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📰 从卖货到管数据：为什么小型零售也开始需要数字化后台？_中华网
过去谈零售，更多关注“卖什么、卖多少”。但当门店、点位和设备越来越分散，经营者真正面对的问题开始变成：什么卖得好？库存还有多少？什么时候该补货？设备现在是否正常？2026年，商务部等9部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》，明确提出支持零售经营主体数字化改造，实现进销存、物流配送等环节数字化，并支持第三方科技企业为中小零售经营主体提供数字化管理系统。零售数字化，正在从大型商业系统进一步进入中小经营场景。01｜小生意，也开始需要“数据账”对于中小零售经营者来说，数字化并不意味着复杂的大系统。今天卖了多少、哪些商品卖得快、哪些商品即将缺货、不同时间段销售情况怎样——这些最基础的经营信息，如果仍然完全依赖人工记录和现场查看，设备和点位一多，管理成本就会随之增加。所以，小型零售需要的数字化，本质上是把原本依靠经验判断的生意，变成有数据可以参考的生意。02｜从“自动卖货”到“远程管货”自动售货设备本身解决的是无人值守售卖，而智能后台进一步解决的是设备背后的管理问题。经营者不必每次到达现场，才能了解机器状态。通过后台，可以及时查看营业额、订单明细和库存情况，并根据缺货提醒安排补货。这意味着自动售货机的价值，也开始从一台独立的“卖货设备”，逐步延伸到商品、订单、库存与设备协同管理的零售终端。03｜数据最终要服务于经营决策数字化的价值，不在于“数据很多”，而在于数据能不能被真正用起来。例如，通过销售记录了解哪些商品动销更快；根据库存变化调整补货频率；通过订单明细核对实际交易；点位较多时，也能减少逐台查看设备的时间。当经营信息更加透明，经营者在选品、补货和日常管理上的判断，也就有了更明确的参考依据。04｜盛马：让后台成为设备的一部分对于自动售货设备来说，后台并不只是一个“查看营业额”的工具。盛马自研SaaS智能后台，围绕设备管理、销售数据、商品管理、订单管理等环节搭建管理功能。经营者可以通过电脑或手机查看设备与经营信息，多台设备也可以集中管理。在销售数据方面，后台提供可视化订单交易曲线、每日销售数据明细，可以查看营业额和订单情况，帮助经营者了解不同阶段的实际销售表现。系统还可通过AI算法记录销售数据，为后续商品调整和经营判断提供数据参考。在商品与库存管理方面，后台支持商品管理、库存监控、商品定价以及补货提醒。哪些商品已经售出、当前库存还有多少、哪些设备需要及时补货，都可以通过后台进一步掌握，减少完全依靠人工巡机和手工记录的管理方式。在设备管理方面，后台还支持远程调温、远程控制灯光开关、异常预警等功能。经营者即使不在设备现场，也能够完成部分设备设置与状态管理，让售货机从单纯的自动售卖终端，进一步成为可以远程管理的数字化零售设备。从“看销售额”，到看订单、管库存、安排补货，再到远程管理设备，盛马希望通过硬件与SaaS智能后台的结合，让经营者不仅能够把商品卖出去，也能更清楚地知道商品怎么卖、设备怎么管、下一步该怎么调整。未来的小型零售，卖货依然是基础；但看得清数据、管得好设备，同样会成为经营能力的一部分。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #零售数字化 #自动售货 #数据驱动 #SaaS后台 #远程管理
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📰 从卖货到管数据：为什么小型零售也开始需要数字化后台？_中华网
过去谈零售，更多关注“卖什么、卖多少”。但当门店、点位和设备越来越分散，经营者真正面对的问题开始变成：什么卖得好？库存还有多少？什么时候该补货？设备现在是否正常？2026年，商务部等9部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》，明确提出支持零售经营主体数字化改造，实现进销存、物流配送等环节数字化，并支持第三方科技企业为中小零售经营主体提供数字化管理系统。零售数字化，正在从大型商业系统进一步进入中小经营场景。01｜小生意，也开始需要“数据账”对于中小零售经营者来说，数字化并不意味着复杂的大系统。今天卖了多少、哪些商品卖得快、哪些商品即将缺货、不同时间段销售情况怎样——这些最基础的经营信息，如果仍然完全依赖人工记录和现场查看，设备和点位一多，管理成本就会随之增加。所以，小型零售需要的数字化，本质上是把原本依靠经验判断的生意，变成有数据可以参考的生意。02｜从“自动卖货”到“远程管货”自动售货设备本身解决的是无人值守售卖，而智能后台进一步解决的是设备背后的管理问题。经营者不必每次到达现场，才能了解机器状态。通过后台，可以及时查看营业额、订单明细和库存情况，并根据缺货提醒安排补货。这意味着自动售货机的价值，也开始从一台独立的“卖货设备”，逐步延伸到商品、订单、库存与设备协同管理的零售终端。03｜数据最终要服务于经营决策数字化的价值，不在于“数据很多”，而在于数据能不能被真正用起来。例如，通过销售记录了解哪些商品动销更快；根据库存变化调整补货频率；通过订单明细核对实际交易；点位较多时，也能减少逐台查看设备的时间。当经营信息更加透明，经营者在选品、补货和日常管理上的判断，也就有了更明确的参考依据。04｜盛马：让后台成为设备的一部分对于自动售货设备来说，后台并不只是一个“查看营业额”的工具。盛马自研SaaS智能后台，围绕设备管理、销售数据、商品管理、订单管理等环节搭建管理功能。经营者可以通过电脑或手机查看设备与经营信息，多台设备也可以集中管理。在销售数据方面，后台提供可视化订单交易曲线、每日销售数据明细，可以查看营业额和订单情况，帮助经营者了解不同阶段的实际销售表现。系统还可通过AI算法记录销售数据，为后续商品调整和经营判断提供数据参考。在商品与库存管理方面，后台支持商品管理、库存监控、商品定价以及补货提醒。哪些商品已经售出、当前库存还有多少、哪些设备需要及时补货，都可以通过后台进一步掌握，减少完全依靠人工巡机和手工记录的管理方式。在设备管理方面，后台还支持远程调温、远程控制灯光开关、异常预警等功能。经营者即使不在设备现场，也能够完成部分设备设置与状态管理，让售货机从单纯的自动售卖终端，进一步成为可以远程管理的数字化零售设备。从“看销售额”，到看订单、管库存、安排补货，再到远程管理设备，盛马希望通过硬件与SaaS智能后台的结合，让经营者不仅能够把商品卖出去，也能更清楚地知道商品怎么卖、设备怎么管、下一步该怎么调整。未来的小型零售，卖货依然是基础；但看得清数据、管得好设备，同样会成为经营能力的一部分。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #零售数字化 #自动售货 #数据驱动 #SaaS后台 #远程管理
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📰 生物医药企业如何完成SAP数字化升级？安度斯与斯凯普斯8年合作实践案例_中华网
安度斯与斯凯普斯自2019年合作至今已进入第8年，SAP升级项目再次落地，核心在于以管理升级推动业务持续成长。安度斯作为Charles River Laboratories在华控股的合资企业，承担药品生产的上游核心检测与合规需求，持续以数字化提升从采购、库存、生产到售后的全链路管理能力。初期聚焦采购、库存、销售、财务及BOM，随后扩展到生产、设备、质量、合规等模块，逐步引入成本核算、主数据治理与数据库监控，确保数据可追溯、合规可审计。2024年以来通过成本差异分析等手段，将成本管理从简单算总到聚焦差异与过程，系统成为业务管理的持续进化平台。本次升级重点在四方面：一是系统底座与性能优化，确保后续对接MES、电子批记录等数字化深化；二是仓储管理改革，落地全流程扫码与精准库位；三是MRP标准化与主数据治理，提升计划精准与数据一致性；四是医药模块及Addon定制，强化GMP、ISO13485等行业合规与批次追溯。第8年，双方坚持“管理升级”而非仅是版本更新，强调通过规范化操作与共同治理，持续沉淀数字化能力，使系统与企业节奏同频共振，形成从研发到销售全流程的闭环数字化运营。未来，斯凯普斯将继续以 SAP 平台为核心，深化跨环节数据整合与合规追溯，帮助安度斯实现持续数字化管理能力提升。
