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📰 教学科研
华侨大学“国际云课程”项目通过与全球名校教授的实时云授课，实现“不出校门”即可进入国际课堂，覆盖9个学院14门课程，累计631名学生参与。项目以“国际胜任力”为核心，构建知识图谱、课程体系与交流平台，借助 Univ.AI、VooV 等平台实现教学全流程数字化管理，推动混合式教学改革与在线课程质量建设。建立了“名师主讲+校内助教+班主任督学”的闭环管理，教师与学院通过共研、资源共享提升国际化教学水平；学生在全英文课程中提升专业素养、英语能力与跨文化沟通技巧，同时获得国际化学术与就业竞争力。未来将继续引进世界顶尖师资，深化跨学科融合，提供更丰富灵活的国际化学习体验，打造高质量国际教育合作生态。
🏷️ #国际云课程 #全球名师 #混合式教学 #国际胜任力 #跨学科
🔗 原文链接
📰 教学科研
华侨大学“国际云课程”项目通过与全球名校教授的实时云授课，实现“不出校门”即可进入国际课堂，覆盖9个学院14门课程，累计631名学生参与。项目以“国际胜任力”为核心，构建知识图谱、课程体系与交流平台，借助 Univ.AI、VooV 等平台实现教学全流程数字化管理，推动混合式教学改革与在线课程质量建设。建立了“名师主讲+校内助教+班主任督学”的闭环管理，教师与学院通过共研、资源共享提升国际化教学水平；学生在全英文课程中提升专业素养、英语能力与跨文化沟通技巧，同时获得国际化学术与就业竞争力。未来将继续引进世界顶尖师资，深化跨学科融合，提供更丰富灵活的国际化学习体验，打造高质量国际教育合作生态。
🏷️ #国际云课程 #全球名师 #混合式教学 #国际胜任力 #跨学科
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📰 教育现代化背景下中国高等教育数字化路径构建-中国社会科学网
教育现代化与数字化转型已成为高等教育改革的核心驱动力。文章阐述从宏观治理到微观教学的全链条变革：在制度层面，需完善顶层设计，建立国家基准与高校特色并行的标准体系，推动数据中台建设与教学质量监测，形成跨校资源共享的数字化银行。治理模式应由经验驱动向数据驱动转变，设立数字改革领导小组与首席信息官，推动校级数据资产地图与透明的资源分配。教学层面强调虚实融合的混合式学习，推进翻转课堂2.0，利用学习分析实现个性化定制，并建设国家级虚拟仿真实验中心，推动数字孪生在医学、工程等学科的应用。资源方面倡导国家引导、高校主体、市场参与、开放共享的生态化建设，推动精品资源认证、产学研协同与区块链确权激励，破解资源孤岛。对师生素养的培养聚焦数字胜任力与人机协同，建立教师数字学术发展中心，实施分层课程与专项基金，推动AI辅助教学与数据分析工具的应用，强调以研究性、社会数据驱动的实践教学促进学生的公共议题意识与社会价值实现。总之，高等教育数字化是一场全方位的深层变革，需保持育人本质，持续提升教育治理、教学模式与师生数字能力，以推动教育现代化与国家教育强国建设。
🏷️ #教育数字化 #高教改革 #混合式教学 #虚拟仿真 #资源共享
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📰 教育现代化背景下中国高等教育数字化路径构建-中国社会科学网
教育现代化与数字化转型已成为高等教育改革的核心驱动力。文章阐述从宏观治理到微观教学的全链条变革：在制度层面，需完善顶层设计，建立国家基准与高校特色并行的标准体系，推动数据中台建设与教学质量监测，形成跨校资源共享的数字化银行。治理模式应由经验驱动向数据驱动转变，设立数字改革领导小组与首席信息官，推动校级数据资产地图与透明的资源分配。教学层面强调虚实融合的混合式学习，推进翻转课堂2.0，利用学习分析实现个性化定制，并建设国家级虚拟仿真实验中心，推动数字孪生在医学、工程等学科的应用。资源方面倡导国家引导、高校主体、市场参与、开放共享的生态化建设，推动精品资源认证、产学研协同与区块链确权激励，破解资源孤岛。对师生素养的培养聚焦数字胜任力与人机协同，建立教师数字学术发展中心，实施分层课程与专项基金，推动AI辅助教学与数据分析工具的应用，强调以研究性、社会数据驱动的实践教学促进学生的公共议题意识与社会价值实现。总之，高等教育数字化是一场全方位的深层变革，需保持育人本质，持续提升教育治理、教学模式与师生数字能力，以推动教育现代化与国家教育强国建设。
🏷️ #教育数字化 #高教改革 #混合式教学 #虚拟仿真 #资源共享
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📰 入选教育部优秀案例！看希沃录播如何助力南京师范大学打造智慧教学新范式
南京师范大学的智慧教室项目通过与希沃的深度合作，打造了一个多模态互动、支持小组协作与自主探究的数字化教学空间。全校300多间教室完成升级，形成包含书写、显示、录播、音频扩声等完整设备体系的智慧教室体系，并实现录播的常态化应用与管理，为教学提供多元化物理环境。AI 技术使每节课都能自动生成课堂报告，帮助管理者快速识别异常课堂与示范课堂，从而实现教学督导、质量评估到决策分析的闭环，推动由经验驱动向数据驱动的转变。在多校区场景下，智慧教学平台支持线上线下混合式教学，教师获得丰富资源与工具，学生获得个性化学习资源，提升学习效果。此模式已形成可复制、可推广的路径，符合教育信息化标准规范，对高校教学创新与人才培养具有示范作用。希沃与高校的持续合作，将继续以AI+教师的协同方式，提升教师教学能力，使教育在数字化浪潮中焕发新活力。
🏷️ #智慧教室 #AI教学 #数字校园 #混合式教学 #教师发展
