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📰 当AI包揽了标准答案，财富管理行业的护城河是什么？_《财经》客户端
在资管与财富管理行业，AI正以超出预期的方式渗透，帮助机构更深度地洞察客户需求、行为与偏好，并推动投研、投顾等环节的效率与决策质量提升。行业专家认为，AI的落地并非简单替代人力，而是需要人机协作的新分工：AI负责效率与精度、标准化与数据驱动， humans 负责温度、信任、情感连接以及非共识认知的深度分析。随着底层数据治理、数字化底座和组织变革的推进，AI将成为核心生产力，但前提是建立强有力的数据治理、权限控制与容错能力。未来的护城河将转向对垂直场景的深度认知和自主数据处理能力，以及场景化的应用落地，谁能在场景化数据、私域信息与非共识洞察上积累优势，谁就能在高分化的市场中占据领先地位。与此同时，外部AI巨头的竞争也在加剧，行业需警惕标准化能力的边缘化并通过创新能力、信息网络和关系管理提升来维持竞争力。
🏷️ #AI落地 #数据治理 #人机协作 #投研转型 #财富管理
🔗 原文链接
📰 当AI包揽了标准答案，财富管理行业的护城河是什么？_《财经》客户端
在资管与财富管理行业，AI正以超出预期的方式渗透，帮助机构更深度地洞察客户需求、行为与偏好，并推动投研、投顾等环节的效率与决策质量提升。行业专家认为，AI的落地并非简单替代人力，而是需要人机协作的新分工：AI负责效率与精度、标准化与数据驱动， humans 负责温度、信任、情感连接以及非共识认知的深度分析。随着底层数据治理、数字化底座和组织变革的推进，AI将成为核心生产力，但前提是建立强有力的数据治理、权限控制与容错能力。未来的护城河将转向对垂直场景的深度认知和自主数据处理能力，以及场景化的应用落地，谁能在场景化数据、私域信息与非共识洞察上积累优势，谁就能在高分化的市场中占据领先地位。与此同时，外部AI巨头的竞争也在加剧，行业需警惕标准化能力的边缘化并通过创新能力、信息网络和关系管理提升来维持竞争力。
🏷️ #AI落地 #数据治理 #人机协作 #投研转型 #财富管理
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📰 连线“数字中国”——业者热议“数智融合” 新趋势
本次峰会上，国投智能以“以AI原生范式加速公共安全产品迭代、守护国家安全底线”为核心展示方向，聚焦电子数据取证与公共安全大数据领域，强调技术自主可控、AI原生研发变革、L4级智能取证、AIGC鉴真反诈、组织文化重塑及全球化布局六大维度，凸显央企在数字安全领域的技术实力与产业赋能。高碧梅指出我国数据要素市场正从制度搭建向数智融合驱动的价值释放阶段发展，强调数据三权分置、可信流通等基础制度落地，以及高质量数据集、行业大模型、数据操作系统等基础设施日趋成熟，行业焦点从“有没有数据”转向“如何用好数据、用智能放大价值”。她提出三点深意：通过数据与AI深度结合实现从资源到可复用智能能力的升级，建立数据可用而可监管的安全底线，以及以数智融合构筑全球竞争优势。零数科技、哈尔滨数据交易中心等企业和地区平台在数据流通底座、跨区域协同、场景落地等方面展示成果，推动数据要素向生产、经营、决策的实质性转化，形成数据要素价值释放的协同效应，为区域数字经济注入新动能。
🏷️ #数据要素 #数智融合 #公共安全 #数据流通 #自主可控
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📰 连线“数字中国”——业者热议“数智融合” 新趋势
本次峰会上，国投智能以“以AI原生范式加速公共安全产品迭代、守护国家安全底线”为核心展示方向，聚焦电子数据取证与公共安全大数据领域，强调技术自主可控、AI原生研发变革、L4级智能取证、AIGC鉴真反诈、组织文化重塑及全球化布局六大维度，凸显央企在数字安全领域的技术实力与产业赋能。高碧梅指出我国数据要素市场正从制度搭建向数智融合驱动的价值释放阶段发展，强调数据三权分置、可信流通等基础制度落地，以及高质量数据集、行业大模型、数据操作系统等基础设施日趋成熟，行业焦点从“有没有数据”转向“如何用好数据、用智能放大价值”。她提出三点深意：通过数据与AI深度结合实现从资源到可复用智能能力的升级，建立数据可用而可监管的安全底线，以及以数智融合构筑全球竞争优势。零数科技、哈尔滨数据交易中心等企业和地区平台在数据流通底座、跨区域协同、场景落地等方面展示成果，推动数据要素向生产、经营、决策的实质性转化，形成数据要素价值释放的协同效应，为区域数字经济注入新动能。
🏷️ #数据要素 #数智融合 #公共安全 #数据流通 #自主可控
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📰 数字商城系统开发公司推荐：2026年最新测评
随着数字经济的深入发展，企业对数字商城系统的需求从基础交易功能向全链路数字化解决方案升级。本文以数商云为例，从行业趋势、技术架构、功能价值、服务体系及安全合规五个维度进行专业评测，帮助企业选型。当前趋势包括分布式微服务、云原生与AI大数据融合，推动市场由工具向产业大脑转变，企业在选型时需关注架构的可扩展性和性能、行业适配性及全生命周期的服务能力。数商云自2013年成立，具备丰富行业经验，采用Spring Cloud微服务架构，30余个独立模块通过RESTful通信实现松耦合，结合Nginx+HAProxy、Redis缓存、分库分表、Kubernetes实现高并发处理与高可用。核心模块覆盖商品、订单、支付等，具备智能推荐、自动化下单与全球物流对接能力，同时引入区块链与供应链金融，提升风控与资金效率。公司提供源码交付、零售与跨境解决方案、全方位安全与合规保障，支持ISO27001等认证与GDPR/CCPA等法规。在服务保障方面，采用Scrum敏捷开发、7×24技术支持、AIOps运维与季度迭代更新，确保快速交付与稳定运营。未来将以智能合约、数字孪生供应链及AI采购助手等创新推进数字商城智能化与可持续发展，并探索绿色低碳数据中心。综合来看，数商云具备较强的技术实力、行业解决方案与长期运维能力，适合追求自主可控与长期发展的企业选型。
🏷️ #数字商城 #微服务 #源码交付 #安全合规 #AI应用
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📰 数字商城系统开发公司推荐：2026年最新测评
随着数字经济的深入发展，企业对数字商城系统的需求从基础交易功能向全链路数字化解决方案升级。本文以数商云为例，从行业趋势、技术架构、功能价值、服务体系及安全合规五个维度进行专业评测，帮助企业选型。当前趋势包括分布式微服务、云原生与AI大数据融合，推动市场由工具向产业大脑转变，企业在选型时需关注架构的可扩展性和性能、行业适配性及全生命周期的服务能力。数商云自2013年成立，具备丰富行业经验，采用Spring Cloud微服务架构，30余个独立模块通过RESTful通信实现松耦合，结合Nginx+HAProxy、Redis缓存、分库分表、Kubernetes实现高并发处理与高可用。核心模块覆盖商品、订单、支付等，具备智能推荐、自动化下单与全球物流对接能力，同时引入区块链与供应链金融，提升风控与资金效率。公司提供源码交付、零售与跨境解决方案、全方位安全与合规保障，支持ISO27001等认证与GDPR/CCPA等法规。在服务保障方面，采用Scrum敏捷开发、7×24技术支持、AIOps运维与季度迭代更新，确保快速交付与稳定运营。未来将以智能合约、数字孪生供应链及AI采购助手等创新推进数字商城智能化与可持续发展，并探索绿色低碳数据中心。综合来看，数商云具备较强的技术实力、行业解决方案与长期运维能力，适合追求自主可控与长期发展的企业选型。
