⁣
📰 2026金融展深度观察：智慧印章如何成为银行数字化转型关键一环

印章管理在金融行业的安全、合规与效率提升中具有关键作用。此次2026中国国际金融展上，动码印章通过将印章数字化、引入AI生成动态防伪码并与用印信息绑定，显著提升了风险防控、溯源能力和对公合规性。封闭式动码印章机实现了“人、章、纸”分离，抵御人为干预，支持600×600dpi喷印、A3幅面及多种用印场景，且可集中管理所有印章并覆盖全流程电子化管理和智能比对，显著缩短用印审批周期、降低成本并降低错盖、私盖风险。该技术在多家银行落地，提升了全链条的用印合规性与效率，推动印章管理从实体向数字化的根本转变，为数字金融基建增添核心价值，并在社会层面创造广泛的防伪溯源与治理效益，有望显著降低假章、假证、假文件带来的损失，提升社会治理现代化水平。未来动码印章将继续以数字化、可追溯、可控的特性支撑金融及千行百业的信用体系建设。

🏷️ #数字化印章 #风控新基建 #防伪溯源 #用印管理 #金融科技

🔗 原文链接

⁣
📰 六大亮点、三步走规划，上海离岸金融迎全新变革

本报道聚焦《上海国际金融中心发展离岸金融行动方案》及其亮点，介绍上海在浦东先行先试、资金流动、数字化应用、离岸金融业务、法律与监管、区域协同等方面的分阶段发展路径与核心模式。方案提出到2027年初步建立制度体系，2030年实现相对成熟的离岸金融体制，2035年实现离岸在岸高水平协同发展。为保障发展与安全，创新提出“物理集聚、主体限定、账户隔离”三大要素，通过在浦东集中资源、限定试点主体、分账核算实现风险防控与防火墙建设，提升全球资本吸引力的同时守住金融体系底线。数字人民币与离岸金融深度融合，利用数字技术打造独特竞争力；首批试点遵循成熟一类、实施一类的原则，覆盖离岸贸易金融、离岸债等六类基础业务，并为未来拓展留出空间，如资产转让、家族办公室等。立法与机制创新推动政府监管与行业自律协同，区域协同方面强调沪港互补与错位竞争，推动上海与香港协同发展，提升国家金融安全与国际竞争力。

🏷️ #离岸金融 #上海自贸区 #数字人民币 #区域协同 #风险防控

🔗 原文链接

⁣
📰 四川银行采购7个领域研发服务，已花费超3亿元采购数据中心软硬件-移动支付网

四川银行正在加速数字化转型，聚焦中小银行数字能力建设与业务系统升级。公司发布多项数字化项目，覆盖软件开发、AI、数据中心等领域，预算总额达到数亿元，涉及7个领域研发、核心运营、信投资管、生态银行、线上渠道、内部管理、网点运营及公共平台等团队，需求量合计近3018人月，并强调总量控制与按需调剂。该行通过打造1+M+N的单元化研发体系，推动科技从基础设施向业务应用侧转移，提升自我创新与投产后迭代响应能力，促进行业与技术深度融合。同时，四川银行持续扩大数字化人才储备与能力建设，公开招聘CIO及多项数字化岗位，并在数据中心、AI试点服务器等领域投入超过3亿元，建设云原生、分布式架构及多层级风控系统，力图以自动化防控提升合规水平与运营效率。未来，银行将继续加强对数字化能力与技术架构的投入，推动线上线下协同、风控升级和跨系统协同协同的深度融合。

🏷️ #数字化 #银行 #AI #数据中心 #风控

🔗 原文链接

⁣
📰 【吉林省发展改革委锚定零碳建设新赛道 打造石化绿色转型标杆】-国家发展和改革委员会

全国首批国家级零碳园区建设稳步推进，松原石油化学工业循环经济园区作为吉林省零碳园区样板，全面启动建设周期。吉林省发改委以“双碳”目标为导向，结合区域资源与石化产业基础，提出“绿电直连、以绿制绿、算电协同”三位一体的发展模式，构建可复制的松原样板，推动吉林化工产业绿色低碳转型。总体思路聚焦新能源赋能、绿氢串联、产业升级，以风光绿电、绿氢调峰、碳捕集等低碳技术为支撑，打造能源端自给、技术端攻关、产业端一体化的协同体系，力争形成绿色产业链全覆盖。通过智慧碳管理平台、碳排放核算和能耗监测等数字化管控，形成示范经验，放大示范带动效应，提升园区综合竞争力，力争成为松原产业升级的核心增长极，并推动区域资源就地转化与协同发展。

