⁣
📰 Physical AI创业公司息壤开物成立两月，连获数亿元融资

息壤开物提出不再追随机器人本体或单点应用，而是自研物理基础模型（LPM），以应对AI 2.0时代物理世界的稀缺需求。LPM以第一性原理为根基，使用贝尔曼方程最优解来实现长程决策的递归分解，融合世界模型与策略模型，推动对物理规律的学习与长期预测。其架构将世界推演与视频渲染解耦，采用自回归处理因果历史、扩散模型负责渲染，强调原生物理预训练，以统一编码、状态-动作-结果建模与长程一致性为核心，避免对人类智能的过度依赖。公司基于万卡级训练、万亿参数训练经验，建立XR数据平台与XR评测平台，形成从数据采集到评测闭环的完整基础设施，已在多行业交付案例中验证能力，并在全球评测中斩获优异成绩。商业路线分层清晰：L0 通用物理基础模型，L1 行业数据增训，L2 面向具体场景的应用模型，循序推动机器人、自动驾驶、气象、药物等场景的闭环落地。

🏷️ #物理基础 #自研模型 #长程决策 #原生预训练 #产业闭环

🔗 原文链接

⁣
📰 小鹏的80%，和卡住的那20% - 机器人大讲堂

在广州小鹏机器人产线完成IRON的总装并走下产线后，关于“核心制程自动化率80%”的讨论成为中心论点。文中强调，这一数字仅覆盖核心制程，分母与20%的具体内容没有统一标准，类似于财报的经调整利润，不同公司可自设口径。对比汽车行业，汽车的焊装等工艺自动化率高，但总装车间仍以人工为主，因而总自动化率往往不公开。机器人行业现阶段的80%仍难以覆盖所有环节，剩下的20%多集中在线束、灵巧手和柔性蒙皮等对姿态、形态高度敏感的工序，属于更依赖人工的环节。线束的微小尺寸、柔性、夹持难度，以及灵巧手的微型空间、毫米级公差、柔性件装配等，使这部分流程成为产线降本的关键障碍。文中还提出“车规级”体系在理论上可行，85%与80%的重合度意味着若能量产规模扩大，成本下降会更明显，但当前成本挑战来自月产千台级别的产能、供应链的落地与迭代速度。降本路径主要通过两方面推进：进一步提高自动化覆盖的20%工序、以及国产化替代降低材料成本。若产线产能与供应链逐步成熟，IRON的定价、毛利率及市场接受度才更具可实现性。最终，作者强调IRON走下产线的场景，凸显人手和皮肤是支撑人形机器人“接近真实人”的关键，而许多核心难点仍在于如何将人工作业的复杂性转化为高效可重复的机器化流程。

🏷️ #自动化 #人形机器人 #产线成本 #线束 #灵巧手

🔗 原文链接

⁣
📰 京信日报（9月3日）_北京经济信息网

文章聚焦北京及国内产业的发展动态，围绕开放型经济、机器人产业、复合材料以及体育产业四个主题展开。首先，北京市发布“十五五”规划，强调建设更高水平的开放型经济体系，提升外资研发中心和跨国公司地区总部数量，促进数字贸易、绿色贸易及跨境数据流通等领域的制度创新，力争形成全球数字经济示范与国际服务集聚的开放高地。其次，车企加速布局机器人领域，头部企业已开始量产落地，推动核心部件国产化与成本下降，同时带来完善的质量管控、资金与渠道支撑，行业有望遵循“先B端后C端”等路径实现商业闭环，但短期盈利和供应链仍是挑战。再次，复合材料市场持续扩张，产业向人形机器人、商业航天等新兴领域延展，在材料验证阶段逐步走向大规模应用，行业需解决产能过剩与同质化问题，轻量化定制部件将成为重点方向。最后，国家体育总局提出到2030年体育产业总规模超7万亿元的目标，强调现代化产业体系建设和赛事产业链条的完善，激活体育消费，数字化与智能装备有望成为增长引擎，县域市场和民间赛事将成为驱动点。总体而言，四大领域都强调创新驱动、产业链协同与市场化落地。

🏷️ #开放型经济 #机器人产业 #复合材料 #体育产业 #产业升级

🔗 原文链接

⁣
📰 2025年中国企业数字化转型驱动因素洞察分析：45.09%企业因行业产能过剩开启转型

艾媒数据中心的分析显示，2025年中国企业数字化转型的核心驱动因素以内部生存压力为主导。行业产能过剩占比最高，达45.09%，紧随其后的是现有模式不可持续（42.95%）和成本负担上升（41.67%），这三项共同反映了企业在经营压力下推动转型的必要性。产品技术升级和做大做强愿望分别位列第二梯队，体现出创新驱动与战略远见。外部因素如政策支持、经济增速放缓、标杆示范等的影响相对有限。总体而言，降本增效、模式创新与产能优化成了数字化转型的核心诉求，数字化服务商应聚焦这些方向并关注政策导向及行业示范效应，以精准匹配企业需求。若进一步深入，企业数字化的推动还需平衡内部成本、提升应用价值并优化治理结构，以实现可持续发展。

