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📰 匠心筑梦 智领未来——记全国五一劳动奖章获得者胡清-新华网
4月28日，2026年全国五一劳动奖状、奖章和全国工人先锋号表彰名单正式公布，湖北祥云（集团）化工股份有限公司胡清荣获全国五一劳动奖章。胡清，现任湖北祥云（集团）化工股份有限公司党委委员、副董事长、总裁，兼任集团数字化转型领导小组组长，先后荣获全国五一劳动奖章、湖北五一劳动奖章、湖北省青年岗位能手、黄冈市十佳青年创业明星、武穴市劳动模范等殊荣。作为一位“90后”青年企业家，胡清以金融智慧与数字远见，引领祥云股份这家传统化工企业迈向高质量发展。他以“智能制造+数字化经营”双轮驱动，以产业工人队伍建设改革赋能，以重大项目攻坚蓄势，让祥云股份走出了一条传统化工企业转型升级之路。如今，祥云股份已成为一家集矿产资源开发、全球贸易运营、磷复肥制造、精细化工与化工新材料于一体的大型综合性化工企业。公司总资产近170亿元，员工5000余人，旗下拥有20余家全资、控股及参股公司，是国家技术创新示范企业、国家绿色工厂、国家5G全连接工厂和全国模范劳动关系和谐企业，连续10余年荣膺“湖北企业100强”。数字赋能强引擎，智驭经营开新局凭借金融专业素养与数字技术积淀，胡清入职伊始便锚定“数字强企、智赢未来”战略，牵头组建数字化经营团队，全拉开企业经营管理数字化转型大幕。他坚持以数据为核心生产要素，深度融合人工智能、大数据等前沿技术，深挖内外部数据价值，构建数据治理、分析建模、智能预测全链条体系，先后搭建供销量本利系统、计划管理系统、供应链协同平台，建立“产供销财管”六位一体联动机制，常态化开展经营能力专项竞赛，推动市场响应、决策研判、风险防控与运营效能实现系统性跃升。2025年，祥云股份经营业绩创历史新高，营业收入、工业产值双双突破百亿，成为黄冈市首家且唯一一家“双百亿”工业企业。在夯实经营根基同时，胡清前瞻布局商业模式创新，激活产业发展新动能。2023年9月起，他主导整合内外部物流资源，2024年9月成立全资子公司湖北云通供应链有限公司，拓展多式联运、机械租赁、码头运营、仓储劳务等多元业务，规划5年内实现营收10亿元、利润3000万元，打造黄冈市规模第一的4A级物流企业、跻身湖北省物流企业40强。智造升级淬新质，转型突围树标杆胡清全力推动智能制造跨越式发展，以技术革新激活传统产业新活力。他统筹推进全流程智能化改造，构建“祥云决策云平台、数字工作台、DCS控制系统、SUPOS工业互联网平台、APC先进控制、智能设备监测、人员定位、SAP管理、线上商城”等一体化数字体系，实现生产、销售、物流、质控、售后全链条数据互通、智能管控。目前，公司传统生产环节100%实时监控、设备联网率达100%，人均产值提升15%，制造、管理、服务全链条智能化水平领跑行业。 他以机械化、自动化、信息化、智能化融合赋能，推动生产模式从“人工操控”向“智能运维”转变，一线员工转型为专业巡检与技术管控人才，实现生产高效化、产品绿色化、管理精细化，助力企业完成传统化工向高端智能绿色化工的华丽转身。2023年，公司“APC先进生产控制、设备智能故障诊断与预测、5G全连接工厂、智能安全应用”等核心技术达到国内先进水平，先后获评湖北省智能制造示范企业、国家智能示范场景、国家5G全链接工厂等荣誉称号。产改聚力激活力，培育匠才固根基胡清紧扣企业转型发展需求，系统推进产改工作，构建“创新赋能、共建共享、技能成才”的产业工人培育体系，凝聚高质量发展磅礴合力。以创新驱动激活力。公司出台《创新管理办法》，推行“揭榜挂帅”机制，实施项目化攻坚；设立“1000万元创新奖励基金+住房奖励+股权分红”复合激励体系，厚植创新沃土。截至目前，公司斩获省级科技进步奖4项，参与制定行业标准6项，拥有软件著作权8项、发明专利42项、实用新型专利127项，创新成果持续涌现。以共建共享聚人心。公司秉持“祥云给你舞台，看你如何飞翔”理念，深化阿米巴经营模式，建立超额利润全员共享机制，近年累计发放超额利润奖励近4000万元，让员工共享企业发展红利，筑牢“企业与员工共成长”的命运共同体。以技能比武强本领。公司常态化举办“祥云工匠杯”技能比武，覆盖电工、钳工、焊工、仪表工、化学检验工等核心工种；组织骨干工匠征战“鄂有绝活”“工友杯”等省级大赛，以赛促学、以赛促练、以赛促长。2023年，公司成功承办“湖北省工匠杯”医药化工职业技能竞赛、黄冈市重点项目引领性劳动竞赛推进会，搭建行业交流互鉴平台，推动产改工作走深走实。以平台培育育人才。公司2022年获批黄冈市技能等级认定机构，2023年创办黄冈市首家制造业技能培训学校——武穴市祥云技能培训学校，联动祥云商学院构建“培训+认证+晋升”全链条人才培育体系。2024年，公司启动“新八级工”培育计划，遴选12人纳入核心人才池，推荐6名高级技师申报湖北省特级技师，打通技能人才成长通道，锻造高素质产业工人队伍。项目攻坚擎龙头，产业升级筑脊梁投资255亿元的中化学新祥云新材料产业园项目，是湖北省重大战略工程、产业转型标杆项目。胡清将“高端化、智能化、资源化、国产化、市场化、系统化”贯穿项目全周期，统筹协调中化学五环工程公司、十三化建、十六化建等近2000名建设者，开展“安全、质量、进度、现场、达产达标”五位一体劳动竞赛。他设立1000万元专项奖励资金，全力打造行业领先、全国一流的精品样板工程。目前，项目一期竣工投产，为企业进军新能源、新材料领域奠定坚实基础。
🏷️ #劳动模范 #数字化转型 #智能制造 #高质量发展 #产业升级
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📰 匠心筑梦 智领未来——记全国五一劳动奖章获得者胡清-新华网
4月28日，2026年全国五一劳动奖状、奖章和全国工人先锋号表彰名单正式公布，湖北祥云（集团）化工股份有限公司胡清荣获全国五一劳动奖章。胡清，现任湖北祥云（集团）化工股份有限公司党委委员、副董事长、总裁，兼任集团数字化转型领导小组组长，先后荣获全国五一劳动奖章、湖北五一劳动奖章、湖北省青年岗位能手、黄冈市十佳青年创业明星、武穴市劳动模范等殊荣。作为一位“90后”青年企业家，胡清以金融智慧与数字远见，引领祥云股份这家传统化工企业迈向高质量发展。他以“智能制造+数字化经营”双轮驱动，以产业工人队伍建设改革赋能，以重大项目攻坚蓄势，让祥云股份走出了一条传统化工企业转型升级之路。如今，祥云股份已成为一家集矿产资源开发、全球贸易运营、磷复肥制造、精细化工与化工新材料于一体的大型综合性化工企业。公司总资产近170亿元，员工5000余人，旗下拥有20余家全资、控股及参股公司，是国家技术创新示范企业、国家绿色工厂、国家5G全连接工厂和全国模范劳动关系和谐企业，连续10余年荣膺“湖北企业100强”。数字赋能强引擎，智驭经营开新局凭借金融专业素养与数字技术积淀，胡清入职伊始便锚定“数字强企、智赢未来”战略，牵头组建数字化经营团队，全拉开企业经营管理数字化转型大幕。他坚持以数据为核心生产要素，深度融合人工智能、大数据等前沿技术，深挖内外部数据价值，构建数据治理、分析建模、智能预测全链条体系，先后搭建供销量本利系统、计划管理系统、供应链协同平台，建立“产供销财管”六位一体联动机制，常态化开展经营能力专项竞赛，推动市场响应、决策研判、风险防控与运营效能实现系统性跃升。2025年，祥云股份经营业绩创历史新高，营业收入、工业产值双双突破百亿，成为黄冈市首家且唯一一家“双百亿”工业企业。在夯实经营根基同时，胡清前瞻布局商业模式创新，激活产业发展新动能。2023年9月起，他主导整合内外部物流资源，2024年9月成立全资子公司湖北云通供应链有限公司，拓展多式联运、机械租赁、码头运营、仓储劳务等多元业务，规划5年内实现营收10亿元、利润3000万元，打造黄冈市规模第一的4A级物流企业、跻身湖北省物流企业40强。智造升级淬新质，转型突围树标杆胡清全力推动智能制造跨越式发展，以技术革新激活传统产业新活力。他统筹推进全流程智能化改造，构建“祥云决策云平台、数字工作台、DCS控制系统、SUPOS工业互联网平台、APC先进控制、智能设备监测、人员定位、SAP管理、线上商城”等一体化数字体系，实现生产、销售、物流、质控、售后全链条数据互通、智能管控。