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📰 浙江金华：深入推进数字人民币创新应用，落地商户数全省第二-移动支付网

近年来，金华市分行紧扣“开放强市”战略，以数字人民币推动新应用、新场景、新领域的发展，聚焦服务实体经济和政务民生，推动数字人民币与共同富裕、数字经济、开放金改等重大策略深度融合，取得显著进展。截至2026年3月，金华累计开立数字人民币钱包381.3万户、交易笔数3039.4万笔、交易金额653.6亿元，落地商户68.2万户，落地商户数居全省前列；成功办理297笔跨境货币桥支付，实现全省首笔资本项下货币桥交易场景。工作重点包括：一是开展货币桥专项推广，分解银行机构数字货币桥推进目标，组织现场调研和制定工作规则，推动“愿办、会办、多办”机制；二是加大重点应用场景创新，如数字校园智慧食堂、预付资金监管、供应链金融、企业智慧结算、智慧校园等，建立应用场景台账并定期交流解决问题；三是扩大重点领域应用，完善以专业市场、政务民生、文旅商圈为核心的高频数字人民币受理环境，联合政府部门推动纳税缴费、消费促进、薪资代发等专项活动，并推进文旅景区应用、文旅权益兑换等创新场景，推动法人银行机构实现条码互通。此举旨在提升区域数字人民币覆盖与应用，推动开放型金融生态建设。

🏷️ #数字人民币 #金华市 #跨境支付 #应用场景 #金融创新

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📰 民生银行发布《数字金融建设与创新白皮书（2025年度）》

民生银行发布《数字金融建设与创新白皮书（2025年度）》，展示了在数字金融顶层规划、创新应用方面的最新成果，旨在共享新方法新思路，推动数字化能力和工具在各领域广泛应用，助力数字金融发展。当前科技革命和产业变革深入，生成式大模型等新技术持续突破，数字技术正以前所未有的广度和深度重塑金融形态。银行坚持党中央决策部署，遵循监管 guidance，围绕云计算、AI 等趋势，优化组织与机制，提升数据与科技能力，保障资源投入，以高质量数字金融建设服务实体经济。顶层规划围绕数字化、智能化、模式重构三条主线，前瞻布局未来五年行动方案，促进科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融等重点业务发展，提升产品、营销、风险、运营、决策等环节效能。数字化解决方案聚焦大中小微一体化经营、零售人群综合经营、员工渠道平台建设，推动授信审批、贷后管理、催收、风险决策等端到端数字化落地，提升风控与协同能力，建设新一代呼叫中心实现资源共享。未来将以iAgent平台、知识管理、鸿蒙生态、湖仓平台、云智一体等建设，推动数据驱动业务与软件工程3.0转型，持续推进绿色智算数据中心。科技为生产力，创新为动力，民生银行将坚持守正创新，深化数智融合，推进数字金融全面建设，加快培育新质生产力，为高质量发展和中国式现代化贡献力量。

🏷️ #数字金融 #AI #风控 #数字化 #创新

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📰 探索AI时代数字人才培养新范式

在第九届数字中国建设峰会上，围绕“AI时代数字人才培养新范式”开展的分论坛强调了数字人才供需矛盾和培养路径的系统性改革。专家指出，到2024年底我国数字经济人才缺口超过3200万，预计2025年仍接近3000万，数据要素学科与产业人才需“因需而建、因用而生、因业而异”，以场景导向、应用导向和能力导向推动建设。头部企业对数据开发、清洗、脱密分级等新兴岗位需求增强，人才供给需与市场新业态相匹配。为破解难题，政府陆续发布行动方案，明确以国家战略牵引、健全学科专业、推进产教深度融合，并提出到2030年实现AI与教育深度融合。高校、企业、个人需共同参与教育改革：高校重构教育范式，企业建立全员AI文化并对接企业导师资源，个人则需主动学习AI工具与方法。未来数字人才应具备综合数字素养、数字协作与赋能能力，能将数据、人工智能与行业知识结合，落地服务产业与社会。教育、企业、个人三方面协同推进，促进制造、金融、医疗等领域的数字化转型与高质量发展。