🏷️ #零碳园区 #松原样板 #绿氢 #风光绿电 #碳管理

🔗 原文链接

⁣
📰 白酒行业数字化营销与财务管理的融合创新实践研究

当前白酒行业进入存量竞争与提质增效的深水区，产量下滑、营收利润增速放缓，传统渠道弊端日益显现。数字化转型成为突破瓶颈、实现精细化运营的核心路径，本文基于2024-2025年的市场运营数据，解析数字化营销与财务管理融合的价值、痛点与落地路径。研究发现，线上业务增长超过40%的酒企占比，但普遍存在体系碎片化、数据不互通等问题，少数头部企业实现业财数据闭环。为破解痛点，提出四维度方案：一是构建一体化业财中台，打通全渠道数据、实现实时归集与多维盈利分析；二是数据赋能精准营销，构建用户画像、场景化营销，并以 ROI 为导向优化投入结构；三是重构业财协同与全流程风险管控，建立前置介入、动态监控与标准化审批结算流程；四是培育复合型人才，推动营销与财务人员的跨职能培训与考核，形成全员数字化能力。当前行业存量竞争的格局已固化，数字化、精细化、价值化成为高质量发展的主线。深化业财融合，需要打通数据壁垒、优化资源配置、强化风险管控，借助数据驱动营销提质、以财务规范促进经营增效，从而在行业洗牌中实现稳健长效发展。

🏷️ #白酒行业 #数字化营销 #业财融合 #精细化运营 #风险管控

🔗 原文链接

⁣
📰 龙源电力新能源投建营一体化技术国际领先

龙源电力主导的“集团级新能源投建营一体化分析与应用示范项目”通过权威鉴定，整体技术达到国际领先水平，标志着在新能源投资建设运营全链条的数字化管控方面实现重要突破。项目聚焦从规划设计、工程建设、生产运营到经营后评价的全闭环场景，破解长期存在的流程割裂、数据分散、管控粗放等痛点，形成四大核心原创技术，构建全新数字架构与智能管控体系。创新的能源Handle标识解析体系与五层一体化架构，彻底打通全流程壁垒，为行业数字化统一管控奠定核心基础。以双云融合和三级资源分级管控为骨架，实现统一监控、运维与调度，并打造多源数据平台，汇聚全维度数据，推动数据资产合规入表，开启数据资源化与资产化应用。智能规划方面，开发风光图谱智能订正模型与百余种综合能源模型，提升多能源耦合场景的规划与运行效能；智能应用阶段，建立全流程模型工厂，支撑个性化智能应用与人机协同评价，形成可复制、可推广的标杆。未来，龙源电力将继续推动新能源科技创新，支撑新型电力系统建设与“双碳”目标实现。

🏷️ #新能源 #数字化 #智慧运维 #人机协同 #风光储

🔗 原文链接

⁣
📰 盐湖云智以“阿米巴＋数智化”跑出管理提质增效新速度

青海盐湖股份通过“阿米巴+数智化”驱动，聚焦制度流程、内控合规与全域风险防控，全面升级治理能力与治理体系。以OKR数字化管理平台支撑战略拆解、目标落地与过程管控，形成从年度经营目标到业务单元的可视化、量化与科学评价的闭环体系，推动管理模式向精益价值经营转型。人才培养覆盖技术、管理、业务、文化四维度，建设高学历、年轻化的核心队伍，为数字化转型和业务升级提供人力支撑。内控与风险防控方面，建立“四流统一”管控、精简审批、边界厘清与漏洞堵塞，搭建涵盖信用、市场、交易、物流、数据的五位一体风控体系，并上线CRM与区块链存证等技术，提升全链路数据可信度与合规性。数智平台以“1+6+N”架构贯通交易、物流、信息与服务，云商、云运、云仓、云融、云科等六大模块协同，显著缩短交易周期、降低物流成本并提升货物周转与到货效率，推动行政管理向数据驱动转型。未来将持续围绕产品、平台、市场、人才四大目标，打造全球化供应链一体化服务平台，支撑世界级盐湖产业基地建设。

