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📰 前腾讯海外总监分享：全球游戏业大洗牌，你该知道啥？
本次报道聚焦游戏行业当前的结构性变革与人才市场的剧烈波动。前腾讯海外业务总监Amir Satvat在Gamescom Dev演讲及对外披露中指出，行业正在经历大洗牌，裁员规模剧增，但总体从业人数仍呈微幅增长，且员工地理分布正在从北美向全球扩散。核心原因包括营收集中在少数头部作品、面向存量玩家的变现压力、以及AI与曝光度的不确定性等。入门级岗位需求骤减，而拥有3-15年经验的中间层人群最为吃香，企业招聘的岗位类型也向工程、数据分析、制作管理与营销等方向集中。不同地区的恢复路径差异显著，APAC与中国贡献显著增长，但北美裁员比例依然庞大。Satvat 强调需要以小型团队、UGC、社区驱动的商业模式来应对危机，推动教育与职业培训改革，并提倡更灵活的定价和更 humane 就业条件。最终愿景是建立自律、精简、健康的生态，让中小型工作室在全球市场中找到机会，而非被金融化的“大球”或全力外包的模式主导。
🏷️ #行业变革 #裁员潮 #就职市场 #小型团队 #UGC
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📰 前腾讯海外总监分享：全球游戏业大洗牌，你该知道啥？
本次报道聚焦游戏行业当前的结构性变革与人才市场的剧烈波动。前腾讯海外业务总监Amir Satvat在Gamescom Dev演讲及对外披露中指出，行业正在经历大洗牌，裁员规模剧增，但总体从业人数仍呈微幅增长，且员工地理分布正在从北美向全球扩散。核心原因包括营收集中在少数头部作品、面向存量玩家的变现压力、以及AI与曝光度的不确定性等。入门级岗位需求骤减，而拥有3-15年经验的中间层人群最为吃香，企业招聘的岗位类型也向工程、数据分析、制作管理与营销等方向集中。不同地区的恢复路径差异显著，APAC与中国贡献显著增长，但北美裁员比例依然庞大。Satvat 强调需要以小型团队、UGC、社区驱动的商业模式来应对危机，推动教育与职业培训改革，并提倡更灵活的定价和更 humane 就业条件。最终愿景是建立自律、精简、健康的生态，让中小型工作室在全球市场中找到机会，而非被金融化的“大球”或全力外包的模式主导。
🏷️ #行业变革 #裁员潮 #就职市场 #小型团队 #UGC
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📰 人工智能应用服务商培育专项行动启动_数字快讯_数字中国建设峰会
工业和信息化部近日印发《关于开展人工智能应用服务商培育专项行动的通知》，到2026年底，全国服务商资源池数量目标为2000家，形成结构合理、分工有序、协同创新的多层次梯队，提升复杂场景交付能力；到2027年底，资源池内服务商不少于3000家，形成全要素协同、全链条贯通、全场景覆盖的AI应用服务生态。行动聚焦四大任务：摸排并建立服务商档案、提升供给水平、推动规模化应用、加强支撑保障。通过建立资源池，提升“小快轻准”产品与模块化解决方案，探索首购首用、风险补偿等模式，降低中小企业使用门槛，解决“不会用、用不起”的痛点，激活需求侧应用意愿，推动行业用模用智质效。五类服务聚焦为咨询规划、交付实施、运营管理、安全治理及配套服务，推动大模型、云计算、芯片等领域获得更广阔应用场景，构建完整AI应用生态圈并提升算力资源使用效率。政府将加强统筹和政策倾斜，建立线上服务商资源池平台，促进信息共享与区域协同。
🏷️ #AI应用服务商 #资源池 #小快轻准 #风险补偿 #服务券
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📰 人工智能应用服务商培育专项行动启动_数字快讯_数字中国建设峰会
工业和信息化部近日印发《关于开展人工智能应用服务商培育专项行动的通知》，到2026年底，全国服务商资源池数量目标为2000家，形成结构合理、分工有序、协同创新的多层次梯队，提升复杂场景交付能力；到2027年底，资源池内服务商不少于3000家，形成全要素协同、全链条贯通、全场景覆盖的AI应用服务生态。行动聚焦四大任务：摸排并建立服务商档案、提升供给水平、推动规模化应用、加强支撑保障。通过建立资源池，提升“小快轻准”产品与模块化解决方案，探索首购首用、风险补偿等模式，降低中小企业使用门槛，解决“不会用、用不起”的痛点，激活需求侧应用意愿，推动行业用模用智质效。五类服务聚焦为咨询规划、交付实施、运营管理、安全治理及配套服务，推动大模型、云计算、芯片等领域获得更广阔应用场景，构建完整AI应用生态圈并提升算力资源使用效率。政府将加强统筹和政策倾斜，建立线上服务商资源池平台，促进信息共享与区域协同。
🏷️ #AI应用服务商 #资源池 #小快轻准 #风险补偿 #服务券
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📰 科技赋能普惠服务 拍拍贷探索数字金融服务新路径
