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📰 财报速递：电科数字2025年全年净利润3.29亿元
电科数字2025年全年业绩显示净利润3.29亿元，同比下滑40.28%，但营业收入同比略增0.32%至107.40亿元，基本每股收益0.48元。资产总额116.83亿元，应收账款23.94亿元；经营活动现金净额2.16亿元，商品及劳务现金收入112.25亿元。综合分析，财务状态总体尚可，盈利、营运能力与现金流表现较好，但利润下降拉低整体评分至2.40分，在IT服务行业内处于中游。三项亮点指向较高的净资产收益率（10.04%）、营收增速（2.71%）及总资产周转率（0.96次/年），显示公司运营效率和盈利质量尚可。需要关注的风险点包括利润下滑对现金流和股东回报的潜在影响，以及行业竞争可能带来的成长压力。总体而言，公司在营运、盈利与现金流方面表现不错，但需提升利润贡献以改善未来投资价值。
🏷️ #财务诊断 #利润下滑 #现金流 #营运能力 #行业地位
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📰 财报速递：电科数字2025年全年净利润3.29亿元
电科数字2025年全年业绩显示净利润3.29亿元，同比下滑40.28%，但营业收入同比略增0.32%至107.40亿元，基本每股收益0.48元。资产总额116.83亿元，应收账款23.94亿元；经营活动现金净额2.16亿元，商品及劳务现金收入112.25亿元。综合分析，财务状态总体尚可，盈利、营运能力与现金流表现较好，但利润下降拉低整体评分至2.40分，在IT服务行业内处于中游。三项亮点指向较高的净资产收益率（10.04%）、营收增速（2.71%）及总资产周转率（0.96次/年），显示公司运营效率和盈利质量尚可。需要关注的风险点包括利润下滑对现金流和股东回报的潜在影响，以及行业竞争可能带来的成长压力。总体而言，公司在营运、盈利与现金流方面表现不错，但需提升利润贡献以改善未来投资价值。
🏷️ #财务诊断 #利润下滑 #现金流 #营运能力 #行业地位
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📰 东风股份（600006）2025年度管理层讨论与分析
东风股份是国内领先的轻型车综合运营商，主营汽车与发动机的研发、设计、生产与销售，覆盖轻卡、小卡、VAN、专用车及全系列油电产品。公司设独立研发中心，推动五化技术与前瞻研究，构建绿色数字制造与模块化生产体系，提升品质与效率。行业方面，在稳增长与新能源扩张背景下，LCV市场向绿色智能化转型，出口保持增长。公司以四大战略驱动转型，聚焦新质商品、营销能力、高质量运营、价值创享，强化研发、商品布局、智能制造与成本管控，推动海外协同、渠道网络与数字化升级，力求实现年度目标并持续提升盈利水平。
🏷️ #新能源 #智能制造 #营销能力 #价值创享
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📰 东风股份（600006）2025年度管理层讨论与分析
东风股份是国内领先的轻型车综合运营商，主营汽车与发动机的研发、设计、生产与销售，覆盖轻卡、小卡、VAN、专用车及全系列油电产品。公司设独立研发中心，推动五化技术与前瞻研究，构建绿色数字制造与模块化生产体系，提升品质与效率。行业方面，在稳增长与新能源扩张背景下，LCV市场向绿色智能化转型，出口保持增长。公司以四大战略驱动转型，聚焦新质商品、营销能力、高质量运营、价值创享，强化研发、商品布局、智能制造与成本管控，推动海外协同、渠道网络与数字化升级，力求实现年度目标并持续提升盈利水平。
🏷️ #新能源 #智能制造 #营销能力 #价值创享
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📰 民生银行2025年新增261个AI场景，超2024年三倍-移动支付网
民生银行在2025年持续加速数字化转型，将生成式AI与知识工程作为核心驱动，建设AI Agent平台和工具生态，支撑超过250项场景化应用投产，推动经营管理数字化与智能化升级，打造“慧销”“慧芯”“慧眼”“锦囊”等智能辅助工具，升级财富AI助手，并将大模型深度应用于信贷全流程。通过数据与技术、经营管理、科技治理三方面成果，强化数据治理、指标全生命周期管理和统一数据视图建设，奠定经营分析基础。在经营管理方面，提升财富投顾全流程、风控智能化、反诈防控以及数字化营销能力，形成以“慧销”“慧芯”“慧眼”为核心的场景化能力体系。科技治理方面推动数字产品交付新模式，提升全员数据素养并开展多种能力建设活动。自2023年底以来，民生银行将AI提升为高质量发展的抓手，2025年新增261个细分AI应用场景，日均AI服务调用超500万次，生成式AI调用量同比增长显著，营销、风控、运营、办公、研发等领域实现多维度成效，体现AI对数字金融发展的驱动作用，并通过“想、试、落、推”的漏斗机制确保高价值场景落地。
🏷️ #AI #数字化 #场景化 #风控 #营销
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📰 民生银行2025年新增261个AI场景，超2024年三倍-移动支付网
