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📰 《信用中国》| 对话武汉邮埃服赵小博：破壁追光 激活国产强芯
本期对话聚焦光通信产业的自主创新与国产化突破。文章介绍武汉邮埃服光电科技有限公司在高端光纤连接器领域持续深耕近二十载，通过自主研发破解海外垄断，建立了五大自有知识产权的产品线，覆盖从小型化、高密度到高可靠性等全场景需求，端口密度达到行业领先水平。企业以“需求快速响应、技术快速落地、产品快速优化”的敏捷研发模式，实施每月迭代，显著缩短产品周期，逐步实现从并跑到领跑的转变。赵小博带领团队在核心技术、生产链与国际专利布局方面均取得阶段性成果，已实现多项国际专利化和全流程自主生产能力，降低成本、提升稳定性与本地化交付能力，切实缓解“卡脖子”风险。未来，邮埃服将继续打造国产化解决方案，覆盖AI数据中心、算力网络及新基建需求，推动我国数字产业核心部件实现自主可控与全球竞争力，努力树立国内航空母舰级光通信民族品牌。
🏷️ #光通信 #国产化 #自主创新 #专利布局 #高端连接器
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📰 《信用中国》| 对话武汉邮埃服赵小博：破壁追光 激活国产强芯
本期对话聚焦光通信产业的自主创新与国产化突破。文章介绍武汉邮埃服光电科技有限公司在高端光纤连接器领域持续深耕近二十载，通过自主研发破解海外垄断，建立了五大自有知识产权的产品线，覆盖从小型化、高密度到高可靠性等全场景需求，端口密度达到行业领先水平。企业以“需求快速响应、技术快速落地、产品快速优化”的敏捷研发模式，实施每月迭代，显著缩短产品周期，逐步实现从并跑到领跑的转变。赵小博带领团队在核心技术、生产链与国际专利布局方面均取得阶段性成果，已实现多项国际专利化和全流程自主生产能力，降低成本、提升稳定性与本地化交付能力，切实缓解“卡脖子”风险。未来，邮埃服将继续打造国产化解决方案，覆盖AI数据中心、算力网络及新基建需求，推动我国数字产业核心部件实现自主可控与全球竞争力，努力树立国内航空母舰级光通信民族品牌。
🏷️ #光通信 #国产化 #自主创新 #专利布局 #高端连接器
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📰 告别高成本转型！勤哲Excel服务器，让企业信创落地省心又稳效
信创是通过国产化软硬件替代与技术自主可控，构建安全、自主、可靠的数字化底层体系，成为国家数字经济战略的核心基石，也是企业实现长效发展与数据安全的关键。文章指出，尽管信创转型成为普遍需求，但落地过程常见适配难、成本高、迭代慢、业务断层等痛点，造成企业“想转不敢转、要转不会转”的困境。勤哲软件创始人崔亚军强调，真正的信创自主不仅在于硬件软件国产化，更在于企业具备自主调整、自主维护数字化系统的能力，使技术更好贴合业务需求。勤哲通过国产化全适配、零代码搭建、轻量运维、全业务兼容四大核心能力，提供低门槛、低风险、平稳落地的转型路径，打破“局部适配、表面兼容”的短板，确保系统全链路无缝对接，避免数据错乱与业务停滞。该方案强调以安全合规、业务延续、降本增效、自主可控为核心，推动企业实现从系统换新到全方位升级的综合提升，并通过Excel服务器等创新模式，降低技术门槛，使员工可直接用Excel搭建和迭代业务系统，显著缩短转型周期，提升运维效率与数据价值挖掘能力。未来，勤哲将继续推进国产化技术创新，提升产品的轻量化、灵活性与安全性，帮助各类企业实现合规落地、高效转型与长效增值。
🏷️ #信创 #国产化 #零代码 #自主可控 #数字化
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📰 告别高成本转型！勤哲Excel服务器，让企业信创落地省心又稳效
信创是通过国产化软硬件替代与技术自主可控，构建安全、自主、可靠的数字化底层体系，成为国家数字经济战略的核心基石，也是企业实现长效发展与数据安全的关键。文章指出，尽管信创转型成为普遍需求，但落地过程常见适配难、成本高、迭代慢、业务断层等痛点，造成企业“想转不敢转、要转不会转”的困境。勤哲软件创始人崔亚军强调，真正的信创自主不仅在于硬件软件国产化，更在于企业具备自主调整、自主维护数字化系统的能力，使技术更好贴合业务需求。勤哲通过国产化全适配、零代码搭建、轻量运维、全业务兼容四大核心能力，提供低门槛、低风险、平稳落地的转型路径，打破“局部适配、表面兼容”的短板，确保系统全链路无缝对接，避免数据错乱与业务停滞。该方案强调以安全合规、业务延续、降本增效、自主可控为核心，推动企业实现从系统换新到全方位升级的综合提升，并通过Excel服务器等创新模式，降低技术门槛，使员工可直接用Excel搭建和迭代业务系统，显著缩短转型周期，提升运维效率与数据价值挖掘能力。未来，勤哲将继续推进国产化技术创新，提升产品的轻量化、灵活性与安全性，帮助各类企业实现合规落地、高效转型与长效增值。
🏷️ #信创 #国产化 #零代码 #自主可控 #数字化
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📰 从卖货到管数据：为什么小型零售也开始需要数字化后台？_中华网
过去谈零售，更多关注“卖什么、卖多少”。但当门店、点位和设备越来越分散，经营者真正面对的问题开始变成：什么卖得好？库存还有多少？什么时候该补货？设备现在是否正常？2026年，商务部等9部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》，明确提出支持零售经营主体数字化改造，实现进销存、物流配送等环节数字化，并支持第三方科技企业为中小零售经营主体提供数字化管理系统。零售数字化，正在从大型商业系统进一步进入中小经营场景。01｜小生意，也开始需要“数据账”对于中小零售经营者来说，数字化并不意味着复杂的大系统。今天卖了多少、哪些商品卖得快、哪些商品即将缺货、不同时间段销售情况怎样——这些最基础的经营信息，如果仍然完全依赖人工记录和现场查看，设备和点位一多，管理成本就会随之增加。所以，小型零售需要的数字化，本质上是把原本依靠经验判断的生意，变成有数据可以参考的生意。02｜从“自动卖货”到“远程管货”自动售货设备本身解决的是无人值守售卖，而智能后台进一步解决的是设备背后的管理问题。经营者不必每次到达现场，才能了解机器状态。通过后台，可以及时查看营业额、订单明细和库存情况，并根据缺货提醒安排补货。这意味着自动售货机的价值，也开始从一台独立的“卖货设备”，逐步延伸到商品、订单、库存与设备协同管理的零售终端。03｜数据最终要服务于经营决策数字化的价值，不在于“数据很多”，而在于数据能不能被真正用起来。例如，通过销售记录了解哪些商品动销更快；根据库存变化调整补货频率；通过订单明细核对实际交易；点位较多时，也能减少逐台查看设备的时间。当经营信息更加透明，经营者在选品、补货和日常管理上的判断，也就有了更明确的参考依据。