🏷️ #数字商城 #微服务 #源码交付 #安全合规 #AI应用
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📰 2026年5月广州泓动数据科技有限公司联系方式公示，GEO优化业务便捷合作入口_中华网
泓动数据是一家以数据驱动的GEO优化服务商，专注通过自研的语义理解与多维分析模型，提升品牌在AI生态中的能见度与认知权威。公司依托智能生态扫描、语义意图挖掘、动态优化与溯源、全景数据看板等核心技术，实现跨平台协同优化，涵盖DeepSeek、Kimi、文心一言、腾讯元宝、豆包等国内主流AI应用。服务流程包括深度诊断、定制策略、效果承诺和持续运营，强调以结果为核心的交付模式和数据可追溯的效果报告。通过对品牌在主流AI平台的能见度进行量化分析、明确业务目标，帮助客户提升曝光、获取线索、优化用户认知，并在生产与行业场景中构建可持续的数字资产。泓动数据强调长期合作与技术迭代，关注核心指标更新、效果监测体系，以及对行业趋势的快速响应，力求在AI生态快速演进中实现稳定的增长与认知深化。
🏷️ #GEO #AI #数据驱动 #语义理解 #跨平台
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📰 2026年5月广州泓动数据科技有限公司联系方式公示，GEO优化业务便捷合作入口_中华网
泓动数据是一家以数据驱动的GEO优化服务商，专注通过自研的语义理解与多维分析模型，提升品牌在AI生态中的能见度与认知权威。公司依托智能生态扫描、语义意图挖掘、动态优化与溯源、全景数据看板等核心技术，实现跨平台协同优化，涵盖DeepSeek、Kimi、文心一言、腾讯元宝、豆包等国内主流AI应用。服务流程包括深度诊断、定制策略、效果承诺和持续运营，强调以结果为核心的交付模式和数据可追溯的效果报告。通过对品牌在主流AI平台的能见度进行量化分析、明确业务目标，帮助客户提升曝光、获取线索、优化用户认知，并在生产与行业场景中构建可持续的数字资产。泓动数据强调长期合作与技术迭代，关注核心指标更新、效果监测体系，以及对行业趋势的快速响应，力求在AI生态快速演进中实现稳定的增长与认知深化。
🏷️ #GEO #AI #数据驱动 #语义理解 #跨平台
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📰 数字化转型与业态创新：吉林文化国企改革提质
吉林省国资委及相关省属国企在改革提质增效方面取得显著成效，产业活力持续释放，为吉林建设文化强省提供强劲动能。吉视传媒深化智慧广电与数字化转型，2024年同比减亏1.78亿元，减亏幅度达27.71%，并组建数智技术部与科技创新研究院，150名研发人员推动自主创新落地应用，打造了“吉林云校”“吉视大健康”等民生服务平台，提升对“一老一小”人群的服务能力。
此外，吉视传媒以“数字吉林”为建设核心，政企务成为转型新支撑，覆盖文旅、公安、应急等领域，承建的东北虎豹国家公园监测体系精准率超90%，并推出数字旅游年卡与“一机游吉林”平台，用户超96万；在数据要素与AI产业方面，成立数据要素服务中心，完成全省首单数据资产入表，开发“吉视问农”、玉米大模型等产品，激活高质量发展新动能。吉林东北亚出版传媒集团也实现强劲增长，2025年出版图书近1.83万种、营业收入25.2亿元、利润1.74亿元，六大维度发力提升文化软实力，推动本土文化深耕与版权输出，成为国家文化出口重点企业之一，同时建设新型阅读空间与数字出版融合平台，提升公共文化服务与文创品牌。总体看，省属文化国企以深化改革为动力、以科技创新为支撑，在产业升级、民生服务、文化传播与数字赋能等领域协同发力，国有文化资本进一步做强做大。
🏷️ #文化国企 #数字吉林 #智慧广电 #文化软实力 #版权输出
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📰 数字化转型与业态创新：吉林文化国企改革提质
吉林省国资委及相关省属国企在改革提质增效方面取得显著成效，产业活力持续释放，为吉林建设文化强省提供强劲动能。吉视传媒深化智慧广电与数字化转型，2024年同比减亏1.78亿元，减亏幅度达27.71%，并组建数智技术部与科技创新研究院，150名研发人员推动自主创新落地应用，打造了“吉林云校”“吉视大健康”等民生服务平台，提升对“一老一小”人群的服务能力。
此外，吉视传媒以“数字吉林”为建设核心，政企务成为转型新支撑，覆盖文旅、公安、应急等领域，承建的东北虎豹国家公园监测体系精准率超90%，并推出数字旅游年卡与“一机游吉林”平台，用户超96万；在数据要素与AI产业方面，成立数据要素服务中心，完成全省首单数据资产入表，开发“吉视问农”、玉米大模型等产品，激活高质量发展新动能。吉林东北亚出版传媒集团也实现强劲增长，2025年出版图书近1.83万种、营业收入25.2亿元、利润1.74亿元，六大维度发力提升文化软实力，推动本土文化深耕与版权输出，成为国家文化出口重点企业之一，同时建设新型阅读空间与数字出版融合平台，提升公共文化服务与文创品牌。总体看，省属文化国企以深化改革为动力、以科技创新为支撑，在产业升级、民生服务、文化传播与数字赋能等领域协同发力，国有文化资本进一步做强做大。
🏷️ #文化国企 #数字吉林 #智慧广电 #文化软实力 #版权输出
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📰 数字化转型与业态创新：吉林文化国企改革提质
吉林省国资委及省属国企改革成效显著，推动文化产业提质增效与数字化转型，形成“文化+科技”的新型广电信息服务运营格局。吉视传媒通过组建数智技术部、科技创新研究院等举措，研发150余人团队，推动“智慧广电”落地应用，2024年实现同比减亏1.78亿元、幅度27.71%，并积极拓展民生服务领域，如“吉林云校”智慧教育平台与“吉视大健康”在线问诊，缩短数字鸿沟；同时开发少儿精品内容与AIGC纪录片等产品，打造数字吉林建设的有力支撑。其政企务领域覆盖文旅、公安、应急等，构建“天空地”一体化监测体系，提高物种识别准确率；推出数字旅游年卡、平台化服务，用户量显著增长。吉林东北亚出版传媒集团坚持六大维度发力，实现金融与内容双提升，完成图书版权输出与数字出版融合，形成公质服务提质增效与文化走出去的良性循环。综上，省属文化国企在改革、科技创新、产业协同与民生服务方面协同发力，国有文化资本持续做强做大。
🏷️ #文化 #数字化 #改革 #吉视传媒 #出版传媒
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📰 数字化转型与业态创新：吉林文化国企改革提质
吉林省国资委及省属国企改革成效显著，推动文化产业提质增效与数字化转型，形成“文化+科技”的新型广电信息服务运营格局。吉视传媒通过组建数智技术部、科技创新研究院等举措，研发150余人团队，推动“智慧广电”落地应用，2024年实现同比减亏1.78亿元、幅度27.71%，并积极拓展民生服务领域，如“吉林云校”智慧教育平台与“吉视大健康”在线问诊，缩短数字鸿沟；同时开发少儿精品内容与AIGC纪录片等产品，打造数字吉林建设的有力支撑。其政企务领域覆盖文旅、公安、应急等，构建“天空地”一体化监测体系，提高物种识别准确率；推出数字旅游年卡、平台化服务，用户量显著增长。吉林东北亚出版传媒集团坚持六大维度发力，实现金融与内容双提升，完成图书版权输出与数字出版融合，形成公质服务提质增效与文化走出去的良性循环。综上，省属文化国企在改革、科技创新、产业协同与民生服务方面协同发力，国有文化资本持续做强做大。
🏷️ #文化 #数字化 #改革 #吉视传媒 #出版传媒
