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📰 以风险前置破局 以全周期管控致远-中新网·新疆
在实体经济高质量发展的时代,工贸行业面临风控短板与管理碎片化的挑战。毛华峰带领团队以运营风险前置为核心,研发“基于运营风险前置的企业全周期防控管理系统V1.0”,通过对全流程12个核心模块、上百节点的风险梳理,建立覆盖全生命周期的风险数据库,将定性管理转化为量化、可监测的数字化模型,并打破信息孤岛,实现跨部门协同与全流程闭环。在落地应用中,该系统实现了风险管理三大变革:事前预警与处置、全周期覆盖以及数据驱动的决策支持,显著降低风险事件发生率、提升隐患整改闭环,尽管外部环境复杂,仍实现营收与利润的双位数增长。毛华峰强调以管理创新赋能中小微企业,继续迭代适配不同规模与细分行业的版本,结合人工智能、大数据、物联网等新技术,构建风险可控、效率提升、价值增长的综合运营管理体系,推动实体经济数字化转型。未来将继续以实业初心推进四维解决方案,服务更多企业,助力行业升级。
🏷️ #风险前置 #全周期 #数字化 #工贸创新 #实体经济
🔗 原文链接
📰 以风险前置破局 以全周期管控致远-中新网·新疆
在实体经济高质量发展的时代,工贸行业面临风控短板与管理碎片化的挑战。毛华峰带领团队以运营风险前置为核心,研发“基于运营风险前置的企业全周期防控管理系统V1.0”,通过对全流程12个核心模块、上百节点的风险梳理,建立覆盖全生命周期的风险数据库,将定性管理转化为量化、可监测的数字化模型,并打破信息孤岛,实现跨部门协同与全流程闭环。在落地应用中,该系统实现了风险管理三大变革:事前预警与处置、全周期覆盖以及数据驱动的决策支持,显著降低风险事件发生率、提升隐患整改闭环,尽管外部环境复杂,仍实现营收与利润的双位数增长。毛华峰强调以管理创新赋能中小微企业,继续迭代适配不同规模与细分行业的版本,结合人工智能、大数据、物联网等新技术,构建风险可控、效率提升、价值增长的综合运营管理体系,推动实体经济数字化转型。未来将继续以实业初心推进四维解决方案,服务更多企业,助力行业升级。
🏷️ #风险前置 #全周期 #数字化 #工贸创新 #实体经济
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📰 [风险]*ST步森(002569):股票交易风险提示公告
浙江步森服饰股份有限公司发布股票交易风险提示公告,披露控股股东拟变更为延丰数字及实际控制人王波的交易事项仍存在不确定性,需深圳证券交易所合规性确认及股权过户登记后方可实施。公司及实际控制人承诺,在36个月内不通过上市公司重组或注入关联方资产实现变动,同时公司当前净资产较小,难以支撑重大资本运作,因此投资者需谨慎判断投资风险。公告还提示,公司已申请撤销对股票的退市风险警示及其他风险警示,但能否获批存在不确定性;截至目前,公司静态市盈率高于行业水平,市净率亦显著偏离同行,并强调公司未披露的事项与信息披露的严格性,呼吁投资者关注市场风险,理性投资。
🏷️ #股票风险 #实控人变动 #退市风险 #市盈率差距 #信息披露
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📰 [风险]*ST步森(002569):股票交易风险提示公告
浙江步森服饰股份有限公司发布股票交易风险提示公告,披露控股股东拟变更为延丰数字及实际控制人王波的交易事项仍存在不确定性,需深圳证券交易所合规性确认及股权过户登记后方可实施。公司及实际控制人承诺,在36个月内不通过上市公司重组或注入关联方资产实现变动,同时公司当前净资产较小,难以支撑重大资本运作,因此投资者需谨慎判断投资风险。公告还提示,公司已申请撤销对股票的退市风险警示及其他风险警示,但能否获批存在不确定性;截至目前,公司静态市盈率高于行业水平,市净率亦显著偏离同行,并强调公司未披露的事项与信息披露的严格性,呼吁投资者关注市场风险,理性投资。
🏷️ #股票风险 #实控人变动 #退市风险 #市盈率差距 #信息披露
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📰 深耕西南数字展馆工程落地,成都妙展科技以本地化交付实力树立行业标杆