🏷️ #数字化升级 #药品合规 #ERP治理 #主数据管理 #批次追溯
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📰 生物医药企业如何完成SAP数字化升级？安度斯与斯凯普斯8年合作实践案例_中华网
安度斯与斯凯普斯自2019年合作至今已进入第8年，SAP升级项目再次落地，核心在于以管理升级推动业务持续成长。安度斯作为Charles River Laboratories在华控股的合资企业，承担药品生产的上游核心检测与合规需求，持续以数字化提升从采购、库存、生产到售后的全链路管理能力。初期聚焦采购、库存、销售、财务及BOM，随后扩展到生产、设备、质量、合规等模块，逐步引入成本核算、主数据治理与数据库监控，确保数据可追溯、合规可审计。2024年以来通过成本差异分析等手段，将成本管理从简单算总到聚焦差异与过程，系统成为业务管理的持续进化平台。本次升级重点在四方面：一是系统底座与性能优化，确保后续对接MES、电子批记录等数字化深化；二是仓储管理改革，落地全流程扫码与精准库位；三是MRP标准化与主数据治理，提升计划精准与数据一致性；四是医药模块及Addon定制，强化GMP、ISO13485等行业合规与批次追溯。第8年，双方坚持“管理升级”而非仅是版本更新，强调通过规范化操作与共同治理，持续沉淀数字化能力，使系统与企业节奏同频共振，形成从研发到销售全流程的闭环数字化运营。未来，斯凯普斯将继续以 SAP 平台为核心，深化跨环节数据整合与合规追溯，帮助安度斯实现持续数字化管理能力提升。
🏷️ #数字化升级 #药品合规 #ERP治理 #主数据管理 #批次追溯
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📰 车企AI落地：别只盯着新模型，先把内功练扎实_车家号_发现车生活_汽车之家
火山引擎披露的数据显示，豆包大模型已搭载于超过700万辆智能汽车，覆盖50余个品牌、145款车型，日均座舱交互超3000万次。然而，行业调研揭示了另一面：约85%的企业已以某种形式部署生成式AI，但真正走出试点、实现规模化价值的仅有5%—10%。行业焦点正从“用谁的模型”转向“AI如何真正落地应用”。2026第四届AI定义汽车论坛会场2026年5月发布的《中国汽车智能化体验研究》指出，车载先进配置渗透率逐年走高，但用户满意度并未同步攀升。报告强调，“稳定流畅的交互、精准可靠的执行，远胜于低频的功能炫技和冗长的学习过程”。模型参数、首发车型、概念视频这些发布会主角，未必等同于车主每天感知到的价值。麦肯锡将这一现象概括为“试点悖论”——根源不在技术，而在组织与人。乘联会秘书长崔东树指出，车企数字化普遍存在“顶层设计不足、数据治理弱、场景渗透率低”的问题。行业调研显示，一辆新能源车的智驾日志、电池充放电曲线、充电设施工况、年检维保记录分散在不同主体手中，行业至今难以形成单车完整的全周期数字画像。在盖世汽车举办的AI定义汽车论坛上，火山引擎车企AI应用解决方案负责人刘欣龙表示，随着Agent架构趋于成熟，AI正从单点辅助工具升级为可深度参与业务的“数字员工”。他提醒，企业真正应当长期坚持的是“复利工程”——推进业务结构化和执行手册沉淀，把业务拆解到AI能理解的结构化程度，并将人的工作流写成可执行手册，明确哪些环节交给AI、哪些环节仍需人介入。基础工作越扎实，越能为AI能力的规模化落地提供支撑。数字员工在车企内部已进入实质应用阶段。中国一汽已累计上线29个数字员工、40个智能体应用，2万余名员工在线协同。其中001号数字员工“生产计划管理员”将34条业务规则结构化，覆盖红旗14款车型，实现实时接单、秒级排产，整体人工审批节点精简60%，研发生产周期压缩50%，制造成本降低40%。厂房内的白色解放卡车吉利汽车研究院披露，引入AI数字员工后，研发整体效率提升约30%，代码编写环节效率提升50%，人机搭档已覆盖嵌入式开发、云端应用、智能座舱等链路。长安汽车已在研发、生产制造、供应链、销售、服务五大场景接入办公智能体。远程商用车与阿里云联合发布了商用车行业首个IP化AI员工“橙橙”。刘欣龙提到一个常被忽略的细节：大规模落地时，系统并不会对每个任务都调用最强、最新的模型，而是根据任务复杂度自动在不同代际模型间调度，“对额度和费用做保护”。在他看来，一套能跑通的数字员工需要四件事齐备——模型提供“基础智商”，企业安全架构保障连接与可控，沉淀办公室上下文并拉低使用门槛，Agent则把各业务系统串成闭环。智能工厂机器人操作虚拟界面场景2026年的汽车业，大模型、VLA、物理AI的概念仍在以季度为单位刷新，但研究机构与一线实践者的共识正在形成：车企之间的差距，正从“谁的模型参数更大”转向“谁把业务知识沉淀成了AI可调用的资产”。对年研发投入数百亿、拥有数十个车型平台的车企而言，数据治理和流程再造是需要以3至5年计的慢功夫，但底层工程做扎实了，每一次模型换代都是一次免费升级；地基没打牢，再热闹的发布会也只是下一轮“试点悖论”的开始。
🏷️ #智能汽车 #大模型 #数字员工 #AI落地 #数据治理
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📰 车企AI落地：别只盯着新模型，先把内功练扎实_车家号_发现车生活_汽车之家
火山引擎披露的数据显示，豆包大模型已搭载于超过700万辆智能汽车，覆盖50余个品牌、145款车型，日均座舱交互超3000万次。然而，行业调研揭示了另一面：约85%的企业已以某种形式部署生成式AI，但真正走出试点、实现规模化价值的仅有5%—10%。行业焦点正从“用谁的模型”转向“AI如何真正落地应用”。2026第四届AI定义汽车论坛会场2026年5月发布的《中国汽车智能化体验研究》指出，车载先进配置渗透率逐年走高，但用户满意度并未同步攀升。报告强调，“稳定流畅的交互、精准可靠的执行，远胜于低频的功能炫技和冗长的学习过程”。模型参数、首发车型、概念视频这些发布会主角，未必等同于车主每天感知到的价值。麦肯锡将这一现象概括为“试点悖论”——根源不在技术，而在组织与人。乘联会秘书长崔东树指出，车企数字化普遍存在“顶层设计不足、数据治理弱、场景渗透率低”的问题。行业调研显示，一辆新能源车的智驾日志、电池充放电曲线、充电设施工况、年检维保记录分散在不同主体手中，行业至今难以形成单车完整的全周期数字画像。在盖世汽车举办的AI定义汽车论坛上，火山引擎车企AI应用解决方案负责人刘欣龙表示，随着Agent架构趋于成熟，AI正从单点辅助工具升级为可深度参与业务的“数字员工”。他提醒，企业真正应当长期坚持的是“复利工程”——推进业务结构化和执行手册沉淀，把业务拆解到AI能理解的结构化程度，并将人的工作流写成可执行手册，明确哪些环节交给AI、哪些环节仍需人介入。基础工作越扎实，越能为AI能力的规模化落地提供支撑。数字员工在车企内部已进入实质应用阶段。中国一汽已累计上线29个数字员工、40个智能体应用，2万余名员工在线协同。其中001号数字员工“生产计划管理员”将34条业务规则结构化，覆盖红旗14款车型，实现实时接单、秒级排产，整体人工审批节点精简60%，研发生产周期压缩50%，制造成本降低40%。厂房内的白色解放卡车吉利汽车研究院披露，引入AI数字员工后，研发整体效率提升约30%，代码编写环节效率提升50%，人机搭档已覆盖嵌入式开发、云端应用、智能座舱等链路。长安汽车已在研发、生产制造、供应链、销售、服务五大场景接入办公智能体。远程商用车与阿里云联合发布了商用车行业首个IP化AI员工“橙橙”。刘欣龙提到一个常被忽略的细节：大规模落地时，系统并不会对每个任务都调用最强、最新的模型，而是根据任务复杂度自动在不同代际模型间调度，“对额度和费用做保护”。在他看来，一套能跑通的数字员工需要四件事齐备——模型提供“基础智商”，企业安全架构保障连接与可控，沉淀办公室上下文并拉低使用门槛，Agent则把各业务系统串成闭环。智能工厂机器人操作虚拟界面场景2026年的汽车业，大模型、VLA、物理AI的概念仍在以季度为单位刷新，但研究机构与一线实践者的共识正在形成：车企之间的差距，正从“谁的模型参数更大”转向“谁把业务知识沉淀成了AI可调用的资产”。对年研发投入数百亿、拥有数十个车型平台的车企而言，数据治理和流程再造是需要以3至5年计的慢功夫，但底层工程做扎实了，每一次模型换代都是一次免费升级；地基没打牢，再热闹的发布会也只是下一轮“试点悖论”的开始。