民生银行在2025年持续加速数字化转型，将生成式AI与知识工程作为核心驱动，建设AI Agent平台和工具生态，支撑超过250项场景化应用投产，推动经营管理数字化与智能化升级，打造“慧销”“慧芯”“慧眼”“锦囊”等智能辅助工具，升级财富AI助手，并将大模型深度应用于信贷全流程。通过数据与技术、经营管理、科技治理三方面成果，强化数据治理、指标全生命周期管理和统一数据视图建设，奠定经营分析基础。在经营管理方面，提升财富投顾全流程、风控智能化、反诈防控以及数字化营销能力，形成以“慧销”“慧芯”“慧眼”为核心的场景化能力体系。科技治理方面推动数字产品交付新模式，提升全员数据素养并开展多种能力建设活动。自2023年底以来，民生银行将AI提升为高质量发展的抓手，2025年新增261个细分AI应用场景，日均AI服务调用超500万次，生成式AI调用量同比增长显著，营销、风控、运营、办公、研发等领域实现多维度成效，体现AI对数字金融发展的驱动作用，并通过“想、试、落、推”的漏斗机制确保高价值场景落地。
🏷️ #AI #数字化 #场景化 #风控 #营销
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📰 2026年售后完善的软件开发品牌企业推荐，为你揭秘靠谱之选_中华网
在建材行业数字化转型的下半场，企业越来越注重售后完善的软件开发服务，以确保落地落地落地，避免买了系统无人对接、功能不稳定等坑。本文以佛山蜜多云科技为例，阐述其建材营销获客系统如何针对行业痛点提供全链路解决方案：整合多渠道线索、自动分发、AI画像与分级跟进、门店数字化运营工具、经销商协同、以及数据驾驶舱等模块，覆盖总部到门店、渠道到市场活动的全流程。系统通过全域线索抓取、清洗与自动分配，显著降低线索浪费，同时以AI画像提升优质线索转化率，门店通过标准化流程培训实现新人快速上岗与业绩提升，管理层则可实时监控多维数据，缩短ROI分析周期。实践数据表明，该系统能降低有效线索获取成本40%、线索数量月增150%、转化率从1.5%提升至4%，A级线索转化率可达15%，门店月营收提升20%，新用户培训后1周即可独立作业，整体实现营销效率和企业业绩的显著提升。该品牌在行业已积累丰富案例与专利，覆盖众多知名品牌，续费率高，体现了较强的市场口碑和稳定服务能力。若寻求合适的数字化营销系统，选择具备完善售后保障的服务商尤为关键，蜜多云科技以落地能力和服务保障为核心，为建材企业提供了可落地的增长路径。
🏷️ #建材 #数字化 #营销系统 #线索管理 #售后保障
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📰 2026年售后完善的软件开发品牌企业推荐，为你揭秘靠谱之选_中华网
在建材行业数字化转型的下半场，企业越来越注重售后完善的软件开发服务，以确保落地落地落地，避免买了系统无人对接、功能不稳定等坑。本文以佛山蜜多云科技为例，阐述其建材营销获客系统如何针对行业痛点提供全链路解决方案：整合多渠道线索、自动分发、AI画像与分级跟进、门店数字化运营工具、经销商协同、以及数据驾驶舱等模块，覆盖总部到门店、渠道到市场活动的全流程。系统通过全域线索抓取、清洗与自动分配，显著降低线索浪费，同时以AI画像提升优质线索转化率，门店通过标准化流程培训实现新人快速上岗与业绩提升，管理层则可实时监控多维数据，缩短ROI分析周期。实践数据表明，该系统能降低有效线索获取成本40%、线索数量月增150%、转化率从1.5%提升至4%，A级线索转化率可达15%，门店月营收提升20%，新用户培训后1周即可独立作业，整体实现营销效率和企业业绩的显著提升。该品牌在行业已积累丰富案例与专利，覆盖众多知名品牌，续费率高，体现了较强的市场口碑和稳定服务能力。若寻求合适的数字化营销系统，选择具备完善售后保障的服务商尤为关键，蜜多云科技以落地能力和服务保障为核心，为建材企业提供了可落地的增长路径。
🏷️ #建材 #数字化 #营销系统 #线索管理 #售后保障
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📰 五粮液注入资本1亿元成立数智营销公司，或加码用户精准运营｜热财经
五粮液在数字化营销领域再度发力，宜宾五粮液数智营销有限公司于4月8日正式成立，注册资本1亿元，法定代表人为廖泽洪，经营范围涵盖酒类经营、食品销售、软件开发、技术服务及数据处理等。该公司由四川五粮液新零售管理有限公司全资持股，后者本身是五粮液数字化战略的核心产物，成立于2020年，注册资本1亿元，由宜宾五粮液股份有限公司与四川省宜宾五粮液集团有限公司共同持股。新零售管理有限公司定位为垂直生态赋能平台，负责整合线上渠道、搭建消费者会员中心，承担线上“官方供货源头”的角色，目标是强化渠道管控、统一价格体系，并在2020-2025年间完成渠道数字化基建，建立品牌官方旗舰店矩阵，累积初步数据资产。同期，五粮液大幅关停不合格渠道商，2025年仅一年就终止55家合作，将资源向数字化、高效渠道倾斜。上半场的渠道数字化完成后，数智营销公司宣告进入“下半场”，聚焦数据挖掘与智能营销，成为深入用户运营的“特种部队”。外部环境方面，白酒行业正处于调整期，2025年即时零售市场规模超500亿元，线上化趋势加速，传统分销模式库存与价格压力增大，头部企业需加速数字化、精准化营销。这一1亿元注册资本的营销公司，既是工商登记的普通现象，也折射出行业竞争逻辑的根本转变——从“渠道为王”走向“用户为王”。
🏷️ #白酒 #数字化 #营销 #五粮液 #新零售