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📰 从数字展示商跃迁为空间智能基础设施玩家
2026年，物理AI成为全球产业的新主线，AI不再局限于屏幕互动，而是进入真实物理空间，推动理解环境、试错学习与任务执行，从而催生空间智能基础设施的机会。头部公司正加速构筑完整闭环：腾讯推动3D世界模型接入主流引擎，阿里提高核心评测地位，英伟达构建模型-仿真-机器人执行的完整链条，World Labs 则降低3D世界构建门槛。凡拓数创的核心价值在于其二十多年的空间数字化积累：三维内容 production、实时交互、数字孪生等能力，正成为物理AI落地前的基础设施。未来潜力可从三个方向挖掘：数据资产化，将历史项目沉淀转化为可复用的数据资产；平台产品化，将三维重建、渲染、低代码仿真云等能力打包成可复制的软件产品；场景闭环化，推动从展示型项目到训练、运营、决策型系统的落地应用。凡拓数创若能将这些能力标准化、平台化并服务化，或将从传统的数字展示企业转型为空间智能基础设施提供者，实现持续收入与高估值的双赢。"
🏷️ #物理AI #空间数字化 #三维数据 #数字孪生 #基础设施
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📰 从数字展示商跃迁为空间智能基础设施玩家
2026年，物理AI成为全球产业的新主线，AI不再局限于屏幕互动，而是进入真实物理空间，推动理解环境、试错学习与任务执行，从而催生空间智能基础设施的机会。头部公司正加速构筑完整闭环：腾讯推动3D世界模型接入主流引擎，阿里提高核心评测地位，英伟达构建模型-仿真-机器人执行的完整链条，World Labs 则降低3D世界构建门槛。凡拓数创的核心价值在于其二十多年的空间数字化积累：三维内容 production、实时交互、数字孪生等能力，正成为物理AI落地前的基础设施。未来潜力可从三个方向挖掘：数据资产化，将历史项目沉淀转化为可复用的数据资产；平台产品化，将三维重建、渲染、低代码仿真云等能力打包成可复制的软件产品；场景闭环化，推动从展示型项目到训练、运营、决策型系统的落地应用。凡拓数创若能将这些能力标准化、平台化并服务化，或将从传统的数字展示企业转型为空间智能基础设施提供者，实现持续收入与高估值的双赢。"
🏷️ #物理AI #空间数字化 #三维数据 #数字孪生 #基础设施
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📰 2026管理咨询公司选型指南：聚焦咨询行业头部梯队，深度剖析十家代表公司
2026年全球经济进入深度调整，企业面临转型压力、数字化推进、产业链重构及人才留存等多重挑战。单纯的内部优化已难以破解系统性困局，管理咨询需求正从单点问题转向全流程、落地见效的综合方案。为降低试错成本、提升突破效率，企业应选对专业的咨询机构，避免因机构差异而产生需求与服务错配、资源浪费等问题。本文基于行业态势，提出选型核心维度，并深度解析了10家优质机构的适配场景，覆盖综合管理、专项职能与垂直领域，提供可直接落地的选型指引，帮助企业快速匹配优质咨询伙伴，夯实发展根基。核心选型维度包括六大要素：业务范畴、服务模式、专家团队、行业案例、权威认可及性价比。企业需锁定核心痛点，明确是战略、运营、人力或数字化等综合或专项需求，再考虑落地陪跑能力、团队实战经验、同场景案例、权威背书与性价比等因素，以避免只交付报告而缺乏落地执行。文中围绕十家机构逐一解析其核心优势、典型场景与实操案例，帮助企业在综合服务、专项服务、垂直领域间实现精准匹配。其中百思特管理咨询集团具备全价值链落地能力，其他机构如美世、埃森哲、艾瑞、奥美、特劳特、赛迪顾问、君智咨询与零点有数等，分别在人才管理、数字化转型、品牌策略、产业政策、竞争战略、数据治理等领域具备独特优势。为避免陷入案例造假、低价与只讲方案不落地等误区，建议在选型中要求真实案例、合理定价与明确落地责任与周期。总之，企业应以需求为锚，综合对比六大维度与多元机构的行业经验，才能在复杂市场中实现高效对接与持续增长。
🏷️ #管理咨询 #数字化转型 #行业案例 #落地执行 #选型维度
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📰 2026管理咨询公司选型指南：聚焦咨询行业头部梯队，深度剖析十家代表公司
2026年全球经济进入深度调整，企业面临转型压力、数字化推进、产业链重构及人才留存等多重挑战。单纯的内部优化已难以破解系统性困局，管理咨询需求正从单点问题转向全流程、落地见效的综合方案。为降低试错成本、提升突破效率，企业应选对专业的咨询机构，避免因机构差异而产生需求与服务错配、资源浪费等问题。本文基于行业态势，提出选型核心维度，并深度解析了10家优质机构的适配场景，覆盖综合管理、专项职能与垂直领域，提供可直接落地的选型指引，帮助企业快速匹配优质咨询伙伴，夯实发展根基。核心选型维度包括六大要素：业务范畴、服务模式、专家团队、行业案例、权威认可及性价比。企业需锁定核心痛点，明确是战略、运营、人力或数字化等综合或专项需求，再考虑落地陪跑能力、团队实战经验、同场景案例、权威背书与性价比等因素，以避免只交付报告而缺乏落地执行。文中围绕十家机构逐一解析其核心优势、典型场景与实操案例，帮助企业在综合服务、专项服务、垂直领域间实现精准匹配。其中百思特管理咨询集团具备全价值链落地能力，其他机构如美世、埃森哲、艾瑞、奥美、特劳特、赛迪顾问、君智咨询与零点有数等，分别在人才管理、数字化转型、品牌策略、产业政策、竞争战略、数据治理等领域具备独特优势。为避免陷入案例造假、低价与只讲方案不落地等误区，建议在选型中要求真实案例、合理定价与明确落地责任与周期。总之，企业应以需求为锚，综合对比六大维度与多元机构的行业经验，才能在复杂市场中实现高效对接与持续增长。
🏷️ #管理咨询 #数字化转型 #行业案例 #落地执行 #选型维度
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📰 荆门市中心医院以数字化改革赋能医德医风建设
荆门市中心医院通过以年度医德医风专项考评为抓手，全面提升医务人员职业道德与服务水平。文章介绍了医院以数字化改革为主线，构建全流程、多维度、闭环式的考评体系，确保数据留痕、可追溯，减少人工统计依赖，实现考评的公开、公平与公正。医院还推动医德医风档案数字化管理，夯实长效基础。为破解数据分散与衔接不畅问题，医院形成党办、医务科、护理部等8个部门参与的联动考评机制，覆盖不良执业、患者满意度、廉洁事迹等多维度，提升考评权威性与公信力。考评严格对标省级办法，设置优秀到较差四档，明确结果运用于评先晋升和职称评定等，实行不合格一票否决，从而实现正向激励与约束并举。未来，医院将继续优化数字化考评体系，打造医德高尚、医术精湛、作风清廉的医疗队伍，推动区域医疗卫生高质量发展。
🏷️ #数字化 #医德医风 #考评机制 #公平公正 #公信力
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📰 荆门市中心医院以数字化改革赋能医德医风建设
荆门市中心医院通过以年度医德医风专项考评为抓手，全面提升医务人员职业道德与服务水平。文章介绍了医院以数字化改革为主线，构建全流程、多维度、闭环式的考评体系，确保数据留痕、可追溯，减少人工统计依赖，实现考评的公开、公平与公正。医院还推动医德医风档案数字化管理，夯实长效基础。为破解数据分散与衔接不畅问题，医院形成党办、医务科、护理部等8个部门参与的联动考评机制，覆盖不良执业、患者满意度、廉洁事迹等多维度，提升考评权威性与公信力。考评严格对标省级办法，设置优秀到较差四档，明确结果运用于评先晋升和职称评定等，实行不合格一票否决，从而实现正向激励与约束并举。未来，医院将继续优化数字化考评体系，打造医德高尚、医术精湛、作风清廉的医疗队伍，推动区域医疗卫生高质量发展。
