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📰 40亿元融资刷新国内行业纪录，“全能之城”底气从何而来

7月7日，位于武汉光谷的湖北星辰技术有限公司宣布完成A轮融资，金额超过40亿元，一举创下今年国内先进封装领域最大一笔融资纪录。这家从湖北十大实验室之一——江城实验室走出来的企业，前身仅是实验室的成果转化与产业服务平台，5年间实现研发服务收入近20亿元，累计纳税2.75亿元。今年6月底，其二期中试线首批核心工艺设备完成搬入，从打桩到搬设备仅用了9个月。先进封装综合实验平台上，江城实验室工程师正在分析实验数据。当资本用真金白银为一座城市的产业生态“投票”，其信号意义远超数字本身。华东师范大学城市发展研究院院长曾刚认为，武汉作为我国中部经济中心，近年来的发展彰显出了强大韧劲与活力，“通过发挥科教、产业等综合优势，武汉完全可以成为具有全国甚至国际影响力的创新中心”。中国城市经济学会副会长、长江经济带研究院院长秦尊文表示，武汉已经形成了“大战略、高科技、好保障、低成本、广市场、优配套”六个维度的综合优势，迎来了“天下再次重武汉”的历史机遇。今年5月，有企业家来汉考察时感叹：武汉是一座没有明显短板的城市。这座“全能之城”的底气，究竟从何而来？从实验室到生产线 创新链与产业链的“同频共振”7月16日，长飞光纤产业大楼，武汉正式启动2026年度“千名人才进企业”行动，首批373名高校院所专家人才将奔赴企业一线担任“科创副总”，覆盖材料科学、人工智能、精密光学等产业紧缺领域，配套项目总投入达14.83亿元。长飞光纤高级人力资源总监范星直呼“解渴”——武汉理工大学材料领域专家将担任长飞石英“科创副总”，精准戳中攻关高端高纯石英材料核心技术的刚需。“产业出题、科研答题”——不是一句口号。比如，华中科技大学首批遴选34位专家入企，立下“三个不”规矩：不搞形式、不设虚岗、不走过场。入企期间取得的技术攻关、成果转化等业绩，全面纳入职称评审与绩效考核。就在本月初，武汉黄陂，精工华中智能制造产业基地1号厂房正式具备投产条件。这个总投资50亿元的项目自2026年1月动工，仅用150天即实现首厂投产，折射出这座城市产业转化的高效执行力。在大健康赛道，武汉同样不乏跑得快的选手。近日，由武汉凯德维斯自主研发的全球首款宫颈癌基因治疗注射液，已顺利进入二期临床试验阶段。这款创新药的背后，是中国工程院马丁院士团队数十年深耕妇科肿瘤领域的深厚积淀，以及武汉同济医院等省内头部医疗机构对临床场景的开放与支持。正是这套完备的医工协同生态，为这款全球独家新药的加速研发与转化提供了强有力的支撑。在光谷，禾元生物产业化基地二期项目正紧锣密鼓开展设备安装调试，预计年底投产。项目达产后，可实现年产1200万支重组白蛋白注射液。细胞与基因治疗（CGT）被视为生物医药领域最具变革性的方向之一。今年3月，科学与医学信息服务机构爱思唯尔发布CGT领域城市创新指数——武汉继续稳居全球城市前30位。“创新就是武汉最厚实的家底。”曾刚表示，武汉科创资源丰富、高端人才荟萃，正以加快建设区域科技创新中心为抓手，持续强化科技策源能力，为科技创新支撑产业发展、推动城市转型升级奠定坚实基础。强配套+新模式 产业逻辑正被市场重新认识“武汉拥有得天独厚的科研资源与产业集群优势，更是连接东西部算力走廊的核心枢纽。”今年5月，专注算力服务的楚云智算在光谷落户，该企业总经理周凤看准了武汉的优势与潜力。7月9日，湖北省首支“一校一基金”——武大自强科创种子基金正式发起设立，总规模2亿元，明确“投早、投小、投长期、投硬科技”。