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📰 塔吉克斯坦数字经济与人工智能发展研究报告
塔吉克斯坦近年来将数字化确立为推动经济社会发展的关键引擎，通过顶层设计和制度建设加快转型。总统拉赫蒙多次强调发展数字经济与电子政务的紧迫性，要求各部门采用先进信息通信技术，提升公共行政效率和国家竞争力，并宣布2025—2030年为“数字经济与创新发展年”，将数字化列为国家战略优先事项。
2026年，世界银行批准1亿美元赠款支持塔吉克斯坦数字、航空和能源领域改革。当地农业自动化、交通管理、政务数字化、低资源语言模型及数据标注等需求，为中国人工智能、数据服务、智慧城市和跨境电商企业带来合作机会。2025年中国成为塔吉克斯坦第一大贸易伙伴，700多家中资企业在当地投资；中塔签署人工智能合作谅解备忘录，推动人工智能成为产业转型合作重点。
🏷️ #数字转型 #人工智能 #中塔合作 #数字经济
🔗 原文链接
📰 塔吉克斯坦数字经济与人工智能发展研究报告
塔吉克斯坦近年来将数字化确立为推动经济社会发展的关键引擎，通过顶层设计和制度建设加快转型。总统拉赫蒙多次强调发展数字经济与电子政务的紧迫性，要求各部门采用先进信息通信技术，提升公共行政效率和国家竞争力，并宣布2025—2030年为“数字经济与创新发展年”，将数字化列为国家战略优先事项。
2026年，世界银行批准1亿美元赠款支持塔吉克斯坦数字、航空和能源领域改革。当地农业自动化、交通管理、政务数字化、低资源语言模型及数据标注等需求，为中国人工智能、数据服务、智慧城市和跨境电商企业带来合作机会。2025年中国成为塔吉克斯坦第一大贸易伙伴，700多家中资企业在当地投资；中塔签署人工智能合作谅解备忘录，推动人工智能成为产业转型合作重点。
🏷️ #数字转型 #人工智能 #中塔合作 #数字经济
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📰 用友签约世界500强中建集团，共建DRP与数据治理体系
用友与中建集团深化合作，承建全域数字化资源管理平台（DRP）及数据治理项目。为响应国资委财务数智化转型和穿透式监管要求，中建启动DRP建设，推动数字技术与经营管理融合，打通管理链条、贯通业务数据，提升资源整合和经营协同能力。
项目将提供DRP顶层规划与落地服务，统筹平台架构、集成蓝图和实施路径，并建设统一数据标准与治理机制，规范主数据、提升数据质量、盘活数据资产，打通跨层级、跨业务、跨系统壁垒。双方将推动DRP与穿透式监管一体建设，夯实可信可控的数据底座，释放数据价值，助力中建数智化转型。
🏷️ #用友 #中建集团 #数字化转型 #数据治理 #穿透式监管
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📰 用友签约世界500强中建集团，共建DRP与数据治理体系
用友与中建集团深化合作，承建全域数字化资源管理平台（DRP）及数据治理项目。为响应国资委财务数智化转型和穿透式监管要求，中建启动DRP建设，推动数字技术与经营管理融合，打通管理链条、贯通业务数据，提升资源整合和经营协同能力。
项目将提供DRP顶层规划与落地服务，统筹平台架构、集成蓝图和实施路径，并建设统一数据标准与治理机制，规范主数据、提升数据质量、盘活数据资产，打通跨层级、跨业务、跨系统壁垒。双方将推动DRP与穿透式监管一体建设，夯实可信可控的数据底座，释放数据价值，助力中建数智化转型。
🏷️ #用友 #中建集团 #数字化转型 #数据治理 #穿透式监管
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📰 用友签约世界500强中建集团，共建DRP与数据治理体系
用友与中建集团深化合作，承建全域数字化资源管理平台（DRP）及数据治理项目。面对业务覆盖广、管理链条长带来的资源整合与协同管理需求，并响应国资委财务数智化转型和穿透式监管要求，中建集团启动DRP建设，推动数字技术与经营管理融合，提升管理协同效能。
项目中，用友将负责DRP顶层规划与落地，统筹平台架构、集成蓝图及实施路径；并建设统一数据标准和治理机制，规范主数据、提升数据质量、盘活数据资产，打通跨层级、跨业务、跨系统壁垒，形成长效治理体系。双方将推动DRP与穿透式监管一体建设，夯实可信可控的数据底座，助力中建集团数智化转型。
🏷️ #用友 #中建集团 #数字化转型 #数据治理 #穿透式监管
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📰 用友签约世界500强中建集团，共建DRP与数据治理体系
用友与中建集团深化合作，承建全域数字化资源管理平台（DRP）及数据治理项目。面对业务覆盖广、管理链条长带来的资源整合与协同管理需求，并响应国资委财务数智化转型和穿透式监管要求，中建集团启动DRP建设，推动数字技术与经营管理融合，提升管理协同效能。
项目中，用友将负责DRP顶层规划与落地，统筹平台架构、集成蓝图及实施路径；并建设统一数据标准和治理机制，规范主数据、提升数据质量、盘活数据资产，打通跨层级、跨业务、跨系统壁垒，形成长效治理体系。双方将推动DRP与穿透式监管一体建设，夯实可信可控的数据底座，助力中建集团数智化转型。
🏷️ #用友 #中建集团 #数字化转型 #数据治理 #穿透式监管
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📰 用友签约世界500强中建集团，承建DRP与数据治理体系
用友与中建集团深化合作，承建全域数字化资源管理平台（DRP）及数据治理项目。中建集团业务广、产业体系完整、管理链条长，启动DRP建设，以数字技术融合经营管理，打通管理链条和业务数据，提升协同与精细化管理能力，响应国资委财务数智化转型及穿透式监管要求。
用友将提供DRP顶层规划、架构与集成蓝图设计及实施服务，并建设统一数据标准和治理机制，规范主数据、提升数据质量、盘活数据资产，打通跨层级、跨业务、跨系统壁垒。双方将推动DRP与穿透式监管一体建设，构建全域贯通、可信可控的数据底座，释放数据价值，助力中建集团数智化转型。
🏷️ #用友 #中建集团 #数字化转型 #数据治理 #穿透式监管
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📰 用友签约世界500强中建集团，承建DRP与数据治理体系
用友与中建集团深化合作，承建全域数字化资源管理平台（DRP）及数据治理项目。中建集团业务广、产业体系完整、管理链条长，启动DRP建设，以数字技术融合经营管理，打通管理链条和业务数据，提升协同与精细化管理能力，响应国资委财务数智化转型及穿透式监管要求。