随着数字中国建设持续推进,政企展厅、文旅展馆、企业文化馆、科普教育基地等数字化展示空间迎来爆发式增长。如今的展厅建设,早已不再是简单的装修加屏幕堆砌,而是一套融合空间美学、文化叙事、多媒体技术、软硬件集成、安全施工与长期运维的系统性工程。大量项目之所以出现效果差、调试难、售后无保障、延期返工、效果与方案不符等问题,核心原因在于很多服务商重营销、轻落地、重设计、轻工程、重前期、轻售后。在西南地区,有一家始终坚持“落地为王、交付为本、品质为先”的多媒体展厅集成企业——成都妙展科技有限公司。多年来,妙展科技扎根成都、辐射西南、服务全国,专注数字展厅、智慧展馆、文旅体验空间、多媒体互动展项的全流程落地建设,凭借本地化施工团队、标准化工程体系、成熟的项目管控经验和长效运维服务,成为政企单位、国企院校、文旅景区优先选择的本地化展厅工程服务商。不同于市面上大量外包转包的工作室和营销型公司,妙展科技从创立之初就坚定走“自有团队、自主施工、自主集成、自主运维”的实体化发展路线,不转包、不挂靠、不拼凑团队,所有项目从设计、技术对接、现场施工、设备集成、系统联调到后期维护,全部由公司自有团队完成,从根源上保障项目质量、工期稳定性和售后可靠性。一、行业乱象凸显,本地化正规工程团队成为刚需当前数字展厅行业普遍存在诸多痛点,也是绝大多数甲方最担心的问题。很多项目前期方案华丽、效果图精美,但落地之后严重货不对板;施工团队临时拼凑、人员流动大、工艺不标准;软硬件对接混乱,各设备互不兼容,导致展厅频繁黑屏、卡顿、失灵;项目完工后服务商失联,出现故障无人维修、内容无人更新,展厅建成即闲置,投入大量资金却无法长期发挥展示价值。除此之外,外地团队入驻西南项目普遍存在成本高、响应慢、售后难、落地水土不服等问题。外地团队施工结束直接离场,后期出现设备故障、系统bug、内容更新、硬件老化等问题,无法快速上门处理,往往出现小问题拖成大故障、小故障变成整体瘫痪的情况,严重影响展厅接待、观摩、检查、参观使用。正因为行业普遍存在交付不规范、售后无保障、落地能力参差不齐的现状,西南政企、文旅单位、企业品牌展厅在招标和选型时,越来越倾向于选择本地实体化、自有施工团队、全流程可控、长期可追溯的正规服务商。成都妙展科技正是在这样的行业背景下,凭借扎实的落地能力、稳定的交付品质、快速的本地化服务,持续站稳西南数字展馆市场,成为行业口碑型品牌。二、实体化企业架构,打造可落地、可管控、可售后的完整体系很多看似规模庞大的展厅公司,实际上是轻资产运营,无固定施工团队、无技术研发人员、无售后运维团队,本质是中介接单、外包转包。而妙展科技坚持重资产、重团队、重技术、重服务的实体化运营模式,构建了策划设计、内容制作、软件开发、硬件集成、工程施工、现场调试、售后运维七大自有体系,真正实现全流程自主可控。在项目策划设计层面,妙展科技拥有全职策划师与空间设计师团队,擅长结合西南地域文化、政企宣传调性、企业品牌定位、文旅项目特色,做量身定制的叙事型展厅设计,拒绝模板化套图、拒绝千馆一面。每一个展厅都拥有独立主题、独立叙事逻辑、独立空间动线、独立视觉体系,让展厅既有科技感、又有文化感、更有专属记忆点。在多媒体技术层面,公司具备完整的软硬件集成能力,可独立完成LED大屏拼接、激光投影融合、多屏联动、触控查询系统、滑轨屏装置、轨道镜拍摄系统、地面互动、沉浸式光影、数字沙盘、数据可视化大屏等全品类多媒体展项的落地调试,无需依赖第三方技术团队,大幅降低对接风险、减少兼容问题、提升项目稳定性。在工程施工层面,妙展科技拥有长期稳定的自有施工班组,所有工人统一管理、统一培训、统一工艺标准,熟悉展厅弱电布线、隐藏线路铺设、设备预埋、防尘防潮处理、展厅声学处理、灯光色温搭配、展馆安全规范等专业工艺,能够适配政企高标准验收要求,杜绝工艺粗糙、线路混乱、隐患遗留等常见问题。在售后运维层面,依托成都本地化区位优势,可实现全域快速响应,周边城市项目均可做到极速上门,彻底解决外地团队售后滞后、无人兜底的行业痛点,让每一个落地项目都能长期稳定运行。三、标准化项目管控流程,保障每一个项目高质量交付展厅展馆属于定制化极强的系统工程,从前期沟通到最终交付,环节多、细节杂、交叉作业多,任何一个环节失控都会影响整体效果。