搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 查隐患 补短板 优流程 凉水井矿业筑牢数字化管理防线 - 西部网（陕西新闻网）
7月25日至27日，凉水井矿业计划经营部联合信息中心开展了为期三天的运销管理系统专项自查“体检”工作。此次行动聚焦系统运行中的漏洞与缺陷，以“查隐患、补短板、优流程”为目标，推动运销管理全链条提质增效。本次自查覆盖运销业务全流程，从客户派车端发起，经车辆调度、装车称重、计重出厂到最终结算归档，检查组对每个环节的系统功能、数据流转及操作逻辑进行了“地毯式”排查。针对客户反映较多的派车单生成延迟、运输司机随意取单等问题，技术人员现场模拟操作场景，逐一核验系统响应速度与运单取单审核流程；在发运环节，重点检查了磅房数据与系统后台的实时对接情况，确保重量、车次等信息“零误差”上传。排查过程中，检查组坚持“即查即改”原则，对发现的6项操作流程冗余问题，现场优化系统界面交互设计；针对2处数据校验规则漏洞，立即调整参数配置并测试验证；对需研发介入的1项功能缺陷，当场形成问题清单，明确责任人与整改时限，由系统研发团队同步启动代码修复。此次自查还特别引入了“用户体验反向验证”机制——邀请3家长期合作客户的物流负责人参与测试，从派车申请提交到电子计量单下载的全流程实操中，收集优化建议6条，其中4条已纳入系统升级方案。目前缺陷修复已完成70%，剩余功能优化将于8月10日前全部完成。作为公司销售业务的核心中枢，运销管理系统的安全稳定运行，直接关乎发运安全管控与作业流转效率。此次跨部门协同“体检”，既及时扫清了潜在隐患，也通过“业务+技术”的深度耦合，为系统后续迭代积累了详实的一线依据。下一步，公司将建立“月度小排查、季度大体检”长效机制，持续扎牢数字化管理“篱笆”，全力护航运销业务安全、高效、高质量发展。
🏷️ #运销管理 #自查体检 #数字化管理 #系统升级 #协同
🔗 原文链接
📰 查隐患 补短板 优流程 凉水井矿业筑牢数字化管理防线 - 西部网（陕西新闻网）
7月25日至27日，凉水井矿业计划经营部联合信息中心开展了为期三天的运销管理系统专项自查“体检”工作。此次行动聚焦系统运行中的漏洞与缺陷，以“查隐患、补短板、优流程”为目标，推动运销管理全链条提质增效。本次自查覆盖运销业务全流程，从客户派车端发起，经车辆调度、装车称重、计重出厂到最终结算归档，检查组对每个环节的系统功能、数据流转及操作逻辑进行了“地毯式”排查。针对客户反映较多的派车单生成延迟、运输司机随意取单等问题，技术人员现场模拟操作场景，逐一核验系统响应速度与运单取单审核流程；在发运环节，重点检查了磅房数据与系统后台的实时对接情况，确保重量、车次等信息“零误差”上传。排查过程中，检查组坚持“即查即改”原则，对发现的6项操作流程冗余问题，现场优化系统界面交互设计；针对2处数据校验规则漏洞，立即调整参数配置并测试验证；对需研发介入的1项功能缺陷，当场形成问题清单，明确责任人与整改时限，由系统研发团队同步启动代码修复。此次自查还特别引入了“用户体验反向验证”机制——邀请3家长期合作客户的物流负责人参与测试，从派车申请提交到电子计量单下载的全流程实操中，收集优化建议6条，其中4条已纳入系统升级方案。目前缺陷修复已完成70%，剩余功能优化将于8月10日前全部完成。作为公司销售业务的核心中枢，运销管理系统的安全稳定运行，直接关乎发运安全管控与作业流转效率。此次跨部门协同“体检”，既及时扫清了潜在隐患，也通过“业务+技术”的深度耦合，为系统后续迭代积累了详实的一线依据。下一步，公司将建立“月度小排查、季度大体检”长效机制，持续扎牢数字化管理“篱笆”，全力护航运销业务安全、高效、高质量发展。
🏷️ #运销管理 #自查体检 #数字化管理 #系统升级 #协同
🔗 原文链接
📰 培训赋能公房数字化管理 青岛推动高频业务掌上办理 - 信网
本次培训以提升一线人员对公有住房管理系统的操作能力和业务办理标准化水平为核心目标，采用功能讲解、场景演示、上机实操与现场答疑的全链条教学模式，确保参训人员学懂用透、学以致用。培训围绕不动产单元号管理、承租权变更、租金收缴、房屋修缮和公房出售等核心业务的线上办理流程进行演示，重点梳理操作中的风险点与注意事项，推动系统应用规范化与高效化。未来将通过线上答疑专区、操作手册、分步教学视频等持续强化使用能力，并加大对承租人宣传引导，通过窗口公告与社区推送等渠道普及系统使用方法，力求实现更多高频业务“掌上办、零跑腿”，降低群众办事成本。
🏷️ #公房管理 #培训 #线上办理 #系统优化 #风险点
🔗 原文链接
📰 培训赋能公房数字化管理 青岛推动高频业务掌上办理 - 信网
本次培训以提升一线人员对公有住房管理系统的操作能力和业务办理标准化水平为核心目标，采用功能讲解、场景演示、上机实操与现场答疑的全链条教学模式，确保参训人员学懂用透、学以致用。培训围绕不动产单元号管理、承租权变更、租金收缴、房屋修缮和公房出售等核心业务的线上办理流程进行演示，重点梳理操作中的风险点与注意事项，推动系统应用规范化与高效化。未来将通过线上答疑专区、操作手册、分步教学视频等持续强化使用能力，并加大对承租人宣传引导，通过窗口公告与社区推送等渠道普及系统使用方法，力求实现更多高频业务“掌上办、零跑腿”，降低群众办事成本。
🏷️ #公房管理 #培训 #线上办理 #系统优化 #风险点
🔗 原文链接
📰 继公开招标之后，华夏银行发布“数字人民币”相关职位招聘-移动支付网
华夏银行在数字人民币领域的扩展呈现出明显的战略推进趋势。首先，通过招聘“数字人民币运营机构建设专班业务管理岗”及相关岗位，表明其正组建和完善数字人民币运营体系，聚焦系统研发、产品管理、流程与风控等环节，目标是提升业务合规性和落地能力。其次，公开招标新一代数字人民币系统建设包，着力硬件升级与容量扩容，推动从2.5层向2.0层运营机构的转变，提升系统稳定性和服务能力。再次，银行自2021年成为数字人民币合作机构以来，已在薪酬代发、政务民生等场景落地多项应用，显示多元场景布局与服务丰富性。最后，央行在扩容后将更多银行纳入数字人民币运营机构，数字人民币的双层运营架构更加完善，覆盖面和普惠性显著提升，为未来生态建设提供更广的参与主体与应用场景。
