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📰 米多多更新招股书再冲港股：2025年收入同比大增九成 差异化突围跨境电商服务赛道
米多多自2014年成立以来经历多轮转型：从传统跨境贸易中介，到2018年的数字广告代理，再到2022年的跨境电商营销服务提供商，核心始终围绕帮助广告主实现海外市场的高效精准投放与本地化运营。当前公司形成三大板块：基于Google与TikTok等平台的海外营销服务、海外电商运营服务、以及线下数字展览服务，三者共同构成了线上线下相结合的综合营销解决方案。海外营销服务是核心收入来源，2023-2025年增速显著，2025年收入达到1.381亿美元，毛利亦显著提升，显示出服务质量与客户结构优化带来的红利。公司未来战略聚焦扩大海外市场覆盖、提升技术能力、拓展多元化业务并加强成本管控与创新，同时通过潜在投资与并购实现协同效应，以把握“出海”浪潮带来的长期增长机遇。整体来看，米多多凭借行业红利、产品多元与线下展会资源的稀缺性，具备成为跨境电商服务领域重要标的的潜力。
🏷️ #出海 #跨境电商 #营销服务 #线下展会 #AI
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📰 米多多更新招股书再冲港股：2025年收入同比大增九成 差异化突围跨境电商服务赛道
米多多自2014年成立以来经历多轮转型：从传统跨境贸易中介，到2018年的数字广告代理，再到2022年的跨境电商营销服务提供商，核心始终围绕帮助广告主实现海外市场的高效精准投放与本地化运营。当前公司形成三大板块：基于Google与TikTok等平台的海外营销服务、海外电商运营服务、以及线下数字展览服务，三者共同构成了线上线下相结合的综合营销解决方案。海外营销服务是核心收入来源，2023-2025年增速显著，2025年收入达到1.381亿美元，毛利亦显著提升，显示出服务质量与客户结构优化带来的红利。公司未来战略聚焦扩大海外市场覆盖、提升技术能力、拓展多元化业务并加强成本管控与创新，同时通过潜在投资与并购实现协同效应，以把握“出海”浪潮带来的长期增长机遇。整体来看，米多多凭借行业红利、产品多元与线下展会资源的稀缺性，具备成为跨境电商服务领域重要标的的潜力。
🏷️ #出海 #跨境电商 #营销服务 #线下展会 #AI
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📰 鄂尔多斯市准格尔旗：虚拟电厂市场化运营 绿电赋能优化营商环境
鄂尔多斯市准格尔旗在获得电力领域持续推进营商环境改革，依托薛家湾供电公司“智汇”虚拟电厂平台进行先行试点，4月9日完成市场主体注册入市，成为蒙西地区首家注册并开展实质化购售电业务的虚拟电厂。通过市场化运营和绿电交易降本增效，为区域营商环境注入新动能。平台构建全链数字体系，聚焦虚拟电厂、电力交易、能碳管理、综合能源服务四大场景，形成“源网荷储”全链条数字化管理，实现资源聚合、负荷预测与需求响应一体化管控，已聚合55户资源、总容量184.08兆瓦，具备全功能运营支撑能力。创新绿电交易模式，采用“绿电竞价+挂牌交易”开展中长期交易，实现全绿电采购，企业购电单价下降，显著降低用能成本。党建引领赋能增效，深化党建与业务融合，培育专业交易团队，拓展高载能与电动重卡等应用场景，参与辅助服务市场，推动平台升级与场景扩容。该平台的成功运营标志蒙西虚拟电厂从技术示范迈向市场化新阶段，为区域新型电力系统建设提供示范样本，持续优化用电营商环境，助力绿色低碳转型。未来将继续扩展应用场景，深化绿电交易与综合能源服务，以数字电力赋能产业发展，打造市场化、绿色化营商环境新优势。
🏷️ #虚拟电厂 #绿电交易 #营商环境 #数字化 #能源服务
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📰 鄂尔多斯市准格尔旗：虚拟电厂市场化运营 绿电赋能优化营商环境
鄂尔多斯市准格尔旗在获得电力领域持续推进营商环境改革，依托薛家湾供电公司“智汇”虚拟电厂平台进行先行试点，4月9日完成市场主体注册入市，成为蒙西地区首家注册并开展实质化购售电业务的虚拟电厂。通过市场化运营和绿电交易降本增效，为区域营商环境注入新动能。平台构建全链数字体系，聚焦虚拟电厂、电力交易、能碳管理、综合能源服务四大场景，形成“源网荷储”全链条数字化管理，实现资源聚合、负荷预测与需求响应一体化管控，已聚合55户资源、总容量184.08兆瓦，具备全功能运营支撑能力。创新绿电交易模式，采用“绿电竞价+挂牌交易”开展中长期交易，实现全绿电采购，企业购电单价下降，显著降低用能成本。党建引领赋能增效，深化党建与业务融合，培育专业交易团队，拓展高载能与电动重卡等应用场景，参与辅助服务市场，推动平台升级与场景扩容。该平台的成功运营标志蒙西虚拟电厂从技术示范迈向市场化新阶段，为区域新型电力系统建设提供示范样本，持续优化用电营商环境，助力绿色低碳转型。未来将继续扩展应用场景，深化绿电交易与综合能源服务，以数字电力赋能产业发展，打造市场化、绿色化营商环境新优势。
🏷️ #虚拟电厂 #绿电交易 #营商环境 #数字化 #能源服务
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📰 年营收416亿美元，电子零售巨头百思买的业务分析｜出海零售专题-品牌方舟
本文汇聚了最新科技与消费品领域的多家企业融资、营收与市场扩张信息。首先，无限工坊凭借三款单品在小众保健领域实现千万美金级别融资，创始团队由前大疆核心成员与机器人博士组成，显示出高水平团队对专业领域的把控力；其三年营收达到千万美元，且依托上亿自然流量持续放大影响力。另一方面，零售与电商领域也呈现强劲增长势头：百思买在出海零售与转型升级方面取得显著成效，收入同比大幅提升；生成式AI赛道快速崛起，相关应用的内购收入在全球范围内持续攀升，显示出AI技术对消费端的直接变现能力。与此同时，品牌方舟的系列报告覆盖了从时尚服饰到宠物用品、充电桩等多品类的出海市场分析，总结出品牌定位、产品策略与社媒运营等成功要素，帮助企业把握全球化趋势。整体来看，生成式AI、DTC品牌出海、以及高端化战略成为当前市场的核心驱动力，企业通过创新产品、精准营销与全球布局实现快速增长。
🏷️ #融资 #营收 #出海 #AI应用 #品牌出海