妙展科技经过多年项目沉淀,总结出一套成熟、标准化、可复制的全流程项目管控体系,覆盖需求对接、方案设计、效果图确认、施工图深化、设备采购、现场施工、系统集成、联调测试、验收交付、培训运维十大环节。项目前期,团队深入现场勘测尺寸、核查层高、荷载、弱电点位、电路条件、采光环境、现场干扰因素,结合甲方使用场景、接待频次、参观人群、展示重点,出具精准匹配的定制方案,不做虚高设计、不做无效功能、不做无法落地的特效方案,确保方案100%可落地、可验收、可长期使用。项目中期,严格执行施工标准化管理,强弱电分离布线、屏蔽线路防干扰、设备预埋精准定位、隐蔽工程全程拍照存档,方便后期检修维护。所有多媒体设备进场前均进行提前测试、老化测试、兼容性测试,确保进场设备零故障、零兼容问题。多设备联调阶段,技术团队逐一对每一块屏幕、每一套互动程序、每一组光影系统、每一套音频系统进行反复调试,确保整体效果统一、流畅、稳定。项目后期交付阶段,公司提供完整的竣工资料、设备清单、操作手册、维护说明、系统源码备份,同时对甲方工作人员进行全面培训,教会日常操作、内容更新、基础排查、设备保养,让展厅可以自主运营、自主更新、自主维护。整套标准化交付体系,让妙展科技的项目具备工期稳、质量稳、效果稳、售后稳四大核心优势,成为大量政企单位长期合作的重要原因。四、多场景落地经验,覆盖政企、文旅、企业、科普全领域凭借多年深耕积累,妙展科技的项目场景覆盖极为全面,能够适配不同行业、不同预算、不同展示需求的展厅建设,积累了大量可落地、可验收、可复用的成熟经验。在政企政务展厅领域,公司擅长打造庄重、大气、简洁、规范的政务展示空间,贴合机关单位宣传调性,严格遵循政务审美、宣传规范、红色文化体系,打造党建展厅、法治展厅、政务成果展厅、园区规划展厅、乡村振兴展厅等高标准展馆,适配上级调研、观摩检查、对外宣传、干部教育等使用场景。在文旅文博展厅领域,妙展科技擅长用科技活化文化,将地方历史、民俗文化、红色资源、自然风光、非遗技艺通过数字沙盘、沉浸式光影、AR复原、互动故事墙、文旅大数据大屏等数字化手段生动呈现,让静态文化动态化、让传统内容趣味化、让地域特色可视化,有效提升文旅空间体验感与传播力。在企业品牌展厅领域,公司专注打造高端商务、简约大气、科技质感的企业展厅、接待展厅、产品展示馆、企业荣誉馆,助力企业对外展示实力、提升品牌形象、赋能商务洽谈、助力招商合作与人才招聘。在科普教育展厅领域,可打造青少年科普馆、安全教育馆、禁毒教育馆、消防体验馆、校园文化展厅等互动型教育空间,通过趣味互动程序、知识问答、模拟体验、动画演示,实现沉浸式科普教育,提升教育传播效果。五、本地化服务优势,让西南展馆建设更省心、更稳妥相比外地入驻团队,妙展科技拥有无可替代的本地化优势。首先是沟通零距离,可随时上门对接、现场勘场、即时沟通调整,方案修改、现场变更、细节优化效率极高;其次是施工响应快,自有本地团队,随叫随到,工期可控、进度透明;第三是售后有兜底,本地工程师常驻,故障快速排查、极速上门,无需漫长等待;第四是更懂本地需求,熟悉西南政企审美、验收标准、项目流程、宣传调性,方案落地更贴合甲方真实需求。对于甲方而言,选择妙展科技,不仅是选择一套展厅方案,更是选择一套长期稳定、持续保值、不断迭代的展厅服务体系,从根本上避免一次性工程、建成即荒废的行业通病。六、坚守匠心品质,持续赋能西南数字展示产业升级未来,数字展厅、智慧展馆、沉浸式文旅空间仍将持续高速发展,数字化展示将成为政企宣传、文化传播、品牌建设、文旅升级的标配。成都妙展科技将继续坚守“落地为王、品质为本、创新驱动、服务至上”的经营理念,持续打磨工程工艺、升级技术体系、优化服务标准、沉淀标杆案例。立足成都、深耕四川、辐射西南、服务全国,妙展科技将持续以扎实的工程交付能力、专业的数字技术能力、完善的售后运维能力,为更多政企、院校、景区、企业打造高品质、长效化、可迭代的智慧展示空间,助力西南数字展示行业高质量发展。在充满机遇与挑战的数字时代,成都妙展科技将继续以匠心致初心,以专业赢信任,以实力赢市场,持续成为西南地区数字展厅展馆建设领域的稳定力量与标杆品牌免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。
🏷️ #展厅落地 #本地化服务 #实体化运营 #标准化管控 #西南标杆