04｜盛马：让后台成为设备的一部分对于自动售货设备来说，后台并不只是一个“查看营业额”的工具。盛马自研SaaS智能后台，围绕设备管理、销售数据、商品管理、订单管理等环节搭建管理功能。经营者可以通过电脑或手机查看设备与经营信息，多台设备也可以集中管理。在销售数据方面，后台提供可视化订单交易曲线、每日销售数据明细，可以查看营业额和订单情况，帮助经营者了解不同阶段的实际销售表现。系统还可通过AI算法记录销售数据，为后续商品调整和经营判断提供数据参考。在商品与库存管理方面，后台支持商品管理、库存监控、商品定价以及补货提醒。哪些商品已经售出、当前库存还有多少、哪些设备需要及时补货，都可以通过后台进一步掌握，减少完全依靠人工巡机和手工记录的管理方式。在设备管理方面，后台还支持远程调温、远程控制灯光开关、异常预警等功能。经营者即使不在设备现场，也能够完成部分设备设置与状态管理，让售货机从单纯的自动售卖终端，进一步成为可以远程管理的数字化零售设备。从“看销售额”，到看订单、管库存、安排补货，再到远程管理设备，盛马希望通过硬件与SaaS智能后台的结合，让经营者不仅能够把商品卖出去，也能更清楚地知道商品怎么卖、设备怎么管、下一步该怎么调整。未来的小型零售，卖货依然是基础；但看得清数据、管得好设备，同样会成为经营能力的一部分。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #零售数字化 #自动售货 #数据驱动 #SaaS后台 #远程管理
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📰 从卖货到管数据：为什么小型零售也开始需要数字化后台？_中华网
过去谈零售，更多关注“卖什么、卖多少”。但当门店、点位和设备越来越分散，经营者真正面对的问题开始变成：什么卖得好？库存还有多少？什么时候该补货？设备现在是否正常？2026年，商务部等9部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》，明确提出支持零售经营主体数字化改造，实现进销存、物流配送等环节数字化，并支持第三方科技企业为中小零售经营主体提供数字化管理系统。零售数字化，正在从大型商业系统进一步进入中小经营场景。01｜小生意，也开始需要“数据账”对于中小零售经营者来说，数字化并不意味着复杂的大系统。今天卖了多少、哪些商品卖得快、哪些商品即将缺货、不同时间段销售情况怎样——这些最基础的经营信息，如果仍然完全依赖人工记录和现场查看，设备和点位一多，管理成本就会随之增加。所以，小型零售需要的数字化，本质上是把原本依靠经验判断的生意，变成有数据可以参考的生意。02｜从“自动卖货”到“远程管货”自动售货设备本身解决的是无人值守售卖，而智能后台进一步解决的是设备背后的管理问题。经营者不必每次到达现场，才能了解机器状态。通过后台，可以及时查看营业额、订单明细和库存情况，并根据缺货提醒安排补货。这意味着自动售货机的价值，也开始从一台独立的“卖货设备”，逐步延伸到商品、订单、库存与设备协同管理的零售终端。03｜数据最终要服务于经营决策数字化的价值，不在于“数据很多”，而在于数据能不能被真正用起来。例如，通过销售记录了解哪些商品动销更快；根据库存变化调整补货频率；通过订单明细核对实际交易；点位较多时，也能减少逐台查看设备的时间。当经营信息更加透明，经营者在选品、补货和日常管理上的判断，也就有了更明确的参考依据。04｜盛马：让后台成为设备的一部分对于自动售货设备来说，后台并不只是一个“查看营业额”的工具。盛马自研SaaS智能后台，围绕设备管理、销售数据、商品管理、订单管理等环节搭建管理功能。经营者可以通过电脑或手机查看设备与经营信息，多台设备也可以集中管理。在销售数据方面，后台提供可视化订单交易曲线、每日销售数据明细，可以查看营业额和订单情况，帮助经营者了解不同阶段的实际销售表现。系统还可通过AI算法记录销售数据，为后续商品调整和经营判断提供数据参考。在商品与库存管理方面，后台支持商品管理、库存监控、商品定价以及补货提醒。哪些商品已经售出、当前库存还有多少、哪些设备需要及时补货，都可以通过后台进一步掌握，减少完全依靠人工巡机和手工记录的管理方式。在设备管理方面，后台还支持远程调温、远程控制灯光开关、异常预警等功能。经营者即使不在设备现场，也能够完成部分设备设置与状态管理，让售货机从单纯的自动售卖终端，进一步成为可以远程管理的数字化零售设备。从“看销售额”，到看订单、管库存、安排补货，再到远程管理设备，盛马希望通过硬件与SaaS智能后台的结合，让经营者不仅能够把商品卖出去，也能更清楚地知道商品怎么卖、设备怎么管、下一步该怎么调整。未来的小型零售，卖货依然是基础；但看得清数据、管得好设备，同样会成为经营能力的一部分。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #零售数字化 #自动售货 #数据驱动 #SaaS后台 #远程管理
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📰 行业协会倡议、食品企业承诺 合力守护“在成都，放心吃”_四川在线
本次新闻发布会聚焦从源头管控、流通溯源、错时监管、快速赔付四大环节，全面深化食品安全治理，成都及相关行业协会联合发出自律倡议，覆盖从农田到餐桌的全链条。种养殖与供应链环节强调兽药、饲料等投入品规范、屠宰检疫与索证索票、数字化溯源，确保禽肉、农产品来源可查、去向可追；市场流通环节强化采购入库、仓储保鲜、冷链运输、终端销售，以及“肉证一码通”“三联智慧云”等数字赋能，健全风险熔断机制；生产加工环节鼓励建设阳光车间、公开生产流程，推动“你点我检”和高关注食品的专项抽检并公示结果；餐饮环节强调严控食材源头、进货查验、规范加工，杜绝“老油”回流，倡导光盘行动；农村群宴方面要求提前报备、严格采购查验、规范加工、留样留存，防范群体性食品安全事件；零售环节围绕“双节”诚信经营，明码标价、杜绝虚假促销，推动绿色消费。在金秋购物节主会场，28家重点企业承诺接受消协与消费者监督，坚持诚信经营、品质为本，保障消费者权益。整个活动体现成都食品安全治理从源头到末端的全链条协同与自律治理趋势。
🏷️ #食品安全 #溯源 #自律
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📰 行业协会倡议、食品企业承诺 合力守护“在成都，放心吃”_四川在线
本次新闻发布会聚焦从源头管控、流通溯源、错时监管、快速赔付四大环节，全面深化食品安全治理，成都及相关行业协会联合发出自律倡议，覆盖从农田到餐桌的全链条。种养殖与供应链环节强调兽药、饲料等投入品规范、屠宰检疫与索证索票、数字化溯源，确保禽肉、农产品来源可查、去向可追；市场流通环节强化采购入库、仓储保鲜、冷链运输、终端销售，以及“肉证一码通”“三联智慧云”等数字赋能，健全风险熔断机制；生产加工环节鼓励建设阳光车间、公开生产流程，推动“你点我检”和高关注食品的专项抽检并公示结果；餐饮环节强调严控食材源头、进货查验、规范加工，杜绝“老油”回流，倡导光盘行动；农村群宴方面要求提前报备、严格采购查验、规范加工、留样留存，防范群体性食品安全事件；零售环节围绕“双节”诚信经营，明码标价、杜绝虚假促销，推动绿色消费。在金秋购物节主会场，28家重点企业承诺接受消协与消费者监督，坚持诚信经营、品质为本，保障消费者权益。整个活动体现成都食品安全治理从源头到末端的全链条协同与自律治理趋势。