🏷️ #数字人才 #AI教育 #产教融合 #数据要素 #数字经济

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📰 王府井免税数字化突围：构建“人货场”体系引领经营管控新变革

在数字化转型浪潮推动零售行业升级的背景下，王府井免税通过构建创新的数据治理体系，实现了从传统经营向智能化管控的跨越。公司自2020年成立后，虽在六地布局免税项目，但数据孤岛成为制约因素。为破局，信息化团队以帆软ETL工具FineDataLink为切入，搭建覆盖400GB数据、100余张表的分层数仓，采用ODS、DW、DM的层级结构实现跨系统小时级数据同步，彻底消除了部门间壁垒，提升数据质量，为后续智能分析打下坚实基础。在应用层面，智能促销预警系统通过实时监测促销参数，自动识别叠加错误和库存预警等风险，推动从被动到主动的防控转变。结合多维会员分析，实现精准客群定位和个性化营销，移动端数据驾驶舱日均访问突破5000次，决策响应显著提升。为提升自助分析能力， FineBI平台整合ERP与会员数据，形成价值标签体系，并通过RFM模型对会员分层，促使高价值会员对进口美妆的复购率提升，促销策略使单店销售额增长18%。该体系还引入帕累托分析与购物篮算法，提供新视角的运营决策，跨品类捆绑销售也因此获得推动。数据治理从“人货场”全场景覆盖，形成200余项标准化指标，确保口径统一。技术负责人强调，数据资产应自企业成立初期积累，ETL与分层数仓为打破数据孤岛的关键基础设施，自助分析平台则让业务人员从数据接收者转变为探索者。

🏷️ #数据治理 #分层数仓 #自助分析 #会员分析 #智能促销

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📰 《国家数据要素化系列丛书》在第九届数字中国建设峰会期间正式发布

在第四个新闻时间点，澎湃新闻报道第九届数字中国建设峰会上正式发布由国家出版基金支持的《国家数据要素化系列丛书》。该丛书由多所高校及研究机构联合主办，分为“1+8”九册，系统阐述数据要素化的政策、理论与实践。第一册《国家数据要素化总体框架》介绍发展沿革、要素特性、体系框架及八大要素维度：制度、基础、主体、能力、价值、流通、应用、安全。其余八册分别聚焦制度体系、基础设施、数据产业、资源开发利用、公共数据价值、跨境流动、数字中国建设与数据安全。作者为领域前沿专家，研究成果兼具实践导向与前瞻性，可为行业发展提供重要参考。在全球数智革命背景下，数据成为核心生产要素，但高质量数据供给不足、公开与共享难题突出，丛书的出版旨在提供政策、工具与方法论，帮助各地各行业推进数据要素化。发布会还展示了主编对数据要素化体系构成与三大特点的解读，并强调该系列书将成为政策制定者、从业者与研究者的参考工具。

🏷️ #数据要素化 #数字中国 #数据安全 #数据基础设施 #政策指南

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📰 数字中国建设峰会数字人才培养分论坛举办 - 神州学人网

4月29日，第九届数字中国建设峰会数字人才培养分论坛举办，福建省委副书记、福州市委书记郭宁宁等出席并致辞，来自国家数据局、教育部、清华等单位的专家也作主题演讲。郭宁宁在致辞中提出将数字人才视为数字福建、数字福州建设的“第一资源”，强调推动数据领域教育链、人才链与产业链、创新链融合发展，推动“青榕工程”和“好年华 聚福州”人才品牌的建设，期望通过论坛深化与高校、科研院所、行业龙头的合作，探索数字人才定制化培养模式，以加速科技与产业创新，并完善人才政策体系，营造有利于人才发展的环境。夏冰则强调数字人才培养要贴近数智化时代的需求，推动数据要素学科专业“因需而建”，强化产教融合与实用性，培育既精于算法、安全、治理，又懂行业应用的复合型人才，使“数智化”成为人才的基础能力。郑彧、兰文以及其他嘉宾出席，文章末尾声明与转载说明。