拍拍贷作为金融科技品牌，长期以科技驱动发展，立足市场真实需求，推动普惠金融服务的线上化与高效化。通过大数据、人工智能等技术能力，搭建用户与持牌机构之间的数字化信贷中介通道，解决小微经营主体资金需求小额、频次高、缺乏抵押物的问题。其自研智能风控体系，依托多维信息进行综合信用评估与风险识别，降低对重资产的依赖，提升缺资产群体的获取机会。平台营造小微服务专区、公益帮扶及YOUNG计划等内容板块，关切小微群体成长与创业知识普及，兼顾资金服务与能力赋能。全流程线上化办理、透明的规则与完善的用户服务通道，保障消费者权益，提升用户体验。未来将秉持“科技、温度、绿色”理念，持续打磨技术能力，对接实体经济真实诉求，用数字化工具推动普惠金融高质量发展。
🏷️ #普惠金融 #金融科技 #小微企业 #风控 #公益
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📰 科技赋能普惠服务 拍拍贷探索数字金融服务新路径
拍拍贷作为金融科技品牌，长期以科技驱动发展，立足市场真实需求，推动普惠金融服务的线上化与高效化。通过大数据、人工智能等技术能力，搭建用户与持牌机构之间的数字化信贷中介通道，解决小微经营主体资金需求小额、频次高、缺乏抵押物的问题。其自研智能风控体系，依托多维信息进行综合信用评估与风险识别，降低对重资产的依赖，提升缺资产群体的获取机会。平台营造小微服务专区、公益帮扶及YOUNG计划等内容板块，关切小微群体成长与创业知识普及，兼顾资金服务与能力赋能。全流程线上化办理、透明的规则与完善的用户服务通道，保障消费者权益，提升用户体验。未来将秉持“科技、温度、绿色”理念，持续打磨技术能力，对接实体经济真实诉求，用数字化工具推动普惠金融高质量发展。
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📰 世界浙商网-“AI”在余姚丨小家电产业以AI算力提升“智造”实力
余姚正在以AI算力推动小家电产业升级，形成“AI+智能制造”的双向融合发展格局。文中以比依股份为例，介绍其自带AI识别大脑的空气炸锅，以及公司在中意宁波生态园新建的智能制造基地，结合工业互联网、大数据与机器人自动化提升生产效率和产品品质，推动从传统代工向高新技术内外贸一体化转型。同时，区域内还涌现帅康电气、富佳实业等企业的AI赋能实践，如智能家电联合创新基地、智能平粮机器人等新型应用，构建从设计到生产、再到运营的全链路数字化。文章指出，随着整机及配套企业的协同，余姚正构建消费AI与工业智造双向融合的新格局，推动企业从“制造”向“智造”转变，形成千亿级家电产区的跨越。展望未来，区域与国家层面的大力推动将助力研发设计的数字化、生产调度、质量检测、能效管理等深层场景的广泛应用，为余姚小家电树立新标杆。
🏷️ #AI #智能制造 #小家电 #工业互联网 #余姚
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📰 世界浙商网-“AI”在余姚丨小家电产业以AI算力提升“智造”实力
余姚正在以AI算力推动小家电产业升级，形成“AI+智能制造”的双向融合发展格局。文中以比依股份为例，介绍其自带AI识别大脑的空气炸锅，以及公司在中意宁波生态园新建的智能制造基地，结合工业互联网、大数据与机器人自动化提升生产效率和产品品质，推动从传统代工向高新技术内外贸一体化转型。同时，区域内还涌现帅康电气、富佳实业等企业的AI赋能实践，如智能家电联合创新基地、智能平粮机器人等新型应用，构建从设计到生产、再到运营的全链路数字化。文章指出，随着整机及配套企业的协同，余姚正构建消费AI与工业智造双向融合的新格局，推动企业从“制造”向“智造”转变，形成千亿级家电产区的跨越。展望未来，区域与国家层面的大力推动将助力研发设计的数字化、生产调度、质量检测、能效管理等深层场景的广泛应用，为余姚小家电树立新标杆。
🏷️ #AI #智能制造 #小家电 #工业互联网 #余姚
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📰 小米汽车连续三个月交付“30000+”为何不公布具体数字?
小米汽车在今年4月至7月连续四个月实现月交付3万台以上，尽管官方仅公布区间与“3万以上”的模糊数据，但雷军坚持“不参与销量数字内卷”的立场，不愿为数字刷营销。上半年累计交付约180,317台，其中 SU7 和 YU7 共同形成稳定的双车格局，覆盖20万至40万区间的高端纯电市场。二季度交付超过9万台，占上半年总量的一半以上；到7月末，累计接近22万台，连续四个月站稳月销3万的门槛。关于“30000+”区间，雷军强调团队不会追逐精确比拼，外界对比多家车企公布精确交付量，而小米选择区间披露成为行业独特现象。稳健的基本盘显示产能与供应链逐步成熟，北京亦庄一期工厂满产、交付周期缩短至5-9周，进入健康运营阶段。尽管上半年完成率约32.8%、对标全年目标55万台仍有压力，下半年需实现月均超6万台的高产出，等于现有月销的两倍。9月澎程系列（增程SUV）上市及武汉工厂达产被视为关键增量，以力求填补销量缺口。
🏷️ #小米汽车 #交付 #增程SUV #供应链 #产能
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📰 小米汽车连续三个月交付“30000+”为何不公布具体数字?