🏷️ #数字人民币 #華夏银行 #运营机构 #系统建设 #普惠性
🔗 原文链接
📰 继公开招标之后，华夏银行发布“数字人民币”相关职位招聘-移动支付网
华夏银行在数字人民币领域的扩展呈现出明显的战略推进趋势。首先，通过招聘“数字人民币运营机构建设专班业务管理岗”及相关岗位，表明其正组建和完善数字人民币运营体系，聚焦系统研发、产品管理、流程与风控等环节，目标是提升业务合规性和落地能力。其次，公开招标新一代数字人民币系统建设包，着力硬件升级与容量扩容，推动从2.5层向2.0层运营机构的转变，提升系统稳定性和服务能力。再次，银行自2021年成为数字人民币合作机构以来，已在薪酬代发、政务民生等场景落地多项应用，显示多元场景布局与服务丰富性。最后，央行在扩容后将更多银行纳入数字人民币运营机构，数字人民币的双层运营架构更加完善，覆盖面和普惠性显著提升，为未来生态建设提供更广的参与主体与应用场景。
🏷️ #数字人民币 #華夏银行 #运营机构 #系统建设 #普惠性
🔗 原文链接
📰 从手工台账到数字化运营，蓝熙健康管理系统如何帮我们把服务效率翻了3倍_中华网
本文讲述了一家健康管理机构在经历至暗时刻后，如何通过引入蓝熙健康管理系统实现从手工到数字化的全面升级。起初，体检后管理流程完全靠人工，数据报告需人工筛选与拼接，导致随访断裂、客户流失不可控。2021年底决定上系统，蓝熙凭借对健康管理业务的深入理解以及来自医疗信息化领域的底层实力，成为首选。系统落地后，分三个场景实现质变：一是检后管理通过智能随访引擎自动生成待办与分级干预，大幅解放人力；二是企业客户报告实现一键生成，数据口径统一、模板可自定义，报告效率和专业度显著提升，并助力高价值续约；三是慢病管理形成闭环，标准化流程与节点提醒确保持续监测与干预，健康管理师可同时服务更多客户且质量更高。作者总结蓝熙的核心竞争力在于“懂业务”，具备扎实数据底盘与可扩展的产品矩阵，以及以客户为中心的服务体系。最后提出选型建议：关注业务逻辑是否匹配、实际场景的落地效果、试用验证以及ROI。
🏷️ #健康管理 #数据驱动 #慢病管理 #企业报告 #系统选型
🔗 原文链接
📰 从手工台账到数字化运营，蓝熙健康管理系统如何帮我们把服务效率翻了3倍_中华网
本文讲述了一家健康管理机构在经历至暗时刻后，如何通过引入蓝熙健康管理系统实现从手工到数字化的全面升级。起初，体检后管理流程完全靠人工，数据报告需人工筛选与拼接，导致随访断裂、客户流失不可控。2021年底决定上系统，蓝熙凭借对健康管理业务的深入理解以及来自医疗信息化领域的底层实力，成为首选。系统落地后，分三个场景实现质变：一是检后管理通过智能随访引擎自动生成待办与分级干预，大幅解放人力；二是企业客户报告实现一键生成，数据口径统一、模板可自定义，报告效率和专业度显著提升，并助力高价值续约；三是慢病管理形成闭环，标准化流程与节点提醒确保持续监测与干预，健康管理师可同时服务更多客户且质量更高。作者总结蓝熙的核心竞争力在于“懂业务”，具备扎实数据底盘与可扩展的产品矩阵，以及以客户为中心的服务体系。最后提出选型建议：关注业务逻辑是否匹配、实际场景的落地效果、试用验证以及ROI。
🏷️ #健康管理 #数据驱动 #慢病管理 #企业报告 #系统选型
🔗 原文链接
📰 赋能提质增效，红宝丽合同管理数字化升级项目正式启动
为构建统一数字化合同管控体系，实现合同全生命周期管理，红宝丽集团内控合规部于7月15日组织各业务单位及相关部门召开合同管理系统启动会。合同管理是企业经营管控、业务协同、风险防控的核心环节。随着经营场景日益多元，合同业务体量持续增长、覆盖领域不断拓宽，原有管理模式的短板日益凸显，如信息孤岛、审批效率不高、数据统筹困难，难以满足风险防控与高质量发展的需要。启动会上，内控合规部聚焦痛点难点，联合系统供应商，系统全面讲解合同管理系统的架构、核心功能模块及实施计划，并通过实景演示展示从起草、审批、签署到归档的全流程标准化操作。针对与会人员提出的疑问现场答疑，提升了对新系统功能、操作逻辑及管控标准的认知。接下来将严格按项目规划推进需求调研、系统搭建、试点运行等工作，逐一对接各业务单位，梳理并优化现有合同模板与业务流程，确保系统功能贴合实际场景与管控要求，推动合同管理数字化、规范化，为集团高质量发展奠定基础。
🏷️ #数字化 #合同 #管控 #系统启动 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 赋能提质增效，红宝丽合同管理数字化升级项目正式启动
为构建统一数字化合同管控体系，实现合同全生命周期管理，红宝丽集团内控合规部于7月15日组织各业务单位及相关部门召开合同管理系统启动会。合同管理是企业经营管控、业务协同、风险防控的核心环节。随着经营场景日益多元，合同业务体量持续增长、覆盖领域不断拓宽，原有管理模式的短板日益凸显，如信息孤岛、审批效率不高、数据统筹困难，难以满足风险防控与高质量发展的需要。启动会上，内控合规部聚焦痛点难点，联合系统供应商，系统全面讲解合同管理系统的架构、核心功能模块及实施计划，并通过实景演示展示从起草、审批、签署到归档的全流程标准化操作。针对与会人员提出的疑问现场答疑，提升了对新系统功能、操作逻辑及管控标准的认知。接下来将严格按项目规划推进需求调研、系统搭建、试点运行等工作，逐一对接各业务单位，梳理并优化现有合同模板与业务流程，确保系统功能贴合实际场景与管控要求，推动合同管理数字化、规范化，为集团高质量发展奠定基础。
🏷️ #数字化 #合同 #管控 #系统启动 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 越南西贡旅游集团迈向两位数增长目标_腾讯新闻