🏷️ #数字化 #人才培养 #产教融合 #数智化 #福州

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📰 河南卢氏：农村集体“三资”“活”起来

河南省卢氏县等地通过推行农村集体“三资”与1155监管模式，显著提升村集体资产与资金的透明度与规范性，推动了“种植+加工+文旅”等产业融合与高质量发展。文章显示，制度实施后，村级账目全面纳入数字化平台，资产、土地等信息清晰可查，防止糊涂账，提升治理效能。以樊延武所在村为例，435户群众齐心协力发展红豆杉、山茱萸等项目，通过公开透明的收支和责任分工，强化奖惩与监督，群众满意度高，村集体收入与居民收入均实现增收。朱阳关镇、潘河乡等地也以数字化、公开化和参与机制为支撑，推动资源整合、三产融合与文旅带动，改善村级治理结构，提升群众知情权和参与度，同时带动地方企业和就业，形成“政府-村集体-群众”的协同效应。总体而言，1155监管法以清产核资、规范治理、透明运营和多方参与为核心，促进农村集体经济健康发展和治理现代化，成为推进乡村振兴的重要路径之一。

🏷️ #村集体 #数字化 #透明化 #三资 #乡村振兴

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📰 资环学院召开新教师师德师风座谈会

4月26日晚，资源与环境学院在曲周实验站召开新教师师德师风专题座谈会，通过沉浸式情景演绎、案例研讨、专家报告等形式，围绕导学关系建设展开深度交流。会议由学院党委书记王雯主持，首设“导学关系情景剧”环节，18名教师分为6组以5分钟短剧演绎教学场景中的矛盾与挑战，随后由教师代表分析问题根源并提出解决方案，如“角色互换沟通法”和“问题清单共制”等。邀请北京航空航天大学马永红教授作《如何做一名优秀的研究生指导教师》主题报告，深入解析数字化时代导学关系的理论重构与冲突管理，并从历史沿革、理论支撑及冲突管理维度进行剖析。资环学院金可默研究员现场分享科技小院研究生指导经验，强调田间课堂在实践育人中的独特价值；关工委常务副主任、特邀党建组织员王敬国教授作总结发言，强调传承“曲周精神”，希望青年教师以匠心打磨学术、以仁心关怀成长、以初心坚守使命。座谈会结束后，参会教师与科技小院学生开展一对一学术指导，围绕论文选题、实验设计、田野调查等问题进行深度对接，将理论研讨转化为实际指导。王雯表示曲周是学院“精神原乡”，校园铜像与曲周精神纪念馆照片见证资环人的辉煌源泉，强调弘扬优良办学传统的重要性。本次活动通过“情景演绎-专家引领-实践对接”的创新模式，建立师德师风立体培养体系，帮助新教师快速融入育人角色、提升导学能力。供稿单位及编辑信息如实标注。

