📰 600场赋能培训、覆盖供应商3.7万人次,SHEIN赋能传统产业数智化跃迁

SHEIN(希音)作为链主企业,推动传统服装制造工厂加速向数智化转型,涵盖数字化管理、柔性生产及智能设备的引入。预计到2025年,SHEIN将持续推进技术创新,全年开展近600场培训,覆盖近3.7万供应商员工,并积极实施公益项目,关爱供应商员工。

在技术创新方面,SHEIN不断优化线上数字化工具,结合“小单快反”柔性供应链模式,重构传统服装生产逻辑。新研发的工具显著提升了生产效率,例如将传统的三道工序合并为一道,效率提升近60%。多个复杂工艺的供应商因此受益,提升了产品的竞争力和附加值。

此外,SHEIN还致力于推动全产业链的低碳转型,设定了2050年净零排放的科学碳目标,并推出系统性的供应商减碳计划。通过持续研发和推广创新工具,SHEIN帮助供应商解决传统缝制工序多、效率低的问题,助力柔性按需供应链模式的发展。

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