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📰 五粮液注入资本1亿元成立数智营销公司，或加码用户精准运营｜热财经
五粮液在数字化营销领域再度发力，宜宾五粮液数智营销有限公司于4月8日正式成立，注册资本1亿元，法定代表人为廖泽洪，经营范围涵盖酒类经营、食品销售、软件开发、技术服务及数据处理等。该公司由四川五粮液新零售管理有限公司全资持股，后者本身是五粮液数字化战略的核心产物，成立于2020年，注册资本1亿元，由宜宾五粮液股份有限公司与四川省宜宾五粮液集团有限公司共同持股。新零售管理有限公司定位为垂直生态赋能平台，负责整合线上渠道、搭建消费者会员中心，承担线上“官方供货源头”的角色，目标是强化渠道管控、统一价格体系，并在2020-2025年间完成渠道数字化基建，建立品牌官方旗舰店矩阵，累积初步数据资产。同期，五粮液大幅关停不合格渠道商，2025年仅一年就终止55家合作，将资源向数字化、高效渠道倾斜。上半场的渠道数字化完成后，数智营销公司宣告进入“下半场”，聚焦数据挖掘与智能营销，成为深入用户运营的“特种部队”。外部环境方面，白酒行业正处于调整期，2025年即时零售市场规模超500亿元，线上化趋势加速，传统分销模式库存与价格压力增大，头部企业需加速数字化、精准化营销。这一1亿元注册资本的营销公司，既是工商登记的普通现象，也折射出行业竞争逻辑的根本转变——从“渠道为王”走向“用户为王”。
🏷️ #白酒 #数字化 #营销 #五粮液 #新零售
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📰 数字产业迈入聚力发展新阶段
阿拉善左旗大数据协会在巴彦浩特举行成立大会暨第一次会员大会，成为阿拉善盟首个大数据行业协会，标志着数字产业进入聚力发展、规范提升与政企协同的新阶段。协会由本地30家大数据相关企业联合发起，覆盖软件开发、系统集成、数据服务、智能科技、电商运营、网络技术等领域，旨在整合数字资源、衔接政企沟通、规范行业秩序，推动政企协作、资源共享与创新赋能，提升营商环境、产业升级与治理效能。成立该协会是落实数字经济战略、培育数字产业、提升数字治理的务实举措，将规范行业发展、培育专业人才、深化数据共享，打造可复制、可推广的阿拉善左旗样板。协会作为政府与企业之间的重要桥梁，将精准收集企业诉求，推动惠企政策直达快享；制定自律规范，遏制恶性竞争与数据滥用；搭建维权服务平台，保障企业权益，营造公平高效、清晰友好的营商环境，吸引更多市场主体在阿拉善左旗投资兴业。
🏷️ #大数据 #政企协同 #营商环境 #行业自律 #数字治理
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📰 数字产业迈入聚力发展新阶段
阿拉善左旗大数据协会在巴彦浩特举行成立大会暨第一次会员大会，成为阿拉善盟首个大数据行业协会，标志着数字产业进入聚力发展、规范提升与政企协同的新阶段。协会由本地30家大数据相关企业联合发起，覆盖软件开发、系统集成、数据服务、智能科技、电商运营、网络技术等领域，旨在整合数字资源、衔接政企沟通、规范行业秩序，推动政企协作、资源共享与创新赋能，提升营商环境、产业升级与治理效能。成立该协会是落实数字经济战略、培育数字产业、提升数字治理的务实举措，将规范行业发展、培育专业人才、深化数据共享，打造可复制、可推广的阿拉善左旗样板。协会作为政府与企业之间的重要桥梁，将精准收集企业诉求，推动惠企政策直达快享；制定自律规范，遏制恶性竞争与数据滥用；搭建维权服务平台，保障企业权益，营造公平高效、清晰友好的营商环境，吸引更多市场主体在阿拉善左旗投资兴业。
🏷️ #大数据 #政企协同 #营商环境 #行业自律 #数字治理
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📰 从VR看房到AI管家 西山区政企数智对话 勾画宜居升级“路线图”
西山区以“数商筑业、宜居西山、企企融合·价值共生”为主题，举办了数智赋能房地产业发展的系列活动，吸引近百位来自设计、开发、物业、数字经济等领域的嘉宾参与。活动通过政府搭台、企业主导，聚焦打破信息壁垒，推进跨界协作与产业链协同，推动大中小企业融通发展。现场设置沉浸式体验与深度研讨两大板块，嘉宾实地参观地产项目并体验VR看房、全屋智能、云监工等新技术，探讨“品质筑家、好房子承载好生活”的实践路径。数字经济企业提供可落地的技术工具箱，华为、贝壳找房等公司分享全屋智能与AI驱动的空间运营，强调在居家养老、社区管理等场景的应用，力求解决行业痛点。活动还引入消费者视角，由旅居创业者代表讲述云南生活理念与对理想居所的期待，强调房子不仅是住所，也是连接社群与情感的生活空间。未来，西山区将围绕“政企学研”协同共生，推动数字化转型落地，持续以数据驱动产业升级，打造无界营商环境与稳定的合作平台，促成更多“金点子”落地。
🏷️ #西山区 #数字化 #房地产业 #政企学研 #营商环境
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📰 从VR看房到AI管家 西山区政企数智对话 勾画宜居升级“路线图”
