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📰 10月30日整改倒计时！电子签名行业迎来全面合规升级

近期，景德镇市昌江区人民法院在一起案件的审核意见中写道：根据《电子认证业务规则规范》相关规定，CA机构不得将用户身份核验委托给第三方，请提交CA直验的验证报告。这条审核意见，值得所有正在使用电子签的企业读三遍！它说明，新规对电子认证业务的要求，已经开始落到法院的审查标准里。你今天签下的每一份电子合同，将来涉诉时，面对的就是这把尺子。近期行业主管部门发函进一步部署电子认证服务业务规范化工作，要求各电子认证服务机构对照新版业务规则规范、修订后的电子认证业务规则（CPS）全面实施业务合规改造。核心特征是要求全面改造，绝非仅修订内部制度、更新CPS文本即可完成，更不能采取规避监管的变通方式。文件严格划定整改内容、完成时限与合作方协同要求，并对逾期未整改业务的停服预案、过渡期结束后的专项检查作出完整安排。机构需重新审视订户告知、身份查验、意愿记录、协议签署、私钥保管、资料留存全服务链条，把新规落到核心业务系统与实操流程。电子签名的可信性，不只取决于密码技术安全水平，还取决于身份核验、业务流程、系统管控与责任追溯是否到位。只有规则、系统、流程同步合规，电子认证才能夯实数字经济的信任根基。这次整改是对电子认证行业发展基础的一次夯实，也是数字经济持续发展的必然要求。电子签名合规整改，是一次必要且及时的升级。电子签名已从电商、政务扩展到金融、互联网平台、电子合同等场景，成为数字经济基础设施。基础设施出问题，影响的是上层。过去行业扩张期，合规常被“压着线走”，身份核验外包、协议默认勾选、签署意愿不留证、私钥管理缺授权。此次整改强调对订户告知、身份查验、意愿记录、协议签署、私钥保管、资料留存等全链条的系统改造，规则、系统、流程需同步到位。规则越清晰，责任越明确，企业使用电子签名的预期就越稳定，司法和商业实践中的信任成本也越低。工信部于今年4月发布通知并发布行业标准，提出“CA直验、CA直签、意愿留证、私钥直管”四条红线，强调不可妥协的核心要求。企业自查时应重点核验：服务商资质、CA直验、证书签发主体的一致性。e签宝在合规升级方面走在前列，先后取得工信部CA牌照与国密局电子政务CA资质，并参与规则起草，计划在2026年全面完成升级，提供自查工具、历史数据迁移、培训等合规服务，帮助企业降低整改风险，确保合同效力与业务连续性。距离过渡期结束仅剩不多时间，企业应尽快完成自查、评估与系统对接。

🏷️ #电子认证 #CA直验 #合规升级 #四条红线 #自查

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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中

在2026精益数字化创新大会上，陈志明强调精益数字化是一种系统性变革，涵盖理念、组织、流程与技术的深度融合。数字化为翼，精益为魂，管理逻辑要与技术手段协同推进，依靠数字赋能经验、用系统替代人工，以实现成本降低、持续改进与价值创造。推进工程项目管理系统建设的核心在于让管理看得见、风险可控、效益可算，确保每笔成本可追溯、每个风险可预警。他强调数字化生命线必须自主掌控核心技术与代码，依托一体化底座避免外部依赖，既提升安全性也维护发展自主权。同时，场景是落地的试金石，必须回到业务本源解决真实问题，不能为数字化而数字化。中国铁建以巨大在建项目和丰富场景为基础，要求数字化产品在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术好坏、由用户来判定系统的实用性。一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障。

🏷️ #精益数字化 #自主可控 #场景落地 #全员参与 #企业转型

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📰 数字化管控 全流程智造 | 杭叉国自智能助力杭氧集团氢能源装备产业基地投运

