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📰 车间里长出“数字筋骨”
西安在推进中小企业数字化转型方面，以“让每一件产品会说话、有记忆”为目标，通过把MES、WMS等系统深度协同，实现在车间层面的全生命周期追溯与智能化管理。两家典型企业华泽智汇和西安泵阀总厂分别从水表和泵阀行业入手，展示了从“卖设备”向“卖服务”的转型路径：水表实现从出厂到售后全链路可追溯，质控、生产和物流数据一体化管理显著提升产能与良品率；泵阀则通过数字化提升记忆性和定制化交付能力，解决纸质档案、标准化不足等历史痛点，提升工艺可控性与客户信任。政府以试点城市策略推进，形成以链主企业带动上下游、以“少堆设备、低成本、快落地”为原则的轻量化改造模式，使中小企业也能参与并获益。总结经验在于：数字化要贴近生产痛点，避免华而不实的“大屏秀”；对AI与大模型保持审慎态度，将其用于辅助需求分析与管理，而非直接用于高风险的生产环节；政府提供陪跑式服务与资金支持，建立可持续的生态与评估标准。西安的经验，落在车间的细节里：身份码、快速追溯、主动预警、实时参数，以及由此带来的工作效率提升和成本下降。
🏷️ #数字化 #追溯 #智能制造 #中小企业 #西安
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📰 车间里长出“数字筋骨”
西安在推进中小企业数字化转型方面，以“让每一件产品会说话、有记忆”为目标，通过把MES、WMS等系统深度协同，实现在车间层面的全生命周期追溯与智能化管理。两家典型企业华泽智汇和西安泵阀总厂分别从水表和泵阀行业入手，展示了从“卖设备”向“卖服务”的转型路径：水表实现从出厂到售后全链路可追溯，质控、生产和物流数据一体化管理显著提升产能与良品率；泵阀则通过数字化提升记忆性和定制化交付能力，解决纸质档案、标准化不足等历史痛点，提升工艺可控性与客户信任。政府以试点城市策略推进，形成以链主企业带动上下游、以“少堆设备、低成本、快落地”为原则的轻量化改造模式，使中小企业也能参与并获益。总结经验在于：数字化要贴近生产痛点，避免华而不实的“大屏秀”；对AI与大模型保持审慎态度，将其用于辅助需求分析与管理，而非直接用于高风险的生产环节；政府提供陪跑式服务与资金支持，建立可持续的生态与评估标准。西安的经验，落在车间的细节里：身份码、快速追溯、主动预警、实时参数，以及由此带来的工作效率提升和成本下降。
🏷️ #数字化 #追溯 #智能制造 #中小企业 #西安
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📰 “数智造剧・技术共生”苏州市相城区黄桥街道AI与真人短剧技术交流招商推介会顺利举办
近日，苏州市相城区黄桥街道联合苏州木样子影视传媒有限公司主办了“数智造剧・技术共生”AI与真人短剧技术交流招商推介会，活动在黄桥街道总部经济园举行。此次以小型闭门座谈形式聚集短剧创作者、AI技术服务商与本地文创企业代表，搭建区域短剧产业交流对接平台，推动黄桥汇聚文创资源、探索AI赋能短剧落地新路径。当前短剧行业虽快速发展，但真人短剧仍面临制作周期长、演员成本高、试错成本高等痛点。AI在剧本创作、数字人生成、场景搭建、配音剪辑等全生产链上逐步渗透，带来降本增效的新机遇，同时也引发版权界定、工具选型、赛道定位等新议题。会上，行业人士分享真人短剧工业化生产现状、AI落地案例与避坑经验，达成AI与真人短剧协同共生的共识，强调在标准化生产环节提升AI效能，同时保留真人在内容立意与情感表达上的核心价值。参会者围绕生成内容版权防范、低成本工具选型、数字人与真人短剧赛道差异化定位、地方文创入局路径等热点进行深入探讨。自由对接环节各方资源互通，创作者、技术服务商、本土文创企业对接需求、碰撞合作思路，着眼本地产业基础探讨黄桥发展路径。此次活动拓宽了黄桥对短剧创作、AI技术和本土文创多方主体的协同机制，后续将持续关注数字文创新业态、挖掘产业合作机会，吸引更多文创资源集聚，为区域文化产业高质量发展注入数字动能。
🏷️ #AI短剧 #数字文创 #产业协同 #版权风险 #本地发展
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📰 “数智造剧・技术共生”苏州市相城区黄桥街道AI与真人短剧技术交流招商推介会顺利举办
近日，苏州市相城区黄桥街道联合苏州木样子影视传媒有限公司主办了“数智造剧・技术共生”AI与真人短剧技术交流招商推介会，活动在黄桥街道总部经济园举行。此次以小型闭门座谈形式聚集短剧创作者、AI技术服务商与本地文创企业代表，搭建区域短剧产业交流对接平台，推动黄桥汇聚文创资源、探索AI赋能短剧落地新路径。当前短剧行业虽快速发展，但真人短剧仍面临制作周期长、演员成本高、试错成本高等痛点。AI在剧本创作、数字人生成、场景搭建、配音剪辑等全生产链上逐步渗透，带来降本增效的新机遇，同时也引发版权界定、工具选型、赛道定位等新议题。会上，行业人士分享真人短剧工业化生产现状、AI落地案例与避坑经验，达成AI与真人短剧协同共生的共识，强调在标准化生产环节提升AI效能，同时保留真人在内容立意与情感表达上的核心价值。参会者围绕生成内容版权防范、低成本工具选型、数字人与真人短剧赛道差异化定位、地方文创入局路径等热点进行深入探讨。自由对接环节各方资源互通，创作者、技术服务商、本土文创企业对接需求、碰撞合作思路，着眼本地产业基础探讨黄桥发展路径。此次活动拓宽了黄桥对短剧创作、AI技术和本土文创多方主体的协同机制，后续将持续关注数字文创新业态、挖掘产业合作机会，吸引更多文创资源集聚，为区域文化产业高质量发展注入数字动能。
🏷️ #AI短剧 #数字文创 #产业协同 #版权风险 #本地发展
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📰 拿质量金奖不靠爆款产品？这家企业找到了自己的赛道
徐汇区质量金奖揭晓，海尔施凭借以HBS数字化系统驱动的全生命周期质量管理模式脱颖而出，成为区域质量强区建设的样本。企业自成立以来，将“质量第一、诚信经营、规范管理、安全有效”十六字方针作为经营基石，推行“全员参与、全过程控制、全要素覆盖”的全面质量管理，并通过风险管理与持续管控确保方针落地。这一模式不仅聚焦合规，更强调将质量转化为核心竞争力，贯穿战略、运营与文化。以客户为中心的价值创造成为评判标准，日常改进环与战略突破环并行，推动微改进与重大课题并进，数字化平台实现全过程可视化与智能预警，提升安全性与效率，形成可复制的系统性解决方案。徐汇区将质量方针转化为企业能力与区域生态的双重驱动，海尔施的做法为同类企业提供可借鉴路径：质量不是成本，而是信任的基础；持续改善不是阶段性活动，而是组织的呼吸。
