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📰 重塑企业管理软件范式：远光软件探索“AI原生”数智化实践路径
全球AI应用正从单纯的参数竞争转向企业级落地，聚焦解决行业痛点与创造商业价值。央企与国企在大规模AI落地中面临系统割裂、数据孤岛、业务适配难等挑战，亟需合规与安全前提下的“最后一公里”打通。远光软件凭借40余年的集团管理数字化积淀，实施原生架构路线，建设九天灵境AI原生平台，形成“技术底座、模型赋能、智能体场景落地、可信体系护航”三大支柱，打造企业级全栈AI能力闭环。核心在于以本体大模型构建专属知识图谱、以研发大模型重塑研发范式、以企业级智能体实现财务、工程、物资等百景场景的自主规划和协同执行，推动从被动工具向主动服务的转变。近期多点落地示范显现成效：在中汽中心提升经营看板与风险监控水平；在广州金控打通资金与风控等环节，建立全生命周期融资管控体系；在广安爱众项目管理中实现集团层面的一体化管控与标准化报表。这些案例充分印证了AI原生模式在国资央企数智化转型中的可落地性与价值体现。
🏷️ #AI原生 #国企改革 #智能体 #知识图谱 #资金管控
🔗 原文链接
📰 重塑企业管理软件范式：远光软件探索“AI原生”数智化实践路径
全球AI应用正从单纯的参数竞争转向企业级落地，聚焦解决行业痛点与创造商业价值。央企与国企在大规模AI落地中面临系统割裂、数据孤岛、业务适配难等挑战，亟需合规与安全前提下的“最后一公里”打通。远光软件凭借40余年的集团管理数字化积淀，实施原生架构路线，建设九天灵境AI原生平台，形成“技术底座、模型赋能、智能体场景落地、可信体系护航”三大支柱，打造企业级全栈AI能力闭环。核心在于以本体大模型构建专属知识图谱、以研发大模型重塑研发范式、以企业级智能体实现财务、工程、物资等百景场景的自主规划和协同执行，推动从被动工具向主动服务的转变。近期多点落地示范显现成效：在中汽中心提升经营看板与风险监控水平；在广州金控打通资金与风控等环节，建立全生命周期融资管控体系；在广安爱众项目管理中实现集团层面的一体化管控与标准化报表。这些案例充分印证了AI原生模式在国资央企数智化转型中的可落地性与价值体现。
🏷️ #AI原生 #国企改革 #智能体 #知识图谱 #资金管控
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📰 AI加速嵌入资本市场应用场景_数字快讯_数字中国建设峰会
本篇报道聚焦证监会公布2026年省部级课题入选名单，显示人工智能（AI）相关课题占比高达25%，覆盖AI对投资者行为、生成式AI对定价效率、以及AI对资本市场的影响与挑战等方面。专家认为AI与资本市场的深度融合是趋势，能提升信息处理、提升定价与风险监控能力，推动交易、投研、风控向智能化升级，且监管层也在推动全面数字化、自主可控的技术架构与多元生态。然而，算法黑箱、模型幻觉、交易趋同、信息造假等新问题也随之显现，要求更强的风控能力与制度建设。文章引用多方观点强调需通过完善规则、强化技术监管、提升人才与跨域协作来实现AI在资本市场的规范、可持续发展，并提出具体监管与行业自律措施，如分级监管、数据治理、全流程风控、以及人工监督的关键业务要求。总体来看，AI在资本市场中的应用正快速扩展，既带来效率与创新，也带来伦理与风险挑战，需要各方协同治理。缓解风险、推动高质量落地是当前，共同促进资本市场的稳定与高效运行。
🏷️ #AI #资本市场 #监管 #风控 #智能化
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📰 AI加速嵌入资本市场应用场景_数字快讯_数字中国建设峰会
本篇报道聚焦证监会公布2026年省部级课题入选名单，显示人工智能（AI）相关课题占比高达25%，覆盖AI对投资者行为、生成式AI对定价效率、以及AI对资本市场的影响与挑战等方面。专家认为AI与资本市场的深度融合是趋势，能提升信息处理、提升定价与风险监控能力，推动交易、投研、风控向智能化升级，且监管层也在推动全面数字化、自主可控的技术架构与多元生态。然而，算法黑箱、模型幻觉、交易趋同、信息造假等新问题也随之显现，要求更强的风控能力与制度建设。文章引用多方观点强调需通过完善规则、强化技术监管、提升人才与跨域协作来实现AI在资本市场的规范、可持续发展，并提出具体监管与行业自律措施，如分级监管、数据治理、全流程风控、以及人工监督的关键业务要求。总体来看，AI在资本市场中的应用正快速扩展，既带来效率与创新，也带来伦理与风险挑战，需要各方协同治理。缓解风险、推动高质量落地是当前，共同促进资本市场的稳定与高效运行。
🏷️ #AI #资本市场 #监管 #风控 #智能化
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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局
装备制造项目管理长期陷入“救火”困境，原因在于各系统间信息孤岛与“人治”式管理。文章指出，计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心痛点，导致交付延误、成本上升与利润受损。解决之道不是单纯替代系统，而是构建一个以项目为中枢的数字化平台，打通PLM、ERP、WMS、HRMS等，形成“计划—资源—物料—财务—风险”全流程闭环。为此，提出三大精准解法：其一，三级计划联动，建立里程碑计划、项目主计划与专业子计划的同步与自动化依赖关系；其二，全流程物料可视化，实现从设计下单到现场安装的全链路追踪，提升齐套率与物料可控性；其三，双层资源调度，宏观容量规划结合微观按周/月预订，提升资源利用率并缓解高端人才紧缺。进一步通过AI赋能，提升风险预警、排程辅助、文档处理与业财一体化，实现从“被动应对”向“主动预判”转变。最终目标是让数据贯通、决策有据、交付效率与成本控制实现质的跃升，帮助企业从人治走向数治。
🏷️ #数字化 #项目中枢 #资源调度 #物料可视化 #AI赋能