🏷️ #师德 #导学关系 #数字化 #师风建设 #培养体系

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📰 数字商城系统开发公司推荐：2026年最新测评

随着数字经济的深入发展，企业对数字商城系统的需求从基础交易功能向全链路数字化解决方案升级。本文以数商云为例，从行业趋势、技术架构、功能价值、服务体系及安全合规五个维度进行专业评测，帮助企业选型。当前趋势包括分布式微服务、云原生与AI大数据融合，推动市场由工具向产业大脑转变，企业在选型时需关注架构的可扩展性和性能、行业适配性及全生命周期的服务能力。数商云自2013年成立，具备丰富行业经验，采用Spring Cloud微服务架构，30余个独立模块通过RESTful通信实现松耦合，结合Nginx+HAProxy、Redis缓存、分库分表、Kubernetes实现高并发处理与高可用。核心模块覆盖商品、订单、支付等，具备智能推荐、自动化下单与全球物流对接能力，同时引入区块链与供应链金融，提升风控与资金效率。公司提供源码交付、零售与跨境解决方案、全方位安全与合规保障，支持ISO27001等认证与GDPR/CCPA等法规。在服务保障方面，采用Scrum敏捷开发、7×24技术支持、AIOps运维与季度迭代更新，确保快速交付与稳定运营。未来将以智能合约、数字孪生供应链及AI采购助手等创新推进数字商城智能化与可持续发展，并探索绿色低碳数据中心。综合来看，数商云具备较强的技术实力、行业解决方案与长期运维能力，适合追求自主可控与长期发展的企业选型。

🏷️ #数字商城 #微服务 #源码交付 #安全合规 #AI应用

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📰 冰山松洋压缩机：AI＋提速 锻造新质生产力强引擎
_大连新闻
_大连天健网

冰山松洋压缩机在数字化智能车间实现全流程数据采集、分析与溯源，16台机器人协同作业，传感器实时采集数据，中控大屏显示设备状态、能耗、产能与质量参数，产品有专属数字身份证，生命周期全可追溯，质量管控透明。通过5G独立专网，信息实时互通，使工厂从“单点冲刺”升级为“体系化作战”，展示出智改数转的硬核实力。企业经管部表示数智化转型是提质增效的最佳手段，需先实现精细化管理，将数据资源转化为数据资产，再结合AI工具训练智能体，助力经营。2023年与金蝶合作构建数字化业务能力体系，梳理数据标准、重构流程，推动采入存出的一体化管理，应用场景包括PLM一体化、供应商管理、在产库存天数与金额的下降。4月揭牌的企业管理AI实验室，将围绕智能生产决策、供应链优化、智能财务管控、设备预测性维护、质量检测五大核心场景开展攻关，构建数据质量、业务本体、Skills生态三要素，推动人机协同、可复制的转型方法论，力争以大连为起点输出东北乃至全国的智能化升级经验。

🏷️ #数字化 #智能制造 #AI转型 #数据资产 #人机协同

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📰 传统水厂装上“智慧大脑”

武汉金口水厂通过数字化升级，打造了以数字分身为核心的智慧水厂。全厂3D仿真模型与大量在线监测设备实现“全景看厂、一图管控”，水质、流量、能耗等关键数据实时更新，运行状态一屏可控，提升了数据采集的准确性和效率。智慧大脑将人工经验转化为算法模型，结合大数据分析实现工艺的精准调控，形成从生产运行到应急维护的闭环管理。系统在进水量、药剂投入、过滤与消毒等关键环节实现自动化调节，显著减少消毒副产物、稳定出厂水压、降低渗漏风险。升级后日常管理和运维效率分别提升约50%和30%，能源与药耗显著下降，取水与送水用电成本降低5%，年碳排放降至2300吨，相应运营成本下降近150万元。该项目入选智慧水务典型案例并获BIM大赛奖项，显示“感知—分析—决策—执行”的闭环模式可复制推广，推动城市水务数字化与新型智慧城市建设。

🏷️ #智慧水厂 #数字化 #自动化 #能源节约 #数字基建

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📰 从“人工判断”到“智能决策” 传统水厂装上“智慧大脑” - 经济 - 中工网

金口水厂是武汉市首个完成智慧化升级改造的水厂，利用数字分身将工厂搬进电脑，实现一屏通览、一图管控。通过大量在线监测仪表与网络摄像设备，24小时采集水质、流量、设备状态等多维数据并回传后台，使数据采集更精确、效率更高。智慧大脑具自主学习能力，将行业经验转化为算法模型，结合人工智能和大数据分析，对生产工艺进行精准调控，形成从生产运行到应急维护的全链条闭环管理。系统在进水流量偏低时自动调节取水泵，优化工艺流程，显著提升日常管理与运维效率，降低水中消毒副产物，稳定出厂水压并降低渗漏概率。升级后，水电成本下降、碳排放减少、药耗降低，年运营成本显著下降。这一模式被确认为典型案例，成为推动城市水务管理向主动预判、智能调控转型的重要示范。