🏷️ #数字化转型 #生存压力 #降本增效 #模式创新 #产能优化

🔗 原文链接

⁣
📰 福建省政协：共商破解就业“错位题”-人民政协网

福建省政协在对口协商会上聚焦结构性就业矛盾，强调就业是民生之本，稳就业即稳民生。来自一线工人、毕业生等群体代表提出，缺乏针对性培训、公平岗位与贴心保障是当前痛点，并指出部分青年对一线生产岗位与技能劳动存在观念偏差。委员建议打通从过剩产业到紧缺产业的人才迁移通道，推行“培训即就业”全链条，建立跨行业、跨区域的“岗位—培训—就业”直通机制，将劳动力向养老康养、新能源运维、数字经济等紧缺行业导入，实施转岗培训、资质认定与岗位对接的制度化路径。对企业与困难群体，提出延续扩岗补助、对高校毕业生及低保等对象实施定制化服务，并建立就业红娘制度。政府部门将推进技能人才实训平台、数字人社就业一体化平台建设，打通信息壁垒，开展专场招聘，建立用工需求与人才供给双向台账。要以习近平总书记重要论述为指引，深化产教融合，推进职业培训体系改革，推动劳动供给与产业需求全面对接，提升全省高质量充分就业水平。

🏷️ #就业 #培训 #产业转型 #就业服务 #数字人社

🔗 原文链接

⁣
📰 产业园区暨基础设施：结构性分化

2026年被视为不动产及关联产业的转型关键年，市场从增量扩张转向存量优化，行业底层逻辑正在从“开发-规模”向“运营-品质、存量-共生”转变。以《2026博鳌报告》为支撑，本文对产业园区与基础设施的结构性分化进行了透视，指出传统产业园区面临存量过剩、租金下行和空置率上升的挑战，而算力基建与硬科技载体则借助政策红利和市场需求进入高景气阶段。在政策层面，多层级顶层设计持续落地，涵盖算力网络、模数共振、未来产业培育和产业梯度转移等，辅以土地、金融与AI监管等配套政策，构筑园区转型升级的制度支撑。宏观经济回稳推动高技术制造业与数字产业加速扩张，成为产业载体升级的核心驱动力，为行业的迭代与优胜劣汰提供坚实动能。总体来看，2026年的产业格局将以结构性分化为特征，强调以品质提升与协同共生实现长期增长。

🏷️ #转型 #产业园区 #结构性分化 #高新产业 #政策支撑

🔗 原文链接

⁣
📰 【财经面对面】国有资本要当好“副驾驶”与“生态园丁”——访金融街资本董事长程瑞琦

北京市西城区国有资本运营平台金融街资本在近年多次以领投方身份参与集成电路、人工智能、商业航天等硬科技领域的投资，核心在于推动数字经济的深度参与与产业生态建设。其定位是“副驾驶”与“生态园丁”：副驾驶通过系统分析框架帮助企业规避风险、把握路况并在关键时刻保留兜底能力；生态园丁则在产业链层面推动被投企业的协同研发与联合创新，强调投后与产业链条的协同发展。为此，金融街资本强调宏观到微观的分层评估：国家战略高度、行业周期、企业价值迁移过程等，优先在成熟行业选择有经验的创始人，在新兴领域看重技术原创性与市场需求的结合。今年来通过闭门交流、联合实验室等形式，推动机器人、算力底座等领域的上下游协同，形成“生态型投资”的园丁角色，并利用区位优势充当政策与资本市场的桥梁。面向“十五五”，投资进入2.0版本，围绕链主单位进行CVC式投资，强调以产业经营者身份延展产业链、提升资金效率。未来3到5年需警惕热门赛道的过剩与收敛，但存活企业将具备更强竞争力。

🏷️ #国企参与 #数字经济 #产业生态 #投资策略 #机器人

🔗 原文链接

⁣
📰 亿纬锂能的双面镜：储能王座与产能过剩之间-钛媒体官方网站

亿纬锂能在2026年中期业绩预告中展现出强劲的增长势头，归母净利润预计31.30亿元至33.71亿元，同比增长95%至110%，随后股价大幅上涨，显示市场对其差异化突围战略的积极认可。公司通过大圆柱电池与储能大电芯等技术路线，成功在宁德时代等全球龙头夹缝中开辟独特定位：获得宝马等高端客户、海外市场扩张和高毛利的储能业务，海外毛利率超国内水平，储能和消费电池均保持较高盈利能力。但是，B面的问题同样明显：储能毛利率仅12.28%，行业层面存在产能过剩的风险，2026至2027年的扩产计划高达230亿元、新增产能230GWh，若行业产能进一步释放，盈利空间可能受压。此外，亿纬锂能的高杠杆与现金流情况亦需持续关注，若无法通过持续的技术领先与高端市场订单来对冲价格战和成本上升，可能面临资金链与投资回报的挑战。总之，亿纬锂能正处于行业转折的关键窗口：通过差异化技术与高端市场实现短期业绩拐点，但要在储能价格回升、产能结构性紧缺与资金端压力之间实现持久的盈利与成长，需要行业周期的配合与持续的创新投入。