西贡旅游集团2026年上半年业绩显著，营收同比增10%，税前利润同比增12%，体现出灵活的管理能力、快速适应市场变化以及系统协同效应。会议明确将疫后思维转向创造新的增长动力，确立管理创新、数字化转型、可持续发展和系统联动为战略支柱。董事会主席阮氏映花强调，成果不仅在于数字与利润增长，更体现管理思维的积极转变与生态系统联动的成效。集团在海外重点市场强化贸易促进，并启动2026-2030年阶段的西贡品牌联盟，与多方合作打造大规模旅游价值链，提升企业形象与竞争力。下半年将重点实施九大解决方案，以客户为中心、以经营效益为目标、以数字化转型和人工智能为驱动力、以合作联动开拓发展空间，推动系统联动、市场拓展、高附加值产品、服务质量与体验提升、运营效率与成本控制、基础设施升级、土地与资产利用、人才培养以及管理效能提升。为履行目标，任命高文充为执行委员会和常务委员会成员，并担任党委副书记，继续推动集团在胡志明市旅游旗舰企业地位及越南旅游业的发展。
🏷️ #增长动力 #数字化转型 #系统联动 #九大解决方案 #品牌联盟
🔗 原文链接
📰 越南西贡旅游集团迈向两位数增长目标_腾讯新闻
西贡旅游集团2026年上半年业绩显著，营收同比增10%，税前利润同比增12%，体现出灵活的管理能力、快速适应市场变化以及系统协同效应。会议明确将疫后思维转向创造新的增长动力，确立管理创新、数字化转型、可持续发展和系统联动为战略支柱。董事会主席阮氏映花强调，成果不仅在于数字与利润增长，更体现管理思维的积极转变与生态系统联动的成效。集团在海外重点市场强化贸易促进，并启动2026-2030年阶段的西贡品牌联盟，与多方合作打造大规模旅游价值链，提升企业形象与竞争力。下半年将重点实施九大解决方案，以客户为中心、以经营效益为目标、以数字化转型和人工智能为驱动力、以合作联动开拓发展空间，推动系统联动、市场拓展、高附加值产品、服务质量与体验提升、运营效率与成本控制、基础设施升级、土地与资产利用、人才培养以及管理效能提升。为履行目标，任命高文充为执行委员会和常务委员会成员，并担任党委副书记，继续推动集团在胡志明市旅游旗舰企业地位及越南旅游业的发展。
🏷️ #增长动力 #数字化转型 #系统联动 #九大解决方案 #品牌联盟
🔗 原文链接
📰 云南第五届全数字化青少年近视精准防控节在昆明启动_科教_云南频道_云南网
云南第五届全数字化青少年近视精准防控节在昆明举行，聚焦暑期高发的青少年近视问题，以“系统化视力管理”为核心，推出覆盖学龄前至青春期的全成长周期防控体系，强调专业诊疗与家庭日常护眼的联动，提升早发现、早预警、早干预的能力。活动指出暑假是近视新发与度数增加的关键期，要求通过标准化、系统化的防控举措解决民生痛点。昆明普瑞眼科医院发布两项核心举措，整合优质资源组建近视防控专家团队，建立持续、规范的视力筛查与动态追踪机制，并阐释“三维一体”防控模式，强调医院诊疗、家长监督、孩子用眼行为三方协同，有效阻断近视发生、延缓度数增长。同时推出多项便民服务，包括免费发放“三维一体”攻略手册、角膜塑形镜验配等优惠，以降低门槛，让更多家庭享受优质眼科资源，完善云南省青少年近视防控服务体系。
🏷️ #近视防控 #系统化 #三维一体 #青少年 #视力管理
🔗 原文链接
📰 云南第五届全数字化青少年近视精准防控节在昆明启动_科教_云南频道_云南网
云南第五届全数字化青少年近视精准防控节在昆明举行，聚焦暑期高发的青少年近视问题，以“系统化视力管理”为核心，推出覆盖学龄前至青春期的全成长周期防控体系，强调专业诊疗与家庭日常护眼的联动，提升早发现、早预警、早干预的能力。活动指出暑假是近视新发与度数增加的关键期，要求通过标准化、系统化的防控举措解决民生痛点。昆明普瑞眼科医院发布两项核心举措，整合优质资源组建近视防控专家团队，建立持续、规范的视力筛查与动态追踪机制，并阐释“三维一体”防控模式，强调医院诊疗、家长监督、孩子用眼行为三方协同，有效阻断近视发生、延缓度数增长。同时推出多项便民服务，包括免费发放“三维一体”攻略手册、角膜塑形镜验配等优惠，以降低门槛，让更多家庭享受优质眼科资源，完善云南省青少年近视防控服务体系。
🏷️ #近视防控 #系统化 #三维一体 #青少年 #视力管理
🔗 原文链接
📰 数字化转型咨询公司推荐：2026年专业盘点与选型参考
数字化转型进入深水区，实体制造企业在数字经济时代面临“得转、转好、转慢”的三重焦虑。本文围绕数字化转型咨询领域，对核心评估维度、领先案例与选型建议进行系统梳理，强调转型的本质是战略、组织与运营的全面变革，而非简单买软件、装系统。核心评估维度包括行业理解深度、精益与数字化融合能力、系统集成能力、分步实施路径以及组织变革推动力，目的在于筛选真正能“懂业务、能落地、可持续”之咨询公司。 远大方略以“精益驱动、管理先行、数字化支撑”为差异化路径，主张先梳理并标准化业务流程，再以数字化工具固化并提升效率。其信息化研究中心专注于MES、WMS、顶层设计等领域，提供从数字化战略规划到系统实施的全链路服务。其案例显示，数字化工厂实现全程可追溯、产品管理更透明，企业在研发周期、进度与管理效率方面获得显著提升。文章还提出选型建议、实施周期与投入产出等常见问题，强调先精益后数字化、以及一体化的驻场服务能有效降低风险。总结指出，选择具备行业经验和“精益+数字化”融合能力的咨询公司，是实现高效、可持续数字化转型的关键保障，企业应结合自身情况进行综合评估。
🏷️ #数字化转型 #精益管理 #系统集成 #顶层设计 #驻场服务
🔗 原文链接
📰 数字化转型咨询公司推荐：2026年专业盘点与选型参考
