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📰 歌尔牵头VR音频行业标准落地,XR体验有了统一标尺:从“听起来还行”到“测得出来”
随着SJ/T 12302-2026《虚拟现实设备音频质量客观测量方法》正式发布,VR音频的评测从“主观试戴”向“客观可复现的数据”转变,填补了设备端音频质量缺口。标准聚焦媒体播放与语音通话两大场景,规定测试环境、指标与判定依据,使评测更趋真实、可比和可追责。传统音频评测多以耳机或扬声器为参照,但VR头显近耳放置、耳廓反射及HRTF渲染等因素使声场、定位与时延等指标更复杂,需统一方法以避免厂商各自为政。未来,媒体播放需关注近耳声学的一致性、声像稳定与失真控制,语音通话则强调降噪、回声消除与端到端时延控制。歌尔在XR音频领域积累丰富经验,参与多项标准制定,标准的落地有望降低产业成本、提升跨厂商兼容性,并为近耳开放式声学的广泛应用奠定基础。若检测机构、头显厂商和内容端共同遵循并可比对,沉浸式音频的体验评价将从营销话术转化为可验收参数,推动VR向AR/AI眼镜等场景扩展。此举还可能推动更广泛的可穿戴音频基础设施建设,提高内容创作与远程协作的真实感与可用性。
🏷️ #VR音频 #客观测量 #标准化 #近耳声学 #沉浸式
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📰 歌尔牵头VR音频行业标准落地,XR体验有了统一标尺:从“听起来还行”到“测得出来”
随着SJ/T 12302-2026《虚拟现实设备音频质量客观测量方法》正式发布,VR音频的评测从“主观试戴”向“客观可复现的数据”转变,填补了设备端音频质量缺口。标准聚焦媒体播放与语音通话两大场景,规定测试环境、指标与判定依据,使评测更趋真实、可比和可追责。传统音频评测多以耳机或扬声器为参照,但VR头显近耳放置、耳廓反射及HRTF渲染等因素使声场、定位与时延等指标更复杂,需统一方法以避免厂商各自为政。未来,媒体播放需关注近耳声学的一致性、声像稳定与失真控制,语音通话则强调降噪、回声消除与端到端时延控制。歌尔在XR音频领域积累丰富经验,参与多项标准制定,标准的落地有望降低产业成本、提升跨厂商兼容性,并为近耳开放式声学的广泛应用奠定基础。若检测机构、头显厂商和内容端共同遵循并可比对,沉浸式音频的体验评价将从营销话术转化为可验收参数,推动VR向AR/AI眼镜等场景扩展。此举还可能推动更广泛的可穿戴音频基础设施建设,提高内容创作与远程协作的真实感与可用性。
🏷️ #VR音频 #客观测量 #标准化 #近耳声学 #沉浸式
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📰 兰州石化全面启动“质量月”活动
9月1日,兰州石化全面启动2026年“质量月”活动,聚焦“增强质量技术基础能力、提升质量安全保障水平”主题,从宣传教育、质量管理体系效能提升、质量风险排查整治、质量专项监督检查、群众性质量活动深化、客户服务质量提升等六个方面入手,确保活动取得实效。着力通过多维阵地主题宣传、典型案例警示教育宣传、“质量开放日”交流等,厚植企业质量文化,推动质量管理理念、制度标准入脑入心,牢固树立全员“质量第一”意识,引导广大干部员工把崇尚质量、追求质量转化为生产经营全过程的自觉行动。兰州石化将开展全维度质量提升活动,聚焦产品、工程、服务全链条质量管控,通过完善制度压实质量责任、落实QHSE提质攻坚工程行动、重点专项质量提升、强化质量监督抽检等举措,推进全员、全要素、全过程、全数据“四全”质量管理体系建设,提升体系运行质效。将提升在落实提质工程行动方面的化工产品提档创优,常态化监控内控指标达标率和过程能力指数,依托数字化管控平台实现质量数据实时监测、动态分析、精准预警,稳定产品质量、提升产品档次。持续排查全流程管控中的不足,提升采购物资质量;推进“四全”质量管理体系试点运行,优化试点管控流程,完善全链条、数字化、闭环式质量管理机制,以试点带动整体规范化、精细化运行。兰州石化将组织专人开展质量专项排查,完善管控措施,在确保产品质量全过程受控的同时,保障采购物资质量,提升公用工程装置运行保障能力与工程质量管理水平,做到质量监督管控全面、全流程、全方位覆盖。质量月期间还将开展质量风险排查整治、群众性质量活动、客户服务质量提升等,通过闭环整改质量隐患、普及质量法规标准、数字化质量及绿色质量知识,邀请重点客户进厂参观等方式,全方位筑牢质量管理基础,提升产品服务质量。
🏷️ #质量月 #质量管理 #数字化 #质控 #客户服务