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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局
装备制造项目管理长期陷入“救火”困境，原因在于各系统间信息孤岛与“人治”式管理。文章指出，计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心痛点，导致交付延误、成本上升与利润受损。解决之道不是单纯替代系统，而是构建一个以项目为中枢的数字化平台，打通PLM、ERP、WMS、HRMS等，形成“计划—资源—物料—财务—风险”全流程闭环。为此，提出三大精准解法：其一，三级计划联动，建立里程碑计划、项目主计划与专业子计划的同步与自动化依赖关系；其二，全流程物料可视化，实现从设计下单到现场安装的全链路追踪，提升齐套率与物料可控性；其三，双层资源调度，宏观容量规划结合微观按周/月预订，提升资源利用率并缓解高端人才紧缺。进一步通过AI赋能，提升风险预警、排程辅助、文档处理与业财一体化，实现从“被动应对”向“主动预判”转变。最终目标是让数据贯通、决策有据、交付效率与成本控制实现质的跃升，帮助企业从人治走向数治。
🏷️ #数字化 #项目中枢 #资源调度 #物料可视化 #AI赋能
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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局
本文围绕装备制造企业在项目管理中普遍存在的“救火”困境展开分析，指出计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心顽疾，且系统虽多但缺乏一个能够串联所有系统的“项目中枢”。提出以项目为中心的数字化平台方案，强调打破信息孤岛、实现计划、资源、物料、财务与风险的全流程闭环。通过三级计划联动、物料全流程可视化、双层资源调度三大精准解法，提升计划执行的可控性、物料到货的透明度与高端人力的利用效率，并在AI加持下实现智能预警、自动排期与业财一体化管理。结语强调数据贯通与AI赋能是从“人治”向“数治”转变的关键，易趋装备制造数字化项目管理方案以端到端能力帮助企业提升交付效率、成本控制与市场竞争力，成为企业数字化升级的“神经中枢”。
🏷️ #计划联动 #物料可视化 #资源调度 #AI赋能 #数字化平台
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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局
本文围绕装备制造企业在项目管理中普遍存在的“救火”困境展开分析，指出计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心顽疾，且系统虽多但缺乏一个能够串联所有系统的“项目中枢”。提出以项目为中心的数字化平台方案，强调打破信息孤岛、实现计划、资源、物料、财务与风险的全流程闭环。通过三级计划联动、物料全流程可视化、双层资源调度三大精准解法，提升计划执行的可控性、物料到货的透明度与高端人力的利用效率，并在AI加持下实现智能预警、自动排期与业财一体化管理。结语强调数据贯通与AI赋能是从“人治”向“数治”转变的关键，易趋装备制造数字化项目管理方案以端到端能力帮助企业提升交付效率、成本控制与市场竞争力，成为企业数字化升级的“神经中枢”。
🏷️ #计划联动 #物料可视化 #资源调度 #AI赋能 #数字化平台
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📰 “三步走”推动资负管理迈向“数据+AI驱动”_央广网
在2026慧保天下保险大会上，围绕“AI潮涌，K型分化”的主题，聚焦人工智能浪潮下人身险行业的转型机遇与挑战。东吴人寿董事长赵琨在演讲中提出，近两年公司围绕资产负债管理体系开展系统性数字化转型，已在顶层战略、组织架构与落地应用方面取得成效，未来将建设专属资负管理智能体，打造一体化智能决策平台，分三步打通数据、技术、决策全链条，重塑资负管理运行模式。第一步是推进数字化标准治理，完成数据中台与标准建设，但跨部门数据流转仍是核心痛点，需实现数据语义标准化与统一口径，提升精算与资产负债协同联动能力。第二步推动能力接口化，开放标准化API，打通资产负债管理工具、智能应用及大模型的全层级业务链路。第三步推动数据决策化，在前两步的基础上简化决策流程，形成以数据语义、能力接口与智能编排支撑的跨部门联席决策底座。赵琨强调这三步是资负管理智能化升级的完整路径，将稳步落地三步走，提升在利率波动环境下的经营风控能力，推动人身险行业实现高质量、可持续发展，持续深化资产负债管理体系建设，以数字智能手段应对AI变革的新周期。
🏷️ #AI #资负管理 #数字化治理 #API接口 #跨部门联动
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📰 “三步走”推动资负管理迈向“数据+AI驱动”_央广网
在2026慧保天下保险大会上，围绕“AI潮涌，K型分化”的主题，聚焦人工智能浪潮下人身险行业的转型机遇与挑战。东吴人寿董事长赵琨在演讲中提出，近两年公司围绕资产负债管理体系开展系统性数字化转型，已在顶层战略、组织架构与落地应用方面取得成效，未来将建设专属资负管理智能体，打造一体化智能决策平台，分三步打通数据、技术、决策全链条，重塑资负管理运行模式。第一步是推进数字化标准治理，完成数据中台与标准建设，但跨部门数据流转仍是核心痛点，需实现数据语义标准化与统一口径，提升精算与资产负债协同联动能力。第二步推动能力接口化，开放标准化API，打通资产负债管理工具、智能应用及大模型的全层级业务链路。第三步推动数据决策化，在前两步的基础上简化决策流程，形成以数据语义、能力接口与智能编排支撑的跨部门联席决策底座。赵琨强调这三步是资负管理智能化升级的完整路径，将稳步落地三步走，提升在利率波动环境下的经营风控能力，推动人身险行业实现高质量、可持续发展，持续深化资产负债管理体系建设，以数字智能手段应对AI变革的新周期。