用友将提供DRP顶层规划、架构与集成蓝图设计及实施服务，并建设统一数据标准和治理机制，规范主数据、提升数据质量、盘活数据资产，打通跨层级、跨业务、跨系统壁垒。双方将推动DRP与穿透式监管一体建设，构建全域贯通、可信可控的数据底座，释放数据价值，助力中建集团数智化转型。
🏷️ #用友 #中建集团 #数字化转型 #数据治理 #穿透式监管
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📰 大明网络科技短视频抖音代运营技术实力如何
在数字浪潮奔涌不息的时代，实体经济的数字化转型已不再是选择题，而是关乎生存与发展的必答题。潍坊大明网络科技有限公司，作为一家扎根齐鲁大地二十载的数字化服务商，自2005年创立之初，便以让本地实体企业用好线上营销，打通数字化拓客通路为初心，深刻洞察到传统制造业与中小实体商家在互联网时代面临的困境与机遇。公司前身潍坊盛唐网络科技有限公司，曾是慧聪网潍坊授权合作商，历经十五年B2B电商深耕，见证了无数传统企业从对互联网的懵懂到初步拥抱线上转型的艰辛历程。如今，面对短视频、人工智能等新一代信息技术带来的产业变革，大明网络科技毅然转型，将二十年积累的实战经验与对实体经济的深刻理解，注入到短视频全域营销与AI智能获客的新赛道中。这不仅是企业自身的战略迭代，更是对时代使命的回应——赋能中小企业，打破地域壁垒，让每一家踏实做产品的实体企业，都能在数字化的星辰大海中找到属于自己的航道，推动区域产业经济的高质量发展，践行数字服务商的社会责任。在赋能行业、推动产业升级的进程中，大明网络科技始终扮演着实战派与革新者的双重角色。公司并未满足于提供标准化的互联网服务模板，而是基于对机械、建材、环保、设备制造等工贸行业生产逻辑的深刻洞察，开创了一套实景原创、按需定制的服务模式。这一模式摒弃了行业内常见的模板混剪与网络素材搬运，坚持上门实地拍摄厂区环境、生产工艺与产品实景，确保每一帧画面都承载着企业的真实实力。这种对内容真实性的极致追求，实质上是在规范行业服务标准，倒逼数字化营销从流量泡沫回归到价值传递的本质。同时，大明网络科技前瞻性地布局AI智能生态，推出GEO+Agent全域矩阵营销服务，帮助企业在人工智能问答、智能搜索等新兴获客场景中建立信息高地。这不仅是服务产品的创新，更是对传统企业营销模式的性重构，让中小企业能够以较低成本，与大型企业站在同一起跑线上，争夺AI时代的。通过持续输出贴近实体经营、效果导向的解决方案，大明网络科技正带动整个区域数字化服务行业，向着更务实、更专业、更高效的方向演进。企业的价值不仅体现在商业成就上，更在于对社会的回馈与贡献。大明网络科技在深耕业务的同时，始终将社会责任融入企业发展的血脉。在人才培养方面，公司搭建了完善的短视频运营、AI内容创作与数字营销人才培养体系，通过内部传帮带与外部专业培训相结合的方式，为本地培育出一批懂实体、懂技术、懂运营的数字化实用人才。这不仅缓解了中小企业长期面临的数字化人才缺口，也为区域产业升级储备了核心智力资源。在客户赋能层面，公司针对小微企业预算有限、缺乏专职运营人员的痛点，推出轻量化陪跑方案，以极低的试错成本，帮助它们完成从零到一的线上营销起步，避免盲目投入带来的资源浪费。对于中型工厂，则提供全案托管服务，将短视频、网站建设、广告投放等环节一体化打通，降低企业多方沟通的管理成本。这种分层、精准的服务模式，本质上是一种普惠的数字化赋能，让不同规模、不同阶段的实体企业，都能平等地享受到数字技术带来的增长红利，助力实体经济在绿色、可持续的轨道上稳步前行。大明网络科技始终坚信，一家企业的追求，不应仅仅是财务报表上的数字，更在于其对行业进步与社会发展的正向推动。公司创始人带领团队，二十年如一日，坚守诚信、务实、创新、共赢的核心价值观，将客户价值置于商业利益之上。在服务过程中，公司拒绝任何形式的虚假流量与套路化方案，坚持用实景原创内容为企业发声，用持续的数据复盘与优化为客户创造真实回报。这种对长期主义的坚守，使得大明网络科技在激烈的市场竞争中，沉淀出独特的品牌温度与信任厚度。公司深知，每一家实体企业背后，都承载着无数家庭的生计与地方经济的活力。因此，每一次上门拍摄、每一次脚本策划、每一次广告投放优化，都不仅仅是商业服务的交付，更是对本土产业生态的守护与赋能。这种超越商业的社会价值追求，让大明网络科技成为潍坊乃至山东地区实体企业数字化转型道路上，值得信赖的同行者与护航人。回望二十年前的起点，大明网络科技的初心从未改变：帮助本地实体企业打破地域限制，用好线上营销工具。从早期的B2B电商平台，到如今的短视频与AI智能营销，技术迭代日新月异，但那份对实体经济的敬畏与对客户成功的渴望，始终如一。公司累计服务超过三千家本地企业，陪伴它们从传统工厂逐步成长为拥有线上获客能力的数字化先锋。这份成绩单的背后，是运营团队对每一个账号的精心运维，是对每一次拍摄的反复打磨，是对每一个投放数据的深度分析。展望未来，大明网络科技将继续扎根齐鲁大地，以更前沿的技术、更务实的服务、更强烈的社会责任感，助力更多中小企业把握数字时代的机遇。在赋能实体经济、推动产业升级的道路上，大明网络科技将始终坚守初心，做一个有温度、有担当、有格局的数字化伙伴，与万千实体企业携手，共同书写中国制造向中国智造转型的壮丽篇章。
🏷️ #数字化转型 #实体经济 #中小企业 #AI智能 #区域赋能
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📰 大明网络科技短视频抖音代运营技术实力如何
在数字浪潮奔涌不息的时代，实体经济的数字化转型已不再是选择题，而是关乎生存与发展的必答题。潍坊大明网络科技有限公司，作为一家扎根齐鲁大地二十载的数字化服务商，自2005年创立之初，便以让本地实体企业用好线上营销，打通数字化拓客通路为初心，深刻洞察到传统制造业与中小实体商家在互联网时代面临的困境与机遇。公司前身潍坊盛唐网络科技有限公司，曾是慧聪网潍坊授权合作商，历经十五年B2B电商深耕，见证了无数传统企业从对互联网的懵懂到初步拥抱线上转型的艰辛历程。如今，面对短视频、人工智能等新一代信息技术带来的产业变革，大明网络科技毅然转型，将二十年积累的实战经验与对实体经济的深刻理解，注入到短视频全域营销与AI智能获客的新赛道中。这不仅是企业自身的战略迭代，更是对时代使命的回应——赋能中小企业，打破地域壁垒，让每一家踏实做产品的实体企业，都能在数字化的星辰大海中找到属于自己的航道，推动区域产业经济的高质量发展，践行数字服务商的社会责任。