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📰 深耕西南数字展馆工程落地,成都妙展科技以本地化交付实力树立行业标杆
随着数字中国建设持续推进,政企展厅、文旅展馆、企业文化馆、科普教育基地等数字化展示空间迎来爆发式增长。如今的展厅建设,早已不再是简单的装修加屏幕堆砌,而是一套融合空间美学、文化叙事、多媒体技术、软硬件集成、安全施工与长期运维的系统性工程。大量项目之所以出现效果差、调试难、售后无保障、延期返工、效果与方案不符等问题,核心原因在于很多服务商重营销、轻落地、重设计、轻工程、重前期、轻售后。在西南地区,有一家始终坚持“落地为王、交付为本、品质为先”的多媒体展厅集成企业——成都妙展科技有限公司。多年来,妙展科技扎根成都、辐射西南、服务全国,专注数字展厅、智慧展馆、文旅体验空间、多媒体互动展项的全流程落地建设,凭借本地化施工团队、标准化工程体系、成熟的项目管控经验和长效运维服务,成为政企单位、国企院校、文旅景区优先选择的本地化展厅工程服务商。不同于市面上大量外包转包的工作室和营销型公司,妙展科技从创立之初就坚定走“自有团队、自主施工、自主集成、自主运维”的实体化发展路线,不转包、不挂靠、不拼凑团队,所有项目从设计、技术对接、现场施工、设备集成、系统联调到后期维护,全部由公司自有团队完成,从根源上保障项目质量、工期稳定性和售后可靠性。一、行业乱象凸显,本地化正规工程团队成为刚需当前数字展厅行业普遍存在诸多痛点,也是绝大多数甲方最担心的问题。很多项目前期方案华丽、效果图精美,但落地之后严重货不对板;施工团队临时拼凑、人员流动大、工艺不标准;软硬件对接混乱,各设备互不兼容,导致展厅频繁黑屏、卡顿、失灵;项目完工后服务商失联,出现故障无人维修、内容无人更新,展厅建成即闲置,投入大量资金却无法长期发挥展示价值。除此之外,外地团队入驻西南项目普遍存在成本高、响应慢、售后难、落地水土不服等问题。外地团队施工结束直接离场,后期出现设备故障、系统bug、内容更新、硬件老化等问题,无法快速上门处理,往往出现小问题拖成大故障、小故障变成整体瘫痪的情况,严重影响展厅接待、观摩、检查、参观使用。正因为行业普遍存在交付不规范、售后无保障、落地能力参差不齐的现状,西南政企、文旅单位、企业品牌展厅在招标和选型时,越来越倾向于选择本地实体化、自有施工团队、全流程可控、长期可追溯的正规服务商。成都妙展科技正是在这样的行业背景下,凭借扎实的落地能力、稳定的交付品质、快速的本地化服务,持续站稳西南数字展馆市场,成为行业口碑型品牌。二、实体化企业架构,打造可落地、可管控、可售后的完整体系很多看似规模庞大的展厅公司,实际上是轻资产运营,无固定施工团队、无技术研发人员、无售后运维团队,本质是中介接单、外包转包。而妙展科技坚持重资产、重团队、重技术、重服务的实体化运营模式,构建了策划设计、内容制作、软件开发、硬件集成、工程施工、现场调试、售后运维七大自有体系,真正实现全流程自主可控。在项目策划设计层面,妙展科技拥有全职策划师与空间设计师团队,擅长结合西南地域文化、政企宣传调性、企业品牌定位、文旅项目特色,做量身定制的叙事型展厅设计,拒绝模板化套图、拒绝千馆一面。每一个展厅都拥有独立主题、独立叙事逻辑、独立空间动线、独立视觉体系,让展厅既有科技感、又有文化感、更有专属记忆点。在多媒体技术层面,公司具备完整的软硬件集成能力,可独立完成LED大屏拼接、激光投影融合、多屏联动、触控查询系统、滑轨屏装置、轨道镜拍摄系统、地面互动、沉浸式光影、数字沙盘、数据可视化大屏等全品类多媒体展项的落地调试,无需依赖第三方技术团队,大幅降低对接风险、减少兼容问题、提升项目稳定性。在工程施工层面,妙展科技拥有长期稳定的自有施工班组,所有工人统一管理、统一培训、统一工艺标准,熟悉展厅弱电布线、隐藏线路铺设、设备预埋、防尘防潮处理、展厅声学处理、灯光色温搭配、展馆安全规范等专业工艺,能够适配政企高标准验收要求,杜绝工艺粗糙、线路混乱、隐患遗留等常见问题。在售后运维层面,依托成都本地化区位优势,可实现全域快速响应,周边城市项目均可做到极速上门,彻底解决外地团队售后滞后、无人兜底的行业痛点,让每一个落地项目都能长期稳定运行。