武汉大学江夏具身智能机器人中试平台等多个校地合作平台集中签约揭牌。创新的种子遍地开花。原因何在？答案既在武汉雄厚的产业基础、“五谷丰登”式产业矩阵，更藏在全链协同的产业集群配套里。以今年“火出圈”的光电子信息产业为例，前端有武汉光电国家研究中心、国家信息光电子创新中心等国家级平台提供技术策源；中端有江城实验室中试基地、九峰山实验室等打通“从论文到样品”的关键一步；后端则有覆盖光芯片、光纤光缆、光模块、终端设备的完整产业链。“隔壁就是供应商、下楼就是客户”的产业生态，在武汉已然成为普遍景象。产业存量持续壮大，增量也在源源不断涌来。当拼土地、拼税收、拼补贴的传统招商路径失效后，武汉正悄然探索着一条新路子。以光谷为例，区属国企市场化股权投资成为新的抓手，打造“资本育总部”新模式。今年上半年，光谷4家区属国企累计尽调项目84个，实缴产业投资18亿元，引进产业链项目19个。与此同时，一个令人瞩目的现象正在发生——上市公司高管密集访汉。7月20日，一批来自全国各地的上市公司高管组团来武汉考察，“大家的目的很明确，就是看武汉AI产业，头部企业在哪里，相关产业链就在哪里”。从“给优惠”到“给机会”，武汉的产业逻辑正在被市场重新认识。枢纽与算力 让“九省通衢”升维如果说产业和创新是武汉的“硬实力”，那么区位枢纽与数字经济的叠加，正在让这座城市的“软环境”产生乘数效应。天河机场已迈进“三航站楼+三跑道”时代，第三跑道按照满足年旅客吞吐量6300万人次目标设计。沿江高铁武汉天河站建成后，旅客可在候车厅直接值机。向西，一个标志性突破刚刚发生——7月12日，一列满载55车集装箱的班列从武汉香炉山站驶出，驶向哈萨克斯坦布伦代。这标志着香炉山站中亚班列图定线路正式首发。此前，吴家山站是中欧班列（武汉）唯一的发运站，从阳逻港水运抵达的货物需先存放再转运，65公里距离往往耗时近两天。如今，香炉山站与吴家山站形成双站发运、功能互补格局。与此同时，数字经济的“新基建”正在重塑城市竞争力。目前，武汉已建成8个智算中心、1个超算中心，“通算+智算+超算+边缘算力”四算协同的算力矩阵初具规模。此外，全市正加快建设星火众达、武汉联通等15个算力重大项目，力争今年全市可用算力规模达1.5万P。中国工程院院士、同济大学教授吴志强为武汉算了一笔“智商”账。他和团队以全球500多座城市为跟踪对象，从居民智能素养、智能硬件设施、智能经济与产业、智能管理与服务等多个维度收集数据。结果显示，如果全世界城市平均值为100，武汉的“城市智商”已达116.7，全国排名第七，远高于世界平均值。“武汉人才汇聚、优质资源交融，造就了这座城市生生不息的蓬勃活力。”吴志强说，独特的山水文脉、城市基因与发展底蕴，是几代武汉人守护传承的宝贵财富。国家战略的叠加更为这一切提供了制度背书。曾刚认为，从长江经济带发展到中部地区崛起，从长江中游城市群建设到武汉全力打造“五个中心”，国家宏观政策以及多重战略机遇的溢出效应，正在武汉显现。从实验室到生产线，从光谷到车谷，从“九省通衢”到“数联九州”——武汉的底气，来自六个维度的系统集成，更来自这座城市几十年如一日“一张蓝图绘到底”的战略定力。上半年经济数据印证了这份底气：GDP增速创近5年同期新高，高技术制造业贡献规上工业增长达98.5%，上市公司总市值由1.21万亿元跃升至2.19万亿元，增幅超八成。站上“十五五”新起点，武汉正以科技创新为引擎、以产业升级为支撑、以枢纽优势为纽带，向着2030年经济总量突破3万亿元的目标稳步迈进。来武汉，就是站对风口——这不仅是邀请，更是当下的事实。