浙江省氢能产业链再获支撑，杭氧氢能源装备基地成为省内首个液氢关键装备制造基地，推动本土高端液氢装备的规模化与国产化发展。杭叉国自智能为基地搭建全流程智能化、自动化仓储物流体系，通过科学布局、数字化管控与智能设备赋能，解决传统仓储的利用率低、流转慢、管理不规范等痛点，实现配件库、出入库、配送的全流程自动化标准化，打通产储流转瓶颈，满足基地全生命周期的物料存储需求。项目规划4条智能立体库巷道与3条托盘/1条料箱巷道，近2万标准储位，层高超20米，提升土地和空间利用率，并设置潜伏顶升式AGV等设备，借助WMS/WCS实现任务分配与智能交通管控，建立无人化、信息化的全流程物流闭环。全链条以自动化存储、智能化流转、数字化管控为核心，完成定制化仓储方案设计、智能拣选与全流程管理，优化入库分区、搭建闭环回收体系，联动ERP、MES等系统，确保物料全生命周期可追溯与高效运转，推动氢能基地的高效、安全发展。

🏷️ #氢能产业 #智能仓储 #自动化 #数字化管理 #产业升级

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📰 中报观察 | “会展+”效能初显 北辰实业多元业态筑造增长新底盘 - 观点网

北辰实业在上半年实现业绩修复，确立以会展为核心的第二增长曲线，通过会展+产业协同推动多业态融合发展。公司围绕去库存、保交付、防风险、谋转型等措施，推进地产平稳经营，同时提升会展及配套设施服务板块的经营质量与现金流水平。报告期内营业收入约30.45亿元，同比增长0.87%，但净利润亏损仍在呈现收窄态势，母公司净利润为-8.80亿元，同比减亏显著。北辰实业坚持“协同发展、改革创新”战略，将会展主业与写字楼、商业、酒店、产业园等配套业态深度融合，形成自持运营+轻资产输出的双线模式。自持场馆覆盖北京核心区域，外部托管遍及全国34座城市，托管场馆与酒店面积超700万平方米，托管规模居行业前列。上半年会展板块承接644场展会、累计接待265万人次，多项政务和高规格展会保障任务亦稳步推进，提升品牌口碑。数字化方面，北辰实业加强智慧场馆、数字化营销与會員体系建设，推动“会展引流+消费变现”的闭环，以及“北极星”大会员体系在两大业务板块的整合应用。展望未来，公司将以数字化、绿色化、智能化升级为方向，持续深化“会展+”融合，形成多业态协同、资源互补的综合发展格局。

🏷️ #会展+ #多业态 #数字化 #自持运营 #托管

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📰 好一多乳业建立数字化闭环管理体系——靠品质与特色打响品牌

贵州好一多乳业通过数字化和智能化改造，打造了全链条可追溯的现代化牧场与生产体系。每头奶牛配备电子身份证，日常数据包括采食、运动、健康与情绪等实时上传管理平台，利用大数据模型为不同生长期定制营养餐单，确保营养均衡。全自动挤奶设备实现奶牛识别、精准挤奶与质量监控，整个过程无人干预、高效可控。企业以自建标准化、规模化牧场为根基，形成从源头挤奶、冷链运输到杀菌灌装的完整产业链，日产鲜奶达200吨，原奶品质优于欧盟标准，实现100%自有奶源供给。数字化闭环使“以销定产、以产定养”成为常态，综合成本下降3%、销量增长20%。依托“新鲜订”微信小程序，24小时直达配送，提升消费者体验。除了稳健的产能与数字化运营，企业还通过地域性创新突破单品市场：如折耳根酸奶、修文猕猴桃等贵州本土特色产品，形成差异化竞争。未来将继续扩大市场、升级产能，推动贵州优质乳品走向全国。

🏷️ #数智化 #自有奶源 #差异化 #本土特色 #产业链

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📰 好一多乳业建立数字化闭环管理体系——靠品质与特色打响品牌

好一多乳业在贵州建立了数字化智慧牧场，通过为每头奶牛配置电子身份证并实现全时段数据监控，配合大数据模型定制阶段性营养餐单，提升养殖效率与奶源稳定性。全自动挤奶设备实现奶牛识别、精准挤奶与质量监测，推动全流程无人干预与高效管控。公司以自有奶源为基础，构建从饲草种植到灌装封口的完整产业链，日产鲜奶200吨，原奶品质优于欧盟标准，数据化闭环降低综合成本并显著提升销量。依托“新鲜订”等平台实现24小时直达，打造贵州限定的地域特色产品，如折耳根酸奶、修文猕猴桃等，丰富产品矩阵，形成差异化竞争优势。未来将继续以实业为根基，扩大产能与市场覆盖，推动贵州优质乳品走向全国，强化生态乳业与产品创新，提升品牌影响力与市场占有率。