🏷️ #食品安全 #溯源 #自律
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📰 10月30日整改倒计时！电子签名行业迎来全面合规升级
近期，景德镇市昌江区人民法院在一起案件的审核意见中写道：根据《电子认证业务规则规范》相关规定，CA机构不得将用户身份核验委托给第三方，请提交CA直验的验证报告。这条审核意见，值得所有正在使用电子签的企业读三遍！它说明，新规对电子认证业务的要求，已经开始落到法院的审查标准里。你今天签下的每一份电子合同，将来涉诉时，面对的就是这把尺子。近期行业主管部门发函进一步部署电子认证服务业务规范化工作，要求各电子认证服务机构对照新版业务规则规范、修订后的电子认证业务规则（CPS）全面实施业务合规改造。核心特征是要求全面改造，绝非仅修订内部制度、更新CPS文本即可完成，更不能采取规避监管的变通方式。文件严格划定整改内容、完成时限与合作方协同要求，并对逾期未整改业务的停服预案、过渡期结束后的专项检查作出完整安排。机构需重新审视订户告知、身份查验、意愿记录、协议签署、私钥保管、资料留存全服务链条，把新规落到核心业务系统与实操流程。电子签名的可信性，不只取决于密码技术安全水平，还取决于身份核验、业务流程、系统管控与责任追溯是否到位。只有规则、系统、流程同步合规，电子认证才能夯实数字经济的信任根基。这次整改是对电子认证行业发展基础的一次夯实，也是数字经济持续发展的必然要求。电子签名合规整改，是一次必要且及时的升级。电子签名已从电商、政务扩展到金融、互联网平台、电子合同等场景，成为数字经济基础设施。基础设施出问题，影响的是上层。过去行业扩张期，合规常被“压着线走”，身份核验外包、协议默认勾选、签署意愿不留证、私钥管理缺授权。此次整改强调对订户告知、身份查验、意愿记录、协议签署、私钥保管、资料留存等全链条的系统改造，规则、系统、流程需同步到位。规则越清晰，责任越明确，企业使用电子签名的预期就越稳定，司法和商业实践中的信任成本也越低。工信部于今年4月发布通知并发布行业标准，提出“CA直验、CA直签、意愿留证、私钥直管”四条红线，强调不可妥协的核心要求。企业自查时应重点核验：服务商资质、CA直验、证书签发主体的一致性。e签宝在合规升级方面走在前列，先后取得工信部CA牌照与国密局电子政务CA资质，并参与规则起草，计划在2026年全面完成升级，提供自查工具、历史数据迁移、培训等合规服务，帮助企业降低整改风险，确保合同效力与业务连续性。距离过渡期结束仅剩不多时间，企业应尽快完成自查、评估与系统对接。
🏷️ #电子认证 #CA直验 #合规升级 #四条红线 #自查
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📰 10月30日整改倒计时！电子签名行业迎来全面合规升级
近期，景德镇市昌江区人民法院在一起案件的审核意见中写道：根据《电子认证业务规则规范》相关规定，CA机构不得将用户身份核验委托给第三方，请提交CA直验的验证报告。这条审核意见，值得所有正在使用电子签的企业读三遍！它说明，新规对电子认证业务的要求，已经开始落到法院的审查标准里。你今天签下的每一份电子合同，将来涉诉时，面对的就是这把尺子。近期行业主管部门发函进一步部署电子认证服务业务规范化工作，要求各电子认证服务机构对照新版业务规则规范、修订后的电子认证业务规则（CPS）全面实施业务合规改造。核心特征是要求全面改造，绝非仅修订内部制度、更新CPS文本即可完成，更不能采取规避监管的变通方式。文件严格划定整改内容、完成时限与合作方协同要求，并对逾期未整改业务的停服预案、过渡期结束后的专项检查作出完整安排。机构需重新审视订户告知、身份查验、意愿记录、协议签署、私钥保管、资料留存全服务链条，把新规落到核心业务系统与实操流程。电子签名的可信性，不只取决于密码技术安全水平，还取决于身份核验、业务流程、系统管控与责任追溯是否到位。只有规则、系统、流程同步合规，电子认证才能夯实数字经济的信任根基。这次整改是对电子认证行业发展基础的一次夯实，也是数字经济持续发展的必然要求。电子签名合规整改，是一次必要且及时的升级。电子签名已从电商、政务扩展到金融、互联网平台、电子合同等场景，成为数字经济基础设施。基础设施出问题，影响的是上层。过去行业扩张期，合规常被“压着线走”，身份核验外包、协议默认勾选、签署意愿不留证、私钥管理缺授权。此次整改强调对订户告知、身份查验、意愿记录、协议签署、私钥保管、资料留存等全链条的系统改造，规则、系统、流程需同步到位。规则越清晰，责任越明确，企业使用电子签名的预期就越稳定，司法和商业实践中的信任成本也越低。工信部于今年4月发布通知并发布行业标准，提出“CA直验、CA直签、意愿留证、私钥直管”四条红线，强调不可妥协的核心要求。企业自查时应重点核验：服务商资质、CA直验、证书签发主体的一致性。e签宝在合规升级方面走在前列，先后取得工信部CA牌照与国密局电子政务CA资质，并参与规则起草，计划在2026年全面完成升级，提供自查工具、历史数据迁移、培训等合规服务，帮助企业降低整改风险，确保合同效力与业务连续性。距离过渡期结束仅剩不多时间，企业应尽快完成自查、评估与系统对接。
🏷️ #电子认证 #CA直验 #合规升级 #四条红线 #自查
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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中
在2026精益数字化创新大会上，陈志明强调精益数字化是一种系统性变革，涵盖理念、组织、流程与技术的深度融合。数字化为翼，精益为魂，管理逻辑要与技术手段协同推进，依靠数字赋能经验、用系统替代人工，以实现成本降低、持续改进与价值创造。推进工程项目管理系统建设的核心在于让管理看得见、风险可控、效益可算，确保每笔成本可追溯、每个风险可预警。他强调数字化生命线必须自主掌控核心技术与代码，依托一体化底座避免外部依赖，既提升安全性也维护发展自主权。同时，场景是落地的试金石，必须回到业务本源解决真实问题，不能为数字化而数字化。中国铁建以巨大在建项目和丰富场景为基础，要求数字化产品在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术好坏、由用户来判定系统的实用性。一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障。
