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📰 破局传统产业转型！SHEIN携手服装工厂开启「链式革新」数智化新征途
在广州和东莞的纺织服装产业中，SHEIN的出现正在改变传统工厂的经营模式。陈迪和孙赫作为代表，通过SHEIN的赋能，成功实现数字化转型，解决了传统产业中的诸多痛点。陈迪的工厂在转型过程中将重点放在小单快反模式的实施，并通过数据分析提升了生产效率，不仅确定了流行款式，还确保了及时交付。
同时，孙赫也利用SHEIN推广的数码热转印技术，成功减少了水资源的使用，并优化了印花生产流程，让工厂在环保的同时满足个性化需求。姚源的工厂则完成了从外卖工服到户外服装的转型，建立了灵活的小单生产模式，积极应对市场变化，提高了全球竞争力。
整体来看，SHEIN通过构建完善的赋能体系，推动了纺织服装行业的升级，解决了中小工厂在数字化转型过程中面临的挑战，使得这些工厂不仅保持了生存，还获得了新的发展活力。这一变革不仅改变了个别企业的命运，更促进了整个产业生态的优化与发展。
🏷️ #数字化转型 #跨境电商 #纺织服装 #产业升级 #SHEIN
🔗 原文链接
📰 破局传统产业转型！SHEIN携手服装工厂开启「链式革新」数智化新征途
在广州和东莞的纺织服装产业中，SHEIN的出现正在改变传统工厂的经营模式。陈迪和孙赫作为代表，通过SHEIN的赋能，成功实现数字化转型，解决了传统产业中的诸多痛点。陈迪的工厂在转型过程中将重点放在小单快反模式的实施，并通过数据分析提升了生产效率，不仅确定了流行款式，还确保了及时交付。
同时，孙赫也利用SHEIN推广的数码热转印技术，成功减少了水资源的使用，并优化了印花生产流程，让工厂在环保的同时满足个性化需求。姚源的工厂则完成了从外卖工服到户外服装的转型，建立了灵活的小单生产模式，积极应对市场变化，提高了全球竞争力。
整体来看，SHEIN通过构建完善的赋能体系，推动了纺织服装行业的升级，解决了中小工厂在数字化转型过程中面临的挑战，使得这些工厂不仅保持了生存，还获得了新的发展活力。这一变革不仅改变了个别企业的命运，更促进了整个产业生态的优化与发展。
🏷️ #数字化转型 #跨境电商 #纺织服装 #产业升级 #SHEIN
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📰 近600场培训、覆盖供应商3.7万人次，SHEIN赋能传统产业数智化跃迁
SHEIN（希音）作为“链主”企业，正在推动传统服装制造工厂向数智化转型。2025年，SHEIN计划持续投资于技术创新和人力资源，全年开展近600场培训，覆盖近3.7万名供应商员工。通过“聚星光”和“儿童之家”等公益项目，SHEIN关爱供应商员工，提升其工作环境和生活质量。
在技术创新方面，SHEIN不断研发和推广先进的生产工具和设备，已开发180多项创新工具，显著提升生产效率，解决传统缝制中的诸多难题。2025年，SHEIN还将与高校和行业领军企业合作，推动低碳转型和高端面料技术的创新，助力全产业链的可持续发展。
此外，SHEIN还积极支持供应商的工厂改造和硬件升级，累计投入超6000万元，帮助200多家工厂实现升级，受益人数超3.3万。通过多元化的培训体系和人文关怀项目，SHEIN显著增强了传统产业中小工厂的竞争力，推动了行业的整体发展。
🏷️ #SHEIN #数智化 #技术创新 #供应商培训 #人文关怀
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📰 近600场培训、覆盖供应商3.7万人次，SHEIN赋能传统产业数智化跃迁
SHEIN（希音）作为“链主”企业，正在推动传统服装制造工厂向数智化转型。2025年，SHEIN计划持续投资于技术创新和人力资源，全年开展近600场培训，覆盖近3.7万名供应商员工。通过“聚星光”和“儿童之家”等公益项目，SHEIN关爱供应商员工，提升其工作环境和生活质量。
在技术创新方面，SHEIN不断研发和推广先进的生产工具和设备，已开发180多项创新工具，显著提升生产效率，解决传统缝制中的诸多难题。2025年，SHEIN还将与高校和行业领军企业合作，推动低碳转型和高端面料技术的创新，助力全产业链的可持续发展。
此外，SHEIN还积极支持供应商的工厂改造和硬件升级，累计投入超6000万元，帮助200多家工厂实现升级，受益人数超3.3万。通过多元化的培训体系和人文关怀项目，SHEIN显著增强了传统产业中小工厂的竞争力，推动了行业的整体发展。
🏷️ #SHEIN #数智化 #技术创新 #供应商培训 #人文关怀
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📰 600场赋能培训覆盖供应商3.7万次 SHEIN赋能传统产业数智化跃迁