🏷️ #质量管理 #数字化 #持续改进 #方针管理 #海尔施
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📰 拿质量金奖不靠爆款产品？这家企业找到了自己的赛道
徐汇区质量金奖揭晓，海尔施凭借以HBS数字化系统驱动的全生命周期质量管理模式脱颖而出，成为区域质量强区建设的样本。企业自成立以来，将“质量第一、诚信经营、规范管理、安全有效”十六字方针作为经营基石，推行“全员参与、全过程控制、全要素覆盖”的全面质量管理，并通过风险管理与持续管控确保方针落地。这一模式不仅聚焦合规，更强调将质量转化为核心竞争力，贯穿战略、运营与文化。以客户为中心的价值创造成为评判标准，日常改进环与战略突破环并行，推动微改进与重大课题并进，数字化平台实现全过程可视化与智能预警，提升安全性与效率，形成可复制的系统性解决方案。徐汇区将质量方针转化为企业能力与区域生态的双重驱动，海尔施的做法为同类企业提供可借鉴路径：质量不是成本，而是信任的基础；持续改善不是阶段性活动，而是组织的呼吸。
🏷️ #质量管理 #数字化 #持续改进 #方针管理 #海尔施
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📰 别等问题爆发：企业体育数字化升级星空(xingkong)体育·(中国)手机体育官方的关键信号与实施路径
在数字化浪潮中，企业体育运营已从“简单场地与通知”转向以数据为驱动的统一平台管理。文章指出，若企业仍以碎片化工具、人工表格和分散流程来支撑体育活动，数据不一致、流程缓慢、信息不可见、合规风险上升等问题将随业务扩展放大，最终导致效率下降与品牌风险。对中小企业尤为关键的是，需通过升级到星空(xingkong)体育·(中国)手机体育官方的整合化平台，建立统一入口来管理赛事、会员、数据洞察与营销触达，实现数据闭环和流程自动化，释放人力资源投入到更具创造性的工作中。升级不是一次性高成本投入，而是分阶段落地，先解决痛点再逐步扩展，配合托管或外部实施来降低门槛。判断升级时应关注数据反馈、工具整合、流程自动化、可见性和合规等信号，若其中任一信号显现，即应启动评估与试点，避免问题扩大。最终目标是将体育数字化变成持续的运营能力，使企业在竞争中保持效率、可控风险与长期增长。
🏷️ #数字化 #体育平台 #数据闭环 #流程自动化 #合规
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📰 别等问题爆发：企业体育数字化升级星空(xingkong)体育·(中国)手机体育官方的关键信号与实施路径
在数字化浪潮中，企业体育运营已从“简单场地与通知”转向以数据为驱动的统一平台管理。文章指出，若企业仍以碎片化工具、人工表格和分散流程来支撑体育活动，数据不一致、流程缓慢、信息不可见、合规风险上升等问题将随业务扩展放大，最终导致效率下降与品牌风险。对中小企业尤为关键的是，需通过升级到星空(xingkong)体育·(中国)手机体育官方的整合化平台，建立统一入口来管理赛事、会员、数据洞察与营销触达，实现数据闭环和流程自动化，释放人力资源投入到更具创造性的工作中。升级不是一次性高成本投入，而是分阶段落地，先解决痛点再逐步扩展，配合托管或外部实施来降低门槛。判断升级时应关注数据反馈、工具整合、流程自动化、可见性和合规等信号，若其中任一信号显现，即应启动评估与试点，避免问题扩大。最终目标是将体育数字化变成持续的运营能力，使企业在竞争中保持效率、可控风险与长期增长。
🏷️ #数字化 #体育平台 #数据闭环 #流程自动化 #合规
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📰 投资、筹资性现金流均告负？物流配送如何支撑业务发展？大参林半年度业绩会释疑
大参林在2026年半年度业绩说明会上回应了多项投资者关切。首先，投资性现金流和筹资性现金流均为负，原因在于扩张期的资本开支与对价支付，以及持续分红带来的资金回流压力，但经营性现金流持续净流入，显示自我造血能力仍强，未来将通过提升经营现金流周转来支撑扩张与并购，同时保持稳定分红。其次，可转债将于2026年10月21日到期，公司表示愿意配合转股并确保到期本息足额偿付，当前现金储备充足，兑付风险可控，后续将持续披露进展并积极与投资者沟通。再次，省外拓展的核心竞争力在于数字化赋能的精细化管理、明确的全国化战略、广域覆盖与强复制能力，以及创新的直营式加盟模式，尤其是华南以外区域的新加盟门店占比高达80%，这为扩张提供充足的势能与盈利支撑。至于物流配送，公司以自有门店与直营式加盟网络为基础，持续完善物流体系，内蒙古、新疆等区域的发展将通过数字化与区域协同增强配送能力，推动门店扩张与服务覆盖的双提升。综合来看，尽管短期现金流结构承压，但公司经营韧性强，发展策略聚焦高效现金流管理、稳健兑付及持续的盈利增速。未来将以数字化驱动的扩张与高效运营为核心，推动长期价值回报。
🏷️ #现金流 #可转债 #省外拓展 #数字化 #加盟模式
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📰 投资、筹资性现金流均告负？物流配送如何支撑业务发展？大参林半年度业绩会释疑
大参林在2026年半年度业绩说明会上回应了多项投资者关切。首先，投资性现金流和筹资性现金流均为负，原因在于扩张期的资本开支与对价支付，以及持续分红带来的资金回流压力，但经营性现金流持续净流入，显示自我造血能力仍强，未来将通过提升经营现金流周转来支撑扩张与并购，同时保持稳定分红。其次，可转债将于2026年10月21日到期，公司表示愿意配合转股并确保到期本息足额偿付，当前现金储备充足，兑付风险可控，后续将持续披露进展并积极与投资者沟通。再次，省外拓展的核心竞争力在于数字化赋能的精细化管理、明确的全国化战略、广域覆盖与强复制能力，以及创新的直营式加盟模式，尤其是华南以外区域的新加盟门店占比高达80%，这为扩张提供充足的势能与盈利支撑。至于物流配送，公司以自有门店与直营式加盟网络为基础，持续完善物流体系，内蒙古、新疆等区域的发展将通过数字化与区域协同增强配送能力，推动门店扩张与服务覆盖的双提升。综合来看，尽管短期现金流结构承压，但公司经营韧性强，发展策略聚焦高效现金流管理、稳健兑付及持续的盈利增速。未来将以数字化驱动的扩张与高效运营为核心，推动长期价值回报。