🏷️ #智能汽车 #大模型 #数字员工 #AI落地 #数据治理
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📰 聚焦会展数智化发展 2026金球对话将发布会展业新形态研究
金秋9月，杭州将进入“数贸时间”，第五届全球数字贸易博览会于9月23日至27日举行，年度主题为“在数贸会遇见AI未来”，聚焦人工智能赋能数字贸易的新技术、新产品与新生态。展会期间，数据、算法与智能体的到来将促使会展行业在资源组织、供需连接与价值实现方面发生变革。同期的2026金球对话将汇集300多位业界嘉宾，发布研究成果《数智时代，重塑会展业新形态》，通过长达一年的田野调研与实证分析，围绕海量展商、客商、内容与城市资源如何从“一次性聚集”转向可持续资源池，以及AI如何穿透表层信息、识别真实需求等现实命题，展开深入讨论。报告以第四届数贸会为核心案例，结合320万条用户行为日志、45万条算法调度记录、34位深度访谈与172份问卷，力求以数据驱动结论而非概念。来自国际与国内会展业的专家学者将围绕资源匹配、连接效率与长期价值沉淀展开对话，探讨会展价值的识别与衡量、算法与设计在连接中的作用，以及从一次性活动升级为持续创造价值的平台的路径。
🏷️ #数贸会 #人工智能 #会展升级 #资源匹配 #数据驱动
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📰 聚焦会展数智化发展 2026金球对话将发布会展业新形态研究
金秋9月，杭州将进入“数贸时间”，第五届全球数字贸易博览会于9月23日至27日举行，年度主题为“在数贸会遇见AI未来”，聚焦人工智能赋能数字贸易的新技术、新产品与新生态。展会期间，数据、算法与智能体的到来将促使会展行业在资源组织、供需连接与价值实现方面发生变革。同期的2026金球对话将汇集300多位业界嘉宾，发布研究成果《数智时代，重塑会展业新形态》，通过长达一年的田野调研与实证分析，围绕海量展商、客商、内容与城市资源如何从“一次性聚集”转向可持续资源池，以及AI如何穿透表层信息、识别真实需求等现实命题，展开深入讨论。报告以第四届数贸会为核心案例，结合320万条用户行为日志、45万条算法调度记录、34位深度访谈与172份问卷，力求以数据驱动结论而非概念。来自国际与国内会展业的专家学者将围绕资源匹配、连接效率与长期价值沉淀展开对话，探讨会展价值的识别与衡量、算法与设计在连接中的作用，以及从一次性活动升级为持续创造价值的平台的路径。
🏷️ #数贸会 #人工智能 #会展升级 #资源匹配 #数据驱动
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📰 联诚科技：让建筑全生命周期信息“可查、可溯、可用”
在存量时代，全国城市建设正从大规模增量转向存量提质增效，建筑管理焦点转向长期运营维护。许多资产单位面临资料分散、调取困难、合规预警缺失与维保数据不足等难题。岷江联诚云科技通过建筑全生命周期信息管理平台，提供460条静态数据基底和139张动态表单，结合线下检测能力，帮助各类建筑主体实现数字化管理。平台整合静态档案、动态运维记录与安全评估成果，解决历史档案缺失、资料散落的问题，形成可追踪的数据条目，提升档案可调取性与跨区域调用能力，并提供数据抢救服务，涵盖现场勘验、图纸复原与OCR识别。通过合规日历与动态预警，自动关联证照与检测报告到期，降低运维合规风险。账号权限按角色分级，保障数据安全；平台持续记录日常巡检、维修改造、设备更新等动态信息，为安全评估与改造决策提供依据。专业版在基础档案与合规预警基础上增设年度安全评估、风险趋势与LCC分析，帮助运维方更科学地规划维修资金与人力。未来将引入AI能力，优化报告与方案比选，降低数字化落地成本，使建筑资产管理者更好地掌控“数字家底”。
🏷️ #建筑信息 #数字化 #运维管理 #合规预警 #全生命周期
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📰 联诚科技：让建筑全生命周期信息“可查、可溯、可用”
在存量时代，全国城市建设正从大规模增量转向存量提质增效，建筑管理焦点转向长期运营维护。许多资产单位面临资料分散、调取困难、合规预警缺失与维保数据不足等难题。岷江联诚云科技通过建筑全生命周期信息管理平台，提供460条静态数据基底和139张动态表单，结合线下检测能力，帮助各类建筑主体实现数字化管理。平台整合静态档案、动态运维记录与安全评估成果，解决历史档案缺失、资料散落的问题，形成可追踪的数据条目，提升档案可调取性与跨区域调用能力，并提供数据抢救服务，涵盖现场勘验、图纸复原与OCR识别。通过合规日历与动态预警，自动关联证照与检测报告到期，降低运维合规风险。账号权限按角色分级，保障数据安全；平台持续记录日常巡检、维修改造、设备更新等动态信息，为安全评估与改造决策提供依据。专业版在基础档案与合规预警基础上增设年度安全评估、风险趋势与LCC分析，帮助运维方更科学地规划维修资金与人力。未来将引入AI能力，优化报告与方案比选，降低数字化落地成本，使建筑资产管理者更好地掌控“数字家底”。
🏷️ #建筑信息 #数字化 #运维管理 #合规预警 #全生命周期
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📰 数字化转型驱动高校人事管理范式变革与效能提升
数字化转型正从根本改变高校人事管理的范式。以教师为唯一身份标识的数据统一平台，打破信息壁垒，构建完整的教师画像，实现数据驱动的科学决策与全周期管理。全周期数据贯通使职业发展轨迹从静态记录转为连续动态的成长脉络，平台整合教学、科研、考核、岗位晋升等模块，按需生成画像并支撑弹性指标核算，推动人事管理从事务转向服务与赋能。职称评审由繁杂流程转向对学术价值的识别，材料自动归集核验，提升评审质量与效率。人事服务也从流程驱动转向以教师需求为中心的线上办理，显著降低办事成本。评价机制从同质化标准走向分类精准，依据岗位类型设定差异化考核维度，提升结果的可信度与公平性。通过精准画像、靶向赋能和持续反馈，教师能够清晰定位发展方向、获得资源支持、提升专业能力，并在持续正向反馈中将外部激励转化为内生动力，最终推动教师成长与高校办学质量的提升。
🏷️ #数字化 #教师画像 #全周期数据 #职称评审 #个性化赋能
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📰 数字化转型驱动高校人事管理范式变革与效能提升