🏷️ #数智化 #治理提升 #供应链 #风控 #人才培养

🔗 原文链接

⁣
📰 工商银行常州分行多维赋能网点运营 质效提档升级

常州分行以问题导向、数据支撑与机制保障为核心，建立“标准化、数据化、数字化、机制化”四维赋能体系，系统提升网点运营质效。通过制定“一纸通”标准化文件统一操作标准与流程，建立督导员月度培训台账，分层分类推送新业务培训，确保培训与执行一致，打牢网点运营规范基石。建立日监测、周通报、月复盘的运营数据管理机制，实现核心指标的数据可视化，针对落后网点实施穿透式帮扶，逐网点分析问题根源，制定“一点一策”的整改方案并全程跟踪，推动问题闭环。以数字化运营管理平台构建动态分析模型，常态化识别薄弱环节，提供针对性改进建议，实现“问题早发现、偏差早纠正、效能早提升”的全流程管控，推动由事后整改向事前预防、事中管控转变。建立每日业务复盘与风险预警机制，提前提示高频易错点，推进风险教育，月度公布运营简报，推广先进经验与剖析落后网点原因，形成良性竞争格局，提升全辖网点运营水平。

🏷️ #网点赋能 #运营质效 #数字化治理 #风险管理 #标准化

🔗 原文链接

⁣
📰 中保投资党委书记、董事长贾飙：“AI+资产管理”本质是战略问题 中国基金报

在全球资产管理行业进入以人工智能为核心驱动的新阶段之际，贾飙指出AI+资产管理不仅是技术升级，更是战略性重构。文章梳理了全球与中国资产管理市场的规模与增速，强调AI对资金端、资产端、客户端的深刻影响，以及资产管理与财富管理的加速融合、风险治理与组织体系的全面变革。人工智能经历了自然语言交互、Copilot辅助与智能体自主执行三个阶段，当前在投研、投顾、风控三大核心场景中落地实践增多。未来产业AI与资管AI将深度融合，提升对产业链、供应链和宏观环境的洞察力，推动复合型人才培养和数字化治理能力建设。上海资管协会在AIAM框架下的探索与人才培养成果，体现了行业对AI战略落地和数字化转型的实践性推进。总体而言，只有将AI融入机构发展核心、培育复合型人才、推动产业与资管的协同，才能在新一轮竞争中占据主动，服务国家经济高质量发展。

🏷️ #AI+资产管理 #投研 #投顾 #风控 #人才

🔗 原文链接

⁣
📰 潍坊银行构建“1+N”AI战略架构，赋能80+业务场景-移动支付网

潍坊银行正在以人工智能为核心推动数字化转型，提出“1+N”的总体战略架构，通过建立企业级AI中台与80多个智能化应用场景，实现全链路的数智化能力。中台整合数据、算法和算力，形成机器学习、大模型管理、知识工程与智能体管理等能力基座，支撑风控、营销、运营等领域的落地应用，覆盖营销、运营、客服、信贷、风控、管理、合规、审计等八大核心领域，打造覆盖前中后台的智能能力网络，显著提升经营效能与客户体验。为确保落地，该行建立自上而下的领导小组、风险合规体系与“灵犀小组”创新团队，制定评估体系，推动应用合规化、数据治理与安全保障，并通过AI中台的标准化、可复用能力，推进小潍零售营销、企业级RPA、智能外呼、智能尽调、风控预警等关键场景的落地与迭代。未来将持续深化AI研发与场景创新，扩展应用边界，推动数智科技赋能金融服务的高质量发展。

🏷️ #人工智能 #中台 #场景落地 #风控 #数字化

🔗 原文链接

⁣
📰 【电视精编版】数智链通・产融共生——商业保理数字化创新与产融协同实践丨陆家嘴金融沙龙

在“十五五”规划和数字经济背景下，商业保理行业正在经历从资金搬运向产业生态信用路由的跃迁。核心趋势包括：供应链更关注安全与资金闭环可控性、资产来源与回款路径高度透明、以及中小企业融资可得性提升。要实现这些变化，行业需具备智能尽调、动态授信、数据协同和普惠触达等能力，借助数智化方法将生产要素与金融服务深度绑定，促成全链条的可视化、可穿透与可风控。各方提出以产业价值分层驱动风控与赋能，通过自建运营平台和六大要素（人、机、料、车、货、路）实现全要素、全主体、全场景的产融服务，打破信息孤岛，构建行业级数智联盟链，推动产融协同向高质量发展转型。专家还从普惠金融、海内外应用、风控中台建设等维度提出具体路径：以数据驱动的精准画像、以核心企业数据为支撑、以风控与催收等平台提升资金管理能力，并强调三大基础设施（数据平台、决策引擎、流程平台）是实现全场景数智化的底层支撑。以行业对话为平台，各方共同探讨提高服务覆盖、降低成本、提升合规与风险控制，推动保理回归供应链金融本源，促成产业价值与社会价值的双提升。