🏷️ #智慧牧场 #自有奶源 #数字化 #区域特色 #产业升级

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📰 好一多乳业建立数字化闭环管理体系——靠品质与特色打响品牌_中国经济网——国家经济门户

贵州好一多乳业通过智慧牧场和数字化生产实现全链条可追溯。牛只佩戴电子身份，采食、运动、健康和情绪等数据实时汇入平台，依托大数据模型定制各生长阶段营养餐单，确保营养均衡。全自动挤奶设备实现奶牛识别、精准挤奶与质量监控，全流程无人干预、高效可控。公司以自建标准化、规模化牧场为基石，2009年在贵阳修文布局高原山地牧场，形成饲草、繁育、标准化养殖一体化产业链，日产鲜奶200吨，原奶品质优于欧盟标准，100%自有奶源。数字化闭环覆盖从挤奶、冷链、巴氏杀菌到灌装的全流程，数据上云实现全程可追溯、智能管控，成本下降3%、销量增长20%。“新鲜订”平台实现鲜奶24小时直达。品牌持续创新，聚焦贵州地域特色，2019年折耳根酸奶走红，随后将修文猕猴桃、铜仁有机抹茶等本土资源融入产品矩阵，形成生态品质与地域特色并举的产品线。未来将扩张市场、升级产能，计划在全国布局门店与提升制冷配套，继续以实业初心和匠心品质推动贵州优质乳品走出大山。

🏷️ #数字化 #奶业 #贵州 #自有奶源 #创新

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📰 数智赋能减负增效促发展

茂名石化通过数智化升级，完成分子炼油系统的文档型数据存储国产化改造并上线运行，成为自主可控方案的又一落地。公司聚焦安全环保、绿色低碳、生产管控与基层管理的提升，加速数智技术在全流程中的应用，推动提质增效。在安全监管方面，构建全域智能预警和政企联动闭环，依托智慧安全工地和视频监控实现“AI+视频查违章”，显著提升隐患排查和整改闭环的精度与效率，覆盖高危违章的事前、事中、事后管控链条。固废数字化管理平台实现“一废一码”全生命周期追溯，并接入地方环保监管系统，固废流向全程可追溯。交通方面，投用北斗行车记录仪对车辆轨迹、速度进行实时监控与预警，提升厂区交通安全。生产管控方面，大数据与AI推动从事后整改转向事前预警、事中自动管控，iMES实现跨装置协同、数字工厂底座搭建，覆盖上百套设备与多个工艺线。基层管理方面推广电子交接班、扁平化改造与15项轻量化微应用，提升工作效率并实现外来人员全程追踪。长城大模型提供“固废智答”等智能应用，提升服务质量与基层满意度，微应用为基层减负、为管理赋能，形成自研、自控、低成本的数字化治理新格局。

🏷️ #数智化 #安全治理 #生产管控 #基层管理 #自主研发

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📰 迈威机器人为马来西亚制造商部署5000库位智能仓储自动化系统

迈威机器人在马来西亚完成对制造企业的智能仓储自动化系统部署，将自主导航叉车与仓储管理软件深度整合，覆盖原材料仓、成品区、备料区及隔离区等多功能区域，支持超5000个存储库位，系统上线后存储密度提升超过30%，实现端到端仓储自动化。为满足日益增长的存储需求，项目将三款自主导航叉车进行协同：MW-K16适用于狭巷道高密度存储、最高提升至9米；X20负责各功能区之间的物料转运；MW-SL14承担空托盘的堆叠与拆垛。三者均具24小时运行、自动充电、障碍物检测、紧急停车等安全与稳定特性。软件平台可实时呈现库存、库位与物料状态，优化车队调度、路径规划与自动充电任务，并与ERP及WMS等系统对接实现数据同步与全链路可视化管理。此系统覆盖原材料收发、成品入出库、厂内物料转运、备料及不良品退库等全流程，促进仓储与物流一体化管理、提升运营效率及供应链韧性。迈威机器人已服务全球逾20个行业的1000余家企业，覆盖食品、医药、汽车、机械、新能源及冷链等领域。