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📰 年营收416亿美元，电子零售巨头百思买的业务分析｜出海零售专题-品牌方舟
本文汇聚了最新科技与消费品领域的多家企业融资、营收与市场扩张信息。首先，无限工坊凭借三款单品在小众保健领域实现千万美金级别融资，创始团队由前大疆核心成员与机器人博士组成，显示出高水平团队对专业领域的把控力；其三年营收达到千万美元，且依托上亿自然流量持续放大影响力。另一方面，零售与电商领域也呈现强劲增长势头：百思买在出海零售与转型升级方面取得显著成效，收入同比大幅提升；生成式AI赛道快速崛起，相关应用的内购收入在全球范围内持续攀升，显示出AI技术对消费端的直接变现能力。与此同时，品牌方舟的系列报告覆盖了从时尚服饰到宠物用品、充电桩等多品类的出海市场分析，总结出品牌定位、产品策略与社媒运营等成功要素，帮助企业把握全球化趋势。整体来看，生成式AI、DTC品牌出海、以及高端化战略成为当前市场的核心驱动力，企业通过创新产品、精准营销与全球布局实现快速增长。
🏷️ #融资 #营收 #出海 #AI应用 #品牌出海
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📰 数字营销业务收入同比降超9成，线上线下：将持续进行行业研判
线上线下相关负责人在5月14日举行的业绩说明会上表示，受行业环境影响，公司2025年移动信息服务业务与数字营销业务的营业收入、毛利润均出现较大幅度下降。 其中，数字营销业务收缩更为明显，公司解释称，主要受到互联网广告平台政策、技术及消费趋势等多因素影响，后续将持续研判业务所处行业和技术趋势，提升服务效能和运营能力以应对行业变化。 据线上线下披露的2025年年报，公司2025年实现营业收入5.78亿元，同比降低49.06%；归母净利润为-1094.26万元，同比由盈转亏。从收入结构来看，公司数字营销业务营收由2024年度的4.09亿元降至2025年度的3717.59万元，同比降低90.9%。 据介绍，线上线下的数字营销业务主要专注头部媒体平台，为各行业客户提供包括创意策划、素材制作、投放、监测、投放策略优化等全流程精准营销投放服务。公司与字节跳动旗下媒体平台、小红书等建立了稳定合作，是字节旗下抖音平台巨量引擎综合代理商、巨量千川服务商、巨量本地推综合代理商及小红书蒲公英服务商。 与此同时，线上线下的回款问题受到投资者关注。2026年一季报显示，截至3月末，公司应收账款余额为2.76亿元，较年初的2.42亿元有所增加。公司表示，将持续优化客户信用管理体系、强化定期跟踪管理、加大催款力度，不断提升回款管理水平。
🏷️ #业绩 #数字营销 #营收 #回款 #行业趋势
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📰 数字营销业务收入同比降超9成，线上线下：将持续进行行业研判
线上线下相关负责人在5月14日举行的业绩说明会上表示，受行业环境影响，公司2025年移动信息服务业务与数字营销业务的营业收入、毛利润均出现较大幅度下降。 其中，数字营销业务收缩更为明显，公司解释称，主要受到互联网广告平台政策、技术及消费趋势等多因素影响，后续将持续研判业务所处行业和技术趋势，提升服务效能和运营能力以应对行业变化。 据线上线下披露的2025年年报，公司2025年实现营业收入5.78亿元，同比降低49.06%；归母净利润为-1094.26万元，同比由盈转亏。从收入结构来看，公司数字营销业务营收由2024年度的4.09亿元降至2025年度的3717.59万元，同比降低90.9%。 据介绍，线上线下的数字营销业务主要专注头部媒体平台，为各行业客户提供包括创意策划、素材制作、投放、监测、投放策略优化等全流程精准营销投放服务。公司与字节跳动旗下媒体平台、小红书等建立了稳定合作，是字节旗下抖音平台巨量引擎综合代理商、巨量千川服务商、巨量本地推综合代理商及小红书蒲公英服务商。 与此同时，线上线下的回款问题受到投资者关注。2026年一季报显示，截至3月末，公司应收账款余额为2.76亿元，较年初的2.42亿元有所增加。公司表示，将持续优化客户信用管理体系、强化定期跟踪管理、加大催款力度，不断提升回款管理水平。
🏷️ #业绩 #数字营销 #营收 #回款 #行业趋势
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📰 【独家】宗馥莉罢免销售负责人，部分非生产业务将外包
娃哈哈与宏胜饮料集团近年经历多轮人事波动与结构调整，2024年至2025年间持续推进改革以推动现代化管理。最新公告显示，营销中心被并入总裁直管，营销中心总监被免职，销售公司内部科室进行整合，形成商超特通管理科与渠道管理科两大新科室，部分人员获得提升但亦有免职与试用期安排，显示内部人事变动与能力提升并行。与此同时，宏胜集团加速外包非生产核心环节，仓储、物业、能动、实验室等板块将分阶段外包，目标是降低成本、提升运营效率，且未来可能裁员约30%，以实现资源重构。经销商端的考核显示出货与报站进度显著低于目标，区域经理被处置、关户及警告等措施频繁，反映销售端承压与渠道协同不足。行业层面，娃哈哈和宏胜尚未实现稳定增长，处于阵痛期；短期内的产能优化和外包策略或帮助轻装上阵，但能否实现持续增长，取决于落地执行与新品、渠道创新的持续推进。总体看，改革方向偏向现代化管理、成本控制与轻资产运营，但成效仍需市场检验。
🏷️ #改革 #营销调整 #外包 #经销商
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📰 【独家】宗馥莉罢免销售负责人，部分非生产业务将外包
娃哈哈与宏胜饮料集团近年经历多轮人事波动与结构调整，2024年至2025年间持续推进改革以推动现代化管理。最新公告显示，营销中心被并入总裁直管，营销中心总监被免职，销售公司内部科室进行整合，形成商超特通管理科与渠道管理科两大新科室，部分人员获得提升但亦有免职与试用期安排，显示内部人事变动与能力提升并行。与此同时，宏胜集团加速外包非生产核心环节，仓储、物业、能动、实验室等板块将分阶段外包，目标是降低成本、提升运营效率，且未来可能裁员约30%，以实现资源重构。经销商端的考核显示出货与报站进度显著低于目标，区域经理被处置、关户及警告等措施频繁，反映销售端承压与渠道协同不足。行业层面，娃哈哈和宏胜尚未实现稳定增长，处于阵痛期；短期内的产能优化和外包策略或帮助轻装上阵，但能否实现持续增长，取决于落地执行与新品、渠道创新的持续推进。总体看，改革方向偏向现代化管理、成本控制与轻资产运营，但成效仍需市场检验。
