，打通金融服务落地“最后一公里”。 下一阶段，项目将以技术创新为内核、场景生态为载体、服务实体为目标，持续完善开放共享、自主迭代的智能金融服务生态，持续输出可复制、可推广的邮储数智转型实践范式，助力全行对公结算业务从功能数字化向服务智能化、生态精品化跨越式升级，为银行业转账支付领域高质量、高效率、高普惠的数智化转型提供参考样本。 作者：中国邮政储蓄银行软件研发中心何洋、李风举、彭晓祥、李鸿源、秦晓磊

🏷️ #智能转账 #数据驱动 #银企直联 #分层架构 #对公结算

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📰 线上督导+线下巡店双轨并行 邻食驾到数字化运营提质增效

2026年，量贩零食行业进入精细化运营时代，单纯靠规模扩张的增长模式已难以为继。在此背景下，邻食驾到推出线上远程督导+线下门店督导的双重督导模式，升级可视化运营管理系统，以数字化手段全面提升门店经营质量，为行业提供了从“量”到“质”的转型实践样本。自上线门店标准化管理体系以来，邻食驾到通过数字化平台实现远程督导，多时段监测门店运营状况，与线下巡店督导形成互补。系统落实“2小时响应”机制，确保门店问题能够及时发现、快速解决。这种线上线下结合的督导模式，提升了管理效率，保障了全国门店服务标准的统一性。数字化运营背后是对供应链和商品管理的持续深耕，品牌搭建了先进的供应链系统与仓储管理体系，拥有20000平方米的智能仓配现代化物流仓，配备ERP管理系统、数码自动识别设备等，大幅提升仓储自动化水平和物流运作效率。总部统筹全国门店的仓储和物流配送，通过信息化系统收集派发门店订单，实现集约化运输，供应链系统物流费率较传统通路更低。在商品管理方面，邻食驾到对2000余种SKU实行单品精细化管理，利用大数据分析消费趋势，动态优化商品结构。选品从海选、精选、严选三级筛选到货架陈列科学化布局，再到库存周转的实时监控，数据驱动贯穿商品运营全流程。除了数字化升级，门店形象也在持续焕新，改造使老旧店铺蜕变为社区地标，提升消费者体验并带动客流与销量。未来，邻食驾到将深化智能供应链建设，打造私域心智产权，加速终端增长。在量贩零食行业由规模竞争转向效率竞争的新阶段，数字化运营能力将成为品牌核心护城河。

🏷️ #数字化 #供应链 #门店管理 #零售运营 #智能化

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📰 数字赋能，让企业“耳聪目明”_昆明信息港

江苏东岳工程机械通过引入ERP、MES、BPM三位一体全流程信息化系统，推动车间从传统人工抄记录向实时数据驱动转型。曾经需要人工逐台机器抄表、逐级汇总，数据滞后且难以支撑生产决策；如今系统实现设备启停、稼动率、程序参数等实时采集，管理人员可通过手机随时查看车间动态，产能调度、隐患排查、工序协同均实现实时掌控。计件管理由系统自动核算并双向核验，解决了上报滞后与偏差问题，产能统计更真实可靠。所有焊接机器人联网，智能预警降低人工排查成本，设备运维更高效。系统打通采购、销售、库存、财务等环节，打破数据壁垒，实现从以往“靠人跑、靠手抄、靠嘴催”向“实时掌控、主动预判”的转变，推动企业产能提升与转型升级。未来升级将实现大型设备数据互联与远程操控，覆盖全生产、全管理、全流程的数字化体系，并持续迭代以支撑智能制造4.0目标。

🏷️ #数字化 #智能制造 #产能管理 #数据化管理 #企业升级

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