数字化转型进入深水区，实体制造企业在数字经济时代面临“得转、转好、转慢”的三重焦虑。本文围绕数字化转型咨询领域，对核心评估维度、领先案例与选型建议进行系统梳理，强调转型的本质是战略、组织与运营的全面变革，而非简单买软件、装系统。核心评估维度包括行业理解深度、精益与数字化融合能力、系统集成能力、分步实施路径以及组织变革推动力，目的在于筛选真正能“懂业务、能落地、可持续”之咨询公司。 远大方略以“精益驱动、管理先行、数字化支撑”为差异化路径，主张先梳理并标准化业务流程，再以数字化工具固化并提升效率。其信息化研究中心专注于MES、WMS、顶层设计等领域，提供从数字化战略规划到系统实施的全链路服务。其案例显示，数字化工厂实现全程可追溯、产品管理更透明，企业在研发周期、进度与管理效率方面获得显著提升。文章还提出选型建议、实施周期与投入产出等常见问题，强调先精益后数字化、以及一体化的驻场服务能有效降低风险。总结指出，选择具备行业经验和“精益+数字化”融合能力的咨询公司，是实现高效、可持续数字化转型的关键保障，企业应结合自身情况进行综合评估。
🏷️ #数字化转型 #精益管理 #系统集成 #顶层设计 #驻场服务
🔗 原文链接
📰 数字化转型咨询公司推荐：2026年专业盘点与选型参考
数字化转型进入深水区，对实体制造企业而言既带来机遇也伴随焦虑。本文聚焦数字化转型咨询领域，提出核心评估维度：行业理解深度、精益与数字化融合、系统集成能力、分步实施路径、以及组织变革推动力，强调“先精益再数字化”的理念。以远大方略为例，展示其“精益驱动、管理先行、数字化支撑”的差异化路径，强调以精益梳理业务流程、标准化管理为前提，利用数字化工具固化与赋能。其数字化转型覆盖工厂数字化、管理数字化、战略数字化三大层面，且在顶层设计、MES/WMS/SCADA等系统规划与实施方面具备完整服务链。典型案例如湘凡科技的数字化工厂建设和攀高电子的效率提升，均证明了以人、流程、系统协同推进的重要性。选型建议强调要“懂业务、能落地、可持续”，优先考虑具备行业经验与精益+数字化融合能力的咨询公司，同时注意分步实施、阶段性投资与产出，并理解数字化转型本质在于人的变革与组织文化的协同推进。未来企业应在权衡深度与速度之间，结合自身实际制定清晰的实施路线图，避免一次性高投入造成风险与资源浪费。
🏷️ #数字化转型 #精益驱动 #系统集成 #组织变革 #顶层设计
🔗 原文链接
📰 数字化转型咨询公司推荐：2026年专业盘点与选型参考
数字化转型进入深水区，对实体制造企业而言既带来机遇也伴随焦虑。本文聚焦数字化转型咨询领域，提出核心评估维度：行业理解深度、精益与数字化融合、系统集成能力、分步实施路径、以及组织变革推动力，强调“先精益再数字化”的理念。以远大方略为例，展示其“精益驱动、管理先行、数字化支撑”的差异化路径，强调以精益梳理业务流程、标准化管理为前提，利用数字化工具固化与赋能。其数字化转型覆盖工厂数字化、管理数字化、战略数字化三大层面，且在顶层设计、MES/WMS/SCADA等系统规划与实施方面具备完整服务链。典型案例如湘凡科技的数字化工厂建设和攀高电子的效率提升，均证明了以人、流程、系统协同推进的重要性。选型建议强调要“懂业务、能落地、可持续”，优先考虑具备行业经验与精益+数字化融合能力的咨询公司，同时注意分步实施、阶段性投资与产出，并理解数字化转型本质在于人的变革与组织文化的协同推进。未来企业应在权衡深度与速度之间，结合自身实际制定清晰的实施路线图，避免一次性高投入造成风险与资源浪费。
🏷️ #数字化转型 #精益驱动 #系统集成 #组织变革 #顶层设计
🔗 原文链接
📰 智慧医疗赋能升级 |河南凌锐物联医院项目案例集
在医疗数字化转型的趋势下，智慧医院建设成为提升服务效率与就医体验的关键路径。河南凌锐物联以“芯片-硬件-系统”的全栈式架构，为全国医疗机构提供从智能卡、电子标签到读写终端与系统对接的一站式智慧医疗解决方案，助力就医流程智能化、护理管理精细化、运营数字化。核心产品涵盖智能就诊卡与身份识别、智能读写终端、移动护理与医用条码终端、医用RFID标签与耗材管理等七大体系，广泛应用于一、二级医院及专科机构，提升识别速度、减少排队、降低差错并实现全流程可追溯。典型案例包括郑州大学一附院的就诊卡系统、河南省儿童医院的多介质读卡终端、许昌市人民医院的就诊卡对接，以及安阳肿瘤医院的移动护理解决方案，均实现了高效、稳定和低故障运营。公司以18年行业沉淀、丰富的本地化服务和定制能力，提供从卡片生产到系统集成的全流程解决方案，确保医院信息化落地并持续运行。未来将继续在智慧医疗领域深耕，推动数字化、智能化升级，并以专业服务帮助更多机构提升就医体验。
🏷️ #智慧医疗 #就诊卡 #读写终端 #RFID #系统对接
🔗 原文链接
📰 智慧医疗赋能升级 |河南凌锐物联医院项目案例集
在医疗数字化转型的趋势下，智慧医院建设成为提升服务效率与就医体验的关键路径。河南凌锐物联以“芯片-硬件-系统”的全栈式架构，为全国医疗机构提供从智能卡、电子标签到读写终端与系统对接的一站式智慧医疗解决方案，助力就医流程智能化、护理管理精细化、运营数字化。核心产品涵盖智能就诊卡与身份识别、智能读写终端、移动护理与医用条码终端、医用RFID标签与耗材管理等七大体系，广泛应用于一、二级医院及专科机构，提升识别速度、减少排队、降低差错并实现全流程可追溯。典型案例包括郑州大学一附院的就诊卡系统、河南省儿童医院的多介质读卡终端、许昌市人民医院的就诊卡对接，以及安阳肿瘤医院的移动护理解决方案，均实现了高效、稳定和低故障运营。公司以18年行业沉淀、丰富的本地化服务和定制能力，提供从卡片生产到系统集成的全流程解决方案，确保医院信息化落地并持续运行。未来将继续在智慧医疗领域深耕，推动数字化、智能化升级，并以专业服务帮助更多机构提升就医体验。
🏷️ #智慧医疗 #就诊卡 #读写终端 #RFID #系统对接
🔗 原文链接
📰 Xealth调查指出医疗行业高管与医师之间存在数字化准备度差距