🏷️ #数字化 #医德医风 #考评机制 #公平公正 #公信力
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📰 匠心筑梦 智领未来——记全国五一劳动奖章获得者胡清-新华网
4月28日，2026年全国五一劳动奖状、奖章和全国工人先锋号表彰名单正式公布，湖北祥云（集团）化工股份有限公司胡清荣获全国五一劳动奖章。胡清，现任湖北祥云（集团）化工股份有限公司党委委员、副董事长、总裁，兼任集团数字化转型领导小组组长，先后荣获全国五一劳动奖章、湖北五一劳动奖章、湖北省青年岗位能手、黄冈市十佳青年创业明星、武穴市劳动模范等殊荣。作为一位“90后”青年企业家，胡清以金融智慧与数字远见，引领祥云股份这家传统化工企业迈向高质量发展。他以“智能制造+数字化经营”双轮驱动，以产业工人队伍建设改革赋能，以重大项目攻坚蓄势，让祥云股份走出了一条传统化工企业转型升级之路。如今，祥云股份已成为一家集矿产资源开发、全球贸易运营、磷复肥制造、精细化工与化工新材料于一体的大型综合性化工企业。公司总资产近170亿元，员工5000余人，旗下拥有20余家全资、控股及参股公司，是国家技术创新示范企业、国家绿色工厂、国家5G全连接工厂和全国模范劳动关系和谐企业，连续10余年荣膺“湖北企业100强”。数字赋能强引擎，智驭经营开新局凭借金融专业素养与数字技术积淀，胡清入职伊始便锚定“数字强企、智赢未来”战略，牵头组建数字化经营团队，全拉开企业经营管理数字化转型大幕。他坚持以数据为核心生产要素，深度融合人工智能、大数据等前沿技术，深挖内外部数据价值，构建数据治理、分析建模、智能预测全链条体系，先后搭建供销量本利系统、计划管理系统、供应链协同平台，建立“产供销财管”六位一体联动机制，常态化开展经营能力专项竞赛，推动市场响应、决策研判、风险防控与运营效能实现系统性跃升。2025年，祥云股份经营业绩创历史新高，营业收入、工业产值双双突破百亿，成为黄冈市首家且唯一一家“双百亿”工业企业。在夯实经营根基同时，胡清前瞻布局商业模式创新，激活产业发展新动能。2023年9月起，他主导整合内外部物流资源，2024年9月成立全资子公司湖北云通供应链有限公司，拓展多式联运、机械租赁、码头运营、仓储劳务等多元业务，规划5年内实现营收10亿元、利润3000万元，打造黄冈市规模第一的4A级物流企业、跻身湖北省物流企业40强。智造升级淬新质，转型突围树标杆胡清全力推动智能制造跨越式发展，以技术革新激活传统产业新活力。他统筹推进全流程智能化改造，构建“祥云决策云平台、数字工作台、DCS控制系统、SUPOS工业互联网平台、APC先进控制、智能设备监测、人员定位、SAP管理、线上商城”等一体化数字体系，实现生产、销售、物流、质控、售后全链条数据互通、智能管控。目前，公司传统生产环节100%实时监控、设备联网率达100%，人均产值提升15%，制造、管理、服务全链条智能化水平领跑行业。 他以机械化、自动化、信息化、智能化融合赋能，推动生产模式从“人工操控”向“智能运维”转变，一线员工转型为专业巡检与技术管控人才，实现生产高效化、产品绿色化、管理精细化，助力企业完成传统化工向高端智能绿色化工的华丽转身。2023年，公司“APC先进生产控制、设备智能故障诊断与预测、5G全连接工厂、智能安全应用”等核心技术达到国内先进水平，先后获评湖北省智能制造示范企业、国家智能示范场景、国家5G全链接工厂等荣誉称号。产改聚力激活力，培育匠才固根基胡清紧扣企业转型发展需求，系统推进产改工作，构建“创新赋能、共建共享、技能成才”的产业工人培育体系，凝聚高质量发展磅礴合力。以创新驱动激活力。公司出台《创新管理办法》，推行“揭榜挂帅”机制，实施项目化攻坚；设立“1000万元创新奖励基金+住房奖励+股权分红”复合激励体系，厚植创新沃土。截至目前，公司斩获省级科技进步奖4项，参与制定行业标准6项，拥有软件著作权8项、发明专利42项、实用新型专利127项，创新成果持续涌现。以共建共享聚人心。公司秉持“祥云给你舞台，看你如何飞翔”理念，深化阿米巴经营模式，建立超额利润全员共享机制，近年累计发放超额利润奖励近4000万元，让员工共享企业发展红利，筑牢“企业与员工共成长”的命运共同体。以技能比武强本领。公司常态化举办“祥云工匠杯”技能比武，覆盖电工、钳工、焊工、仪表工、化学检验工等核心工种；组织骨干工匠征战“鄂有绝活”“工友杯”等省级大赛，以赛促学、以赛促练、以赛促长。2023年，公司成功承办“湖北省工匠杯”医药化工职业技能竞赛、黄冈市重点项目引领性劳动竞赛推进会，搭建行业交流互鉴平台，推动产改工作走深走实。以平台培育育人才。公司2022年获批黄冈市技能等级认定机构，2023年创办黄冈市首家制造业技能培训学校——武穴市祥云技能培训学校，联动祥云商学院构建“培训+认证+晋升”全链条人才培育体系。2024年，公司启动“新八级工”培育计划，遴选12人纳入核心人才池，推荐6名高级技师申报湖北省特级技师，打通技能人才成长通道，锻造高素质产业工人队伍。项目攻坚擎龙头，产业升级筑脊梁投资255亿元的中化学新祥云新材料产业园项目，是湖北省重大战略工程、产业转型标杆项目。胡清将“高端化、智能化、资源化、国产化、市场化、系统化”贯穿项目全周期，统筹协调中化学五环工程公司、十三化建、十六化建等近2000名建设者，开展“安全、质量、进度、现场、达产达标”五位一体劳动竞赛。他设立1000万元专项奖励资金，全力打造行业领先、全国一流的精品样板工程。目前，项目一期竣工投产，为企业进军新能源、新材料领域奠定坚实基础。
🏷️ #劳动模范 #数字化转型 #智能制造 #高质量发展 #产业升级
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📰 匠心筑梦 智领未来——记全国五一劳动奖章获得者胡清-新华网
4月28日，2026年全国五一劳动奖状、奖章和全国工人先锋号表彰名单正式公布，湖北祥云（集团）化工股份有限公司胡清荣获全国五一劳动奖章。胡清，现任湖北祥云（集团）化工股份有限公司党委委员、副董事长、总裁，兼任集团数字化转型领导小组组长，先后荣获全国五一劳动奖章、湖北五一劳动奖章、湖北省青年岗位能手、黄冈市十佳青年创业明星、武穴市劳动模范等殊荣。作为一位“90后”青年企业家，胡清以金融智慧与数字远见，引领祥云股份这家传统化工企业迈向高质量发展。他以“智能制造+数字化经营”双轮驱动，以产业工人队伍建设改革赋能，以重大项目攻坚蓄势，让祥云股份走出了一条传统化工企业转型升级之路。如今，祥云股份已成为一家集矿产资源开发、全球贸易运营、磷复肥制造、精细化工与化工新材料于一体的大型综合性化工企业。公司总资产近170亿元，员工5000余人，旗下拥有20余家全资、控股及参股公司，是国家技术创新示范企业、国家绿色工厂、国家5G全连接工厂和全国模范劳动关系和谐企业，连续10余年荣膺“湖北企业100强”。数字赋能强引擎，智驭经营开新局凭借金融专业素养与数字技术积淀，胡清入职伊始便锚定“数字强企、智赢未来”战略，牵头组建数字化经营团队，全拉开企业经营管理数字化转型大幕。他坚持以数据为核心生产要素，深度融合人工智能、大数据等前沿技术，深挖内外部数据价值，构建数据治理、分析建模、智能预测全链条体系，先后搭建供销量本利系统、计划管理系统、供应链协同平台，建立“产供销财管”六位一体联动机制，常态化开展经营能力专项竞赛，推动市场响应、决策研判、风险防控与运营效能实现系统性跃升。2025年，祥云股份经营业绩创历史新高，营业收入、工业产值双双突破百亿，成为黄冈市首家且唯一一家“双百亿”工业企业。在夯实经营根基同时，胡清前瞻布局商业模式创新，激活产业发展新动能。