数字化转型正从根本改变高校人事管理的范式。以教师为唯一身份标识的数据统一平台，打破信息壁垒，构建完整的教师画像，实现数据驱动的科学决策与全周期管理。全周期数据贯通使职业发展轨迹从静态记录转为连续动态的成长脉络，平台整合教学、科研、考核、岗位晋升等模块，按需生成画像并支撑弹性指标核算，推动人事管理从事务转向服务与赋能。职称评审由繁杂流程转向对学术价值的识别，材料自动归集核验，提升评审质量与效率。人事服务也从流程驱动转向以教师需求为中心的线上办理，显著降低办事成本。评价机制从同质化标准走向分类精准，依据岗位类型设定差异化考核维度，提升结果的可信度与公平性。通过精准画像、靶向赋能和持续反馈，教师能够清晰定位发展方向、获得资源支持、提升专业能力，并在持续正向反馈中将外部激励转化为内生动力，最终推动教师成长与高校办学质量的提升。
🏷️ #数字化 #教师画像 #全周期数据 #职称评审 #个性化赋能
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📰 东郊到家以数字化手段优化履约管理，破解上门服务行业流程管控难题
近年来，上门健康服务行业规模持续扩大，如何实现履约过程的精细化管控成为行业共同关注的管理难题。与到店服务不同，上门服务的履约场景分散在千家万户，传统以人工派单和电话回访的模式难以支撑规模化发展。东郊到家通过数字化升级，构建覆盖订单全生命周期的数字化管理体系，实现从订单智能分配、服务过程节点追踪到售后反馈闭环的全链路管控，提升运营效率与服务透明度。其核心在于让每个环节可“看得见、可追溯、能评估”：在订单分配阶段利用算法进行智能派单，综合技师位置、技能、排单及历史评价进行匹配；在服务过程通过移动端完成到达、开始、结束等节点的时间记录，后台实时监控进度并介入异常；在服务结束阶段收集满意度并自动工单流转，形成持续的服务质量画像。数字化转型趋势显示，行业正在从线上化向智能化深化，强调数据贯通与管理闭环，同时强调人机协同，由技术承担重复性与数据采集，管理人员专注于决策与柔性处理，推动上门服务朝高质量发展迈进。
🏷️ #数字化 #履约管理 #智能派单 #上门服务 #数据驱动
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📰 东郊到家以数字化手段优化履约管理，破解上门服务行业流程管控难题
近年来，上门健康服务行业规模持续扩大，如何实现履约过程的精细化管控成为行业共同关注的管理难题。与到店服务不同，上门服务的履约场景分散在千家万户，传统以人工派单和电话回访的模式难以支撑规模化发展。东郊到家通过数字化升级，构建覆盖订单全生命周期的数字化管理体系，实现从订单智能分配、服务过程节点追踪到售后反馈闭环的全链路管控，提升运营效率与服务透明度。其核心在于让每个环节可“看得见、可追溯、能评估”：在订单分配阶段利用算法进行智能派单，综合技师位置、技能、排单及历史评价进行匹配；在服务过程通过移动端完成到达、开始、结束等节点的时间记录，后台实时监控进度并介入异常；在服务结束阶段收集满意度并自动工单流转，形成持续的服务质量画像。数字化转型趋势显示，行业正在从线上化向智能化深化，强调数据贯通与管理闭环，同时强调人机协同，由技术承担重复性与数据采集，管理人员专注于决策与柔性处理，推动上门服务朝高质量发展迈进。
🏷️ #数字化 #履约管理 #智能派单 #上门服务 #数据驱动
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📰 开鲁县：电子云章为村级治理装上“数字安全阀”_央广网
为解决农村基层用印风险与治理短板，内蒙古开鲁县在东风镇永合村等地推广村级电子云章改革。通过将实体公章纳入智能终端闭环管理，建立线上申请、分级审核、授权用印、自动归档的全链条工作模式，并实现线上审批后才解锁盖章权限，杜绝人情、空白等违规现象。系统全程留痕，记录申请人、审批人、用印事由、文件及佐证材料并云端加密存储，便于纪检、农经、审计等部门调取，提升监督可追溯性。改革后，群众办事时长显著缩短，平均降低60%以上，村级用章违规率较去年下降约90%，实现数据多跑路、群众少跑腿，推动村级治理更加规范透明、权力运行更高效。当前全县10个镇217个嘎查村实现电子云章全覆盖，未来将继续加强培训与制度建设，持续释放数字治理效能，提升村级治理现代化水平。
🏷️ #电子云章 #村级治理 #用印规范 #数字化治理 #基层监督
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📰 开鲁县：电子云章为村级治理装上“数字安全阀”_央广网
为解决农村基层用印风险与治理短板，内蒙古开鲁县在东风镇永合村等地推广村级电子云章改革。通过将实体公章纳入智能终端闭环管理，建立线上申请、分级审核、授权用印、自动归档的全链条工作模式，并实现线上审批后才解锁盖章权限，杜绝人情、空白等违规现象。系统全程留痕，记录申请人、审批人、用印事由、文件及佐证材料并云端加密存储，便于纪检、农经、审计等部门调取，提升监督可追溯性。改革后，群众办事时长显著缩短，平均降低60%以上，村级用章违规率较去年下降约90%，实现数据多跑路、群众少跑腿，推动村级治理更加规范透明、权力运行更高效。当前全县10个镇217个嘎查村实现电子云章全覆盖，未来将继续加强培训与制度建设，持续释放数字治理效能，提升村级治理现代化水平。
🏷️ #电子云章 #村级治理 #用印规范 #数字化治理 #基层监督
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📰 金东纸业智造实力进入行业前列
金东纸业（江苏）股份有限公司通过国家两化融合管理体系、数字化转型管理体系双AAAA级评定，成为全国造纸行业首家同时获得两项贯标认证的企业，标志着其全价值链数字化、智能化水平进入行业前列，为传统造纸产业转型升级树立标杆。六号纸机智能化生产线实现全程数字化、可视化场景，瑕疵监测设备对纸张表面黑点、针孔等进行全方位扫描，实时记录并上传云平台，帮助复卷工序精准处置瑕疵，确保质量可控。喷浆区5G智慧室分设备通过专网网络切片技术实现毫秒级传输，支撑生产参数、设备状态等数据的高效对接，筑牢全流程数字化管控基础。核心评定聚焦数据驱动的全价值链运营管控能力，认证既是权威认可，也是加速打造行业领航级智能工厂的动能。多年来，金东纸业以数据治理、流程再造与技术革新为驱动，建立端到端的数据驱动经营体系，推动从经验决策向精准数据决策、智能全域管控的转变。随着AI、5G、工业互联网等新一代信息技术落地，数据已深度融入生产管理、成本、决策与品质保障等核心场景，成为高质量发展的核心驱动力。目前数字化应用覆盖生产、经营、质控、供应链等核心环节，持续拓展转型深度与广度，推动绿色升级与高效增效，带动全国造纸行业的数字化、智能化高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #智能制造 #5G #工业互联网 #高质量发展
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📰 金东纸业智造实力进入行业前列
金东纸业（江苏）股份有限公司通过国家两化融合管理体系、数字化转型管理体系双AAAA级评定，成为全国造纸行业首家同时获得两项贯标认证的企业，标志着其全价值链数字化、智能化水平进入行业前列，为传统造纸产业转型升级树立标杆。六号纸机智能化生产线实现全程数字化、可视化场景，瑕疵监测设备对纸张表面黑点、针孔等进行全方位扫描，实时记录并上传云平台，帮助复卷工序精准处置瑕疵，确保质量可控。喷浆区5G智慧室分设备通过专网网络切片技术实现毫秒级传输，支撑生产参数、设备状态等数据的高效对接，筑牢全流程数字化管控基础。核心评定聚焦数据驱动的全价值链运营管控能力，认证既是权威认可，也是加速打造行业领航级智能工厂的动能。多年来，金东纸业以数据治理、流程再造与技术革新为驱动，建立端到端的数据驱动经营体系，推动从经验决策向精准数据决策、智能全域管控的转变。随着AI、5G、工业互联网等新一代信息技术落地，数据已深度融入生产管理、成本、决策与品质保障等核心场景，成为高质量发展的核心驱动力。目前数字化应用覆盖生产、经营、质控、供应链等核心环节，持续拓展转型深度与广度，推动绿色升级与高效增效，带动全国造纸行业的数字化、智能化高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #智能制造 #5G #工业互联网 #高质量发展