Xealth 与 Sage Growth Partners 发布的调研聚焦医疗行业管理者与医师在数字健康中的认知偏差及战略优先级差异。调研显示，只有约三分之一的高管将临床医师的采纳度与工作流整合视为数字健康的核心衡量指标；相对地，超过半数医师认为工作流整合是数字工具具备临床实用性的关键前提。这导致医师未成为数字健康工具的核心采购决策参与者，从而降低相关工具的临床采纳率。高管与医师在提升患者参与度方面有共同目标，但在推进路径与切入点上存在明显分歧。有意思的是，71%的医师愿在临床决策中使用可穿戴数据，63%认同数字健康在预防性护理的价值，但近半数医生担心数字工具会增加工作负担，36%的高管把系统整合难题视为数字健康大范围推广的障碍。报告强调数字编排正逐步成为医疗基础设施，需三方协同、统一成效评估、搭建支撑规模化数字诊疗与AI应用的基础设施等实操路径，以缩短认知差距。Xealth 平台则通过将数字诊疗功能嵌入电子健康档案，服务全球超500家医院及70多家合作伙伴，为医疗机构的全层级数字健康战略提供技术支撑，推动行业向数字化、协同化与可衡量的成效方向发展。
🏷️ #数字健康 #临床整合 #医师认知 #数字诊疗 #系统整合
🔗 原文链接
📰 Xealth调查指出医疗行业高管与医师之间存在数字化准备度差距
Xealth 与 Sage Growth Partners 发布的调研聚焦医疗行业管理者与医师在数字健康中的认知偏差及战略优先级差异。调研显示，只有约三分之一的高管将临床医师的采纳度与工作流整合视为数字健康的核心衡量指标；相对地，超过半数医师认为工作流整合是数字工具具备临床实用性的关键前提。这导致医师未成为数字健康工具的核心采购决策参与者，从而降低相关工具的临床采纳率。高管与医师在提升患者参与度方面有共同目标，但在推进路径与切入点上存在明显分歧。有意思的是，71%的医师愿在临床决策中使用可穿戴数据，63%认同数字健康在预防性护理的价值，但近半数医生担心数字工具会增加工作负担，36%的高管把系统整合难题视为数字健康大范围推广的障碍。报告强调数字编排正逐步成为医疗基础设施，需三方协同、统一成效评估、搭建支撑规模化数字诊疗与AI应用的基础设施等实操路径，以缩短认知差距。Xealth 平台则通过将数字诊疗功能嵌入电子健康档案，服务全球超500家医院及70多家合作伙伴，为医疗机构的全层级数字健康战略提供技术支撑，推动行业向数字化、协同化与可衡量的成效方向发展。
🏷️ #数字健康 #临床整合 #医师认知 #数字诊疗 #系统整合
🔗 原文链接
📰 向“智”而行 以“数”赋能——涪陵卷烟厂智能制造能力成熟度三级评价纪实
重庆中烟涪陵卷烟厂通过国家智能制造能力成熟度三级评估，标志着其智能制造水平再上新台阶。评估以GB/T 39116-2020为标准，强调数据流动、系统协同与管理透明。厂方通过“总体规划、分步实施”推进智能工厂建设，成立智能制造专项工作组，构建战略引领—统筹协调—落地执行的三级体系，并以自评为契机，动态发现问题、持续改进。自评阶段覆盖14个能力子域，结合资料核查、现场走访等多维考核，形成整改台账，推动数据集成、流程数字化、设备管控等方面的升级。通过一年整改，打通MES、ERP、OA等系统的数据壁垒，开发近60套系统升级，完成十余项整改并闭环，为评审打下坚实基础。现场评审阶段，专家组从战略规划、技术支撑、应用运行等维度综合评估，给予肯定并提出改进意见，最终达到三级标准并顺利认证。未来，涪陵厂将以此次评价为新起点，深化数字化人才培养、系统升级与全流程数字化转型，推动从集成级向优化级跃进，力争成为行业先进级甚至国家卓越级智能工厂的典范。
🏷️ #智能制造 #数字化转型 #数据治理 #系统集成 #涪陵样板
🔗 原文链接
📰 向“智”而行 以“数”赋能——涪陵卷烟厂智能制造能力成熟度三级评价纪实
重庆中烟涪陵卷烟厂通过国家智能制造能力成熟度三级评估，标志着其智能制造水平再上新台阶。评估以GB/T 39116-2020为标准，强调数据流动、系统协同与管理透明。厂方通过“总体规划、分步实施”推进智能工厂建设，成立智能制造专项工作组，构建战略引领—统筹协调—落地执行的三级体系，并以自评为契机，动态发现问题、持续改进。自评阶段覆盖14个能力子域，结合资料核查、现场走访等多维考核，形成整改台账，推动数据集成、流程数字化、设备管控等方面的升级。通过一年整改，打通MES、ERP、OA等系统的数据壁垒，开发近60套系统升级，完成十余项整改并闭环，为评审打下坚实基础。现场评审阶段，专家组从战略规划、技术支撑、应用运行等维度综合评估，给予肯定并提出改进意见，最终达到三级标准并顺利认证。未来，涪陵厂将以此次评价为新起点，深化数字化人才培养、系统升级与全流程数字化转型，推动从集成级向优化级跃进，力争成为行业先进级甚至国家卓越级智能工厂的典范。
🏷️ #智能制造 #数字化转型 #数据治理 #系统集成 #涪陵样板
🔗 原文链接
📰 长江委：严格控制水资源开发利用总量，全面提升水资源调配数字化管理能力
近日，长江水利委员会在武汉召开了长江流域水资源调配管理工作会议，传达学习习近平总书记关于“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路，全面总结2025年以来的调配成效，分析形势与要求，部署2026年重点工作。会议指出各单位密切协作、同向发力，成功应对汉江1961年以来最严重枯水和最密集秋汛，实现水资源刚性约束制度落地、流域统一调度、国家水网建设与运行、水资源监督能力、水生态修复等方面的显著进展。未来将围绕加强水资源总量控制、强化统一调度、推进国家水网建设、严格取用水管理、恢复河湖生态、保护水环境、健全调配协作机制以及提升数字化管理能力等方面落实任务，推动长江流域高质量发展。2026年的工作重点在于完善制度、提升治理能力、提升空间均衡与生态安全，以实现水资源可持续利用与安全保障。
🏷️ #节水优先 #空间均衡 #系统治理 #两手发力 #水资源调配
🔗 原文链接
📰 长江委：严格控制水资源开发利用总量，全面提升水资源调配数字化管理能力