🏷️ #智能仓储 #自主导航叉车 #WMS #ERP对接 #端到端自动化

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📰 证券公司债券投顾业务新规发布！五大要点抢先看

中证协发布的《证券公司债券投资顾问业务管理规则》自2027年2月5日起实施，旨在加强自律管理、规范展业与服务、防范利益冲突与经营风险。规则共6章44条，核心要点包括：一是债券投顾仅提供投资建议，禁止代客理财或操作；证券公司须具备资质、完善内控、配备专业人员、建立全流程留痕的管理系统及其他必要条件。二是对客户进行尽职调查，核实是否符合适当性管理要求。三是关注投资标的集中度风险，单只债券在同一账户中的投资比例原则上不得超过25%（国债、央票等情形可除外及首次服务等特殊情形）。四是对不同风险等级的标的建立分级审批、信用跟踪与白名单制度，交易对手尽职调查需覆盖并定期更新。五是建立科学的薪酬绩效考核制度，将投资顾问服务费以公司账户收取，强调合规展业和客户满意度，避免以超额收益作为考核指标。此次规则强调加强事前尽调、事中留痕、事后监测，推动行业合规、专业、稳健发展，并推动数字化管理提升自律效能。

🏷️ #债券投顾 #自律管理 #集中度风险 #分级审批 #薪酬考核

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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段

7月30日，中国核电在浙江海盐举行“核智枢ERP换芯工程”三批次上线发布会，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电与中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着核电经营管理核心业务正式进入全栈自主可控数字化运营新阶段。参与大会的有集团公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬、数字化中心、中国核电、华为、同方数科、中核核信以及上线单位等90余名代表。这一工程由同方股份托管、中核核信承建，实现核智枢ERP对SAP系统的规模化替代，构建覆盖自主化芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系。在团队与集团ERP项目部、中国核电及上线单位、华为等多方的协作下，克服老旧系统解耦、新系统高度集成与紧迫工期等难题，历时152天完成攻坚，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的新系统实现人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条的闭环提质，显著提升企业的规范化与智能化运营水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供坚实的人才与数字化底座，也为央国企核心系统自主可控升级树立实战范本。这套“核智枢+泛ERP+配套辅助系统”一体化方法已在复杂业务场景中得到验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP大规模落地开启新空间。

🏷️ #核智枢 #自控化 #ERP #数字化 #央企

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📰 自如吉寅：深耕模式、产品、服务、科技创新，赋能住房租赁行业高质量发展

本次年会聚焦住房租赁行业的合规、诚信与高质量发展，自如在此背景下提出“增益租”模式五周年的实践成效与未来路径。该模式通过对存量房的改造与专业资产运营，为业主提供无差价、无空置期、收益有保底的服务，形成“速优家”、“心舍”等六大产品矩阵，覆盖从精装到毛坯等多房态，显著提升房源品质并实现资产的安全、稳定委托，增强业主信心，推动城市更新与市场供给结构优化。与此同时，自如围绕Long-term居住需求，构建分散式合租、整租、高端居住等多层次产品，并严格把控设计、施工、交付等环节的品控，建立“361°心服务”体系，提供从信用认证、定期保洁到维修的一站式服务，并推出信用免押、先住后付等举措，降低租客门槛。科技层面，依托自研全屋智能系统及数据中台，推动看房、签约、租后服务全流程线上化，提升运营效率与管理精度。总体来看，自如以合规经营为底线，以科技赋能与高品质产品服务为驱动，力求为行业提供可复制的实践样本，推动住房租赁行业走向规范、透明、可持续的高质量发展。

🏷️ #增益租 #自如 #住房租赁 #高质量发展 #科技赋能

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📰 自如吉寅：深耕模式、产品、服务与科技创新 赋能住房租赁行业高质量发展