小米汽车在今年4月至7月连续四个月实现月交付3万台以上，尽管官方仅公布区间与“3万以上”的模糊数据，但雷军坚持“不参与销量数字内卷”的立场，不愿为数字刷营销。上半年累计交付约180,317台，其中 SU7 和 YU7 共同形成稳定的双车格局，覆盖20万至40万区间的高端纯电市场。二季度交付超过9万台，占上半年总量的一半以上；到7月末，累计接近22万台，连续四个月站稳月销3万的门槛。关于“30000+”区间，雷军强调团队不会追逐精确比拼，外界对比多家车企公布精确交付量，而小米选择区间披露成为行业独特现象。稳健的基本盘显示产能与供应链逐步成熟，北京亦庄一期工厂满产、交付周期缩短至5-9周，进入健康运营阶段。尽管上半年完成率约32.8%、对标全年目标55万台仍有压力，下半年需实现月均超6万台的高产出，等于现有月销的两倍。9月澎程系列（增程SUV）上市及武汉工厂达产被视为关键增量，以力求填补销量缺口。
🏷️ #小米汽车 #交付 #增程SUV #供应链 #产能
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📰 深耕产业场景 发展普惠金融 | 渤海银行广州分行数字供应链金融破解纺织小微融资难题
纺织行业作为我国传统支柱产业，链条长且市场主体众多。布匹批发领域的小微商户普遍缺乏抵押物，传统信贷对固定资产与财务报表的要求高、审批流程长，无法满足短期资金需求，制约了承接订单与扩张。渤海银行广州分行联合致景“全布”平台，创新推出“订单e贷”纯信用、全线上化的贷款产品，将交易数据嵌入平台场景，凭借真实交易订单、流水与履约记录等进行信用评估，摆脱对不动产抵押的依赖，形成“数据即信用”的信贷模式。平台负责数据核验与场景背书，降低合作门槛，实现资金定向支付与全产业链资金闭环，显著提升小微企业融资获取感与服务效率。线上申请、智能审批、线下签约提款的全流程贯通，缩短办理时间，快速满足订单周转与备货需求。目前项目获得10亿元专项授信，已审批1.2亿元、投放5137万元，并将复制推广至更多产业赛道，持续丰富数字化普惠金融产品矩阵，推动地方实体经济高质量发展。
🏷️ #金融创新 #数字普惠 #小微金融 #订单e贷 #纺织
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📰 深耕产业场景 发展普惠金融 | 渤海银行广州分行数字供应链金融破解纺织小微融资难题
纺织行业作为我国传统支柱产业，链条长且市场主体众多。布匹批发领域的小微商户普遍缺乏抵押物，传统信贷对固定资产与财务报表的要求高、审批流程长，无法满足短期资金需求，制约了承接订单与扩张。渤海银行广州分行联合致景“全布”平台，创新推出“订单e贷”纯信用、全线上化的贷款产品，将交易数据嵌入平台场景，凭借真实交易订单、流水与履约记录等进行信用评估，摆脱对不动产抵押的依赖，形成“数据即信用”的信贷模式。平台负责数据核验与场景背书，降低合作门槛，实现资金定向支付与全产业链资金闭环，显著提升小微企业融资获取感与服务效率。线上申请、智能审批、线下签约提款的全流程贯通，缩短办理时间，快速满足订单周转与备货需求。目前项目获得10亿元专项授信，已审批1.2亿元、投放5137万元，并将复制推广至更多产业赛道，持续丰富数字化普惠金融产品矩阵，推动地方实体经济高质量发展。
🏷️ #金融创新 #数字普惠 #小微金融 #订单e贷 #纺织
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📰 河北经济日报·数字报 衡水工行科技金融托举“小巨人”逐梦深蓝
本文讲述衡水银行通过金融服务托举高端制造企业的发展，聚焦一家专精特新“小巨人”企业在海工装备领域的成长。该企业研发并量产LMU桩腿对接缓冲装置，支撑全球海上风电超高压直流换流站的安装，标志我国海上风电进入超高压输电时代。企业在从陆地走向深海的转型过程中，面临研发投入与资金压力。衡水分行通过科创贷、特色产业贷等多元化金融产品，提供1000万元信贷及增值服务，帮助企业解决短期周转与长期项目资金需求，确保创新链条与产线平稳运行。同时，银行还开展产业撮合、技术对接等服务，促进企业对接更广泛的金融资源与协同资源。截至目前，科创贷余额突破30亿元、特色产业贷余额约50亿元，累计支持相关企业超过4200户，形成了稳健的银企协同生态。
🏷️ #金融支持 #高端装备 #海上风电 #小巨人 #产业链
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📰 河北经济日报·数字报 衡水工行科技金融托举“小巨人”逐梦深蓝
本文讲述衡水银行通过金融服务托举高端制造企业的发展，聚焦一家专精特新“小巨人”企业在海工装备领域的成长。该企业研发并量产LMU桩腿对接缓冲装置，支撑全球海上风电超高压直流换流站的安装，标志我国海上风电进入超高压输电时代。企业在从陆地走向深海的转型过程中，面临研发投入与资金压力。衡水分行通过科创贷、特色产业贷等多元化金融产品，提供1000万元信贷及增值服务，帮助企业解决短期周转与长期项目资金需求，确保创新链条与产线平稳运行。同时，银行还开展产业撮合、技术对接等服务，促进企业对接更广泛的金融资源与协同资源。截至目前，科创贷余额突破30亿元、特色产业贷余额约50亿元，累计支持相关企业超过4200户，形成了稳健的银企协同生态。
🏷️ #金融支持 #高端装备 #海上风电 #小巨人 #产业链
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📰 微光成炬：重庆银行的数字化普惠之路-公司动态-证券市场周刊
重庆银行以数字化转型为核心，持续深化普惠金融服务，聚焦小微企业的真实需求，打通“最后一公里”的融资难题。通过实地走访、精细风控与灵活信贷产品组合，银行为瑞朗电气、金石智诚等企业量身定制专精特新、设备更新等信用与抵押贷款方案，缓解扩产与现金流压力，推动企业成长。创新的“远程随办”模式与“远程辅调/远程签约”打破了时空限制，提升办理效率与体验，同时自建风控与数据平台，支撑对400余个场景的覆盖与高质量决策。数字化赋能使普惠服务规模化、稳健增长：截至2025年末，普惠小微贷款余额767亿元，增速居同业前列，推进双城经济圈、陆海新通道等国家战略的金融支持。展望2026年，重庆银行将以“456”数字化体系为引领，继续深化产品创新与服务下沉，提升对小微企业的精准、高效、长期陪伴的金融服务，推动千亿元级别的综合实力提升。