🏷️ #现金流 #可转债 #省外拓展 #数字化 #加盟模式
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📰 长江镇江段全面应用危化品船舶作业“六全”数字化闭环管控体系
国庆假期，长江镇江段危化品船舶运输进入重点时段。镇江海事局在金海宏业码头建立并推广危化品船舶作业“六全”数字化闭环管控体系，确保船岸一线的提级管控落地。该体系源自试点实践，解决了作业管控碎片化、工前会流于形式、台账错漏、岗位权责不清等问题，开发了安全作业管控小程序，覆盖从到港预报、进港作业、装卸管控、在港值守、离泊核查到归档溯源等全业务周期，推动制度落地、管理数字化、隐患闭环、责任到岗等五大转变。其核心要点包括“六全”工作体系的标准全统一、流程全贯通、责任全覆盖、审核留痕、管控全智能以及监管全闭环等原则，形成线上标准化流程与船岸作业标尺的有机结合。为应对国庆船流密集、天气复杂、人员易疲劳等特点，系统与重点时段提级管控深度融合，节前开展全覆盖检查，节日高风险作业实行提级审批、双人复核与负责人带班，离港环节实现线上确认，隐患通过小程序闭环整改，确保未核查不作业、未闭环不离泊。最后，强调领导带班、24小时应急值守、加密巡查与电子巡航，确保突发情况快速响应与处置。
🏷️ #海事 #危化品 #数字化 #闭环 #六全
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📰 长江镇江段全面应用危化品船舶作业“六全”数字化闭环管控体系
国庆假期，长江镇江段危化品船舶运输进入重点时段。镇江海事局在金海宏业码头建立并推广危化品船舶作业“六全”数字化闭环管控体系，确保船岸一线的提级管控落地。该体系源自试点实践，解决了作业管控碎片化、工前会流于形式、台账错漏、岗位权责不清等问题，开发了安全作业管控小程序，覆盖从到港预报、进港作业、装卸管控、在港值守、离泊核查到归档溯源等全业务周期，推动制度落地、管理数字化、隐患闭环、责任到岗等五大转变。其核心要点包括“六全”工作体系的标准全统一、流程全贯通、责任全覆盖、审核留痕、管控全智能以及监管全闭环等原则，形成线上标准化流程与船岸作业标尺的有机结合。为应对国庆船流密集、天气复杂、人员易疲劳等特点，系统与重点时段提级管控深度融合，节前开展全覆盖检查，节日高风险作业实行提级审批、双人复核与负责人带班，离港环节实现线上确认，隐患通过小程序闭环整改，确保未核查不作业、未闭环不离泊。最后，强调领导带班、24小时应急值守、加密巡查与电子巡航，确保突发情况快速响应与处置。
🏷️ #海事 #危化品 #数字化 #闭环 #六全
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📰 多方签署立博(中国)ladbrokes相关合作协议，共推数字服务标准化与产业生态落地
近年来，数字经济与实体经济深度融合，数字互动服务在文化娱乐、体育产业、消费会员运营等场景中发挥关键作用。为保障数据安全、用户权益和平台规范，行业指导与管理办法推动企业从单点功能向系统化、链条式治理转变。立博(中国)ladbrokes作为国际互动娱乐品牌，在中国市场推动长期运营与数字化落地，主动对接行业规则，整合产业链资源，探索兼顾效率与控制力的全链路运行框架。核心信息系统在境内服务器集群独立部署，并与多家基础设施服务商建立专有链路。身份核验、异常流量识别、风险模型迭代等模块达到成熟度后，将与生态伙伴签署合作协议，启动“标准化能力底座共建项目”。该项目聚焦接口规范、隐私保护策略和跨机构风险协同，推进多批次测试验证，标志着在技术标准化与生态开放两个维度进入新阶段。现场观摩的风险策略沙箱环境能够在不同并发、地区、用户行为下模拟策略响应，形成统一测试基准的量化基础设施。合作框架由信息服务、网络安全、智能终端、数据分析等多方共同参与，约定在遵循法律底线与最小必要原则的前提下共享脱敏体验数据、建立异常样本库，并为中小型接入方设计轻量级API，且不涉及用户原始数据流转。首批测试场景包括在线身份认证辅助、大额交易复核提醒与敏感内容实时过滤，三个月内完成两轮压力验证。此外，项目设计青少年保护、防沉迷与理性消费模块，强调跨端行为特征与同侪数据联合建模，以开放课题邀请高校参与算法评测并推动产学研用协同。月度复盘机制将帮助统一接口变更、风险等级定义与文案提示，降低跨系统理解偏差造成的风险。通过建立身份连接器与策略联合决策的中间层，立博在分级接口响应与风险干预可解释等方面提出草案，提升信任与可落地性，推动标准化成果从实验室走向生产。多维度延展包括互操作试验网、示范场景向民生延伸、数字服务人才培养及跨境标准比对，以释放标准化协同的产业能量并降低中小机构的接入门槛。未来，立博在生态协作、测试环境、标准验证与人才培养方面持续推进，以实现对行业的示范效应与治理能力的公共化输出，促进中国数字经济的高质量发展与更广域的开放。
🏷️ #数字治理 #标准化 #生态协同 #风险可解释 #青少年保护
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📰 多方签署立博(中国)ladbrokes相关合作协议，共推数字服务标准化与产业生态落地