目前，公司传统生产环节100%实时监控、设备联网率达100%，人均产值提升15%，制造、管理、服务全链条智能化水平领跑行业。 他以机械化、自动化、信息化、智能化融合赋能，推动生产模式从“人工操控”向“智能运维”转变，一线员工转型为专业巡检与技术管控人才，实现生产高效化、产品绿色化、管理精细化，助力企业完成传统化工向高端智能绿色化工的华丽转身。2023年，公司“APC先进生产控制、设备智能故障诊断与预测、5G全连接工厂、智能安全应用”等核心技术达到国内先进水平，先后获评湖北省智能制造示范企业、国家智能示范场景、国家5G全链接工厂等荣誉称号。产改聚力激活力，培育匠才固根基胡清紧扣企业转型发展需求，系统推进产改工作，构建“创新赋能、共建共享、技能成才”的产业工人培育体系，凝聚高质量发展磅礴合力。以创新驱动激活力。公司出台《创新管理办法》，推行“揭榜挂帅”机制，实施项目化攻坚；设立“1000万元创新奖励基金+住房奖励+股权分红”复合激励体系，厚植创新沃土。截至目前，公司斩获省级科技进步奖4项，参与制定行业标准6项，拥有软件著作权8项、发明专利42项、实用新型专利127项，创新成果持续涌现。以共建共享聚人心。公司秉持“祥云给你舞台，看你如何飞翔”理念，深化阿米巴经营模式，建立超额利润全员共享机制，近年累计发放超额利润奖励近4000万元，让员工共享企业发展红利，筑牢“企业与员工共成长”的命运共同体。以技能比武强本领。公司常态化举办“祥云工匠杯”技能比武，覆盖电工、钳工、焊工、仪表工、化学检验工等核心工种；组织骨干工匠征战“鄂有绝活”“工友杯”等省级大赛，以赛促学、以赛促练、以赛促长。2023年，公司成功承办“湖北省工匠杯”医药化工职业技能竞赛、黄冈市重点项目引领性劳动竞赛推进会，搭建行业交流互鉴平台，推动产改工作走深走实。以平台培育育人才。公司2022年获批黄冈市技能等级认定机构，2023年创办黄冈市首家制造业技能培训学校——武穴市祥云技能培训学校，联动祥云商学院构建“培训+认证+晋升”全链条人才培育体系。2024年，公司启动“新八级工”培育计划，遴选12人纳入核心人才池，推荐6名高级技师申报湖北省特级技师，打通技能人才成长通道，锻造高素质产业工人队伍。项目攻坚擎龙头，产业升级筑脊梁投资255亿元的中化学新祥云新材料产业园项目，是湖北省重大战略工程、产业转型标杆项目。胡清将“高端化、智能化、资源化、国产化、市场化、系统化”贯穿项目全周期，统筹协调中化学五环工程公司、十三化建、十六化建等近2000名建设者，开展“安全、质量、进度、现场、达产达标”五位一体劳动竞赛。他设立1000万元专项奖励资金，全力打造行业领先、全国一流的精品样板工程。目前，项目一期竣工投产，为企业进军新能源、新材料领域奠定坚实基础。
🏷️ #劳动模范 #数字化转型 #智能制造 #高质量发展 #产业升级
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📰 《国家数据要素化系列丛书》在第九届数字中国建设峰会期间正式发布
在第九届数字中国建设峰会期间，由国家出版基金支持的《国家数据要素化系列丛书》正式发布。该丛书由多所高校与研究机构联合主办，总主编张向宏在发布会上介绍了数据要素化的总体框架、体系构成及三大特点，标志我国在数据要素化领域形成了一套体系化工具指南，供各地、各行业推进数据要素化工作时参考。在“数据论道：数据要素化对话”环节，主编们围绕编写过程、理论创新和体系构成展开讨论，并为大会送上金句。当前全球进入数智革命阶段，数据已成为核心生产要素，我国已初步建立“供得出、流得动、用得好、保安全”的数据要素化价值化工具箱与方法论，但仍面临认识不一致、架构与体系性问题亟待厘清等挑战。为破解难题，丛书通过系统阐述政策、理论与实践，突出理论创新、实操性与完整体系，作者多为前沿专家，研究成果具有现实针对性与前瞻性，可为各行业提供重要参考。
🏷️ #数据要素化 #体系框架 #数智革命 #政策理论 #实践指南
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📰 《国家数据要素化系列丛书》在第九届数字中国建设峰会期间正式发布
在第九届数字中国建设峰会期间，由国家出版基金支持的《国家数据要素化系列丛书》正式发布。该丛书由多所高校与研究机构联合主办，总主编张向宏在发布会上介绍了数据要素化的总体框架、体系构成及三大特点，标志我国在数据要素化领域形成了一套体系化工具指南，供各地、各行业推进数据要素化工作时参考。在“数据论道：数据要素化对话”环节，主编们围绕编写过程、理论创新和体系构成展开讨论，并为大会送上金句。当前全球进入数智革命阶段，数据已成为核心生产要素，我国已初步建立“供得出、流得动、用得好、保安全”的数据要素化价值化工具箱与方法论，但仍面临认识不一致、架构与体系性问题亟待厘清等挑战。为破解难题，丛书通过系统阐述政策、理论与实践，突出理论创新、实操性与完整体系，作者多为前沿专家，研究成果具有现实针对性与前瞻性，可为各行业提供重要参考。
🏷️ #数据要素化 #体系框架 #数智革命 #政策理论 #实践指南
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📰 上海市劳动模范、上海仪电方逸洲：人民城市、智慧有我，AIoT助力城市数字化转型
为深化产业工人队伍建设改革，市国资委系统通过劳模工匠宣讲团与“劳模工匠说”专栏，弘扬劳动精神与工匠精神，凝聚职工力量，推动上海国资国企高质量发展。在宣讲中，方逸洲以AIoT为例，讲述个人两段式发展历程：第一阶段围绕上海城市数字化转型“十四五”规划，研发国产化物联与传感智能终端；第二阶段聚焦传感器智能化及下一代智能显示终端、边缘人工智能终端的开发。其团队参与市级医院ICU数字孪生建设，解决多型号设备数据接入与稳定上传难题，强调软硬件稳定性的重要性。通过严格的检测与现场排查，克服导光柱偏差等技术挑战，确保监护系统的安全可靠，体现“人命健康”的责任感。并以此为契机，推动国产AIoT技术在配电、零售、制造、园区环境等领域落地，获得多项专利与创新产品目录认证，形成上海市级数字底座。未来将继续以显示终端、边缘AI等为核心，推动多智能体研发与协同制造，打造技术之家、事业之家、智慧之家。劳模工匠精神在新征程中被赋予新的内涵，即创新突破、追求卓越，为上海城市数字化转型提供精神动力。
🏷️ #劳模工匠 #AIoT #数字化 #创新驱动 #上海国资
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📰 上海市劳动模范、上海仪电方逸洲：人民城市、智慧有我，AIoT助力城市数字化转型
为深化产业工人队伍建设改革，市国资委系统通过劳模工匠宣讲团与“劳模工匠说”专栏，弘扬劳动精神与工匠精神，凝聚职工力量，推动上海国资国企高质量发展。在宣讲中，方逸洲以AIoT为例，讲述个人两段式发展历程：第一阶段围绕上海城市数字化转型“十四五”规划，研发国产化物联与传感智能终端；第二阶段聚焦传感器智能化及下一代智能显示终端、边缘人工智能终端的开发。其团队参与市级医院ICU数字孪生建设，解决多型号设备数据接入与稳定上传难题，强调软硬件稳定性的重要性。通过严格的检测与现场排查，克服导光柱偏差等技术挑战，确保监护系统的安全可靠，体现“人命健康”的责任感。并以此为契机，推动国产AIoT技术在配电、零售、制造、园区环境等领域落地，获得多项专利与创新产品目录认证，形成上海市级数字底座。未来将继续以显示终端、边缘AI等为核心，推动多智能体研发与协同制造，打造技术之家、事业之家、智慧之家。劳模工匠精神在新征程中被赋予新的内涵，即创新突破、追求卓越，为上海城市数字化转型提供精神动力。
🏷️ #劳模工匠 #AIoT #数字化 #创新驱动 #上海国资
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📰 报告下载｜资产负债表之外：首席财务官的新使命-经济观察网