西山区以“数商筑业、宜居西山、企企融合·价值共生”为主题，举办了数智赋能房地产业发展的系列活动，吸引近百位来自设计、开发、物业、数字经济等领域的嘉宾参与。活动通过政府搭台、企业主导，聚焦打破信息壁垒，推进跨界协作与产业链协同，推动大中小企业融通发展。现场设置沉浸式体验与深度研讨两大板块，嘉宾实地参观地产项目并体验VR看房、全屋智能、云监工等新技术，探讨“品质筑家、好房子承载好生活”的实践路径。数字经济企业提供可落地的技术工具箱，华为、贝壳找房等公司分享全屋智能与AI驱动的空间运营，强调在居家养老、社区管理等场景的应用，力求解决行业痛点。活动还引入消费者视角，由旅居创业者代表讲述云南生活理念与对理想居所的期待，强调房子不仅是住所，也是连接社群与情感的生活空间。未来，西山区将围绕“政企学研”协同共生，推动数字化转型落地，持续以数据驱动产业升级，打造无界营商环境与稳定的合作平台，促成更多“金点子”落地。
🏷️ #西山区 #数字化 #房地产业 #政企学研 #营商环境
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📰 一年两调架构：今世缘破局业绩困局，顾祥悦背水一战
2026年，今世缘宣布再度进行大规模组织架构优化，设立品牌传播管理部和数字化营销中心，并将文化部改名为企业文化部，销售部职能则进一步精简。这轮调整聚焦数字化转型和品牌专业化运营，目标是弥补营销体系短板、提升前端市场响应效率。新设的品牌传播管理部整合原有的硬广媒介管理与品牌管理职能，实现品牌宣传的一体化与专业化管理，打破以往职能分散的问题。数字化营销中心全面承接营销数字化职能，建立覆盖终端、宴席、会员的全流程数字化运营体系，弥补传统销售模式的数字化短板。文化部更名为企业文化部，专注企业文化建设，剥离品牌传播职能；销售部则剥离非核心业务，聚焦市场开拓与渠道深耕。调整后公司内部机构增至33个，形成四大核心板块协同发力的格局，支撑“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”的战略目标。回顾近一年，公司在2025年进行更大规模的调整，以客户关系管理为核心，设立客户关系管理部，强化会员运营和大客户维护，同时优化战略研究职能并推动销售端深化改革以拓展省外市场。业绩方面，2024年国缘系列实现高增长，但2025年上半年起业绩下滑，前三季度营收与净利润同比大幅下降，定下的年度目标基本无望。对作为掌舵者的顾祥悦而言，这次背水一战被视为扭转局势、为公司与自身职业生涯奠定长远基础的关键举措。短期成效需时间检验，长期看通过打破部门壁垒、整合资源，今世缘有望激活经营活力，推动品牌与数字化驱动的转型落地。
🏷️ #品牌 #数字化 #营销 #组织改革 #酒企转型
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📰 一年两调架构：今世缘破局业绩困局，顾祥悦背水一战
2026年，今世缘宣布再度进行大规模组织架构优化，设立品牌传播管理部和数字化营销中心，并将文化部改名为企业文化部，销售部职能则进一步精简。这轮调整聚焦数字化转型和品牌专业化运营，目标是弥补营销体系短板、提升前端市场响应效率。新设的品牌传播管理部整合原有的硬广媒介管理与品牌管理职能，实现品牌宣传的一体化与专业化管理，打破以往职能分散的问题。数字化营销中心全面承接营销数字化职能，建立覆盖终端、宴席、会员的全流程数字化运营体系，弥补传统销售模式的数字化短板。文化部更名为企业文化部，专注企业文化建设，剥离品牌传播职能；销售部则剥离非核心业务，聚焦市场开拓与渠道深耕。调整后公司内部机构增至33个，形成四大核心板块协同发力的格局，支撑“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”的战略目标。回顾近一年，公司在2025年进行更大规模的调整，以客户关系管理为核心，设立客户关系管理部，强化会员运营和大客户维护，同时优化战略研究职能并推动销售端深化改革以拓展省外市场。业绩方面，2024年国缘系列实现高增长，但2025年上半年起业绩下滑，前三季度营收与净利润同比大幅下降，定下的年度目标基本无望。对作为掌舵者的顾祥悦而言，这次背水一战被视为扭转局势、为公司与自身职业生涯奠定长远基础的关键举措。短期成效需时间检验，长期看通过打破部门壁垒、整合资源，今世缘有望激活经营活力，推动品牌与数字化驱动的转型落地。
🏷️ #品牌 #数字化 #营销 #组织改革 #酒企转型
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📰 江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议决议公告
江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议通过了部分组织架构优化调整的议案，旨在落实“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”战略，提升在新形势下的组织力和运营效率。具体调整包括新成立品牌传播管理部，统筹品牌管理、宣传与舆情等职能；新成立数字化营销中心，建立全流程数字化运营体系，推动线上线下融合；文化部更名为企业文化部，负责企业文化建设及对内外部氛围营造，原有产品管理及相关职能的归属调整；销售部职能调整，增加文创产品开发与管理、产品管理与营销策略等职能，剥离品牌传播及营销数字化推进职能。此次调整后的公司组织架构列表显示，新增并整合多项职能部门，旨在提高资源配置效率、促成营销与品牌的统一协同。表决结果为12票赞成、0票反对、0票弃权。
🏷️ #组织架构 #品牌传播 #数字化营销 #企业文化 #营销协同
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📰 江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议决议公告