🏷️ #精益数字化 #自主可控 #场景落地 #全员参与 #企业转型
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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中
在2026精益数字化创新大会上，陈志明强调精益数字化是一种系统性变革，涵盖理念、组织、流程与技术的深度融合。数字化为翼，精益为魂，管理逻辑要与技术手段协同推进，依靠数字赋能经验、用系统替代人工，以实现成本降低、持续改进与价值创造。推进工程项目管理系统建设的核心在于让管理看得见、风险可控、效益可算，确保每笔成本可追溯、每个风险可预警。他强调数字化生命线必须自主掌控核心技术与代码，依托一体化底座避免外部依赖，既提升安全性也维护发展自主权。同时，场景是落地的试金石，必须回到业务本源解决真实问题，不能为数字化而数字化。中国铁建以巨大在建项目和丰富场景为基础，要求数字化产品在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术好坏、由用户来判定系统的实用性。一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障。
🏷️ #精益数字化 #自主可控 #场景落地 #全员参与 #企业转型
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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中
2026精益数字化创新大会聚焦将精益管理与数字化深度融合，强调数字化不仅是技术推进，更是一场覆盖理念、组织、流程与技术的系统性变革。核心观点是数字为翼、精益为魂，管理逻辑与技术手段要协同发力，借助数字赋能经验、以系统取代人工，实现成本下降、持续改进与价值创造。对于工程项目管理，重点在于让管理“看得见、风险控得住、效益算得准”，确保每笔成本可追溯、风险可预警。强调自主可控的数字化生命线，核心技术与代码要掌握在自己手中，以降低依赖风险、保障数据与发展安全，并在开放合作中保持主动权。落地需要回归业务本源，解决真实问题，避免为数字化而数字化。中国铁建在建项目众多、场景多样，数字化产品须在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术优劣与系统实用性。 一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障，二者的共同作用决定了转型的推进力度与深度。
🏷️ #数字化 #精益管理 #自主可控 #场景落地 #全员参与
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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中
2026精益数字化创新大会聚焦将精益管理与数字化深度融合，强调数字化不仅是技术推进，更是一场覆盖理念、组织、流程与技术的系统性变革。核心观点是数字为翼、精益为魂，管理逻辑与技术手段要协同发力，借助数字赋能经验、以系统取代人工，实现成本下降、持续改进与价值创造。对于工程项目管理，重点在于让管理“看得见、风险控得住、效益算得准”，确保每笔成本可追溯、风险可预警。强调自主可控的数字化生命线，核心技术与代码要掌握在自己手中，以降低依赖风险、保障数据与发展安全，并在开放合作中保持主动权。落地需要回归业务本源，解决真实问题，避免为数字化而数字化。中国铁建在建项目众多、场景多样，数字化产品须在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术优劣与系统实用性。 一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障，二者的共同作用决定了转型的推进力度与深度。
🏷️ #数字化 #精益管理 #自主可控 #场景落地 #全员参与
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📰 盈利能力改善 智度股份上半年净利润同比增长73.78%
智度科技股份有限公司发布2026年半年报，营业收入同比增长1.70%，归属于上市公司股东的净利润同比增长73.78%，显示其盈利能力显著改善。公司通过加强各业务板块与战略伙伴之间的协同，推动长期健康发展；在元宇宙场景的营销服务方面，提升了广告主的营销效果与用户体验，拓展数字营销的创意边界。与国光电器在硬件与声学产业链上的软硬件深度协同，以及数字营销海外扩展的探索，均为公司创造新的增长点。管理层坚持现金流优先的经营策略，强化现金流管理与风控，推动利润与资产质量提升。海外互联网媒体行业展现韧性，国内数字营销行业稳步扩张，成为公司持续增长的支撑。自研浏览器与移动端业务在获客策略优化下实现较好增长，经营活动产生的现金流量净额达到10952.90万元，现金及现金等价物合计15.87亿元，显示公司具备充足的现金基础以培育新业务与拓展优势领域。
🏷️ #盈利提升 #数字营销 #现金流 #自研浏览器 #海外扩张
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📰 盈利能力改善 智度股份上半年净利润同比增长73.78%
智度科技股份有限公司发布2026年半年报，营业收入同比增长1.70%，归属于上市公司股东的净利润同比增长73.78%，显示其盈利能力显著改善。公司通过加强各业务板块与战略伙伴之间的协同，推动长期健康发展；在元宇宙场景的营销服务方面，提升了广告主的营销效果与用户体验，拓展数字营销的创意边界。与国光电器在硬件与声学产业链上的软硬件深度协同，以及数字营销海外扩展的探索，均为公司创造新的增长点。管理层坚持现金流优先的经营策略，强化现金流管理与风控，推动利润与资产质量提升。海外互联网媒体行业展现韧性，国内数字营销行业稳步扩张，成为公司持续增长的支撑。自研浏览器与移动端业务在获客策略优化下实现较好增长，经营活动产生的现金流量净额达到10952.90万元，现金及现金等价物合计15.87亿元，显示公司具备充足的现金基础以培育新业务与拓展优势领域。
🏷️ #盈利提升 #数字营销 #现金流 #自研浏览器 #海外扩张
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📰 1+1＞2，一家数字银行的生存逻辑重构|界面新闻