🏷️ #AI #资负管理 #数字化治理 #API接口 #跨部门联动
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📰 赵琨：推进资产负债管理数字化标准治理、能力接口化、数据决策化
本次报道聚焦2026慧保天下保险大会的主题与要点，东吴人寿董事长赵琨在人身险新周期研讨会上介绍公司在资产负债管理（ALM）方面的最新探索与规划。其核心思路是以数据与人工智能驱动资负管理的转型，分三步推进：首先推进数字化标准治理，建立数据中台并实现跨部门数据语义标准化，解决中台、前台及资产管理等部门在专业表述上的理解差异，以实现跨部门的协同与更精准的经营预测；其次推动能力接口化，通过对外开放标准化API接口，将资产负债管理工具、智能应用和大模型打通全链路，提升各层级业务的协同效率；再次实现数据的决策化，在前两步完善后，简化线下决策流程，依据标准化信息和量化分析结果进行独立判断与经营决策。通过上述三步，构建数据语义化、接口化和智能编排的综合底座，推动ALM向数据驱动转型，提升风险与收益的平衡能力。整段阐述强调以“数据+AI”驱动的跨部门协同与智能化决策，是东吴人寿未来资产负债管理的核心路径。
🏷️ #AI潮涌 #资负管理 #数据治理 #接口化 #决策化
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📰 赵琨：推进资产负债管理数字化标准治理、能力接口化、数据决策化
本次报道聚焦2026慧保天下保险大会的主题与要点，东吴人寿董事长赵琨在人身险新周期研讨会上介绍公司在资产负债管理（ALM）方面的最新探索与规划。其核心思路是以数据与人工智能驱动资负管理的转型，分三步推进：首先推进数字化标准治理，建立数据中台并实现跨部门数据语义标准化，解决中台、前台及资产管理等部门在专业表述上的理解差异，以实现跨部门的协同与更精准的经营预测；其次推动能力接口化，通过对外开放标准化API接口，将资产负债管理工具、智能应用和大模型打通全链路，提升各层级业务的协同效率；再次实现数据的决策化，在前两步完善后，简化线下决策流程，依据标准化信息和量化分析结果进行独立判断与经营决策。通过上述三步，构建数据语义化、接口化和智能编排的综合底座，推动ALM向数据驱动转型，提升风险与收益的平衡能力。整段阐述强调以“数据+AI”驱动的跨部门协同与智能化决策，是东吴人寿未来资产负债管理的核心路径。
🏷️ #AI潮涌 #资负管理 #数据治理 #接口化 #决策化
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📰 国网武威供电公司：唤醒“沉睡”数据 让零购资产“活”起来 - 中国工业新闻网
6月24日，国网武威供电公司设备管理部统一部署，组织各项目管理单位完成2027年度固定资产零星购置项目网上电网台账全口径数据整合，推动零购资产管理从线下粗放向线上精益转型升级。网上电网系统作为电网投资规划全息数据、全景导航、全程在线的智能可视化平台，覆盖规划建设全流程管控，是推进投资标准化、精益化、数字化管理的核心载体，长期为规范投资建设、提升管理效能、推进基层减负转型提供支撑。零购模块数据原本缺乏对资产购置-使用-逾龄-报废全生命周期的动态追踪，年度购置趋势和单位配置差异难以量化，逾龄资产报废更新滞后，增加运维成本与风险，资产无人对接、缺乏常态化确认机制。此次数据整合重点解决2027年零购项目关键数据缺失和信息不规范问题，通过补全设备技术参数、修正分类偏差，确保台账信息完整、准确、一致，并同步更新项目信息、专业分类、资产状态等维度，按单位、专业呈现资产分布，对各单位台账质量对标分析，清晰展示核心仪器配置率与占比，帮助项目管理人员快速掌握零购资产态势，优化资源配置。要求所有在账零购资产明确使用保管人，责任人需更新实物佐证信息，确保谁使用、谁负责，避免资产无人管、问题无人担的漏洞，实现宏观统筹-微观溯源的无缝衔接。未来项目管理人员可据此台账数据预测年度购置趋势，提前预警资源冗余或缺口风险，辅助制定科学采购计划。通过全口径台账数据整合管理，零购投资实现可核查、可溯源，投得准、管得住。下一步，设备管理部将持续挖掘数据资产价值，以数字化转型催生新质生产力，为新型电力系统建设高质量发展注入数字动能。
🏷️ #数字化 #台账 #零购 #资产管理 #溯源
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📰 国网武威供电公司：唤醒“沉睡”数据 让零购资产“活”起来 - 中国工业新闻网
6月24日，国网武威供电公司设备管理部统一部署，组织各项目管理单位完成2027年度固定资产零星购置项目网上电网台账全口径数据整合，推动零购资产管理从线下粗放向线上精益转型升级。网上电网系统作为电网投资规划全息数据、全景导航、全程在线的智能可视化平台，覆盖规划建设全流程管控，是推进投资标准化、精益化、数字化管理的核心载体，长期为规范投资建设、提升管理效能、推进基层减负转型提供支撑。零购模块数据原本缺乏对资产购置-使用-逾龄-报废全生命周期的动态追踪，年度购置趋势和单位配置差异难以量化，逾龄资产报废更新滞后，增加运维成本与风险，资产无人对接、缺乏常态化确认机制。此次数据整合重点解决2027年零购项目关键数据缺失和信息不规范问题，通过补全设备技术参数、修正分类偏差，确保台账信息完整、准确、一致，并同步更新项目信息、专业分类、资产状态等维度，按单位、专业呈现资产分布，对各单位台账质量对标分析，清晰展示核心仪器配置率与占比，帮助项目管理人员快速掌握零购资产态势，优化资源配置。要求所有在账零购资产明确使用保管人，责任人需更新实物佐证信息，确保谁使用、谁负责，避免资产无人管、问题无人担的漏洞，实现宏观统筹-微观溯源的无缝衔接。未来项目管理人员可据此台账数据预测年度购置趋势，提前预警资源冗余或缺口风险，辅助制定科学采购计划。通过全口径台账数据整合管理，零购投资实现可核查、可溯源，投得准、管得住。下一步，设备管理部将持续挖掘数据资产价值，以数字化转型催生新质生产力，为新型电力系统建设高质量发展注入数字动能。
🏷️ #数字化 #台账 #零购 #资产管理 #溯源