🏷️ #差异化 #储能 #大圆柱 #利润拐点 #产能过剩

🔗 原文链接

⁣
📰 林业碳票抵消型“零碳工厂”落地池州

安徽鸿叶集团生态竹纤维科技有限公司通过认购石台县国有林场开发的260吨省级林业碳票，抵消生产环节最终20%温室气体排放，实现全口径净零排放，成为全国首个市级“零碳工厂”，标志着池州市在林业碳汇市场化与工业减碳的协同探索取得突破。预计2025年将凭借竹资源循环技术获得CQC“四星级零碳工厂”认证，达到80%碳排放抵消；本次通过林业碳票实现剩余20%排放清零，成为竹产业领域首个全生命周期净零排放企业。作为长期耕耘竹资源循环利用的企业，鸿叶集团积极推动“以竹代塑”并在全国布局竹制品循环产业园，建立从原材料到废料再利用的全流程循环利用技术体系。通过能耗精细化管理、工艺优化、物料循环利用和碳排放数字化管理平台等措施持续控碳降碳，为实现净零排放奠定技术与管理基础。未来，池州市将以鸿叶生态竹纤维公司、集团总部及中济低碳科技有限公司为载体，打造竹制品全产业链“零碳产业园”体系，推动原材料、生产制造到终端产品的全链条碳中和。

🏷️ #零碳 #竹产业 #碳票 #净零排放 #产业园

🔗 原文链接

⁣
📰 2025盘锦市合成橡胶行业中小企业数字化转型实践样本

本报告围绕盘锦市合成橡胶行业中小企业的数字化转型实践，系统分析行业现状、痛点与转型价值，提出以高端化、绿色化、数字化和产业链协同为方向的发展路径。作为化工核心材料的合成橡胶，国内虽为全球最大生产与消费国，但仍存在中低端产品过剩、对高端进口的依赖等结构性矛盾。盘锦在稀土顺丁橡胶领域具备技术优势，同时也面临产品结构单一、创新要素集聚不足、环保压力大等挑战。中小企业普遍存在对人工与经验的依赖、忽视数据价值、供应链协同与成本控制难、研发成本高、生产效率与质量追溯困难、环保合规与成本压力等问题，制约发展。数字化转型并非简单降本增效，而是构建核心竞争力的战略举措，能从供应链、产品创新、生产效率、质量与环保监控等维度赋能企业，通过数据化与智能化实现精细化运营与可持续发展。核心场景覆盖产品生命周期、生产执行、供应链三大板块，细分到工艺设计、质量管理、安全生产、能耗、采购、仓储等领域，并在基础电子化记录到系统协同、模型优化、AI自主决策等方面形成四级应用路径，逐步推进不同发展阶段企业的数字化转型。总体而言，数字化转型是盘锦合成橡胶中小企业突破瓶颈、顺应行业趋势的关键路径。

🏷️ #数字化 #中小企业 #合成橡胶 #盘锦 #产业升级

🔗 原文链接

⁣
📰 砼联科技受邀出席第十三届中国建筑行业高质量发展大会_中华网

2025年12月17-18日，第十三届中国建筑行业高质量发展大会暨全国建筑材料供需交流会在上海成功召开。砼联数字科技有限公司受邀出席并作主题报告，分享其在混凝土产业链信用重构方面的数智化转型实践。报告指出，当前混凝土行业面临营收下滑、亏损扩大、产能过剩等多重挑战，砼联科技凭借技术积淀，推出全链条数字化解决方案。

砼联科技打造的“砼联网”产业互联网平台覆盖了混凝土智能制造、企业数字化管控、在线交易和物流交付等核心环节，旨在帮助企业解决回款难和纠纷多等痛点。同时，砼联科技牵头共建“数字砼盟”，通过数据要素重构产业链信用，推动行业从“物理博弈”向“数字共生”转型。此次大会聚焦行业转型，汇聚政产学研各界精英，共同探讨建筑业高质量发展的新蓝图。

🏷️ #建筑行业 #数字化转型 #砼联科技 #产业互联网 #高质量发展

🔗 原文链接

⁣
📰 砼联科技受邀出席第十三届中国建筑行业高质量发展大会_中华网

2025年12月17-18日，第十三届中国建筑行业高质量发展大会在上海召开，围绕“稳增长、促转型、反内卷”主题，探讨建筑业的转型与发展。大会聚焦于行业从“量”到“质”的变革，并举办供需交流会，促进产业链的沟通与合作。各界精英齐聚，共同绘制建筑业高质量发展蓝图。

砼联数字科技有限公司受邀参会，并作主题报告，分享数智化转型实践成果。报告指出混凝土行业面临营收下滑和产能过剩等挑战，砼联科技推出全链条数字化解决方案，利用其在产业互联网领域的技术优势，助力企业解决回款难及纠纷等问题。

砼联科技打造的“砼联网”产业互联网平台，覆盖智能制造、数字管控等核心环节，推动行业向“数字共生”转型。未来，砼联科技将持续推进数智化技术，携手全国混凝土产业链企业，共同实现高质量发展。

🏷️ #建筑大会 #数智化转型 #混凝土产业 #数字共生 #产业链

🔗 原文链接