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📰 兰州石化全面启动“质量月”活动
9月1日,兰州石化全面启动2026年“质量月”活动,聚焦“增强质量技术基础能力、提升质量安全保障水平”主题,从宣传教育、质量管理体系效能提升、质量风险排查整治、质量专项监督检查、群众性质量活动深化、客户服务质量提升等六个方面入手,确保活动取得实效。着力通过多维阵地主题宣传、典型案例警示教育宣传、“质量开放日”交流等,厚植企业质量文化,推动质量管理理念、制度标准入脑入心,牢固树立全员“质量第一”意识,引导广大干部员工把崇尚质量、追求质量转化为生产经营全过程的自觉行动。兰州石化将开展全维度质量提升活动,聚焦产品、工程、服务全链条质量管控,通过完善制度压实质量责任、落实QHSE提质攻坚工程行动、重点专项质量提升、强化质量监督抽检等举措,推进全员、全要素、全过程、全数据“四全”质量管理体系建设,提升体系运行质效。将提升在落实提质工程行动方面的化工产品提档创优,常态化监控内控指标达标率和过程能力指数,依托数字化管控平台实现质量数据实时监测、动态分析、精准预警,稳定产品质量、提升产品档次。持续排查全流程管控中的不足,提升采购物资质量;推进“四全”质量管理体系试点运行,优化试点管控流程,完善全链条、数字化、闭环式质量管理机制,以试点带动整体规范化、精细化运行。兰州石化将组织专人开展质量专项排查,完善管控措施,在确保产品质量全过程受控的同时,保障采购物资质量,提升公用工程装置运行保障能力与工程质量管理水平,做到质量监督管控全面、全流程、全方位覆盖。质量月期间还将开展质量风险排查整治、群众性质量活动、客户服务质量提升等,通过闭环整改质量隐患、普及质量法规标准、数字化质量及绿色质量知识,邀请重点客户进厂参观等方式,全方位筑牢质量管理基础,提升产品服务质量。
🏷️ #质量月 #质量管理 #数字化 #质控 #客户服务
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📰 中粮信托刘燕松:数字化转型是信托公司生存发展的“必答题”
在数字经济快速发展的背景下,信托行业面临深刻的变革,数字化转型已成为信托公司生存发展的必然选择。中粮信托的总经理刘燕松指出,数字化转型不仅是战略变革,更是贯穿前、中、后台的全方位提升。随着5G、大数据和人工智能等技术的进步,数据已成为重要生产要素,助力信托公司优化资源配置和提升运营效率。
刘燕松提到,传统信托业务模式存在依赖人工、信息流通不畅及客户体验不足等问题,难以满足新时代客户的多样化需求。因此,数字化转型是突破发展瓶颈和提升核心竞争力的关键路径。中粮信托在前台构建智能客户服务平台,中台利用大数据实时监测项目风险,后台则通过自动化系统优化流程,全面提升运营效率。
通过数据驱动的全流程变革,中粮信托的组织架构和运营模式得到了持续升级,数字能力成为高质量发展的核心支撑。刘燕松的观点不仅总结了中粮信托的转型路径,也为整个信托行业提供了方向,强调主动拥抱数字化的重要性,以在行业变革中保持竞争力。
🏷️ #数字化转型 #信托行业 #核心竞争力 #大数据 #客户体验
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📰 中粮信托刘燕松:数字化转型是信托公司生存发展的“必答题”
在数字经济快速发展的背景下,信托行业面临深刻的变革,数字化转型已成为信托公司生存发展的必然选择。中粮信托的总经理刘燕松指出,数字化转型不仅是战略变革,更是贯穿前、中、后台的全方位提升。随着5G、大数据和人工智能等技术的进步,数据已成为重要生产要素,助力信托公司优化资源配置和提升运营效率。
刘燕松提到,传统信托业务模式存在依赖人工、信息流通不畅及客户体验不足等问题,难以满足新时代客户的多样化需求。因此,数字化转型是突破发展瓶颈和提升核心竞争力的关键路径。中粮信托在前台构建智能客户服务平台,中台利用大数据实时监测项目风险,后台则通过自动化系统优化流程,全面提升运营效率。
通过数据驱动的全流程变革,中粮信托的组织架构和运营模式得到了持续升级,数字能力成为高质量发展的核心支撑。刘燕松的观点不仅总结了中粮信托的转型路径,也为整个信托行业提供了方向,强调主动拥抱数字化的重要性,以在行业变革中保持竞争力。
🏷️ #数字化转型 #信托行业 #核心竞争力 #大数据 #客户体验
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