🏷️ #数字化 #普惠金融 #小微企业 #信贷创新 #服务下沉
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📰 微光成炬：重庆银行的数字化普惠之路-公司动态-证券市场周刊
重庆银行以数字化转型为核心，持续深化普惠金融服务，聚焦小微企业的真实需求，打通“最后一公里”的融资难题。通过实地走访、精细风控与灵活信贷产品组合，银行为瑞朗电气、金石智诚等企业量身定制专精特新、设备更新等信用与抵押贷款方案，缓解扩产与现金流压力，推动企业成长。创新的“远程随办”模式与“远程辅调/远程签约”打破了时空限制，提升办理效率与体验，同时自建风控与数据平台，支撑对400余个场景的覆盖与高质量决策。数字化赋能使普惠服务规模化、稳健增长：截至2025年末，普惠小微贷款余额767亿元，增速居同业前列，推进双城经济圈、陆海新通道等国家战略的金融支持。展望2026年，重庆银行将以“456”数字化体系为引领，继续深化产品创新与服务下沉，提升对小微企业的精准、高效、长期陪伴的金融服务，推动千亿元级别的综合实力提升。
🏷️ #数字化 #普惠金融 #小微企业 #信贷创新 #服务下沉
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📰 小微标杆泰隆银行:“人海战术”遇大考，加速数字化布局
泰隆银行作为深耕小微赛道的区域性银行，通过人海战术与网格化走访，建立了以“三品三表”为核心的风控体系，并结合“两有一无”理念，长期服务小微企业。世界杯期间发布的弹性上班通知凸显出人性化关怀的企业文化，提升了线下服务的可及性与辨识度。然其在监管罚单频发、合规风险持续出清的背景下，暴露出前中后台的风控与合规短板，反映出内部控制尚需进一步强化。盈利方面，资产规模稳步扩张，净息差长期承压，2025 年非息收入明显回落，盈利依赖成本控制与风险减值回落，若收入增长乏力，长期经营压力仍在。资产质量方面，不良率逐年上升，关注类贷款快速上升，显示小微领域信贷风险有抬升趋势。为应对竞争与成本压力，泰隆银行正推动数字化升级，尝试以“普惠小微地图”等数字化工具提升风控效率与服务覆盖，但与线下网格化模式相比，数字化仍处于起步阶段。未来能否在维持小微优势的同时，持续提升风控能力、降低运营成本、扩大非息收入，是决定其长期竞争力的关键。
总之，泰隆银行在小微领域具备独特风控与服务体系，但面临合规风险、净息差收窄与资产质量趋紧的挑战，数字化升级则是其重要的转型方向。
🏷️ #小微银行 #风控体系 #数字化升级 #不良率上升 #净息差
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📰 小微标杆泰隆银行:“人海战术”遇大考，加速数字化布局
泰隆银行作为深耕小微赛道的区域性银行，通过人海战术与网格化走访，建立了以“三品三表”为核心的风控体系，并结合“两有一无”理念，长期服务小微企业。世界杯期间发布的弹性上班通知凸显出人性化关怀的企业文化，提升了线下服务的可及性与辨识度。然其在监管罚单频发、合规风险持续出清的背景下，暴露出前中后台的风控与合规短板，反映出内部控制尚需进一步强化。盈利方面，资产规模稳步扩张，净息差长期承压，2025 年非息收入明显回落，盈利依赖成本控制与风险减值回落，若收入增长乏力，长期经营压力仍在。资产质量方面，不良率逐年上升，关注类贷款快速上升，显示小微领域信贷风险有抬升趋势。为应对竞争与成本压力，泰隆银行正推动数字化升级，尝试以“普惠小微地图”等数字化工具提升风控效率与服务覆盖，但与线下网格化模式相比，数字化仍处于起步阶段。未来能否在维持小微优势的同时，持续提升风控能力、降低运营成本、扩大非息收入，是决定其长期竞争力的关键。
总之，泰隆银行在小微领域具备独特风控与服务体系，但面临合规风险、净息差收窄与资产质量趋紧的挑战，数字化升级则是其重要的转型方向。
🏷️ #小微银行 #风控体系 #数字化升级 #不良率上升 #净息差
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📰 小微标杆泰隆银行:“人海战术”遇大考，加速数字化布局-证券之星
泰隆银行近年深耕小微金融，凭借线下网格化服务和“三品三表”风控体系实现对小微企业的持续覆盖，且在世界杯期间以人性化关怀提升品牌认知。自成立以来，该行在台州本地市场形成以民营经济为支撑的特色风控与服务模式，通过大量网点与员工关系网开展信贷，强调“劳动意愿、劳动能力、无不良嗜好”为准入条件，体现出高度依赖本地信用圈的熟人风控。然而，罚单频出、合规风险持续暴露，反映出前后台风控与内控的薄弱与整改压力。银行盈利受净息差收窄及非息收入回落制约，2025年利润虽小幅增长，但核心驱动并非主营能力提升，而是成本控制与信用减值回落。资产质量方面，不良率持续走高，关注类贷款快速攀升，提示未来风险仍需关注。为提升抗风险能力，泰隆银行正推动数字化升级与三化模型应用，尝试用小微企业智能地图等工具提升风控效率和经营效率，意在降低运营成本、优化风控结构。未来能否真正实现数字化落地、降低对线下人海模式的依赖，将决定其在区域小微市场的持续竞争力。
🏷️ #小微银行 #风控 #数字化 #合规 #不良率
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📰 小微标杆泰隆银行:“人海战术”遇大考，加速数字化布局-证券之星
泰隆银行近年深耕小微金融，凭借线下网格化服务和“三品三表”风控体系实现对小微企业的持续覆盖，且在世界杯期间以人性化关怀提升品牌认知。自成立以来，该行在台州本地市场形成以民营经济为支撑的特色风控与服务模式，通过大量网点与员工关系网开展信贷，强调“劳动意愿、劳动能力、无不良嗜好”为准入条件，体现出高度依赖本地信用圈的熟人风控。然而，罚单频出、合规风险持续暴露，反映出前后台风控与内控的薄弱与整改压力。银行盈利受净息差收窄及非息收入回落制约，2025年利润虽小幅增长，但核心驱动并非主营能力提升，而是成本控制与信用减值回落。资产质量方面，不良率持续走高，关注类贷款快速攀升，提示未来风险仍需关注。为提升抗风险能力，泰隆银行正推动数字化升级与三化模型应用，尝试用小微企业智能地图等工具提升风控效率和经营效率，意在降低运营成本、优化风控结构。未来能否真正实现数字化落地、降低对线下人海模式的依赖，将决定其在区域小微市场的持续竞争力。