近日，长江水利委员会在武汉召开了长江流域水资源调配管理工作会议，传达学习习近平总书记关于“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路，全面总结2025年以来的调配成效，分析形势与要求，部署2026年重点工作。会议指出各单位密切协作、同向发力，成功应对汉江1961年以来最严重枯水和最密集秋汛，实现水资源刚性约束制度落地、流域统一调度、国家水网建设与运行、水资源监督能力、水生态修复等方面的显著进展。未来将围绕加强水资源总量控制、强化统一调度、推进国家水网建设、严格取用水管理、恢复河湖生态、保护水环境、健全调配协作机制以及提升数字化管理能力等方面落实任务，推动长江流域高质量发展。2026年的工作重点在于完善制度、提升治理能力、提升空间均衡与生态安全，以实现水资源可持续利用与安全保障。
🏷️ #节水优先 #空间均衡 #系统治理 #两手发力 #水资源调配
🔗 原文链接
📰 上海银行数字化需求管理平台建设采购项目磋商公告-移动支付网
上海银行数字化需求管理平台建设采购项目面向合格供应商开展竞争性磋商，最高总价为378.25万元（含税），并提供自系统验收合格起一年免费维保。项目地点在采购人指定地点，拟入围1家单位，且对后续需求开发设定了单价与限价机制。合格供应商需在国内设立合法主体，近三年来无重大不良记录，且须具备需求管理/项目管理系统相关实施案例，具备软件著作权或授权。磋商文件通过上海市公共资源交易中心发售，获取需完成资格证明材料提交、网上登记、购买招标文件并下载电子文件等步骤，且CA证书办理需提前完成。响应材料需包括企业信息、法定代表人及授权人资料、资格证明、无不良记录截图、信用查询结果、相关合同及著作权证书等。递交时间为2026年6月24日13:30-14:00，地点在上海市普陀区公共资源交易中心开标室，招标代理机构为上海百通项管科技有限公司。公告同时在多家平台发布，且对非法转载保留法律追究权利。
🏷️ #招标 #需求管理 #系统合规 #资格审核 #公开招标
🔗 原文链接
📰 上海银行数字化需求管理平台建设采购项目磋商公告-移动支付网
上海银行数字化需求管理平台建设采购项目面向合格供应商开展竞争性磋商，最高总价为378.25万元（含税），并提供自系统验收合格起一年免费维保。项目地点在采购人指定地点，拟入围1家单位，且对后续需求开发设定了单价与限价机制。合格供应商需在国内设立合法主体，近三年来无重大不良记录，且须具备需求管理/项目管理系统相关实施案例，具备软件著作权或授权。磋商文件通过上海市公共资源交易中心发售，获取需完成资格证明材料提交、网上登记、购买招标文件并下载电子文件等步骤，且CA证书办理需提前完成。响应材料需包括企业信息、法定代表人及授权人资料、资格证明、无不良记录截图、信用查询结果、相关合同及著作权证书等。递交时间为2026年6月24日13:30-14:00，地点在上海市普陀区公共资源交易中心开标室，招标代理机构为上海百通项管科技有限公司。公告同时在多家平台发布，且对非法转载保留法律追究权利。
🏷️ #招标 #需求管理 #系统合规 #资格审核 #公开招标
🔗 原文链接
📰 堪培拉理工学院如何借助技术革新重塑课堂教学体验
堪培拉理工学院（CIT）与思科的合作推动校园数字化转型，通过标准化教室设计、混合教学环境和远程设备管理，打破了教室的专属化壁垒，提升了学习的灵活性与资源利用效率。新模式将各类教室按课程需求统一分配，取消了教师对特定教室的依赖，配备固定显示面板、交互面板与后方屏幕，便于同时显示在线参与者，促进线下与线上课堂的深度融合。远程设备管理和实时占用率遥测数据，使空间利用率动态可视，特别是在沃登和其他校区的改造中，帮助学院尽量减少现场技术支持需求，并提升学习体验的包容性，如实时字幕、360度摄像头示范拍摄和定向麦克风等技术，消除了学习障碍。
在安全与运维方面，CIT实现统一身份认证、主动监控未授权设备，现场支持从两人降为零，且通过思科身份平台整合四套身份系统，有效解决影子IT与权限管理难题。CIT以Moodle和TimeEdit等系统为核心，优先推动与其的深度集成，确保教室管理与虚拟课堂的协同运行。
此次转型强调以学生为中心，最大化校园空间利用，推动可及性与学习成果的提升。未来，基于遥测数据，学校将更智能地进行课程排布与资源分配，帮助劳动市场的技能提升与人工智能等新兴领域的学习。
🏷️ #教学数字化 #混合教学 #空间优化 #安全治理 #系统集成
🔗 原文链接
📰 堪培拉理工学院如何借助技术革新重塑课堂教学体验
堪培拉理工学院（CIT）与思科的合作推动校园数字化转型，通过标准化教室设计、混合教学环境和远程设备管理，打破了教室的专属化壁垒，提升了学习的灵活性与资源利用效率。新模式将各类教室按课程需求统一分配，取消了教师对特定教室的依赖，配备固定显示面板、交互面板与后方屏幕，便于同时显示在线参与者，促进线下与线上课堂的深度融合。远程设备管理和实时占用率遥测数据，使空间利用率动态可视，特别是在沃登和其他校区的改造中，帮助学院尽量减少现场技术支持需求，并提升学习体验的包容性，如实时字幕、360度摄像头示范拍摄和定向麦克风等技术，消除了学习障碍。
在安全与运维方面，CIT实现统一身份认证、主动监控未授权设备，现场支持从两人降为零，且通过思科身份平台整合四套身份系统，有效解决影子IT与权限管理难题。CIT以Moodle和TimeEdit等系统为核心，优先推动与其的深度集成，确保教室管理与虚拟课堂的协同运行。
此次转型强调以学生为中心，最大化校园空间利用，推动可及性与学习成果的提升。未来，基于遥测数据，学校将更智能地进行课程排布与资源分配，帮助劳动市场的技能提升与人工智能等新兴领域的学习。
🏷️ #教学数字化 #混合教学 #空间优化 #安全治理 #系统集成
🔗 原文链接
📰 勤哲Excel服务器：以软件强基为锚，筑牢企业数字化协同新底座_中华网