🏷️ #改革 #营销调整 #外包 #经销商
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📰 数字化经营：2026年外卖经营软件如何提升店铺管理效率_中华网
2026年的外卖行业处在历史转折点，经历了 lengthy 的“外卖大战”与持续的补贴后，三巨头的亏损以及竞争逻辑的转向都在推动行业向价值创造与效率提升迈进。即时零售规模突破1万亿元，商户盈利水平提升，行业正从“抢规模”转向“提升坪效”和降本增效。新一代外卖经营软件成为核心引擎，通过无人化、智能化和数据驱动来降低人力成本、提升订单处理与配送效率，并实现多平台订单的集中管理、统一数据看板和精准营销。嘚嘚象等系统以无人售货、云端一体化接单—取货—结算、跨平台智能调度、以及营销自动化与客户管理等功能，帮助店主实现单人多店运营、降低守店成本、提升客单价与复购率，同时降低库存积压风险，提升资金周转。数字化经营成为中小外卖店生存与发展的必答题，价格透明且使用门槛低的系统将成为市场的主流选择。
🏷️ #外卖转折 #无人化 #数字化经营 #多平台管理 #营销自动化
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📰 数字化经营：2026年外卖经营软件如何提升店铺管理效率_中华网
2026年的外卖行业处在历史转折点，经历了 lengthy 的“外卖大战”与持续的补贴后，三巨头的亏损以及竞争逻辑的转向都在推动行业向价值创造与效率提升迈进。即时零售规模突破1万亿元，商户盈利水平提升，行业正从“抢规模”转向“提升坪效”和降本增效。新一代外卖经营软件成为核心引擎，通过无人化、智能化和数据驱动来降低人力成本、提升订单处理与配送效率，并实现多平台订单的集中管理、统一数据看板和精准营销。嘚嘚象等系统以无人售货、云端一体化接单—取货—结算、跨平台智能调度、以及营销自动化与客户管理等功能，帮助店主实现单人多店运营、降低守店成本、提升客单价与复购率，同时降低库存积压风险，提升资金周转。数字化经营成为中小外卖店生存与发展的必答题，价格透明且使用门槛低的系统将成为市场的主流选择。
🏷️ #外卖转折 #无人化 #数字化经营 #多平台管理 #营销自动化
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📰 财报速递：电科数字2025年全年净利润3.29亿元
电科数字2025年全年业绩显示净利润3.29亿元，同比下滑40.28%，但营业收入同比略增0.32%至107.40亿元，基本每股收益0.48元。资产总额116.83亿元，应收账款23.94亿元；经营活动现金净额2.16亿元，商品及劳务现金收入112.25亿元。综合分析，财务状态总体尚可，盈利、营运能力与现金流表现较好，但利润下降拉低整体评分至2.40分，在IT服务行业内处于中游。三项亮点指向较高的净资产收益率（10.04%）、营收增速（2.71%）及总资产周转率（0.96次/年），显示公司运营效率和盈利质量尚可。需要关注的风险点包括利润下滑对现金流和股东回报的潜在影响，以及行业竞争可能带来的成长压力。总体而言，公司在营运、盈利与现金流方面表现不错，但需提升利润贡献以改善未来投资价值。
🏷️ #财务诊断 #利润下滑 #现金流 #营运能力 #行业地位
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📰 财报速递：电科数字2025年全年净利润3.29亿元
电科数字2025年全年业绩显示净利润3.29亿元，同比下滑40.28%，但营业收入同比略增0.32%至107.40亿元，基本每股收益0.48元。资产总额116.83亿元，应收账款23.94亿元；经营活动现金净额2.16亿元，商品及劳务现金收入112.25亿元。综合分析，财务状态总体尚可，盈利、营运能力与现金流表现较好，但利润下降拉低整体评分至2.40分，在IT服务行业内处于中游。三项亮点指向较高的净资产收益率（10.04%）、营收增速（2.71%）及总资产周转率（0.96次/年），显示公司运营效率和盈利质量尚可。需要关注的风险点包括利润下滑对现金流和股东回报的潜在影响，以及行业竞争可能带来的成长压力。总体而言，公司在营运、盈利与现金流方面表现不错，但需提升利润贡献以改善未来投资价值。
🏷️ #财务诊断 #利润下滑 #现金流 #营运能力 #行业地位
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📰 2026年一季度全国规模以上文化及相关产业企业营业收入增长6.4%
2026年一季度，全国规模以上文化及相关产业企业实现营业收入约35569亿元，同比增长6.4%。其中，16个行业小类呈现更显著增势，营业收入16782亿元，增速为11.2%，高于整体增速4.8个百分点。按产业分，文化制造业、文化批发零售和文化服务业分别实现8830亿、6024亿和20715亿元的收入，增幅分别为1.5%、2.6%和9.9%。在领域方面，文化核心领域收入为25193亿元，增速9.2%，文化相关领域增长0.2%。从行业分布看，新闻信息服务、内容创作生产、创意设计服务等子行业保持较快增势，分别增长10.3%、10.7%、12.0%；文化传播渠道、文化投资运营、文化娱乐休闲服务等领域也有不同程度增长。区域方面，东部地区收入28917亿元，增长6.9%；中部3754亿元，增3.8%；西部2605亿元，增6.4%；东北区下降8.3%。利润方面，企业利润总额2572亿元，较上年同期下降5.6%，营业收入利润率为7.23%。期末资产总计229829亿元，同比增长8.1%，资产周转效率略有下降至每百元资产实现营业收入61.9元。
本次统计以规模以上文化及相关产业企业为口径，覆盖新闻信息服务、内容创作生产、创意设计服务、文化传播渠道、文化投资运营、文化娱乐休闲服务等九大类及相关子行业，并对东中西部及东北地区的区域分布进行了对比分析，体现出疫情后经济回暖与新业态发展对文化产业的拉动作用。附注提出口径和方法学的具体定义，有助于解读各项指标的含义及数据口径的可比性。