近年来，数字经济与实体经济深度融合，数字互动服务在文化娱乐、体育产业、消费会员运营等场景中发挥关键作用。为保障数据安全、用户权益和平台规范，行业指导与管理办法推动企业从单点功能向系统化、链条式治理转变。立博(中国)ladbrokes作为国际互动娱乐品牌，在中国市场推动长期运营与数字化落地，主动对接行业规则，整合产业链资源，探索兼顾效率与控制力的全链路运行框架。核心信息系统在境内服务器集群独立部署，并与多家基础设施服务商建立专有链路。身份核验、异常流量识别、风险模型迭代等模块达到成熟度后，将与生态伙伴签署合作协议，启动“标准化能力底座共建项目”。该项目聚焦接口规范、隐私保护策略和跨机构风险协同，推进多批次测试验证，标志着在技术标准化与生态开放两个维度进入新阶段。现场观摩的风险策略沙箱环境能够在不同并发、地区、用户行为下模拟策略响应，形成统一测试基准的量化基础设施。合作框架由信息服务、网络安全、智能终端、数据分析等多方共同参与，约定在遵循法律底线与最小必要原则的前提下共享脱敏体验数据、建立异常样本库，并为中小型接入方设计轻量级API，且不涉及用户原始数据流转。首批测试场景包括在线身份认证辅助、大额交易复核提醒与敏感内容实时过滤，三个月内完成两轮压力验证。此外，项目设计青少年保护、防沉迷与理性消费模块，强调跨端行为特征与同侪数据联合建模，以开放课题邀请高校参与算法评测并推动产学研用协同。月度复盘机制将帮助统一接口变更、风险等级定义与文案提示，降低跨系统理解偏差造成的风险。通过建立身份连接器与策略联合决策的中间层，立博在分级接口响应与风险干预可解释等方面提出草案，提升信任与可落地性，推动标准化成果从实验室走向生产。多维度延展包括互操作试验网、示范场景向民生延伸、数字服务人才培养及跨境标准比对，以释放标准化协同的产业能量并降低中小机构的接入门槛。未来，立博在生态协作、测试环境、标准验证与人才培养方面持续推进，以实现对行业的示范效应与治理能力的公共化输出，促进中国数字经济的高质量发展与更广域的开放。
🏷️ #数字治理 #标准化 #生态协同 #风险可解释 #青少年保护
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📰 从30亿定增、AI数字店长到月度滚动预测,看CFO如何把“抗风险能力”变成“价值创造力”
本文通过对首旅酒店副总经理、财务总监李向荣的访谈，总结财务韧性建设的多维实践。核心观点是：财务管理的底层逻辑在于打通价值链的全链路，提升企业在不确定性中的增长能力。并购整合需关注文化融合所产生的隐性成本，应统一愿景与工作方式，建立多方共赢的激励机制。数字化工具与AI赋能品牌投资，能将数据转化为经营诊断力，提升门店管理与盈利能力，并通过“如来宝典”等工具实现可视化分析，提升决策效率。月度滚动预测成为常态化管理手段，帮助企业在现金、成本与资源方面进行动态管控，确保生存与长期发展并重。组织迭代方面，推动扁平化、财务共享与本地化区域经营，强化会员体系与供应链的协同，提升门店体验和一致性。五大角色定位强调看门、立规、方案、管理与推进的闭环落地，体现财务在企业治理中的全面作用。对财务BP的建议聚焦以业务为出发点、保持好奇心，提升创新项目的成功概率与增量机会，最终将抗风险能力转化为增长引擎。
🏷️ #财务韧性 #并购整合 #数字化工具 #滚动预测 #组织迭代
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📰 从30亿定增、AI数字店长到月度滚动预测,看CFO如何把“抗风险能力”变成“价值创造力”
本文通过对首旅酒店副总经理、财务总监李向荣的访谈，总结财务韧性建设的多维实践。核心观点是：财务管理的底层逻辑在于打通价值链的全链路，提升企业在不确定性中的增长能力。并购整合需关注文化融合所产生的隐性成本，应统一愿景与工作方式，建立多方共赢的激励机制。数字化工具与AI赋能品牌投资，能将数据转化为经营诊断力，提升门店管理与盈利能力，并通过“如来宝典”等工具实现可视化分析，提升决策效率。月度滚动预测成为常态化管理手段，帮助企业在现金、成本与资源方面进行动态管控，确保生存与长期发展并重。组织迭代方面，推动扁平化、财务共享与本地化区域经营，强化会员体系与供应链的协同，提升门店体验和一致性。五大角色定位强调看门、立规、方案、管理与推进的闭环落地，体现财务在企业治理中的全面作用。对财务BP的建议聚焦以业务为出发点、保持好奇心，提升创新项目的成功概率与增量机会，最终将抗风险能力转化为增长引擎。
🏷️ #财务韧性 #并购整合 #数字化工具 #滚动预测 #组织迭代
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📰 济南：智能工厂梯度培育认定管理有了统一“标尺”-新华网
济南市发布的《智能工厂梯度培育认定管理办法》为制造业数字化、网络化、智能化转型升级设立统一尺度，使智能工厂按基础级、先进级、卓越级、领航级从低到高分层。基础级聚焦数字化改造和网络化连接，推进数字化普及；先进级提升数字化、网络化能力，提升多环节质效；卓越级实现全环节集成贯通与智能化创新升级；领航级探索未来制造模式，引领智能变革。申报基础级需满足八项基本条件，包括具备竞争力和数字化基础、产品具备显著优势、健全财务与良好经营状况、无重大安全环保质量事故、未列入失信名单、符合绿色门槛、主导产品符合产业政策且具技术与市场前景、采用行业先进工艺；关键技术装备、工业软件、系统解决方案等须自主可控或合规授权，网络与数据安全风险受控，数据处理须符合相关法律法规。企业应建立统筹规划与运营机制，拥有智能制造专业人才，智能制造能力达到GB/T39116-2020二级及以上，申报智能工厂已投入使用，且符合最新版指引的建设内容与成效要求。
🏷️ #智能工厂 #梯度培育 #数字化
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📰 济南：智能工厂梯度培育认定管理有了统一“标尺”-新华网
济南市发布的《智能工厂梯度培育认定管理办法》为制造业数字化、网络化、智能化转型升级设立统一尺度，使智能工厂按基础级、先进级、卓越级、领航级从低到高分层。基础级聚焦数字化改造和网络化连接，推进数字化普及；先进级提升数字化、网络化能力，提升多环节质效；卓越级实现全环节集成贯通与智能化创新升级；领航级探索未来制造模式，引领智能变革。申报基础级需满足八项基本条件，包括具备竞争力和数字化基础、产品具备显著优势、健全财务与良好经营状况、无重大安全环保质量事故、未列入失信名单、符合绿色门槛、主导产品符合产业政策且具技术与市场前景、采用行业先进工艺；关键技术装备、工业软件、系统解决方案等须自主可控或合规授权，网络与数据安全风险受控，数据处理须符合相关法律法规。企业应建立统筹规划与运营机制，拥有智能制造专业人才，智能制造能力达到GB/T39116-2020二级及以上，申报智能工厂已投入使用，且符合最新版指引的建设内容与成效要求。
🏷️ #智能工厂 #梯度培育 #数字化
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📰 中国体育产业联合会出席乐鱼Leyu·体育官网年度生态大会 共推体育产业数字化