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📰 数据要素行业周报(09.09 - 09.16) : 数据产权登记
本期数据要素周报聚焦我国数据要素市场化改革与产业升级的最新进展。江苏在数据要素市场化配置方面走在前列，相关项目如省级数据基础设施中标显示地方推动力，国家层面则推进数据产权登记制度，力求实现“一次登记、全国通用”，并在多地落地试点，提升数据流通与资产化水平。数博会等平台持续释放数据要素价值，发布“词元–数据要素价值释放新路径”等成果，推动AI与数据基础设施协同发展，预计未来十年我国AI数据基础设施市场将实现高速增速。高校调研和产业对话强调数字人才培养和学科建设，支撑数字中国构建与数智经济发展。湖北、广东等地积极推进数据产权登记先行试点与数字湖北建设，形成区域示范效应，提升数据要素市场规范与交易能力。三家数据交易所纳入国家数据产权登记机构目录，标志体系进入常态化运作阶段。总体来看，国家数据局通过登记制度、标准体系与场景应用，推动数据要素全面流通、价值释放，并为人工智能等前沿技术提供坚实的数据基础。
🏷️ #数据要素 #数据产权 #数据要素市场化 #AI基础设施 #数据交易
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📰 数据要素行业周报(09.09 - 09.16) : 数据产权登记
本期数据要素周报聚焦我国数据要素市场化改革与产业升级的最新进展。江苏在数据要素市场化配置方面走在前列，相关项目如省级数据基础设施中标显示地方推动力，国家层面则推进数据产权登记制度，力求实现“一次登记、全国通用”，并在多地落地试点，提升数据流通与资产化水平。数博会等平台持续释放数据要素价值，发布“词元–数据要素价值释放新路径”等成果，推动AI与数据基础设施协同发展，预计未来十年我国AI数据基础设施市场将实现高速增速。高校调研和产业对话强调数字人才培养和学科建设，支撑数字中国构建与数智经济发展。湖北、广东等地积极推进数据产权登记先行试点与数字湖北建设，形成区域示范效应，提升数据要素市场规范与交易能力。三家数据交易所纳入国家数据产权登记机构目录，标志体系进入常态化运作阶段。总体来看，国家数据局通过登记制度、标准体系与场景应用，推动数据要素全面流通、价值释放，并为人工智能等前沿技术提供坚实的数据基础。
🏷️ #数据要素 #数据产权 #数据要素市场化 #AI基础设施 #数据交易
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📰 2026船舶智能运维与安全技术交流会在上海举办 - 国际船舶网移动版
本次船舶智能运维与安全技术交流会在上海成功举办，聚焦船舶智能运维、航行安全及数智化落地应用。会议汇聚了中国船级社、上海海事大学等单位并邀请航运企业、专家学者，共同探讨数字化交付、全链条智能运维体系的构建与落地难点。中国船级社分享了数字化交付的重要性及对后续维保、检验、智能分析的支撑作用；胡以怀教授提出将多源数据与各业务模块有机融合，形成完整的智能运维体系是行业长期发展关键；瑞欧威尔结合系泊试验数据，构建从试验到运维再到安全的在线闭环，推动现场作业从记录走向理解与辅助；儒海船舶介绍WinOrca FleetOne等解决方案，围绕统一数据标准、计划维保、智能运维、智慧仓储等模块，提升船东与船管公司的运营效能与安全保障。会上多方强调以数智化赋能运维、前置安全管控，致力打造开放、协同、可持续的海事生态，推动行业向数智化未来迈进。
🏷️ #船舶 #运维 #数智化 #安全 #落地
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📰 2026船舶智能运维与安全技术交流会在上海举办 - 国际船舶网移动版
本次船舶智能运维与安全技术交流会在上海成功举办，聚焦船舶智能运维、航行安全及数智化落地应用。会议汇聚了中国船级社、上海海事大学等单位并邀请航运企业、专家学者，共同探讨数字化交付、全链条智能运维体系的构建与落地难点。中国船级社分享了数字化交付的重要性及对后续维保、检验、智能分析的支撑作用；胡以怀教授提出将多源数据与各业务模块有机融合，形成完整的智能运维体系是行业长期发展关键；瑞欧威尔结合系泊试验数据，构建从试验到运维再到安全的在线闭环，推动现场作业从记录走向理解与辅助；儒海船舶介绍WinOrca FleetOne等解决方案，围绕统一数据标准、计划维保、智能运维、智慧仓储等模块，提升船东与船管公司的运营效能与安全保障。会上多方强调以数智化赋能运维、前置安全管控，致力打造开放、协同、可持续的海事生态，推动行业向数智化未来迈进。
🏷️ #船舶 #运维 #数智化 #安全 #落地
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📰 雅达股份(920556):投资者关系活动记录表
本次投资者关系活动以线上业绩说明会形式举行，广东雅达电子详细回应了投资者对产能、扩产计划及资本开支节奏的关注。公司表示在手订单充足，产能利用率正稳步提升，智能电力仪表和传感器扩产项目已完成建设并进入释放阶段，短期内大规模扩产所需资本开支将趋于平缓，未来将依托现有产能，聚焦“微电网+”与智能测控，把握人工智能数据中心及新能源领域机遇，但同时提示行业变化带来不确定性与投资风险。在未来2–3年，公司将通过加大研发、拓展渠道、升级解决方案等措施，提升主业竞争力并推动业绩改善，但受行业周期、原材料波动及成本上升等因素影响，利润可能波动。公司在数据中心与新能源领域持续布局，围绕核心赛道迭代产品、加强上下游协同与直销/渠道并进，以实现长期增长。就未来3–5年的战略而言，公司以数字化转型与能源数字化为主线，推动研发升级、市场扩展、生产与质量管理提升、人才梯队建设以及产业生态协同；目前暂无对外并购计划，如有契合的并购或新业务将依法披露。
🏷️ #产能 #扩产 #数据中心 #新能源 #数字化
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📰 雅达股份(920556):投资者关系活动记录表
本次投资者关系活动以线上业绩说明会形式举行，广东雅达电子详细回应了投资者对产能、扩产计划及资本开支节奏的关注。公司表示在手订单充足，产能利用率正稳步提升，智能电力仪表和传感器扩产项目已完成建设并进入释放阶段，短期内大规模扩产所需资本开支将趋于平缓，未来将依托现有产能，聚焦“微电网+”与智能测控，把握人工智能数据中心及新能源领域机遇，但同时提示行业变化带来不确定性与投资风险。在未来2–3年，公司将通过加大研发、拓展渠道、升级解决方案等措施，提升主业竞争力并推动业绩改善，但受行业周期、原材料波动及成本上升等因素影响，利润可能波动。公司在数据中心与新能源领域持续布局，围绕核心赛道迭代产品、加强上下游协同与直销/渠道并进，以实现长期增长。就未来3–5年的战略而言，公司以数字化转型与能源数字化为主线，推动研发升级、市场扩展、生产与质量管理提升、人才梯队建设以及产业生态协同；目前暂无对外并购计划，如有契合的并购或新业务将依法披露。
🏷️ #产能 #扩产 #数据中心 #新能源 #数字化
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📰 赋能AI营销全链路 剪流AI员工手机助力企业数字化提效-品玩