🏷️ #文化产业 #营业收入 #区域分布 #利润 #新业态
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📰 2026年一季度全国规模以上文化及相关产业企业营业收入增长6.4%
2026年一季度，全国规模以上文化及相关产业企业实现营业收入约35569亿元，同比增长6.4%。其中，16个行业小类呈现更显著增势，营业收入16782亿元，增速为11.2%，高于整体增速4.8个百分点。按产业分，文化制造业、文化批发零售和文化服务业分别实现8830亿、6024亿和20715亿元的收入，增幅分别为1.5%、2.6%和9.9%。在领域方面，文化核心领域收入为25193亿元，增速9.2%，文化相关领域增长0.2%。从行业分布看，新闻信息服务、内容创作生产、创意设计服务等子行业保持较快增势，分别增长10.3%、10.7%、12.0%；文化传播渠道、文化投资运营、文化娱乐休闲服务等领域也有不同程度增长。区域方面，东部地区收入28917亿元，增长6.9%；中部3754亿元，增3.8%；西部2605亿元，增6.4%；东北区下降8.3%。利润方面，企业利润总额2572亿元，较上年同期下降5.6%，营业收入利润率为7.23%。期末资产总计229829亿元，同比增长8.1%，资产周转效率略有下降至每百元资产实现营业收入61.9元。
本次统计以规模以上文化及相关产业企业为口径，覆盖新闻信息服务、内容创作生产、创意设计服务、文化传播渠道、文化投资运营、文化娱乐休闲服务等九大类及相关子行业，并对东中西部及东北地区的区域分布进行了对比分析，体现出疫情后经济回暖与新业态发展对文化产业的拉动作用。附注提出口径和方法学的具体定义，有助于解读各项指标的含义及数据口径的可比性。
🏷️ #文化产业 #营业收入 #区域分布 #利润 #新业态
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📰 五粮液注入资本1亿元成立数智营销公司，或加码用户精准运营｜热财经
五粮液在数字化营销领域再度发力，宜宾五粮液数智营销有限公司于4月8日正式成立，注册资本1亿元，法定代表人为廖泽洪，经营范围涵盖酒类经营、食品销售、软件开发、技术服务及数据处理等。该公司由四川五粮液新零售管理有限公司全资持股，后者本身是五粮液数字化战略的核心产物，成立于2020年，注册资本1亿元，由宜宾五粮液股份有限公司与四川省宜宾五粮液集团有限公司共同持股。新零售管理有限公司定位为垂直生态赋能平台，负责整合线上渠道、搭建消费者会员中心，承担线上“官方供货源头”的角色，目标是强化渠道管控、统一价格体系，并在2020-2025年间完成渠道数字化基建，建立品牌官方旗舰店矩阵，累积初步数据资产。同期，五粮液大幅关停不合格渠道商，2025年仅一年就终止55家合作，将资源向数字化、高效渠道倾斜。上半场的渠道数字化完成后，数智营销公司宣告进入“下半场”，聚焦数据挖掘与智能营销，成为深入用户运营的“特种部队”。外部环境方面，白酒行业正处于调整期，2025年即时零售市场规模超500亿元，线上化趋势加速，传统分销模式库存与价格压力增大，头部企业需加速数字化、精准化营销。这一1亿元注册资本的营销公司，既是工商登记的普通现象，也折射出行业竞争逻辑的根本转变——从“渠道为王”走向“用户为王”。
🏷️ #白酒 #数字化 #营销 #五粮液 #新零售
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📰 五粮液注入资本1亿元成立数智营销公司，或加码用户精准运营｜热财经
五粮液在数字化营销领域再度发力，宜宾五粮液数智营销有限公司于4月8日正式成立，注册资本1亿元，法定代表人为廖泽洪，经营范围涵盖酒类经营、食品销售、软件开发、技术服务及数据处理等。该公司由四川五粮液新零售管理有限公司全资持股，后者本身是五粮液数字化战略的核心产物，成立于2020年，注册资本1亿元，由宜宾五粮液股份有限公司与四川省宜宾五粮液集团有限公司共同持股。新零售管理有限公司定位为垂直生态赋能平台，负责整合线上渠道、搭建消费者会员中心，承担线上“官方供货源头”的角色，目标是强化渠道管控、统一价格体系，并在2020-2025年间完成渠道数字化基建，建立品牌官方旗舰店矩阵，累积初步数据资产。同期，五粮液大幅关停不合格渠道商，2025年仅一年就终止55家合作，将资源向数字化、高效渠道倾斜。上半场的渠道数字化完成后，数智营销公司宣告进入“下半场”，聚焦数据挖掘与智能营销，成为深入用户运营的“特种部队”。外部环境方面，白酒行业正处于调整期，2025年即时零售市场规模超500亿元，线上化趋势加速，传统分销模式库存与价格压力增大，头部企业需加速数字化、精准化营销。这一1亿元注册资本的营销公司，既是工商登记的普通现象，也折射出行业竞争逻辑的根本转变——从“渠道为王”走向“用户为王”。
🏷️ #白酒 #数字化 #营销 #五粮液 #新零售
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📰 数字产业迈入聚力发展新阶段
阿拉善左旗大数据协会在巴彦浩特举行成立大会暨第一次会员大会，成为阿拉善盟首个大数据行业协会，标志着数字产业进入聚力发展、规范提升与政企协同的新阶段。协会由本地30家大数据相关企业联合发起，覆盖软件开发、系统集成、数据服务、智能科技、电商运营、网络技术等领域，旨在整合数字资源、衔接政企沟通、规范行业秩序，推动政企协作、资源共享与创新赋能，提升营商环境、产业升级与治理效能。成立该协会是落实数字经济战略、培育数字产业、提升数字治理的务实举措，将规范行业发展、培育专业人才、深化数据共享，打造可复制、可推广的阿拉善左旗样板。协会作为政府与企业之间的重要桥梁，将精准收集企业诉求，推动惠企政策直达快享；制定自律规范，遏制恶性竞争与数据滥用；搭建维权服务平台，保障企业权益，营造公平高效、清晰友好的营商环境，吸引更多市场主体在阿拉善左旗投资兴业。
🏷️ #大数据 #政企协同 #营商环境 #行业自律 #数字治理
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📰 数字产业迈入聚力发展新阶段