在赋能行业、推动产业升级的进程中，大明网络科技始终扮演着实战派与革新者的双重角色。公司并未满足于提供标准化的互联网服务模板，而是基于对机械、建材、环保、设备制造等工贸行业生产逻辑的深刻洞察，开创了一套实景原创、按需定制的服务模式。这一模式摒弃了行业内常见的模板混剪与网络素材搬运，坚持上门实地拍摄厂区环境、生产工艺与产品实景，确保每一帧画面都承载着企业的真实实力。这种对内容真实性的极致追求，实质上是在规范行业服务标准，倒逼数字化营销从流量泡沫回归到价值传递的本质。同时，大明网络科技前瞻性地布局AI智能生态，推出GEO+Agent全域矩阵营销服务，帮助企业在人工智能问答、智能搜索等新兴获客场景中建立信息高地。这不仅是服务产品的创新，更是对传统企业营销模式的性重构，让中小企业能够以较低成本，与大型企业站在同一起跑线上，争夺AI时代的。通过持续输出贴近实体经营、效果导向的解决方案，大明网络科技正带动整个区域数字化服务行业，向着更务实、更专业、更高效的方向演进。企业的价值不仅体现在商业成就上，更在于对社会的回馈与贡献。大明网络科技在深耕业务的同时，始终将社会责任融入企业发展的血脉。在人才培养方面，公司搭建了完善的短视频运营、AI内容创作与数字营销人才培养体系，通过内部传帮带与外部专业培训相结合的方式，为本地培育出一批懂实体、懂技术、懂运营的数字化实用人才。这不仅缓解了中小企业长期面临的数字化人才缺口，也为区域产业升级储备了核心智力资源。在客户赋能层面，公司针对小微企业预算有限、缺乏专职运营人员的痛点，推出轻量化陪跑方案，以极低的试错成本，帮助它们完成从零到一的线上营销起步，避免盲目投入带来的资源浪费。对于中型工厂，则提供全案托管服务，将短视频、网站建设、广告投放等环节一体化打通，降低企业多方沟通的管理成本。这种分层、精准的服务模式，本质上是一种普惠的数字化赋能，让不同规模、不同阶段的实体企业，都能平等地享受到数字技术带来的增长红利，助力实体经济在绿色、可持续的轨道上稳步前行。大明网络科技始终坚信，一家企业的追求，不应仅仅是财务报表上的数字，更在于其对行业进步与社会发展的正向推动。公司创始人带领团队，二十年如一日，坚守诚信、务实、创新、共赢的核心价值观，将客户价值置于商业利益之上。在服务过程中，公司拒绝任何形式的虚假流量与套路化方案，坚持用实景原创内容为企业发声，用持续的数据复盘与优化为客户创造真实回报。这种对长期主义的坚守，使得大明网络科技在激烈的市场竞争中，沉淀出独特的品牌温度与信任厚度。公司深知，每一家实体企业背后，都承载着无数家庭的生计与地方经济的活力。因此，每一次上门拍摄、每一次脚本策划、每一次广告投放优化，都不仅仅是商业服务的交付，更是对本土产业生态的守护与赋能。这种超越商业的社会价值追求，让大明网络科技成为潍坊乃至山东地区实体企业数字化转型道路上，值得信赖的同行者与护航人。回望二十年前的起点，大明网络科技的初心从未改变：帮助本地实体企业打破地域限制，用好线上营销工具。从早期的B2B电商平台，到如今的短视频与AI智能营销，技术迭代日新月异，但那份对实体经济的敬畏与对客户成功的渴望，始终如一。公司累计服务超过三千家本地企业，陪伴它们从传统工厂逐步成长为拥有线上获客能力的数字化先锋。这份成绩单的背后，是运营团队对每一个账号的精心运维，是对每一次拍摄的反复打磨，是对每一个投放数据的深度分析。展望未来，大明网络科技将继续扎根齐鲁大地，以更前沿的技术、更务实的服务、更强烈的社会责任感，助力更多中小企业把握数字时代的机遇。在赋能实体经济、推动产业升级的道路上，大明网络科技将始终坚守初心，做一个有温度、有担当、有格局的数字化伙伴，与万千实体企业携手，共同书写中国制造向中国智造转型的壮丽篇章。
🏷️ #数字化转型 #实体经济 #中小企业 #AI智能 #区域赋能
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📰 好医生集团入选“2026四川民营企业100强”_央广网
本次四川民营企业100强发布会暨知名川商遂宁行揭示了四川民营经济在医药健康领域的持续升级。好医生集团在核心竞争力方面表现突出，连续入选“2026四川民营企业100强”、“四川制造业民营企业100强”和“四川民营企业研发投入100家”等三大榜单，体现其在生产制造、市场服务与研发投入等全链条能力的综合提升。集团坚持实业本源，聚焦中医药传承创新与大健康布局，强化科研体系，以中医药四问为导向进行原始与关键创新，多款原创新药处于临床阶段。在数字化转型与AI应用方面，集团制定战略规划，培养专业团队，推动降本增效，已构建以医学AI大模型为底座的诊疗支持系统，覆盖29个省份235座城市，服务近万家基层医疗机构。 concurrently，集团推进智能制造升级，建设数字化智能工厂，提升生产执行与设备管理等环节的数字化、智能化水平，带动产线自动化率超98%。未来，集团将继续以科技创新驱动产业升级，发挥标杆作用，推动四川民营经济与医药制造业高质量发展。
🏷️ #医药健康 #数字化转型 #AI应用 #智能制造 #中医药创新
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📰 好医生集团入选“2026四川民营企业100强”_央广网
本次四川民营企业100强发布会暨知名川商遂宁行揭示了四川民营经济在医药健康领域的持续升级。好医生集团在核心竞争力方面表现突出，连续入选“2026四川民营企业100强”、“四川制造业民营企业100强”和“四川民营企业研发投入100家”等三大榜单，体现其在生产制造、市场服务与研发投入等全链条能力的综合提升。集团坚持实业本源，聚焦中医药传承创新与大健康布局，强化科研体系，以中医药四问为导向进行原始与关键创新，多款原创新药处于临床阶段。在数字化转型与AI应用方面，集团制定战略规划，培养专业团队，推动降本增效，已构建以医学AI大模型为底座的诊疗支持系统，覆盖29个省份235座城市，服务近万家基层医疗机构。 concurrently，集团推进智能制造升级，建设数字化智能工厂，提升生产执行与设备管理等环节的数字化、智能化水平，带动产线自动化率超98%。未来，集团将继续以科技创新驱动产业升级，发挥标杆作用，推动四川民营经济与医药制造业高质量发展。
🏷️ #医药健康 #数字化转型 #AI应用 #智能制造 #中医药创新
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📰 车间里长出“数字筋骨”