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📰 树立社区“大资产”理念 ，以数字化赋能韧性社区建设
本文围绕《城市更新“十五五”规划》提出的韧性社区建设目标，强调将社区资产从传统的“小资产”观念升级为“大资产”理念，涵盖人力、物资、空间、组织单位和智慧系统五大类资产。通过建立动态化、数字化的社区“资产账户”，实现资产的识别、整合与高效调度，提升治理效能与风险应对能力。文章指出当前存在的认知偏差，如过度聚焦困难群体帮扶、忽视资产普遍性与可调用性、以及资产更新滞后等，导致底数不清、调用不畅。为破解难题，提出三步走策略：一是强化“大资产”观念与共建共治理念；二是绘制并动态更新资产地图，形成可公开的资产清单并建立数字化账户；三是构建资产沟通调配网络，建立三层平台实现信息共享、供需对接与应急调用。最后，强调通过智慧化和标准化建设，使社区治理从被动应对转向主动防范，推动人民城市建设在基层落地。
关键词的落地落章包括制度平台、数据标准、安全机制等，形成全市统一的数字化基础设施以支撑长期运维。
🏷️ #资产观念 #数字化资产 #韧性社区 #资产账户 #共建共治
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📰 树立社区“大资产”理念 ，以数字化赋能韧性社区建设
本文围绕《城市更新“十五五”规划》提出的韧性社区建设目标，强调将社区资产从传统的“小资产”观念升级为“大资产”理念，涵盖人力、物资、空间、组织单位和智慧系统五大类资产。通过建立动态化、数字化的社区“资产账户”，实现资产的识别、整合与高效调度，提升治理效能与风险应对能力。文章指出当前存在的认知偏差，如过度聚焦困难群体帮扶、忽视资产普遍性与可调用性、以及资产更新滞后等，导致底数不清、调用不畅。为破解难题，提出三步走策略：一是强化“大资产”观念与共建共治理念；二是绘制并动态更新资产地图，形成可公开的资产清单并建立数字化账户；三是构建资产沟通调配网络，建立三层平台实现信息共享、供需对接与应急调用。最后，强调通过智慧化和标准化建设，使社区治理从被动应对转向主动防范，推动人民城市建设在基层落地。
关键词的落地落章包括制度平台、数据标准、安全机制等，形成全市统一的数字化基础设施以支撑长期运维。
🏷️ #资产观念 #数字化资产 #韧性社区 #资产账户 #共建共治
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📰 亮相2026中国国际金融展 嘉实基金解构数字金融智能化跃迁-经济观察网
作为全国性金融展会的亮点，此次2026中国国际金融展在上海开幕，聚焦金融强国与数字金融的协同发展。展会汇集约400家国内外机构，嘉实基金在特色展区展示了指数解决方案、云服务平台以及全流程信息服务等产品，体现了以数智化推动资产管理与客户服务的系统化布局。数字金融发展论坛上，嘉实基金 CIO 刘伟发表主题演讲，阐释了人工智能对资产管理的深刻影响，并提出三大核心观点：第一，认知劳动正从个体经验转向以生产函数为核心的智能化作业体系，强调模型、工具和流程的协同；第二，公募AI的落地需明确能力、任务与责任边界，强调“能力可用但责任不可外包”，并要求AI在检索、整理、风险提示等方面辅助，但投资判断与风险控制仍由人来确认和负责；第三，构建贯穿业务流程的AI生产体系，将研究、风险、组合调整、客户诉求等统一记录与留痕，由人进行最终确认与接管，从而在边界内提升专业性、稳健性与可信度。刘伟强调数字金融的智能化跃迁最终要服务于高质量资产管理与资本市场建设，推动行业在规范、透明与创新之间实现协同发展。
🏷️ #数字金融 #公募AI #资产管理 #责任边界 #人工智能
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📰 亮相2026中国国际金融展 嘉实基金解构数字金融智能化跃迁-经济观察网
作为全国性金融展会的亮点，此次2026中国国际金融展在上海开幕，聚焦金融强国与数字金融的协同发展。展会汇集约400家国内外机构，嘉实基金在特色展区展示了指数解决方案、云服务平台以及全流程信息服务等产品，体现了以数智化推动资产管理与客户服务的系统化布局。数字金融发展论坛上，嘉实基金 CIO 刘伟发表主题演讲，阐释了人工智能对资产管理的深刻影响，并提出三大核心观点：第一，认知劳动正从个体经验转向以生产函数为核心的智能化作业体系，强调模型、工具和流程的协同；第二，公募AI的落地需明确能力、任务与责任边界，强调“能力可用但责任不可外包”，并要求AI在检索、整理、风险提示等方面辅助，但投资判断与风险控制仍由人来确认和负责；第三，构建贯穿业务流程的AI生产体系，将研究、风险、组合调整、客户诉求等统一记录与留痕，由人进行最终确认与接管，从而在边界内提升专业性、稳健性与可信度。刘伟强调数字金融的智能化跃迁最终要服务于高质量资产管理与资本市场建设，推动行业在规范、透明与创新之间实现协同发展。
🏷️ #数字金融 #公募AI #资产管理 #责任边界 #人工智能
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📰 专治“幽灵外卖”，市场监管总局启动电子证照核验试点 — 新京报
市场监管总局在二季度新闻发布会上披露，针对无证假门店乱象，5月在上海开展电子证照核验试点，利用数字化手段打击线上虚假门店，重点治理“幽灵外卖”等现象。不法商户伪造、套用证照或虚构地址，导致平台审核不严，出现假证照、假地址、假门店等风险。试点核心是以统一、权威的电子营业执照系统为支撑，推动资质审核全流程数字化闭环。电子营业执照成为“信任基石”和“技术抓手”，体现在三个“真”上：核验真人、核验真证、核验真店。经营主体在入网时通过小程序完成身份认证和授权，确保主体真实性并防止套照。平台在获授权后可实时调取官方电子营业执照与食品经营许可证，信息来源可溯、真实可靠，阻断假照假证入网。通过打通数据壁垒，推动资质校验自动化、信息核查标准化、日常监管动态化，实现全过程监管，使每家入网门店可查、可管、可控。
🏷️ #电子证照 #无证乱象 #幽灵外卖 #数字化监管 #资质核验