🏷️ #数智化 #保理协同 #产业金融 #风控中台 #普惠金融

🔗 原文链接

⁣
📰 数字化驱动革命文物预防性保护

革命文物是红色基因和民族记忆的重要载体。文章指出，借助数字孪生、物联网、人工智能、无损检测等技术，构建全链条、主动式、智能化的预防性保护体系，针对不同材质文物实现状态感知、风险预警、科学防控与长效留存的动态保护路径，推动从被动保护向主动保护转变。当前已有单位通过无人机观测、三维测量、数据比对等手段，对文物形变、风化、环境变化进行常态化监测，并建立高精度数字档案与病害数据库，为预防性保护提供数据支撑，同时探索文物智慧化管理。尽管取得阶段性成效，但仍存在数据标准不统一、价值挖掘不足、区域发展不均等挑战。为破解难题，应从顶层设计、技术融合、人才队伍建设与长效保障等方面协同推进，完善全流程国家标准、实现数字资源共享、推动人工智能与文物保护深度融合，打造跨领域的产学研协同平台，建立长期数据管理机制，降低基层門槛，使数字化保护惠及更多革命文物，推动保护迈向精细化、智能化、可持续化的新阶段。

🏷️ #数字化保护 #革命文物 #风险预警 #数据标准 #产学研

🔗 原文链接

⁣
📰 以风险前置破局 以全周期管控致远-中新网·新疆

在实体经济高质量发展的时代，工贸行业面临风控短板与管理碎片化的挑战。毛华峰带领团队以运营风险前置为核心，研发“基于运营风险前置的企业全周期防控管理系统V1.0”，通过对全流程12个核心模块、上百节点的风险梳理，建立覆盖全生命周期的风险数据库，将定性管理转化为量化、可监测的数字化模型，并打破信息孤岛，实现跨部门协同与全流程闭环。在落地应用中，该系统实现了风险管理三大变革：事前预警与处置、全周期覆盖以及数据驱动的决策支持，显著降低风险事件发生率、提升隐患整改闭环，尽管外部环境复杂，仍实现营收与利润的双位数增长。毛华峰强调以管理创新赋能中小微企业，继续迭代适配不同规模与细分行业的版本，结合人工智能、大数据、物联网等新技术，构建风险可控、效率提升、价值增长的综合运营管理体系，推动实体经济数字化转型。未来将继续以实业初心推进四维解决方案，服务更多企业，助力行业升级。

🏷️ #风险前置 #全周期 #数字化 #工贸创新 #实体经济

🔗 原文链接

⁣
📰 文炳勋：夯实机制底座，加强财政资源统筹_湖南探索_湖南政研网

本稿围绕加强财政资源统筹，强调在财政资源配置与管理中实现全域化、系统化与动态化。通过资产端的全口径清查、数字化管理与国有资产生命周期管理，提升资产利用效率，建立资产超市与运营公司，推动闲置与低效资产的市场化运用，并增强国有资产收益上缴的比例及透明度。收入端提出全口径收入统筹，完善央地协同、税收与非税收入征管、财政监督与跨年度预算平衡机制，确保财政收入的集中管理与高效配置。支出端推行零基预算与分类保障，实施“大专项+任务清单”与绩效导向的财政支出体系，提升资金使用的灵活性与效益。政策层面强调财政+金融、财政+产业的协同，完善政府投资基金、科技创新资金等工具，激励科创与数字化转型，同时推动区域财政资源统筹，缩小区域差异，并建立财政风险跨周期防控机制，确保财政运行的稳定与持续发展。作者为湖南财政经济学院相关研究者，本文为阶段性成果。