江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议通过了部分组织架构优化调整的议案，旨在落实“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”战略，提升在新形势下的组织力和运营效率。具体调整包括新成立品牌传播管理部，统筹品牌管理、宣传与舆情等职能；新成立数字化营销中心，建立全流程数字化运营体系，推动线上线下融合；文化部更名为企业文化部，负责企业文化建设及对内外部氛围营造，原有产品管理及相关职能的归属调整；销售部职能调整，增加文创产品开发与管理、产品管理与营销策略等职能，剥离品牌传播及营销数字化推进职能。此次调整后的公司组织架构列表显示，新增并整合多项职能部门，旨在提高资源配置效率、促成营销与品牌的统一协同。表决结果为12票赞成、0票反对、0票弃权。
🏷️ #组织架构 #品牌传播 #数字化营销 #企业文化 #营销协同
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📰 西吉县营养改善计划管理经验入选教育部典型案例_固原市人民政府
西吉县在农村义务教育学生营养改善计划中通过数字化转型与机制创新，围绕“六个紧盯”破解发展难题，建立科学化、精细化、透明化的管理体系。通过数字监管运用物联网、人工智能等技术，搭建校园食品安全数字化综合监管系统，实现从原材料采购到成品配送、加工等全链条的可视化管理。以“一荤两素一主食一汤”的标准餐盘供餐为基础，借助电子营养师制定均衡食谱，显著改善学生营养状况。坚持“四统一”原材料管理、完善多项制度、严格把控食品安全关口；强化从业人员与供货商管理，健全评价退出机制，提升服务水平。家校社协同方面，创新陪餐模式，公开“明厨亮灶”信息，形成社会共治格局，提升监督参与度；同时规范专项资金使用，筑牢资金安全防线。此次入选教育部典型案例汇编，充分肯定了西吉县的工作成效，营养改善计划在监管、膳食质量与管理水平等方面实现同步提升，推动全区农村义务教育学生营养改善工作可借鉴、可推广。
🏷️ #营养改善 #数字监管 #校园食品安全 #家校社协同 #六个紧盯
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📰 西吉县营养改善计划管理经验入选教育部典型案例_固原市人民政府
西吉县在农村义务教育学生营养改善计划中通过数字化转型与机制创新，围绕“六个紧盯”破解发展难题，建立科学化、精细化、透明化的管理体系。通过数字监管运用物联网、人工智能等技术，搭建校园食品安全数字化综合监管系统，实现从原材料采购到成品配送、加工等全链条的可视化管理。以“一荤两素一主食一汤”的标准餐盘供餐为基础，借助电子营养师制定均衡食谱，显著改善学生营养状况。坚持“四统一”原材料管理、完善多项制度、严格把控食品安全关口；强化从业人员与供货商管理，健全评价退出机制，提升服务水平。家校社协同方面，创新陪餐模式，公开“明厨亮灶”信息，形成社会共治格局，提升监督参与度；同时规范专项资金使用，筑牢资金安全防线。此次入选教育部典型案例汇编，充分肯定了西吉县的工作成效，营养改善计划在监管、膳食质量与管理水平等方面实现同步提升，推动全区农村义务教育学生营养改善工作可借鉴、可推广。
🏷️ #营养改善 #数字监管 #校园食品安全 #家校社协同 #六个紧盯
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📰 企业建站专项选型指南：2026年国内高端网站设计公司甄选推荐_京报网
在数字化品牌战略持续升级的2026年，高端官网成为企业实力展示、品牌传递与转化的重要窗口。本文聚焦高端网站定制能力、设计水准、技术架构与服务体系，提供企业建站专项选型指南，帮助决策者在众多机构中筛选出专业可靠、设计与技术兼备的合作方。内容分为四类供企业选择：一是高端定制类，强调以策略、用户洞察和竞争格局驱动的定制设计与技术能力，提供多语言与多端适配、系统集成和全球化能力；二是创意设计类，突出品牌个性与高辨识度的视觉表达，兼顾多端交互效果；三是营销增长类，聚焦转化、数据分析与本地化营销能力，提升获客转化与运营效率；四是高性价比快建类，面向中小企业的快速、低成本实现。对比各家的核心能力、行业覆盖、服务保障与案例，企业应根据需求选择对应定位的机构，并关注全周期服务、源码交付与数据复盘等关键保障。最终目标是通过优质官方平台实现品牌升级、稳定安全运行与持续增长。
🏷️ #高端定制 #创意设计 #营销增长 #高性价比 #全球化
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📰 企业建站专项选型指南：2026年国内高端网站设计公司甄选推荐_京报网
在数字化品牌战略持续升级的2026年，高端官网成为企业实力展示、品牌传递与转化的重要窗口。本文聚焦高端网站定制能力、设计水准、技术架构与服务体系，提供企业建站专项选型指南，帮助决策者在众多机构中筛选出专业可靠、设计与技术兼备的合作方。内容分为四类供企业选择：一是高端定制类，强调以策略、用户洞察和竞争格局驱动的定制设计与技术能力，提供多语言与多端适配、系统集成和全球化能力；二是创意设计类，突出品牌个性与高辨识度的视觉表达，兼顾多端交互效果；三是营销增长类，聚焦转化、数据分析与本地化营销能力，提升获客转化与运营效率；四是高性价比快建类，面向中小企业的快速、低成本实现。对比各家的核心能力、行业覆盖、服务保障与案例，企业应根据需求选择对应定位的机构，并关注全周期服务、源码交付与数据复盘等关键保障。最终目标是通过优质官方平台实现品牌升级、稳定安全运行与持续增长。