在利率市场化和监管趋严的背景下，数字银行普遍 face 业绩压力，需通过提升自我造血能力来赢得市场主动权。文章聚焦中信百信银行的转型路径：第一，强化自营能力，将自主经营置于战略核心，通过自营渠道获客和自营产品提升，实现内生增长，以期提高资产质量与覆盖面。第二，技术驱动信用构建，AI 原生银行成为核心理念。以“生意贷”等产品为例，借助百链系统和多维数据，实现快速放款与动态画像；在风控端，打造 AlphaMo 智能体，显著提升建模、特征挖掘和预测准确性。并推进组织层面的 AI 协同，建立企业级 AI 服务体系，提升全员数字化能力。第三，协同共赢的生态布局，通过母行与子银行的分工协同，形成“看见—筛选—审批—承接”的闭环，服务中腰部成长型企业，扩展支付、财富、资本市场等综合金融服务，打造金融与实体的协同生态。坚持长期主义，信用构建成为普惠银行穿越周期的根基。以上策略指向一个结论：以科技驱动、以合规与协同为底线，才能实现可持续、普惠的高质量发展。
🏷️ #AI原生银行 #自营能力 #风控智能 #协同生态 #普惠金融
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📰 1+1＞2，一家数字银行的生存逻辑重构|界面新闻
在利率市场化和监管趋严的背景下，数字银行普遍 face 业绩压力，需通过提升自我造血能力来赢得市场主动权。文章聚焦中信百信银行的转型路径：第一，强化自营能力，将自主经营置于战略核心，通过自营渠道获客和自营产品提升，实现内生增长，以期提高资产质量与覆盖面。第二，技术驱动信用构建，AI 原生银行成为核心理念。以“生意贷”等产品为例，借助百链系统和多维数据，实现快速放款与动态画像；在风控端，打造 AlphaMo 智能体，显著提升建模、特征挖掘和预测准确性。并推进组织层面的 AI 协同，建立企业级 AI 服务体系，提升全员数字化能力。第三，协同共赢的生态布局，通过母行与子银行的分工协同，形成“看见—筛选—审批—承接”的闭环，服务中腰部成长型企业，扩展支付、财富、资本市场等综合金融服务，打造金融与实体的协同生态。坚持长期主义，信用构建成为普惠银行穿越周期的根基。以上策略指向一个结论：以科技驱动、以合规与协同为底线，才能实现可持续、普惠的高质量发展。
🏷️ #AI原生银行 #自营能力 #风控智能 #协同生态 #普惠金融
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📰 1+1＞2，一家数字银行的生存逻辑重构
本文围绕中信百信银行在利率市场化与合规新规背景下的转型实践展开分析。面对净息差收窄、助贷新规及网络营销办法等压力，银行以自营能力提升为核心，强调内生造血的重要性。通过“AI原生银行”战略，该行在信贷、风控与研发等环节全面落地智能化改造：如生意贷实现无抵押、随借随还，百链系统重塑信用评估并提升放款效率；风控端推出AlphaMo智能体，提升建模与预测能力。企业级AI服务体系的落地，再次将个人AI分身与企业级基础设施连接，推动数字员工在信贷、反洗钱等岗位的规模化应用。协同方面，中信母行与百信银行形成互补定位：母行负责触达与账户服务，百信银行负责线上授信与放款，构建“中信筛选推荐—百信独立审批—账户承接—协同管理”的闭环，累计落地和放款数据显著提升。结语强调信用构建作为新基建的核心，倡导协同共赢、长期主义的发展路径，认为科技驱动、普惠导向是穿越周期的根本。
🏷️ #AI原生 #自营能力 #风控智能 #协同共赢 #普惠金融
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📰 1+1＞2，一家数字银行的生存逻辑重构
本文围绕中信百信银行在利率市场化与合规新规背景下的转型实践展开分析。面对净息差收窄、助贷新规及网络营销办法等压力，银行以自营能力提升为核心，强调内生造血的重要性。通过“AI原生银行”战略，该行在信贷、风控与研发等环节全面落地智能化改造：如生意贷实现无抵押、随借随还，百链系统重塑信用评估并提升放款效率；风控端推出AlphaMo智能体，提升建模与预测能力。企业级AI服务体系的落地，再次将个人AI分身与企业级基础设施连接，推动数字员工在信贷、反洗钱等岗位的规模化应用。协同方面，中信母行与百信银行形成互补定位：母行负责触达与账户服务，百信银行负责线上授信与放款，构建“中信筛选推荐—百信独立审批—账户承接—协同管理”的闭环，累计落地和放款数据显著提升。结语强调信用构建作为新基建的核心，倡导协同共赢、长期主义的发展路径，认为科技驱动、普惠导向是穿越周期的根本。
🏷️ #AI原生 #自营能力 #风控智能 #协同共赢 #普惠金融
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📰 1+1＞2，一家数字银行的生存逻辑重构
在利率市场化与合规新规双重压力下，数字银行的盈利空间被挤压，行业从“买流量、做规模”向自主营运转型成为必然选择。中信百信银行通过提升自营能力、深化普惠金融和科技投入，体现了内生造血的重要性。其“AI原生银行”战略将信用构建转化为新基建，依托百链系统与多维数据实现动态经营画像和快速放款，审批效率显著提升，同时在风控层面通过AlphaMo等智能体体系提升建模与风险预测能力。为实现协同共赢，母行与百信银行在客户触达、授信放款和账户服务等环节建立了互补的闭环协同机制，推动从单一信贷扩展到综合金融服务，并形成品牌整合与场景拓展的协同效应。总体来看，长期主义、以科技驱动信用构建、以协同共赢为路径，是中信百信银行穿越周期的核心逻辑。未来发展将以稳健资产质量、广覆盖的客户群以及落地的企业级AI服务体系为支撑，推动数字普惠银行走向高质量增长。
🏷️ #自营能力 #AI原生银行 #协同共赢 #普惠金融 #信贷科技
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📰 1+1＞2，一家数字银行的生存逻辑重构
在利率市场化与合规新规双重压力下，数字银行的盈利空间被挤压，行业从“买流量、做规模”向自主营运转型成为必然选择。中信百信银行通过提升自营能力、深化普惠金融和科技投入，体现了内生造血的重要性。其“AI原生银行”战略将信用构建转化为新基建，依托百链系统与多维数据实现动态经营画像和快速放款，审批效率显著提升，同时在风控层面通过AlphaMo等智能体体系提升建模与风险预测能力。为实现协同共赢，母行与百信银行在客户触达、授信放款和账户服务等环节建立了互补的闭环协同机制，推动从单一信贷扩展到综合金融服务，并形成品牌整合与场景拓展的协同效应。总体来看，长期主义、以科技驱动信用构建、以协同共赢为路径，是中信百信银行穿越周期的核心逻辑。未来发展将以稳健资产质量、广覆盖的客户群以及落地的企业级AI服务体系为支撑，推动数字普惠银行走向高质量增长。
🏷️ #自营能力 #AI原生银行 #协同共赢 #普惠金融 #信贷科技
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📰 东数西算助陇东黄土塬零碳算力新城崛起 - 新能源 - 低碳网