🏷️ #小微银行 #风控 #数字化 #合规 #不良率
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📰 小微标杆泰隆银行:“人海战术”遇大考，加速数字化布局
泰隆银行在浙江民营经济沃土中长期以线下网格化走访、찬三品三表风控体系及“人海战术”服务小微企业，曾因世界杯通知延后上班日而走红，显示出其人性化的员工关怀与线下服务能力。然而，最近半年至一年间，银行面临多重压力：合规罚单密集、净息差收窄、非息收入下滑，以及不良贷款与关注类贷款上升，资产质量承压。罚单涉及前中后台多环节，且直接波及部分员工，暴露出内部合规管控与风控体系的薄弱点。虽然2025年净利润实现小幅增长，主要因管理费用下降及信用减值回落，但主营收入仍受限于利息收入占比高及非息业务下滑，长期盈利能力未见改观。为应对行业环境与成本压力，泰隆银行正加速数字化升级，尝试以“三化”方式扩展小微地图等智能化工具，提升风控与运营效率，降低获客与运营成本。但数字化程度尚处初期，与传统线下模式的协同效果有待验证。未来是否能在不良走高、成本高企的态势下，持续巩固小微赛道优势，将取决于数字化落地成效与风控短板的有效补强。
🏷️ #小微银行 #风控体系 #合规风险 #净息差 #数字化
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📰 小微标杆泰隆银行:“人海战术”遇大考，加速数字化布局
泰隆银行在浙江民营经济沃土中长期以线下网格化走访、찬三品三表风控体系及“人海战术”服务小微企业，曾因世界杯通知延后上班日而走红，显示出其人性化的员工关怀与线下服务能力。然而，最近半年至一年间，银行面临多重压力：合规罚单密集、净息差收窄、非息收入下滑，以及不良贷款与关注类贷款上升，资产质量承压。罚单涉及前中后台多环节，且直接波及部分员工，暴露出内部合规管控与风控体系的薄弱点。虽然2025年净利润实现小幅增长，主要因管理费用下降及信用减值回落，但主营收入仍受限于利息收入占比高及非息业务下滑，长期盈利能力未见改观。为应对行业环境与成本压力，泰隆银行正加速数字化升级，尝试以“三化”方式扩展小微地图等智能化工具，提升风控与运营效率，降低获客与运营成本。但数字化程度尚处初期，与传统线下模式的协同效果有待验证。未来是否能在不良走高、成本高企的态势下，持续巩固小微赛道优势，将取决于数字化落地成效与风控短板的有效补强。
🏷️ #小微银行 #风控体系 #合规风险 #净息差 #数字化
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📰 三七互娱的AI进化：从生产工具到企业智能基础设施-证券之星
三七互娱在AI领域的探索正从单纯的工具应用，向构建企业级AI能力与基础设施转型。通过“小七”大模型、企业知识库“知七”、智能体开发平台“智七”等体系，将内部经验与流程沉淀为可复用的AI能力，推动研发、发行和运营等全链路的深度变革。AI原生并非简单替代人力，而是提升人机协作效率，重新定义内容生产方式与用户互动。公司提出“AI原生组织”，以董事会层面的AI效率委员会、AI Lab与SPT超级专家团队推动战略落地与场景落地，强调内容与技术的双驱动，力求让AI成为推动业务增长的基础设施与放大器，而非孤立工具。未来，企业将通过自研模型与外部大模型协同、并结合知识库和智能体平台，形成可持续调用的能力体系，为游戏产业带来更高效的研发、更个性化的内容生成和更精准的市场运营。
🏷️ #AI原生 #AI基础设施 #小七大模型 #内容+技术 #企业能力
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📰 三七互娱的AI进化：从生产工具到企业智能基础设施-证券之星
三七互娱在AI领域的探索正从单纯的工具应用，向构建企业级AI能力与基础设施转型。通过“小七”大模型、企业知识库“知七”、智能体开发平台“智七”等体系，将内部经验与流程沉淀为可复用的AI能力，推动研发、发行和运营等全链路的深度变革。AI原生并非简单替代人力，而是提升人机协作效率，重新定义内容生产方式与用户互动。公司提出“AI原生组织”，以董事会层面的AI效率委员会、AI Lab与SPT超级专家团队推动战略落地与场景落地，强调内容与技术的双驱动，力求让AI成为推动业务增长的基础设施与放大器，而非孤立工具。未来，企业将通过自研模型与外部大模型协同、并结合知识库和智能体平台，形成可持续调用的能力体系，为游戏产业带来更高效的研发、更个性化的内容生成和更精准的市场运营。
🏷️ #AI原生 #AI基础设施 #小七大模型 #内容+技术 #企业能力
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📰 江西省“深化改革国企行”活动江西国泰集团：炸药车间里走出“双跨”国家队：国泰工业互联网平台凭什么“出圈”？
江西国泰集团通过在民爆行业打造全国首个、江西省唯一的国家级“双跨”工业互联网平台，展示了从高危生产现场到数字化平台的跃迁。平台以三重硬实力推动成长：第一，以安全底线锤炼技术，研发出全国首条无固定操作人员乳化炸药生产线，将1.1级高危工房变为无人区，完成从硬件到软件的信创适配，具备承接军工、轨交等高数据安全领域的能力。第二，以数字技术转化为数智赋能，通过为每个电子雷管赋予数字身份证、构建全生命周期溯源体系，提升售后服务效率，应用于香港地铁等场景，积累超万工业模型和数千工业APP，在多行业形成丰富解决方案。第三，以服务小微、赋能产业的方式实现平台“长出小快轻准”，参与江西“1269”行动，为近600家中小企业提供低成本、快速数字化服务，并为2.7万余家应急重点企业建立数字安全监管网，相关营收达1.77亿元，形成可持续的产业化路径。整合从尖端安全到广域赋能，国泰展示了在最具挑战的现场创造出可复制的数字化范式。