🏷️ #武汉 #科技创新 #产业升级 #算力 #光谷

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📰 通信业在深化转型中积蓄新动能_行业资讯_数字中国建设峰会

今年前4个月我国通信业呈现总量增长与结构性压力并存的态势。传统基础业务持续下滑，市场竞争与资费下行导致流量收入增速放缓；但5G、千兆光网、物联网与算力网络协同发力，新兴业态快速崛起，行业正在由规模扩张向高质量、价值型发展转型。基础设施和用户规模稳步增长，5G基站超500万、移动用户12.62亿、千兆宽带用户占比提升，移动物联网终端也已达29.76亿，数字底座日益坚实。收入方面，电信业绩增速放缓，传统语音、短信萎缩，流量增收难以持续；新兴算力、AI等业务虽增速较快，但短期内尚难弥补传统下滑缺口。行业面临盈利模式单一、变现周期较长、场景同质化等挑战。面对困境，运营商加快转型为综合数字服务商，以算力网络、AI、行业应用、智慧服务等为核心发力点，推动5G与实体经济深度融合，千兆光网升级带动全屋智能与家庭云新业态，AI大模型催生巨量算力需求，成为新的增长极。展望未来，数字经济政策与技术变革支持下，行业长期向好但需持续创新。应把握算力与AI两大新增点，构建“连接+算力+AI”的新型信息服务体系，将网络优势转化为算力调度能力，推动AI与网络、应用深度融合，形成差异化竞争力。总体来看，今年前4个月是转型的过渡期，短期压力促进行业改革，长期机遇清晰，数智时代将推动通信业实现更高质量的发展。

🏷️ #5G #AI #算力 #千兆宽带 #数字化

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📰 “龙虾”挥钳，算力吃紧_数字快讯_数字中国建设峰会

报道聚焦“龙虾”式智能体对算力的高消耗与迅速增长的调用量。相比传统聊天机器人，智能体在完成稍复杂任务时需要消耗的Token显著增多，甚至可能达到普通对话的百倍、千倍，实际使用成本也因此飙升，若放开用于生产，月花费可达数千元。数据表明，全球大模型调用量在一周内暴增，3月全球Token调用量达20.4万亿，中国的增速更快，连续多周领先美国。行业分析认为算力缺口将成为制约因素，若响应迟滞将严重影响用户体验。专家建议当前应以提升Token利用效率为重点，建立高效、标准化的“Token工厂”，提升单位Token的转化效率，使顶尖模型能力更高效地服务海量场景，并推进自我调度、智能化基础设施的发展，未来还需通过架构创新与算力协同实现更低推理成本与更高算力效率。总之，在智能体时代，算力与架构的协同优化将决定竞争格局的走向。

🏷️ #算力 #Token #智能体 #架构创新 #效率

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📰 筑牢智能经济底座 激活数字发展动能_行业资讯_数字中国建设峰会

两会期间，算力成为热点议题，政府工作报告提出建设超大规模智算集群、算电协同等新基建，推动全国一体化算力监测调度，支持公共云发展。随着人工智能从生成式向智能体演进，大模型训练与推理需求激增，自动驾驶、工业互联网、远程医疗等场景对低时延高可靠算力的需求日益迫切。未来将从“东数西算”深化到算力网络成网，强调技术自主可控与算力普惠共享。代表委员建议优化全国一体布局，织密算力调度网，构建国家—区域—边缘三级架构，建立分类引导、统一调度、关键技术攻关与网络降费机制，并深化算电协同与绿色普惠发展。同时要推动算力中心跨省跨区交易、绿电等直接连接，降低用能成本，促进产业快速发展。目前我国算力建设正从规模扩张向提质增效、全网协同转变，致力于构建高效、绿色、自主可控的一体化算力网，尽快填补推理专用集群缺口，优化区域间供需，推动深度应用落地，释放数字化与AI发展的潜力。

🏷️ #算力 #一体化 #推理算力 #算电协同 #绿色普惠

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📰 专访成都市政协委员张淼：超前布局核心领域打造头部企业，破数字产业“小而散”困局