🏷️ #高端定制 #创意设计 #营销增长 #高性价比 #全球化
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📰 浙文互联，一眼看到未来
浙文互联是浙江省财政厅间接控股的地方国企，但近年业绩持续走弱，2021至2025年三季度的营业收入与扣非净利润均呈现下行趋势。其主营分为数智营销与数字文化产业，其中数字文化以并购为主，商誉占比较高，当前商誉规模13.66亿元，占长期资产比重约76%，占总资产的约15%，商誉减值风险不容忽视。
核心原因在于行业竞争极其激烈，上下游议价能力薄弱，导致毛利率不足10%、净利率不足2%。应收账款周转逾180天、应付账款周转在60天内，形成明显的资金剪刀差，需要持续投入巨额营运资本。2021至2025年的核心营运资本约为扣非净利润的28.37倍，企业通过短期借款及向股东融资来维持现金流。公司现金及理财合计约28亿元，管理费用以工资为主且呈逐年上升态势，未来成本压力与盈利挑战将持续加剧。
🏷️ #商誉减值 #营运资本 #竞争激烈 #资金压力
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浙文互联是浙江省财政厅间接控股的地方国企，但近年业绩持续走弱，2021至2025年三季度的营业收入与扣非净利润均呈现下行趋势。其主营分为数智营销与数字文化产业，其中数字文化以并购为主，商誉占比较高，当前商誉规模13.66亿元，占长期资产比重约76%，占总资产的约15%，商誉减值风险不容忽视。
核心原因在于行业竞争极其激烈，上下游议价能力薄弱，导致毛利率不足10%、净利率不足2%。应收账款周转逾180天、应付账款周转在60天内，形成明显的资金剪刀差，需要持续投入巨额营运资本。2021至2025年的核心营运资本约为扣非净利润的28.37倍，企业通过短期借款及向股东融资来维持现金流。公司现金及理财合计约28亿元，管理费用以工资为主且呈逐年上升态势，未来成本压力与盈利挑战将持续加剧。
🏷️ #商誉减值 #营运资本 #竞争激烈 #资金压力
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📰 获省工信厅点赞！珠海飞企互联成广东数字园区“最强辅助”
珠海高新区企业广东飞企互联科技股份有限公司收到广东省工业和信息化厅的感谢信，肯定其在2025年度为全省数字园区规划建设提供的专业支持及团队付出。这份认可体现飞企互联在数字化服务领域的领先优势，也彰显珠海高新区在培育创新主体、优化营商环境方面取得的积极成效。
飞企互联长期专注产业园区数字化，聚焦顶层设计、规划、建设与运营全生命周期服务，综合运用物联网、区块链、人工智能、云计算等前沿技术，助力园区实现数智化转型与运营效率提升。其在智慧园区标准与研究方面的参与，推动规范化落地和行业进步。
珠海高新区将继续优化区域营商环境，深化与飞企互联等创新企业的合作，推动省内制造业数字化升级，为广东数字化转型和园区协同发展注入新动能。
🏷️ #数字园区 #产业园区 #数字化 #营商环境
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📰 获省工信厅点赞！珠海飞企互联成广东数字园区“最强辅助”
珠海高新区企业广东飞企互联科技股份有限公司收到广东省工业和信息化厅的感谢信，肯定其在2025年度为全省数字园区规划建设提供的专业支持及团队付出。这份认可体现飞企互联在数字化服务领域的领先优势，也彰显珠海高新区在培育创新主体、优化营商环境方面取得的积极成效。
飞企互联长期专注产业园区数字化，聚焦顶层设计、规划、建设与运营全生命周期服务，综合运用物联网、区块链、人工智能、云计算等前沿技术，助力园区实现数智化转型与运营效率提升。其在智慧园区标准与研究方面的参与，推动规范化落地和行业进步。
珠海高新区将继续优化区域营商环境，深化与飞企互联等创新企业的合作，推动省内制造业数字化升级，为广东数字化转型和园区协同发展注入新动能。
🏷️ #数字园区 #产业园区 #数字化 #营商环境
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📰 《中安在线》：铜陵：以“数”提“速”暖商惠企
铜陵市通过数字化改革，显著优化了营商环境，推动了企业的快速发展。徐国玉作为一位创业者，通过政务中心的信息咨询，顺利申请了创业担保贷款，体现了数字化服务的高效与便利。铜陵市率先推行的“经营主体身份码”改革，使得企业在市场准入、登记和监管等环节都能实现“一网通办”，提升了办事效率，并促进了新企业的快速成立。
同时，铜陵还在政务服务上进行了创新，通过情景化引导和智能导航，显著提升了办事体验。此外，电子证照等数字化工具也得到了广泛应用，支持了政务服务的升级。铜陵的“一件事”集成服务模式，让企业在运营过程中享受到全方位的便利，进一步激发了市场活力。
在监管方面，铜陵推行的“综合查一次”改革，有效减少了对企业的干扰，确保了市场主体的正常经营。数字化监管手段的应用，不仅提升了监管效率，也实现了对守法企业的“无事不扰”，这在整体上为铜陵的经济发展注入了新的动力。整体来看，铜陵市的数字化改革为企业提供了全链条的支持，形成了高效、便捷、低成本的营商环境。