🏷️ #财政资源统筹 #资产管理 #财政收入 #财政支出 #风险防控

🔗 原文链接

⁣
📰 医保新规4月1日执行！医疗器械企业面临大洗牌，售后服务数字化迫在眉睫

2026年4月1日正式落地的《医疗保障基金使用监督管理条例实施细则》被业内视为“最严医保监管令”，标志着医保基金监管进入细化与全流程、可追溯、零容忍的新阶段。对医疗器械企业而言，合规成本显著上升，若涉及骗保、违规结算，罚款倍数高，甚至可能暂停医保服务资格，风险波及经销商与医院。新规要求实现药品耗材的全生命周期追溯，UDI/医保追溯码成为核心，设备每次流转与维护都要留痕，数字化追溯成为刚性要求。
在行业挑战中，售后体系的数字化转型尤为关键。传统模式存在追溯断裂、风险防控滞后、数据孤岛、服务模式僵化等四大缺陷，难以满足新规。领先企业通过“帮我吧”等智能客服平台，构建数字化、智能化的售后中枢：以数字追溯链保障自证合规，风控引擎实时监控高风险行为，API对接实现业财医保数据贯通，IoT驱动的预测性维护转变服务模式，提升首次修复率并降低成本，从而提升竞争力与现金流。未来已来，数字化转型不再是选择题，而是企业生存与赢得市场的必答题。

🏷️ #医保监管 #追溯码 #售后数字化 #风控引擎 #协同结算

🔗 原文链接

⁣
📰 合利宝持续完善合规风控体系 服务商户数字化经营|界面新闻

随着金融科技的深入发展和监管政策的持续加强，第三方支付行业正迎来全新的发展阶段。合利宝凭借其深厚的行业经验和卓越的技术实力，始终站在合规风控的前沿，为商户和消费者提供安全、便捷、高效的支付服务，引领支付行业稳健前行。支付体系是国民经济高效运转和稳健运行的重要基础设施。作为国内领先的支付科技赋能平台，合利宝始终坚持合规先行，严格遵守相关政策法规，持续完善内部合规管理制度和风险控制机制，推动业务在规范框架下稳健运行。在具体实践中，合利宝通过建立覆盖交易全流程的监测和评估体系，对商户准入、交易行为、资金流转及异常风险进行持续跟踪和动态管理，力求在事前识别、事中拦截、事后复盘等环节形成闭环管理，确保每一笔交易在安全、合规的环境下完成。技术创新是支付机构提升风控能力的重要支撑。近年来，合利宝积极引入人工智能、大数据分析等技术手段，构建智能化风险管理体系，涵盖智能风险、反欺诈、商户资金安全管理、监控预警以及实时交易监控系统等多个方面。通过对交易特征、行为模式和异常数据的综合分析，平台能够更高效地识别潜在风险，提升风险预警和处置能力。在持续开展的风控工作过程中，合利宝形成了以技术、平台、产品、数据、人工客服五位一体的风控体系，提供7*24小时全天候的毫秒级风险预警监控。同时，合利宝还积极配合监管要求，执行支付安全相关标准，持续营造可信赖的支付服务环境。自成立以来，合利宝持续聚焦实体商户支付服务及相关增值服务，坚持以商户需求为导向，加大产品和技术研发投入，推出小利掌柜聚合支付产品，覆盖多样化线下经营场景。与此同时，合利宝积极拓展航空旅游与跨境支付业务，围绕航旅票务、商旅出行、跨境电商及国际贸易等场景，提供安全、便捷的支付结算服务，助力商户提升资金流转效率和全球化经营能力。如今，合利宝服务已覆盖餐饮、商超、航旅、跨境、物流等多个领域，累计服务中小微企业超数百万。业内人士认为，随着支付行业进入高质量发展阶段，合规风控能力、技术创新能力和场景服务能力将成为支付机构可持续发展的关键。对第三方支付机构而言，只有在坚守合规底线的基础上，持续提升风险治理水平和服务实体经济能力，才能在行业规范化进程中把握新的发展机遇。面向未来，合利宝将继续坚守合规底线，持续完善风控体系，推动业务稳健发展。同时，合利宝也将积极拓展支付应用场景，探索更多数字化服务模式，通过技术创新和服务优化，为广大商户和消费者提供更加安全、便捷、高效的支付体验，助力支付行业持续健康发展。