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📰 专治“幽灵外卖”，市场监管总局启动电子证照核验试点 — 新京报
市场监管总局在二季度新闻发布会上披露，针对无证假门店乱象，5月在上海开展电子证照核验试点，利用数字化手段打击线上虚假门店，重点治理“幽灵外卖”等现象。不法商户伪造、套用证照或虚构地址，导致平台审核不严，出现假证照、假地址、假门店等风险。试点核心是以统一、权威的电子营业执照系统为支撑，推动资质审核全流程数字化闭环。电子营业执照成为“信任基石”和“技术抓手”，体现在三个“真”上：核验真人、核验真证、核验真店。经营主体在入网时通过小程序完成身份认证和授权，确保主体真实性并防止套照。平台在获授权后可实时调取官方电子营业执照与食品经营许可证，信息来源可溯、真实可靠，阻断假照假证入网。通过打通数据壁垒，推动资质校验自动化、信息核查标准化、日常监管动态化，实现全过程监管，使每家入网门店可查、可管、可控。
🏷️ #电子证照 #无证乱象 #幽灵外卖 #数字化监管 #资质核验
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📰 重庆农商行：强化“渝农资产智管”应用，倾力服务乡村经济发展-公司动态-证券市场周刊
党的二十届四中全会强调要把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，推动城乡融合发展，巩固脱贫成果，建设现代农业强国。数字乡村的美丽画卷正在展开，数字化为乡村经济注入新动能，重庆农商行以“服务三农、服务中小企业、服务县域经济”为定位，打造“数据驱动、产业链动、场景圈动”三种新动能，推出并完善渝农资产智管一体化平台。该平台聚焦基层治理痛点，通过市-区县-乡镇-村社四级贯通，完成集体资产清查、盘活、监管与评估的闭环，提升管理水平与运营效率。自运行以来，村级账务完整性显著提升，线上交易超过13万笔、金额超34亿元，推动“三资”监管和数据要素价值化，促进农村资产活化与增收。平台涵盖九大模块，从资产、财务、流转到风险管理，形成数据一库、闭环运行、透明决策、矩阵服务、智能预警的系统。未来，重庆农商行将继续深化数字化转型，扩大金融科技在服务“三农”经济中的应用，推动数字乡村建设迈上新台阶，为乡村全面振兴提供更大金融力量。
🏷️ #数字乡村 #金融科技 #三农服务 #资产管控 #乡村振兴
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📰 重庆农商行：强化“渝农资产智管”应用，倾力服务乡村经济发展-公司动态-证券市场周刊
党的二十届四中全会强调要把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，推动城乡融合发展，巩固脱贫成果，建设现代农业强国。数字乡村的美丽画卷正在展开，数字化为乡村经济注入新动能，重庆农商行以“服务三农、服务中小企业、服务县域经济”为定位，打造“数据驱动、产业链动、场景圈动”三种新动能，推出并完善渝农资产智管一体化平台。该平台聚焦基层治理痛点，通过市-区县-乡镇-村社四级贯通，完成集体资产清查、盘活、监管与评估的闭环，提升管理水平与运营效率。自运行以来，村级账务完整性显著提升，线上交易超过13万笔、金额超34亿元，推动“三资”监管和数据要素价值化，促进农村资产活化与增收。平台涵盖九大模块，从资产、财务、流转到风险管理，形成数据一库、闭环运行、透明决策、矩阵服务、智能预警的系统。未来，重庆农商行将继续深化数字化转型，扩大金融科技在服务“三农”经济中的应用，推动数字乡村建设迈上新台阶，为乡村全面振兴提供更大金融力量。
🏷️ #数字乡村 #金融科技 #三农服务 #资产管控 #乡村振兴
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📰 中能拾贝重构工业资产管理模式--中国能源新闻网
随着“人工智能+”行动深入推进，能源电力行业正进入由数字化向智能化跃迁的关键阶段。人工智能正在从辅助工具走向核心场景，如设备健康、运行优化、资产管理和经营决策等。中能拾贝科技以SDKIP为核心，提出从信号到价值的工业智能方法论，打通感知、认知、决策、执行、反馈的闭环，旨在解决数据孤岛、样本稀缺与信任问题，提升AI在复杂工业环境中的可靠性与落地性。SDKIP涵盖 Signal、Data、Knowledge、Intelligence、Purpose五大要素，强调将物理信号与工业语义、知识图谱和模型治理相结合，形成可验证、可落地的工业智能体系。其自研的CyberwIIOS工业智能操作系统和CyberwAPM资产价值管理平台，提供云边端协同、应用开发、模型服务、数据资产管理等底座能力，支撑设备健康、风险预警、检修优化与经营收益评估等场景。未来，中能拾贝将围绕原生、可信、闭环、可运营的目标，推动从被动检修向预测维护、从单点优化向全局协同、从项目交付向价值运营的转变，最终让关键资产更安全、运行更经济、管理更高效、价值更可持续。
🏷️ #工业AI #资产管理 #智能运维 #数据治理 #可信AI
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📰 中能拾贝重构工业资产管理模式--中国能源新闻网
随着“人工智能+”行动深入推进，能源电力行业正进入由数字化向智能化跃迁的关键阶段。人工智能正在从辅助工具走向核心场景，如设备健康、运行优化、资产管理和经营决策等。中能拾贝科技以SDKIP为核心，提出从信号到价值的工业智能方法论，打通感知、认知、决策、执行、反馈的闭环，旨在解决数据孤岛、样本稀缺与信任问题，提升AI在复杂工业环境中的可靠性与落地性。SDKIP涵盖 Signal、Data、Knowledge、Intelligence、Purpose五大要素，强调将物理信号与工业语义、知识图谱和模型治理相结合，形成可验证、可落地的工业智能体系。其自研的CyberwIIOS工业智能操作系统和CyberwAPM资产价值管理平台，提供云边端协同、应用开发、模型服务、数据资产管理等底座能力，支撑设备健康、风险预警、检修优化与经营收益评估等场景。未来，中能拾贝将围绕原生、可信、闭环、可运营的目标，推动从被动检修向预测维护、从单点优化向全局协同、从项目交付向价值运营的转变，最终让关键资产更安全、运行更经济、管理更高效、价值更可持续。