在数字经济持续深化、软件与信息技术服务业加快升级的环境下，企业数字化转型正从早期的“系统建设”，逐步迈向以数据驱动和业务落地为核心的深化阶段。企业对信息化工具的要求也在悄然变化——不仅要能用，更要好用、易用，并能够随业务变化灵活调整。但在实际推进过程中，不少企业仍面临现实掣肘：定制开发成本高、周期长，难以及时响应业务变化；标准化软件虽部署快捷，却往往难以贴合具体流程，使用效果不尽理想。与此同时，数据分散、表格混乱、跨部门协同不畅等问题长期存在，成为影响管理效率的重要因素。在这一背景下，勤哲Excel服务器以一种更贴近企业实际的方式进入视野——不改变用户习惯，而是在Excel操作逻辑之上，构建可持续演进的企业级数据管理与业务协同平台。以Excel为入口的系统化重构：让业务自己“长出来”不同于传统信息化模式，勤哲Excel服务器并不以复杂开发为前提，而是以企业熟悉的Excel/WPS为操作基础，将其与高性能SQL数据库深度融合，构建出一个面向业务的系统搭建平台。通过模板配置、公式设计与流程定义，企业无需编程，即可快速构建符合自身需求的管理系统，实现数据集中管理与流程系统化运行。这种以业务为核心的建设方式，使系统不再依赖外部开发团队，而是由企业内部人员参与构建与持续优化。系统也不再是一次性“上线即固化”的工具，而是可以随着业务变化不断调整的动态平台。与此同时，勤哲Excel服务器通过数据库支撑，实现数据统一存储、权限分级控制以及多维统计分析，使企业在保持操作习惯的同时，具备系统化的数据管理能力，为后续分析与决策提供可靠基础。随着应用逐步深入，这一平台能力自然延伸至企业各类核心场景。采购流程得以规范与透明，人事数据实现集中管理与动态更新，业务与销售环节通过流程联动实现高效协同，财务数据则通过自动汇总与分析提升决策支撑能力。平台还可与多类数据库及现有系统进行对接，打通数据壁垒，使企业在既有基础上实现平滑升级，而无需重复建设。从工具替代到体系重构：数字化真正开始发生变化随着系统应用不断深化，企业的管理方式也随之发生转变：数据由分散记录走向集中治理，流程由人工驱动转向系统驱动。数据处理效率明显提升，业务流程更加规范，跨部门协同更加顺畅，整体运营能力得到持续增强。更重要的是，企业逐步建立起以数据为核心的管理体系，使信息化不再停留在工具层面，而成为支撑业务运行的重要基础能力。这种变化，往往比单一效率提升更具长期价值。在软件服务能力不断提升的趋势下，企业数字化转型的重点，正在从“是否建设系统”，转向“如何让系统真正发挥价值”。勤哲Excel服务器以低门槛、高灵活性与强适配性的特点，为企业提供了一种更可持续的实现方式，使信息化真正回归业务本身，而非增加新的负担。面向持续演进的数字化能力底座随着数据要素价值持续释放以及企业精细化管理需求不断提升，数字化平台的意义正在发生变化——它不再只是工具集合，而是企业运营体系的基础结构。依托勤哲Excel服务器，企业能够在不断变化的业务环境中持续沉淀数据资产、优化流程结构、强化跨部门协同能力，使决策依据从经验驱动逐步转向数据驱动。在这一过程中，系统不再是“支撑业务”，而是“参与业务运行”。最终，企业在保持灵活性的同时获得稳定的数据底座，在提升效率的同时增强组织协同能力，从而在复杂多变的市场环境中形成持续演进的竞争优势，推动自身向更高质量的发展阶段稳步迈进。
🏷️ #数字化 #数据驱动 #企业协同 #Excel服务器 #系统重构
🔗 原文链接
📰 勤哲Excel服务器：以软件强基为锚，筑牢企业数字化协同新底座_中华网
在数字经济持续深化、软件与信息技术服务业加快升级的环境下，企业数字化转型正从早期的“系统建设”，逐步迈向以数据驱动和业务落地为核心的深化阶段。企业对信息化工具的要求也在悄然变化——不仅要能用，更要好用、易用，并能够随业务变化灵活调整。但在实际推进过程中，不少企业仍面临现实掣肘：定制开发成本高、周期长，难以及时响应业务变化；标准化软件虽部署快捷，却往往难以贴合具体流程，使用效果不尽理想。与此同时，数据分散、表格混乱、跨部门协同不畅等问题长期存在，成为影响管理效率的重要因素。在这一背景下，勤哲Excel服务器以一种更贴近企业实际的方式进入视野——不改变用户习惯，而是在Excel操作逻辑之上，构建可持续演进的企业级数据管理与业务协同平台。以Excel为入口的系统化重构：让业务自己“长出来”不同于传统信息化模式，勤哲Excel服务器并不以复杂开发为前提，而是以企业熟悉的Excel/WPS为操作基础，将其与高性能SQL数据库深度融合，构建出一个面向业务的系统搭建平台。通过模板配置、公式设计与流程定义，企业无需编程，即可快速构建符合自身需求的管理系统，实现数据集中管理与流程系统化运行。这种以业务为核心的建设方式，使系统不再依赖外部开发团队，而是由企业内部人员参与构建与持续优化。系统也不再是一次性“上线即固化”的工具，而是可以随着业务变化不断调整的动态平台。与此同时，勤哲Excel服务器通过数据库支撑，实现数据统一存储、权限分级控制以及多维统计分析，使企业在保持操作习惯的同时，具备系统化的数据管理能力，为后续分析与决策提供可靠基础。随着应用逐步深入，这一平台能力自然延伸至企业各类核心场景。采购流程得以规范与透明，人事数据实现集中管理与动态更新，业务与销售环节通过流程联动实现高效协同，财务数据则通过自动汇总与分析提升决策支撑能力。平台还可与多类数据库及现有系统进行对接，打通数据壁垒，使企业在既有基础上实现平滑升级，而无需重复建设。从工具替代到体系重构：数字化真正开始发生变化随着系统应用不断深化，企业的管理方式也随之发生转变：数据由分散记录走向集中治理，流程由人工驱动转向系统驱动。数据处理效率明显提升，业务流程更加规范，跨部门协同更加顺畅，整体运营能力得到持续增强。更重要的是，企业逐步建立起以数据为核心的管理体系，使信息化不再停留在工具层面，而成为支撑业务运行的重要基础能力。这种变化，往往比单一效率提升更具长期价值。在软件服务能力不断提升的趋势下，企业数字化转型的重点，正在从“是否建设系统”，转向“如何让系统真正发挥价值”。勤哲Excel服务器以低门槛、高灵活性与强适配性的特点，为企业提供了一种更可持续的实现方式，使信息化真正回归业务本身，而非增加新的负担。面向持续演进的数字化能力底座随着数据要素价值持续释放以及企业精细化管理需求不断提升，数字化平台的意义正在发生变化——它不再只是工具集合，而是企业运营体系的基础结构。依托勤哲Excel服务器，企业能够在不断变化的业务环境中持续沉淀数据资产、优化流程结构、强化跨部门协同能力，使决策依据从经验驱动逐步转向数据驱动。在这一过程中，系统不再是“支撑业务”，而是“参与业务运行”。最终，企业在保持灵活性的同时获得稳定的数据底座，在提升效率的同时增强组织协同能力，从而在复杂多变的市场环境中形成持续演进的竞争优势，推动自身向更高质量的发展阶段稳步迈进。