剪流 AI 员工手机由上海剪流信息技术有限公司开发，旨在为企业提供一体化的 AI 工作终端，支持销售、私域运营、内容生产和办公智能化等多场景。公司拥有21年 AI 技术沉淀和600人研发团队，硬件与华为深度原厂定制，软件搭载自研的大模型，完成国家备案，具备数据沉淀、行业模型训练与迭代能力。系统围绕“数据→模型→业务→再进化”构建飞轮，适配小微企业到集团级企业的多元场景。核心模块包括 AI 销售大师、AI 私域运营、AI 流量操盘手、AI 办公智能体，覆盖从线索获取、跟进、外勤留痕、内容生产到营销传播等完整链路，强调合规与安全。
AI 销售大师实现销售过程记录、管理与复盘，数据看板聚合通话、线索、跟进等，助力管理层决策；AI 私域运营建设企业私域体系，提供素材库、任务提醒与互动辅助，确保品牌统一与合规；AI 流量操盘手与 AI 办公智能体降低内容生产门槛，数字人视频及文案工具提升营销与办公效率。整体在数据资产、权限管控和大模型合规底座方面设有严格底线，确保企业数据安全与可控使用。该产品定位为企业销售团队的辅助底座，强调帮助人员聚焦高价值工作而非替代人力，面向各行业的销售获客、客户管理、团队管理等共性痛点，且可对接 CRM/ERP，支持分级权限与跨区域协同。
🏷️ #AI销售 #私域运营 #数据合规 #企业数字化 #大模型
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📰 赋能AI营销全链路 剪流AI员工手机助力企业数字化提效-品玩
剪流 AI 员工手机由上海剪流信息技术有限公司开发，旨在为企业提供一体化的 AI 工作终端，支持销售、私域运营、内容生产和办公智能化等多场景。公司拥有21年 AI 技术沉淀和600人研发团队，硬件与华为深度原厂定制，软件搭载自研的大模型，完成国家备案，具备数据沉淀、行业模型训练与迭代能力。系统围绕“数据→模型→业务→再进化”构建飞轮，适配小微企业到集团级企业的多元场景。核心模块包括 AI 销售大师、AI 私域运营、AI 流量操盘手、AI 办公智能体，覆盖从线索获取、跟进、外勤留痕、内容生产到营销传播等完整链路，强调合规与安全。
AI 销售大师实现销售过程记录、管理与复盘，数据看板聚合通话、线索、跟进等，助力管理层决策；AI 私域运营建设企业私域体系，提供素材库、任务提醒与互动辅助，确保品牌统一与合规；AI 流量操盘手与 AI 办公智能体降低内容生产门槛，数字人视频及文案工具提升营销与办公效率。整体在数据资产、权限管控和大模型合规底座方面设有严格底线，确保企业数据安全与可控使用。该产品定位为企业销售团队的辅助底座，强调帮助人员聚焦高价值工作而非替代人力，面向各行业的销售获客、客户管理、团队管理等共性痛点，且可对接 CRM/ERP，支持分级权限与跨区域协同。
🏷️ #AI销售 #私域运营 #数据合规 #企业数字化 #大模型
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📰 正式上线运行，填补江西这个行业数字化监管空白
江西省工程建设项目招标代理机构管理系统正式上线运行，标志着我省招标代理行业进入全生命周期的数字化、智慧监管新阶段。系统通过省公共资源交易平台对参与代理的机构实施统一管理，覆盖从选定、承接项目、信用评价到退出的全流程，解决以往对代理机构监管不足的问题。代理机构须在江西住建云平台完成登记与核验，相关资质和从业人员信息同步至管理系统，未按规定在线登记和同步数据的将不得在平台开展业务，信息一次录入即可多处使用，确保信息清晰、可追溯。管理系统提供竞价、随机、比选等多种挑选方式，选定结果实时返回交易系统并留存完整记录。中选机构必须从系统登记的人员中确定项目负责人，防止挂靠执业。项目办完后，系统自动汇总执业数据，形成“一项目一档案”，实现全流程可查。另行建立的数字化信用监管办法对每个代理项目实施“一代理一评价”，由监管部门和项目方共同打分入档，为后续选优提供参考，促进行业服务水平提升。
🏷️ #招标代理 #数字监管 #全流程管理 #信用档案 #信息化
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📰 正式上线运行，填补江西这个行业数字化监管空白
江西省工程建设项目招标代理机构管理系统正式上线运行，标志着我省招标代理行业进入全生命周期的数字化、智慧监管新阶段。系统通过省公共资源交易平台对参与代理的机构实施统一管理，覆盖从选定、承接项目、信用评价到退出的全流程，解决以往对代理机构监管不足的问题。代理机构须在江西住建云平台完成登记与核验，相关资质和从业人员信息同步至管理系统，未按规定在线登记和同步数据的将不得在平台开展业务，信息一次录入即可多处使用，确保信息清晰、可追溯。管理系统提供竞价、随机、比选等多种挑选方式，选定结果实时返回交易系统并留存完整记录。中选机构必须从系统登记的人员中确定项目负责人，防止挂靠执业。项目办完后，系统自动汇总执业数据，形成“一项目一档案”，实现全流程可查。另行建立的数字化信用监管办法对每个代理项目实施“一代理一评价”，由监管部门和项目方共同打分入档，为后续选优提供参考，促进行业服务水平提升。
🏷️ #招标代理 #数字监管 #全流程管理 #信用档案 #信息化
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📰 正式上线运行，填补江西这个行业数字化监管空白
江西省工程建设项目招标代理机构管理系统已正式上线运行，标志着我省招标代理行业进入全生命周期智慧监管新阶段。该系统填补了数字化监管空白，使从选定代理机构、办理招标事务到退出退出的全过程实现全程可监管。代理机构需在江西住建云平台完成登记和核验，资质与从业人员信息将同步至管理系统，未按规定在线登记和同步数据的机构将无法在省公共资源交易平台开展业务，从而避免信息重复录入、数据不实和核验繁琐，确保身份清晰、信息准确、可追溯。管理系统支持竞价、随机、比选等多种选取方式，选中结果自动回传交易系统，整个流程留痕。中选代理机构须从系统登记人员中选任项目负责人，防止挂靠或跨单位执业。项目办结后，系统自动汇总执业数据，形成“一项目一档案”，实现全流程留证。还建立数字化信用监管办法，对每个代理项目实施“一代理一评价”，由行业监管部门与项目业主、交易中心共同打分，评价结果进入代理机构的专属信用档案，为后续选代理提供参考，推动服务水平提升。
🏷️ #招标代理 #数字化监管 #信用评价 #全流程留痕 #一项目一档案
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📰 正式上线运行，填补江西这个行业数字化监管空白
江西省工程建设项目招标代理机构管理系统已正式上线运行，标志着我省招标代理行业进入全生命周期智慧监管新阶段。该系统填补了数字化监管空白，使从选定代理机构、办理招标事务到退出退出的全过程实现全程可监管。代理机构需在江西住建云平台完成登记和核验，资质与从业人员信息将同步至管理系统，未按规定在线登记和同步数据的机构将无法在省公共资源交易平台开展业务，从而避免信息重复录入、数据不实和核验繁琐，确保身份清晰、信息准确、可追溯。管理系统支持竞价、随机、比选等多种选取方式，选中结果自动回传交易系统，整个流程留痕。中选代理机构须从系统登记人员中选任项目负责人，防止挂靠或跨单位执业。项目办结后，系统自动汇总执业数据，形成“一项目一档案”，实现全流程留证。还建立数字化信用监管办法，对每个代理项目实施“一代理一评价”，由行业监管部门与项目业主、交易中心共同打分，评价结果进入代理机构的专属信用档案，为后续选代理提供参考，推动服务水平提升。
🏷️ #招标代理 #数字化监管 #信用评价 #全流程留痕 #一项目一档案