庆阳以东数西算为契机，充分利用陇东丰富的风光清洁能源，打造算力、绿电、循环三位一体的全产业链，推动算-电耦合的绿色高质量发展。智能算力中心与大规模绿电基地协同运作，通过绿电聚合直供模式实现就近就地消纳，数据中心电价降至0.395元/千瓦时以下，PUE降至1.193-1.1左右，显著降低运营成本并提升能源利用效率。绿电直供与市场化交易并行，园区用电量55%通过发用匹配，其余通过长期与现货市场补充，形成稳定的能源供给与算力需求双向对接。产业园区聚焦“智造、智算、智产”三大板块，依托国产芯片与本土企业打造全国产化算力底座，推动算力自主可控与高效节能，构建跨行业应用场景的智算服务体系。通过绿色电力、低碳机房、节能散热技术等手段，庆阳正逐步成为全国重要的绿色算力高地与区域数字经济新引擎，为“双碳”目标与数字经济协同发展提供可复制的西部样板。
🏷️ #绿色 #算力 #绿电 #低碳 #自主可控
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庆阳以东数西算为契机，充分利用陇东丰富的风光清洁能源，打造算力、绿电、循环三位一体的全产业链，推动算-电耦合的绿色高质量发展。智能算力中心与大规模绿电基地协同运作，通过绿电聚合直供模式实现就近就地消纳，数据中心电价降至0.395元/千瓦时以下，PUE降至1.193-1.1左右，显著降低运营成本并提升能源利用效率。绿电直供与市场化交易并行，园区用电量55%通过发用匹配，其余通过长期与现货市场补充，形成稳定的能源供给与算力需求双向对接。产业园区聚焦“智造、智算、智产”三大板块，依托国产芯片与本土企业打造全国产化算力底座，推动算力自主可控与高效节能，构建跨行业应用场景的智算服务体系。通过绿色电力、低碳机房、节能散热技术等手段，庆阳正逐步成为全国重要的绿色算力高地与区域数字经济新引擎，为“双碳”目标与数字经济协同发展提供可复制的西部样板。
🏷️ #绿色 #算力 #绿电 #低碳 #自主可控
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📰 天津日报数字报刊平台-《智能体支付应用自律公约》发布
新华社北京8月24日电（记者 吴雨）本次发布的《智能体支付应用自律公约》由中国支付清算协会在中国人民银行指导下推出，旨在强化行业自律、保护消费者权益，推动智能体支付应用的安全、合规与可持续发展。文章指出，尽管部分支付清算机构已开展智能体支付探索，但缺乏统一标准，因此公约通过柔性自律治理凝聚行业共识，助力守正创新。公约在智能体管理、授权管理与风险防范等方面提出具体要求，包括建立“了解你的智能体（KYA）”机制、明确授权边界、签订清晰协议及分级分类管理和交易限额以加强资金安全，并强调消费者教育与投诉受理通道，保障自主选择权。除此之外，公约强调开放合作、反对排他捆绑及不正当竞争，促进公平开放的生态。实施前，会员单位需向协会报备，开展业务有效性、技术安全性与伦理符合性等评估验证，并配套人工服务、风险监控、舆情监测、应急处置与回退机制，防范系统性风险。
🏷️ #自律公约 #智能体支付 #KYA #授权管理 #风险防范
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📰 天津日报数字报刊平台-《智能体支付应用自律公约》发布
新华社北京8月24日电（记者 吴雨）本次发布的《智能体支付应用自律公约》由中国支付清算协会在中国人民银行指导下推出，旨在强化行业自律、保护消费者权益，推动智能体支付应用的安全、合规与可持续发展。文章指出，尽管部分支付清算机构已开展智能体支付探索，但缺乏统一标准，因此公约通过柔性自律治理凝聚行业共识，助力守正创新。公约在智能体管理、授权管理与风险防范等方面提出具体要求，包括建立“了解你的智能体（KYA）”机制、明确授权边界、签订清晰协议及分级分类管理和交易限额以加强资金安全，并强调消费者教育与投诉受理通道，保障自主选择权。除此之外，公约强调开放合作、反对排他捆绑及不正当竞争，促进公平开放的生态。实施前，会员单位需向协会报备，开展业务有效性、技术安全性与伦理符合性等评估验证，并配套人工服务、风险监控、舆情监测、应急处置与回退机制，防范系统性风险。
🏷️ #自律公约 #智能体支付 #KYA #授权管理 #风险防范
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📰 汇元科技全域AI布局 数字生态驱动长期增长
全球AI技术快速迭代推动支付行业进入AI驱动的范式革命。汇元在十八周年司庆上，两位CTO从行业趋势、顶层规划与生态布局三个维度，系统阐释全域AI在支付场景中的落地逻辑，强调分阶段目标、生态建设路径与长效运营战略。通过对比Web1.0至AI时代的演进，指出AI将贯穿商户经营、资金流转与风控等全链路，成为新型基础设施。汇元提出分层落地的三阶段战略：短期普及AI工具、降本增效；中期落地AI原生支付、智能风控、对话式支付等核心赛道，并统一算力底座实现前后端协同；长期构建自主可控的AI数字生态，形成可持续的产业AI生态。为实现变革，公司聚焦全员AI能力提升、规范化工具与模型治理、以及高价值的商户服务与风控能力，强调AI不会替代人，而是重塑岗位价值，需通过细化运营与合规治理实现高质量增长，同时建立标准化的人才培养与知识沉淀体系，形成可复制的中长期数字化转型路径。
🏷️ #AI支付 #生态布局 #风控 #合规 #自研大模型
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📰 汇元科技全域AI布局 数字生态驱动长期增长
全球AI技术快速迭代推动支付行业进入AI驱动的范式革命。汇元在十八周年司庆上，两位CTO从行业趋势、顶层规划与生态布局三个维度，系统阐释全域AI在支付场景中的落地逻辑，强调分阶段目标、生态建设路径与长效运营战略。通过对比Web1.0至AI时代的演进，指出AI将贯穿商户经营、资金流转与风控等全链路，成为新型基础设施。汇元提出分层落地的三阶段战略：短期普及AI工具、降本增效；中期落地AI原生支付、智能风控、对话式支付等核心赛道，并统一算力底座实现前后端协同；长期构建自主可控的AI数字生态，形成可持续的产业AI生态。为实现变革，公司聚焦全员AI能力提升、规范化工具与模型治理、以及高价值的商户服务与风控能力，强调AI不会替代人，而是重塑岗位价值，需通过细化运营与合规治理实现高质量增长，同时建立标准化的人才培养与知识沉淀体系，形成可复制的中长期数字化转型路径。
🏷️ #AI支付 #生态布局 #风控 #合规 #自研大模型
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📰 券商债券投顾业务迎新规 单券持仓设25%红线