🏷️ #工业AI #资产管理 #智能运维 #数据治理 #可信AI
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📰 广州批量优质项目集中招商 “穗资云”平台重磅上线 - 广州市人民政府门户网站
6月9日，我市在穗举办“智汇国资，数启新程”广州市国有资产盘活实务论坛暨项目招商推介会，汇聚覆盖绿色能源、交通、体育、文化、商业地产等领域的优质“三资”盘活项目，探索合作经营、委托经营、特许经营等多元模式。会后上线的“穗资云”国资数字化平台，整合资产管理与交易撮合等功能，推动资产动态监管与风险预警，为盘活国有存量提供统一、高效的数字化支撑。自2025年至今，广州市国资委累计盘活超5000项，通过市场化方式撬动社会资本，推动国企土地、物业、股权等资产资源的有序退出与再配置，释放高效动能，服务现代化产业体系与城市更新。广州交易集团及广州产权交易所作为主力平台，已完成国资交易超4万宗、交易额近2400亿元，带动国有资产增值，多个标杆项目展现出强劲的市场活力。未来将以稳健治理、专业服务和数字底座为支撑，继续推动国有资产“数智化盘活”的全面落地，促进资产增值与城市多方共赢。
🏷️ #国资盘活 #穗资云 #数字化平台 #资产管理 #市场化
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📰 广州批量优质项目集中招商 “穗资云”平台重磅上线 - 广州市人民政府门户网站
6月9日，我市在穗举办“智汇国资，数启新程”广州市国有资产盘活实务论坛暨项目招商推介会，汇聚覆盖绿色能源、交通、体育、文化、商业地产等领域的优质“三资”盘活项目，探索合作经营、委托经营、特许经营等多元模式。会后上线的“穗资云”国资数字化平台，整合资产管理与交易撮合等功能，推动资产动态监管与风险预警，为盘活国有存量提供统一、高效的数字化支撑。自2025年至今，广州市国资委累计盘活超5000项，通过市场化方式撬动社会资本，推动国企土地、物业、股权等资产资源的有序退出与再配置，释放高效动能，服务现代化产业体系与城市更新。广州交易集团及广州产权交易所作为主力平台，已完成国资交易超4万宗、交易额近2400亿元，带动国有资产增值，多个标杆项目展现出强劲的市场活力。未来将以稳健治理、专业服务和数字底座为支撑，继续推动国有资产“数智化盘活”的全面落地，促进资产增值与城市多方共赢。
🏷️ #国资盘活 #穗资云 #数字化平台 #资产管理 #市场化
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📰 智力折叠时代，悄然来临
本文系统揭示了AI行业在资本驱动下的分层现象及其对普通用户的冲击。作者指出免费模型逐步被削弱、高阶能力逐渐收紧，顶配模型仅向付费用户开放，形成“智能力”的阶级门槛。背后推动力是烧钱与资本回报压力，使OpenAI等公司将普惠理念让位于盈利导向，甚至将安全研究与普通用户需求进行权衡，导致核心能力与安全保障的流失。与此同时，风险在于数据资源被资本化，用户私密对话成为潜在的商业变现资产，广告化与隐私数据变现成为常态。文中还对比了Anthropic等同行的策略，强调高端企业客户成为稳定收入來源，而大众市场逐渐被边缘化。作者警示，金钱正在直接定义智力上限，普通人要想靠AI实现逆袭，成本将持续攀升，开源大模型难以替代，需要警觉未来的数字阶级固化。最终观点是：免费与普惠并非长期可持续，未来AI仍将是高成本、高门槛的工具。
🏷️ #AI分层 #资本驱动 #普惠人群 #数据隐私 #开源尴尬
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📰 智力折叠时代，悄然来临
本文系统揭示了AI行业在资本驱动下的分层现象及其对普通用户的冲击。作者指出免费模型逐步被削弱、高阶能力逐渐收紧，顶配模型仅向付费用户开放，形成“智能力”的阶级门槛。背后推动力是烧钱与资本回报压力，使OpenAI等公司将普惠理念让位于盈利导向，甚至将安全研究与普通用户需求进行权衡，导致核心能力与安全保障的流失。与此同时，风险在于数据资源被资本化，用户私密对话成为潜在的商业变现资产，广告化与隐私数据变现成为常态。文中还对比了Anthropic等同行的策略，强调高端企业客户成为稳定收入來源，而大众市场逐渐被边缘化。作者警示，金钱正在直接定义智力上限，普通人要想靠AI实现逆袭，成本将持续攀升，开源大模型难以替代，需要警觉未来的数字阶级固化。最终观点是：免费与普惠并非长期可持续，未来AI仍将是高成本、高门槛的工具。
🏷️ #AI分层 #资本驱动 #普惠人群 #数据隐私 #开源尴尬
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📰 深耕全生命周期管理 赋能资产高质量发展
为提升资产治理效能，安徽皖南烟叶公司聚焦资产管理全生命周期，围绕规范化、精细化、数字化、集约化四大导向，构建覆盖配置、运维、调剂、处置的全链条闭环管控模式，支撑企业高质量发展。首先从源头把控资产准入，建立前置审核机制，完善各类资产台账，确保账实相符、权属清晰，杜绝重复配置与无效资产。其次推动日常运维的数字化监管，通过资产管理系统实现领用、维保、盘点等全流程在线监管，建立常态化清查盘点，严抓闲置与账实不符问题，明确岗位职责，规范移交借用流程，降低资产流失风险。最后完善末端处置闭环，严格执行内控与税务政策，规范评估、审核、备案，落实税收优惠，防控涉税风险。通过分类盘活低效资产、内部调剂与合规处置，挖掘资产潜在价值，实现降本增效，推动企业稳健发展。
🏷️ #资产管理 # 数字化 # 内控 # 税务合规 # 资源优化
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📰 深耕全生命周期管理 赋能资产高质量发展