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📰 厦门加速推进公共资源交易数字化智能化改革_央广网
厦门市公共资源交易中心通过智能辅助评审系统推动交易环节数字化转型，显著提升评审效率与公平性。以翔安国际机场工程为例，系统能够自动解析投标文件并提取关键结构化信息，与招标要求进行智能比对，形成初步评审结果，专家再进行核验即可完成评审。以往同类简易评标法项目需时4小时以上而现在约3小时10分钟，企业参与也因此更高效、公平。智能辅助评审在20家投标人案例中，投标文件解析和初步评审约需45分钟，减少了大量人工检索、比对的重复工作，降低人为疏漏风险。此外，系统对评审过程进行标准化核查并完整记录评审结果，若有分歧仍以专家判断为准，便于监督与追溯。未来，厦门以22项评标标准细化74条评审规则、11项保留人工评审，推动智能评审全面落地，评标智能助手提供政策解读、在线咨询及数据辅助，提升企业参与信心与营商环境质量。数字化改革正让数据多跑路、让系统多算一步、让企业少等待，推动公共资源交易与产业发展深度融合。
🏷️ #智能化 #评审提效 #公共资源交易 #营商环境 #数字化改革
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📰 厦门加速推进公共资源交易数字化智能化改革_央广网
厦门市公共资源交易中心通过智能辅助评审系统推动交易环节数字化转型，显著提升评审效率与公平性。以翔安国际机场工程为例，系统能够自动解析投标文件并提取关键结构化信息，与招标要求进行智能比对，形成初步评审结果，专家再进行核验即可完成评审。以往同类简易评标法项目需时4小时以上而现在约3小时10分钟，企业参与也因此更高效、公平。智能辅助评审在20家投标人案例中，投标文件解析和初步评审约需45分钟，减少了大量人工检索、比对的重复工作，降低人为疏漏风险。此外，系统对评审过程进行标准化核查并完整记录评审结果，若有分歧仍以专家判断为准，便于监督与追溯。未来，厦门以22项评标标准细化74条评审规则、11项保留人工评审，推动智能评审全面落地，评标智能助手提供政策解读、在线咨询及数据辅助，提升企业参与信心与营商环境质量。数字化改革正让数据多跑路、让系统多算一步、让企业少等待，推动公共资源交易与产业发展深度融合。
🏷️ #智能化 #评审提效 #公共资源交易 #营商环境 #数字化改革
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📰 补齐数字化监管空白！江西上线工程招标代理机构管理系统
江西省工程建设项目招标代理机构管理系统正式上线运行，填补了我省招标代理行业数字化监管空白，开启招标代理机构全生命周期智慧监管模式。通过省公共资源交易平台交易的项目都将通过管理系统选出代理机构，代理机构从登记、资质、在岗人员信息到执业全过程均在系统中管理，未按规定在线登记或数据同步的机构将无法在平台开展业务。这一系统实现信息一次录入、多处使用，避免数据混乱、核验繁琐，确保代理机构及人员信息清晰、可追溯。管理系统支持竞价、随机、比选等多种选取方式，适应不同项目类型；中选结果自动回传交易系统，全过程留痕。代理机构需从登记人员中选任项目负责人，防止挂靠和跨单位执业。项目完成后，系统自动汇总执业数据，形成“一项目一档案”，实现全流程可检、可追溯。另有数字化信用监管办法，实施“一代理一评价”，由行业监管部门与项目业主、交易中心共同打分，评价结果进入代理机构专属信用档案，供后续选用时参考，促进服务水平提升。
🏷️ #数字化 #监管 #招标代理 #全生命周期 #信用档案
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📰 补齐数字化监管空白！江西上线工程招标代理机构管理系统
江西省工程建设项目招标代理机构管理系统正式上线运行，填补了我省招标代理行业数字化监管空白，开启招标代理机构全生命周期智慧监管模式。通过省公共资源交易平台交易的项目都将通过管理系统选出代理机构，代理机构从登记、资质、在岗人员信息到执业全过程均在系统中管理，未按规定在线登记或数据同步的机构将无法在平台开展业务。这一系统实现信息一次录入、多处使用，避免数据混乱、核验繁琐，确保代理机构及人员信息清晰、可追溯。管理系统支持竞价、随机、比选等多种选取方式，适应不同项目类型；中选结果自动回传交易系统，全过程留痕。代理机构需从登记人员中选任项目负责人，防止挂靠和跨单位执业。项目完成后，系统自动汇总执业数据，形成“一项目一档案”，实现全流程可检、可追溯。另有数字化信用监管办法，实施“一代理一评价”，由行业监管部门与项目业主、交易中心共同打分，评价结果进入代理机构专属信用档案，供后续选用时参考，促进服务水平提升。
🏷️ #数字化 #监管 #招标代理 #全生命周期 #信用档案
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📰 三水西南金本小学锚定立德树人任务 让文明素养扎根孩子心中-最新热点-佛山新闻网
金本小学作为佛山市文明校园的第五批成员，将德育融入课程教学、日常管理、实践活动与心理育人全链条，形成“行本德育”的校本课程，打破传统说教模式，将家国情怀与责任担当转化为全年贯穿的主题活动。学校把思政课堂搬到日常生活中，打造“行走的思政课”红色研学品牌，让孩子在真实场景中感悟红色精神、践行担当。文明行为养成从入学起就开启：幼小衔接德育启蒙、一年级口令大赛、开学思政课等成为起步载体；国旗下讲话、入队仪式、传统节日教育等常态化活动使文明理念润物无声。文明校园的底色，是对每名学生的全方位关怀，既关注行为规范，也重视内心滋养。学校用数字化工具提升管理效率，借助班级优化大师实现即时评价，用悦评越好平台全程记录成长瞬间，构建立体多元的评价体系。心理健康教育是校园文明的重要特色，推行“金小心育人”项目，每年举办心育节，开展五育融合活动；并通过零食调查、假期安全教育等，持续将健康与安全理念融入日常。如今，校园氛围向上向善，家校协同日益紧密，内心有光、行动有力成为学子成长写照。
🏷️ #文明校园 #德育 #心理健康 #数字化管理 #家校协同
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📰 三水西南金本小学锚定立德树人任务 让文明素养扎根孩子心中-最新热点-佛山新闻网
金本小学作为佛山市文明校园的第五批成员，将德育融入课程教学、日常管理、实践活动与心理育人全链条，形成“行本德育”的校本课程，打破传统说教模式，将家国情怀与责任担当转化为全年贯穿的主题活动。学校把思政课堂搬到日常生活中，打造“行走的思政课”红色研学品牌，让孩子在真实场景中感悟红色精神、践行担当。文明行为养成从入学起就开启：幼小衔接德育启蒙、一年级口令大赛、开学思政课等成为起步载体；国旗下讲话、入队仪式、传统节日教育等常态化活动使文明理念润物无声。文明校园的底色，是对每名学生的全方位关怀，既关注行为规范，也重视内心滋养。学校用数字化工具提升管理效率，借助班级优化大师实现即时评价，用悦评越好平台全程记录成长瞬间，构建立体多元的评价体系。心理健康教育是校园文明的重要特色，推行“金小心育人”项目，每年举办心育节，开展五育融合活动；并通过零食调查、假期安全教育等，持续将健康与安全理念融入日常。如今，校园氛围向上向善，家校协同日益紧密，内心有光、行动有力成为学子成长写照。
🏷️ #文明校园 #德育 #心理健康 #数字化管理 #家校协同
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📰 西宁城北区：数字档案激活基层治理新动能_央广网