西安在推进中小企业数字化转型方面，以“让每一件产品会说话、有记忆”为目标，通过把MES、WMS等系统深度协同，实现在车间层面的全生命周期追溯与智能化管理。两家典型企业华泽智汇和西安泵阀总厂分别从水表和泵阀行业入手，展示了从“卖设备”向“卖服务”的转型路径：水表实现从出厂到售后全链路可追溯，质控、生产和物流数据一体化管理显著提升产能与良品率；泵阀则通过数字化提升记忆性和定制化交付能力，解决纸质档案、标准化不足等历史痛点，提升工艺可控性与客户信任。政府以试点城市策略推进，形成以链主企业带动上下游、以“少堆设备、低成本、快落地”为原则的轻量化改造模式，使中小企业也能参与并获益。总结经验在于：数字化要贴近生产痛点，避免华而不实的“大屏秀”；对AI与大模型保持审慎态度，将其用于辅助需求分析与管理，而非直接用于高风险的生产环节；政府提供陪跑式服务与资金支持，建立可持续的生态与评估标准。西安的经验，落在车间的细节里：身份码、快速追溯、主动预警、实时参数，以及由此带来的工作效率提升和成本下降。
🏷️ #数字化 #追溯 #智能制造 #中小企业 #西安
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📰 车间里长出“数字筋骨”
西安在推进中小企业数字化转型方面，以“让每一件产品会说话、有记忆”为目标，通过把MES、WMS等系统深度协同，实现在车间层面的全生命周期追溯与智能化管理。两家典型企业华泽智汇和西安泵阀总厂分别从水表和泵阀行业入手，展示了从“卖设备”向“卖服务”的转型路径：水表实现从出厂到售后全链路可追溯，质控、生产和物流数据一体化管理显著提升产能与良品率；泵阀则通过数字化提升记忆性和定制化交付能力，解决纸质档案、标准化不足等历史痛点，提升工艺可控性与客户信任。政府以试点城市策略推进，形成以链主企业带动上下游、以“少堆设备、低成本、快落地”为原则的轻量化改造模式，使中小企业也能参与并获益。总结经验在于：数字化要贴近生产痛点，避免华而不实的“大屏秀”；对AI与大模型保持审慎态度，将其用于辅助需求分析与管理，而非直接用于高风险的生产环节；政府提供陪跑式服务与资金支持，建立可持续的生态与评估标准。西安的经验，落在车间的细节里：身份码、快速追溯、主动预警、实时参数，以及由此带来的工作效率提升和成本下降。
🏷️ #数字化 #追溯 #智能制造 #中小企业 #西安
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📰 剥离部分业务≠退场：拆解费森尤斯的中国透析战略转向
费森尤斯近期宣布的战略调整并非撤出中国市场，而是对在华产品结构进行提升与再配置。核心是剥离低效的腹膜透析业务与停产低端入门机型4008A，将资源集中于血液透析主线、核心耗材、高端治疗与数字化解决方案，并通过优化本土化产品组合和管理团队，加强在基层与高端市场的协同。公司强调中国仍是全球关键市场，将实行“China for Global”的发展思路，即把中国制造、研发与创新成果纳入全球布局，并通过常熟工厂升级、上海设计中心持续输出精品。在上述背景下，4008A的退出并非市场退场，而是对产品梯队的梳理：以4008S等主力机型覆盖基层市场，并以5008S CAREsystem、multiFiltratePRO等高端产品推进治疗方案升级。此次调整伴随1.1亿欧元一次性支出，旨在释放人力与资金用于新产品线、数字化工具及效率提升，提升对患者与医院的长期价值。总体来看，费森尤斯试图通过资源再配置，拥抱中国市场的新阶段，与全球创新网络深度协同，推动在华长期增长。
🏷️ #费森尤斯 #中国市场 #透析治疗 #本土化 #创新
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📰 剥离部分业务≠退场：拆解费森尤斯的中国透析战略转向
费森尤斯近期宣布的战略调整并非撤出中国市场，而是对在华产品结构进行提升与再配置。核心是剥离低效的腹膜透析业务与停产低端入门机型4008A，将资源集中于血液透析主线、核心耗材、高端治疗与数字化解决方案，并通过优化本土化产品组合和管理团队，加强在基层与高端市场的协同。公司强调中国仍是全球关键市场，将实行“China for Global”的发展思路，即把中国制造、研发与创新成果纳入全球布局，并通过常熟工厂升级、上海设计中心持续输出精品。在上述背景下，4008A的退出并非市场退场，而是对产品梯队的梳理：以4008S等主力机型覆盖基层市场，并以5008S CAREsystem、multiFiltratePRO等高端产品推进治疗方案升级。此次调整伴随1.1亿欧元一次性支出，旨在释放人力与资金用于新产品线、数字化工具及效率提升，提升对患者与医院的长期价值。总体来看，费森尤斯试图通过资源再配置，拥抱中国市场的新阶段，与全球创新网络深度协同，推动在华长期增长。
🏷️ #费森尤斯 #中国市场 #透析治疗 #本土化 #创新
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📰 原创｜中小企业数字化转型全链路服务模式与实施路径
在数字经济背景下，中小企业数字化转型面临“转型成本高、重工具轻体系、重建设轻运营”等痛点，传统碎片化服务难以满足系统性转型需求。为破解难题，提出以“咨询诊断—智改数转—产能运营”三位一体的全链路服务模式，覆盖转型前期诊断、中期落地和后期运营的全生命周期，实现从设备建设向深度价值赋能的转型升级。具体路径包括：先行通过精准诊断建立企业画像，结合行业属性与发展阶段制定分阶段、低成本的改造计划；中期围绕数字化基础设施、场景应用及数据治理，推行“基础底座—场景应用”双层框架，提升生产、供应链与管理决策等关键领域的数字化水平；后期以产能运营为核心，通过数据治理、人力培养与持续运维，建立常态化的数据驱动运营机制，构建公共服务与产业链协同的产能共享与降本增效体系。该模式具备整体性、适配性与长效性三大优势，能有效打通全链路数据、减少资源浪费，促进中小企业全方位、持续性的数字化升级，并在政府、行业协会、服务商与企业四方协同下落地可复制的实施路径，推动实体经济的高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #全链路服务 #中小企业 #智改数转 #产能运营
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📰 原创｜中小企业数字化转型全链路服务模式与实施路径
