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📰 奋进“十五五”民企勇担当丨七十一载匠心铸重器!红光锅炉:以科创突围向“新”而行

红光锅炉建厂71周年,从村办小厂成长为工业锅炉行业十强企业,坚持创新驱动。联合清华大学研发的232兆瓦循环流化床热水锅炉获省级首台(套)认定,热效率达94.54%,节煤减排;关键技术获国际先进评价,多项达到国际领先。企业还推进数字化改造,探索AI赋能制造。
企业以精益生产攻克制造难题,推动锅炉、风电、汽车板块发展,风电塔筒制造和汽车销售表现突出,海外订单接连落地。企业依托创新工作室、师带徒和多层次培训培育技能人才,促进成果转化;并拓展“一带一路”合作及能源装备出口,布局存量设备能效与环保改造,以科技匠心推动绿色发展。

🏷️ #创新驱动 #数字化转型 #工匠精神 #技能人才 #一带一路

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📰 中国航信成功举办2026年度机场数智创新与分享大会

10月23日,2026年度中国航信机场数智创新与分享大会在浙江嘉兴举行,近五百名代表交流机场数智建设与“十五五”发展。中国航信将以“一网统管”为抓手,构建物联、数联、智联底座,推动机场治理和核心业务转型,并通过全机场管理系统试点形成可复制方案。
大会展示TAM+运营平台、智慧行李、国际枢纽、信创及中转服务等方案,并分享可信数据空间、货运和数据治理实践。多家机场交流“一脸通行”、AI运营、行李监管及超级中转经验。中国航信发布“人工智能+民航”应用中试基地,并与海南机场、虹桥机场及香港机场管理局签约,促进技术落地与协同创新。

🏷️ #智慧机场 #数智化转型 #一网统管 #人工智能 #民航中转

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📰 智联全场景 共创新价值 中国航信机场数智创新与分享大会举办-中国民航网

大会10月23日在浙江嘉兴举行,围绕数智机场建设交流实践与发展路径,并发布“人工智能+民航”应用中试基地。面向“十五五”,中国航信以机场一网统管为抓手,构建物联、数联、智联底座,推动机场治理和核心业务转型,打造覆盖枢纽全价值链的智能方案。
大会展示TAM+运营平台、智慧行李与机器人、国际航空枢纽、中转服务及全流程信创等方案,并分享可信数据空间、智慧货运、财务数字化和算力底座实践。会议期间,中国航信与海南机场集团、虹桥机场及香港机场管理局签约,推进转型试点、TAMS一期和中转服务项目,促进技术落地,共建开放共赢的民航数智生态。

🏷️ #数智机场 #一网统管 #人工智能 #民航转型 #中转服务

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📰 程烨:用中国自主编码给万物一张可信的数字身份证_高端访谈_数字中国建设峰会

程烨创办的量子云码在十年时间里实现从实验室到实际落地的突破,建立了以完全自主知识产权为核心的矩阵编码微观图像元编解码技术。该技术的核心在于极小码点、抗破损能力强、赋码场景广泛,并可通过红外隐形墨水实现完全隐形,确保产品可溯、真伪可辨。通过与企业真实需求对接、持续迭代和工业化生产工艺的协同,量子云码形成了“算法-材料-应用”三位一体的技术体系,先后服务九大行业、覆盖超千家企业、全球发码量超300亿。其应用案例包括米兰冬奥纪念币、福耀玻璃、高端药品如片仔癀等,显著提升了供应链的可信度与防伪能力,推动数字身份在生产、流通与消费全链路的落地。展望未来,量子云码将持续提升自主编码技术,与人工智能结合,拓展食品药品、工业制造、文创消费等领域,目标是让“一物一码”贯穿全生命周期,建立可追溯、可验证的数字可信底座,支撑数字中国建设与实体经济数字化转型。

🏷️ #自主编码 #数字可信 #溯源 #一物一码 #AI融合

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📰 天津日报数字报刊平台-机顶盒将以软件形态内置电视机

本次新闻发布会聚焦“十五五”时期广播电视和网络视听的高质量发展,提出在“雙治理”基础上实现服务与体验的“双提升”。广电总局将与工信部共同推进一体化电视技术标准,将机顶盒功能软件化并内置于电视机,形成极简终端并配备通用遥控器,推动电视大屏核心场景的整合化应用。此外,将持续改善公共场所和农村的电视服务体验,提升适老化和无障碍服务,畅通投诉渠道,防止广告违规反弹,并把“双提升”扩展到全场景数智生活中。加强新型广电网络建设,发挥文化+科技、内容+网络、大屏+小屏的综合优势,打造行业的“核心基座”,更好传播党的声音与服务人民。微短剧方面,全国用户已超8亿,市场规模增长迅猛,AI微短剧占比高,广电总局指导平台设立真人剧专区并对AI剧进行标注与全流程把关,确保肖像与声音授权底线。电视剧方面,将通过统筹规划、关键节点、创作环境等五个抓手,推出约100部精品剧集,推动行业高质量发展。