2023年9月起，他主导整合内外部物流资源，2024年9月成立全资子公司湖北云通供应链有限公司，拓展多式联运、机械租赁、码头运营、仓储劳务等多元业务，规划5年内实现营收10亿元、利润3000万元，打造黄冈市规模第一的4A级物流企业、跻身湖北省物流企业40强。智造升级淬新质，转型突围树标杆胡清全力推动智能制造跨越式发展，以技术革新激活传统产业新活力。他统筹推进全流程智能化改造，构建“祥云决策云平台、数字工作台、DCS控制系统、SUPOS工业互联网平台、APC先进控制、智能设备监测、人员定位、SAP管理、线上商城”等一体化数字体系，实现生产、销售、物流、质控、售后全链条数据互通、智能管控。目前，公司传统生产环节100%实时监控、设备联网率达100%，人均产值提升15%，制造、管理、服务全链条智能化水平领跑行业。 他以机械化、自动化、信息化、智能化融合赋能，推动生产模式从“人工操控”向“智能运维”转变，一线员工转型为专业巡检与技术管控人才，实现生产高效化、产品绿色化、管理精细化，助力企业完成传统化工向高端智能绿色化工的华丽转身。2023年，公司“APC先进生产控制、设备智能故障诊断与预测、5G全连接工厂、智能安全应用”等核心技术达到国内先进水平，先后获评湖北省智能制造示范企业、国家智能示范场景、国家5G全链接工厂等荣誉称号。产改聚力激活力，培育匠才固根基胡清紧扣企业转型发展需求，系统推进产改工作，构建“创新赋能、共建共享、技能成才”的产业工人培育体系，凝聚高质量发展磅礴合力。以创新驱动激活力。公司出台《创新管理办法》，推行“揭榜挂帅”机制，实施项目化攻坚；设立“1000万元创新奖励基金+住房奖励+股权分红”复合激励体系，厚植创新沃土。截至目前，公司斩获省级科技进步奖4项，参与制定行业标准6项，拥有软件著作权8项、发明专利42项、实用新型专利127项，创新成果持续涌现。以共建共享聚人心。公司秉持“祥云给你舞台，看你如何飞翔”理念，深化阿米巴经营模式，建立超额利润全员共享机制，近年累计发放超额利润奖励近4000万元，让员工共享企业发展红利，筑牢“企业与员工共成长”的命运共同体。以技能比武强本领。公司常态化举办“祥云工匠杯”技能比武，覆盖电工、钳工、焊工、仪表工、化学检验工等核心工种；组织骨干工匠征战“鄂有绝活”“工友杯”等省级大赛，以赛促学、以赛促练、以赛促长。2023年，公司成功承办“湖北省工匠杯”医药化工职业技能竞赛、黄冈市重点项目引领性劳动竞赛推进会，搭建行业交流互鉴平台，推动产改工作走深走实。以平台培育育人才。公司2022年获批黄冈市技能等级认定机构，2023年创办黄冈市首家制造业技能培训学校——武穴市祥云技能培训学校，联动祥云商学院构建“培训+认证+晋升”全链条人才培育体系。2024年，公司启动“新八级工”培育计划，遴选12人纳入核心人才池，推荐6名高级技师申报湖北省特级技师，打通技能人才成长通道，锻造高素质产业工人队伍。项目攻坚擎龙头，产业升级筑脊梁投资255亿元的中化学新祥云新材料产业园项目，是湖北省重大战略工程、产业转型标杆项目。胡清将“高端化、智能化、资源化、国产化、市场化、系统化”贯穿项目全周期，统筹协调中化学五环工程公司、十三化建、十六化建等近2000名建设者，开展“安全、质量、进度、现场、达产达标”五位一体劳动竞赛。他设立1000万元专项奖励资金，全力打造行业领先、全国一流的精品样板工程。目前，项目一期竣工投产，为企业进军新能源、新材料领域奠定坚实基础。
🏷️ #劳动模范 #数字化转型 #智能制造 #高质量发展 #产业升级
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📰 南网数字的前世今生：营收72.17亿高于行业平均，净利润6.36亿远超同业中位数
南网数字自2017年成立并在2025年11月18日于深圳证券交易所上市，注册地址与办公地址均在广州，是国内数字电网建设的主力军。公司主营包括电网数字化、企业数字化、数字基础设施及其他业务，依托原创技术突破形成差异化竞争优势，2025年营业收入72.17亿元，净利润6.36亿元，均在行业中位于前列。具体来看，电网数字化贡献最大，占比44.63%，企业数字化和数字基础设施分别占比29.58%与25.56%，其他与其他主营业务合计占比极小。资产负债率低于行业平均，毛利率略高于行业水平，偿债能力较强，2025年资产负债率28.56%，毛利率28.56%。公司治理层以国资背景为支撑，董事长刘育权与总经理胡荣的薪酬均实现同比增长。2025年公司经营稳中有进，现金净流入同比大幅增加，AI+与数字基础设施为核心驱动，IDC/数据中心解决方案、以及与国机集团、中国海油等央企的合作持续深化。市场机构普遍看好，维持增持评级，目标价上调至约30元区间，预计2026-2028年的EPS逐步提升，叠加“AI+”赋能与核心技术突破，未来增长具备持续性。
🏷️ #数字电网 #AI+ #国资背景 #增持 #IDC
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📰 南网数字的前世今生：营收72.17亿高于行业平均，净利润6.36亿远超同业中位数
南网数字自2017年成立并在2025年11月18日于深圳证券交易所上市，注册地址与办公地址均在广州，是国内数字电网建设的主力军。公司主营包括电网数字化、企业数字化、数字基础设施及其他业务，依托原创技术突破形成差异化竞争优势，2025年营业收入72.17亿元，净利润6.36亿元，均在行业中位于前列。具体来看，电网数字化贡献最大，占比44.63%，企业数字化和数字基础设施分别占比29.58%与25.56%，其他与其他主营业务合计占比极小。资产负债率低于行业平均，毛利率略高于行业水平，偿债能力较强，2025年资产负债率28.56%，毛利率28.56%。公司治理层以国资背景为支撑，董事长刘育权与总经理胡荣的薪酬均实现同比增长。2025年公司经营稳中有进，现金净流入同比大幅增加，AI+与数字基础设施为核心驱动，IDC/数据中心解决方案、以及与国机集团、中国海油等央企的合作持续深化。市场机构普遍看好，维持增持评级，目标价上调至约30元区间，预计2026-2028年的EPS逐步提升，叠加“AI+”赋能与核心技术突破，未来增长具备持续性。
🏷️ #数字电网 #AI+ #国资背景 #增持 #IDC
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📰 中粮信托2025年年报：经营稳健 结构优化 主动管理占比超九成
中粮信托发布的2025年年报显示，公司经营风格稳健，业绩优于行业平均水平，呈现结构优化、产融协同、财富管理和数字化转型等多点亮剑。年度内实现营业收入15.77亿元、净利润6.55亿元、资产规模6292.39亿元，主动管理型占比高达91.20%，为受益人分配信托收益157.36亿元。标品资管体系全面成形，涵盖现金管理、纯债、固收+、权益等全谱系品类，依托波段操作、信用精选与流动性管理等策略，显示市场波动中的投资韧性；截至年末，标品资管规模突破1300亿元，成为转型第一增长曲线。证券服务信托规模超过3000亿元，借助高效交易、资金清算与科技赋能实现服务能级提升，与标品资管形成“双轮驱动”。在产融协同方面，规模达174.5亿元，覆盖中粮集团产业链16个场景，提供供应链金融、资产证券化与服务信托等多维金融服务。同时推动科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融与数字金融等社会责任落地，数字化转型与全链条财富管理体系建设持续推进，财富管理全口径存续规模超过1300亿元，家族及家庭信托规模显著增长，方禾家庭信托单数与家族信托规模均实现较大提升。公司持续加强风控与合规能力建设，连续三年获AAA评级，净资本81.02亿元，风险资本覆盖率及资本充足水平均处于监管要求之上，整体具备较强的风险抵御与流动性管理能力，为未来高质量发展提供支撑。业内普遍认为，凭借清晰转型路径、央企背景与持续能力建设，中粮信托有望成为行业转型的稳健标杆，资产管理与财富管理的协同提升将带来更广阔的增长空间。