阿拉善左旗大数据协会在巴彦浩特举行成立大会暨第一次会员大会，成为阿拉善盟首个大数据行业协会，标志着数字产业进入聚力发展、规范提升与政企协同的新阶段。协会由本地30家大数据相关企业联合发起，覆盖软件开发、系统集成、数据服务、智能科技、电商运营、网络技术等领域，旨在整合数字资源、衔接政企沟通、规范行业秩序，推动政企协作、资源共享与创新赋能，提升营商环境、产业升级与治理效能。成立该协会是落实数字经济战略、培育数字产业、提升数字治理的务实举措，将规范行业发展、培育专业人才、深化数据共享，打造可复制、可推广的阿拉善左旗样板。协会作为政府与企业之间的重要桥梁，将精准收集企业诉求，推动惠企政策直达快享；制定自律规范，遏制恶性竞争与数据滥用；搭建维权服务平台，保障企业权益，营造公平高效、清晰友好的营商环境，吸引更多市场主体在阿拉善左旗投资兴业。
🏷️ #大数据 #政企协同 #营商环境 #行业自律 #数字治理
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📰 泸州这些企业获“十连A”殊荣，法治合规成发展“硬通货”｜全国税收宣传月_四川在线
泸州市第35个全国税收宣传月在泸州国际会展中心启动，以“税收·法治·公平——法治合规 税企同行”为主题。活动揭晓连续十年A级纳税人名单，共39家，8家企业代表获授牌，体现“依法经营、诚信纳税”的信用价值和对企业发展的支撑作用。泸州长江机械等企业以合规管理促成数字化转型与增效，2025年销售收入预计同比增长超10%，税费申报逾5000万元，依托“银税互动”获得低息贷款与上市融资，形成“价值引擎”。税务部门优化纳税信用全周期管理，开展信用修复与风险防控，全年帮助诚信企业获得信用贷款约20.28亿元，同时推进“银税互动”等贷款总额超54亿元，推动企业资金成本下降与运营活力提升。仪式发布三年行动方案，明确六大任务，强调以法治护航营商环境，力求将税企合作融入园区与区域发展，推动减税降费、退税政策落地，提升企业信用资产转化为现实资金。未来将以增值税法实施为契机，加强培训和风险防控，扩大税法宣传覆盖，推动园区和产业园区形成良好的税务生态，促进泸州高质量发展。
🏷️ #税收宣传 #合规经营 #信用贷款 #银税互动 #营商环境
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📰 泸州这些企业获“十连A”殊荣，法治合规成发展“硬通货”｜全国税收宣传月_四川在线
泸州市第35个全国税收宣传月在泸州国际会展中心启动，以“税收·法治·公平——法治合规 税企同行”为主题。活动揭晓连续十年A级纳税人名单，共39家，8家企业代表获授牌，体现“依法经营、诚信纳税”的信用价值和对企业发展的支撑作用。泸州长江机械等企业以合规管理促成数字化转型与增效，2025年销售收入预计同比增长超10%，税费申报逾5000万元，依托“银税互动”获得低息贷款与上市融资，形成“价值引擎”。税务部门优化纳税信用全周期管理，开展信用修复与风险防控，全年帮助诚信企业获得信用贷款约20.28亿元，同时推进“银税互动”等贷款总额超54亿元，推动企业资金成本下降与运营活力提升。仪式发布三年行动方案，明确六大任务，强调以法治护航营商环境，力求将税企合作融入园区与区域发展，推动减税降费、退税政策落地，提升企业信用资产转化为现实资金。未来将以增值税法实施为契机，加强培训和风险防控，扩大税法宣传覆盖，推动园区和产业园区形成良好的税务生态，促进泸州高质量发展。
🏷️ #税收宣传 #合规经营 #信用贷款 #银税互动 #营商环境
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📰 一年两调架构：今世缘破局业绩困局，顾祥悦背水一战
2026年，今世缘宣布再度进行大规模组织架构优化，设立品牌传播管理部和数字化营销中心，并将文化部改名为企业文化部，销售部职能则进一步精简。这轮调整聚焦数字化转型和品牌专业化运营，目标是弥补营销体系短板、提升前端市场响应效率。新设的品牌传播管理部整合原有的硬广媒介管理与品牌管理职能，实现品牌宣传的一体化与专业化管理，打破以往职能分散的问题。数字化营销中心全面承接营销数字化职能，建立覆盖终端、宴席、会员的全流程数字化运营体系，弥补传统销售模式的数字化短板。文化部更名为企业文化部，专注企业文化建设，剥离品牌传播职能；销售部则剥离非核心业务，聚焦市场开拓与渠道深耕。调整后公司内部机构增至33个，形成四大核心板块协同发力的格局，支撑“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”的战略目标。回顾近一年，公司在2025年进行更大规模的调整，以客户关系管理为核心，设立客户关系管理部，强化会员运营和大客户维护，同时优化战略研究职能并推动销售端深化改革以拓展省外市场。业绩方面，2024年国缘系列实现高增长，但2025年上半年起业绩下滑，前三季度营收与净利润同比大幅下降，定下的年度目标基本无望。对作为掌舵者的顾祥悦而言，这次背水一战被视为扭转局势、为公司与自身职业生涯奠定长远基础的关键举措。短期成效需时间检验，长期看通过打破部门壁垒、整合资源，今世缘有望激活经营活力，推动品牌与数字化驱动的转型落地。
🏷️ #品牌 #数字化 #营销 #组织改革 #酒企转型
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📰 一年两调架构：今世缘破局业绩困局，顾祥悦背水一战
2026年，今世缘宣布再度进行大规模组织架构优化，设立品牌传播管理部和数字化营销中心，并将文化部改名为企业文化部，销售部职能则进一步精简。这轮调整聚焦数字化转型和品牌专业化运营，目标是弥补营销体系短板、提升前端市场响应效率。新设的品牌传播管理部整合原有的硬广媒介管理与品牌管理职能，实现品牌宣传的一体化与专业化管理，打破以往职能分散的问题。数字化营销中心全面承接营销数字化职能，建立覆盖终端、宴席、会员的全流程数字化运营体系，弥补传统销售模式的数字化短板。文化部更名为企业文化部，专注企业文化建设，剥离品牌传播职能；销售部则剥离非核心业务，聚焦市场开拓与渠道深耕。调整后公司内部机构增至33个，形成四大核心板块协同发力的格局，支撑“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”的战略目标。回顾近一年，公司在2025年进行更大规模的调整，以客户关系管理为核心，设立客户关系管理部，强化会员运营和大客户维护，同时优化战略研究职能并推动销售端深化改革以拓展省外市场。业绩方面，2024年国缘系列实现高增长，但2025年上半年起业绩下滑，前三季度营收与净利润同比大幅下降，定下的年度目标基本无望。对作为掌舵者的顾祥悦而言，这次背水一战被视为扭转局势、为公司与自身职业生涯奠定长远基础的关键举措。短期成效需时间检验，长期看通过打破部门壁垒、整合资源，今世缘有望激活经营活力，推动品牌与数字化驱动的转型落地。