成都会政协委员张淼在专访中聚焦数字经济，强调大模型与算力的关键作用，并以建筑设计为例阐释垂直智能体如何将模糊需求转化为快速效果图，降低人力成本。以资深建筑师年薪50万元、四套方案比选的成本为参照，若引入AI设计系统，同时间内可生成多份方案，综合成本显著下降。实现这些需要海量语料训练与强大算力支撑，垂直智能体对算力的需求高于通用模型，未来缺口将扩大。
为支撑这一愿景，成都的算力基础设施已具规模。国家超级计算成都中心自2020年投运，服务覆盖人工智能、建筑设计等30余领域，数据集团的蓉数·AI平台也在为垂直模型智能体提供算力。张淼指出成都缺乏千亿级领军企业与总部经济，需在算力、AI应用场景等关键领域超前布局，联合科研机构打造真正的头部企业，同时通过加大天府新区文体设施建设，营造烟火气，吸引并留住数字人才，以产聚人、以人兴城。

🏷️ #成都数字经济 #算力资源 #垂直智能体 #天府新区 #头部企业

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📰 当庞大市场需求遭遇算力资源紧张——国产AI如何补上“关键一环”_行业资讯_数字中国建设峰会

近日，GLM-4.7系列上线后，用户数量迅速增长，算力资源出现阶段性紧张，成为AI产业算力吃紧的缩影。全球供需矛盾突出，国外厂商在硬件性能与生态布局方面领先，我国在大模型训练领域的自给率仍偏低。摩根士丹利估算中国GPU自给率自2020年的不足10%提升至2024年的约34%，并有望在2027年达到82%。
破解算力之围的核心在于充分释放国产算力潜力：一方面扩大算力应用推广，将现有资源用足用好；另一方面加快国产芯片供应链建设，提升工艺与工具链水平。目前已建成万卡智算集群42个，智能算力规模超过1590EFLOPS，未来通过精细调度、资源池化与弹性部署，促成算力向训练与推理的全流程深度协同。

🏷️ #算力缺口 #国产算力 #自给率 #算力利用率 #协同创新

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📰 信息化观察网 - 引领行业变革

2026年，数字经济将迎来从“规模扩张”向“价值跃升”的重要转折。中央经济工作会议将“数字经济”与“人工智能+”并列，显示出数字经济重心的转变。根据赛迪研究院的预测，数字经济核心产业规模将突破15万亿元，算力、AI及数据要素将成为新业态的主要驱动力，算法、算力与场景的深度融合将是未来发展的关键。

在算力方面，全国一体化算力网的建立将提升算力建设的系统性与绿色标准。2026年，市场将首次出现“算力调度商”，同时，AI模型将逐步下沉，行业模型将实现规模化推广，带动各行业的效率提升与成本降低。数据资产化将更为明显，数据交易所数量增多，数据产品的证券化也将初见成效。

此外，AI原生硬件的崛起将推动终端市场的快速发展，而网络技术的升级将助力物联网的广域覆盖。面对技术卡脖子、人才缺口及治理规则空白等挑战，需通过国产替代、人才培养与立法推进来应对。企业应将AI、算力、数据与安全纳入整体战略，以迎接2026年的数字经济挑战。

🏷️ #数字经济 #人工智能 #算力 #数据资产 #AI硬件

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📰 算力角逐战升级 传统行业上市公司跨界入局_数字快讯_数字中国建设峰会

在全球数字化进程加速的背景下，算力成为各行业竞争的核心。许多传统上市公司开始跨界布局，寻求新的增长点。12月，浙江星华新材与东旺科技签署股权转让协议，计划以1.4亿元收购东旺科技70%股权，进一步进入人工智能及算力领域。同时，美克国际家居也宣布收购深圳万德光电科技，显示出传统企业向AI算力基础设施的战略延伸。

中国电子商务专家服务中心的郭涛指出，当前AI应用正处于规模化落地的关键期，促使产业链重构。传统企业通过并购获取算力资源，顺应生产要素重组的趋势。陕西巨丰投资的于晓明认为，企业需在边缘算力和行业智算等细分领域补位，以缓解算力缺口，并强调技术优化和生态协同的重要性。

然而，传统企业在转型过程中面临技术壁垒、资金压力和整合难题。郭涛强调，战略定力是转型成功的关键，企业需建立技术吸收、资本运作和治理适配的三位一体支撑体系。同时，要平衡短期业绩与长期研发、自主可控与开放合作、规模扩张与能效管理。于晓明则认为，成功转型的核心在于场景、技术和资源的协同，以及现金流和人才的有效管理。

🏷️ #算力 #传统企业 #跨界布局 #AI应用 #战略转型

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