最近在北京举行的2026房地产经纪年会聚焦守法合规、诚信优质服务，以及AI等新技术应用。与会代表与行业组织、专家学者聚焦诚信服务、提质增效、数字化转型等议题，指出当前住房租赁市场进入存量阶段，老旧房源、设施老化、智能化不足等问题突出，供需错配仍存在，服务标准、数字化水平和供需匹配等方面有较大提升空间。自如集团方面，CEO吉寅指出行业正处在高质量发展转型期，存量房 老化、供需错配和标准不统一等挑战亟需解决。自如推出增益租等产品与服务，通过改造存量房提升品质，覆盖合租、整租和高端公寓等多层次产品，建立设计、施工、交付三级品控，并将环保标准前置。服务端实现数字化升级，提供租客信用认证、保洁维修托管、信用免押、月付、先住后付等便利；公积金直付房租、海燕计划等举措覆盖大量房源与毕业生群体，累计减免押金超14亿元。依托自研全屋智能系统与数据中台实现看房、签约、租后服务全流程线上化，推动百万级房源数字化管理。行业需共同遵守规则、提升品质，推动住房租赁高质量发展。

🏷️ #租赁改革 #数字化升级 #行业共治 #高质量发展 #自如科技

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📰 “河南造”人形机器人在郑量产走向世界 - 郑州市人民政府

7月24日，河南众擎智能制造（郑州云智）基地正式下线首批T800人形机器人，标志着本地智能制造进入规模化量产阶段。T800身高约1.73米，具备全向环境感知与融合视觉传感系统，能够在智慧交管、商业服务、工业智造和科研教育等场景实现部署。下线仪式同步开放六大应用场景沉浸体验空间，展示T800与PM01在交通、零售、格斗、教育、数据采集及家庭领域的潜力。基地一期建筑面积约8000平方米，完整覆盖从来料质检、部件装配、整机总装、下线测试到出货及售后的一体化流程；引入自动化线体、锁付、涂胶、激光焊接等设备，生产效率提升约40%，并通过数字化管理系统贯穿全流程。政策层面将具身智能写入“十四五”等规划，支持人形机器人关键零部件及技术攻关，并推动产业协同、落地场景应用及规模化落地。未来，众擎将依托河南制造业基础、郑州交通枢纽优势及政策红利，深化产业链生态，推动全球总部布局与研发、生产、交付体系的完善，提升大规模量产与场景服务能力。

🏷️ #人形机器人 #量产 #郑州云智 #自动化 #产业链

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📰 2026北京装修公司推荐：京东自营家装的供应链与交付体系分析

北京家装市场存在信息不对称、价格不透明、施工过程不可控以及售后责任不清等痛点。本文以京东自营家装为例，阐述其通过供应链整合、标准化交付与数字化管理，提供确定性解决方案。京东自营家装以“超级供应链”与“京工交付”为核心，实现源头直采、严格材料准入与自建仓储，降低成本与材料风险；直管产业工人、38项国家专利级工艺、108项标准工艺及分阶段验收，提升施工质量与透明度。还通过设计、交易、售后全链路打通，打造一体化服务壁垒，线上交易平台托管资金、先装修后付款等模式降低资金风险，京东级售后兜底确保问题可追溯解决。数字化方面，AI管流程、AI管工地与AI管资金三条线，使订单、工地与资金流转更高效、可视化与可控。北京本地化服务 network 覆盖门店、样板间与工艺展示，为本地消费者提供现场体验。综合评估认为，京东自营家装在品牌背书、材料品质与施工规范方面具有显著优势，适合追求省心、材料环保与资金安全的整装或局改用户；而对追求极致个性化与小众风格的人群，可能存在一定局限。总体来看，自营+供应链+交付+AI的模式，为北京市场提供高确定性的整装方案。

🏷️ #自营家装 #供应链 #工人化 #AI数字化 #北京市场

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📰 数字丝路·大咖谈｜邹进：大模型赋能航天器在轨管理
_光明网

2026年世界互联网大会数字丝路发展论坛在西安举行，西安中科天塔科技副总经理邹进在采访中结合航天领域数字化实践，分享了技术创新与行业发展观点。他团队将人工智能与航天运维相融合，研发了垂直大模型“华山”，能够替代地面专家完成航天器在轨管理，确保稳定运行，并已应用于多项国内航天工程。未来计划发展下一代通用管理系统，依托大模型和星载AI硬件实现卫星自主运行与故障诊断，满足未来大规模卫星星座的管理需求。邹进表示，论坛汇聚企业、科研、政府及海外专家，覆盖技术、标准、合规与产业协同，是国际化交流平台，有助于本土大模型落地。 他指出行业合作已从单一技术、项目转向技术、产业、应用场景一体化协同，为航天大模型规模化落地创造条件；但也存在适配场景开发难、数据共享壁垒等挑战。针对全球数字化不均衡，他建议建立统一国际标准与通用协作框架，并健全数字化行业合规制度，以缩小各国差距。展望未来，航天智能体将从专家辅助走向自主管控的太空智能系统，实现航天器全自主运行，企业将持续研发并借助数字丝路平台推动国际产业交流。