本报告聚焦CFO在快速变化环境中的新角色，指出他们已从传统的会计与合规转变为企业战略、运营和技术应用的核心推动力。面对宏观波动、地缘政治不确定性及人工智能等数字力量的快速演进，CFO需要在稳健的财务纪律与灵活的业务模式之间取得平衡，并通过推动数字化转型、强化风险管理与ESG工作来创造新价值。研究基于对全球480位CFO的调查，揭示六大核心发现：首先，CFO成为变革的推动者，聚焦数字化、风险与ESG；其次，外部不确定性削弱了对流动性的信心，但核心财务指标信心仍在；再次，在成本压力下优先保障增长型投资并削减非核心支出；第四，数字化转型中的挑战集中在AI风险管理上；第五，AI投资期望短期回报明显，长期价值需时间兑现；第六，CFO对于AI的人力影响存在分歧。以上趋势提示CFO需引领AI驱动的未来变革与投资决策，并帮助团队为不确定性环境做好准备。
🏷️ #CFO #数字化 #AI #风险管理 #投资
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📰 报告下载｜资产负债表之外：首席财务官的新使命-经济观察网
本报告聚焦CFO在快速变化环境中的新角色，指出他们已从传统的会计与合规转变为企业战略、运营和技术应用的核心推动力。面对宏观波动、地缘政治不确定性及人工智能等数字力量的快速演进，CFO需要在稳健的财务纪律与灵活的业务模式之间取得平衡，并通过推动数字化转型、强化风险管理与ESG工作来创造新价值。研究基于对全球480位CFO的调查，揭示六大核心发现：首先，CFO成为变革的推动者，聚焦数字化、风险与ESG；其次，外部不确定性削弱了对流动性的信心，但核心财务指标信心仍在；再次，在成本压力下优先保障增长型投资并削减非核心支出；第四，数字化转型中的挑战集中在AI风险管理上；第五，AI投资期望短期回报明显，长期价值需时间兑现；第六，CFO对于AI的人力影响存在分歧。以上趋势提示CFO需引领AI驱动的未来变革与投资决策，并帮助团队为不确定性环境做好准备。
🏷️ #CFO #数字化 #AI #风险管理 #投资
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📰 智度股份：全链路数据筑壁垒，深耕效果营销新时代
2026年，中国数字营销进入以效果为核心的新阶段，广告主的效果营销预算占比已达72%，高价值行业的投放占比甚至超过85%，从单一渠道转向品效销一体的全链路服务模式。广告主重视全生命周期价值与投放回报，追求全链路转化、长效获客与数据可追溯，AI技术广泛渗透内容创作、智能投放与用户运营，推动行业变革。头部服务商凭借数据技术、全域资源与落地能力形成稳定梯队，蓝色光标、分众传媒等在数据打通、跨渠道营销、线下场景联动方面持续发力，智度股份在全链路数据能力、海外资源、华为合作等方面构筑差异化优势。人工智能成为重塑格局的关键力量，AIGC与智能投放工具等新技术落地，提升创意生产、投放优化与跨渠道分析，降低成本、提升精准度，推动品牌开启长效增长。业内共识是打破数据孤岛、提升归因治理、以全域数据能力与真实案例作为核心壁垒，头部企业将继续以高质量、细致化服务引领行业升级。
🏷️ #数据驱动 #效果营销 #全链路 #AI营销 #头部企业
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📰 智度股份：全链路数据筑壁垒，深耕效果营销新时代
2026年，中国数字营销进入以效果为核心的新阶段，广告主的效果营销预算占比已达72%，高价值行业的投放占比甚至超过85%，从单一渠道转向品效销一体的全链路服务模式。广告主重视全生命周期价值与投放回报，追求全链路转化、长效获客与数据可追溯，AI技术广泛渗透内容创作、智能投放与用户运营，推动行业变革。头部服务商凭借数据技术、全域资源与落地能力形成稳定梯队，蓝色光标、分众传媒等在数据打通、跨渠道营销、线下场景联动方面持续发力，智度股份在全链路数据能力、海外资源、华为合作等方面构筑差异化优势。人工智能成为重塑格局的关键力量，AIGC与智能投放工具等新技术落地，提升创意生产、投放优化与跨渠道分析，降低成本、提升精准度，推动品牌开启长效增长。业内共识是打破数据孤岛、提升归因治理、以全域数据能力与真实案例作为核心壁垒，头部企业将继续以高质量、细致化服务引领行业升级。
🏷️ #数据驱动 #效果营销 #全链路 #AI营销 #头部企业
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📰 智度股份：全链路数据筑壁垒，深耕效果营销新时代
2026年，广告主营销预算全面向效果化、可量化、高ROI方向倾斜，数字营销行业进入以实效论英雄的新阶段。报告显示，效果营销预算占比升至72%，高价值行业如汽车、电商、美妆、游戏等投放占比已突破85%。当前效果营销已从单一渠道投放升级为品效销一体化全链路服务，广告主更关注用户生命周期价值与投放回报，追求全链路转化、长效获客与可追溯的数据。AI技术正全面渗透创作、投放、运营等环节，加速行业变革。头部服务商凭借数据能力、全域资源与落地服务形成稳定梯队，蓝色光标、分众传媒、智度股份等通过跨渠道打通、线下场景联动、全链路数据能力等建立竞争优势，并深度接入华为、谷歌、Meta等资源，探索海外协同。人工智能成为重塑格局的关键力量，AIGC、生成式引擎等新技术落地，提升创意生产、投放优化与跨渠道分析，降低成本、提升精准度。未来核心竞争聚焦全链路数据能力与落地案例，打破数据孤岛、实现精准归因，头部企业以数据驱动与实战壁垒引领行业高质量、精细化发展。
🏷️ #效果营销 #全链路 #AI营销 #数据能力 #头部企业
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📰 智度股份：全链路数据筑壁垒，深耕效果营销新时代
2026年，广告主营销预算全面向效果化、可量化、高ROI方向倾斜，数字营销行业进入以实效论英雄的新阶段。报告显示，效果营销预算占比升至72%，高价值行业如汽车、电商、美妆、游戏等投放占比已突破85%。当前效果营销已从单一渠道投放升级为品效销一体化全链路服务，广告主更关注用户生命周期价值与投放回报，追求全链路转化、长效获客与可追溯的数据。AI技术正全面渗透创作、投放、运营等环节，加速行业变革。头部服务商凭借数据能力、全域资源与落地服务形成稳定梯队，蓝色光标、分众传媒、智度股份等通过跨渠道打通、线下场景联动、全链路数据能力等建立竞争优势，并深度接入华为、谷歌、Meta等资源，探索海外协同。人工智能成为重塑格局的关键力量，AIGC、生成式引擎等新技术落地，提升创意生产、投放优化与跨渠道分析，降低成本、提升精准度。未来核心竞争聚焦全链路数据能力与落地案例，打破数据孤岛、实现精准归因，头部企业以数据驱动与实战壁垒引领行业高质量、精细化发展。
🏷️ #效果营销 #全链路 #AI营销 #数据能力 #头部企业
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📰 AI＋管理 成就不凡 金蝶创见者城市峰会·太原站圆满举办！助力“晋企”奔向AI新世界
此次峰会由金蝶山西主办，聚焦AI+管理在企业数智化转型中的应用与落地。太原市工信局副局长张立堂指出，AI正推动全球产业竞争格局改变，AI+管理不仅是技术叠加，更是管理模式的深层革命；峰会为山西企业搭建高效交流平台，推动数字经济与实体经济深度融合。山西财经大学续慧泓教授提出以数据驱动、算法赋能和AI协作为核心的企业财务转型路径，强调让数据成为要素、让算法成为能力、让AI成为伙伴。马兴旺、魏帅等金蝶高层介绍AI转型的总体战略、AI套件在财务、生产、人力资源等场景的应用，以及统一入口“智能小K”的综合能力，展示AI如何提升记账、报销、招聘、数字员工等场景效率。来自山西本土的企业代表如刘培成、李周军分享了财务共享、智慧供应链、智能生产等方面的落地经验，验证了AI赋能本土企业的实际价值。峰会强调AI+管理是服务于降本增效、提质增效和合规的系统性变革，金蝶将持续推进AI解决方案在山西全场景落地，助力本地企业实现高质量发展。
🏷️ #AI+管理 #数智转型 #企业应用 #AI套件 #山西
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📰 AI＋管理 成就不凡 金蝶创见者城市峰会·太原站圆满举办！助力“晋企”奔向AI新世界