🏷️ #数字化 #数据驱动 #企业协同 #Excel服务器 #系统重构
🔗 原文链接
📰 牡丹江国资委打造人事管理系统，酷设集团用WPS多维表格串联业务流_央广网
牡丹江国资委通过WPS多维表格打造“轻量级人事管理系统”，实现三天的数据汇总缩短至两小时，推动制造全链路数字化协同。传统模式下人事信息分散、数据更新滞后、线下流转效率低下，月度报表需要人工汇总，难以及时监管与决策。新系统自主搭建数据连接器，快速接入全域人事数据，自动汇聚岗位、职级、在岗状态等信息，并定时更新；同时对接考勤、调动、离职等接口，将字段映射为多维结构化记录，实时跟踪全流程异动，控制编制规模与岗位配置，防范超编与空缺等隐患。审批流程线上化、签字环节简化，数据自动汇总与动态更新，摆脱人工统计。落地成效明显：月度汇总由3天缩短为快速自动生成、动态更新，实现实时可视、高效统筹，省去重金投入的重型HR系统，凭借轻量化数字化方案满足国资体系的规模化需求。酷设集团案例则显示，WPS多维表格可以作为系统底座，打通销售、设计、生产、物流等环节，形成“轻量级业务操作系统”，在OMS、APS、MES等环节实现全流程追踪、智能排程、看板报工与成本核算，推动企业从数据孤岛向透明可控的智能工厂转变。
🏷️ #数字化 #人事管理 #协同 #系统底座 #智能工厂
🔗 原文链接
📰 牡丹江国资委打造人事管理系统，酷设集团用WPS多维表格串联业务流_央广网
牡丹江国资委通过WPS多维表格打造“轻量级人事管理系统”，实现三天的数据汇总缩短至两小时，推动制造全链路数字化协同。传统模式下人事信息分散、数据更新滞后、线下流转效率低下，月度报表需要人工汇总，难以及时监管与决策。新系统自主搭建数据连接器，快速接入全域人事数据，自动汇聚岗位、职级、在岗状态等信息，并定时更新；同时对接考勤、调动、离职等接口，将字段映射为多维结构化记录，实时跟踪全流程异动，控制编制规模与岗位配置，防范超编与空缺等隐患。审批流程线上化、签字环节简化，数据自动汇总与动态更新，摆脱人工统计。落地成效明显：月度汇总由3天缩短为快速自动生成、动态更新，实现实时可视、高效统筹，省去重金投入的重型HR系统，凭借轻量化数字化方案满足国资体系的规模化需求。酷设集团案例则显示，WPS多维表格可以作为系统底座，打通销售、设计、生产、物流等环节，形成“轻量级业务操作系统”，在OMS、APS、MES等环节实现全流程追踪、智能排程、看板报工与成本核算，推动企业从数据孤岛向透明可控的智能工厂转变。
🏷️ #数字化 #人事管理 #协同 #系统底座 #智能工厂
🔗 原文链接
📰 北京大学知识产权管理系统5.0版本正式上线，以数智赋能提升管理质效
北京大学知识产权管理系统5.0正式上线，作为学校知识产权数字化管理的核心平台，围绕2026年“管理质效年”目标，落实教育部关于高校专利转化攻坚的通知要求，以全流程质量管控为升级核心，推动专利申请前评估优化和专利文本质量自动化抽检等功能落地。系统通过补充论文文献、互联网公开信息及公知常识等多源数据，打破数据局限，建立全面检索评估数据库，提升检索准确性与覆盖度，帮助科研人员预判申请可行性并培育高价值专利。同时，5.0版本优化师生体验，新增数据报告恢复机制，提升报告查找与追溯能力；完善查新接口的全链路排查与性能优化，适配多场景，提升成功率与稳定性，确保专利申请工作的可靠支撑。系统将专利文本抽检正式嵌入，并实现自动化、数字化管理，设定科学抽检规则、自动抽取申请文本、全流程线上管控及结果统计分析，降低人工成本、提升透明度，敦促代理机构提升撰写质量。自2022年上线以来，学校持续推进全生命周期数字化管理，推动校本部与医学部数据融通。未来将以5.0上线为契机，深化AI与知识产权管理融合，优化服务体系，推动知识产权成果从知产向资产转化，为科技创新与国家创新驱动贡献力量。
🏷️ #知识产权 #数字化 #系统升级 #专利文本 #评估抽检
🔗 原文链接
📰 北京大学知识产权管理系统5.0版本正式上线，以数智赋能提升管理质效
北京大学知识产权管理系统5.0正式上线，作为学校知识产权数字化管理的核心平台，围绕2026年“管理质效年”目标，落实教育部关于高校专利转化攻坚的通知要求，以全流程质量管控为升级核心，推动专利申请前评估优化和专利文本质量自动化抽检等功能落地。系统通过补充论文文献、互联网公开信息及公知常识等多源数据，打破数据局限，建立全面检索评估数据库，提升检索准确性与覆盖度，帮助科研人员预判申请可行性并培育高价值专利。同时，5.0版本优化师生体验，新增数据报告恢复机制，提升报告查找与追溯能力；完善查新接口的全链路排查与性能优化，适配多场景，提升成功率与稳定性，确保专利申请工作的可靠支撑。系统将专利文本抽检正式嵌入，并实现自动化、数字化管理，设定科学抽检规则、自动抽取申请文本、全流程线上管控及结果统计分析，降低人工成本、提升透明度，敦促代理机构提升撰写质量。自2022年上线以来，学校持续推进全生命周期数字化管理，推动校本部与医学部数据融通。未来将以5.0上线为契机，深化AI与知识产权管理融合，优化服务体系，推动知识产权成果从知产向资产转化，为科技创新与国家创新驱动贡献力量。
🏷️ #知识产权 #数字化 #系统升级 #专利文本 #评估抽检
🔗 原文链接
