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📰 重视和加强财政科学管理
本文系统论述了加强财政科学管理的重要性、现状与挑战,以及未来改革方向。强调财政是国家治理的基础,必须通过零基预算、预算统筹、财会监督、财政数字化等全流程改造,破解支出效率不高、资金沉淀、政策传导不畅等问题,提升财政资金的使用效益。2025年以来各地试点取得初步成效,提出以“大账本”统筹资源,推动“以绩效导向”的预算编制与执行,强化债务风险防控和信息化建设,同时强调试点应具有法治化、可推广性与差异化路径。未来应在央地关系、部门协同、试点迭代与绩效评估等方面深化改革,将财政科学管理与国家治理现代化紧密结合,推动财政资金全生命周期管理达到更高水平,真正实现钱花在刀刃上的目标,促进财政高质量发展。
🏷️ #财政管理 #预算绩效 #零基预算 #财政数字化 #央地关系
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📰 重视和加强财政科学管理
本文系统论述了加强财政科学管理的重要性、现状与挑战,以及未来改革方向。强调财政是国家治理的基础,必须通过零基预算、预算统筹、财会监督、财政数字化等全流程改造,破解支出效率不高、资金沉淀、政策传导不畅等问题,提升财政资金的使用效益。2025年以来各地试点取得初步成效,提出以“大账本”统筹资源,推动“以绩效导向”的预算编制与执行,强化债务风险防控和信息化建设,同时强调试点应具有法治化、可推广性与差异化路径。未来应在央地关系、部门协同、试点迭代与绩效评估等方面深化改革,将财政科学管理与国家治理现代化紧密结合,推动财政资金全生命周期管理达到更高水平,真正实现钱花在刀刃上的目标,促进财政高质量发展。
🏷️ #财政管理 #预算绩效 #零基预算 #财政数字化 #央地关系
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大庆油田采油二厂数字化运维中心围绕数智技术应用,提升注入管理的智能化水平。通过完善硬件设施、建立预警体系和升级联调技术,推动由人工管控向智能预警和精准调控的转变,以实现原油稳产和高效运行。硬件方面,中心对注入现场设备运行、数据采集、计量校准等关键环节进行强化,针对南二东注入站撬装泵的运行管理,复用控制系统通道,接入36组信号,开发远程一体化监控界面,完成压力超限报警、变频远程调频联锁及远程启停等功能,并实现实时回传,提升注入站的安全管控。流量控制方面开展月度巡检,整改显示与精度等问题,修复34台故障控制器,核对1500余条台账,纠正数据缺失与错误,确保设备状态清晰、基础数据准确。计量方面对4个作业区11座注入站进行现场巡检,对低流量工况下仪表计量进行比对校验,完成256台送检电磁流量计检定数据统计,为后续仪表检定和计量管理提供数据支撑。预警体系着重解决异常隐患,与地质研究所及作业区注入管理技术人员共同调研,梳理超破裂压力、超欠注、管线穿孔等难点,明确数据采集、阈值规则与分级派单权责,形成智能预警需求方案,确保功能贴合生产实际;围绕超破裂压力、超欠注等重点异常,建立智能预警模块,完善报警、派单、处置、反馈全流程闭环,目标实现异常实时预警覆盖率100%,并研发管线泄漏预警算法,提升管线泄漏识别与预警能力。上线后的应用评估显示,误报警与处置卡顿等问题持续优化,超破裂压力、超欠注等异常预警准确率稳定在92%以上,异常处置率提升至90%以上。联调技术方面,以南四东4座注入站217口注入井为试验对象,持续升级水母流量智能联调,实现参数自动调控和异常状态自动保护。超允压注入实现单井在接近允压时自动渐进调控,达到±3%以内的配比误差与98%以上的配比合格率;低水量保护通过阈值联锁,确保母液流量异常时自动锁定最低注水量,防冻堵风险,低水量异常识别与报警准确率达95%以上;在注采计量校核方面,建立总来液与单井分注流量对比模型,自动生成偏差趋势并推送预警,辅助计量校准和精准注入。整体验证显示该中心的系统性改革显著提升注入过程的安全性、稳定性和数据支撑能力。
🏷️ #智能化 #预警系统 #精准注入 #计量管理 #管线安全