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📰 入选教育部优秀案例！看希沃录播如何助力南京师范大学打造智慧教学新范式
南京师范大学的智慧教室项目通过与希沃的深度合作，打造了一个多模态互动、支持小组协作与自主探究的数字化教学空间。全校300多间教室完成升级，形成包含书写、显示、录播、音频扩声等完整设备体系的智慧教室体系，并实现录播的常态化应用与管理，为教学提供多元化物理环境。AI 技术使每节课都能自动生成课堂报告，帮助管理者快速识别异常课堂与示范课堂，从而实现教学督导、质量评估到决策分析的闭环，推动由经验驱动向数据驱动的转变。在多校区场景下，智慧教学平台支持线上线下混合式教学，教师获得丰富资源与工具，学生获得个性化学习资源，提升学习效果。此模式已形成可复制、可推广的路径，符合教育信息化标准规范，对高校教学创新与人才培养具有示范作用。希沃与高校的持续合作，将继续以AI+教师的协同方式，提升教师教学能力，使教育在数字化浪潮中焕发新活力。
🏷️ #智慧教室 #AI教学 #数字校园 #混合式教学 #教师发展
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📰 “飞轮+锂电”混合储能调频示范工程——陕投集团麟北发电“火储联调”项目投运
本项目占地1026平方米，由4MW/0.4MWh飞轮储能与6MW/6.88MWh锂电储能系统组成；经过百余天高效建设与精准调试，正式并网投运，为陕西电网提供稳健的调频支撑，提升系统响应速度与可靠性。
技术协同构建了“尖峰+兜底”的混合调频新范式。飞轮快速响应承担尖峰任务，磷酸铁锂电池提供持续稳定的兜底能量，两者通过智慧控制与AI算法实现协同，打造敏捷、可靠的调频体系，并与数字化平台实现全流程智能运营。
智慧运营方面，项目融合AI算法、交易策略与储能协同控制，通过数字化平台实现全流程智能运营，显著提升调频性能与市场竞争力。示范效应明显，坎德拉将持续迭代技术，推动能源结构绿色转型并推广至更多场景。
🏷️ #火储联调 #混合储能 #AI储能 #调频新范式
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📰 “飞轮+锂电”混合储能调频示范工程——陕投集团麟北发电“火储联调”项目投运
本项目占地1026平方米，由4MW/0.4MWh飞轮储能与6MW/6.88MWh锂电储能系统组成；经过百余天高效建设与精准调试，正式并网投运，为陕西电网提供稳健的调频支撑，提升系统响应速度与可靠性。
技术协同构建了“尖峰+兜底”的混合调频新范式。飞轮快速响应承担尖峰任务，磷酸铁锂电池提供持续稳定的兜底能量，两者通过智慧控制与AI算法实现协同，打造敏捷、可靠的调频体系，并与数字化平台实现全流程智能运营。
智慧运营方面，项目融合AI算法、交易策略与储能协同控制，通过数字化平台实现全流程智能运营，显著提升调频性能与市场竞争力。示范效应明显，坎德拉将持续迭代技术，推动能源结构绿色转型并推广至更多场景。
🏷️ #火储联调 #混合储能 #AI储能 #调频新范式
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📰 BMC｜卓越的故事：德勤合伙人黄春对话联想集团副总裁、首席数字化转型官、AI创新研修院院长李欣
“卓越管理公司”项目自2018年在中国落地以来，致力于发现和展示具有先进管理理念的企业。德勤与联想的合作在AI转型中展现出强大的决心与行动力，双方通过前沿洞见分享和项目合作，共同推动“Smarter AI for all”战略落地。联想在AI领域的战略核心是“混合式AI”，旨在通过多种人工智能技术的结合，提升用户体验和数据管理。
李欣表示，联想的数字化转型部门负责推动AI应用的规模化，确保全球运营的高效与合规。通过组织AI大赛，联想激发全员对AI的兴趣，促进了业务发展。AI智能推荐项目已在销售中取得显著成效，提升了配置命中率，减少了销售人员的工作量，展现了AI赋能的实际价值。
联想的转型经验强调领导者的愿景、文化与人才的跟进，以及可量化的目标。公司在智能化转型中不断优化业务结构，推动服务收入增长。李欣认为，持续的变革是企业的生命力，未来“混合式AI”将成为社会的基础设施，联想将继续在这一领域探索与创新。
🏷️ #卓越管理 #AI转型 #混合式AI #数字化转型 #智能化
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📰 BMC｜卓越的故事：德勤合伙人黄春对话联想集团副总裁、首席数字化转型官、AI创新研修院院长李欣
“卓越管理公司”项目自2018年在中国落地以来，致力于发现和展示具有先进管理理念的企业。德勤与联想的合作在AI转型中展现出强大的决心与行动力，双方通过前沿洞见分享和项目合作，共同推动“Smarter AI for all”战略落地。联想在AI领域的战略核心是“混合式AI”，旨在通过多种人工智能技术的结合，提升用户体验和数据管理。
李欣表示，联想的数字化转型部门负责推动AI应用的规模化，确保全球运营的高效与合规。通过组织AI大赛，联想激发全员对AI的兴趣，促进了业务发展。AI智能推荐项目已在销售中取得显著成效，提升了配置命中率，减少了销售人员的工作量，展现了AI赋能的实际价值。
联想的转型经验强调领导者的愿景、文化与人才的跟进，以及可量化的目标。公司在智能化转型中不断优化业务结构，推动服务收入增长。李欣认为，持续的变革是企业的生命力，未来“混合式AI”将成为社会的基础设施，联想将继续在这一领域探索与创新。
🏷️ #卓越管理 #AI转型 #混合式AI #数字化转型 #智能化
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