三、标准化项目管控流程,保障每一个项目高质量交付展厅展馆属于定制化极强的系统工程,从前期沟通到最终交付,环节多、细节杂、交叉作业多,任何一个环节失控都会影响整体效果。妙展科技经过多年项目沉淀,总结出一套成熟、标准化、可复制的全流程项目管控体系,覆盖需求对接、方案设计、效果图确认、施工图深化、设备采购、现场施工、系统集成、联调测试、验收交付、培训运维十大环节。项目前期,团队深入现场勘测尺寸、核查层高、荷载、弱电点位、电路条件、采光环境、现场干扰因素,结合甲方使用场景、接待频次、参观人群、展示重点,出具精准匹配的定制方案,不做虚高设计、不做无效功能、不做无法落地的特效方案,确保方案100%可落地、可验收、可长期使用。项目中期,严格执行施工标准化管理,强弱电分离布线、屏蔽线路防干扰、设备预埋精准定位、隐蔽工程全程拍照存档,方便后期检修维护。所有多媒体设备进场前均进行提前测试、老化测试、兼容性测试,确保进场设备零故障、零兼容问题。多设备联调阶段,技术团队逐一对每一块屏幕、每一套互动程序、每一组光影系统、每一套音频系统进行反复调试,确保整体效果统一、流畅、稳定。项目后期交付阶段,公司提供完整的竣工资料、设备清单、操作手册、维护说明、系统源码备份,同时对甲方工作人员进行全面培训,教会日常操作、内容更新、基础排查、设备保养,让展厅可以自主运营、自主更新、自主维护。整套标准化交付体系,让妙展科技的项目具备工期稳、质量稳、效果稳、售后稳四大核心优势,成为大量政企单位长期合作的重要原因。四、多场景落地经验,覆盖政企、文旅、企业、科普全领域凭借多年深耕积累,妙展科技的项目场景覆盖极为全面,能够适配不同行业、不同预算、不同展示需求的展厅建设,积累了大量可落地、可验收、可复用的成熟经验。在政企政务展厅领域,公司擅长打造庄重、大气、简洁、规范的政务展示空间,贴合机关单位宣传调性,严格遵循政务审美、宣传规范、红色文化体系,打造党建展厅、法治展厅、政务成果展厅、园区规划展厅、乡村振兴展厅等高标准展馆,适配上级调研、观摩检查、对外宣传、干部教育等使用场景。在文旅文博展厅领域,妙展科技擅长用科技活化文化,将地方历史、民俗文化、红色资源、自然风光、非遗技艺通过数字沙盘、沉浸式光影、AR复原、互动故事墙、文旅大数据大屏等数字化手段生动呈现,让静态文化动态化、让传统内容趣味化、让地域特色可视化,有效提升文旅空间体验感与传播力。在企业品牌展厅领域,公司专注打造高端商务、简约大气、科技质感的企业展厅、接待展厅、产品展示馆、企业荣誉馆,助力企业对外展示实力、提升品牌形象、赋能商务洽谈、助力招商合作与人才招聘。在科普教育展厅领域,可打造青少年科普馆、安全教育馆、禁毒教育馆、消防体验馆、校园文化展厅等互动型教育空间,通过趣味互动程序、知识问答、模拟体验、动画演示,实现沉浸式科普教育,提升教育传播效果。五、本地化服务优势,让西南展馆建设更省心、更稳妥相比外地入驻团队,妙展科技拥有无可替代的本地化优势。首先是沟通零距离,可随时上门对接、现场勘场、即时沟通调整,方案修改、现场变更、细节优化效率极高;其次是施工响应快,自有本地团队,随叫随到,工期可控、进度透明;第三是售后有兜底,本地工程师常驻,故障快速排查、极速上门,无需漫长等待;第四是更懂本地需求,熟悉西南政企审美、验收标准、项目流程、宣传调性,方案落地更贴合甲方真实需求。对于甲方而言,选择妙展科技,不仅是选择一套展厅方案,更是选择一套长期稳定、持续保值、不断迭代的展厅服务体系,从根本上避免一次性工程、建成即荒废的行业通病。六、坚守匠心品质,持续赋能西南数字展示产业升级未来,数字展厅、智慧展馆、沉浸式文旅空间仍将持续高速发展,数字化展示将成为政企宣传、文化传播、品牌建设、文旅升级的标配。成都妙展科技将继续坚守“落地为王、品质为本、创新驱动、服务至上”的经营理念,持续打磨工程工艺、升级技术体系、优化服务标准、沉淀标杆案例。立足成都、深耕四川、辐射西南、服务全国,妙展科技将持续以扎实的工程交付能力、专业的数字技术能力、完善的售后运维能力,为更多政企、院校、景区、企业打造高品质、长效化、可迭代的智慧展示空间,助力西南数字展示行业高质量发展。在充满机遇与挑战的数字时代,成都妙展科技将继续以匠心致初心,以专业赢信任,以实力赢市场,持续成为西南地区数字展厅展馆建设领域的稳定力量与标杆品牌免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。