本次乐鱼Leyu·体育官网年度生态伙伴大会聚焦“数智体育·生态未来”，围绕体育产业数字化转型、绿色可持续与平台治理展开。大会由中国体育产业联合会与乐鱼 Leyu·体育官网共同主办，吸引了来自全国多省市的政府机构、高校与生态伙伴共计500余人参会，围绕技术架构、标准体系、安全治理及场景应用展开深度交流。权威表态强调乐鱼 Leyu·体育官网正成为体育产业数字化转型的重要枢纽，通过数据中台、开放平台架构实现场馆运营、赛事服务与运动健康管理等环节的协同，并推动跨区域数据互认与统一标准。发布的《2026体育产业数字化发展白皮书》及“体育产业数字治理标准（试行）”，总结了以3000余家场馆、2.1亿条月度数据为支撑的数字化路径，提出数据驱动运营、智能决策、绿色贯穿全程的框架。体系深耕方面，平台治理四大支柱逐步落地，完成ISO27001及ISO14001认证，推出“Leyu Sports Ops”等模块，帮助场馆实时监控、AI 负荷预测与调度，显著降低运维成本与能耗，并启动“千馆共链”计划推进数字托管合作。场景落地体现出智慧运营、风险预警与无障碍服务等应用，数据安全通过脱敏、加密和最小权限实现跨域协同建模，确保隐私与合规。成果方面，平台已覆盖3000余馆、月活1200万、年度交易45亿元，并获得多项行业奖项与四星级认证，同时发布 ESG 报告、拟建联合实验室并推进三项团体标准与试点。展望未来，乐鱼 Leyu·体育官网将继续推进“平台+生态”的双轮驱动，扩大覆盖至5000家场馆，并探索行业专用大模型应用，推动体育产业高质量发展。
🏷️ #体育数字化 #数据治理 #智慧场馆 #生态共建 #行业标准
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📰 中国体育产业联合会出席乐鱼Leyu·体育官网年度生态大会 共推体育产业数字化
本次乐鱼Leyu·体育官网年度生态伙伴大会聚焦“数智体育·生态未来”，围绕体育产业数字化转型、绿色可持续与平台治理展开。大会由中国体育产业联合会与乐鱼 Leyu·体育官网共同主办，吸引了来自全国多省市的政府机构、高校与生态伙伴共计500余人参会，围绕技术架构、标准体系、安全治理及场景应用展开深度交流。权威表态强调乐鱼 Leyu·体育官网正成为体育产业数字化转型的重要枢纽，通过数据中台、开放平台架构实现场馆运营、赛事服务与运动健康管理等环节的协同，并推动跨区域数据互认与统一标准。发布的《2026体育产业数字化发展白皮书》及“体育产业数字治理标准（试行）”，总结了以3000余家场馆、2.1亿条月度数据为支撑的数字化路径，提出数据驱动运营、智能决策、绿色贯穿全程的框架。体系深耕方面，平台治理四大支柱逐步落地，完成ISO27001及ISO14001认证，推出“Leyu Sports Ops”等模块，帮助场馆实时监控、AI 负荷预测与调度，显著降低运维成本与能耗，并启动“千馆共链”计划推进数字托管合作。场景落地体现出智慧运营、风险预警与无障碍服务等应用，数据安全通过脱敏、加密和最小权限实现跨域协同建模，确保隐私与合规。成果方面，平台已覆盖3000余馆、月活1200万、年度交易45亿元，并获得多项行业奖项与四星级认证，同时发布 ESG 报告、拟建联合实验室并推进三项团体标准与试点。展望未来，乐鱼 Leyu·体育官网将继续推进“平台+生态”的双轮驱动，扩大覆盖至5000家场馆，并探索行业专用大模型应用，推动体育产业高质量发展。
🏷️ #体育数字化 #数据治理 #智慧场馆 #生态共建 #行业标准
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📰 雅阁多屏联动是噱头吗？3个维度拆解数字化座舱+FAQ
雅阁在中期改款中实现了双屏协同，将仪表盘与中控屏的信息无缝互通，打造“信息高速公路”。核心在于 Honda CONNECT 4.0 智导互联系统的深度整合，使导航、车辆状态等信息在两屏间自由流转，驾驶者无需频繁转头即可获取关键指引，提升驾驶安全和操作效率。实际体验显示，信息整合、视线管理与操作便捷性三方面共同作用，降低分神风险，提升顺畅度。通过将高频信息置于仪表盘，驾驶者的视线始终在前方，且空调、音乐、电话等功能可通过方向盘按键或语音指令完成，反馈同步至仪表盘。改款还提升了车机反应速度，智能化成为新的亮点。总体来看，雅阁以多屏联动实现了实用性与科技感的平衡，在B级车市场处于领先梯队，同时保持高质感的内饰与静谧性。幻夜版的外观与升级的车机共同强化了“数字化座舱”标签，为年轻化表达提供了有力支撑。
🏷️ #双屏协同 #HondaCONNECT #数字化座舱 #信息无缝流转 #驾驶安全
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📰 雅阁多屏联动是噱头吗？3个维度拆解数字化座舱+FAQ
雅阁在中期改款中实现了双屏协同，将仪表盘与中控屏的信息无缝互通，打造“信息高速公路”。核心在于 Honda CONNECT 4.0 智导互联系统的深度整合，使导航、车辆状态等信息在两屏间自由流转，驾驶者无需频繁转头即可获取关键指引，提升驾驶安全和操作效率。实际体验显示，信息整合、视线管理与操作便捷性三方面共同作用，降低分神风险，提升顺畅度。通过将高频信息置于仪表盘，驾驶者的视线始终在前方，且空调、音乐、电话等功能可通过方向盘按键或语音指令完成，反馈同步至仪表盘。改款还提升了车机反应速度，智能化成为新的亮点。总体来看，雅阁以多屏联动实现了实用性与科技感的平衡，在B级车市场处于领先梯队，同时保持高质感的内饰与静谧性。幻夜版的外观与升级的车机共同强化了“数字化座舱”标签，为年轻化表达提供了有力支撑。
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📰 存量时代汽服门店如何突围？2026同城流量逻辑与数字化赋能路径_车家号_发现车生活_汽车之家