此次峰会由金蝶山西主办，聚焦AI+管理在企业数智化转型中的应用与落地。太原市工信局副局长张立堂指出，AI正推动全球产业竞争格局改变，AI+管理不仅是技术叠加，更是管理模式的深层革命；峰会为山西企业搭建高效交流平台，推动数字经济与实体经济深度融合。山西财经大学续慧泓教授提出以数据驱动、算法赋能和AI协作为核心的企业财务转型路径，强调让数据成为要素、让算法成为能力、让AI成为伙伴。马兴旺、魏帅等金蝶高层介绍AI转型的总体战略、AI套件在财务、生产、人力资源等场景的应用，以及统一入口“智能小K”的综合能力，展示AI如何提升记账、报销、招聘、数字员工等场景效率。来自山西本土的企业代表如刘培成、李周军分享了财务共享、智慧供应链、智能生产等方面的落地经验，验证了AI赋能本土企业的实际价值。峰会强调AI+管理是服务于降本增效、提质增效和合规的系统性变革，金蝶将持续推进AI解决方案在山西全场景落地，助力本地企业实现高质量发展。
🏷️ #AI+管理 #数智转型 #企业应用 #AI套件 #山西
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📰 何志：AI时代 政企采购数字供应链正经历一场范式革命
2026年是“十五五”开局之年，海南自贸港全岛封关后首届中国国际消费品博览会如期举行。作为核心配套活动，全球采购与供应链交流大会以及政企采购数字供应链生态大会启幕，聚焦数智化赋能、绿色低碳转型等议题，汇聚主管部门、专家学者与龙头企业，提供政策解读与趋势研判，指引高质量发展。
欧菲斯集团董事长何志指出，AI将成为像电力一样的基础设施，未来政企采购数字供应链将由B2B进化为A2A的智能体对接模式。何志强调转型是一次“二次创业”，打破组织惯性，将AI战略部置于CEO直管，推动自上而下的变革。其“四加一”战略涵盖AI采购智能体、B2B智能仓配网、品牌代运营、OEM共创与供应链金融，强调定制化与协同共赢。
🏷️ #AI时代 #数字供应链 #智能体 #产业转型 #共赢
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📰 何志：AI时代 政企采购数字供应链正经历一场范式革命
2026年是“十五五”开局之年，海南自贸港全岛封关后首届中国国际消费品博览会如期举行。作为核心配套活动，全球采购与供应链交流大会以及政企采购数字供应链生态大会启幕，聚焦数智化赋能、绿色低碳转型等议题，汇聚主管部门、专家学者与龙头企业，提供政策解读与趋势研判，指引高质量发展。
欧菲斯集团董事长何志指出，AI将成为像电力一样的基础设施，未来政企采购数字供应链将由B2B进化为A2A的智能体对接模式。何志强调转型是一次“二次创业”，打破组织惯性，将AI战略部置于CEO直管，推动自上而下的变革。其“四加一”战略涵盖AI采购智能体、B2B智能仓配网、品牌代运营、OEM共创与供应链金融，强调定制化与协同共赢。
🏷️ #AI时代 #数字供应链 #智能体 #产业转型 #共赢
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📰 生态共兴，智启医教商新篇——2026中兴通讯中国生态合作伙伴大会新业务分论坛圆满完成
4月9日，2026中兴通讯中国生态合作伙伴大会新业务分论坛在北京圆满举行。本次论坛以“生态共兴，智启医教商新篇”为主题，紧扣“十五五”规划开局与数字经济发展大势，以人工智能赋能产业发展为核心引擎，汇聚医教政产各界嘉宾，围绕教育、医疗、商业三大领域展开深度交流。论坛以致辞领航、政策解析、实践分享为脉络，凝聚生态合力，共绘数智融合发展新蓝图。致辞领航：洞察时势，共启生态新愿景中兴通讯高级副总裁、中国区政企市场总裁张雨中兴通讯高级副总裁、中国区政企市场总裁张雨在致辞中表示，人工智能正加速推动教育、医疗、商业三大民生领域深刻变革。中兴通讯坚持“连接+算力”双轮驱动，在生态伙伴的深度协同下，已实现政企业务业绩翻番、算力业务跨越式增长。面对教育个性化、医疗智慧化、商业精细化的迫切需求，中兴通讯将开放40年技术积淀，打造模块化、可集成的“数字积木”，与伙伴共筑行业解决方案。我们坚信，唯有技术与场景深度融合，才能真正赋能千行百业，点亮教育未来、守护生命健康、助力商业繁荣，携手共启AI原生时代的高质量发展新篇章。中国通信工业协会会长王秉科中国通信工业协会会长王秉科指出，当前数字经济加速演进，“十五五”规划明确提出全面实施“人工智能+”行动，推动数智技术深度赋能教育与医疗等民生领域。他高度评价中兴通讯在芯片、AI终端与数字化转型方面的创新布局，尤其肯定其在智慧校园、远程教学、医疗大模型等场景中的生态协同实践。王秉科强调，单一企业难以独力驱动变革，唯有构建开放共赢的产业生态，才能实现技术普惠。他呼吁各方打破壁垒、共享成果，共同探索数智新场景，让科技创新真正惠及千家万户，助力高质量发展与公共服务均等化。中兴通讯副总裁张亮中兴通讯副总裁张亮发表致辞指出，面对“十五五”开局之年国家战略机遇，中兴通讯将聚焦教育、医疗、商业三大民生赛道，以人工智能与国产化为双引擎，构建“3×2+1”新业务发展战略。他强调，中兴通讯将作为战略引领者、技术供给者与平台支撑者，携手渠道伙伴深耕场景落地，协同生态伙伴共创行业解决方案，打通服务“最后一公里”。张亮呼吁各方深化协同、共享红利，共同推动全民健康数智化、AI+教育生态与数字消费升级，以开放合作之势，共绘高质量发展新蓝图。政策解析：聚焦行业，把脉数智新趋势国家卫健委科学技术研究所副所长果吉尔锑北京大学《医学评论（英文）》编辑部主任任延刚中国教育国际交流协会职业教育合作部主任翟金鸣教育部教育管理信息中心教育信创实验室副主任李燕大学生赛事工作组成员赵春鱼在论坛的“行业分析与政策解读”环节，多位权威专家共话数智转型新路径。国家卫健委科学技术研究所副所长果吉尔锑发布《医疗价值-碳排放联合评估体系(HVC-IAS)研究报告》，推动绿色医疗高质量发展；北京大学《医学评论（英文）》编辑部主任任延刚阐释数据驱动学术期刊创新，赋能科技强国建设；中国教育国际交流协会职业教育合作部主任翟金鸣聚焦职业教育，阐述推动产教高质量一体出海，协同扩大中国国际影响力的实践路径；教育部教育管理信息中心教育信创实验室副主任李燕分享了构建自主可控教育信创体系，赋能教育数字化高质量发展的建设成果；大学生赛事工作组成员赵春鱼博士详解2026第九届中国高校智能机器人创意大赛与中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛，以赛促学、以赛育才，激发高校创新活力。五位嘉宾从医疗低碳、学术数字化、教育国际化到人才培养，共同勾勒出“技术+场景+生态”协同发展的新图景。中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞表示，面向“十五五”规划109项重大工程项目中新质生产力与民生福祉两大战略方向，中兴通讯将深度聚焦教育、医疗、商业三大核心赛道，以“AI+国产化”双轮驱动，构建“3×2+1”新业务战略布局。公司全面释放全栈AI能力与自主可控技术优势，打造智慧校园、智慧医院、数字商业等场景化解决方案，并通过创新分销生态体系，赋能千行百业数字化转型。芦晓飞强调，中兴通讯将持续开放平台能力，携手渠道伙伴共建“客户-渠道-中兴”三位一体智能服务体系，推动技术成果落地民生领域，助力高质量发展与数字中国建设。2026中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛启动仪式2026国内营销新业务分销市场启动仪式同时，两大重磅启动仪式相继举行：一是聚焦AI与智能机器人创新的2026中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛正式启动，由中兴通讯副总裁张亮、中国通信工业协会会长王秉科、大学生赛事工作组成员赵春鱼、武汉丰迈信息技术有限公司总经理胡波、辽宁向日葵数字技术股份有限公司总经理李艳飞共同启动；二是“2026国内营销新业务分销市场”正式启动，携手生态伙伴共建分销新生态，共推教育、医疗、商业数字化转型落地，由中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞、中兴通讯智慧家庭项目部产品总监王巍及9家分销商代表共同启动。