🏷️ #智慧水务 #数字分身 #智能管控 #闭环管理 #绿色降耗

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📰 太阳纸业入选工业和信息化部2025年度数字化转型典型案例

近日，工业和信息化部公布2025年数字化转型典型案例名单，山东太阳纸业股份有限公司以面向造纸行业的智能排产及产品调度体系建设入选。该案例针对造纸行业在流程连续、排产复杂、协同链条长等方面的共性难题，组织数智化创新团队开展研发，通过深度融合人工智能排产算法、工业物联网和大数据技术，推动生产计划、现场执行、仓储管理、物流配送等业务链路实现数据贯通和协同联动。系统有效提升了制造体系的敏捷响应能力和资源配置效率。展望未来，太阳纸业将把此次入选作为起点，牢牢把握数字化、网络化、智能化的发展大势，加快数智技术创新，深化“人工智能+制造”结合，推动绿色智造新优势，促进企业可持续发展，并为消费品工业转型升级以及中国造纸行业的高质量发展贡献更多太阳智慧。

🏷️ #数字化 #智能排产 #造纸 #工业物联网 #大数据

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📰 中国移动陈忠岳：将智能服务定为主业 已上线超8万名数智员工

中国移动在数字中国和人工智能生态大会上提出把智能服务定为主业，致力于推动智能经济与智能社会新形态。陈忠岳指出，集团通过天工平台推出超50款行业大模型和3000余个AI+项目，推动AI赋能千行百业；升级灵犀智能体、推广数智文化和具身智能，降低AI门槛，提升千家万户的生活质量与体验；在经营管理层面，已上线超8万名数智员工，提升经营效能。公司强调强化智算中心与云算服务供给，升级九天基座大模型及MaaS平台，推动智能服务突破与AI产业高质量发展。此次峰会也是中国移动落实“人工智能+”行动及服务业扩能提质行动的重要成果展示，标志着从通信运营商向科技服务企业转型的推进。未来将继续以协同发展倡议，构建数据算法、具身智能、数智文化、数智电商、行业数智服务等五大板块的智能服务矩阵，推动产学研用生态协同，助力制造强国与数字中国建设，联动产业链实现场景开放与应用落地。

🏷️ #智能服务 #AI赋能 #数智化 #产业协同 #数字中国

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📰 学校开展“正确政绩观纺大实践行”主题交流之“服务有效”篇第一期-武汉纺织大学新闻文化网

4月29日下午，阳光校区举行“正确政绩观纺大实践行”主题交流之“服务有效”篇第一期。校党委书记徐卫林主持，纪委书记程碧海作点评，总结讲话，段丁强、黄纯辉出席。会议聚焦通过高质量制度建设、流程优化与数字化赋能提升管理效能、服务中心工作。机关各职能部门中层副职围绕分管工作如何提升治理能力与服务质效展开讨论，提出完善制度、规范程序、信息化赋能等举措，强调以评促学、以评促改、以评促干，推动真思考、真落实，确保务实高效、取得实效。程碧海提出三点要求：强化制度建设、提升制度服务决策的科学性；深化数字化智能化应用，推动信息化落地见效；为基层减负增效，强化协同、打通堵点，提升治理水平。现场共有19位中层副职发言，内容务实、思路清晰、举措具体，设置现场点评与打分环节，推动干部将正确政绩观转化为服务师生、提质增效的实际行动。

🏷️ #制度建设 #数字化 #服务效能 #治理能力 #政绩观

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📰 江西省水投建设集团三项QC成果荣获江西省工程建设质量管理小组竞赛活动奖项