在数字经济背景下，中小企业数字化转型面临“转型成本高、重工具轻体系、重建设轻运营”等痛点，传统碎片化服务难以满足系统性转型需求。为破解难题，提出以“咨询诊断—智改数转—产能运营”三位一体的全链路服务模式，覆盖转型前期诊断、中期落地和后期运营的全生命周期，实现从设备建设向深度价值赋能的转型升级。具体路径包括：先行通过精准诊断建立企业画像，结合行业属性与发展阶段制定分阶段、低成本的改造计划；中期围绕数字化基础设施、场景应用及数据治理，推行“基础底座—场景应用”双层框架，提升生产、供应链与管理决策等关键领域的数字化水平；后期以产能运营为核心，通过数据治理、人力培养与持续运维，建立常态化的数据驱动运营机制，构建公共服务与产业链协同的产能共享与降本增效体系。该模式具备整体性、适配性与长效性三大优势，能有效打通全链路数据、减少资源浪费，促进中小企业全方位、持续性的数字化升级，并在政府、行业协会、服务商与企业四方协同下落地可复制的实施路径，推动实体经济的高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #全链路服务 #中小企业 #智改数转 #产能运营
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📰 朝阳区发布中医数智慢病管理暨国际服务平台
9月11日，2026年中国国际服务贸易交易会配套活动第九届中医药健康产业国际智库论坛举行，朝阳区正式发布中医数智慢病管理暨国际服务平台。该平台由朝阳区卫健委统筹建设，依托区域AI+中医药技术资源与国际会诊资源，构建中西医结合的慢病数字化管理服务体系，通过智能化手段完善慢病全流程服务，拓展中医药国际服务应用场景，推动中医药传播及跨境慢病协同管理。论坛期间，朝阳区卫健委与广西防城港市卫健委签署卫生健康战略合作协议，双方将在学科建设、人才培养、医疗协作、中医药传承创新、健康服务贸易等领域开展常态化合作，促进中医药对外服务与区域协同发展。 朝阳区中医药服务体系基础扎实、对外开放优势明显。未来将持续推进中医药融入慢病防治与全民健康管理，提升涉外服务供给能力，完善中西医协同服务体系，夯实基层慢病管理能力，推动中医药标准化、数字化发展，并以服贸会等国际平台深化对外交流合作，促使中医药事业、产业、科技、文化协同发展，提升区域国际影响力。
🏷️ #中医 #慢病 #数字化 #国际交流 #协同发展
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📰 朝阳区发布中医数智慢病管理暨国际服务平台
9月11日，2026年中国国际服务贸易交易会配套活动第九届中医药健康产业国际智库论坛举行，朝阳区正式发布中医数智慢病管理暨国际服务平台。该平台由朝阳区卫健委统筹建设，依托区域AI+中医药技术资源与国际会诊资源，构建中西医结合的慢病数字化管理服务体系，通过智能化手段完善慢病全流程服务，拓展中医药国际服务应用场景，推动中医药传播及跨境慢病协同管理。论坛期间，朝阳区卫健委与广西防城港市卫健委签署卫生健康战略合作协议，双方将在学科建设、人才培养、医疗协作、中医药传承创新、健康服务贸易等领域开展常态化合作，促进中医药对外服务与区域协同发展。 朝阳区中医药服务体系基础扎实、对外开放优势明显。未来将持续推进中医药融入慢病防治与全民健康管理，提升涉外服务供给能力，完善中西医协同服务体系，夯实基层慢病管理能力，推动中医药标准化、数字化发展，并以服贸会等国际平台深化对外交流合作，促使中医药事业、产业、科技、文化协同发展，提升区域国际影响力。
🏷️ #中医 #慢病 #数字化 #国际交流 #协同发展
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📰 聊诚评 | 技改不止设备迭代 产业大脑赋能聊城传统制造升级
聊城莘县以“机器换人、设备换芯、生产换线”为抓手，推动县域制造业加速自动化、智能化改造，成为当地传统产业转型的一个缩影。表面看生产线硬件更新，深层体现的却是通过产业大脑实现数字化赋能，使以往以设备更新为主的升级路径转向系统性升级。传统支柱产业多为中小微企业，缺乏资金与数字人才，难以建立完整的数字化管理、供应链协同与质量管控体系，导致“硬件提速、数字化落后”的矛盾。为破解这一难题，地方利用数字化公共载体，搭建覆盖全域的产业大脑，提供生产诊断、质量溯源、供应链协同等普惠能力，降低转型门槛。设备技改着眼于单厂生产效率，产业大脑则连接区县、企业与产业链的数据通道，促使分散成果互联互通、资源共享，避免盲目重复投入。升级的关键在于模式创新：以数据串联产业链、以平台激活产业生态，将“制造迭代”升级为“产业升级”，从而提升全域传统制造的竞争力。
🏷️ #数字化 #产业大脑 #中小企业 #传统制造 #智慧转型
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📰 聊诚评 | 技改不止设备迭代 产业大脑赋能聊城传统制造升级
聊城莘县以“机器换人、设备换芯、生产换线”为抓手，推动县域制造业加速自动化、智能化改造，成为当地传统产业转型的一个缩影。表面看生产线硬件更新，深层体现的却是通过产业大脑实现数字化赋能，使以往以设备更新为主的升级路径转向系统性升级。传统支柱产业多为中小微企业，缺乏资金与数字人才，难以建立完整的数字化管理、供应链协同与质量管控体系，导致“硬件提速、数字化落后”的矛盾。为破解这一难题，地方利用数字化公共载体，搭建覆盖全域的产业大脑，提供生产诊断、质量溯源、供应链协同等普惠能力，降低转型门槛。设备技改着眼于单厂生产效率，产业大脑则连接区县、企业与产业链的数据通道，促使分散成果互联互通、资源共享，避免盲目重复投入。升级的关键在于模式创新：以数据串联产业链、以平台激活产业生态，将“制造迭代”升级为“产业升级”，从而提升全域传统制造的竞争力。
🏷️ #数字化 #产业大脑 #中小企业 #传统制造 #智慧转型
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📰 振兴中医药 须加强数字化标准化
国家中医药管理局与发改委联合发布的中医药振兴发展“十五五”规划，明确将“加速中医药数智化赋能与标准化建设”列为十大重点任务之一，标志着在现有信息化基础上推进数智化和标准化协同发展进入新阶段。规划强调以人工智能、大数据等新技术突破为契机，推动中医药从辅助支撑向系统赋能转变，覆盖医疗服务、数据资源、产业链等全链条场景，推动中医药现代化。当前在医疗服务端，浙江等地通过统一处方、病历及中药编码标准提升服务质量和可及性；在数据资源端，开放古籍与文献资源，形成大量可检索数据，支撑传承与研究。未来着力于构建覆盖诊疗、药材、炮制、方剂、养生等环节的全链条数据标准与智能质控，提升数据质量、共享与协同，推动智能体和远程服务落地，打通从田间到工厂的数据链路。要解决数智化发展中的适配、协同与人才短缺等挑战，需强化技术赋能，建立全面的培训体系和分层梯队人才培养，推动中医药知识与数据科学深度融合，使人人可享中医药服务，从而为健康中国建设提供新的动能。