SHEIN通过600场赋能培训，覆盖近3.7万次，推动传统服装制造业向数智化转型。公司在技术创新、培训支持、工厂扩建等方面持续投资，设立了服装制造创新研究中心，构建“4+1”赋能体系，激活中小工厂潜能，提升生产效率。2025年，SHEIN将继续深化技术创新，优化数字化工具，推动柔性供应链模式与按需生产的结合，解决传统生产中的效率低下问题。
此外，SHEIN还注重人文关怀，开展“送教上门”等培训项目，帮助供应商员工提升技能，显著降低次品率。公司建立了多元化的培训体系，面向不同工种提供职业技能认证，促进高质量就业。通过与院校合作，SHEIN培养年轻产业人才，推动产业发展与人才供给的良性循环。
在公益项目方面，SHEIN资助家庭和儿童，提升员工的归属感和稳定性。通过“聚星光”和“儿童之家”等项目，SHEIN为供应商员工提供支持，营造家庭友好的工作环境。这些举措不仅提升了员工的生活质量，也为企业的可持续发展注入了动力。
🏷️ #SHEIN #数智化 #赋能培训 #技术创新 #人文关怀
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📰 600场赋能培训覆盖供应商3.7万次 SHEIN赋能传统产业数智化跃迁
SHEIN通过600场赋能培训，覆盖近3.7万次，推动传统服装制造业向数智化转型。公司在技术创新、培训支持、工厂扩建等方面持续投资，设立了服装制造创新研究中心，构建“4+1”赋能体系，激活中小工厂潜能，提升生产效率。2025年，SHEIN将继续深化技术创新，优化数字化工具，推动柔性供应链模式与按需生产的结合，解决传统生产中的效率低下问题。
此外，SHEIN还注重人文关怀，开展“送教上门”等培训项目，帮助供应商员工提升技能，显著降低次品率。公司建立了多元化的培训体系，面向不同工种提供职业技能认证，促进高质量就业。通过与院校合作，SHEIN培养年轻产业人才，推动产业发展与人才供给的良性循环。
在公益项目方面，SHEIN资助家庭和儿童，提升员工的归属感和稳定性。通过“聚星光”和“儿童之家”等项目，SHEIN为供应商员工提供支持，营造家庭友好的工作环境。这些举措不仅提升了员工的生活质量，也为企业的可持续发展注入了动力。
🏷️ #SHEIN #数智化 #赋能培训 #技术创新 #人文关怀
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📰 600场赋能培训、覆盖供应商3.7万人次，SHEIN赋能传统产业数智化跃迁
SHEIN（希音）作为链主企业，推动传统服装制造工厂加速向数智化转型，涵盖数字化管理、柔性生产及智能设备的引入。预计到2025年，SHEIN将持续推进技术创新，全年开展近600场培训，覆盖近3.7万供应商员工，并积极实施公益项目，关爱供应商员工。
在技术创新方面，SHEIN不断优化线上数字化工具，结合“小单快反”柔性供应链模式，重构传统服装生产逻辑。新研发的工具显著提升了生产效率，例如将传统的三道工序合并为一道，效率提升近60%。多个复杂工艺的供应商因此受益，提升了产品的竞争力和附加值。
此外，SHEIN还致力于推动全产业链的低碳转型，设定了2050年净零排放的科学碳目标，并推出系统性的供应商减碳计划。通过持续研发和推广创新工具，SHEIN帮助供应商解决传统缝制工序多、效率低的问题，助力柔性按需供应链模式的发展。
🏷️ #SHEIN #数智化 #技术创新 #柔性供应链 #低碳转型
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📰 600场赋能培训、覆盖供应商3.7万人次，SHEIN赋能传统产业数智化跃迁
SHEIN（希音）作为链主企业，推动传统服装制造工厂加速向数智化转型，涵盖数字化管理、柔性生产及智能设备的引入。预计到2025年，SHEIN将持续推进技术创新，全年开展近600场培训，覆盖近3.7万供应商员工，并积极实施公益项目，关爱供应商员工。
在技术创新方面，SHEIN不断优化线上数字化工具，结合“小单快反”柔性供应链模式，重构传统服装生产逻辑。新研发的工具显著提升了生产效率，例如将传统的三道工序合并为一道，效率提升近60%。多个复杂工艺的供应商因此受益，提升了产品的竞争力和附加值。
此外，SHEIN还致力于推动全产业链的低碳转型，设定了2050年净零排放的科学碳目标，并推出系统性的供应商减碳计划。通过持续研发和推广创新工具，SHEIN帮助供应商解决传统缝制工序多、效率低的问题，助力柔性按需供应链模式的发展。
🏷️ #SHEIN #数智化 #技术创新 #柔性供应链 #低碳转型
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📰 600场赋能培训，覆盖供应商3.7万次！SHEIN赋能传统产业数智化跃迁