江西省工程建设质量管理小组竞赛活动评选结果揭晓，江西省水投建设集团金溪县仙源庄水利枢纽工程施工项目部申报的三项成果从众多参赛项目中脱颖而出，分别荣获一等奖、二等奖、三等奖。本次竞赛由江西省建筑业协会主办，旨在推广应用先进质量管理方法。建设集团金溪县仙源庄水利枢纽工程施工项目部紧紧围绕施工生产中的实际问题，深入开展QC小组活动。一等奖成果《提高建基面深孔微差爆破施工一次验收合格率》聚焦建基面深孔微差爆破，通过引进先进设备、改进测量工具精度等提升了一次验收合格率。二等奖成果《降低拌合站安全隐患重复发生率》是建设集团金溪县仙源庄水利枢纽工程施工项目部首次将QC管理方法系统运用于安全管理工作，在此过程中创新开发“仙源智枢”平台，将安全管理与数字化手段深度融合，切实提高了隐患治理能力和全员安全意识。三等奖成果《提高围堰一次验收合格率》围绕围堰施工，通过优化施工参数、强化技术交底，提高了围堰一次验收合格率。这次荣誉的取得，是建设集团坚持“质量为本、安全第一、创新驱动”理念的集中体现，也是对一线团队创新精神的充分肯定。下一步，建设集团将持续深入开展QC活动，加强骨干培训与优秀案例推广，不断促进工程质量管理水平提升，为公司高质量发展提供坚实支撑。

🏷️ #质量管理 #QC小组 #数字化 #安全管理 #工程质量

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📰 “小可”大模型亮相第九届数字中国建设峰会 以全栈自主创新赋能千行百业数智升级

4月29日，福州举行的数字中国峰会揭幕，中电太极携“<小可>”大模型亮相。该模型坚持可控、可信、可用的特征，定位于“更懂行业的大模型”，为党政企提供基础大模型、行业定制大模型、CoE大模型与模型训推平台等全栈产品与服务，覆盖意图识别、多轮问答、知识解读、业务指引等功能，构筑全栈自主可控的安全可信AI底座。算法层实现全面自主推理、线性架构；算力层实现软硬件全栈国产化；数据层通过严格安全检测，确保数据合规与隐私。可信能力方面强调透明可解释、抑制幻觉、设安全围栏，减少黑箱现象并通过衰减权重和门控抑制幻觉。在可用性方面，已自研数据湖、多状态空间微调与多专家协同，覆盖多语种、多类型高质量数据，行业微调成本低，能快速适配下游任务，并可按需融合其他开源模型（CoE）以提升效率与准确性。当前在政法、农业、政务、医疗等领域实现规模化落地，政法领域开发智能体和专用模型，农业领域的“穗问”在病虫害识别中准确率超95%，深圳智慧政务场景中化身“数智员工”，民生诉求分拨准确率提升到95%，跨部门任务分派效率提升80%。医疗领域依托高质量数据训练出“智灵”模型，病历书写助手将写作时间从每天2小时降至30分钟。展望未来，将持续优化算法架构、提升长上下文能力与分布式训练效率，推动在更多行业领域的应用落地与产业深度融合，提升智能化升级的规模化推进。

🏷️ #数字中国 #小可大模型 #行业应用 #可控可信 #智能政务

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📰 冯来法出席第九届数字中国建设峰会并调研福建公司

4月29日，第九届数字中国建设峰会在福建省福州市开幕。国家能源集团总经理、党组副书记冯来法出席峰会开幕式及主论坛，在国务院国资委企业数字化转型分论坛上作了题为《国家能源集团AI+能源探索实践》的经验交流，介绍集团在“AI+能源”领域的战略布局与实践成果。他强调集团以能源保供、绿色转型、科技自立自强为使命，推动AI与能源产业深度耦合、实现双向赋能，走出安全、高效、绿色、智能的新型能源工业化道路。其内容涉及坚持战略领航、夯实技术底座、激活数据要素、聚焦场景落地四方面，力求绘好数智化转型蓝图，打造AI能力中枢、完善数据生态、提升产业升级速度。峰会期间，冯来法还调研福建公司，参观数字展厅与区域集控中心，肯定了在改革发展、安全生产、数智化转型、党建等方面的成效，提出要坚持习近平总书记指示与国资委及集团年初工作部署，聚焦“五大攻坚战”推动任务落地见效，包含价值创造、科技创新、安全环保、深化改革和党建提质五个方向的具体举措。集团相关部门和子分公司负责人出席活动。