🏷️ #合规 #风控 #技术创新 #支付场景 #跨境支付

🔗 原文链接

⁣
📰 科技重塑风土：宁夏贺兰山东麓葡萄酒产业迈向数字新时代

初夏时节，宁夏贺兰山东麓葡萄酒产区在地理风土与数字科技的融合下，正迈向数字新时代。该区域通过将物联网、卫星遥感、无人机等现代科技应用于田间管理、监测与预警，实现了从种植到酿造的全链条精细化与可控化。酒庄普及智能发酵管控、智能恒温酒窖等设备，使发酵温度、酒体变化等关键参数可实时监控并远程调整，提升生产稳定性与风味一致性。数字化溯源体系与区块链一物一码的落地，使葡萄采摘、酿造、灌装等环节公开透明，增强消费者信任；云端认养、VR逛酒庄、个性化酒标等新业态正在吸引更多年轻消费群体，拓宽市场渠道。产业园区汇聚数据，建立全域大数据平台，整合60.6万亩基地与136座酒庄的风土、生产、酿造数据，为规范化发展提供支撑。纵观全国，数字化转型正成为中国葡萄酒产业升级的主流路径，贺兰山东麓的实践为区域品牌建设与市场拓展提供范例，推动宁夏葡萄酒走向更广阔的海内外市场。

🏷️ #数字化 #溯源 #风土 #产业升级 #葡萄酒

🔗 原文链接

⁣
📰 中国五矿

4月29日上午，中国五矿召开2026年度法治工作会，党组书记、董事长陈得信出席并讲话，国资委政策法规局负责同志出席并讲话，王杰之主持并宣读表彰决定。会议传达学习习近平总书记关于全面依法治国的重要指示精神，回顾“十四五”期间法治五矿建设成效，并对2026年度法治工作提出部署。陈得信指出要坚持政治引领、树立正确政绩观，牢牢把握法治建设方向；聚焦主责主业，提升法治服务保障能力；深化风险防控“四项机制”、落实合规审查“三道防线”、完善合规管理“三张清单”，加强金融地产等重点领域风险化解，重视新兴领域风险防范，筑牢依法合规经营底线。并强调推动制度建设、案件管理、涉外法治、数字化赋能等重点领域提质增效，夯实人才根基，打造一流法治工作队伍。国资委对成效给予肯定并提出指导意见，会议对“十四五”法治五矿建设优秀个人进行表彰，发布境外矿业法律合规风险提示清单并进行年度典型案例宣讲，交流分享相关经验。相关单位和人员现场或视频参会，会议报道了五矿及子公司在保障重大项目合规、推进合规管理体系、提升案件管理价值、升级涉外法治、深化合同数字化管理等方面的部署与成果。

🏷️ #法治五矿 #合规管理 #数字化 #风险防控 #表彰

🔗 原文链接

⁣
📰 盈美信科携手专委会，共推保理行业创新升级_中华网

调研组由韩家平等领导组成，走访盈美信科及旗下国美信达，开展线下调研与交流，旨在为《中国商业保理行业发展报告（2025-2026）》提供一手案例与实践支撑。宋晨曦代表公司致欢迎辞，简要阐述公司定位与数字金融科技四大布局，强调以服务实体经济、合规稳健为核心，构建覆盖多元资质的牌照体系与供应链金融格局，突出金融本源与风控能力的协同。
随后，代军围绕业务经营、风控、合规、客户结构、融资渠道及未来规划作出详尽解答，强调国美信达以真实贸易为背景、以正向保理为主的定位，零逾期、零不良记录成为持续运营的基础。公司通过自研数字化系统实现全流程线上化与智能风控，提升效率与透明度。双方就行业环境、数字化转型、跨境合作及创新机会进行了深入讨论，提出拓展电商保理、深化银企合作、优化融资结构、加强集团协同等建议。

🏷️ #合规稳健 #风控数字化 #供应链金融 #电商保理

🔗 原文链接

⁣
📰 顺威股份2025年度净利润大幅增长47.21%

顺威股份发布2025年度报告，全年营业收入29.01亿元，同比增长7.56%，净利润7972.30万元，增长47.21%。公司核心业务稳健，塑料空调风叶需求保持稳定，汽车零部件业务在资源整合与运营优化推动下实现快速增长，成为业绩的重要驱动。在自动化、数字化及管理体系建设推动下，生产与管理效率提升，单位固定成本下降，毛利率稳定并有提升。公司持续加大研发投入，2025年研发费约9136万元，同比增长20%。风叶研发覆盖卫浴、灯扇、储能散热等领域，低压风机系统获得CNAS认证；汽车零部件聚焦智能气控技术，测试及设计工作推进，并拓展巴西市场。市场与研发协同推进，风叶产品实现基地辅助供货，汽车零部件也获得多家新客户与定点项目。

🏷️ #风叶 #汽车零部件 #研发投入 #自动化 #数字化

🔗 原文链接