当前国内汽车后市场进入存量竞争阶段，传统线下洗车门店普遍面临客流萎缩、盈利承压等经营困境。随着线上消费习惯普及，车主线上查找门店、预约服务、到店核销已成常态，线上同城流量成为汽服门店稳定经营的重要渠道。多数中小型洗车门店缺乏专业线上运营能力，难以独立完成多平台运营、流量承接与口碑维护，导致自主线上经营效率偏低。依托专业汽车后市场赋能平台，完成同城流量布局与门店数字化升级，成为转型主流路径。本文以公开数据与雷安NEON真实门店案例，拆解同城获客逻辑与平台赋能价值。2026年行业进入存量竞争阶段，行业规模庞大但门店痛点突出，获客渠道单一、线上运营能力薄弱、营收结构单一、运营效率低下、缺乏稳定企业订单等问题尤为突出。四大核心同城获客平台各有优劣，抖音侧重内容种草与即时转化，美团侧重精准搜索与口碑，高德地图负责导航截流，私域则通过小程序与企业微信实现长效留存。中小门店自行多平台运营成本高、壁垒大，专业平台赋能在流量整合、数字化系统、企业资源以及服务标准化等方面具有显著性价比优势。雷安NEON以低门槛、纯赋能模式，提供全域流量、SaaS数字化管理、企业用车资源，以及统一服务标准，帮助门店提升复购、优化营收结构并改善口碑。真实门店案例显示，接入NEON后，首月交易额提升、日均单量增加、低价占比下降，高毛利养护项显著提升，同时在同城平台口碑与曝光度方面也得到提升。相比于自建多平台运营，NEON的门店自主经营权不被剥夺，门店可保留自有品牌与客户资源，平台仅提供赋能。适合各种洗车美容、维保门店，尤其是客流不足、缺乏线上能力、营收单一的中小门店。在未来趋势下，门店通过正规、轻赋能、全链路服务的平台布局线上同城流量，结合数字化工具与资源，将有助于降低成本、提升盈利能力和抗风险水平。
🏷️ #洗车门店 #同城获客 #数字化转型 # NEON赋能 #车后市场
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📰 存量时代汽服门店如何突围？2026同城流量逻辑与数字化赋能路径_车家号_发现车生活_汽车之家
当前国内汽车后市场进入存量竞争阶段，传统线下洗车门店普遍面临客流萎缩、盈利承压等经营困境。随着线上消费习惯普及，车主线上查找门店、预约服务、到店核销已成常态，线上同城流量成为汽服门店稳定经营的重要渠道。多数中小型洗车门店缺乏专业线上运营能力，难以独立完成多平台运营、流量承接与口碑维护，导致自主线上经营效率偏低。依托专业汽车后市场赋能平台，完成同城流量布局与门店数字化升级，成为转型主流路径。本文以公开数据与雷安NEON真实门店案例，拆解同城获客逻辑与平台赋能价值。2026年行业进入存量竞争阶段，行业规模庞大但门店痛点突出，获客渠道单一、线上运营能力薄弱、营收结构单一、运营效率低下、缺乏稳定企业订单等问题尤为突出。四大核心同城获客平台各有优劣，抖音侧重内容种草与即时转化，美团侧重精准搜索与口碑，高德地图负责导航截流，私域则通过小程序与企业微信实现长效留存。中小门店自行多平台运营成本高、壁垒大，专业平台赋能在流量整合、数字化系统、企业资源以及服务标准化等方面具有显著性价比优势。雷安NEON以低门槛、纯赋能模式，提供全域流量、SaaS数字化管理、企业用车资源，以及统一服务标准，帮助门店提升复购、优化营收结构并改善口碑。真实门店案例显示，接入NEON后，首月交易额提升、日均单量增加、低价占比下降，高毛利养护项显著提升，同时在同城平台口碑与曝光度方面也得到提升。相比于自建多平台运营，NEON的门店自主经营权不被剥夺，门店可保留自有品牌与客户资源，平台仅提供赋能。适合各种洗车美容、维保门店，尤其是客流不足、缺乏线上能力、营收单一的中小门店。在未来趋势下，门店通过正规、轻赋能、全链路服务的平台布局线上同城流量，结合数字化工具与资源，将有助于降低成本、提升盈利能力和抗风险水平。
🏷️ #洗车门店 #同城获客 #数字化转型 # NEON赋能 #车后市场
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📰 以数智之力，筑风控之基——杭州银行数字风控体系建设的创新路径
在数字经济浪潮推动金融行业转型的大背景下，杭州银行以科技赋能为核心，推进数字风控体系建设，走出了一条科技与金融深度融合、数智驱动转型升级的创新之路。其顶层设计以数据为核心、算法与模型驱动、系统为框架，构建覆盖贷前、贷中、贷后全生命周期的风险管理体系，形成以“飞鹊”特征平台、“云筹”决策引擎和“云睿”模型平台为核心的智能决策系统组合，覆盖12个业务部门和50余产品大类，产生大量规则与特征指标，显著提升风险管控效能。特征平台通过实时与离线一体化处理，打破数据孤岛，促进资源共享与复用，构建高效的数据生态和积木式复用机制，使新业务快速上线并实现从数据支撑到业务驱动的转变；决策引擎则通过升级规则架构与可视化编排实现敏捷适配，形成覆盖多条信贷线的在线决策流，显著提升规则迭代速度与定价精准度，同时提供沙盒验证环境以保障上线质量。模型平台“云睿”实现全生命周期治理，支撑在线分析与特征验证，确保模型资产的安全与复用，促进全行从单点突破向系统化、自动化风控转变。总体而言，杭州银行数字风控体系正处于深刻变革中，未来将以风险为底线、立足全局，继续推动科技与金融融合，利用数智能力守护金融安全、驱动业务发展。
🏷️ #数字风控 #智能风控 #特征平台 #决策引擎 #模型平台
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📰 以数智之力，筑风控之基——杭州银行数字风控体系建设的创新路径
在数字经济浪潮推动金融行业转型的大背景下，杭州银行以科技赋能为核心，推进数字风控体系建设，走出了一条科技与金融深度融合、数智驱动转型升级的创新之路。其顶层设计以数据为核心、算法与模型驱动、系统为框架，构建覆盖贷前、贷中、贷后全生命周期的风险管理体系，形成以“飞鹊”特征平台、“云筹”决策引擎和“云睿”模型平台为核心的智能决策系统组合，覆盖12个业务部门和50余产品大类，产生大量规则与特征指标，显著提升风险管控效能。特征平台通过实时与离线一体化处理，打破数据孤岛，促进资源共享与复用，构建高效的数据生态和积木式复用机制，使新业务快速上线并实现从数据支撑到业务驱动的转变；决策引擎则通过升级规则架构与可视化编排实现敏捷适配，形成覆盖多条信贷线的在线决策流，显著提升规则迭代速度与定价精准度，同时提供沙盒验证环境以保障上线质量。模型平台“云睿”实现全生命周期治理，支撑在线分析与特征验证，确保模型资产的安全与复用，促进全行从单点突破向系统化、自动化风控转变。总体而言，杭州银行数字风控体系正处于深刻变革中，未来将以风险为底线、立足全局，继续推动科技与金融融合，利用数智能力守护金融安全、驱动业务发展。
🏷️ #数字风控 #智能风控 #特征平台 #决策引擎 #模型平台