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大庆油田采油二厂数字化运维中心围绕数智技术应用,提升注入管理的智能化水平。通过完善硬件设施、建立预警体系和升级联调技术,推动由人工管控向智能预警和精准调控的转变,以实现原油稳产和高效运行。硬件方面,中心对注入现场设备运行、数据采集、计量校准等关键环节进行强化,针对南二东注入站撬装泵的运行管理,复用控制系统通道,接入36组信号,开发远程一体化监控界面,完成压力超限报警、变频远程调频联锁及远程启停等功能,并实现实时回传,提升注入站的安全管控。流量控制方面开展月度巡检,整改显示与精度等问题,修复34台故障控制器,核对1500余条台账,纠正数据缺失与错误,确保设备状态清晰、基础数据准确。计量方面对4个作业区11座注入站进行现场巡检,对低流量工况下仪表计量进行比对校验,完成256台送检电磁流量计检定数据统计,为后续仪表检定和计量管理提供数据支撑。预警体系着重解决异常隐患,与地质研究所及作业区注入管理技术人员共同调研,梳理超破裂压力、超欠注、管线穿孔等难点,明确数据采集、阈值规则与分级派单权责,形成智能预警需求方案,确保功能贴合生产实际;围绕超破裂压力、超欠注等重点异常,建立智能预警模块,完善报警、派单、处置、反馈全流程闭环,目标实现异常实时预警覆盖率100%,并研发管线泄漏预警算法,提升管线泄漏识别与预警能力。上线后的应用评估显示,误报警与处置卡顿等问题持续优化,超破裂压力、超欠注等异常预警准确率稳定在92%以上,异常处置率提升至90%以上。联调技术方面,以南四东4座注入站217口注入井为试验对象,持续升级水母流量智能联调,实现参数自动调控和异常状态自动保护。超允压注入实现单井在接近允压时自动渐进调控,达到±3%以内的配比误差与98%以上的配比合格率;低水量保护通过阈值联锁,确保母液流量异常时自动锁定最低注水量,防冻堵风险,低水量异常识别与报警准确率达95%以上;在注采计量校核方面,建立总来液与单井分注流量对比模型,自动生成偏差趋势并推送预警,辅助计量校准和精准注入。整体验证显示该中心的系统性改革显著提升注入过程的安全性、稳定性和数据支撑能力。
🏷️ #智能化 #预警系统 #精准注入 #计量管理 #管线安全
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📰 安徽:数字化跑出“加速度”
今年以来,安徽财政以财政科学管理试点为引领,聚焦数字化改革赋能政府治理现代化,持续优化财政业务系统、加强数据治理与应用,推动预算管理、资产调剂、财政监督等场景的一体化与智能化。首先在系统协同方面,建立全链条预算管理一体化信息系统,提升跨部门数据流转与对账闭环,构建财政资金运行四级联动的平台,推进资产闲置调剂的线上化,并完善农业保险、创业担保等功能模块,强化财政金融协同与非税一体化管理,推动预算单位内部控制与电子化报销的一体化支撑。其次在大数据治理方面,完善数据归集中心、数据资源目录和质量管控体系,形成覆盖四级财政与全量业务的“数据总仓”,实现数据源头可溯、过程可控、结果可信。再次在数据赋能方面,搭建全口径财政运行平台,构建风险监测体系与数据画像,提升监测预警能力,帮助各地及时纠偏。最后在场景创新方面,构建以AI为驱动的智能应用矩阵,统一算力、数据、知识资源管理,落地预算管理、资产债务、会计核算等重点场景,推动省市协同应用推广,形成具有安徽财政特色的智能应用格局。
🏷️ #财政改革 #数据治理 #智能应用 #预算管理 #财政风险
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📰 安徽:数字化跑出“加速度”
今年以来,安徽财政以财政科学管理试点为引领,聚焦数字化改革赋能政府治理现代化,持续优化财政业务系统、加强数据治理与应用,推动预算管理、资产调剂、财政监督等场景的一体化与智能化。首先在系统协同方面,建立全链条预算管理一体化信息系统,提升跨部门数据流转与对账闭环,构建财政资金运行四级联动的平台,推进资产闲置调剂的线上化,并完善农业保险、创业担保等功能模块,强化财政金融协同与非税一体化管理,推动预算单位内部控制与电子化报销的一体化支撑。其次在大数据治理方面,完善数据归集中心、数据资源目录和质量管控体系,形成覆盖四级财政与全量业务的“数据总仓”,实现数据源头可溯、过程可控、结果可信。再次在数据赋能方面,搭建全口径财政运行平台,构建风险监测体系与数据画像,提升监测预警能力,帮助各地及时纠偏。最后在场景创新方面,构建以AI为驱动的智能应用矩阵,统一算力、数据、知识资源管理,落地预算管理、资产债务、会计核算等重点场景,推动省市协同应用推广,形成具有安徽财政特色的智能应用格局。