🏷️ #十五五 #广电总局 #微短剧 #一体化电视 #数智生活

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📰 好评中国 | 算力成网,让数字经济“电力”更足

本篇文章介绍了中国算力大会及其成果,阐明我国正推动全国一体化算力统筹监测与“算力一张网、一盘棋、一体化”的发展格局。通过统筹监测,算力资源实现透明化与可感知性,数据中心的资源被更高效地盘活与配置,推动从“建得多”向“用得好”转变。为解决中小企业接入难题,推出“算力超市”等多元化计费与一站式采购服务,推动算力由企业自行采购向“按需服务”转变,促使算力资源向实体行业下沉。绿色低碳方面,强调算电协同,示范项目如乌兰察布的绿电直连与庆阳算力集群低价用电等,显现降低成本、降低碳排放的现实性。区域布局强调差异化发展,东部以市场需求为驱动,中西部凭能源与环境优势实现协同互补,形成各具特色的算力发展格局。最终目标是让算力成为公共资源,广泛惠及大众与中小企业,推动人工智能时代的广泛应用与创新生态。

🏷️ #算力网 #一体化 #绿色算力 #中小企业 #智能时代

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📰 数据破壁,价值共生:普元助力某建筑工程集团打造全产业链数据中枢

在建筑行业数字化转型的关键阶段,企业若无法打通全链条数据,将难以实现精准决策与高效运营。某建筑工程集团虽拥有多家专业系统,但各自独立造成数据“烟囱”般堆积,管理层难以获得实时全景,报表繁杂且难以关联,导致决策缺乏数据支撑。普元团队通过与集团深度共创,确立两大核心锚点:一是以全价值链为核心,构建与国资监管“一利五率”需求对齐的指标体系,打通财务、经营、合同、项目等数据,形成多维度的立体化数据仓库;二是推行“一门户双大屏两中台”架构,统一认证、数据标准和技术支撑,实现数据从采集到应用的完整闭环,解决跨系统协作和重复上报问题。通过数据中台与数据治理,提升数据质量与共享效率,建立统一的数据资产目录,降低风控与合规风险,并实现基于一屏总览、多屏细化的智能决策支撑。最终,数据可用性显著提升,报表生成时间从数日缩短至几分钟,跨域协同效率提升,年度经营分析与风险预警更为精准,为企业持续扩展与业务创新提供强有力的技术与组织保障。

🏷️ #数据治理 #数据中台 #一门户双大屏两中台 #全价值链 #合规监管

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📰 企业出海、AI创作、具身智能产业化 本届服贸会亮点满满

今年的服贸会呈现出企业“出海”在方法论上的升级姿态:不仅仅是把产品卖出去、工程做出去,更在于让技术落地、运营持续、服务专业,从而提升全球化能力。数字化管理系统在建筑行业的落地为海量工程提供清晰的全生命周期透明度,例如钢结构全生命周期平台能让外国客户清楚每块钢材的设计、安装、检验全过程,像搭积木一样可视化管理。与此同时,服贸会首次设立出海服务推介路演区,提供一站式专业服务,帮助企业对接律师、税务、咨询等资源,提升资源对接的可靠性。北京数字经济出海创新服务基地等官方平台通过严选服务商、引入海外订单等方式,促进海外资源与中国解决方案的对接,推动企业实际落地。AI在文旅领域的应用也成为看点,沉浸式体验、生成式AI创作和AI驱动的动画生产显著提升效率、降低成本,推动文化服务走向全球。人形机器人展现出具身智能的全产业链,从电子架构底座到仿真训练系统,强调数据、仿真与标准化的重要性,推动中小企业更快速地进行训练与落地应用。总之,本届服贸会通过整合平台、技术创新与服务资源三位一体,推动中国企业在全球市场的深度融通与实效落地。