🏷️ #数字中国 #AI能源 #国企改革 #数智转型 #安全环保

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📰 荆门市中心医院以数字化改革赋能医德医风建设

荆门市中心医院通过以年度医德医风专项考评为抓手，全面提升医务人员职业道德与服务水平。文章介绍了医院以数字化改革为主线，构建全流程、多维度、闭环式的考评体系，确保数据留痕、可追溯，减少人工统计依赖，实现考评的公开、公平与公正。医院还推动医德医风档案数字化管理，夯实长效基础。为破解数据分散与衔接不畅问题，医院形成党办、医务科、护理部等8个部门参与的联动考评机制，覆盖不良执业、患者满意度、廉洁事迹等多维度，提升考评权威性与公信力。考评严格对标省级办法，设置优秀到较差四档，明确结果运用于评先晋升和职称评定等，实行不合格一票否决，从而实现正向激励与约束并举。未来，医院将继续优化数字化考评体系，打造医德高尚、医术精湛、作风清廉的医疗队伍，推动区域医疗卫生高质量发展。

🏷️ #数字化 #医德医风 #考评机制 #公平公正 #公信力

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📰 匠心筑梦 智领未来——记全国五一劳动奖章获得者胡清-新华网

4月28日，2026年全国五一劳动奖状、奖章和全国工人先锋号表彰名单正式公布，湖北祥云（集团）化工股份有限公司胡清荣获全国五一劳动奖章。胡清，现任湖北祥云（集团）化工股份有限公司党委委员、副董事长、总裁，兼任集团数字化转型领导小组组长，先后荣获全国五一劳动奖章、湖北五一劳动奖章、湖北省青年岗位能手、黄冈市十佳青年创业明星、武穴市劳动模范等殊荣。作为一位“90后”青年企业家，胡清以金融智慧与数字远见，引领祥云股份这家传统化工企业迈向高质量发展。他以“智能制造+数字化经营”双轮驱动，以产业工人队伍建设改革赋能，以重大项目攻坚蓄势，让祥云股份走出了一条传统化工企业转型升级之路。如今，祥云股份已成为一家集矿产资源开发、全球贸易运营、磷复肥制造、精细化工与化工新材料于一体的大型综合性化工企业。公司总资产近170亿元，员工5000余人，旗下拥有20余家全资、控股及参股公司，是国家技术创新示范企业、国家绿色工厂、国家5G全连接工厂和全国模范劳动关系和谐企业，连续10余年荣膺“湖北企业100强”。数字赋能强引擎，智驭经营开新局凭借金融专业素养与数字技术积淀，胡清入职伊始便锚定“数字强企、智赢未来”战略，牵头组建数字化经营团队，全拉开企业经营管理数字化转型大幕。他坚持以数据为核心生产要素，深度融合人工智能、大数据等前沿技术，深挖内外部数据价值，构建数据治理、分析建模、智能预测全链条体系，先后搭建供销量本利系统、计划管理系统、供应链协同平台，建立“产供销财管”六位一体联动机制，常态化开展经营能力专项竞赛，推动市场响应、决策研判、风险防控与运营效能实现系统性跃升。2025年，祥云股份经营业绩创历史新高，营业收入、工业产值双双突破百亿，成为黄冈市首家且唯一一家“双百亿”工业企业。在夯实经营根基同时，胡清前瞻布局商业模式创新，激活产业发展新动能。2023年9月起，他主导整合内外部物流资源，2024年9月成立全资子公司湖北云通供应链有限公司，拓展多式联运、机械租赁、码头运营、仓储劳务等多元业务，规划5年内实现营收10亿元、利润3000万元，打造黄冈市规模第一的4A级物流企业、跻身湖北省物流企业40强。