🏷️ #中医药 #数智化 #标准化 #产业升级 #人才培养
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📰 振兴中医药 须加强数字化标准化
国家中医药管理局与发改委联合发布的中医药振兴发展“十五五”规划，明确将“加速中医药数智化赋能与标准化建设”列为十大重点任务之一，标志着在现有信息化基础上推进数智化和标准化协同发展进入新阶段。规划强调以人工智能、大数据等新技术突破为契机，推动中医药从辅助支撑向系统赋能转变，覆盖医疗服务、数据资源、产业链等全链条场景，推动中医药现代化。当前在医疗服务端，浙江等地通过统一处方、病历及中药编码标准提升服务质量和可及性；在数据资源端，开放古籍与文献资源，形成大量可检索数据，支撑传承与研究。未来着力于构建覆盖诊疗、药材、炮制、方剂、养生等环节的全链条数据标准与智能质控，提升数据质量、共享与协同，推动智能体和远程服务落地，打通从田间到工厂的数据链路。要解决数智化发展中的适配、协同与人才短缺等挑战，需强化技术赋能，建立全面的培训体系和分层梯队人才培养，推动中医药知识与数据科学深度融合，使人人可享中医药服务，从而为健康中国建设提供新的动能。
🏷️ #中医药 #数智化 #标准化 #产业升级 #人才培养
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📰 数字领导力对陶瓷企业绿色创新的影响 - 生物通
本研究聚焦数字领导对陶瓷企业绿色创新的推动作用，认为绿色创新是企业克服高能耗、实现可持续发展的核心路径。在数字经济时代，数字领导作为新兴的领导模式，通过数字战略思维、数字检测能力和数字社交能力三个维度，对绿色创新产生显著正向影响。研究以12家中国上市陶瓷企业的265份中高层问卷为样本，采用结构方程模型（SEM）与模糊集合定性比较分析（FsQCA）的混合方法，系统揭示影响机制、边界条件及实施路径。结果显示，数字领导及其三维度直接作用并通过绿色知识获取与数字技术应用的双重中介发挥作用，中介效应占比约54.3%；高层管理的创新性、环境监管强度及绿色组织认同对绿色创新具显著正调节作用。FsQCA确定三条高层次等效路径，以“双技术协同型”为最强解释力路径，显示数字领导通过多路径配置和线性机制共同推动绿色创新。研究扩展了数字领导在能源密集型行业的应用边界，为陶瓷企业绿色转型提供理论支持与实践指引。
🏷️ #数字领导 #绿色创新 #陶瓷企业 #中高层管理 #中介效应
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📰 数字领导力对陶瓷企业绿色创新的影响 - 生物通
本研究聚焦数字领导对陶瓷企业绿色创新的推动作用，认为绿色创新是企业克服高能耗、实现可持续发展的核心路径。在数字经济时代，数字领导作为新兴的领导模式，通过数字战略思维、数字检测能力和数字社交能力三个维度，对绿色创新产生显著正向影响。研究以12家中国上市陶瓷企业的265份中高层问卷为样本，采用结构方程模型（SEM）与模糊集合定性比较分析（FsQCA）的混合方法，系统揭示影响机制、边界条件及实施路径。结果显示，数字领导及其三维度直接作用并通过绿色知识获取与数字技术应用的双重中介发挥作用，中介效应占比约54.3%；高层管理的创新性、环境监管强度及绿色组织认同对绿色创新具显著正调节作用。FsQCA确定三条高层次等效路径，以“双技术协同型”为最强解释力路径，显示数字领导通过多路径配置和线性机制共同推动绿色创新。研究扩展了数字领导在能源密集型行业的应用边界，为陶瓷企业绿色转型提供理论支持与实践指引。
🏷️ #数字领导 #绿色创新 #陶瓷企业 #中高层管理 #中介效应
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📰 2026年“质量月”活动启动！这个数字科创中心项目迎来全省观摩
本次河南省工程建设系统及中建七局在郑州二七数字科创中心项目举办2026年“质量月”活动启动仪式暨现场观摩，展示了央企在智能建造与质量管理方面的示范效能。活动强调以质量为生命，压实企业主体责任，推动建造模式迭代升级，扩大示范效应，力求将二七区打造成为质量标杆、产业转型标杆和城市新地标，并推动数字经济与实体经济深度融合。项目本身通过“硬、软、一网、一平台”四大方面的智能建造体系实现全面提质增效：硬件以5G塔吊智能控制、机器人联动、智能测绘等提升施工精度；软件以Revit、PMsmart等信息化工具实现信息模型、智能算量与进度管理的无缝对接；网络与数据层通过AI安全、环境监测和BIM大数据实现风险可监控、过程可控；中枢指挥中心汇聚人、机、料、法、环等要素数据，提升监管治理效能与现场管理水平。未来，项目预计培育百亿级产业规模，创造大量就业，成为河南省建筑业高质量发展的重要示范样本。
🏷️ #质量月 #智能建造 #数字化管理 #中建七局 #二七数字科创中心
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📰 2026年“质量月”活动启动！这个数字科创中心项目迎来全省观摩
本次河南省工程建设系统及中建七局在郑州二七数字科创中心项目举办2026年“质量月”活动启动仪式暨现场观摩，展示了央企在智能建造与质量管理方面的示范效能。活动强调以质量为生命，压实企业主体责任，推动建造模式迭代升级，扩大示范效应，力求将二七区打造成为质量标杆、产业转型标杆和城市新地标，并推动数字经济与实体经济深度融合。项目本身通过“硬、软、一网、一平台”四大方面的智能建造体系实现全面提质增效：硬件以5G塔吊智能控制、机器人联动、智能测绘等提升施工精度；软件以Revit、PMsmart等信息化工具实现信息模型、智能算量与进度管理的无缝对接；网络与数据层通过AI安全、环境监测和BIM大数据实现风险可监控、过程可控；中枢指挥中心汇聚人、机、料、法、环等要素数据，提升监管治理效能与现场管理水平。未来，项目预计培育百亿级产业规模，创造大量就业，成为河南省建筑业高质量发展的重要示范样本。
🏷️ #质量月 #智能建造 #数字化管理 #中建七局 #二七数字科创中心
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📰 丹麦使馆代表团到访北京友谊医院 共话中丹医疗卫生交流合作