实践分享：生态协同，共筑产业新未来江苏金智教育信息股份有限公司副总经理李久权国家放射与治疗临床医学研究中心梁义秀教授广州市中维公益卫生技术评估研究所邓湘翎理事海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯合作伙伴分享环节，江苏金智教育信息股份有限公司副总经理李久权、国家放射与治疗临床医学研究中心梁义秀教授、广州市中维公益卫生技术评估研究所邓湘翎理事、海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯四位专家共话“AI+医教”融合创新。李久权分享高校数智化AI实践路径，梁义秀揭示多模态AI在心脑血管诊疗中的突破，邓湘翎分享HTA智能体——循证证据评估赋能临床决策，姜永凯强调“中国芯+AI”双引擎对科技自立的支撑作用。四位嘉宾从教育、医疗到算力底座，构建起“技术—场景—生态”闭环，彰显产学研协同赋能高质量发展的强劲动能。本次新业务分论坛圆满落幕，中兴通讯携手生态伙伴，聚焦“AI+医教商”融合创新，共启人才培养与产业变革新篇章。通过技术赋能、生态共建，持续推动新业务市场数字化转型，助力数字中国高质量发展。
🏷️ #AI+医教 #数字化转型 #生态协同 #智慧校园 #智慧医院
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📰 生态共兴，智启医教商新篇——2026中兴通讯中国生态合作伙伴大会新业务分论坛圆满完成
4月9日，2026中兴通讯中国生态合作伙伴大会新业务分论坛在北京圆满举行。本次论坛以“生态共兴，智启医教商新篇”为主题，紧扣“十五五”规划开局与数字经济发展大势，以人工智能赋能产业发展为核心引擎，汇聚医教政产各界嘉宾，围绕教育、医疗、商业三大领域展开深度交流。论坛以致辞领航、政策解析、实践分享为脉络，凝聚生态合力，共绘数智融合发展新蓝图。致辞领航：洞察时势，共启生态新愿景中兴通讯高级副总裁、中国区政企市场总裁张雨中兴通讯高级副总裁、中国区政企市场总裁张雨在致辞中表示，人工智能正加速推动教育、医疗、商业三大民生领域深刻变革。中兴通讯坚持“连接+算力”双轮驱动，在生态伙伴的深度协同下，已实现政企业务业绩翻番、算力业务跨越式增长。面对教育个性化、医疗智慧化、商业精细化的迫切需求，中兴通讯将开放40年技术积淀，打造模块化、可集成的“数字积木”，与伙伴共筑行业解决方案。我们坚信，唯有技术与场景深度融合，才能真正赋能千行百业，点亮教育未来、守护生命健康、助力商业繁荣，携手共启AI原生时代的高质量发展新篇章。中国通信工业协会会长王秉科中国通信工业协会会长王秉科指出，当前数字经济加速演进，“十五五”规划明确提出全面实施“人工智能+”行动，推动数智技术深度赋能教育与医疗等民生领域。他高度评价中兴通讯在芯片、AI终端与数字化转型方面的创新布局，尤其肯定其在智慧校园、远程教学、医疗大模型等场景中的生态协同实践。王秉科强调，单一企业难以独力驱动变革，唯有构建开放共赢的产业生态，才能实现技术普惠。他呼吁各方打破壁垒、共享成果，共同探索数智新场景，让科技创新真正惠及千家万户，助力高质量发展与公共服务均等化。中兴通讯副总裁张亮中兴通讯副总裁张亮发表致辞指出，面对“十五五”开局之年国家战略机遇，中兴通讯将聚焦教育、医疗、商业三大民生赛道，以人工智能与国产化为双引擎，构建“3×2+1”新业务发展战略。他强调，中兴通讯将作为战略引领者、技术供给者与平台支撑者，携手渠道伙伴深耕场景落地，协同生态伙伴共创行业解决方案，打通服务“最后一公里”。张亮呼吁各方深化协同、共享红利，共同推动全民健康数智化、AI+教育生态与数字消费升级，以开放合作之势，共绘高质量发展新蓝图。政策解析：聚焦行业，把脉数智新趋势国家卫健委科学技术研究所副所长果吉尔锑北京大学《医学评论（英文）》编辑部主任任延刚中国教育国际交流协会职业教育合作部主任翟金鸣教育部教育管理信息中心教育信创实验室副主任李燕大学生赛事工作组成员赵春鱼在论坛的“行业分析与政策解读”环节，多位权威专家共话数智转型新路径。国家卫健委科学技术研究所副所长果吉尔锑发布《医疗价值-碳排放联合评估体系(HVC-IAS)研究报告》，推动绿色医疗高质量发展；北京大学《医学评论（英文）》编辑部主任任延刚阐释数据驱动学术期刊创新，赋能科技强国建设；中国教育国际交流协会职业教育合作部主任翟金鸣聚焦职业教育，阐述推动产教高质量一体出海，协同扩大中国国际影响力的实践路径；教育部教育管理信息中心教育信创实验室副主任李燕分享了构建自主可控教育信创体系，赋能教育数字化高质量发展的建设成果；大学生赛事工作组成员赵春鱼博士详解2026第九届中国高校智能机器人创意大赛与中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛，以赛促学、以赛育才，激发高校创新活力。五位嘉宾从医疗低碳、学术数字化、教育国际化到人才培养，共同勾勒出“技术+场景+生态”协同发展的新图景。中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞表示，面向“十五五”规划109项重大工程项目中新质生产力与民生福祉两大战略方向，中兴通讯将深度聚焦教育、医疗、商业三大核心赛道，以“AI+国产化”双轮驱动，构建“3×2+1”新业务战略布局。公司全面释放全栈AI能力与自主可控技术优势，打造智慧校园、智慧医院、数字商业等场景化解决方案，并通过创新分销生态体系，赋能千行百业数字化转型。芦晓飞强调，中兴通讯将持续开放平台能力，携手渠道伙伴共建“客户-渠道-中兴”三位一体智能服务体系，推动技术成果落地民生领域，助力高质量发展与数字中国建设。2026中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛启动仪式2026国内营销新业务分销市场启动仪式同时，两大重磅启动仪式相继举行：一是聚焦AI与智能机器人创新的2026中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛正式启动，由中兴通讯副总裁张亮、中国通信工业协会会长王秉科、大学生赛事工作组成员赵春鱼、武汉丰迈信息技术有限公司总经理胡波、辽宁向日葵数字技术股份有限公司总经理李艳飞共同启动；二是“2026国内营销新业务分销市场”正式启动，携手生态伙伴共建分销新生态，共推教育、医疗、商业数字化转型落地，由中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞、中兴通讯智慧家庭项目部产品总监王巍及9家分销商代表共同启动。实践分享：生态协同，共筑产业新未来江苏金智教育信息股份有限公司副总经理李久权国家放射与治疗临床医学研究中心梁义秀教授广州市中维公益卫生技术评估研究所邓湘翎理事海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯合作伙伴分享环节，江苏金智教育信息股份有限公司副总经理李久权、国家放射与治疗临床医学研究中心梁义秀教授、广州市中维公益卫生技术评估研究所邓湘翎理事、海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯四位专家共话“AI+医教”融合创新。李久权分享高校数智化AI实践路径，梁义秀揭示多模态AI在心脑血管诊疗中的突破，邓湘翎分享HTA智能体——循证证据评估赋能临床决策，姜永凯强调“中国芯+AI”双引擎对科技自立的支撑作用。四位嘉宾从教育、医疗到算力底座，构建起“技术—场景—生态”闭环，彰显产学研协同赋能高质量发展的强劲动能。本次新业务分论坛圆满落幕，中兴通讯携手生态伙伴，聚焦“AI+医教商”融合创新，共启人才培养与产业变革新篇章。通过技术赋能、生态共建，持续推动新业务市场数字化转型，助力数字中国高质量发展。
🏷️ #AI+医教 #数字化转型 #生态协同 #智慧校园 #智慧医院
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📰 迈向数智化新时代：关于“十五五”期间人工智能在证券公司审计应用的思考