🏷️ #数字化 #平台化 #安信控 #行业应用 #小微赋能
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📰 江西省“深化改革国企行”活动江西国泰集团：炸药车间里走出“双跨”国家队：国泰工业互联网平台凭什么“出圈”？
江西国泰集团通过在民爆行业打造全国首个、江西省唯一的国家级“双跨”工业互联网平台，展示了从高危生产现场到数字化平台的跃迁。平台以三重硬实力推动成长：第一，以安全底线锤炼技术，研发出全国首条无固定操作人员乳化炸药生产线，将1.1级高危工房变为无人区，完成从硬件到软件的信创适配，具备承接军工、轨交等高数据安全领域的能力。第二，以数字技术转化为数智赋能，通过为每个电子雷管赋予数字身份证、构建全生命周期溯源体系，提升售后服务效率，应用于香港地铁等场景，积累超万工业模型和数千工业APP，在多行业形成丰富解决方案。第三，以服务小微、赋能产业的方式实现平台“长出小快轻准”，参与江西“1269”行动，为近600家中小企业提供低成本、快速数字化服务，并为2.7万余家应急重点企业建立数字安全监管网，相关营收达1.77亿元，形成可持续的产业化路径。整合从尖端安全到广域赋能，国泰展示了在最具挑战的现场创造出可复制的数字化范式。
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
工业和信息化部发布的《“小快轻准”数字化产品和服务培育指引（2026年版）》面向中小企业、数字化服务商和地方主管部门，旨在提升中小企业数字化转型的供给质量和实效。指引以小型化、快速化、轻量化、精准化、数智化五大维度提出15个培育方向，要求产品在安全、透明定价等共性基础性要求上也须符合。总体强调需求驱动、因地制宜、政府引导与多方协同，推动供给侧与中小企业需求对接，形成标准化遴选、分级管理和跨区域共享的生态。具体内容包括：在小型化方面聚焦细分场景、沉淀行业知识、控资源占用；快速化强调低门槛部署、易用性、培训和7×24售后；轻量化强调开放接口、低代码二次开发、数据便捷迁移；精准化关注价值创造、用户反馈闭环和市场长效性；数智化推动数据融合、AI应用深化。最终通过建立资源池、梯次培育和区域共享机制，促进优质数字化产品和服务在各地落地应用，降低企业转型成本，提升转型成效。
🏷️ #数字化 #中小企 #培育指引 #小快轻准 #产供需 #AI应用
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工业和信息化部发布的《“小快轻准”数字化产品和服务培育指引（2026年版）》面向中小企业、数字化服务商和地方主管部门，旨在提升中小企业数字化转型的供给质量和实效。指引以小型化、快速化、轻量化、精准化、数智化五大维度提出15个培育方向，要求产品在安全、透明定价等共性基础性要求上也须符合。总体强调需求驱动、因地制宜、政府引导与多方协同，推动供给侧与中小企业需求对接，形成标准化遴选、分级管理和跨区域共享的生态。具体内容包括：在小型化方面聚焦细分场景、沉淀行业知识、控资源占用；快速化强调低门槛部署、易用性、培训和7×24售后；轻量化强调开放接口、低代码二次开发、数据便捷迁移；精准化关注价值创造、用户反馈闭环和市场长效性；数智化推动数据融合、AI应用深化。最终通过建立资源池、梯次培育和区域共享机制，促进优质数字化产品和服务在各地落地应用，降低企业转型成本，提升转型成效。
🏷️ #数字化 #中小企 #培育指引 #小快轻准 #产供需 #AI应用
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📰 工业和信息化部发布“小快轻准”数字化产品和服务培育指引 促进人工智能在中小企业深度融合应用
工业和信息化部发布的《“小快轻准”数字化产品和服务培育指引（2026年版）》明确将深化人工智能在中小企业数字化转型作为核心方向，推动AI在研发设计、生产制造、经营管理等关键环节的深度融合，助力企业向数据驱动的运营模式转型。指引以“小型化、快速化、轻量化、精准化、数智化”为五大培育方向，强调将AI能力封装到具体场景应用中，降低中小企业的数字化门槛和转型成本。其提出的三大基本原则与多项实施路径，帮助中小企业通过模块化、云化、低代码/无代码等方式实现快速落地和可量化成效，同时要求产品具备安全保障、透明定价，避免捆绑销售。专家指出，这将使AI从“大企业专属”向中小企业快速渗透，成为未来三到五年的重要增量市场。
🏷️ #小快轻准 #中小企业 #人工智能 #数字化转型 #云化服务
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📰 工业和信息化部发布“小快轻准”数字化产品和服务培育指引 促进人工智能在中小企业深度融合应用
工业和信息化部发布的《“小快轻准”数字化产品和服务培育指引（2026年版）》明确将深化人工智能在中小企业数字化转型作为核心方向，推动AI在研发设计、生产制造、经营管理等关键环节的深度融合，助力企业向数据驱动的运营模式转型。指引以“小型化、快速化、轻量化、精准化、数智化”为五大培育方向，强调将AI能力封装到具体场景应用中，降低中小企业的数字化门槛和转型成本。其提出的三大基本原则与多项实施路径，帮助中小企业通过模块化、云化、低代码/无代码等方式实现快速落地和可量化成效，同时要求产品具备安全保障、透明定价，避免捆绑销售。专家指出，这将使AI从“大企业专属”向中小企业快速渗透，成为未来三到五年的重要增量市场。
🏷️ #小快轻准 #中小企业 #人工智能 #数字化转型 #云化服务
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📰 数字人公司厂商世优科技入选北京市朝阳区“凤鸣计划”高成长企业-CSDN.NET