🏷️ #金融#信托#转型#财富管理#数字化
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📰 中粮信托2025年年报：经营稳健 结构优化 主动管理占比超九成
中粮信托发布的2025年年报显示，公司经营风格稳健，业绩优于行业平均水平，呈现结构优化、产融协同、财富管理和数字化转型等多点亮剑。年度内实现营业收入15.77亿元、净利润6.55亿元、资产规模6292.39亿元，主动管理型占比高达91.20%，为受益人分配信托收益157.36亿元。标品资管体系全面成形，涵盖现金管理、纯债、固收+、权益等全谱系品类，依托波段操作、信用精选与流动性管理等策略，显示市场波动中的投资韧性；截至年末，标品资管规模突破1300亿元，成为转型第一增长曲线。证券服务信托规模超过3000亿元，借助高效交易、资金清算与科技赋能实现服务能级提升，与标品资管形成“双轮驱动”。在产融协同方面，规模达174.5亿元，覆盖中粮集团产业链16个场景，提供供应链金融、资产证券化与服务信托等多维金融服务。同时推动科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融与数字金融等社会责任落地，数字化转型与全链条财富管理体系建设持续推进，财富管理全口径存续规模超过1300亿元，家族及家庭信托规模显著增长，方禾家庭信托单数与家族信托规模均实现较大提升。公司持续加强风控与合规能力建设，连续三年获AAA评级，净资本81.02亿元，风险资本覆盖率及资本充足水平均处于监管要求之上，整体具备较强的风险抵御与流动性管理能力，为未来高质量发展提供支撑。业内普遍认为，凭借清晰转型路径、央企背景与持续能力建设，中粮信托有望成为行业转型的稳健标杆，资产管理与财富管理的协同提升将带来更广阔的增长空间。
🏷️ #金融#信托#转型#财富管理#数字化
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📰 【喜报】信锐制药行业“智感AI+数字孪生”方案获WAA创新应用认证_中华网
近日，信锐为力生制药打造的基于智感AI和数字孪生的智能无线网络平台，顺利通过WAA WLAN创新应用项目认证，标志着力生在网络基础设施智能化建设领域获得国际权威认可。力生制药自1951年创立，拥有国家级技术与绿色工厂等资质，2010年上市，此次认证有效期两年，体现其在数智化转型中的成就与国际影响力。方案包括三大部分：一是智联星物理级零漫游系统，在生产区域部署分布式Wi-Fi，实现AGV与移动终端跨AP无中断覆盖，天线无孔、无干扰、PC材质，便于洁净环境维护；二是智感AI高密无线网络与Wi-Fi 7部署，在办公区域提供智能感知与优先保障关键业务；三是数字孪生动环监控，构建核心机房3D模型，对温湿度、漏水、UPS等进行实时监测与风险预警，实现无人值守与预测性运维。同时， внутр 内置认证中心与流量安全引擎，保障车间内终端认证与风险流量阻断，提升网络安全。未来，信锐将持续服务医药制造领域，推动企业转型升级，提供安全、智能、极致体验的网络解决方案。
🏷️ #WLAN #AI #数字孪生 #医药 #安全
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📰 【喜报】信锐制药行业“智感AI+数字孪生”方案获WAA创新应用认证_中华网
近日，信锐为力生制药打造的基于智感AI和数字孪生的智能无线网络平台，顺利通过WAA WLAN创新应用项目认证，标志着力生在网络基础设施智能化建设领域获得国际权威认可。力生制药自1951年创立，拥有国家级技术与绿色工厂等资质，2010年上市，此次认证有效期两年，体现其在数智化转型中的成就与国际影响力。方案包括三大部分：一是智联星物理级零漫游系统，在生产区域部署分布式Wi-Fi，实现AGV与移动终端跨AP无中断覆盖，天线无孔、无干扰、PC材质，便于洁净环境维护；二是智感AI高密无线网络与Wi-Fi 7部署，在办公区域提供智能感知与优先保障关键业务；三是数字孪生动环监控，构建核心机房3D模型，对温湿度、漏水、UPS等进行实时监测与风险预警，实现无人值守与预测性运维。同时， внутр 内置认证中心与流量安全引擎，保障车间内终端认证与风险流量阻断，提升网络安全。未来，信锐将持续服务医药制造领域，推动企业转型升级，提供安全、智能、极致体验的网络解决方案。
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📰 中国东信公司新疆分公司总经理秦思源一行赴中建新疆建工四建开展调研座谈-新华网
为进一步推动数字化劳务管理，畅通劳务管理流程堵点，夯实项目用工与薪资支付的规范化基础，4月28日上午，中国东信新疆分公司总经理秦思源一行赴中建新疆建工四建开展调研座谈，精准对接新薪通平台使用需求，依托数字化赋能提升项目管理质量与效率。座谈会由双方高层共同参与，参会人员综合了解企业发展历程、产业布局、经营规模及标准化管理体系，为后续深度对接打下良好基础。罗鹏对来访表示欢迎，强调劳务管理与农民工薪资支付是项目管控重点，也是保障生产平稳与企业稳定的关键。本次座谈围绕新薪通落地应用的实际痛点，梳理流程堵点，广泛征集优化建议，推动平台与项目劳务管理深度融合，完善数字化管理体系，压实劳务与安全主体责任，规范薪资支付，维护一线务工人员合法权益。交流阶段，二级单位及项目部负责人结合一线实操，围绕实名制登记、现场考勤、代发薪资、劳务台账电子化、系统运行稳定性等核心工作，与新薪通技术团队深入探讨。现场解决难点、细化整改方案，明确优化方向及时间节点，确保问题闭环落地。对新薪通在四建的落地应用成效给予肯定，双方将快速梳理意见，持续优化功能、提升技术与服务响应，全面配合完善数字化劳务管理体系，推动用工标准化与台账电子化、薪资支付规范化，保障项目用工合规与资金安全。下一步将以本次调研为契机，深化数字化转型应用，强化技术协同，狠抓劳务过程管控，健全长效机制，通过智能化手段提升管理水平，助力企业高质量稳健发展。
🏷️ #数字化 #劳务管理 #薪资支付 #平台落地 #优化
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📰 中国东信公司新疆分公司总经理秦思源一行赴中建新疆建工四建开展调研座谈-新华网
为进一步推动数字化劳务管理，畅通劳务管理流程堵点，夯实项目用工与薪资支付的规范化基础，4月28日上午，中国东信新疆分公司总经理秦思源一行赴中建新疆建工四建开展调研座谈，精准对接新薪通平台使用需求，依托数字化赋能提升项目管理质量与效率。座谈会由双方高层共同参与，参会人员综合了解企业发展历程、产业布局、经营规模及标准化管理体系，为后续深度对接打下良好基础。罗鹏对来访表示欢迎，强调劳务管理与农民工薪资支付是项目管控重点，也是保障生产平稳与企业稳定的关键。本次座谈围绕新薪通落地应用的实际痛点，梳理流程堵点，广泛征集优化建议，推动平台与项目劳务管理深度融合，完善数字化管理体系，压实劳务与安全主体责任，规范薪资支付，维护一线务工人员合法权益。交流阶段，二级单位及项目部负责人结合一线实操，围绕实名制登记、现场考勤、代发薪资、劳务台账电子化、系统运行稳定性等核心工作，与新薪通技术团队深入探讨。现场解决难点、细化整改方案，明确优化方向及时间节点，确保问题闭环落地。对新薪通在四建的落地应用成效给予肯定，双方将快速梳理意见，持续优化功能、提升技术与服务响应，全面配合完善数字化劳务管理体系，推动用工标准化与台账电子化、薪资支付规范化，保障项目用工合规与资金安全。下一步将以本次调研为契机，深化数字化转型应用，强化技术协同，狠抓劳务过程管控，健全长效机制，通过智能化手段提升管理水平，助力企业高质量稳健发展。