🏷️ #品牌 #数字化 #营销 #组织改革 #酒企转型
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📰 江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议决议公告
江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议通过了部分组织架构优化调整的议案，旨在落实“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”战略，提升在新形势下的组织力和运营效率。具体调整包括新成立品牌传播管理部，统筹品牌管理、宣传与舆情等职能；新成立数字化营销中心，建立全流程数字化运营体系，推动线上线下融合；文化部更名为企业文化部，负责企业文化建设及对内外部氛围营造，原有产品管理及相关职能的归属调整；销售部职能调整，增加文创产品开发与管理、产品管理与营销策略等职能，剥离品牌传播及营销数字化推进职能。此次调整后的公司组织架构列表显示，新增并整合多项职能部门，旨在提高资源配置效率、促成营销与品牌的统一协同。表决结果为12票赞成、0票反对、0票弃权。
🏷️ #组织架构 #品牌传播 #数字化营销 #企业文化 #营销协同
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📰 江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议决议公告
江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议通过了部分组织架构优化调整的议案，旨在落实“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”战略，提升在新形势下的组织力和运营效率。具体调整包括新成立品牌传播管理部，统筹品牌管理、宣传与舆情等职能；新成立数字化营销中心，建立全流程数字化运营体系，推动线上线下融合；文化部更名为企业文化部，负责企业文化建设及对内外部氛围营造，原有产品管理及相关职能的归属调整；销售部职能调整，增加文创产品开发与管理、产品管理与营销策略等职能，剥离品牌传播及营销数字化推进职能。此次调整后的公司组织架构列表显示，新增并整合多项职能部门，旨在提高资源配置效率、促成营销与品牌的统一协同。表决结果为12票赞成、0票反对、0票弃权。
🏷️ #组织架构 #品牌传播 #数字化营销 #企业文化 #营销协同
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📰 绿云软件冲刺港股：9个月营收2亿利润3457万 估值25亿_手机网易网
绿云软件是一家专注于住宿业数字化服务的公司，已向港交所递交招股书，计划上市。公司在往绩记录期内多轮融资，最近一次在2023年完成5000万融资，投后估值约25亿元。2023与2024年营收分别为3.37亿与3.27亿，毛利达2.16亿与2.22亿，期内利润为7385万与6897万元。2025年前9个月，营收2.25亿，毛利1.5亿，利润3457万，利润率约15.4%，其中住宿业数字化解决方案贡献约80.1%的收入，数字营销服务贡献约12.9%。截至2025年9月30日，现金及现金等价物为5218万元。公司核心模块是酒店物业管理系统PMS，已服务中国约3.7万家酒店，客户覆盖行业前列酒店管理集团及全球酒店集团50强的一部分。控股结构方面，杨铭魁等高管及联合创始人合计控制58.81%的股权，投资方及其他股东持股比例也较为分散。该公司资本结构、市场覆盖与增长态势指向其在酒店数字化及相关增值服务市场的稳健扩张潜力。未来动态将密切关注上市进展与资金运用。
🏷️ #酒店数字化 #PMS系统 #港股上市 #营收增长 #股权结构
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📰 绿云软件冲刺港股：9个月营收2亿利润3457万 估值25亿_手机网易网
绿云软件是一家专注于住宿业数字化服务的公司，已向港交所递交招股书，计划上市。公司在往绩记录期内多轮融资，最近一次在2023年完成5000万融资，投后估值约25亿元。2023与2024年营收分别为3.37亿与3.27亿，毛利达2.16亿与2.22亿，期内利润为7385万与6897万元。2025年前9个月，营收2.25亿，毛利1.5亿，利润3457万，利润率约15.4%，其中住宿业数字化解决方案贡献约80.1%的收入，数字营销服务贡献约12.9%。截至2025年9月30日，现金及现金等价物为5218万元。公司核心模块是酒店物业管理系统PMS，已服务中国约3.7万家酒店，客户覆盖行业前列酒店管理集团及全球酒店集团50强的一部分。控股结构方面，杨铭魁等高管及联合创始人合计控制58.81%的股权，投资方及其他股东持股比例也较为分散。该公司资本结构、市场覆盖与增长态势指向其在酒店数字化及相关增值服务市场的稳健扩张潜力。未来动态将密切关注上市进展与资金运用。
🏷️ #酒店数字化 #PMS系统 #港股上市 #营收增长 #股权结构
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📰 浙文互联，一眼看到未来
浙文互联是浙江省财政厅间接控股的地方国企，但近年业绩持续走弱，2021至2025年三季度的营业收入与扣非净利润均呈现下行趋势。其主营分为数智营销与数字文化产业，其中数字文化以并购为主，商誉占比较高，当前商誉规模13.66亿元，占长期资产比重约76%，占总资产的约15%，商誉减值风险不容忽视。
核心原因在于行业竞争极其激烈，上下游议价能力薄弱，导致毛利率不足10%、净利率不足2%。应收账款周转逾180天、应付账款周转在60天内，形成明显的资金剪刀差，需要持续投入巨额营运资本。2021至2025年的核心营运资本约为扣非净利润的28.37倍，企业通过短期借款及向股东融资来维持现金流。公司现金及理财合计约28亿元，管理费用以工资为主且呈逐年上升态势，未来成本压力与盈利挑战将持续加剧。