🏷️ #财政改革 #数据治理 #智能应用 #预算管理 #财政风险
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📰 浙江:浙江财政创新构建整改销号机制 让绩效评价“长牙带电”
浙江省财政厅围绕财政科学管理试点,以制度建设与数字化改革为抓手,建立绩效评价发现问题整改销号的全流程闭环管理体系。通过分类施策、规范流程、刚性约束、数字管控四重举措,将绩效评价结果转化为资金提质增效的实际成效。制度层面提出整改销号规程,分为立行立改、分阶段整改、持续整改三类,明确四大环节及时间节点,使整改具有可操作性并责任到人。建立预算与整改结果直接挂钩的刚性约束,对未整改或拒不整改者进行预算核减并通过监督机制移送线索,推动“重评价、重问效”落地。借助数字化改革,在预算管理一体化系统上线“问题整改销号”模块,实现全流程留痕与动态跟踪,设立进度预警,提升整改效率和透明度,确保材料完整线上可核。改革成效显著,问题整改大幅提速,低效无效资金累计压减42.7亿元,电子政务应用得到优化。未来将持续完善机制与应用,强化绩效结果刚性运用,推动预算绩效管理提质增效,为财政高质量发展筑牢防线。
🏷️ #绩效 #整改 #数字化 #预算管理 #政务
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📰 浙江:浙江财政创新构建整改销号机制 让绩效评价“长牙带电”
浙江省财政厅围绕财政科学管理试点,以制度建设与数字化改革为抓手,建立绩效评价发现问题整改销号的全流程闭环管理体系。通过分类施策、规范流程、刚性约束、数字管控四重举措,将绩效评价结果转化为资金提质增效的实际成效。制度层面提出整改销号规程,分为立行立改、分阶段整改、持续整改三类,明确四大环节及时间节点,使整改具有可操作性并责任到人。建立预算与整改结果直接挂钩的刚性约束,对未整改或拒不整改者进行预算核减并通过监督机制移送线索,推动“重评价、重问效”落地。借助数字化改革,在预算管理一体化系统上线“问题整改销号”模块,实现全流程留痕与动态跟踪,设立进度预警,提升整改效率和透明度,确保材料完整线上可核。改革成效显著,问题整改大幅提速,低效无效资金累计压减42.7亿元,电子政务应用得到优化。未来将持续完善机制与应用,强化绩效结果刚性运用,推动预算绩效管理提质增效,为财政高质量发展筑牢防线。
🏷️ #绩效 #整改 #数字化 #预算管理 #政务
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📰 “三公”经费科学管理试点工作走实走深
铜陵市深入落实省市科学管理改革方案,围绕“1+11”试点体系,把习惯过紧日子作为关键抓手,以三公经费精细化管理促进财政资金高效使用,推动试点走深走实。通过制定任务清单、压实责任、闭环推进,确保改革落地。2025年三公经费同比下降显著,本市及市本级降幅均达到约8%水平,体现了预算严格审核与公车运行维护费定额管理等制度创新的成效。新能源车支出较燃油车显著下降,公车管理实现全生命周期覆盖,跨区域、跨部门资源共享实现高效利用。公务餐改革同步推进,建立市域公务餐平台并接入省级平台,提升管理的细致化水平。以预算管理一体化系统为支撑,改进报表统计、实现数据自动提取,建立违规使用预警机制,确保全程留痕、动态可控。日常监督成为常态,三年覆盖的检查与自查并举,形成线上线下、日常与专项并重的监督格局,问题整改实现闭环,持续提升经费管理刚性与试点成效。
🏷️ #经费管理 #公车改革 #预算管理 #数字化监控 #监督落实
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📰 “三公”经费科学管理试点工作走实走深
铜陵市深入落实省市科学管理改革方案,围绕“1+11”试点体系,把习惯过紧日子作为关键抓手,以三公经费精细化管理促进财政资金高效使用,推动试点走深走实。通过制定任务清单、压实责任、闭环推进,确保改革落地。2025年三公经费同比下降显著,本市及市本级降幅均达到约8%水平,体现了预算严格审核与公车运行维护费定额管理等制度创新的成效。新能源车支出较燃油车显著下降,公车管理实现全生命周期覆盖,跨区域、跨部门资源共享实现高效利用。公务餐改革同步推进,建立市域公务餐平台并接入省级平台,提升管理的细致化水平。以预算管理一体化系统为支撑,改进报表统计、实现数据自动提取,建立违规使用预警机制,确保全程留痕、动态可控。日常监督成为常态,三年覆盖的检查与自查并举,形成线上线下、日常与专项并重的监督格局,问题整改实现闭环,持续提升经费管理刚性与试点成效。