北京朝阳区第四届“凤鸣计划”高成长企业名单公布，世优科技凭借在数字人领域的全栈技术能力与落地成果入选，彰显政府与主管部门对其综合实力、创新能力及行业前景的高度认可。该计划自2020年实施以来成效显著，培育上市企业23家、国家级专精特新“小巨人”45家、独角兽14家、高新技术企业超200家，成为朝阳区高成长企业发展的重要名片。世优科技以务实的技术派形象著称，将数字人能力拆解为可落地的工具，推动在政务、交通、文旅、教育等实际场景中的应用。核心产品波塔AI数字人智能体已在多行业落地，如偏远县域的24小时在线智慧门面、自然保护区的3D数字人讲解员等，解决讲解不足、成本高等痛点，并通过数字人、虚拟演播与数字展演等体系化产品，提供从IP定制到运维的一站式服务。公司具备60余项国家发明专利、超过2000个数字人IP积累，以及参与杭州亚运会、央视春晚等30余项国家级重大项目的实战经验，成为国家级专精特新“小巨人”，并入选凤鸣计划，意味着进入高成长企业培育的核心序列。未来，随着AI大模型和多模态技术的发展，世优科技将继续以技术+场景为驱动，推动数字人从“炫技”走向“实用”，让AI数字人成为千行百业数字化转型中的可信伙伴。
🏷️ #数字人 #AI #技术+场景 #凤鸣计划 #小巨人
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📰 数字人公司厂商世优科技入选北京市朝阳区“凤鸣计划”高成长企业-CSDN.NET
北京朝阳区第四届“凤鸣计划”高成长企业名单公布，世优科技凭借在数字人领域的全栈技术能力与落地成果入选，彰显政府与主管部门对其综合实力、创新能力及行业前景的高度认可。该计划自2020年实施以来成效显著，培育上市企业23家、国家级专精特新“小巨人”45家、独角兽14家、高新技术企业超200家，成为朝阳区高成长企业发展的重要名片。世优科技以务实的技术派形象著称，将数字人能力拆解为可落地的工具，推动在政务、交通、文旅、教育等实际场景中的应用。核心产品波塔AI数字人智能体已在多行业落地，如偏远县域的24小时在线智慧门面、自然保护区的3D数字人讲解员等，解决讲解不足、成本高等痛点，并通过数字人、虚拟演播与数字展演等体系化产品，提供从IP定制到运维的一站式服务。公司具备60余项国家发明专利、超过2000个数字人IP积累，以及参与杭州亚运会、央视春晚等30余项国家级重大项目的实战经验，成为国家级专精特新“小巨人”，并入选凤鸣计划，意味着进入高成长企业培育的核心序列。未来，随着AI大模型和多模态技术的发展，世优科技将继续以技术+场景为驱动，推动数字人从“炫技”走向“实用”，让AI数字人成为千行百业数字化转型中的可信伙伴。
🏷️ #数字人 #AI #技术+场景 #凤鸣计划 #小巨人
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📰 CFO与CIO跨界对谈，企业数智跃迁不只是“经营重构”|「从数字化到AI」系列对话-钛媒体官方网站
本期对话围绕企业在数字化向AI转型过程中的痛点与落地路径展开。报道指出，AI的价值不在于技术本身，而在于能否找到贴合企业发展阶段的应用场景，并将AI能力转化为经营洞察与行动。不同企业在AI应用上路径各异，涵盖从个人使用、部门应用到公司级推广的渐进过程，强调以小场景逐步验证价值，而非一次性投入大型项目。数据治理被视为持续性、服务经营目标的过程，需在应用中不断完善，避免等待“完美数据”再行动。组织层面的变化也被强调：职能边界将变得模糊，专家与通才的界线将重新定义，领导者需要具备更强的判断力与容错心理，倡导“多点小胜积累，终成大胜”的策略。财务、技术与业务管理者应共同参与AI落地，确保从流程、数据到产品和用户经营的全链路改造，从而提升企业数智化水平。未来的AI实施需要在实际经营场景中不断迭代，形成可持续的能力建设与治理机制。
🏷️ #AI转型 #数据治理 #职能边界 #小胜大胜 #数智化
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📰 CFO与CIO跨界对谈，企业数智跃迁不只是“经营重构”|「从数字化到AI」系列对话-钛媒体官方网站
本期对话围绕企业在数字化向AI转型过程中的痛点与落地路径展开。报道指出，AI的价值不在于技术本身，而在于能否找到贴合企业发展阶段的应用场景，并将AI能力转化为经营洞察与行动。不同企业在AI应用上路径各异，涵盖从个人使用、部门应用到公司级推广的渐进过程，强调以小场景逐步验证价值，而非一次性投入大型项目。数据治理被视为持续性、服务经营目标的过程，需在应用中不断完善，避免等待“完美数据”再行动。组织层面的变化也被强调：职能边界将变得模糊，专家与通才的界线将重新定义，领导者需要具备更强的判断力与容错心理，倡导“多点小胜积累，终成大胜”的策略。财务、技术与业务管理者应共同参与AI落地，确保从流程、数据到产品和用户经营的全链路改造，从而提升企业数智化水平。未来的AI实施需要在实际经营场景中不断迭代，形成可持续的能力建设与治理机制。
🏷️ #AI转型 #数据治理 #职能边界 #小胜大胜 #数智化
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📰 桐柏县：深耕普惠金融 激活发展动能
自省、市小微融资协同百日行动启动以来，桐柏县将行动与走访工作深度融合，围绕科技、外贸、消费、民营、乡村振兴、服务业六大领域开展全覆盖走访、二次回访与重点攻坚，建立标准化、数字化、闭环化的金融服务体系，切实解决企业融资诉求。通过“双线走访+双台账”管理，落实行长带队、分支下沉，统一《行长进万企走访登记表》《专班进万企走访登记表》，确保信息完整、可追溯、成效可量化，杜绝“打卡式”走过场。推行“三走进三解决+扫码入企”数字化服务，结合豫企码实现现场数据采集与精准信贷推介，提升对征信白户与首贷资源的挖掘效率。线上线下协同，建立需求、问题、授信放款三清单，推动省市平台互联互通，建立无贷户和白户专项台账，破解首贷获取难题。通过“红黄绿灯企业调度”和联合会诊机制，分类施策、完善材料、开展信用修复与跨部门攻坚，确保每个诉求有回音、落地有踪迹。各金融机构据县域产业特征定制普惠信贷产品，已实现4.05亿元授信、263家企业贷款落地，覆盖134家主体。未来将聚焦六大领域回访攻坚，深化政银企协同，推进信用数据共享与修复，完善联合会诊，创新信贷产品，落实减费让利，推动县域实体经济高质量发展。
🏷️ #小微融资 #百日行动 #政银企 #数字化服务 #普惠信贷