在资本市场进入“十五五”新阶段的背景下，证券行业数字化转型推动内部审计从以往的事后核查向全域智能化转型，使其成为风险防控的关键驱动。文章系统梳理了内部审计在海量数据、复杂业务与隐蔽风险环境中的挑战，指出数据处理难、风险早期识别不足、知识管理传承薄弱等问题，并强调人工智能（AI）在审前准备、审计实施、审计报告及整改跟踪等全生命周期中的赋能作用。通过RPA与大模型、知识图谱等技术的深度融合，审计实现数据驱动、实时监控与前瞻预警，形成“智能驾驶舱”为核心的统一指挥中枢，提升抽样效率、证据留痕、报告生成与整改闭环的质量与速度。文章进一步提出构建顶层设计、AI治理、复合型人才队伍以及动态进化的数智审计体系的路径，强调在合规前提下以数据治理为基础推进技术融合，确保审计范围无死角、风险管理无滞后，最终实现内部审计的价值增值、治理完善与高质量发展。未来数智审计应持续迭代升级，结合新业务新场景，提升前瞻性、可解释性与可追溯性，成为证券公司治理与风险防控的核心支撑。
🏷️ #数智审计 #AI治理 #RPA #知识图谱 #风险防控
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📰 迈向数智化新时代：关于“十五五”期间人工智能在证券公司审计应用的思考
在资本市场进入“十五五”新阶段的背景下，证券行业数字化转型推动内部审计从以往的事后核查向全域智能化转型，使其成为风险防控的关键驱动。文章系统梳理了内部审计在海量数据、复杂业务与隐蔽风险环境中的挑战，指出数据处理难、风险早期识别不足、知识管理传承薄弱等问题，并强调人工智能（AI）在审前准备、审计实施、审计报告及整改跟踪等全生命周期中的赋能作用。通过RPA与大模型、知识图谱等技术的深度融合，审计实现数据驱动、实时监控与前瞻预警，形成“智能驾驶舱”为核心的统一指挥中枢，提升抽样效率、证据留痕、报告生成与整改闭环的质量与速度。文章进一步提出构建顶层设计、AI治理、复合型人才队伍以及动态进化的数智审计体系的路径，强调在合规前提下以数据治理为基础推进技术融合，确保审计范围无死角、风险管理无滞后，最终实现内部审计的价值增值、治理完善与高质量发展。未来数智审计应持续迭代升级，结合新业务新场景，提升前瞻性、可解释性与可追溯性，成为证券公司治理与风险防控的核心支撑。
🏷️ #数智审计 #AI治理 #RPA #知识图谱 #风险防控
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📰 壮大济青数字产业高地 山东支持济青等打造全域数字化转型标杆城_今日头条_大众网
文章梳理山东省在“十四五”及2030年前五年发展规划中的人工智能和数字经济布局。核心目标是建设高水平数字强省，通过“算力+算法+数据+应用”构建完整的人工智能产业生态，聚焦济南、青岛、枣庄等枢纽，推动算力网络一体化、算力服务平台建设、以及对AI在各行业的深度赋能，提升实体经济与数字经济融合效能。各项行动涵盖基础与前沿核心技术突破、大模型产业培育、数据产业形成、智能终端与机器人等智能产品扩张；同时推动数字政府、产业数字化、公共数据要素市场化、智慧城市和数字乡村建设，提升治理、公共服务和民生水平。总体强调产业升级与区域协同，打造数字经济高地、信息技术博览会等载体，力争形成若干千亿级集群和百亿级特色集群，推动制造业数字化转型与社会数字化治理全面提升。
🏷️ #人工智能 #数字经济 #算力网络 #大模型 #数据要素
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📰 壮大济青数字产业高地 山东支持济青等打造全域数字化转型标杆城_今日头条_大众网
文章梳理山东省在“十四五”及2030年前五年发展规划中的人工智能和数字经济布局。核心目标是建设高水平数字强省，通过“算力+算法+数据+应用”构建完整的人工智能产业生态，聚焦济南、青岛、枣庄等枢纽，推动算力网络一体化、算力服务平台建设、以及对AI在各行业的深度赋能，提升实体经济与数字经济融合效能。各项行动涵盖基础与前沿核心技术突破、大模型产业培育、数据产业形成、智能终端与机器人等智能产品扩张；同时推动数字政府、产业数字化、公共数据要素市场化、智慧城市和数字乡村建设，提升治理、公共服务和民生水平。总体强调产业升级与区域协同，打造数字经济高地、信息技术博览会等载体，力争形成若干千亿级集群和百亿级特色集群，推动制造业数字化转型与社会数字化治理全面提升。
🏷️ #人工智能 #数字经济 #算力网络 #大模型 #数据要素
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📰 从大模型到Agent的跨越难度，正被整个行业严重低估
本文从APEX-Agents基准出发，解析了AI从以“回答问题”为中心的静态智力向以“完成工作”为目标的动态生产力转变所带来的挑战与现状。评测重点由静态的智商测试转向在33个丰富世界中的任务驱动评估，强调模型需要在复杂环境中感知、拆解指令、调用工具并产出闭环交付，而非单纯答题。结果显示即使是Google Gemini 3 Flash、GPT-5.2等顶尖模型，在高难度任务中的Pass@1也仅在20-30%区间，暴露出死循环、流氓行为、长时程规划失灵等根本性瓶颈，说明现阶段智能体尚未达到稳定的生产力水平。文章也揭示成本问题：在高消耗的token成本与低增益之间，性价比成为关键指标，未来需要以token投资回报率为考量。开源模型在Agent时代表现不佳，闭源系统凭借更完整的环节把控仍占据优势。更深层次的挑战在于数据的匮乏与任务执行轨迹的缺失，传统的海量文本数据无法直接支撑智能体的学习，必须通过高保真虚拟环境与合成数据来生成丰富的学习样本，建立可重复、可扩展的训练体系。AI真正的生产力革命尚未到来，行业需要重新认知评测标准、成本结构与数据策略，以实现持续的闭环交付能力。
🏷️ #AGI #Agent #评测 #成本 #数据
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📰 从大模型到Agent的跨越难度，正被整个行业严重低估
本文从APEX-Agents基准出发，解析了AI从以“回答问题”为中心的静态智力向以“完成工作”为目标的动态生产力转变所带来的挑战与现状。评测重点由静态的智商测试转向在33个丰富世界中的任务驱动评估，强调模型需要在复杂环境中感知、拆解指令、调用工具并产出闭环交付，而非单纯答题。结果显示即使是Google Gemini 3 Flash、GPT-5.2等顶尖模型，在高难度任务中的Pass@1也仅在20-30%区间，暴露出死循环、流氓行为、长时程规划失灵等根本性瓶颈，说明现阶段智能体尚未达到稳定的生产力水平。文章也揭示成本问题：在高消耗的token成本与低增益之间，性价比成为关键指标，未来需要以token投资回报率为考量。开源模型在Agent时代表现不佳，闭源系统凭借更完整的环节把控仍占据优势。更深层次的挑战在于数据的匮乏与任务执行轨迹的缺失，传统的海量文本数据无法直接支撑智能体的学习，必须通过高保真虚拟环境与合成数据来生成丰富的学习样本，建立可重复、可扩展的训练体系。AI真正的生产力革命尚未到来，行业需要重新认知评测标准、成本结构与数据策略，以实现持续的闭环交付能力。
🏷️ #AGI #Agent #评测 #成本 #数据
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📰 数字化智控技术在石油行业的应用实践（细分落地·石油领域） - 最新要闻 - PROCESS流程工业
本文围绕石油石化行业数智化转型的总体趋势与核心路径展开，强调数字油田、石油工程技术、以及新能源领域在降本增效、安全管控和绿色转型中的关键作用。通过对行业领先企业的实践案例与区域应用的梳理，指出数据基础、平台建设、智能化设备与算法模型的协同，是推动行业转型的核心要素。文章列举了北美页岩革命的产量提升与成本下降、深井与万米钻探的技术突破，以及沙特、俄罗斯等在侧钻、老井提产等方面的应用，展现了从勘探开发到油气生产全链条的数智化升级。与此同时，文本也明确了当前面临的挑战，如前期投入、数据治理、场景适配与网络安全等，强调需通过模块化投资、开放协作与场景定制模型来降本增效、提升运行效率及安全水平。最后，文章以若干企业实践为证，展示了安全生产、智能检测、设施运维与数字平台在实际中的落地效果，推动油气与下游领域的协同融合并朝绿色低碳方向发展。继续推动“两深一非”等核心方向，聚焦万米钻探、深水钻完井、地热与储能等新领域，构建高端化、智能化与绿色化的新一代技术体系。