🏷️ #出海新变 #AI赋能 #具身智能 #一站式服务 #数字化管理

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📰 天津日报数字报刊平台-创新搭建闭环工作机制

天津水上“一站式”解纷中心(海油工作站)在天津南疆港区正式启用,标志着国内首个“府院企”协同维护和谐海上劳动关系工作机制落地。本次中心由海事局、海事法院、公安、行业协会等多方共建,联合海油服船舶事业部等单位,服务国家能源战略,促进区域经济社会高质量发展,推进基层治理现代化。中心位于“船员之家”,整合海事行政调解、人民调解、司法调解、公证等资源,组建专业调解队伍,形成“一站式受理、一揽子调处、全链条解决”的闭环机制,专门解决海上船舶作业纠纷与船员劳动权益保障等高频矛盾,解决纠纷流程分散、衔接不畅等问题,提升纠纷处理效率與司法公信力。

🏷️ #海事 #解纷 #协同机制 #船员权益 #一站式调处

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📰 数字赋能 智绘未来 | 鲲鹏助力常德二院医疗核心业务全面升级实践样板_中华网

在医疗行业数字化深度推进的背景下,常德市第二人民医院联合华为、东华医为等生态伙伴,依托鲲鹏算力底座与企业算力引擎SMECE,落地医疗核心诊疗一体化解决方案。方案覆盖HIS、EMR、LIS、PACS及集成平台等30余个核心系统,经过实战验证可稳定支撑三级医院门诊高峰负载,系统实现7×24小时稳定运行。通过软硬协同优化,挂号、接诊、门诊诊断等场景性能显著提升,挂号TPS提升两倍、接诊1.4倍、诊断1.9倍,响应时间显著缩短,显著缓解就诊高峰的卡顿现象。此次项目不仅实现自主架构的可行性与领先性,还成为国家级典型案例,为区域乃至全国医疗数字化升级提供可复制的“常德经验”。未来将进一步深化与ISV生态伙伴的协同,拓展临床AI、多院区协同等场景,持续用算力底座推动医疗高质量发展,确保数百万就医人群受益。

🏷️ #鲲鹏 #医疗数字化 #一体化 #高可靠性 #协同创新

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📰 头豹研究院:《2026年中国OPC一人公司行业研究报告:OPC社区加速涌现,一人公司能否孕育下一代高价值企业?(精》-发现报告

本报告聚焦OPC(一人公司)的新型企业形态,核心在于由一名核心经营者主导,借助AI、低代码/无代码工具及外部专业协作完成产品研发、获客、交付与管理,形成持续收入的独立商业主体。OPC并非单纯的法律形态,而是一种经营决策和价值创造高度集中且可通过AI深化的轻量化组织。市场规模方面,中国AI赋能型OPC预计从2023年的112.7亿元增至2029年的3266.9亿元,成长逻辑在于个人经营主体能力转化、单体收入提升和持续的收入产品化。产业链呈现上游提供可调用的数字服务,中游负责资源编排,下游通过直销、园区、应用市场等渠道实现变现,未来关键在跨系统整合、可信交付与专属服务。全球路径显示高效复制与专业深耕并行,尚未出现独角兽级别OPC,但一人独角兽需要在价值规模化、组织轻量化与资产沉淀三方面同步达成。中国的机会在于行业Know-How、垂直场景与AI产品化的结合,以及社区化的算力与服务支撑,将决定未来OPC的持续性与竞争力。

🏷️ #OPC #AI赋能 #一人公司 #数字化协作 #产业链

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📰 从产品输出走向生态扎根 新能源商用车出海驶入快车道

在全球新能源商用车出海进程中,中国企业借助完备的产业链和成本优势,正在逐步从单纯的产品输出转向生态化、全生命周期运营的综合解决方案。文章指出,新能源商用车在海外市场的增长由市场和政策共同驱动,油电差价带来的运营成本优势、以及各国逐步成熟的市场与政策环境,共同推动渗透率提升。然而,出海也面临认证壁垒、基建不足、售后体系缺位等挑战,需通过一国一策的本地化开发、完善的本地化合规与场景定制来实现落地。为实现长期竞争力,企业需输出整车、补能、数字化管理、资产处置等一体化解决方案,构建全球备件、服务网络与本地化人才培养的全链条能力,并探索租赁、订阅等创新商业模式,以确保车辆在海外实现稳定运营与高效利用。未来的发展阶段将经历贸易、制造、本地化制造、渠道扩张和生态扎根四个演进阶段,只有在整车、配套服务、金融与数字化车队管理等多环节协同中,企业才能真正实现全球市场的可持续竞争。

🏷️ #新能源商用车 #海外出海 #本地化 #一体化解决方案 #全球服务网络

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📰 第四届“10+N”城市管理局长联席会议在乌鲁木齐举行