在SHEIN的推动下，传统服装制造工厂正逐步实现数智化升级。2025年，SHEIN将持续投资于技术创新和供应商赋能，设立创新研究中心，推动柔性供应链标准化。同时，SHEIN注重绿色发展，致力于全产业链的低碳转型，积极研发再生材料和新工艺，助力供应商提升经济效益与环境友好性。
SHEIN在技术工具的研发上取得显著进展，推出了一系列精益工具，显著提升了生产效率和产品质量。例如，新研发的工具将传统三道工序合并为一道，效率提升近60%。此外，SHEIN还通过“送教上门”的培训模式，帮助供应商解决生产中的难题，降低次品率，提升整体生产水平。
在人才培养方面，SHEIN积极开展多元化的培训，覆盖经营管理和技术提升等多个维度。通过建立共享实训基地，SHEIN为产业发展培养了大量职业化人才。同时，SHEIN还关注供应商员工的福利，实施人文关怀项目，提升员工的归属感和工作稳定性。
🏷️ #SHEIN #数智化 #技术创新 #绿色发展 #人才培养
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📰 600场赋能培训，覆盖供应商3.7万次！SHEIN赋能传统产业数智化跃迁
在SHEIN的推动下，传统服装制造工厂正逐步实现数智化升级。2025年，SHEIN将持续投资于技术创新和供应商赋能，设立创新研究中心，推动柔性供应链标准化。同时，SHEIN注重绿色发展，致力于全产业链的低碳转型，积极研发再生材料和新工艺，助力供应商提升经济效益与环境友好性。
SHEIN在技术工具的研发上取得显著进展，推出了一系列精益工具，显著提升了生产效率和产品质量。例如，新研发的工具将传统三道工序合并为一道，效率提升近60%。此外，SHEIN还通过“送教上门”的培训模式，帮助供应商解决生产中的难题，降低次品率，提升整体生产水平。
在人才培养方面，SHEIN积极开展多元化的培训，覆盖经营管理和技术提升等多个维度。通过建立共享实训基地，SHEIN为产业发展培养了大量职业化人才。同时，SHEIN还关注供应商员工的福利，实施人文关怀项目，提升员工的归属感和工作稳定性。
🏷️ #SHEIN #数智化 #技术创新 #绿色发展 #人才培养
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📰 纺织行业迎数智蝶变，SHEIN柔性按需创新助产业提质升级
希音（SHEIN）通过构建‘SHEIN链’实现了品牌与供应商的紧密连接，推动了整个纺织行业的数字化转型。作为链主企业，SHEIN利用柔性按需创新的供应链模式，成功解决了传统服装生产中的高库存问题，并实现了‘以销定产’的生产逻辑。这一模式不仅提升了生产效率，还为中小企业提供了有效的数字化工具，促进了信息流转的透明化与高效化。
SHEIN在数字化管理方面的努力使得全流程可视化，供应商能够实时监控销售、生产和产品质量，进而进行数据分析和改进。为了进一步提升产业链的质量，SHEIN还成立了服装制造创新研究中心，投入巨资研发先进技术工具，帮助供应商提高生产效率，减少资源浪费，推动绿色化升级。
通过持续的技术创新和产业协作，SHEIN不仅在国内市场深化了供应链赋能，还吸引了全球品牌的入驻，构建了开放的产业生态。SHEIN的努力不仅提升了行业的整体竞争力，也为实现全球产业链的可持续发展提供了有力支持。
🏷️ #SHEIN #数字化转型 #柔性供应链 #技术创新 #产业生态
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📰 纺织行业迎数智蝶变，SHEIN柔性按需创新助产业提质升级
希音（SHEIN）通过构建‘SHEIN链’实现了品牌与供应商的紧密连接，推动了整个纺织行业的数字化转型。作为链主企业，SHEIN利用柔性按需创新的供应链模式，成功解决了传统服装生产中的高库存问题，并实现了‘以销定产’的生产逻辑。这一模式不仅提升了生产效率，还为中小企业提供了有效的数字化工具，促进了信息流转的透明化与高效化。
SHEIN在数字化管理方面的努力使得全流程可视化，供应商能够实时监控销售、生产和产品质量，进而进行数据分析和改进。为了进一步提升产业链的质量，SHEIN还成立了服装制造创新研究中心，投入巨资研发先进技术工具，帮助供应商提高生产效率，减少资源浪费，推动绿色化升级。
通过持续的技术创新和产业协作，SHEIN不仅在国内市场深化了供应链赋能，还吸引了全球品牌的入驻，构建了开放的产业生态。SHEIN的努力不仅提升了行业的整体竞争力，也为实现全球产业链的可持续发展提供了有力支持。
🏷️ #SHEIN #数字化转型 #柔性供应链 #技术创新 #产业生态
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