🏷️ #商誉减值 #营运资本 #竞争激烈 #资金压力
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📰 浙文互联，一眼看到未来
浙文互联是浙江省财政厅间接控股的地方国企，但近年业绩持续走弱，2021至2025年三季度的营业收入与扣非净利润均呈现下行趋势。其主营分为数智营销与数字文化产业，其中数字文化以并购为主，商誉占比较高，当前商誉规模13.66亿元，占长期资产比重约76%，占总资产的约15%，商誉减值风险不容忽视。
核心原因在于行业竞争极其激烈，上下游议价能力薄弱，导致毛利率不足10%、净利率不足2%。应收账款周转逾180天、应付账款周转在60天内，形成明显的资金剪刀差，需要持续投入巨额营运资本。2021至2025年的核心营运资本约为扣非净利润的28.37倍，企业通过短期借款及向股东融资来维持现金流。公司现金及理财合计约28亿元，管理费用以工资为主且呈逐年上升态势，未来成本压力与盈利挑战将持续加剧。
🏷️ #商誉减值 #营运资本 #竞争激烈 #资金压力
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📰 数字经济赋能文旅产业营销管理的路径创新与机制研究-信息日报
在数字经济快速发展的背景下，文旅产业通过数据要素、平台协同和智能技术，正重塑营销管理的运行逻辑。本文从理论与现实出发，分析数字化赋能如何推动营销从经验导向向精准、互动和场景化转型，揭示数据驱动、平台协同与场景构建在路径创新中的核心作用。
研究显示，数字经济通过信息透明化、互动强化与资源配置优化，提升了决策科学性、关系稳定性和营销绩效。数据驱动实现精准投放与个性化服务，平台协同扩展传播边界，场景化营销提升体验与情感认同，三者共同推动文旅营销管理的系统性升级与长期高质量发展。
🏷️ #数字经济 #文旅产业 #营销管理 #路径创新
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📰 数字经济赋能文旅产业营销管理的路径创新与机制研究-信息日报
在数字经济快速发展的背景下，文旅产业通过数据要素、平台协同和智能技术，正重塑营销管理的运行逻辑。本文从理论与现实出发，分析数字化赋能如何推动营销从经验导向向精准、互动和场景化转型，揭示数据驱动、平台协同与场景构建在路径创新中的核心作用。
研究显示，数字经济通过信息透明化、互动强化与资源配置优化，提升了决策科学性、关系稳定性和营销绩效。数据驱动实现精准投放与个性化服务，平台协同扩展传播边界，场景化营销提升体验与情感认同，三者共同推动文旅营销管理的系统性升级与长期高质量发展。
🏷️ #数字经济 #文旅产业 #营销管理 #路径创新
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📰 《中安在线》：铜陵：以“数”提“速”暖商惠企
铜陵市通过数字化改革，显著优化了营商环境，推动了企业的快速发展。徐国玉作为一位创业者，通过政务中心的信息咨询，顺利申请了创业担保贷款，体现了数字化服务的高效与便利。铜陵市率先推行的“经营主体身份码”改革，使得企业在市场准入、登记和监管等环节都能实现“一网通办”，提升了办事效率，并促进了新企业的快速成立。
同时，铜陵还在政务服务上进行了创新，通过情景化引导和智能导航，显著提升了办事体验。此外，电子证照等数字化工具也得到了广泛应用，支持了政务服务的升级。铜陵的“一件事”集成服务模式，让企业在运营过程中享受到全方位的便利，进一步激发了市场活力。
在监管方面，铜陵推行的“综合查一次”改革，有效减少了对企业的干扰，确保了市场主体的正常经营。数字化监管手段的应用，不仅提升了监管效率，也实现了对守法企业的“无事不扰”，这在整体上为铜陵的经济发展注入了新的动力。整体来看，铜陵市的数字化改革为企业提供了全链条的支持，形成了高效、便捷、低成本的营商环境。
🏷️ #数字化改革 #营商环境 #创业支持 #政务服务 #智能监管
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📰 《中安在线》：铜陵：以“数”提“速”暖商惠企
铜陵市通过数字化改革，显著优化了营商环境，推动了企业的快速发展。徐国玉作为一位创业者，通过政务中心的信息咨询，顺利申请了创业担保贷款，体现了数字化服务的高效与便利。铜陵市率先推行的“经营主体身份码”改革，使得企业在市场准入、登记和监管等环节都能实现“一网通办”，提升了办事效率，并促进了新企业的快速成立。
同时，铜陵还在政务服务上进行了创新，通过情景化引导和智能导航，显著提升了办事体验。此外，电子证照等数字化工具也得到了广泛应用，支持了政务服务的升级。铜陵的“一件事”集成服务模式，让企业在运营过程中享受到全方位的便利，进一步激发了市场活力。
在监管方面，铜陵推行的“综合查一次”改革，有效减少了对企业的干扰，确保了市场主体的正常经营。数字化监管手段的应用，不仅提升了监管效率，也实现了对守法企业的“无事不扰”，这在整体上为铜陵的经济发展注入了新的动力。整体来看，铜陵市的数字化改革为企业提供了全链条的支持，形成了高效、便捷、低成本的营商环境。
🏷️ #数字化改革 #营商环境 #创业支持 #政务服务 #智能监管
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📰 为企业铺就数字化之路-新闻-北国网
营口锻压机床有限责任公司通过引进数字化管理系统，实现了生产流程的智能化和高效化。员工可以通过手机和大屏幕实时查看生产状态，提升了生产效率近10%。数字化赋能不仅降低了运营成本，还增强了企业的核心竞争力，成为营口片区智能化、绿色化发展的缩影。
营口片区成立了工业互联网数字赋能中心，为企业提供全流程的数字化服务，已为100余家企业开展数字问诊，节省了700万元的改造资金。通过深度融合5G和工业互联网技术，营口片区的MES系统提升了生产效率和设备利用率，缩短了生产周期。
为了支持企业的数字化转型，营口片区制定了相关政策，降低企业转型成本，并提供实训基地，推动人才与产业的衔接。这些措施有效激发了企业的数字化改造积极性，助力营口地区经济的高质量发展。