🏷️ #数字化 #劳务管理 #薪资支付 #平台落地 #优化
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📰 勤哲Excel服务器：助力网络数据运营企业，实现高效数字化转型
在数字经济背景下，企业对信息化系统的灵活性和可持续迭代能力提出更高要求。本案例的创新型网络数据运营公司，业务类型多样、数据维度广，原有数据管理难以支撑扩张。起初依赖手工统计与简单Excel，虽有专业系统但受权限与扩展性限制，难以适应快速变化。偶然接触勤哲Excel服务器，凭借员工熟悉的Excel操作，通过培训后认识到零代码、可视化搭建、快速部署的优势，团队借助平台的表单设计、数据关联、表间公式与流程控制等功能，自主搭建贴合业务的系统。系统从模板设计、表间公式到数据逻辑与流程控制，均通过直观操作落地，并随业务发展持续优化迭代，形成可持续的技术能力体系与人才梯队。
该系统以勤哲Excel服务器为核心平台，兼容Office/Excel界面，界面友好、培训成本低，支持模板与表单随业务调整。八大模块涵盖基本信息、业务、仓储、合同、价格、供应商、财务、维修，通过信息共享与逻辑联动，形成从业务发生到设备维护的完整信息化闭环。应用成效显著：自动化处理显著减少人工错误，模板与流程可快速调整以应对环境变化，内部开发与维护降低外部系统费用，实现自建、自管、自优化，提升运营效率与成本控制，为企业数字化建设提供低门槛、高灵活度的路径。未来将继续深化应用，推动更精细化、智能化运营，提升市场竞争力。
🏷️ #数字化 #低成本 #自建 #零代码 #信息化
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📰 勤哲Excel服务器：助力网络数据运营企业，实现高效数字化转型
在数字经济背景下，企业对信息化系统的灵活性和可持续迭代能力提出更高要求。本案例的创新型网络数据运营公司，业务类型多样、数据维度广，原有数据管理难以支撑扩张。起初依赖手工统计与简单Excel，虽有专业系统但受权限与扩展性限制，难以适应快速变化。偶然接触勤哲Excel服务器，凭借员工熟悉的Excel操作，通过培训后认识到零代码、可视化搭建、快速部署的优势，团队借助平台的表单设计、数据关联、表间公式与流程控制等功能，自主搭建贴合业务的系统。系统从模板设计、表间公式到数据逻辑与流程控制，均通过直观操作落地，并随业务发展持续优化迭代，形成可持续的技术能力体系与人才梯队。
该系统以勤哲Excel服务器为核心平台，兼容Office/Excel界面，界面友好、培训成本低，支持模板与表单随业务调整。八大模块涵盖基本信息、业务、仓储、合同、价格、供应商、财务、维修，通过信息共享与逻辑联动，形成从业务发生到设备维护的完整信息化闭环。应用成效显著：自动化处理显著减少人工错误，模板与流程可快速调整以应对环境变化，内部开发与维护降低外部系统费用，实现自建、自管、自优化，提升运营效率与成本控制，为企业数字化建设提供低门槛、高灵活度的路径。未来将继续深化应用，推动更精细化、智能化运营，提升市场竞争力。
🏷️ #数字化 #低成本 #自建 #零代码 #信息化
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📰 26家行业龙头主数据管理实战复盘：企业数字化转型的底座为什么都选亿信华辰_中华网
数字化转型成为企业生存与发展的关键。文章通过亿信华辰《主数据管理精选案例集（2026版）》展示了26家标杆企业在主数据治理上的实践，强调数据统一、标准化和系统化治理的重要性。过去信息化以业务驱动、数据孤岛严重，导致物料、客户等主数据混乱，企业难以实现高效协同和精准决策。通过建立统一的组织、标准和工具，构建权威的数据“家”，实现从数据混乱到数据资产的转变。案例覆盖制造、零售、新能源、地产、投资、教育等领域，展示了以睿码主数据管理平台为核心的解决方案在提升数据一致性、降低重复洗涤、降低坏账、优化库存与营销效果等方面的显著成效。文章还提出了六步法的治理框架（定标准、清数据、建平台、接系统、控质量、管运维），强调数据治理应落地为管理能力和机制的建设，而非单纯的技术替换。总体而言，主数据治理是万亿数据资产的奠基之举，是企业数字化转型的“避坑指南”和价值创造的关键驱动。
🏷️ #数据治理 #主数据 #数字化转型 #数据资产 #治理方法
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📰 26家行业龙头主数据管理实战复盘：企业数字化转型的底座为什么都选亿信华辰_中华网
数字化转型成为企业生存与发展的关键。文章通过亿信华辰《主数据管理精选案例集（2026版）》展示了26家标杆企业在主数据治理上的实践，强调数据统一、标准化和系统化治理的重要性。过去信息化以业务驱动、数据孤岛严重，导致物料、客户等主数据混乱，企业难以实现高效协同和精准决策。通过建立统一的组织、标准和工具，构建权威的数据“家”，实现从数据混乱到数据资产的转变。案例覆盖制造、零售、新能源、地产、投资、教育等领域，展示了以睿码主数据管理平台为核心的解决方案在提升数据一致性、降低重复洗涤、降低坏账、优化库存与营销效果等方面的显著成效。文章还提出了六步法的治理框架（定标准、清数据、建平台、接系统、控质量、管运维），强调数据治理应落地为管理能力和机制的建设，而非单纯的技术替换。总体而言，主数据治理是万亿数据资产的奠基之举，是企业数字化转型的“避坑指南”和价值创造的关键驱动。
🏷️ #数据治理 #主数据 #数字化转型 #数据资产 #治理方法
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📰 精准赋能企业！鼓楼全力推动上云政策落地见效 _ 资讯动态 _ 福州市人民政府门户网站
本次活动在鼓楼区开展，旨在推动上云政策落地见效，提升企业数字化转型能力。通过政策解读、全流程解决方案分享、工业互联网平台应用与数据知识产权案例等环节，帮助企业从“企业找政策”转变为“政策找企业”，实现申报渠道对接、材料梳理与兑现跟进的全链条辅导，切实打通上云惠企政策的落地路径。同时，活动强调建立政策动态更新与传导机制，保证上云利好全面覆盖、精准落地与高效兑现，降低企业数字化转型成本，持续激活园区产业活力。未来，区工信局与国投集团将以平台职能为依托，继续加强上云政策衔接、拓展数字化服务维度，健全长效服务机制，推动区域产业数字化发展。福州市工信局及多家单位分享了上云全流程、工业互联网应用和数据知识产权保护的具体案例，进一步明确了企业上云的路径与落地要点。
🏷️ #上云 #数字化 #政策解读 #企业赋能 #工业互联网
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📰 精准赋能企业！鼓楼全力推动上云政策落地见效 _ 资讯动态 _ 福州市人民政府门户网站
本次活动在鼓楼区开展，旨在推动上云政策落地见效，提升企业数字化转型能力。通过政策解读、全流程解决方案分享、工业互联网平台应用与数据知识产权案例等环节，帮助企业从“企业找政策”转变为“政策找企业”，实现申报渠道对接、材料梳理与兑现跟进的全链条辅导，切实打通上云惠企政策的落地路径。同时，活动强调建立政策动态更新与传导机制，保证上云利好全面覆盖、精准落地与高效兑现，降低企业数字化转型成本，持续激活园区产业活力。未来，区工信局与国投集团将以平台职能为依托，继续加强上云政策衔接、拓展数字化服务维度，健全长效服务机制，推动区域产业数字化发展。福州市工信局及多家单位分享了上云全流程、工业互联网应用和数据知识产权保护的具体案例，进一步明确了企业上云的路径与落地要点。