🏷️ #展厅落地 #本地化服务 #实体化运营 #标准化管控 #西南标杆
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📰 [年报]金智科技(002090):2025年年度报告摘要
金智科技发布2025年度报告摘要,显示公司以智慧能源与智慧城市为主的业务布局持续扩大。智慧能源领域覆盖智能发电、输变电、配电及新能源低碳方案,智慧城市领域聚焦城市运行与企业数字化,凭借自主核心技术提供全生命周期服务。
利润分配按总股本每10股派发现金0.45元,未转增。控股权自2025年起转为南京智迪汇盈等一致行动人,总持股16.01%,实际控制人为赵丹、肖明;董事会完成换届,2025年营收约15.6亿元,净利润约0.66亿元,资产约31.7亿元,净资产约15.5亿元。
🏷️ #控股变更 #实际控制人 #利润分配 #智慧能源 #智慧城市
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📰 [年报]金智科技(002090):2025年年度报告摘要
金智科技发布2025年度报告摘要,显示公司以智慧能源与智慧城市为主的业务布局持续扩大。智慧能源领域覆盖智能发电、输变电、配电及新能源低碳方案,智慧城市领域聚焦城市运行与企业数字化,凭借自主核心技术提供全生命周期服务。
利润分配按总股本每10股派发现金0.45元,未转增。控股权自2025年起转为南京智迪汇盈等一致行动人,总持股16.01%,实际控制人为赵丹、肖明;董事会完成换届,2025年营收约15.6亿元,净利润约0.66亿元,资产约31.7亿元,净资产约15.5亿元。
🏷️ #控股变更 #实际控制人 #利润分配 #智慧能源 #智慧城市
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📰 学术探讨|高校金融科技人才大数据教学的创新实践
在数字经济与现代金融产业深度融合的背景下,金融科技成为推动金融业转型升级的重要引擎。大数据、人工智能、云计算、区块链等技术正深入信贷、风控、财富管理、普惠金融、监管合规等核心领域,改变金融服务的运行逻辑。高校作为金融科技人才培养的主阵地,需破解传统大数据教学的理论与实践脱节、金融融合不深、实践体系不完善等问题,构建“金融+大数据”深度融合的课程体系与实践平台。实训应覆盖数据预处理、行为画像、信用评估、反欺诈、量化交易、舆情分析等场景,强调全流程实训与核心技能,如Python、Spark、机器学习、数据可视化、数据仓库等应用。教学需引入智能风控、监管科技、大数据合规、金融大模型等前沿方向,提升内容的前沿性与岗位适配度。通过校企协同、仿真环境、实习基地、联合实验室等多元平台,确保真实项目数据和行业标准的接入。教学组织需以项目驱动、案例教学、混合型模式推进,建立过程性与成果性相结合的综合考核,强化双师型师资队伍建设,推动教师在金融机构与科技企业的实践提升。最终通过系统化改革,提升学生的技术应用、金融理解、创新与职业发展潜力,支撑我国金融数字化转型与数字经济发展。
🏷️ #金融科技 #大数据 #实践教学 #校企协同 #教师队伍
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📰 学术探讨|高校金融科技人才大数据教学的创新实践
在数字经济与现代金融产业深度融合的背景下,金融科技成为推动金融业转型升级的重要引擎。大数据、人工智能、云计算、区块链等技术正深入信贷、风控、财富管理、普惠金融、监管合规等核心领域,改变金融服务的运行逻辑。高校作为金融科技人才培养的主阵地,需破解传统大数据教学的理论与实践脱节、金融融合不深、实践体系不完善等问题,构建“金融+大数据”深度融合的课程体系与实践平台。实训应覆盖数据预处理、行为画像、信用评估、反欺诈、量化交易、舆情分析等场景,强调全流程实训与核心技能,如Python、Spark、机器学习、数据可视化、数据仓库等应用。教学需引入智能风控、监管科技、大数据合规、金融大模型等前沿方向,提升内容的前沿性与岗位适配度。通过校企协同、仿真环境、实习基地、联合实验室等多元平台,确保真实项目数据和行业标准的接入。教学组织需以项目驱动、案例教学、混合型模式推进,建立过程性与成果性相结合的综合考核,强化双师型师资队伍建设,推动教师在金融机构与科技企业的实践提升。最终通过系统化改革,提升学生的技术应用、金融理解、创新与职业发展潜力,支撑我国金融数字化转型与数字经济发展。