中国证券业协会发布《证券公司债券投资顾问业务管理规则》（管理规则），为加强自律管理、规范展业和服务、防范利益冲突与经营风险，设6个月过渡期，2027年2月5日正式施行。规则共6章44条，覆盖总则、业务管理、风险合规、人员管理与自律等，要点包括：要求证券公司具备健全内控、专职人员、信息系统，确保组织架构、业务发展与合规风控相匹配；从业人员须遵循诚实守信、维护客户利益，禁止代客操作；强化全流程管理，明确从准入、推广、签约、询价、提供投资建议、回访等环节的标准；加强风险合规，将债券投顾纳入全面风控体系，设定集中度、偏离、交易监测及内部检查要求，建立“防火墙”阻断与其他业务的利益冲突；对出具投资建议时单一账户投资同一债券不得超过账户资产规模的25%；提升人员管理，要求参与交易询价人员具备相应资质、进行公示，并加强考核、透明度提升及信息披露，保障客户知情权和满意度。中证协强调以机构、业务、人员三位一体推进合规、诚信、专业、稳健的行业生态，建立事前尽调、事中留痕、事后监测的内控机制，推动科技金融与数字化管理，提升自律效能。未来将以防风险、强监管、促高质量发展为主线，完善债券投顾管理机制，提升金融产品与服务质量。
🏷️ #债券投顾 #自律管理 #风控 #合规 #机构
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📰 券商债券投顾业务迎新规 单券持仓设25%红线
中国证券业协会发布《证券公司债券投资顾问业务管理规则》（管理规则），为加强自律管理、规范展业和服务、防范利益冲突与经营风险，设6个月过渡期，2027年2月5日正式施行。规则共6章44条，覆盖总则、业务管理、风险合规、人员管理与自律等，要点包括：要求证券公司具备健全内控、专职人员、信息系统，确保组织架构、业务发展与合规风控相匹配；从业人员须遵循诚实守信、维护客户利益，禁止代客操作；强化全流程管理，明确从准入、推广、签约、询价、提供投资建议、回访等环节的标准；加强风险合规，将债券投顾纳入全面风控体系，设定集中度、偏离、交易监测及内部检查要求，建立“防火墙”阻断与其他业务的利益冲突；对出具投资建议时单一账户投资同一债券不得超过账户资产规模的25%；提升人员管理，要求参与交易询价人员具备相应资质、进行公示，并加强考核、透明度提升及信息披露，保障客户知情权和满意度。中证协强调以机构、业务、人员三位一体推进合规、诚信、专业、稳健的行业生态，建立事前尽调、事中留痕、事后监测的内控机制，推动科技金融与数字化管理，提升自律效能。未来将以防风险、强监管、促高质量发展为主线，完善债券投顾管理机制，提升金融产品与服务质量。
🏷️ #债券投顾 #自律管理 #风控 #合规 #机构
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📰 核验资质、规范补贴……上海启动网约车行业“清网行动”
本市启动网约车“清网行动”，由网约车协同监管工作专班牵头，联合交通、市场监管、公安等九部门展开，覆盖全市24家平台，行动周期至今年年底。围绕运力管控、价格监管、数据治理三条主线，强调源头前置管控与后端从严执法并举，推动企业自律、数字化监管与精准执法三大板块协同推进，落实十项重点任务，层层压实主体责任。行动强调构建专业合规体系，全面核验车辆与从业资质，分批清退不合规运力，规范营销补贴与计价收费，确保营运数据稳定上传监管端口，健全内部风险防控与追责机制；监管层面实现风险动态预警与分类分级督导；执法层面聚焦无证营运、违规派单、低价恶性竞争与数据造假等行为，开展跨部门联合执法，形成常态化震慑。下一步将以清网行动为治理载体，持续压实平台主体责任，净化行业生态，保障出行安全与司机权益，推动网约车行业高质量、规范透明、可持续发展。
🏷️ #网约车 #监管 #自律 #数据治理 #执法
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📰 核验资质、规范补贴……上海启动网约车行业“清网行动”
本市启动网约车“清网行动”，由网约车协同监管工作专班牵头，联合交通、市场监管、公安等九部门展开，覆盖全市24家平台，行动周期至今年年底。围绕运力管控、价格监管、数据治理三条主线，强调源头前置管控与后端从严执法并举，推动企业自律、数字化监管与精准执法三大板块协同推进，落实十项重点任务，层层压实主体责任。行动强调构建专业合规体系，全面核验车辆与从业资质，分批清退不合规运力，规范营销补贴与计价收费，确保营运数据稳定上传监管端口，健全内部风险防控与追责机制；监管层面实现风险动态预警与分类分级督导；执法层面聚焦无证营运、违规派单、低价恶性竞争与数据造假等行为，开展跨部门联合执法，形成常态化震慑。下一步将以清网行动为治理载体，持续压实平台主体责任，净化行业生态，保障出行安全与司机权益，推动网约车行业高质量、规范透明、可持续发展。
🏷️ #网约车 #监管 #自律 #数据治理 #执法
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📰 300余项AI应用落地！促新型电力系统全域数智升级--中国能源新闻网
在2026世界人工智能大会的“人工智能与能源双向赋能”分论坛上，专家围绕算电协同赛道进行深入探讨，提出以分层智算筑基石、算电融合启新程的核心路线。电力行业联合昇腾构建了“集团训推、省级推理、场站边缘”三级分层协同智算体系，解决电力AI落地的适配性弱、规模化难、体系化不足等痛点，为新型电力系统提供自主可控的数智算力底座。随着新能源并网加速，电力数智化需求日益多样化，云端与边缘算力互补不足、模型迭代成本高等问题突出，催生出三级智算架构以实现全域协同和可迭代升级的需求。该架构以国产硬件矩阵为基础，辅以统一软件框架和电力场景优化算子，已形成数千P级算力底座，并通过集团训推集群、省级推理集群与场站边缘节点三层协同，提升模型精度和推理效率，显著降低运维成本。全域场景落地覆盖调度、运维、客服、规划建设、资产经营、风险防控等，推动电网高效安稳运行、服务智能化升级和资产利用率提升。未来将继续深化算电融合，推动AI智能体与三级智算体系深度融合，构建具备自主感知、协同优化、闭环进化能力的电网智能运行新形态。
🏷️ #算电融合 #分层智算 #边缘计算 #电力AI #自主算力
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📰 300余项AI应用落地！促新型电力系统全域数智升级--中国能源新闻网
在2026世界人工智能大会的“人工智能与能源双向赋能”分论坛上，专家围绕算电协同赛道进行深入探讨，提出以分层智算筑基石、算电融合启新程的核心路线。电力行业联合昇腾构建了“集团训推、省级推理、场站边缘”三级分层协同智算体系，解决电力AI落地的适配性弱、规模化难、体系化不足等痛点，为新型电力系统提供自主可控的数智算力底座。随着新能源并网加速，电力数智化需求日益多样化，云端与边缘算力互补不足、模型迭代成本高等问题突出，催生出三级智算架构以实现全域协同和可迭代升级的需求。该架构以国产硬件矩阵为基础，辅以统一软件框架和电力场景优化算子，已形成数千P级算力底座，并通过集团训推集群、省级推理集群与场站边缘节点三层协同，提升模型精度和推理效率，显著降低运维成本。全域场景落地覆盖调度、运维、客服、规划建设、资产经营、风险防控等，推动电网高效安稳运行、服务智能化升级和资产利用率提升。未来将继续深化算电融合，推动AI智能体与三级智算体系深度融合，构建具备自主感知、协同优化、闭环进化能力的电网智能运行新形态。