🏷️ #上云 #数字化 #政策解读 #企业赋能 #工业互联网
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📰 全省首个物业信用管理平台！抚州“赣邻通”构建小区智慧治理新格局
“赣邻通”在抚州高新区等地推广应用，推动小区治理从粗放向精细智能转变。该平台由政府与国企联合建设，已入驻324家物业、1495个小区、约85万户居民，形成居民、物业、街道、职能部门多方协同的数字化治理体系。业主通过APP或小程序提交问题，物业收到工单后快速处理，提升效率；如有楼道垃圾、安全隐患等，能及时清理并闭环跟进。平台设有十余大模块，覆盖招投标、矛盾分级、公共收益、设备监管、AI安防等，建立“上报—受理—处置—评估—督办”闭环，线上表决效率提升70%、诉求响应缩短50%、物业投诉下降30%，居民满意度提升。平台还实现公共收益透明化、设备维保数字化、智能预警联动等功能，并利用AI与安防系统对电动车进出电梯、占用消防通道等风险进行预警和处置，推动安全治理从“人防”向“技防+人防”转变，切实维护居民权益与安全。
🏷️ #小区治理 #数字化 #智能安防 #公共收益 #全流程
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📰 全省首个物业信用管理平台！抚州“赣邻通”构建小区智慧治理新格局
“赣邻通”在抚州高新区等地推广应用，推动小区治理从粗放向精细智能转变。该平台由政府与国企联合建设，已入驻324家物业、1495个小区、约85万户居民，形成居民、物业、街道、职能部门多方协同的数字化治理体系。业主通过APP或小程序提交问题，物业收到工单后快速处理，提升效率；如有楼道垃圾、安全隐患等，能及时清理并闭环跟进。平台设有十余大模块，覆盖招投标、矛盾分级、公共收益、设备监管、AI安防等，建立“上报—受理—处置—评估—督办”闭环，线上表决效率提升70%、诉求响应缩短50%、物业投诉下降30%，居民满意度提升。平台还实现公共收益透明化、设备维保数字化、智能预警联动等功能，并利用AI与安防系统对电动车进出电梯、占用消防通道等风险进行预警和处置，推动安全治理从“人防”向“技防+人防”转变，切实维护居民权益与安全。
🏷️ #小区治理 #数字化 #智能安防 #公共收益 #全流程
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📰 武进区：中盈高科入选省高质量数据集普惠测评认证首批试点机构
江苏省在无锡召开的高质量数据集建设推进会暨数据标注产业供需对接会上，正式启动省级高质量数据集普惠测评认证工作。武进区企业江苏中盈高科成功入选首批试点机构，成为常州地区唯一入选企业，体现了武进区在数据要素市场化改革和高质量数据集建设方面的成效。此次认证体系覆盖说明文档、数据质量、模型应用等三大维度的17项指标，旨在为全省提供可落地、可复用的数据集建设路径，提升企业数据治理能力并积累权威认证的数据资产经验。中盈高科深耕数字信息领域三十余年，具备多项资质与核心技术，在智慧水务、智慧环保、智慧城市等领域建立完善的数据采集、建模分析与合规运营能力，推动数据要素合规流通与资产化落地，得到省级主管部门及数交所等机构认可。未来武进区数据局将以试点为契机，持续推动数据要素市场化配置改革，提升数据治理、应用与运营水平，深化政务与行业数据融合应用，推动数字产业集群发展，打造长三角数字经济创新发展标杆区域，助力全市乃至全省数据要素产业高质量发展。
🏷️ #数据要素 #高质量数据集 #普惠测评 #数据治理 #数字经济
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📰 武进区：中盈高科入选省高质量数据集普惠测评认证首批试点机构
江苏省在无锡召开的高质量数据集建设推进会暨数据标注产业供需对接会上，正式启动省级高质量数据集普惠测评认证工作。武进区企业江苏中盈高科成功入选首批试点机构，成为常州地区唯一入选企业，体现了武进区在数据要素市场化改革和高质量数据集建设方面的成效。此次认证体系覆盖说明文档、数据质量、模型应用等三大维度的17项指标，旨在为全省提供可落地、可复用的数据集建设路径，提升企业数据治理能力并积累权威认证的数据资产经验。中盈高科深耕数字信息领域三十余年，具备多项资质与核心技术，在智慧水务、智慧环保、智慧城市等领域建立完善的数据采集、建模分析与合规运营能力，推动数据要素合规流通与资产化落地，得到省级主管部门及数交所等机构认可。未来武进区数据局将以试点为契机，持续推动数据要素市场化配置改革，提升数据治理、应用与运营水平，深化政务与行业数据融合应用，推动数字产业集群发展，打造长三角数字经济创新发展标杆区域，助力全市乃至全省数据要素产业高质量发展。
🏷️ #数据要素 #高质量数据集 #普惠测评 #数据治理 #数字经济
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📰 复联2025・迭变2026｜卓宝科技合作伙伴区域座谈会杭州圆满收官，聚焦数字生态与流量增长_中房网_中国房地产业协会官方网站
杭州站圆满收官的“复联2025・迭变2026”区域座谈会聚焦数字生态、流量增长与渠道融合，邀请卓宝科技多位高管围绕行业变局提出对策。彭辉群以“迭变・价值共生”为题，回顾2025年的组织、销售、渠道重构成果，强调工程与家装渠道深度融合、长期主义与价值共生的转型思路；邹先义则从“一线实战”出发，提出渠道将由管控向赋能转变，打破区域壁垒，通过资源互通和市场共拓实现共生增长；林旭涛聚焦数智化赋能，展示六大维度的数字生态运营体系，提升合作伙伴运营效率、激活全域增长；郭建森以《复联・迭变・共生》强调工程、家装、节能等协同增长、现金流优化，并推动权力下沉、渠道融合和思维升级三大变革，提出“流量为王、渠道为王、现金为王”的核心原则。总结致辞强调持续放大新媒体获客、数字生态运营与全域流量融合，呼吁伙伴紧抓机遇，建立共识与行动合力，携手破局，实现产业链的高质量发展新典范。杭州站标志着天津、长沙两站的战略启航与实践落地，三城联动呈现从战略部署到数字化领航的完整闭环，未来将继续以复联聚势、迭变破局、共生致远的路径推进行业进步。
🏷️ #数字化 #渠道融合 #共生 #流量 #新媒体
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📰 复联2025・迭变2026｜卓宝科技合作伙伴区域座谈会杭州圆满收官，聚焦数字生态与流量增长_中房网_中国房地产业协会官方网站
杭州站圆满收官的“复联2025・迭变2026”区域座谈会聚焦数字生态、流量增长与渠道融合，邀请卓宝科技多位高管围绕行业变局提出对策。彭辉群以“迭变・价值共生”为题，回顾2025年的组织、销售、渠道重构成果，强调工程与家装渠道深度融合、长期主义与价值共生的转型思路；邹先义则从“一线实战”出发，提出渠道将由管控向赋能转变，打破区域壁垒，通过资源互通和市场共拓实现共生增长；林旭涛聚焦数智化赋能，展示六大维度的数字生态运营体系，提升合作伙伴运营效率、激活全域增长；郭建森以《复联・迭变・共生》强调工程、家装、节能等协同增长、现金流优化，并推动权力下沉、渠道融合和思维升级三大变革，提出“流量为王、渠道为王、现金为王”的核心原则。总结致辞强调持续放大新媒体获客、数字生态运营与全域流量融合，呼吁伙伴紧抓机遇，建立共识与行动合力，携手破局，实现产业链的高质量发展新典范。杭州站标志着天津、长沙两站的战略启航与实践落地，三城联动呈现从战略部署到数字化领航的完整闭环，未来将继续以复联聚势、迭变破局、共生致远的路径推进行业进步。
🏷️ #数字化 #渠道融合 #共生 #流量 #新媒体
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