西宁市城北区结合社区治理实际，推动档案管理向规范化、标准化、数字化和便民化转型。率先在朝阳街道祁连路西社区开展社区档案数字化试点，搭建综合管理平台，实现档案标准化归集、数字化存储与一站式查询，提升服务群众的实效性。该社区依托“朝曦”党建品牌与“红4立方”工作法，完善基层治理、民生服务与民族团结等工作，老旧楼院改造、便民服务与文化活动持续开展，形成完整的档案记录。区档案馆对1997年至2025年的存量档案进行全面梳理，整理出324卷1.6万余件，完成对高频与重点档案的数字化加工，实行全链条作业包括分类整编、高清扫描、条目著录与数据校核，累计完成6586件45955个画幅数的数字化。并在现有电子档案数据库基础上，建成祁连路西社区档案综合管理平台，推动婚姻档案数据共享，设立便民查询点，实现全域电子档案的归集、动态管护与全程可追溯的一体化运行，推动基层治理与民生服务的数字化、智能化、长效化转型，打通便民服务“最后一公里”。
🏷️ #数字化 #基层治理 #档案管理 #便民服务 #智慧档案
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📰 西宁城北区：数字档案激活基层治理新动能_央广网
西宁市城北区结合社区治理实际，推动档案管理向规范化、标准化、数字化和便民化转型。率先在朝阳街道祁连路西社区开展社区档案数字化试点，搭建综合管理平台，实现档案标准化归集、数字化存储与一站式查询，提升服务群众的实效性。该社区依托“朝曦”党建品牌与“红4立方”工作法，完善基层治理、民生服务与民族团结等工作，老旧楼院改造、便民服务与文化活动持续开展，形成完整的档案记录。区档案馆对1997年至2025年的存量档案进行全面梳理，整理出324卷1.6万余件，完成对高频与重点档案的数字化加工，实行全链条作业包括分类整编、高清扫描、条目著录与数据校核，累计完成6586件45955个画幅数的数字化。并在现有电子档案数据库基础上，建成祁连路西社区档案综合管理平台，推动婚姻档案数据共享，设立便民查询点，实现全域电子档案的归集、动态管护与全程可追溯的一体化运行，推动基层治理与民生服务的数字化、智能化、长效化转型，打通便民服务“最后一公里”。
🏷️ #数字化 #基层治理 #档案管理 #便民服务 #智慧档案
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📰 白皮书显示：数字化正在重塑金融人才能力结构
_光明网
9月12日，全球投资专业人士机构CFA协会在深圳举办第六届中国金融人才峰会，并发布《2026中国金融人才市场洞察白皮书》。白皮书基于102.3万条有效职位数据和1.5亿条求职行为记录分析认为，中国金融人才市场正呈现需求边界向实体产业延伸、能力标准向复合型重构等趋势。金融专业能力的应用场景正从传统金融机构向全行业延伸。在先进制造、新能源等新兴产业中，金融类人才需求增速领先：半导体／芯片领域同比增长68%，新材料领域增长59%，工业自动化／机器人领域增长56%，新能源、生物医药等产业同样保持较快增长。白皮书认为，随着产业升级与产融结合推进，实体企业对投融资、产业链整合、资金管理与风险管控等专业金融职能的需求增加，金融人才角色由传统业务执行者，逐步延伸为产业经营、资本布局和风险管理中的专业参与者。从地域格局看，金融就业机会向更广泛城市延伸。新一线城市金融岗位需求占比达32%，居各城市层级首位；长三角、京津冀、珠三角三大核心城市群构成全国金融人才需求的重要支撑，高端专业岗位继续向核心城市集中。白皮书指出，就业边界拓展推动人才能力标准重构。扎实的金融专业知识仍是胜任基础，但单一专业能力已难以覆盖多元岗位需求。2026年上半年，1至3年经验岗位需求占比由25%升至29%，3至5年由11%升至13%，反映企业筛选标准向实践经验倾斜。数字化正在重塑金融人才能力结构。生成式人工智能在信息处理、数据计算等标准化场景中普及，使企业更加重视从业者独立研究判断、复杂问题解决等不可替代的核心能力。白皮书显示，金融数据分析、量化研究等技术密集型岗位需求同比分别增长34%和19%。专业资质价值随之凸显。2026年上半年，全行业金融岗位中明确提及专业资质要求的占比为11%，而在氢能、风电、医药研发外包（CXO）、核能等领域，该比例约达20%。明确提及专业资质要求的金融岗位中，CFA证书提及率达58%，较2025年同期的50%提升，居各类金融专业证书首位；CFA证书岗位需求同比增长40%，覆盖投资研究、交易执行、资本运作等职能，并延伸至新能源、人工智能、高端制造等实体产业场景。CFA协会亚太区高级总经理兼中国区总经理侯翠琴表示，金融专业能力正加速融入更广泛的实体产业场景，“金融+”成为人才能力发展的重要方向。面对人工智能时代专业价值重构，CFA协会将发挥全球网络资源与专业认证经验的优势，助力培养兼具金融专业能力、产业理解与数字技能的复合型人才。据介绍，CFA协会是由全球投资专业人士组成的专业机构，在全球160多个国家和地区拥有超过20万名持证人。
🏷️ #金融人才 #CFA认证 #数字化转型 #产业金融 #专业资质
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📰 白皮书显示：数字化正在重塑金融人才能力结构
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9月12日，全球投资专业人士机构CFA协会在深圳举办第六届中国金融人才峰会，并发布《2026中国金融人才市场洞察白皮书》。白皮书基于102.3万条有效职位数据和1.5亿条求职行为记录分析认为，中国金融人才市场正呈现需求边界向实体产业延伸、能力标准向复合型重构等趋势。金融专业能力的应用场景正从传统金融机构向全行业延伸。在先进制造、新能源等新兴产业中，金融类人才需求增速领先：半导体／芯片领域同比增长68%，新材料领域增长59%，工业自动化／机器人领域增长56%，新能源、生物医药等产业同样保持较快增长。白皮书认为，随着产业升级与产融结合推进，实体企业对投融资、产业链整合、资金管理与风险管控等专业金融职能的需求增加，金融人才角色由传统业务执行者，逐步延伸为产业经营、资本布局和风险管理中的专业参与者。从地域格局看，金融就业机会向更广泛城市延伸。新一线城市金融岗位需求占比达32%，居各城市层级首位；长三角、京津冀、珠三角三大核心城市群构成全国金融人才需求的重要支撑，高端专业岗位继续向核心城市集中。白皮书指出，就业边界拓展推动人才能力标准重构。扎实的金融专业知识仍是胜任基础，但单一专业能力已难以覆盖多元岗位需求。2026年上半年，1至3年经验岗位需求占比由25%升至29%，3至5年由11%升至13%，反映企业筛选标准向实践经验倾斜。数字化正在重塑金融人才能力结构。生成式人工智能在信息处理、数据计算等标准化场景中普及，使企业更加重视从业者独立研究判断、复杂问题解决等不可替代的核心能力。白皮书显示，金融数据分析、量化研究等技术密集型岗位需求同比分别增长34%和19%。专业资质价值随之凸显。2026年上半年，全行业金融岗位中明确提及专业资质要求的占比为11%，而在氢能、风电、医药研发外包（CXO）、核能等领域，该比例约达20%。明确提及专业资质要求的金融岗位中，CFA证书提及率达58%，较2025年同期的50%提升，居各类金融专业证书首位；CFA证书岗位需求同比增长40%，覆盖投资研究、交易执行、资本运作等职能，并延伸至新能源、人工智能、高端制造等实体产业场景。CFA协会亚太区高级总经理兼中国区总经理侯翠琴表示，金融专业能力正加速融入更广泛的实体产业场景，“金融+”成为人才能力发展的重要方向。面对人工智能时代专业价值重构，CFA协会将发挥全球网络资源与专业认证经验的优势，助力培养兼具金融专业能力、产业理解与数字技能的复合型人才。据介绍，CFA协会是由全球投资专业人士组成的专业机构，在全球160多个国家和地区拥有超过20万名持证人。
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