🏷️ #金融科技 #大数据 #实践教学 #校企协同 #教师队伍
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📰 2025年深圳文交所交易额突破千亿元_中国经济网——国家经济门户
深圳文化产权交易所自2022年承建全国文化大数据交易中心以来,致力于破解文化资源“沉睡”困境,推动文化数据交易发展。2025年以来,交易额稳步攀升,线上平台交易额在10月23日突破千亿,至11月3日累计达到1105.4亿元。文交所通过双引擎驱动的交易生态服务体系,构建出“文化产权要素”与“文化大数据”交易模式,形成“数实结合”的特色交易。
专家指出,文化数据赋能实体经济需突破“单点对接”的局限,形成“需求牵引—数据供给—场景落地—价值反馈”的闭环。深圳文交所应在“十四五”收官和“十五五”谋划的关键时期,推动文化资产标准化与金融化进程,构建科技驱动型风控体系,赋能中小微企业与产业协同,实现文化与经济的协同共赢。
此外,希望深圳文交所深化要素改革,推动文化数据从“资源”转变为“资产”,建立全国统一的确权、评估和交易标准体系。通过“拍卖+”“数字+”“国际+”等模式,为实体产业注入文化基因,激发传统业态在数字空间的新活力,联合高校、研究机构和企业形成文化数字化创新联合体,促进技术、资本、人才在文化数据价值链的流动。
🏷️ #深圳文化 #文化数据 #交易生态 #数字化服务 #实体经济
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📰 2025年深圳文交所交易额突破千亿元_中国经济网——国家经济门户
深圳文化产权交易所自2022年承建全国文化大数据交易中心以来,致力于破解文化资源“沉睡”困境,推动文化数据交易发展。2025年以来,交易额稳步攀升,线上平台交易额在10月23日突破千亿,至11月3日累计达到1105.4亿元。文交所通过双引擎驱动的交易生态服务体系,构建出“文化产权要素”与“文化大数据”交易模式,形成“数实结合”的特色交易。
专家指出,文化数据赋能实体经济需突破“单点对接”的局限,形成“需求牵引—数据供给—场景落地—价值反馈”的闭环。深圳文交所应在“十四五”收官和“十五五”谋划的关键时期,推动文化资产标准化与金融化进程,构建科技驱动型风控体系,赋能中小微企业与产业协同,实现文化与经济的协同共赢。
此外,希望深圳文交所深化要素改革,推动文化数据从“资源”转变为“资产”,建立全国统一的确权、评估和交易标准体系。通过“拍卖+”“数字+”“国际+”等模式,为实体产业注入文化基因,激发传统业态在数字空间的新活力,联合高校、研究机构和企业形成文化数字化创新联合体,促进技术、资本、人才在文化数据价值链的流动。
🏷️ #深圳文化 #文化数据 #交易生态 #数字化服务 #实体经济
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📰 实验室的“智变”:云天化石化这样走向智慧化运营--国际--人民网
云天化石化有限公司在数字化转型方面取得了显著进展,通过实施“数字孪生”和“智能分析”技术,建立了智能化实验室管理体系。这一体系涵盖了实验室设备的全生命周期和数据的全流程管控,极大提升了实验室的运营效率。关键分析设备的数字化管理使得设备运行状态可视化,维护管理智能化,故障预警精准化,所有业务流程实现线上化,数据获取更加便捷。
此外,云天化石化还研发了“实验室分析数据质量管理系统”,能够实现多元数据的智能校对,显著降低了差错率。这一系统的应用使得公司在质量管理方面处于领先地位。同时,云天化石化探索利用AI技术建立在线预测模型,为产品生产流程的优化提供了前瞻性的数据支持。数字化转型不仅推动了技术创新,也促进了企业的价值创造潜力。