丹麦驻华使馆代表团访问北京友谊医院，双方围绕中丹医疗卫生合作、慢病预防与管理以及丹麦医疗体系进行深入交流，现场气氛热烈。代表团由卫生参赞及高级官员带队，北京市卫健委国际合作处及多家医院参与座谈，三方着眼中丹当前发展现状，构建了稳定的交流平台，并就未来务实合作达成共识，夯实沟通基础。丹方详细介绍了丹麦医疗体系、慢病管理及数字化建设，重点分享糖尿病、肥胖等慢病的预防与管理经验，以及斯泰诺糖尿病中心、诺和诺德、哥本哈根肥胖症中心等标杆机构的资源。双方一致认为两国在慢病精准防控、医疗科技创新、医学学术交流等方面具有互补性和巨大潜力，计划以此次交流为契机，深化资源整合、建立常态化对接机制，拓宽合作领域，推动双向赋能与协同发展，提升慢病诊疗与公共卫生服务能力，推动医院国际化发展。此次跨国交流有效增进相互了解，畅通多方合作渠道，为后续精准化、深层次、多元化的合作奠定坚实基础。
🏷️ #慢病管理 #国际合作 #医疗数字化 #中丹医疗 #公共卫生
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📰 丹麦使馆代表团到访北京友谊医院 共话中丹医疗卫生交流合作
丹麦驻华使馆代表团访问北京友谊医院，双方围绕中丹医疗卫生合作、慢病预防与管理以及丹麦医疗体系进行深入交流，现场气氛热烈。代表团由卫生参赞及高级官员带队，北京市卫健委国际合作处及多家医院参与座谈，三方着眼中丹当前发展现状，构建了稳定的交流平台，并就未来务实合作达成共识，夯实沟通基础。丹方详细介绍了丹麦医疗体系、慢病管理及数字化建设，重点分享糖尿病、肥胖等慢病的预防与管理经验，以及斯泰诺糖尿病中心、诺和诺德、哥本哈根肥胖症中心等标杆机构的资源。双方一致认为两国在慢病精准防控、医疗科技创新、医学学术交流等方面具有互补性和巨大潜力，计划以此次交流为契机，深化资源整合、建立常态化对接机制，拓宽合作领域，推动双向赋能与协同发展，提升慢病诊疗与公共卫生服务能力，推动医院国际化发展。此次跨国交流有效增进相互了解，畅通多方合作渠道，为后续精准化、深层次、多元化的合作奠定坚实基础。
🏷️ #慢病管理 #国际合作 #医疗数字化 #中丹医疗 #公共卫生
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📰 AI焕新保险服务
_光明网
近年来，中国保险业经历了以AI为核心的深度变革。头部险企以“AI+”为驱动，将人工智能嵌入保单设计、理赔、风控及营销全链条，显著提升服务效率与精准度，实现从被动赔付向主动守护的转型。以中国太保为例，代理人管理、理赔服务、风险定价等环节通过AI赋能，形成“选兵、练兵、养兵、用兵、带兵、援兵”六大闭环，推动服务能力跃升。海豚IC等智能理赔平台将医学知识与AI输出联合校正，理赔差错率降至0.2‰，案均用时降至6分钟内，2025年处理量超过70万件。AI风险建模使复杂高风险领域如商业航天、低空经济等的承保成为可能，推动新兴产业的规模化发展，并通过全球化布局帮助中国制造走向世界。未来，保险将以AI驱动的底层逻辑重塑产业生态，成为国家战略的风险治理伙伴与长期资本提供者。
🏷️ #AI驱动 #理赔智能 #风险定价 #保险科技 #中国太保
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📰 AI焕新保险服务
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近年来，中国保险业经历了以AI为核心的深度变革。头部险企以“AI+”为驱动，将人工智能嵌入保单设计、理赔、风控及营销全链条，显著提升服务效率与精准度，实现从被动赔付向主动守护的转型。以中国太保为例，代理人管理、理赔服务、风险定价等环节通过AI赋能，形成“选兵、练兵、养兵、用兵、带兵、援兵”六大闭环，推动服务能力跃升。海豚IC等智能理赔平台将医学知识与AI输出联合校正，理赔差错率降至0.2‰，案均用时降至6分钟内，2025年处理量超过70万件。AI风险建模使复杂高风险领域如商业航天、低空经济等的承保成为可能，推动新兴产业的规模化发展，并通过全球化布局帮助中国制造走向世界。未来，保险将以AI驱动的底层逻辑重塑产业生态，成为国家战略的风险治理伙伴与长期资本提供者。
🏷️ #AI驱动 #理赔智能 #风险定价 #保险科技 #中国太保
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📰 打造“1+3”数字化转型！东海证券，推动财富管理业务“留量精耕”
本文聚焦东海证券在数字金融转型中的探索与实践，围绕“全域数据中台”为核心的“1+3”范式展开。通过统一数据中台，打通前端客户运营、后台风控和合规数据链路，东海证券实现对客户画像的“一人一档”全景管理，并以“财富e站”等一线展业工具提升营销触达效率与转化。系统建立了数据采集—分层—产品匹配—服务触达—效果复盘的闭环，六大类增值服务迭代提升复购与客戶留存，风险与合规驱动的智能监控覆盖全业务流程。智能外呼、定向弹窗、AI 审核等多渠道工具，显著提升营销效率与服务水平，显著降低运营成本，同时在风控层面通过超百项监控指标与反洗钱治理，保障业务合规。数字化升级带来的成效包括新增增值服务签约量与新开户成功率的提升，以及低成本高效的活动投放与客户触达，形成可落地的经营增量，成为行业参照样本。
🏷️ #数字化 #中台 #财富管理 #风控 #留量
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📰 打造“1+3”数字化转型！东海证券，推动财富管理业务“留量精耕”
本文聚焦东海证券在数字金融转型中的探索与实践，围绕“全域数据中台”为核心的“1+3”范式展开。通过统一数据中台，打通前端客户运营、后台风控和合规数据链路，东海证券实现对客户画像的“一人一档”全景管理，并以“财富e站”等一线展业工具提升营销触达效率与转化。系统建立了数据采集—分层—产品匹配—服务触达—效果复盘的闭环，六大类增值服务迭代提升复购与客戶留存，风险与合规驱动的智能监控覆盖全业务流程。智能外呼、定向弹窗、AI 审核等多渠道工具，显著提升营销效率与服务水平，显著降低运营成本，同时在风控层面通过超百项监控指标与反洗钱治理，保障业务合规。数字化升级带来的成效包括新增增值服务签约量与新开户成功率的提升，以及低成本高效的活动投放与客户触达，形成可落地的经营增量，成为行业参照样本。
🏷️ #数字化 #中台 #财富管理 #风控 #留量
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📰 东海证券“1+3”数字化转型破局 推动财富管理业务“留量精耕”