🏷️ #经费管理 #公车改革 #预算管理 #数字化监控 #监督落实
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📰 在集团公司2026年财务重点工作布置会上的讲话-奋书文库
本次布置会全面回顾2025年度及“十四五”期间集团财务工作成就与挑战,明确2026年的重点任务。总结近年成绩,集团在财务管理、资金保障、风险防控等方面取得稳定增长、资产质量改善和现金比率优化等成效,同时推进财务共享中心建设、业财融和、全面预算管理与成本控制等改革,提升管理水平与经营效益。但也清晰指出外部环境复杂、应收账款规模大、财务人员能力需提升、数智化转型需加快等问题,需要在今后以更务实的作风和有力举措解决。当前阶段的任务是紧扣“一利五率”核心指标,落实“一稳(二多三结合)”工作要求,稳规模降杠杆、提效能防风险,确保集团在“十五五”开局阶段实现高质量发展。为此,2026年八大重点工作将着力深化转型赋能、提升预算与现金管理能力、推动数字化与国际化进展,并通过强化风险防控、业财融合和资源优化配置,提升决策支撑与价值创造能力。
🏷️ #财务改革 #预算管理 #现金流 #风险防控 #数字化
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📰 在集团公司2026年财务重点工作布置会上的讲话-奋书文库
本次布置会全面回顾2025年度及“十四五”期间集团财务工作成就与挑战,明确2026年的重点任务。总结近年成绩,集团在财务管理、资金保障、风险防控等方面取得稳定增长、资产质量改善和现金比率优化等成效,同时推进财务共享中心建设、业财融和、全面预算管理与成本控制等改革,提升管理水平与经营效益。但也清晰指出外部环境复杂、应收账款规模大、财务人员能力需提升、数智化转型需加快等问题,需要在今后以更务实的作风和有力举措解决。当前阶段的任务是紧扣“一利五率”核心指标,落实“一稳(二多三结合)”工作要求,稳规模降杠杆、提效能防风险,确保集团在“十五五”开局阶段实现高质量发展。为此,2026年八大重点工作将着力深化转型赋能、提升预算与现金管理能力、推动数字化与国际化进展,并通过强化风险防控、业财融合和资源优化配置,提升决策支撑与价值创造能力。
🏷️ #财务改革 #预算管理 #现金流 #风险防控 #数字化
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📰 强化科学管理提升财政政策效能
财政科学管理是提升财政政策效能的基础性工程,贯穿从预算编制到资金使用的全链条,强调系统化统筹、精细化过程控制、标准化规则与法治化约束,以释放财政资源潜在效能,支撑政策的连续性与稳定性。十四五时期,我国着力完善财政管理体系、推进预算绩效、强化资金资源资产统筹,提升宏观调控精准度和民生保障能力,但仍存在财政收入增速放缓、支出刚性增长等挑战,需加强系统思维、打破支出结构固化、推进信息共享和全流程动态监控,提升资源配置效率与政策时效性。未来要聚焦系统化、精细化、标准化与法治化四大方向,夯实基础、深化制度改革、优化地方财政运行、提升数字化水平,通过零基预算、动态调整的预算分配机制及全过程绩效管理,确保财政资源精准投向重点领域,促进消费和民生改善,增强经济韧性,推动财政治理能力现代化。
🏷️ #财政管理 #预算绩效 #数字化 #法治化 #资源统筹
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📰 强化科学管理提升财政政策效能
财政科学管理是提升财政政策效能的基础性工程,贯穿从预算编制到资金使用的全链条,强调系统化统筹、精细化过程控制、标准化规则与法治化约束,以释放财政资源潜在效能,支撑政策的连续性与稳定性。十四五时期,我国着力完善财政管理体系、推进预算绩效、强化资金资源资产统筹,提升宏观调控精准度和民生保障能力,但仍存在财政收入增速放缓、支出刚性增长等挑战,需加强系统思维、打破支出结构固化、推进信息共享和全流程动态监控,提升资源配置效率与政策时效性。未来要聚焦系统化、精细化、标准化与法治化四大方向,夯实基础、深化制度改革、优化地方财政运行、提升数字化水平,通过零基预算、动态调整的预算分配机制及全过程绩效管理,确保财政资源精准投向重点领域,促进消费和民生改善,增强经济韧性,推动财政治理能力现代化。