🏷️ #数智化 #油气转型 #数据治理 #绿色低碳 #智能化
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📰 数字化智控技术在石油行业的应用实践（细分落地·石油领域） - 最新要闻 - PROCESS流程工业
本文围绕石油石化行业数智化转型的总体趋势与核心路径展开，强调数字油田、石油工程技术、以及新能源领域在降本增效、安全管控和绿色转型中的关键作用。通过对行业领先企业的实践案例与区域应用的梳理，指出数据基础、平台建设、智能化设备与算法模型的协同，是推动行业转型的核心要素。文章列举了北美页岩革命的产量提升与成本下降、深井与万米钻探的技术突破，以及沙特、俄罗斯等在侧钻、老井提产等方面的应用，展现了从勘探开发到油气生产全链条的数智化升级。与此同时，文本也明确了当前面临的挑战，如前期投入、数据治理、场景适配与网络安全等，强调需通过模块化投资、开放协作与场景定制模型来降本增效、提升运行效率及安全水平。最后，文章以若干企业实践为证，展示了安全生产、智能检测、设施运维与数字平台在实际中的落地效果，推动油气与下游领域的协同融合并朝绿色低碳方向发展。继续推动“两深一非”等核心方向，聚焦万米钻探、深水钻完井、地热与储能等新领域，构建高端化、智能化与绿色化的新一代技术体系。
🏷️ #数智化 #油气转型 #数据治理 #绿色低碳 #智能化
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📰 数字化智控技术在石化行业的应用实践（细分落地·石化领域） - 最新要闻 - PROCESS流程工业
本文系统梳理了石油石化行业在数字化、智能化、绿色低碳等方向上的数智化转型全景。通过大数据、云计算、AI等技术的集群突破，数据湖与数据中台解决海量数据的存储与调用难题，AI从单点工具走向系统级赋能，形成“大模型+小模型”协同的技术路径，推动销售、研发、生产等场景的效率提升与成本控制。行业面临数据孤岛、高质量数据不足、模型泛化等挑战，需从顶层治理、行业大模型、工业软件根基、5G等基础设施入手，建设数据中台、行业协同生态，并以需求导向推动效率革命、复杂决策、个性化服务与用户体验提升，形成企业级“超级大脑”的前瞻性决策能力。多家龙头企业与设计单位通过大模型、工业控制、能源管理、智能工厂等落地实践，推动标杆企业示范推广，构建全产业链协同与共性痛点治理的体系，持续夯实基础设施、加强平台建设、推动技术落地，形成石油石化行业数智化转型的完整闭环。
🏷️ #数智化 #石化转型 #行业标杆 #大模型 #5G
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📰 数字化智控技术在石化行业的应用实践（细分落地·石化领域） - 最新要闻 - PROCESS流程工业
本文系统梳理了石油石化行业在数字化、智能化、绿色低碳等方向上的数智化转型全景。通过大数据、云计算、AI等技术的集群突破，数据湖与数据中台解决海量数据的存储与调用难题，AI从单点工具走向系统级赋能，形成“大模型+小模型”协同的技术路径，推动销售、研发、生产等场景的效率提升与成本控制。行业面临数据孤岛、高质量数据不足、模型泛化等挑战，需从顶层治理、行业大模型、工业软件根基、5G等基础设施入手，建设数据中台、行业协同生态，并以需求导向推动效率革命、复杂决策、个性化服务与用户体验提升，形成企业级“超级大脑”的前瞻性决策能力。多家龙头企业与设计单位通过大模型、工业控制、能源管理、智能工厂等落地实践，推动标杆企业示范推广，构建全产业链协同与共性痛点治理的体系，持续夯实基础设施、加强平台建设、推动技术落地，形成石油石化行业数智化转型的完整闭环。
🏷️ #数智化 #石化转型 #行业标杆 #大模型 #5G
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📰 平安租赁：创新引领 科技赋能 以数字租赁构筑产业升级新引擎 -新华网
2026年政府工作报告强调科技自立自强与自主创新能力提升，推动科技与产业的双向驱动。平安租赁作为平安集团旗下专注融资租赁的子公司，在“综合金融+科技赋能”下，打造以产业租赁、数字租赁、生态租赁、平台租赁为核心的四张名片，致力于为实体经济提供高效融资服务。通过数字化经营、管理与运营三位一体的建设，平安租赁实现数据驱动的精准获客、全流程智能监控和风险前置，形成完整的数字化风控体系。深耕汽车、小微等细分领域，线上线下协同、云看车、AI助手等创新提升客户体验与服务效率，推动行业转型升级。当前已在汽车融资、普惠金融等领域取得显著规模与覆盖，并以AI尽调、三级协同营销等工具提升风控与运营效率。展望未来，平安租赁将持续以科技驱动、产业需求为导向，扩大AI在全价值链的应用，推动产业数字化转型，构建产融结合的新生态，为科技强国和高水平自立自强贡献力量。
🏷️ #科技自立 #数字化 #融资租赁 #产业升级 #风险管理
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📰 平安租赁：创新引领 科技赋能 以数字租赁构筑产业升级新引擎 -新华网
2026年政府工作报告强调科技自立自强与自主创新能力提升，推动科技与产业的双向驱动。平安租赁作为平安集团旗下专注融资租赁的子公司，在“综合金融+科技赋能”下，打造以产业租赁、数字租赁、生态租赁、平台租赁为核心的四张名片，致力于为实体经济提供高效融资服务。通过数字化经营、管理与运营三位一体的建设，平安租赁实现数据驱动的精准获客、全流程智能监控和风险前置，形成完整的数字化风控体系。深耕汽车、小微等细分领域，线上线下协同、云看车、AI助手等创新提升客户体验与服务效率，推动行业转型升级。当前已在汽车融资、普惠金融等领域取得显著规模与覆盖，并以AI尽调、三级协同营销等工具提升风控与运营效率。展望未来，平安租赁将持续以科技驱动、产业需求为导向，扩大AI在全价值链的应用，推动产业数字化转型，构建产融结合的新生态，为科技强国和高水平自立自强贡献力量。
🏷️ #科技自立 #数字化 #融资租赁 #产业升级 #风险管理
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📰 河北驰野玻璃珠有限责任公司 培育新质生产力 持续领跑行业发展 - 廊坊市人民政府
河北驰野玻璃珠有限责任公司坚持创新驱动与绿色发展，成为推动新质生产力建设的典型。通过全自动化封装、设备互联和数字化管理，年产能从1000吨提升至20万吨，2025年营收达3.8亿元，显示出强劲的增长势头。公司在研发领域持续投入，建立驰野技术创新中心，建立全球领先的玻璃珠全生命周期测试平台，推出第三代纳米复合玻璃珠，在恶劣天气下的反光效率显著提升，已应用于北欧与中东标志性交通项目。绿色转型方面，2025年实现“绿色工厂”试点，通过光伏、余热回收等措施，单位能耗下降40%，碳排放下降65%，并将余热转化为下游产品的清洁能源，形成能源高效循环。未来将继续推进智能制造与绿色生产，深化数字化管控和工艺迭代，研发新材料与新产品，扩大产能布局，稳住品质、降本增效，进一步巩固行业领先地位，为区域经济与行业升级贡献力量。
🏷️ #创新驱动 #绿色发展 #数字化 #智能制造 #高质量发展
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📰 河北驰野玻璃珠有限责任公司 培育新质生产力 持续领跑行业发展 - 廊坊市人民政府