东海证券围绕数字金融建设，提出以全域数据中台为核心的“1+3”数字化转型新范式，打通前台客户运营至中后台风控合规全链路数据通道，推动财富管理从“流量扩张”转向“留量精耕”。通过统一数据中台完成多源数据归集与标签体系建设，形成“一人一档”的全景客户视图，并研发一线展业工具“财富e站”，实现从认知挖掘到风险预警的五大场景闭环，提升营销线索自动分发与跟进留痕的效率，摆脱低效人工展业。数据闭环运营包括数据采集、分层、产品匹配、服务触达、效果复盘的迭代链路，六大类增值服务逐步落地，提升复购率与产品供给逻辑的匹配度。全场景智能落地覆盖开户、激活、营销、投教、服务等流程，智能外呼与定向触达显著提升客群转化，线上线下多渠道协同开展，运营成本显著下降。风控方面以统一中台实现超百项监控与反洗钱治理，保障合规与创新并进。基于“1+3”体系，东海证券实现增量转化与服务提质，2024年后期增值工具收入突破，签约与新开户指标显著提升，树立行业可复制的数字化运营样本。
🏷️ #数字化 #中台 #财富管理 #智能外呼 #风控
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📰 东海证券“1+3”数字化转型破局 推动财富管理业务“留量精耕”
东海证券围绕数字金融建设，提出以全域数据中台为核心的“1+3”数字化转型新范式，打通前台客户运营至中后台风控合规全链路数据通道，推动财富管理从“流量扩张”转向“留量精耕”。通过统一数据中台完成多源数据归集与标签体系建设，形成“一人一档”的全景客户视图，并研发一线展业工具“财富e站”，实现从认知挖掘到风险预警的五大场景闭环，提升营销线索自动分发与跟进留痕的效率，摆脱低效人工展业。数据闭环运营包括数据采集、分层、产品匹配、服务触达、效果复盘的迭代链路，六大类增值服务逐步落地，提升复购率与产品供给逻辑的匹配度。全场景智能落地覆盖开户、激活、营销、投教、服务等流程，智能外呼与定向触达显著提升客群转化，线上线下多渠道协同开展，运营成本显著下降。风控方面以统一中台实现超百项监控与反洗钱治理，保障合规与创新并进。基于“1+3”体系，东海证券实现增量转化与服务提质，2024年后期增值工具收入突破，签约与新开户指标显著提升，树立行业可复制的数字化运营样本。
🏷️ #数字化 #中台 #财富管理 #智能外呼 #风控
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📰 世龙实业携手和利时——深耕数智升级 夯实发展底座
世龙实业与和利时联合启动数字化提质升级项目，围绕L6数字化基础，推进L7深度应用与L8能力提升的迭代建设，标志着数字化转型进入深化落地阶段。项目将搭建企业级一体化数据中台，汇聚DCS、能源、ERP等数据，实现统一归集、规范治理和高效复用，为后续AI建模和工艺优化打下数据底座，并通过五大核心功能板块覆盖生产经营全链条管控，包含能耗溯源、月度任务拆解与日常进度跟进、全链路质量追溯、设备监测与预测性维护，以及分层级可视化驾驶舱，帮助管理层远程掌握工艺状态。为确保落地稳定，项目将进行场景摸排、需求梳理、方案定型，并采用边采集边治理的数据采集模式，明确各功能模块范围，结合化工场景提升生产精细化管理水平，推动企业长期高质量发展。
🏷️ #数字化 #中台 #能耗 #质量追溯 #预测性维护
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📰 世龙实业携手和利时——深耕数智升级 夯实发展底座
世龙实业与和利时联合启动数字化提质升级项目，围绕L6数字化基础，推进L7深度应用与L8能力提升的迭代建设，标志着数字化转型进入深化落地阶段。项目将搭建企业级一体化数据中台，汇聚DCS、能源、ERP等数据，实现统一归集、规范治理和高效复用，为后续AI建模和工艺优化打下数据底座，并通过五大核心功能板块覆盖生产经营全链条管控，包含能耗溯源、月度任务拆解与日常进度跟进、全链路质量追溯、设备监测与预测性维护，以及分层级可视化驾驶舱，帮助管理层远程掌握工艺状态。为确保落地稳定，项目将进行场景摸排、需求梳理、方案定型，并采用边采集边治理的数据采集模式，明确各功能模块范围，结合化工场景提升生产精细化管理水平，推动企业长期高质量发展。
🏷️ #数字化 #中台 #能耗 #质量追溯 #预测性维护
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📰 好医生集团美洲大蠊传播项目斩获TopDigital年度事件营销案例_四川在线
四川好医生攀西药业凭借“反差即流量——美洲大蠊破圈密码”在TopDigital创新营销奖中获年度专项奖·年度事件营销案例。该奖项以“智焕新生”为主题，覆盖六大类别、250余个细分赛道，评审团由180余位行业领袖组成，是衡量营销创新实效的重要风向标。项目通过以“从害虫到药虫”的认知翻转，联合媒体发起话题热点，如“220亿只美洲大蠊住星空房吃营养餐”“养蟑螂的厂长”等，形成广泛传播。并建立“好螂君”IP，推出蟑螂相关趣味科普内容，累计覆盖3亿人次、2700余家媒体，品牌搜索量显著提升，成功从专业圈层进入大众视野。背后是强大的产业数字化支撑：在西昌的智能工厂实现全链条数字化管控、关键点精准掌控与高自动化率，推动从“经验生产”到“数据驱动”的转变。未来，品牌将继续深化美洲大蠊科普与IP运营，以数字化助力中医药文化传播，让更多人理解中医药的科学价值与现代魅力。
🏷️ #品牌提升 #数字化营销 #科普IP #传播破圈 #中医药文化
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📰 好医生集团美洲大蠊传播项目斩获TopDigital年度事件营销案例_四川在线
四川好医生攀西药业凭借“反差即流量——美洲大蠊破圈密码”在TopDigital创新营销奖中获年度专项奖·年度事件营销案例。该奖项以“智焕新生”为主题，覆盖六大类别、250余个细分赛道，评审团由180余位行业领袖组成，是衡量营销创新实效的重要风向标。项目通过以“从害虫到药虫”的认知翻转，联合媒体发起话题热点，如“220亿只美洲大蠊住星空房吃营养餐”“养蟑螂的厂长”等，形成广泛传播。并建立“好螂君”IP，推出蟑螂相关趣味科普内容，累计覆盖3亿人次、2700余家媒体，品牌搜索量显著提升，成功从专业圈层进入大众视野。背后是强大的产业数字化支撑：在西昌的智能工厂实现全链条数字化管控、关键点精准掌控与高自动化率，推动从“经验生产”到“数据驱动”的转变。未来，品牌将继续深化美洲大蠊科普与IP运营，以数字化助力中医药文化传播，让更多人理解中医药的科学价值与现代魅力。
🏷️ #品牌提升 #数字化营销 #科普IP #传播破圈 #中医药文化
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