🏷️ #数字化 #智能化 #生产效率 #营口片区 #工业互联网
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📰 为企业铺就数字化之路-新闻-北国网
营口锻压机床有限责任公司通过引进数字化管理系统，实现了生产流程的智能化和高效化。员工可以通过手机和大屏幕实时查看生产状态，提升了生产效率近10%。数字化赋能不仅降低了运营成本，还增强了企业的核心竞争力，成为营口片区智能化、绿色化发展的缩影。
营口片区成立了工业互联网数字赋能中心，为企业提供全流程的数字化服务，已为100余家企业开展数字问诊，节省了700万元的改造资金。通过深度融合5G和工业互联网技术，营口片区的MES系统提升了生产效率和设备利用率，缩短了生产周期。
为了支持企业的数字化转型，营口片区制定了相关政策，降低企业转型成本，并提供实训基地，推动人才与产业的衔接。这些措施有效激发了企业的数字化改造积极性，助力营口地区经济的高质量发展。
🏷️ #数字化 #智能化 #生产效率 #营口片区 #工业互联网
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📰 【中央媒体看甘肃】甘肃“扫码入企”制度四级全覆盖，率先开启数字化监督改革新模式
甘肃省于2025年10月1日正式上线了全国首个覆盖省市县乡四级的“陇上e企查”涉企行政检查系统。这一系统通过数字化手段，创新构建了全链条运行机制，旨在规范涉企行政检查，优化营商环境。系统的上线标志着甘肃在行政检查领域迈出了重要一步，预计可减少30%以上的重复检查，降低企业迎检成本逾亿元。
该系统覆盖了甘肃省内480余万户经营主体，涉及45个行政执法领域，能够智能识别同一时段对同一企业的检查任务，推动“综合查一次”。执法人员需在线登记检查事项，企业则可扫码核验执法人员资格，确保检查的规范性和透明度。自系统上线以来，行政检查频次显著下降，企业满意度也突破了94%。
甘肃还将非行政执法活动纳入系统监管，杜绝“变相检查”对企业的干扰，真正为企业减负。未来，甘肃计划将“扫码入企”纳入法治化营商环境考核指标，并推动与全国信用监管平台对接，实现全国互认，进一步吸引投资者在西部发展。
🏷️ #甘肃 #行政检查 #营商环境 #数字化 #企业满意度
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📰 【中央媒体看甘肃】甘肃“扫码入企”制度四级全覆盖，率先开启数字化监督改革新模式
甘肃省于2025年10月1日正式上线了全国首个覆盖省市县乡四级的“陇上e企查”涉企行政检查系统。这一系统通过数字化手段，创新构建了全链条运行机制，旨在规范涉企行政检查，优化营商环境。系统的上线标志着甘肃在行政检查领域迈出了重要一步，预计可减少30%以上的重复检查，降低企业迎检成本逾亿元。
该系统覆盖了甘肃省内480余万户经营主体，涉及45个行政执法领域，能够智能识别同一时段对同一企业的检查任务，推动“综合查一次”。执法人员需在线登记检查事项，企业则可扫码核验执法人员资格，确保检查的规范性和透明度。自系统上线以来，行政检查频次显著下降，企业满意度也突破了94%。
甘肃还将非行政执法活动纳入系统监管，杜绝“变相检查”对企业的干扰，真正为企业减负。未来，甘肃计划将“扫码入企”纳入法治化营商环境考核指标，并推动与全国信用监管平台对接，实现全国互认，进一步吸引投资者在西部发展。
🏷️ #甘肃 #行政检查 #营商环境 #数字化 #企业满意度
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📰 京东全场景AI亮相11.11，提供智能客服、数字人导购、机器人全线AI工具-公司动态-证券市场周刊
随着2025年京东11.11的全面开启，商家面临客服咨询激增、直播成本高企及营销转化难的多重挑战。为此，京东推出了JoyAI全线产品，提供千万免费资源和50款专业AI工具，力求提升商家的运营效率。特别是京小智5.0智能客服，通过大模型和多Agent协作技术，能有效降低人工转接率并提升售前咨询转化率，帮助商家更高效地应对激增的客服需求。
京东还通过JoyMarketing大模型外呼，支持千人千面的个性化交互，显著提高了商家的业务转化效率。此外，数字人技术的升级也让直播带货变得更加智能化和个性化，商家可以定制高情商的专属主播，享受低成本的“真人级”直播体验。京东的这些举措，不仅解决了商家的痛点，还提升了消费者的购物体验。
与此同时，京东的JoyInside平台使得传统产品能快速注入智能交互能力，与多个品牌合作，推动具身智能产品的普及。京东还推出了多项扶持政策，助力中小商家在大促期间降低成本，提升销售效率。整体而言，京东通过深度整合AI技术，推动了商家和消费者双向的价值提升，展现出可持续发展的长远目标。
🏷️ #京东 #AI工具 #智能客服 #数字人 #营销转化
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📰 京东全场景AI亮相11.11，提供智能客服、数字人导购、机器人全线AI工具-公司动态-证券市场周刊
随着2025年京东11.11的全面开启，商家面临客服咨询激增、直播成本高企及营销转化难的多重挑战。为此，京东推出了JoyAI全线产品，提供千万免费资源和50款专业AI工具，力求提升商家的运营效率。特别是京小智5.0智能客服，通过大模型和多Agent协作技术，能有效降低人工转接率并提升售前咨询转化率，帮助商家更高效地应对激增的客服需求。
京东还通过JoyMarketing大模型外呼，支持千人千面的个性化交互，显著提高了商家的业务转化效率。此外，数字人技术的升级也让直播带货变得更加智能化和个性化，商家可以定制高情商的专属主播，享受低成本的“真人级”直播体验。京东的这些举措，不仅解决了商家的痛点，还提升了消费者的购物体验。
与此同时，京东的JoyInside平台使得传统产品能快速注入智能交互能力，与多个品牌合作，推动具身智能产品的普及。京东还推出了多项扶持政策，助力中小商家在大促期间降低成本，提升销售效率。整体而言，京东通过深度整合AI技术，推动了商家和消费者双向的价值提升，展现出可持续发展的长远目标。
🏷️ #京东 #AI工具 #智能客服 #数字人 #营销转化
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