🏷️ #数字化改革 #营商环境 #创业支持 #政务服务 #智能监管
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📰 《中安在线》：铜陵：以“数”提“速”暖商惠企
铜陵市通过数字化改革，显著优化了营商环境，推动了企业的快速发展。徐国玉作为一位创业者，通过政务中心的信息咨询，顺利申请了创业担保贷款，体现了数字化服务的高效与便利。铜陵市率先推行的“经营主体身份码”改革，使得企业在市场准入、登记和监管等环节都能实现“一网通办”，提升了办事效率，并促进了新企业的快速成立。
同时，铜陵还在政务服务上进行了创新，通过情景化引导和智能导航，显著提升了办事体验。此外，电子证照等数字化工具也得到了广泛应用，支持了政务服务的升级。铜陵的“一件事”集成服务模式，让企业在运营过程中享受到全方位的便利，进一步激发了市场活力。
在监管方面，铜陵推行的“综合查一次”改革，有效减少了对企业的干扰，确保了市场主体的正常经营。数字化监管手段的应用，不仅提升了监管效率，也实现了对守法企业的“无事不扰”，这在整体上为铜陵的经济发展注入了新的动力。整体来看，铜陵市的数字化改革为企业提供了全链条的支持，形成了高效、便捷、低成本的营商环境。
🏷️ #数字化改革 #营商环境 #创业支持 #政务服务 #智能监管
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📰 【部门动态】南皮县工商联组织企业代表开展专项考察交流活动
12月19日，县工商联组织企业代表开展专项考察交流活动，旨在助力企业数字化转型与政企协同。活动中，企业代表参观了绿源公司的ERP资源管理系统，了解其核心功能与运行逻辑，并见证了系统在提升管理效率和优化生产流程方面的实际效果。通过实地观摩智能化生产线，企业代表对数字化管理与生产实践的结合有了更深入的认识。
在县行政审批局，企业代表了解了各服务窗口的职能与办事流程，随后参与政企座谈会。审批局负责人解读了惠企改革措施与支持政策，企业代表也提出了意见与建议，双方就优化营商环境与提升服务效能进行了深入交流。此次活动紧贴企业发展需求，提供了前沿管理技术的体验和政策解读，搭建了政企互动平台，为企业转型升级与营商环境优化注入了新动力。
🏷️ #数字化转型 #政企协同 #ERP系统 #营商环境 #企业发展
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📰 【部门动态】南皮县工商联组织企业代表开展专项考察交流活动
12月19日，县工商联组织企业代表开展专项考察交流活动，旨在助力企业数字化转型与政企协同。活动中，企业代表参观了绿源公司的ERP资源管理系统，了解其核心功能与运行逻辑，并见证了系统在提升管理效率和优化生产流程方面的实际效果。通过实地观摩智能化生产线，企业代表对数字化管理与生产实践的结合有了更深入的认识。
在县行政审批局，企业代表了解了各服务窗口的职能与办事流程，随后参与政企座谈会。审批局负责人解读了惠企改革措施与支持政策，企业代表也提出了意见与建议，双方就优化营商环境与提升服务效能进行了深入交流。此次活动紧贴企业发展需求，提供了前沿管理技术的体验和政策解读，搭建了政企互动平台，为企业转型升级与营商环境优化注入了新动力。
🏷️ #数字化转型 #政企协同 #ERP系统 #营商环境 #企业发展
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📰 “数智”电力支撑广州数字化转型
12月5日，南方电网广东广州供电局在北京成功通过《数字化转型管理参考架构》评价，获评五星级企业，显示其数字化转型能力处于国内领先地位。11月5日，该局在西班牙的全球智慧城市大会上，凭借《绿能点亮未来，焕发千年商都新风采》获得2025世界智慧城市大奖，成为中国唯一获奖代表。这一系列成就反映了广州供电局在数字化转型方面的持续努力，尤其是在支持广州市全域数字化转型和实现“双碳”目标方面。
广州供电局在保障十五运会和残特奥会的电力供应中，应用数字化和智能化技术，确保了“设备零故障、场所零闪动、工作零差错、服务零投诉、安全零事故”的保电目标。通过“空天地一体”巡检体系和智慧保电系统，广州供电局实现了对电力负荷的全面监控，确保了赛事期间272个重要场所的电力稳定，展现了其在超大城市电网管理中的先进能力。
在提升营商环境方面，广州供电局通过数智新模式优化办电体验，推动政企数据融合，推出“数智业扩”服务模式，提升了用户的办电效率和满意度。通过电力大数据的应用，广州供电局不仅促进了城市治理，还助力绿色金融和低碳生活的实现，展现了其在推动智慧城市和绿色交通发展中的重要作用。未来，广州供电局将继续深化数字化、绿色化、智能化的转型，保障电网安全稳定运行，绘就更美好的城市未来。
🏷️ #数字化转型 #智慧城市 #电力保障 #绿色金融 #营商环境
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📰 “数智”电力支撑广州数字化转型
12月5日，南方电网广东广州供电局在北京成功通过《数字化转型管理参考架构》评价，获评五星级企业，显示其数字化转型能力处于国内领先地位。11月5日，该局在西班牙的全球智慧城市大会上，凭借《绿能点亮未来，焕发千年商都新风采》获得2025世界智慧城市大奖，成为中国唯一获奖代表。这一系列成就反映了广州供电局在数字化转型方面的持续努力，尤其是在支持广州市全域数字化转型和实现“双碳”目标方面。
