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📰 提供全周期HR数字化服务，今元集团破局连锁企业管理困境

在连锁企业面临多门店分散运营、员工高流动性和合规要求严苛的挑战下，今元集团提出了一套HR系统选型框架，包含4大避坑要点和5大核心选型维度。该框架旨在帮助连锁企业有效解决多门店协同难、人力配置效率低和合规风险高等痛点。通过构建总部、区域和门店的三级协同架构，企业可以实现组织架构的敏捷配置和员工数据的实时可视化，提升管理效率。

此外，今元集团的HR系统还具备智能调度能力，能够实现人力资源的动态优化，避免人力浪费与缺口并存的问题。系统通过AI驱动的弹性排班和跨店支援功能，确保在高峰期能够快速响应人力需求。同时，合规与数据安全的管理也得到了重视，通过电子合同和证件预警机制，企业能够有效降低合规风险，提高管理效率。

最后，今元集团的HR系统强调数据驱动决策，帮助企业从经验判断转向数据支撑，提升决策的科学性。通过构建人才供应链，企业能够为扩张储备关键人才，确保长期发展。整体来看，今元集团的HR系统为连锁企业提供了全面的数字化解决方案，助力其在竞争中脱颖而出。

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📰 从代发工具到企业伙伴：i人事助力银行打造创新专属“薪福通”

随着企业对HR系统的需求日益增长，银行服务也在悄然发生变革。招商银行的“薪福通”项目表明，代发业务的增长和对公存款的提升，显示出HR体验已成为核心服务指标。企业不再满足于单一的薪酬代发，而是希望银行提供全面的HR支持，包括组织管理、智能考勤和绩效管理等，且与金融服务无缝对接。

然而，自建HR系统的高成本和长周期让许多银行望而却步。为此，越来越多的银行选择与i人事合作，利用其成熟的HR SaaS平台，以“轻投入、快上线”的方式快速构建数字人力服务平台。这种模式不仅降低了研发成本，还能在短时间内提升企业客户的服务能力与粘性。

通过“人力+金融”的生态融合，银行能够从传统的资金中介转变为企业的数字化伙伴，创造双重价值。企业客户则可以零成本享受专业HR系统，显著提升管理效率和员工体验。未来，银行的对公服务将不可避免地嵌入HR流程，形成深度绑定的数字化生态，率先行动的银行将收获变革的红利。

🏷️ #薪福通 #HR系统 #数字化转型 #银行服务 #人力金融

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