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📰 一张A级纸，撬动千万订单！西安税务让纳税信用变“硬通货”
西安市通过将A级纳税信用转化为企业信用资产，推动数字经济高质量发展。文章以美林数据和中煤航测为例，展示税务合规前置评估、发票与财税数据打通、研发费用管理等硬实力如何在招投标、市场竞争与融资中成为硬筹码。两家企业通过建立全面的税务治理体系，将合规嵌入项目立项、定价与合同评审等关键环节，提升中标竞争力并获得持续的资金保障。西安市税务部门则以税收大数据画像企业，提供政策辅导、预警风险、专属联络与“税企面对面”等服务，推动税费红利直达经营主体，形成研发投入—享受优惠—再投入的良性循环。随着数据资产入表、AI与大数据应用的深入，纳税信用正转化为招投标、融资、市场合作等更广泛的无形资产，成为数字西安建设的重要驱动力。
🏷️ #纳税信用 #数字经济 #税务合规 #企业融资 #招投标
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📰 一张A级纸，撬动千万订单！西安税务让纳税信用变“硬通货”
西安市通过将A级纳税信用转化为企业信用资产，推动数字经济高质量发展。文章以美林数据和中煤航测为例，展示税务合规前置评估、发票与财税数据打通、研发费用管理等硬实力如何在招投标、市场竞争与融资中成为硬筹码。两家企业通过建立全面的税务治理体系，将合规嵌入项目立项、定价与合同评审等关键环节，提升中标竞争力并获得持续的资金保障。西安市税务部门则以税收大数据画像企业，提供政策辅导、预警风险、专属联络与“税企面对面”等服务，推动税费红利直达经营主体，形成研发投入—享受优惠—再投入的良性循环。随着数据资产入表、AI与大数据应用的深入，纳税信用正转化为招投标、融资、市场合作等更广泛的无形资产，成为数字西安建设的重要驱动力。
🏷️ #纳税信用 #数字经济 #税务合规 #企业融资 #招投标
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📰 旗滨集团：聚力数字化转型升级
旗滨集团在投资者关系平台回答中，强调通过数字化转型提升信息化建设，覆盖生产、营销、供应链与财务等领域，推进业财一体化、生产大数据及IoT平台建设、生产中控互联，以及智慧园区和多产业系统建设。以采购销售信息化为重点，推动SRM与CRM落地与流程再造，形成业财一体化管理基座；生产大数据平台进入试运行，资金结算中心实现票据结算线上化，强化信息安全与基础架构。募投项目之一为旗滨数字化升级，旨在赋能全链条、支撑全球化与高质量发展，同时关注智能制造、AI等新技术在玻璃行业的应用，审慎评估合作机会并披露重大事项。投资者关心高端玻璃研发及国产化进展，公司回答已布局研发及产业化，2026年上半年研发投入达2.80亿元、专利申请131件、授权54件，募投项目包括超薄柔性玻璃、导电玻璃、高性能新能源玻璃基板及数字化升级等，强调存在不确定性需上交所审核并提示投资风险。对于资金方面，2026年上半年购建长期资产7.52亿元，并通过自有资金、银行借款及定增等方式推进，募集资金旨在引入长期资金、优化资本结构，并说明募集资金与自有投入在方向与时点存在区别。公司强调资金管理以安全与效益并重，确保日常运营与在建项目资金需求，募集事项尚需审核。
🏷️ #数字化升级 #高端玻璃 #募投项目 #自有资金 #定增
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📰 旗滨集团：聚力数字化转型升级
旗滨集团在投资者关系平台回答中，强调通过数字化转型提升信息化建设，覆盖生产、营销、供应链与财务等领域，推进业财一体化、生产大数据及IoT平台建设、生产中控互联，以及智慧园区和多产业系统建设。以采购销售信息化为重点，推动SRM与CRM落地与流程再造，形成业财一体化管理基座；生产大数据平台进入试运行，资金结算中心实现票据结算线上化，强化信息安全与基础架构。募投项目之一为旗滨数字化升级，旨在赋能全链条、支撑全球化与高质量发展，同时关注智能制造、AI等新技术在玻璃行业的应用，审慎评估合作机会并披露重大事项。投资者关心高端玻璃研发及国产化进展，公司回答已布局研发及产业化，2026年上半年研发投入达2.80亿元、专利申请131件、授权54件，募投项目包括超薄柔性玻璃、导电玻璃、高性能新能源玻璃基板及数字化升级等，强调存在不确定性需上交所审核并提示投资风险。对于资金方面，2026年上半年购建长期资产7.52亿元，并通过自有资金、银行借款及定增等方式推进，募集资金旨在引入长期资金、优化资本结构，并说明募集资金与自有投入在方向与时点存在区别。公司强调资金管理以安全与效益并重，确保日常运营与在建项目资金需求，募集事项尚需审核。
🏷️ #数字化升级 #高端玻璃 #募投项目 #自有资金 #定增
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📰 新一代智能印章技术产品赋能农村基层治理推进会在京召开
_光明网
此次在北京召开的推进会聚焦农村基层公章数字化改革与新一代智能印章技术在乡村治理中的落地应用。核心在于建立合规的电子印章制度，与实物印章具有同等法律效力，推动电子印章在农村基层的普及与互认，确保村级小微权力运行规范化、透明化。自2022年以来，相关机构共同制定并发布了电子印章系列标准，完善了从制作备案到系统安全、应用技术等全链条规范，显著提升印章的防伪与追溯能力，抑制假印章等违法行为。数字化治理被视为提升乡村治理现代化水平的关键，公章管理、印章流程规范等问题若得以解决，将降低资产流失风险、缓解干群矛盾，推动乡村智治。会议同时发布新一代智能印章产品“小满·智慧村长”，实现实物与电子印章状态同步、全流程留痕并具备全国互认能力，结合区块链、AI等技术，提升治理效率与透明度。未来将以标准化、规模化为导向，坚持“物电同源”底座，推动智能印章深入农村基层，构建村级信任体系，助力乡村振兴的数字化基础设施建设。
🏷️ #智能印章 #电子印章 #农村治理 #数字化基础 #乡村振兴
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📰 新一代智能印章技术产品赋能农村基层治理推进会在京召开
_光明网