第四届“10+N”城市管理局长联席会议在乌鲁木齐举行,汇聚来自全国20个省市的城市管理局负责人、专家学者及企业代表,围绕“十五五”开局之年城市智慧精细治理与品质提升展开研讨。会议由住房和城乡建设部指导、建筑杂志社主办,设置三大专题分论坛,聚焦城市更新与安全底座、全域智能运营、低碳韧性长效运营等议题,分享株洲智慧排水等案例,探索AI赋能、边疆城市运营保障及产城融合运维等创新模式,推动城市治理现代化。乌鲁木齐通过万物云平台实现一网统管,提升韧性与冬季运行保障,强调体制机制理顺与治理协同;重庆杭州市合肥市则分别从综合治理体制、智慧治理、五大提升等方面推进示范与实践。会议旨在搭建跨区域交流平台,促成战略合作,推动数字化、科技手段深度融入城管全流程,同时兼顾文化记忆保护与民生服务提质,形成可复制、可推广的治理经验。

🏷️ #城市治理 #智慧城管 #一网统管 #韧性城市 #更新与运营

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📰 基于“14321”方法论驱动的质量数字化管理国际融合创新实践

晶科能源通过Quality Digitalization实现全球质量管理一体化。公司在全球布局下建立统一的质量数据底座,消除国内外基地在文化与管理差异带来的执行偏差,并对海外基地进行灵活部署与区域化调整,形成统一框架与区域弹性的组合模式,实现数据驱动的协同与实时监控。其“14321”方法论将质量管理分为四个层级的递进设计与三层AI协同(QA、QE、QC),覆盖从核心业务功能到流程、活动和表单的全生命周期,确保检验、客诉处理、数据分析等模块完整落地,并打通ERP等外围系统,避免信息孤岛。海外基地采用本地化人才梯队建设,确保数字化系统的落地与运维能力,从而提升全球质量水平与响应速度。该模式以“一中心六平台”覆盖研发、生产、供应链全链条的质量数据贯通,并提出标准线上化、数据结构化、决策智能化的三阶递进转型路径,具有较强的可复制性与推广价值。

🏷️ #质量数字化 #全球协同 #AI协同 #一中心六平台 #海外本地化

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📰 全价值链企业增长咨询|百思特七大AI管理咨询产品深度解读_中华网

全球竞争和AI数字化变革叠加,中大型企业普遍面临战略落地、研发与市场脱节、营销增长乏力、供应链脆弱、业财数据割裂、流程低效和组织能力跟不上业务扩张等痛点。百思特管理咨询以深化实战、贯通全链条为特色,提出一体化运营平台、实战派团队、深度驻场共创等四大核心差异,并以七大咨询产品及AI原生工具矩阵构建从战略到执行、从产品到交付、从增长到利润的全价值链闭环。七大产品覆盖战略到执行(DSTE)、集成IPD、营销与服务全链路、集成供应链(ISC)、流程与数字化、财经与运营(IFS)以及组织发展,强调方法、工具、训战与能力转移的一体化落地,强调能力移交和持续复购,以实现落地价值:提升战略落地率、缩短开发周期、提升利润质量、降低库存与成本、优化人力资源结构并支撑全球化扩张。落地案例涵盖数码科技、城建集团、半导体、医药、化工等领域,体现从诊断到落地的全过程解决方案。通过AI宪章及7大AI工具嵌入管理全流程,避免管理与数字化脱节,提升经营可视化与决策效率。

🏷️ #管理咨询 #数字化变革 #一体化落地 #AI工具 #能力移交

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📰 【部门】《武汉市城市运行“一网统管”暂行办法》政策解读 - 武汉市人民政府门户网站

本政策围绕数字中国和全域数字化转型,提出以立法细化数字城市治理的政策要求,破解“一网统管”在统筹机制、应用深度与保障方面的短板,进一步固化城区治理经验。文章明确市区统筹领导职责、核心主管单位职能与行业部门协同机制,强调市政府、区政府各自的职责边界及多部门协同的工作格局。创新设立“三级管理、七级应用”治理架构,覆盖市区街道社区网格到楼栋等七级应用单元,使基层治理更加细化和高效。技术创新方面从平台、指标、数据、场景四方面规范建设,推动大数据、人工智能在城市运行管理中的应用落地,形成统一的平台互联互通、数字体征指标体系及数据治理基础。机制层面则健全全流程闭环处置和事件分类分级处置两项制度,建立平急双轨运行的治理模式,实现问题受理—办理—反馈的可追溯链条,以及一般、涉多部门、重大突发等不同情形的差异化处置,确保在日常与应急状态下都能高效协同、快速响应,支撑智慧城市建设的稳定法治支撑。