🏷️ #航天 #大模型 #智能体 #协同 #自主运行

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📰 长庆油田采油三厂投用探针准入系统夯实信息安全“底座”_社会_各界新闻网 - 国家一类新闻网站

长庆油田采油三厂近期完成探针准入系统的安装部署、设备调试、线路布设及后台参数配置等全套工作，系统正式投入常态化运行。这一举措有效弥补了传统网络管理的短板，推动油田网络管理向智能化、数字化、自动化转型升级，为落实“科技兴安”战略、筑牢信息安全屏障奠定基础。过去，网络设备管控主要靠人工逐台登记绑定，流程繁琐、重复性高，易产生信息遗漏、台账错乱、数据滞后等问题，随着设备数量增加，网络安全隐患日益凸显。为破解难题，数字化与网络室调研先进技术，择优引进探针准入系统，具备全天候自动监测能力，能对全厂联网设备进行不间断扫描，抓取IP、MAC、设备型号、接入端口等信息，并实现数据比对、设备绑定、入网备案等全流程自动化，真正形成闭环管理。系统投运后，大幅提升日常部署、巡检、准入核查等工作效率，预计可减少约80%的人工接入登记工作量，杜绝人为疏漏与台账错误，消除安全管控漏洞。未来将继续深化数字化与安全管理的融合，依托自动化网络管控体系，确保油田网络安全、稳定、高效运行，支撑千万吨级油田的稳产与高效生产。


🏷️ #数字化 #网络安全 #自动化 #油田管理 #信息化

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📰 租赁产业双线布局丨承信租依托自营设备与源码系统构建一体化服务模式

近年租赁市场持续扩容，数码、机器人、影像器材等领域需求不断释放，行业模式日趋分化。承信租自2017年成立后，形成自营大疆设备租赁与私有化源码租赁系统两大板块，通过实体运营经验打磨数字化工具，实现上下游协同的一体化解决方案。自营业务覆盖主流航拍及手持设备，设立线下门店并开通全国邮寄租赁，建立标准化的入库出库、风控、定损等流程，服务对象涵盖个人创作者与本地中小企业，具备即时查验与远程服务能力。私有化源码系统面向商家提供完整源码交付、资产管理、数据自有、多门店分账等功能，避免持续年费与平台分成，具有高度定制性与数据自主权。
两大板块互为补充：线下设备租赁提供真实经营场景与风控经验，系统端则可落地到多品类、多门店的私有化部署，降低商户的适配成本并提升运营效率。行业正向标准化、数字化转型，双线模式有助于对冲波动、稳定B端收入，同时为入局者提供一站式的线上线下租赁解决方案及运营流程示范。了解详细信息可访问承信租官网。未来将继续迭代系统功能，满足不同规模租赁商的发展需求。