河北驰野玻璃珠有限责任公司坚持创新驱动与绿色发展，成为推动新质生产力建设的典型。通过全自动化封装、设备互联和数字化管理，年产能从1000吨提升至20万吨，2025年营收达3.8亿元，显示出强劲的增长势头。公司在研发领域持续投入，建立驰野技术创新中心，建立全球领先的玻璃珠全生命周期测试平台，推出第三代纳米复合玻璃珠，在恶劣天气下的反光效率显著提升，已应用于北欧与中东标志性交通项目。绿色转型方面，2025年实现“绿色工厂”试点，通过光伏、余热回收等措施，单位能耗下降40%，碳排放下降65%，并将余热转化为下游产品的清洁能源，形成能源高效循环。未来将继续推进智能制造与绿色生产，深化数字化管控和工艺迭代，研发新材料与新产品，扩大产能布局，稳住品质、降本增效，进一步巩固行业领先地位，为区域经济与行业升级贡献力量。
🏷️ #创新驱动 #绿色发展 #数字化 #智能制造 #高质量发展
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📰 建研设计：高度注重应收账款管理 2025年净利润同比增长39.36%
建研设计在2025年实现营业收入3.55亿元，同比增长0.37%，归母净利润2169.41万元，同比增长39.36%。利润增长主要源于公司加强应收账款管理，强化催收及资金回笼，信用减值损失减少。业内普遍认为建筑设计行业面临需求收缩、订单减少与竞争加剧的挑战，同时国家高质量发展与城市转型为行业带来新机遇。科技革命加速推进，人工智能、数字孪生、云计算等前沿技术正在推动行业从经验驱动的人力密集模式，向数据驱动的自动化、智能化新模式转型，成为企业核心竞争力的重要组成部分。为此，公司积极推进数智化转型，整合旗下资源，设立数字化与人工智能工作专班，聚焦AI应用、数字化正向设计、数字孪生等领域开展攻关，推动技术成果转化与应用场景落地。专班正建设AI应用平台，部署DeepSeek、Stable Diffusion等大模型，推动从传统人工设计向智能辅助设计转型，提升设计效率与成果质量，打通信息孤岛，促进跨部门协同与全面提升企业运营管理效能。
🏷️ #数字化 #人工智能 #数字孪生 #智能设计 #转型
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📰 建研设计：高度注重应收账款管理 2025年净利润同比增长39.36%
建研设计在2025年实现营业收入3.55亿元，同比增长0.37%，归母净利润2169.41万元，同比增长39.36%。利润增长主要源于公司加强应收账款管理，强化催收及资金回笼，信用减值损失减少。业内普遍认为建筑设计行业面临需求收缩、订单减少与竞争加剧的挑战，同时国家高质量发展与城市转型为行业带来新机遇。科技革命加速推进，人工智能、数字孪生、云计算等前沿技术正在推动行业从经验驱动的人力密集模式，向数据驱动的自动化、智能化新模式转型，成为企业核心竞争力的重要组成部分。为此，公司积极推进数智化转型，整合旗下资源，设立数字化与人工智能工作专班，聚焦AI应用、数字化正向设计、数字孪生等领域开展攻关，推动技术成果转化与应用场景落地。专班正建设AI应用平台，部署DeepSeek、Stable Diffusion等大模型，推动从传统人工设计向智能辅助设计转型，提升设计效率与成果质量，打通信息孤岛，促进跨部门协同与全面提升企业运营管理效能。
🏷️ #数字化 #人工智能 #数字孪生 #智能设计 #转型
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📰 建研设计：高度注重应收账款管理 2025年净利润同比增长39.36%
建研设计2025年年报显示，公司实现营业收入3.55亿元，同比增长0.37%；归母净利润2169.41万元，同比增长39.36%。利润提升主要来自应收账款管理加强、多渠道回款及信用减值损失减少的综合作用。行业层面，建筑设计市场面临需求增速放缓、订单减少与竞争加剧，但国家高质量发展和城市转型带来新机遇，同时科技革命加速推进行业转型，人工智能、数字孪生、云计算等前沿科技正推动从经验驱动向数据驱动的自动化、智能化转型，成为企业核心竞争力的重要组成。为应对变化，公司推进数智化转型，整合数智建造研究所与子公司资源，设立数字化与人工智能工作专班，聚焦AI应用、数字化正向设计与数字孪生等领域，推动技术成果转化与应用场景落地。工作专班正在建立AI应用平台，部署DeepSeek、Stable Diffusion等大模型，推动从传统人工设计向智能辅助设计转型，以提升设计效率与质量，破除信息孤岛，促进跨部门协同与运营管理优化。
🏷️ #应收账款 #数字孪生 #智能化 #AI应用 #转型
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📰 建研设计：高度注重应收账款管理 2025年净利润同比增长39.36%
建研设计2025年年报显示，公司实现营业收入3.55亿元，同比增长0.37%；归母净利润2169.41万元，同比增长39.36%。利润提升主要来自应收账款管理加强、多渠道回款及信用减值损失减少的综合作用。行业层面，建筑设计市场面临需求增速放缓、订单减少与竞争加剧，但国家高质量发展和城市转型带来新机遇，同时科技革命加速推进行业转型，人工智能、数字孪生、云计算等前沿科技正推动从经验驱动向数据驱动的自动化、智能化转型，成为企业核心竞争力的重要组成。为应对变化，公司推进数智化转型，整合数智建造研究所与子公司资源，设立数字化与人工智能工作专班，聚焦AI应用、数字化正向设计与数字孪生等领域，推动技术成果转化与应用场景落地。工作专班正在建立AI应用平台，部署DeepSeek、Stable Diffusion等大模型，推动从传统人工设计向智能辅助设计转型，以提升设计效率与质量，破除信息孤岛，促进跨部门协同与运营管理优化。
🏷️ #应收账款 #数字孪生 #智能化 #AI应用 #转型
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
本项目创新性地提出面向电力产业链典型产品的碳足迹分析算法，解决了传统方法在复杂供应链与数据获取困难条件下难以实现全生命周期碳排放精准核算的问题。通过深入研究电力设备生产工艺与供应链特征，结合国际成熟的生命周期评估理论，构建一套专门针对电力产业链的碳足迹分析体系，能够总览原材料开采、零部件生产等各环节的碳排放，实现对全生命周期的精准核算。所构建的供应链碳足迹数字化管理体系具备良好推广性，既可服务电力行业，也可为能源与制造业提供参考，形成可复制的模式，推动行业碳足迹管理的数字化、智能化水平提升，并支持碳达峰、碳中和目标的实现。平台严格遵循ISO 14067、GB/T 24067及欧盟PEF等标准，采用云原生架构、微服务与多源数据治理，具备碳足迹建模、核算、分析与报送等完整功能，通过可视化分析明确热点、分布、敏感性与不确定性，为企业降本增效、降碳协同和绿色采购提供有力支撑，具有良好的示范效应与推广潜力。通过实施，在人力与数据成本、供应链协同效率、数据精度等方面取得显著提升，并为行业推广和跨行业应用奠定基础。
🏷️ #碳足迹 #电力产业 #数字化管理 #LCA #低碳
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
本项目创新性地提出面向电力产业链典型产品的碳足迹分析算法，解决了传统方法在复杂供应链与数据获取困难条件下难以实现全生命周期碳排放精准核算的问题。通过深入研究电力设备生产工艺与供应链特征，结合国际成熟的生命周期评估理论，构建一套专门针对电力产业链的碳足迹分析体系，能够总览原材料开采、零部件生产等各环节的碳排放，实现对全生命周期的精准核算。所构建的供应链碳足迹数字化管理体系具备良好推广性，既可服务电力行业，也可为能源与制造业提供参考，形成可复制的模式，推动行业碳足迹管理的数字化、智能化水平提升，并支持碳达峰、碳中和目标的实现。平台严格遵循ISO 14067、GB/T 24067及欧盟PEF等标准，采用云原生架构、微服务与多源数据治理，具备碳足迹建模、核算、分析与报送等完整功能，通过可视化分析明确热点、分布、敏感性与不确定性，为企业降本增效、降碳协同和绿色采购提供有力支撑，具有良好的示范效应与推广潜力。通过实施，在人力与数据成本、供应链协同效率、数据精度等方面取得显著提升，并为行业推广和跨行业应用奠定基础。
🏷️ #碳足迹 #电力产业 #数字化管理 #LCA #低碳
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