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📰 银行智能化需强化风险治理_中国经济网——国家经济门户
我国银行业在人工智能与金融业务深度融合背景下，正由数字化向智能化转型，头部银行把数智化上升为核心战略，应用从概念验证走向规模落地，成为提升金融服务质效、赋能实体经济的重要抓手。行业技术能力与应用水平显著提升，日均词元调用量、专利储备等均显示积累与投入的高增长，个别银行如招商银行、邮储银行、新网银行等在智能体、数字员工与协同网络层面实现多场景落地，显现出从“数字工行”向“数智工行”的演进。转型核心从单纯技术堆砌转向价值创造，但也伴随算法伦理、数据隐私、模型偏见等风险，需要健全监管框架与责任边界，将 AI 风险纳入全面风险管理体系，并推动从技术驱动向治理驱动的范式转换，构建自主可控、安全可靠的底层技术架构。未来应以“技术投入—业务价值—实体效能”闭环评估为导向，避免以表面指标追求规模，真正实现智能化成果对实体经济的高质量贡献。
🏷️ #智能化 #银行业 #风险治理 #自主可控 #数智化
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📰 银行智能化需强化风险治理_中国经济网——国家经济门户
我国银行业在人工智能与金融业务深度融合背景下，正由数字化向智能化转型，头部银行把数智化上升为核心战略，应用从概念验证走向规模落地，成为提升金融服务质效、赋能实体经济的重要抓手。行业技术能力与应用水平显著提升，日均词元调用量、专利储备等均显示积累与投入的高增长，个别银行如招商银行、邮储银行、新网银行等在智能体、数字员工与协同网络层面实现多场景落地，显现出从“数字工行”向“数智工行”的演进。转型核心从单纯技术堆砌转向价值创造，但也伴随算法伦理、数据隐私、模型偏见等风险，需要健全监管框架与责任边界，将 AI 风险纳入全面风险管理体系，并推动从技术驱动向治理驱动的范式转换，构建自主可控、安全可靠的底层技术架构。未来应以“技术投入—业务价值—实体效能”闭环评估为导向，避免以表面指标追求规模，真正实现智能化成果对实体经济的高质量贡献。
🏷️ #智能化 #银行业 #风险治理 #自主可控 #数智化
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📰 打造差异化竞争特色 华金证券自主创新铸牢“数字底座”
在新时代背景下，金融数字化转型成为大势所趋。中小券商面临资源瓶颈与市场分化压力，需通过技术自研、数据驱动与数字化赋能实现弯道超车。华金证券以科技+金融为核心，打造自主可控的金融科技体系，构建覆盖前端到运维的数据治理、自动化及AI应用体系，建设超融合私有云等底座，确保全业务7×24小时稳定运行。通过数据治理与RPA提升中后台效率，落地自助数据分析平台，打通各条线的数据孤岛，为数字金融的“五篇大文章”提供扎实基础。为差异化竞争，华金证券在鸿蒙生态中进行轻量化适配，优+理财APP实现花费更低的开发成本与更高的用户留存，同时上线智能交易工具矩阵，覆盖多场景策略，提升交易效率与客户体验。投顾业务方面打造线上线下一体化平台，实现公私域引流、统一数据管理与合规风控，推动财富管理向买方投顾转型，推动服务创新与业绩增长。通过持续的技术创新和平台化服务，华金证券在差异化场景下提升专业能力，推动资本向科技创新领域高效配置。
🏷️ #数字化 #华金证券 #自研 #鸿蒙 #投顾
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📰 打造差异化竞争特色 华金证券自主创新铸牢“数字底座”
在新时代背景下，金融数字化转型成为大势所趋。中小券商面临资源瓶颈与市场分化压力，需通过技术自研、数据驱动与数字化赋能实现弯道超车。华金证券以科技+金融为核心，打造自主可控的金融科技体系，构建覆盖前端到运维的数据治理、自动化及AI应用体系，建设超融合私有云等底座，确保全业务7×24小时稳定运行。通过数据治理与RPA提升中后台效率，落地自助数据分析平台，打通各条线的数据孤岛，为数字金融的“五篇大文章”提供扎实基础。为差异化竞争，华金证券在鸿蒙生态中进行轻量化适配，优+理财APP实现花费更低的开发成本与更高的用户留存，同时上线智能交易工具矩阵，覆盖多场景策略，提升交易效率与客户体验。投顾业务方面打造线上线下一体化平台，实现公私域引流、统一数据管理与合规风控，推动财富管理向买方投顾转型，推动服务创新与业绩增长。通过持续的技术创新和平台化服务，华金证券在差异化场景下提升专业能力，推动资本向科技创新领域高效配置。
🏷️ #数字化 #华金证券 #自研 #鸿蒙 #投顾
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📰 渤海银行：金融级湖仓一体数据底座正式投用 筑牢数字金融安全新基石
渤海银行以数字经济和金融数字化转型为核心，构建金融级湖仓一体数据底座，实现数据要素的自主管理和高效利用。通过第二代数据仓库与数据湖系统的建设升级，破解了传统架构的多引擎数据孤岛和数据流通低效等痛点，全面落实现代化、国产化的自控能力与安全合规保障。该行在云原生架构和裸金属原生部署等方面实现100%国产化，建立全链路数据治理、标准化数据模型与自研模型校验工具，提升数据资产质量。跨平台异构数据互通打通了多源数据壁垒，降低系统协同成本，并将数据服务深入到风险管理、财资管理、监管合规和经营服务等场景，推动34家分行实现自主用数。湖仓一体底座的落地，培育了复合型的人才队伍，为持续数字化建设与高质量发展提供内生动力。未来将以自主创新为引擎，深化科技金融融合，提升科技赋能水平，守护实体经济在数字金融新征程中的高质量发展。
🏷️ #数字化 #数据底座 #自主创新 #数据治理 #金融科技
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📰 渤海银行：金融级湖仓一体数据底座正式投用 筑牢数字金融安全新基石
渤海银行以数字经济和金融数字化转型为核心，构建金融级湖仓一体数据底座，实现数据要素的自主管理和高效利用。通过第二代数据仓库与数据湖系统的建设升级，破解了传统架构的多引擎数据孤岛和数据流通低效等痛点，全面落实现代化、国产化的自控能力与安全合规保障。该行在云原生架构和裸金属原生部署等方面实现100%国产化，建立全链路数据治理、标准化数据模型与自研模型校验工具，提升数据资产质量。跨平台异构数据互通打通了多源数据壁垒，降低系统协同成本，并将数据服务深入到风险管理、财资管理、监管合规和经营服务等场景，推动34家分行实现自主用数。湖仓一体底座的落地，培育了复合型的人才队伍，为持续数字化建设与高质量发展提供内生动力。未来将以自主创新为引擎，深化科技金融融合，提升科技赋能水平，守护实体经济在数字金融新征程中的高质量发展。
🏷️ #数字化 #数据底座 #自主创新 #数据治理 #金融科技
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