为提升资产治理效能，安徽皖南烟叶公司聚焦资产管理全生命周期，围绕规范化、精细化、数字化、集约化四大导向，构建覆盖配置、运维、调剂、处置的全链条闭环管控模式，支撑企业高质量发展。首先从源头把控资产准入，建立前置审核机制，完善各类资产台账，确保账实相符、权属清晰，杜绝重复配置与无效资产。其次推动日常运维的数字化监管，通过资产管理系统实现领用、维保、盘点等全流程在线监管，建立常态化清查盘点，严抓闲置与账实不符问题，明确岗位职责，规范移交借用流程，降低资产流失风险。最后完善末端处置闭环，严格执行内控与税务政策，规范评估、审核、备案，落实税收优惠，防控涉税风险。通过分类盘活低效资产、内部调剂与合规处置，挖掘资产潜在价值，实现降本增效，推动企业稳健发展。
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📰 科学城集团与浪潮数字企业签署司库合作协议
双方将围绕司库系统建设夯实合作基础，依托浪潮技术优势打造全链路、智能化的司库管理平台，助力科学城集团提升资金管控效能与数智化转型。观点网讯：6月1日，科学城集团与浪潮数字企业正式签署司库合作协议，为其提供司库系统建设服务。信息显示，科学城集团注册资本60.6亿元，随着业务版图扩大，建设现代化司库体系已成为提升资金集约化、精益化管理水平的关键举措。该项目成交金额为878万元，由浪潮通用软件中标。据介绍，浪潮将集中优势资源，围绕客户需求构建全链路、智能化的司库管理平台，助力提升资金管控效能、降低运营风险。双方还将结合人工智能全栈技术，共同探索国企数智化转型及产业园区智慧化运营方案。
🏷️ #司库 #数智化 #园区智慧 #数字化升级 #资金管控
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📰 科学城集团与浪潮数字企业签署司库合作协议
双方将围绕司库系统建设夯实合作基础，依托浪潮技术优势打造全链路、智能化的司库管理平台，助力科学城集团提升资金管控效能与数智化转型。观点网讯：6月1日，科学城集团与浪潮数字企业正式签署司库合作协议，为其提供司库系统建设服务。信息显示，科学城集团注册资本60.6亿元，随着业务版图扩大，建设现代化司库体系已成为提升资金集约化、精益化管理水平的关键举措。该项目成交金额为878万元，由浪潮通用软件中标。据介绍，浪潮将集中优势资源，围绕客户需求构建全链路、智能化的司库管理平台，助力提升资金管控效能、降低运营风险。双方还将结合人工智能全栈技术，共同探索国企数智化转型及产业园区智慧化运营方案。
🏷️ #司库 #数智化 #园区智慧 #数字化升级 #资金管控
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📰 民宿代运营行业规范化提速，安徽青旅猫获一级服务能力认证
随着国内文旅市场的持续复苏，民宿行业正向专业化、规范化转型，专业代运营成为房东管理闲置资产的新选择。安徽青旅猫酒店管理有限公司通过第三方权威评价获得民宿代运营企业一级资质认证，显示其服务能力与合规水平达到行业较高标准。认证由盛世鼎元（北京）国际信用评价有限公司依据《企业服务能力等级评定标准》评定，覆盖服务流程、管理规范、团队配置、客户口碑等多维度，需经过多轮审核，体现对合规性、稳定性与专业性的高要求。青旅猫自成立以来，围绕房源评估、线上运营、线下服务、资产维护组成全链条服务体系，依托自研数字化管理系统实现订单处理、房源维护、客户服务与财务结算的可视化管控，确保运营效率与服务稳定性；并制定清晰的入住接待、卫生保洁、安全保障等标准，提升用户入住体验。对房东而言，选择具备规范能力的代运营商可降低成本、保障资产安全。未来，青旅猫将以资质导向持续完善体系、提升数字化运营能力，并参与行业交流推动服务标准化，为行业高质量发展贡献力量。信息可在中国招标投标网和企业信用信息公示服务平台核验，信息公开透明。免责声明：市场有风险，选择需谨慎。
🏷️ #民宿 #代运营 #资质认证 #数字化管理 #行业标准
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📰 民宿代运营行业规范化提速，安徽青旅猫获一级服务能力认证
随着国内文旅市场的持续复苏，民宿行业正向专业化、规范化转型，专业代运营成为房东管理闲置资产的新选择。安徽青旅猫酒店管理有限公司通过第三方权威评价获得民宿代运营企业一级资质认证，显示其服务能力与合规水平达到行业较高标准。认证由盛世鼎元（北京）国际信用评价有限公司依据《企业服务能力等级评定标准》评定，覆盖服务流程、管理规范、团队配置、客户口碑等多维度，需经过多轮审核，体现对合规性、稳定性与专业性的高要求。青旅猫自成立以来，围绕房源评估、线上运营、线下服务、资产维护组成全链条服务体系，依托自研数字化管理系统实现订单处理、房源维护、客户服务与财务结算的可视化管控，确保运营效率与服务稳定性；并制定清晰的入住接待、卫生保洁、安全保障等标准，提升用户入住体验。对房东而言，选择具备规范能力的代运营商可降低成本、保障资产安全。未来，青旅猫将以资质导向持续完善体系、提升数字化运营能力，并参与行业交流推动服务标准化，为行业高质量发展贡献力量。信息可在中国招标投标网和企业信用信息公示服务平台核验，信息公开透明。免责声明：市场有风险，选择需谨慎。
🏷️ #民宿 #代运营 #资质认证 #数字化管理 #行业标准
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📰 数字经济政策出台，真就只有行业受益？
本文梳理了近期市场要闻与热点聚焦，强调通过大方向与量化数据来提升交易判断力。首先，5月A股数据及行业表现显示电子、通信板块领跑，叠加全球权益市场亚太走强与创业板指创新高的背景，提示投资者关注政策导向与资金动向，避免盲目跟风。四部门发布提升全民数字素养与技能工作要点，强调人工智能在教育中的赋能、人才培养和普及应用，这与电子、通信板块的长期发展逻辑相连，后续细分领域需持续观察。多家上市公司披露重要经营动态，涉及大额项目订单、新业务布局及风险提示公告，建议投资者关注公告以提前识别潜在风险与优质标的。量化技巧部分阐释了以大数据与要闻相结合的交易方法，强调看背后大资金参与情况的重要性。通过机构库存等客观数据判断大资金活跃度，若橙色柱子持续活跃，后续修复的概率较高；若活跃度下降，则修复可能受限。结尾强调坚持每日要闻导读与量化分析的结合，呼吁读者关注、点赞并关注账号，以获得持续的要闻与交易思路更新，并提醒拒绝投资建议与警惕投资风险。