通过数字化转型,云天化石化的技术创新不断迭代,助力新产品的开发,并取得了多项省级及以上的技术创新成果。这一转型还引领了思维方式的变化,使得数字化管理深入到企业的各个环节,提升了核心竞争力,推动了高质量发展,展现了在数字化浪潮中的坚定步伐。
🏷️ #数字化转型 #智能分析 #实验室管理 #技术创新 #核心竞争力
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📰 实验室的“智变”:云天化石化这样走向智慧化运营--国际--人民网
云天化石化有限公司在数字化转型方面取得了显著进展,通过实施“数字孪生”和“智能分析”技术,建立了智能化实验室管理体系。这一体系涵盖了实验室设备的全生命周期和数据的全流程管控,极大提升了实验室的运营效率。关键分析设备的数字化管理使得设备运行状态可视化,维护管理智能化,故障预警精准化,所有业务流程实现线上化,数据获取更加便捷。
此外,云天化石化还研发了“实验室分析数据质量管理系统”,能够实现多元数据的智能校对,显著降低了差错率。这一系统的应用使得公司在质量管理方面处于领先地位。同时,云天化石化探索利用AI技术建立在线预测模型,为产品生产流程的优化提供了前瞻性的数据支持。数字化转型不仅推动了技术创新,也促进了企业的价值创造潜力。
通过数字化转型,云天化石化的技术创新不断迭代,助力新产品的开发,并取得了多项省级及以上的技术创新成果。这一转型还引领了思维方式的变化,使得数字化管理深入到企业的各个环节,提升了核心竞争力,推动了高质量发展,展现了在数字化浪潮中的坚定步伐。
🏷️ #数字化转型 #智能分析 #实验室管理 #技术创新 #核心竞争力
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📰 2025数字电商赋能实体经济大会在京举办
九月五日,在北京举行的“石聚合力·联动未来——2025数字电商赋能实体经济高质量发展大会暨资本创新高峰论坛”吸引了众多政企学研代表。大会旨在探讨数字电商与实体经济的融合发展,推动共同富裕事业。小石控股集团董事长郭洪安在欢迎词中指出,数字电商是推动实体经济转型升级的关键力量,特别是直播带货在助力农产品上行和促进区域协调发展方面的作用不可忽视。
大会启动了“助消费直播带货共富行动”,旨在整合供应链资源,推动乡村振兴与实体经济转型升级。与会嘉宾分享了数字电商发展的机遇与挑战,强调政策引导和技术监管的重要性。22名行业代表被聘为“共富行动合伙人”,将深入一线开展相关工作,体现了企业参与共同富裕的责任。
此外,大会还设置了圆桌对话环节,探讨数字电商赋能实体经济的新变化与趋势。与会嘉宾认为,数字电商已从“流量驱动”转向“价值驱动”,未来将通过资本支持和资源整合,推动实体经济的发展。主办方表示,此次大会将成为政企学研协同推进数字经济与实体经济融合的重要平台。
🏷️ #数字电商 #实体经济 #共同富裕 #直播带货 #政策引导
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📰 2025数字电商赋能实体经济大会在京举办
九月五日,在北京举行的“石聚合力·联动未来——2025数字电商赋能实体经济高质量发展大会暨资本创新高峰论坛”吸引了众多政企学研代表。大会旨在探讨数字电商与实体经济的融合发展,推动共同富裕事业。小石控股集团董事长郭洪安在欢迎词中指出,数字电商是推动实体经济转型升级的关键力量,特别是直播带货在助力农产品上行和促进区域协调发展方面的作用不可忽视。
大会启动了“助消费直播带货共富行动”,旨在整合供应链资源,推动乡村振兴与实体经济转型升级。与会嘉宾分享了数字电商发展的机遇与挑战,强调政策引导和技术监管的重要性。22名行业代表被聘为“共富行动合伙人”,将深入一线开展相关工作,体现了企业参与共同富裕的责任。
此外,大会还设置了圆桌对话环节,探讨数字电商赋能实体经济的新变化与趋势。与会嘉宾认为,数字电商已从“流量驱动”转向“价值驱动”,未来将通过资本支持和资源整合,推动实体经济的发展。主办方表示,此次大会将成为政企学研协同推进数字经济与实体经济融合的重要平台。
🏷️ #数字电商 #实体经济 #共同富裕 #直播带货 #政策引导
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