智造升级淬新质，转型突围树标杆胡清全力推动智能制造跨越式发展，以技术革新激活传统产业新活力。他统筹推进全流程智能化改造，构建“祥云决策云平台、数字工作台、DCS控制系统、SUPOS工业互联网平台、APC先进控制、智能设备监测、人员定位、SAP管理、线上商城”等一体化数字体系，实现生产、销售、物流、质控、售后全链条数据互通、智能管控。目前，公司传统生产环节100%实时监控、设备联网率达100%，人均产值提升15%，制造、管理、服务全链条智能化水平领跑行业。 他以机械化、自动化、信息化、智能化融合赋能，推动生产模式从“人工操控”向“智能运维”转变，一线员工转型为专业巡检与技术管控人才，实现生产高效化、产品绿色化、管理精细化，助力企业完成传统化工向高端智能绿色化工的华丽转身。2023年，公司“APC先进生产控制、设备智能故障诊断与预测、5G全连接工厂、智能安全应用”等核心技术达到国内先进水平，先后获评湖北省智能制造示范企业、国家智能示范场景、国家5G全链接工厂等荣誉称号。产改聚力激活力，培育匠才固根基胡清紧扣企业转型发展需求，系统推进产改工作，构建“创新赋能、共建共享、技能成才”的产业工人培育体系，凝聚高质量发展磅礴合力。以创新驱动激活力。公司出台《创新管理办法》，推行“揭榜挂帅”机制，实施项目化攻坚；设立“1000万元创新奖励基金+住房奖励+股权分红”复合激励体系，厚植创新沃土。截至目前，公司斩获省级科技进步奖4项，参与制定行业标准6项，拥有软件著作权8项、发明专利42项、实用新型专利127项，创新成果持续涌现。以共建共享聚人心。公司秉持“祥云给你舞台，看你如何飞翔”理念，深化阿米巴经营模式，建立超额利润全员共享机制，近年累计发放超额利润奖励近4000万元，让员工共享企业发展红利，筑牢“企业与员工共成长”的命运共同体。以技能比武强本领。公司常态化举办“祥云工匠杯”技能比武，覆盖电工、钳工、焊工、仪表工、化学检验工等核心工种；组织骨干工匠征战“鄂有绝活”“工友杯”等省级大赛，以赛促学、以赛促练、以赛促长。2023年，公司成功承办“湖北省工匠杯”医药化工职业技能竞赛、黄冈市重点项目引领性劳动竞赛推进会，搭建行业交流互鉴平台，推动产改工作走深走实。以平台培育育人才。公司2022年获批黄冈市技能等级认定机构，2023年创办黄冈市首家制造业技能培训学校——武穴市祥云技能培训学校，联动祥云商学院构建“培训+认证+晋升”全链条人才培育体系。2024年，公司启动“新八级工”培育计划，遴选12人纳入核心人才池，推荐6名高级技师申报湖北省特级技师，打通技能人才成长通道，锻造高素质产业工人队伍。项目攻坚擎龙头，产业升级筑脊梁投资255亿元的中化学新祥云新材料产业园项目，是湖北省重大战略工程、产业转型标杆项目。胡清将“高端化、智能化、资源化、国产化、市场化、系统化”贯穿项目全周期，统筹协调中化学五环工程公司、十三化建、十六化建等近2000名建设者，开展“安全、质量、进度、现场、达产达标”五位一体劳动竞赛。他设立1000万元专项奖励资金，全力打造行业领先、全国一流的精品样板工程。目前，项目一期竣工投产，为企业进军新能源、新材料领域奠定坚实基础。

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