🏷️ #要闻 #量化 #AI教育 #电子板块 #资金动向
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📰 数字经济政策出台，真就只有行业受益？
本文梳理了近期市场要闻与热点聚焦，强调通过大方向与量化数据来提升交易判断力。首先，5月A股数据及行业表现显示电子、通信板块领跑，叠加全球权益市场亚太走强与创业板指创新高的背景，提示投资者关注政策导向与资金动向，避免盲目跟风。四部门发布提升全民数字素养与技能工作要点，强调人工智能在教育中的赋能、人才培养和普及应用，这与电子、通信板块的长期发展逻辑相连，后续细分领域需持续观察。多家上市公司披露重要经营动态，涉及大额项目订单、新业务布局及风险提示公告，建议投资者关注公告以提前识别潜在风险与优质标的。量化技巧部分阐释了以大数据与要闻相结合的交易方法，强调看背后大资金参与情况的重要性。通过机构库存等客观数据判断大资金活跃度，若橙色柱子持续活跃，后续修复的概率较高；若活跃度下降，则修复可能受限。结尾强调坚持每日要闻导读与量化分析的结合，呼吁读者关注、点赞并关注账号，以获得持续的要闻与交易思路更新，并提醒拒绝投资建议与警惕投资风险。
🏷️ #要闻 #量化 #AI教育 #电子板块 #资金动向
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📰 广东监管局
广州资本市场金融科技创新试点工作进入第二批阶段，广州地方工作组完成对13个试点方案的公告发布，涵盖高频低延时网络与分布式计算在投资业务风险控制、金融大模型在投行业务、数字化资产管理平台、AIGC通用服务、融资融券风险管理、财务舞弊识别等方面的试点应用。这些项目由广发证券、易方达基金、德勤等机构领衔或参与，涉及证券、基金、会计事务所、银行等多方参与单位，旨在推动资本市场数字化转型、完善金融科技监管，并对试点项目进行后续监督与退出等工作。公告指出个别方案不予公开，同时强调将按照证监会要求推进相关监督机制建设和开放平台试点，为后续持续推进提供制度保障。随着试点落地，预计提升市场风险管控水平、提升信息披露透明度、促进创新应用在资本市场的落地落地。
🏷️ #金融科技 #资本市场 #数字化 #试点工作 #监管
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📰 广东监管局
广州资本市场金融科技创新试点工作进入第二批阶段，广州地方工作组完成对13个试点方案的公告发布，涵盖高频低延时网络与分布式计算在投资业务风险控制、金融大模型在投行业务、数字化资产管理平台、AIGC通用服务、融资融券风险管理、财务舞弊识别等方面的试点应用。这些项目由广发证券、易方达基金、德勤等机构领衔或参与，涉及证券、基金、会计事务所、银行等多方参与单位，旨在推动资本市场数字化转型、完善金融科技监管，并对试点项目进行后续监督与退出等工作。公告指出个别方案不予公开，同时强调将按照证监会要求推进相关监督机制建设和开放平台试点，为后续持续推进提供制度保障。随着试点落地，预计提升市场风险管控水平、提升信息披露透明度、促进创新应用在资本市场的落地落地。
🏷️ #金融科技 #资本市场 #数字化 #试点工作 #监管
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📰 调研速递|山西证券接受多家投资者调研 财富管理营收占比超40% 资管规模同比增30%
本次投行业务说明会聚焦山西证券在市值管理、投行业务、资产管理、财富管理和数字化转型等核心领域的发展与规划。公司在市值管理方面提出以差异化高质量发展、提高分红比例并建立多渠道互动机制来提升股东回报与市值稳定性。投行业务方面强调深耕山西市场，债券承销持续领先，IPO及再融资项目推进有序，并通过中德协同实现区域与跨境合作的协同共赢，省外市场逐步扩展。资产管理方面，规模同比增长30%，公募非货规模大幅提升，产品绩效在同类中位居前列，新发资管产品丰富、合作机构多元。财富管理成为第一大收入来源，AUM达418亿元，未来将加强品牌建设与线上线下协同，深化高净值与机构客户服务。数字化转型方面，AI投顾提升订单量，线上获客有效率显著提升，数字化展业与多渠道扩张成效明显，未来以AI新基建及数智化转型驱动三大平台升级。综合来看，2025年业绩实现稳健增长，2026年将围绕财富管理、企业金融、资产管理、投资业务四大方向深化升级，同时优化分红与风险指标，确保长期稳健发展。
🏷️ #市值管理 #投行业务 #资产管理 #财富管理 #数字化转型
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📰 调研速递|山西证券接受多家投资者调研 财富管理营收占比超40% 资管规模同比增30%
本次投行业务说明会聚焦山西证券在市值管理、投行业务、资产管理、财富管理和数字化转型等核心领域的发展与规划。公司在市值管理方面提出以差异化高质量发展、提高分红比例并建立多渠道互动机制来提升股东回报与市值稳定性。投行业务方面强调深耕山西市场，债券承销持续领先，IPO及再融资项目推进有序，并通过中德协同实现区域与跨境合作的协同共赢，省外市场逐步扩展。资产管理方面，规模同比增长30%，公募非货规模大幅提升，产品绩效在同类中位居前列，新发资管产品丰富、合作机构多元。财富管理成为第一大收入来源，AUM达418亿元，未来将加强品牌建设与线上线下协同，深化高净值与机构客户服务。数字化转型方面，AI投顾提升订单量，线上获客有效率显著提升，数字化展业与多渠道扩张成效明显，未来以AI新基建及数智化转型驱动三大平台升级。综合来看，2025年业绩实现稳健增长，2026年将围绕财富管理、企业金融、资产管理、投资业务四大方向深化升级，同时优化分红与风险指标，确保长期稳健发展。
🏷️ #市值管理 #投行业务 #资产管理 #财富管理 #数字化转型
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