广州供电局在保障十五运会和残特奥会的电力供应中，应用数字化和智能化技术，确保了“设备零故障、场所零闪动、工作零差错、服务零投诉、安全零事故”的保电目标。通过“空天地一体”巡检体系和智慧保电系统，广州供电局实现了对电力负荷的全面监控，确保了赛事期间272个重要场所的电力稳定，展现了其在超大城市电网管理中的先进能力。
在提升营商环境方面，广州供电局通过数智新模式优化办电体验，推动政企数据融合，推出“数智业扩”服务模式，提升了用户的办电效率和满意度。通过电力大数据的应用，广州供电局不仅促进了城市治理，还助力绿色金融和低碳生活的实现，展现了其在推动智慧城市和绿色交通发展中的重要作用。未来，广州供电局将继续深化数字化、绿色化、智能化的转型，保障电网安全稳定运行，绘就更美好的城市未来。
🏷️ #数字化转型 #智慧城市 #电力保障 #绿色金融 #营商环境
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📰 为企业铺就数字化之路-新闻-北国网
营口锻压机床有限责任公司通过引进数字化管理系统，实现了生产流程的智能化和高效化。员工可以通过手机和大屏幕实时查看生产状态，提升了生产效率近10%。数字化赋能不仅降低了运营成本，还增强了企业的核心竞争力，成为营口片区智能化、绿色化发展的缩影。
营口片区成立了工业互联网数字赋能中心，为企业提供全流程的数字化服务，已为100余家企业开展数字问诊，节省了700万元的改造资金。通过深度融合5G和工业互联网技术，营口片区的MES系统提升了生产效率和设备利用率，缩短了生产周期。
为了支持企业的数字化转型，营口片区制定了相关政策，降低企业转型成本，并提供实训基地，推动人才与产业的衔接。这些措施有效激发了企业的数字化改造积极性，助力营口地区经济的高质量发展。
🏷️ #数字化 #智能化 #生产效率 #营口片区 #工业互联网
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📰 为企业铺就数字化之路-新闻-北国网
营口锻压机床有限责任公司通过引进数字化管理系统，实现了生产流程的智能化和高效化。员工可以通过手机和大屏幕实时查看生产状态，提升了生产效率近10%。数字化赋能不仅降低了运营成本，还增强了企业的核心竞争力，成为营口片区智能化、绿色化发展的缩影。
营口片区成立了工业互联网数字赋能中心，为企业提供全流程的数字化服务，已为100余家企业开展数字问诊，节省了700万元的改造资金。通过深度融合5G和工业互联网技术，营口片区的MES系统提升了生产效率和设备利用率，缩短了生产周期。
为了支持企业的数字化转型，营口片区制定了相关政策，降低企业转型成本，并提供实训基地，推动人才与产业的衔接。这些措施有效激发了企业的数字化改造积极性，助力营口地区经济的高质量发展。
🏷️ #数字化 #智能化 #生产效率 #营口片区 #工业互联网
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📰 微言观澜丨园区数字化要内外兼修
产业园区的发展质量受内外辩证关系的影响。“内”代表内功修炼，“外”则是营商环境的优化。内外需有机结合，以满足可持续发展的要求。工业和信息化部所出台的《高标准数字园区建设指南》，为园区的数字化转型和管理提供了明确标准，推动园区提升数字能力、服务品质与运营效率，同时也促进园区的绿色转型。
园区的内功修炼离不开外界的支持，尤其是在数字化和绿色化过程中，这两个方面实际上是方法论的创新。营商环境的优化不仅要进行技术改进，还要构建有利于成长的空间，从而推动园区在数字化和绿色转型中迈向新的高度。数字政府的建设被视为提升营商环境的有效手段，推动数字化合作与绿色共融。
通过分析2024年园区数字化发展水平百强，东部省份的领导地位明显，而江苏的成功也表明了优质营商环境的重要性。各园区需找到自身发展的独特策略，避免一刀切的服务方式，创新方法确保园区能够在数字化和绿色化的道路上取得突破，相互促进，实现产业园区建设的新活力。
🏷️ #产业园区 #数字化转型 #绿色化发展 #营商环境 #内外结合
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📰 微言观澜丨园区数字化要内外兼修
产业园区的发展质量受内外辩证关系的影响。“内”代表内功修炼，“外”则是营商环境的优化。内外需有机结合，以满足可持续发展的要求。工业和信息化部所出台的《高标准数字园区建设指南》，为园区的数字化转型和管理提供了明确标准，推动园区提升数字能力、服务品质与运营效率，同时也促进园区的绿色转型。
园区的内功修炼离不开外界的支持，尤其是在数字化和绿色化过程中，这两个方面实际上是方法论的创新。营商环境的优化不仅要进行技术改进，还要构建有利于成长的空间，从而推动园区在数字化和绿色转型中迈向新的高度。数字政府的建设被视为提升营商环境的有效手段，推动数字化合作与绿色共融。
通过分析2024年园区数字化发展水平百强，东部省份的领导地位明显，而江苏的成功也表明了优质营商环境的重要性。各园区需找到自身发展的独特策略，避免一刀切的服务方式，创新方法确保园区能够在数字化和绿色化的道路上取得突破，相互促进，实现产业园区建设的新活力。
🏷️ #产业园区 #数字化转型 #绿色化发展 #营商环境 #内外结合
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