🏷️ #财政管理 #预算绩效 #数字化 #法治化 #资源统筹
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📰 严防跑冒滴漏 拧紧制度螺栓 推动党政机关带头过紧日子
厉行节约、反对浪费是党的光荣传统和优良作风。条例实施以来,纪检监察机关围绕预算管理、经费支出、公务活动等环节,强化监督执纪,推动过紧日子落地见效。以九江经开区为例,聚焦政府购买服务,督促单位压实预算管理、成本控制与绩效评估主体责任,整治重复采购,推动正负面清单与审批流程明确,2025年相关项目数下降26.23%。
建立长效机制,信息化监督与制度改革并举。深圳市纪委监委推动国资系统落实过紧日子,推进带量集采、低值易耗品集中采购,优化云资源使用,取得显著节约。推进固定资产数字化管理、循环利用,打通资产入仓出仓渠道,建立资产数据库。公物仓在线上线以来,累计调剂资产约1.5万件,节约财政资金约2200万元。
🏷️ #厉行节约 #过紧日子 #预算管理 #政府采购
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📰 严防跑冒滴漏 拧紧制度螺栓 推动党政机关带头过紧日子
厉行节约、反对浪费是党的光荣传统和优良作风。条例实施以来,纪检监察机关围绕预算管理、经费支出、公务活动等环节,强化监督执纪,推动过紧日子落地见效。以九江经开区为例,聚焦政府购买服务,督促单位压实预算管理、成本控制与绩效评估主体责任,整治重复采购,推动正负面清单与审批流程明确,2025年相关项目数下降26.23%。
建立长效机制,信息化监督与制度改革并举。深圳市纪委监委推动国资系统落实过紧日子,推进带量集采、低值易耗品集中采购,优化云资源使用,取得显著节约。推进固定资产数字化管理、循环利用,打通资产入仓出仓渠道,建立资产数据库。公物仓在线上线以来,累计调剂资产约1.5万件,节约财政资金约2200万元。
🏷️ #厉行节约 #过紧日子 #预算管理 #政府采购
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📰 学校财务新规出台 全面提升管理效能-四川农业大学新闻网
为提升学校财务管理水平,学校修订了《财务工作管理办法》,旨在构建权责清晰、流程规范的财务运行机制。修订内容包括深化预算改革,强调零基预算管理,确保预算编制的科学性与精准性,强化预算绩效管理,建设全面的预算绩效管理体系。
《办法》还规范了收入管理,优化收入分类,将收入调整为五大类,明确各类收入的确认条件和管理职责,确保收入按时完成。同时,强调各项收入须有据可依,确保应收尽收,及时入账。
在经费支出方面,实行“谁签字谁负责”的原则,项目负责人需审核经费使用的合理性。加强科研经费管理,完善往来款项管理,统一学生出差标准,并推进票据管理与档案数字化转型,以提升制度的适用性与可操作性。
🏷️ #财务管理 #预算改革 #收入管理 #经费支出 #数字化转型
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📰 学校财务新规出台 全面提升管理效能-四川农业大学新闻网
为提升学校财务管理水平,学校修订了《财务工作管理办法》,旨在构建权责清晰、流程规范的财务运行机制。修订内容包括深化预算改革,强调零基预算管理,确保预算编制的科学性与精准性,强化预算绩效管理,建设全面的预算绩效管理体系。
《办法》还规范了收入管理,优化收入分类,将收入调整为五大类,明确各类收入的确认条件和管理职责,确保收入按时完成。同时,强调各项收入须有据可依,确保应收尽收,及时入账。
在经费支出方面,实行“谁签字谁负责”的原则,项目负责人需审核经费使用的合理性。加强科研经费管理,完善往来款项管理,统一学生出差标准,并推进票据管理与档案数字化转型,以提升制度的适用性与可操作性。
🏷️ #财务管理 #预算改革 #收入管理 #经费支出 #数字化转型
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📰 南昌进行预算管理一体化系统2.0版试点