🏷️ #租赁市场 #数字化 #自营租赁 #私有化系统 #行业转型

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📰 数智化先行 国信证券借力AI重塑生产力

在金融强国建设背景下，数字金融不仅是技术应用，更是服务模式与治理能力的系统性重塑，它已成为金融机构转型升级的核心引擎。谁能率先破局，谁就有望在新一轮竞争中占据先机。从率先推出电话委托交易到规模化推广“银证通”，再到上线行业首个自主研发的手机证券“金太阳（GSUN）”，国信证券在历次技术变革中屡开先河，带动经纪业务高速发展。如今人工智能浪潮袭来，国信证券如何将“科技引领”的基因转化为数字金融时代的系统性能力，备受行业关注。作为亲历行业发展三十年的“老国信人”，国信证券首席信息官吴士荣近期接受了证券时报记者专访，分享了数智化转型的布局思路与战略构想，以及对行业未来趋势的研判。证券行业的转型已推进多年，从电子化、网络化到移动化，技术不仅提升展业效率，更长期深刻影响券商的商业模式。在新一轮科技浪潮下，证券公司数智化转型已行至何处，成为业内关注焦点。吴士荣表示，当前行业已进入以“AI与数据要素双轮驱动”的数智化深水区，其核心特征是从工具赋能走向模式重塑，AI向全链条渗透，AI和数据正成为新一轮证券行业高质量发展的分水岭。未来谁能把握机会，谁就可能实现弯道超车。吴士荣研判，证券行业正迎来多重发展机遇：一是人工智能从技术工具演变为核心生产力，有望形成智能新生态；二是数据要素迎来价值释放的关键期，券商可通过构建数据—洞察—决策的运营闭环，推动业务模式向精准化、生态化升级；三是科技创新与自主可控步入加速期，逐步形成创新驱动与风险防控并重的发展格局。国信证券在“十五五”规划中，将数智驱动战略纳入六大发展战略，科技与数据能力列为重点提升能力之一，计划实现从数字化2.0到数智化3.0的跨越式跃迁，重点聚焦客户经营、产品创设与定价、资本中介与投资交易、风险管理与业务合规、产业研究与专业服务、组织协同与落地执行、国际化经营等七大能力建设。为落实上述战略，国信证券成立了金融科技委员会，构建以产品经理、数据分析师等组成的数字化转型人才队伍，并在业务部门全面设置数字化专员与数字化业务代表。截至十四五末，已形成业务侧108人、IT侧145人的业技融合团队。在模式层面，打造敏前台、强中台、稳后台的技术体系，强化核心应用自研，实现敏捷开发全过程的数字化管理，以技术敏捷支撑业务敏捷。每年召开由首席信息官带队的业务一线专项调研会议30余场，听真实问题、找关键堵点。AI从工具嵌入到价值创造，国信证券明确在十五五时期将以人工智能为核心引擎，全面重塑业务模式、服务范式与管理体系。核心原则包括精准服务、以价值创造为导向、人工复核与留痕、智能与平台一体、加强AI治理与伦理管理，建立全流程管控与追溯机制。以“小信智慧助手”为例，构建标准化投顾知识库、采用多Agent模式提升客户意图识别，投顾服务半径扩大、诊断报告生成时间显著缩短。研发端，代码助手提升人均代码产出，风险防控端，AI提升识别准确率与效率。行业将迎四大趋势：AI原生业务重构、多智能体协同、Harness系统竞争、数据资产驱动。国信证券从算力、模型、平台、治理层面发力，构建多层次算力储备，统一AI开发与驾驭平台，建立覆盖AI全生命周期的治理体系。

🏷️ #数智化 #AI #数据要素 #自主可控 #科技治理

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📰 蚂蚁数科发布Agentar金融智能体专家团 岗位级AI助力金融业降本增效

蚂蚁数科在中国国际金融展正式发布Agentar金融智能体专家团，面向银行、证券、保险等金融行业，覆盖财富管理、风控、营销等核心场景，推出十大专属金融数字岗位专家，推动金融AI从工具辅助迈向全岗位自主履职的新阶段。这些数字专家对应完整金融岗位，能够自主理解业务目标、拆解复杂任务、跨AI助手协同作业，无需人工全程指令，独立交付完整业务成果，打破传统协作壁垒，显著压缩人工介入，拓展金融服务时空边界。核心技术包括任务统领机制和经验沉淀机制，前者可自主规划执行路径、调度多类AI助手，后者依托长程记忆沉淀机构专属业务经验，形成可复用资产，实现智能体持续自我迭代。蚂蚁数科以平台化开放能力，解决中小金融机构自建智能体门槛高、规模化困难的问题。十大数字专家聚焦投研、风控、保险理赔等高壁垒岗位，聚焦核心业务痛点，已在国内头部股份制银行实现全流程落地验证，客户经理端到端效率提升数十倍，单人服务客户数量提升超十倍，释放人力，让员工聚焦高价值服务。金融事业部总经理曹刚表示，金融AI将从辅助转向独立岗位价值交付，推动金融组织架构深度变革。截至目前，Agentar已在全金融行业落地超300个专业金融智能体，在IDC行业报告中稳居国内智能体开发平台非云厂商第一名。

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