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📰 桐柏县：深耕普惠金融 激活发展动能
自省、市小微融资协同百日行动启动以来，桐柏县将行动与走访工作深度融合，围绕科技、外贸、消费、民营、乡村振兴、服务业六大领域开展全覆盖走访、二次回访与重点攻坚，建立标准化、数字化、闭环化的金融服务体系，切实解决企业融资诉求。通过“双线走访+双台账”管理，落实行长带队、分支下沉，统一《行长进万企走访登记表》《专班进万企走访登记表》，确保信息完整、可追溯、成效可量化，杜绝“打卡式”走过场。推行“三走进三解决+扫码入企”数字化服务，结合豫企码实现现场数据采集与精准信贷推介，提升对征信白户与首贷资源的挖掘效率。线上线下协同，建立需求、问题、授信放款三清单，推动省市平台互联互通，建立无贷户和白户专项台账，破解首贷获取难题。通过“红黄绿灯企业调度”和联合会诊机制，分类施策、完善材料、开展信用修复与跨部门攻坚，确保每个诉求有回音、落地有踪迹。各金融机构据县域产业特征定制普惠信贷产品，已实现4.05亿元授信、263家企业贷款落地，覆盖134家主体。未来将聚焦六大领域回访攻坚，深化政银企协同，推进信用数据共享与修复，完善联合会诊，创新信贷产品，落实减费让利，推动县域实体经济高质量发展。
🏷️ #小微融资 #百日行动 #政银企 #数字化服务 #普惠信贷
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📰 重塑财会价值！第十一届金蝶AI会计节昆明站启幕，构筑小微企业数智管理新范式
7月3日，金蝶AI会计节在云南昆明举行，汇聚上千位企业领袖、财务精英及专家学者，围绕数智化浪潮下的财税监管新趋势、会计人的转型升级与价值重塑路径展开交流。活动展示了全球首创的企业AI原生操作系统——金蝶灵基及金蝶AI·星辰的最新成果，为西南地区小微企业提供了“业财税一体化”的智能解法。金蝶强调AI不应高高在上，而要走进小微企业日常经营，帮助企业省钱增效、防风险。昆明代理记账行业协会也表示AI将提升行业效率，推动普及应用，解放财务人员的重复劳动，让他们专注经营分析与战略支持。金蝶灵基以“六大类AI智能体”覆盖全链路场景，实现“业务即财务、财务即决策”的智能闭环，演示了智能识票、全链路风控、数智化经营分析等功能。未来将以AI财税工具推动小微企业合规与数字化升级，助力企业在政策优化与监管收紧的环境中实现高质量发展。
🏷️ #AI财税 #小微企业 #灵基 #数智化 #合规
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📰 重塑财会价值！第十一届金蝶AI会计节昆明站启幕，构筑小微企业数智管理新范式
7月3日，金蝶AI会计节在云南昆明举行，汇聚上千位企业领袖、财务精英及专家学者，围绕数智化浪潮下的财税监管新趋势、会计人的转型升级与价值重塑路径展开交流。活动展示了全球首创的企业AI原生操作系统——金蝶灵基及金蝶AI·星辰的最新成果，为西南地区小微企业提供了“业财税一体化”的智能解法。金蝶强调AI不应高高在上，而要走进小微企业日常经营，帮助企业省钱增效、防风险。昆明代理记账行业协会也表示AI将提升行业效率，推动普及应用，解放财务人员的重复劳动，让他们专注经营分析与战略支持。金蝶灵基以“六大类AI智能体”覆盖全链路场景，实现“业务即财务、财务即决策”的智能闭环，演示了智能识票、全链路风控、数智化经营分析等功能。未来将以AI财税工具推动小微企业合规与数字化升级，助力企业在政策优化与监管收紧的环境中实现高质量发展。
🏷️ #AI财税 #小微企业 #灵基 #数智化 #合规
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📰 柔性按需创新驱动 希音赋能中国传统产业数智化跃迁
在全球数字经济与中国制造强国战略交汇的背景下，希音通过搭建“SHEIN链”产业协同体系，将品牌与国内供应商连接成一体，实现了从开发、生产、仓储、物流到销售的全链条数字化升级。作为链主企业，希音通过“柔性按需”与“小单快反”模式推动以销定产，破解了长期存在的高库存问题，成为产业数智化转型的标杆。此前供应商多靠人工、表格和邮件沟通，信息流不透明，效率低下；现在通过希音自研的数字化工具，生产、销售、质量等环节在后台可清晰呈现并进行趋势分析，提升协同效率和透明度。该模式还推动技术创新与设备升级，希音在广州设立服装制造创新研究中心，近两年投入近2亿元，开发170多项工具并交付近6000件，平均提升工序效率约80%。同时，数码印花、节水与按需生产等技术的应用，使上游印染等环节实现低耗小批量生产，提升柔性供应链优势。未来，希音以持续赋能国内供应链、投资智慧体系、深化全球资源协同，推动产业协作与绿色化升级，带动超百万从业人员实现高质量就业与可持续发展。
🏷️ #数字化升级 #柔性供应链 #小单快反 #产业协同 #绿色制造
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📰 柔性按需创新驱动 希音赋能中国传统产业数智化跃迁
在全球数字经济与中国制造强国战略交汇的背景下，希音通过搭建“SHEIN链”产业协同体系，将品牌与国内供应商连接成一体，实现了从开发、生产、仓储、物流到销售的全链条数字化升级。作为链主企业，希音通过“柔性按需”与“小单快反”模式推动以销定产，破解了长期存在的高库存问题，成为产业数智化转型的标杆。此前供应商多靠人工、表格和邮件沟通，信息流不透明，效率低下；现在通过希音自研的数字化工具，生产、销售、质量等环节在后台可清晰呈现并进行趋势分析，提升协同效率和透明度。该模式还推动技术创新与设备升级，希音在广州设立服装制造创新研究中心，近两年投入近2亿元，开发170多项工具并交付近6000件，平均提升工序效率约80%。同时，数码印花、节水与按需生产等技术的应用，使上游印染等环节实现低耗小批量生产，提升柔性供应链优势。未来，希音以持续赋能国内供应链、投资智慧体系、深化全球资源协同，推动产业协作与绿色化升级，带动超百万从业人员实现高质量就业与可持续发展。
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