为贯彻落实深化预算管理制度改革,江西省财政厅启动了预算管理一体化二期项目应用系统的试点工作。该系统旨在通过数字化手段全面优化现有财政预算管理平台,提升财政管理的系统化、精细化、标准化和法治化水平。南昌市作为首批试点设区市之一,积极推进二期系统的实施,力求打造一个覆盖预算管理各业务领域的高效系统。
南昌市财政部门高位推进试点工作,成立了专门的工作专班,分为业务需求组、技术保障组、推广实施组和统计评价组,明确了各组的责任和时间节点。试点工作严格对标2.0版的业务规范和技术标准,采用分模块、分批次的方式进行试运行,确保系统功能的有效检验和业务流程的完善。
通过这一系列措施,南昌市力求实现预算管理的业务畅通、数据融合和使用便捷,推动财政管理的数字化转型。此次试点工作不仅是对财政管理的一次重要升级,也为未来的全面推广奠定了坚实基础。
🏷️ #预算管理 #数字化转型 #南昌市 #试点工作 #财政管理
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📰 南昌进行预算管理一体化系统2.0版试点
为贯彻落实深化预算管理制度改革,江西省财政厅启动了预算管理一体化二期项目应用系统的试点工作。该系统旨在通过数字化手段全面优化现有财政预算管理平台,提升财政管理的系统化、精细化、标准化和法治化水平。南昌市作为首批试点设区市之一,积极推进二期系统的实施,力求打造一个覆盖预算管理各业务领域的高效系统。
南昌市财政部门高位推进试点工作,成立了专门的工作专班,分为业务需求组、技术保障组、推广实施组和统计评价组,明确了各组的责任和时间节点。试点工作严格对标2.0版的业务规范和技术标准,采用分模块、分批次的方式进行试运行,确保系统功能的有效检验和业务流程的完善。
通过这一系列措施,南昌市力求实现预算管理的业务畅通、数据融合和使用便捷,推动财政管理的数字化转型。此次试点工作不仅是对财政管理的一次重要升级,也为未来的全面推广奠定了坚实基础。
🏷️ #预算管理 #数字化转型 #南昌市 #试点工作 #财政管理
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📰 南昌进行预算管理一体化系统2.0版试点
为贯彻落实深化预算管理制度改革,江西省财政厅启动了预算管理一体化二期项目应用系统的试点工作。该系统旨在通过数字化手段全面优化现有财政预算管理平台,提高财政管理的系统化、精细化、标准化和法治化水平。南昌市作为首批试点之一,积极推进二期系统的实施,力求打造一个覆盖预算管理各业务领域的高效系统。
南昌市财政部门高位推进,按照试点工作要求调整优化预算管理一体化建设工作专班,设立多个工作组以明确责任和时间节点。试点实施过程中,严格对标二期系统的业务规范和技术标准,采用分模块、分批次的方式进行试运行,确保系统功能的检验和业务流程的完善。
通过这些措施,南昌市希望实现预算管理的业务畅通、数据融合和使用便捷,推动财政管理的数字化转型,提升整体财政管理水平。该项目的成功实施将为其他地区提供借鉴,促进全国财政管理的现代化进程。
🏷️ #预算管理 #数字化转型 #财政管理 #系统优化 #南昌市
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📰 南昌进行预算管理一体化系统2.0版试点
为贯彻落实深化预算管理制度改革,江西省财政厅启动了预算管理一体化二期项目应用系统的试点工作。该系统旨在通过数字化手段全面优化现有财政预算管理平台,提高财政管理的系统化、精细化、标准化和法治化水平。南昌市作为首批试点之一,积极推进二期系统的实施,力求打造一个覆盖预算管理各业务领域的高效系统。
南昌市财政部门高位推进,按照试点工作要求调整优化预算管理一体化建设工作专班,设立多个工作组以明确责任和时间节点。试点实施过程中,严格对标二期系统的业务规范和技术标准,采用分模块、分批次的方式进行试运行,确保系统功能的检验和业务流程的完善。
通过这些措施,南昌市希望实现预算管理的业务畅通、数据融合和使用便捷,推动财政管理的数字化转型,提升整体财政管理水平。该项目的成功实施将为其他地区提供借鉴,促进全国财政管理的现代化进程。
🏷️ #预算管理 #数字化转型 #财政管理 #系统优化 #南昌市
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