🏷️ #城市治理 #一网统管 #数字化 #平台建设 #协同机制

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📰 关于浦东新区政务智能底座建设项目建议书的批复_其他

本批复就浦东新区政务智能底座建设项目建议书予以原则同意,目的是以数字化与智能化为支撑,构建政府运行的新形态,推动治理流程优化、模式创新与履职能力提升。总体目标包括实现知识显性化、业务智能化与决策科学化,支撑一网通办、一网统管、一网协同及标杆场景应用的政务人工智能技术支撑平台建设。建设内容分为两个层级:市级能力复用,依托现有 MaaS 平台进行复用与本地化部署;区级特色应用开发,涵创新实践平台、实训服务平台与链智融合平台等。要求制定详细建设方案,深化业务数据质控、论证系统与数据安全保障措施,落实新区信创要求,明确绩效目标与考核指标。经费由区级财力统筹安排,后续工作应依《浦东新区数字化项目管理办法》开展。批复有效期12个月,期内完成研究、编制与送审;如需延期,需在届满日30个工作日内提出申请。特此批复。

🏷️ #政务智能 #数字化 #一网通办 #数据安全 #绩效考核

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📰 当中国短剧加速出海,海扇AI 如何用一键转绘打开新通路?_科技_行业_中金在线

中国数字内容出海正进入以技术驱动的更深层次阶段,AI 技术在短剧与漫剧的生产、改编与海外传播中发挥日益关键的作用。文章指出,随着产能释放、IP 开放和海外市场验证,单纯的内容输出已无法满足竞争需求,改编效率、制作支撑能力与跨市场适配成为新的核心。以海扇AI为代表的一体化影像创作与资产管理系统,通过一键转绘等功能,将国内已验证的作品在不重头开始的前提下,生成更符合目标市场语言、人物气质与风格的新版本,从而降低改编成本、缩短周期并提升跨境传播效率。这种能力不仅提升了单条内容的产出速度,更在内容资产管理、海外发行链路的协同上实现闭环,推动行业向工业化、生态化方向发展。未来,谁能更快实现跨市场、多语境的版本化生产,谁就能在文化出海竞争中占据先机,海扇AI等平台的路径也被视为中国数字内容出海能力提升的重要缩影。

🏷️ #AI出海 #一键转绘 #内容改编 #跨市场 #数字内容

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📰 深耕全域营销数字服务十年,驰牛科技依托全平台一级代理资质打造行业优质服务

驰牛科技在全域营销数字服务领域积累十年经验,依托全平台一级代理资质,为品牌提供覆盖广告代理、创意制作、投放运营、数据优化、达人资源撮合、AI 素材生产等的一站式服务。通过掌握抖音、快手、小红书、腾讯等多平台的一级代理权,结合专业的风控与投放策略,形成稳定高效的广告投放体系。公司已服务超过3000家品牌,年营收突破20亿元,覆盖食品饮料、服饰、家电、母婴等众多垂直行业,获得国家高新技术企业等荣誉,并成为杭州直播电商协会核心会员。立足杭州,辐射全国,面向全球布局,依托 AI 内容、全域达人矩阵及大数据优化体系,持续迭代产品、升级服务,致力于为国内外品牌创造长效增长,推动数字电商产业高质量发展。未来将继续扩大全球化服务能力,深耕短视频与直播等核心赛道,构建全域数字营销的完整闭环。

🏷️ #全域营销 #一级代理 #AI内容 #短视频 #直播

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📰 南钢股份:实现客户销售、生产、物流、财务、质量、售后等“一站式”便捷服务

同花顺金融研究中心报道,南钢股份在智慧运营中心及多项数字化平台建设方面取得显著进展。以智慧运营中心为抓手,打通智能调度与智慧生产系统,依托大数据与人工智能驱动,推动料铁、铁钢、钢轧及客户四大界面深度重构与全线贯通,形成可追溯、可持续迭代的一体化生产管控体系,提升生产效率与协同能力。在采购与供应链方面,推进智慧供应链生态建设,搭建并优化智慧采购一体化平台,实现业务全流程线上化、操作一键化、管理一体化、质量数据透明化、库存动态可视化、全流程可追溯化,支撑运营效率提升。公司已搭建鑫智链及供应商管理平台,实现供应商全生命周期数字化管理,将传统管控转向价值创造。销售方面,以客户需求为导向,推进C2M生态圈与智慧营销系统2.0建设,四大智能销售系统(MES、ERP、CRM、C2M云商销售平台)融合,提供一站式服务并通过JIT+C2M实现与客户信息数据的交互、流程串联与线上协同。

🏷️ #智慧制造 #供应链 #数字化转型 #智能销售 #一体化

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