此次在北京召开的推进会聚焦农村基层公章数字化改革与新一代智能印章技术在乡村治理中的落地应用。核心在于建立合规的电子印章制度，与实物印章具有同等法律效力，推动电子印章在农村基层的普及与互认，确保村级小微权力运行规范化、透明化。自2022年以来，相关机构共同制定并发布了电子印章系列标准，完善了从制作备案到系统安全、应用技术等全链条规范，显著提升印章的防伪与追溯能力，抑制假印章等违法行为。数字化治理被视为提升乡村治理现代化水平的关键，公章管理、印章流程规范等问题若得以解决，将降低资产流失风险、缓解干群矛盾，推动乡村智治。会议同时发布新一代智能印章产品“小满·智慧村长”，实现实物与电子印章状态同步、全流程留痕并具备全国互认能力，结合区块链、AI等技术，提升治理效率与透明度。未来将以标准化、规模化为导向，坚持“物电同源”底座，推动智能印章深入农村基层，构建村级信任体系，助力乡村振兴的数字化基础设施建设。
🏷️ #智能印章 #电子印章 #农村治理 #数字化基础 #乡村振兴
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
在数字经济蓬勃发展的背景下，数据被视为新的生产要素，推动产业升级和政府治理提质。然而存在数据孤岛、质量参差、安全与合规隐患等问题，制约数据价值释放。首都信息推出的红磐®数据中台，定位为一站式数据资产管理，建立自主管控、覆盖全生命周期的基础设施。通过全链路安全架构、七大核心功能（数据资产服务、数据集成、数据治理开发、数据质量、数据安全、数据智能、公共支撑）和模组化部署，打通数据壁垒，提升数据资产管理与运营效率，助力央企、政府等行业数字化转型与科学决策。中台以智能治理、可信流通、生态赋能三位一体的顶层架构，开展数据全生命周期管理，聚焦接入、处理、开发、分析、服务等环节，并以高质量数据支撑政企决策。通过全闭环数据质量管理、数据智能治理，以及可信数据空间建设，确保数据安全与合规流通，降低泄露、滥用风险，同时在能源、政务、国有资产等场景实现落地应用，形成可复制的治理模式。未来将持续深化技术创新与场景落地，推动城市数字化转型与产业高质量发展。
🏷️ #数据资产 #安全合规 #数据治理 #智能治理 #数据中台
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
在数字经济蓬勃发展的背景下，数据被视为新的生产要素，推动产业升级和政府治理提质。然而存在数据孤岛、质量参差、安全与合规隐患等问题，制约数据价值释放。首都信息推出的红磐®数据中台，定位为一站式数据资产管理，建立自主管控、覆盖全生命周期的基础设施。通过全链路安全架构、七大核心功能（数据资产服务、数据集成、数据治理开发、数据质量、数据安全、数据智能、公共支撑）和模组化部署，打通数据壁垒，提升数据资产管理与运营效率，助力央企、政府等行业数字化转型与科学决策。中台以智能治理、可信流通、生态赋能三位一体的顶层架构，开展数据全生命周期管理，聚焦接入、处理、开发、分析、服务等环节，并以高质量数据支撑政企决策。通过全闭环数据质量管理、数据智能治理，以及可信数据空间建设，确保数据安全与合规流通，降低泄露、滥用风险，同时在能源、政务、国有资产等场景实现落地应用，形成可复制的治理模式。未来将持续深化技术创新与场景落地，推动城市数字化转型与产业高质量发展。
🏷️ #数据资产 #安全合规 #数据治理 #智能治理 #数据中台
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📰 中行上海市分行携手浦银金租落地金融租赁行业首单数字人民币跨境收款业务
中行上海市分行联合浦银金租，通过上海跨境贸易数字金融服务有限公司平台，借助多边央行数字货币桥，成功办理了一笔从香港汇入上海的跨境数字人民币租赁收款业务。这是全国金融租赁行业首单数字人民币跨境结算，标志着沪港数字人民币跨境流通在金融租赁场景落地，为跨境金融服务创新树立新标杆。传统跨境租赁模式下，境外租金回款需经多层代理银行清算，流程繁琐、周期较长、到账慢，增加资金占用成本，影响资金周转。为解决共性痛点，中行上海市分行主动服务，联合浦银金租和上海跨境贸易数字金融服务有限公司，利用货币桥打造高效、一体化数字化结算方案。此次创新通过简化中转环节，提升资金流转效率，降低结算与汇兑成本，形成“租赁本金出海、境外租金回流”的双向闭环，同时实现线上登记、背景核验与全流程数据存证，确保资金可追溯、交易透明、风险可控，创造可复制、可推广的数字化路径。未来，分行将深化银租协同和平台联动，拓宽跨境租赁与投融资创新场景，推动实体企业“走出去”，提升人民币跨境使用水平，为构建高水平开放型经济贡献力量。
🏷️ #跨境结算 #数字人民币 #金融租赁 #货币桥 #数字化
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📰 中行上海市分行携手浦银金租落地金融租赁行业首单数字人民币跨境收款业务
中行上海市分行联合浦银金租，通过上海跨境贸易数字金融服务有限公司平台，借助多边央行数字货币桥，成功办理了一笔从香港汇入上海的跨境数字人民币租赁收款业务。这是全国金融租赁行业首单数字人民币跨境结算，标志着沪港数字人民币跨境流通在金融租赁场景落地，为跨境金融服务创新树立新标杆。传统跨境租赁模式下，境外租金回款需经多层代理银行清算，流程繁琐、周期较长、到账慢，增加资金占用成本，影响资金周转。为解决共性痛点，中行上海市分行主动服务，联合浦银金租和上海跨境贸易数字金融服务有限公司，利用货币桥打造高效、一体化数字化结算方案。此次创新通过简化中转环节，提升资金流转效率，降低结算与汇兑成本，形成“租赁本金出海、境外租金回流”的双向闭环，同时实现线上登记、背景核验与全流程数据存证，确保资金可追溯、交易透明、风险可控，创造可复制、可推广的数字化路径。未来，分行将深化银租协同和平台联动，拓宽跨境租赁与投融资创新场景，推动实体企业“走出去”，提升人民币跨境使用水平，为构建高水平开放型经济贡献力量。
🏷️ #跨境结算 #数字人民币 #金融租赁 #货币桥 #数字化
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📰 以数字化转型驱动“三基”建设提质增效（附图片）
自“夯基固本攻坚提升行动”启动以来，山东招金集团招远黄金冶炼有限公司紧扣基层建设、基础管理、基本能力三大主线，坚持高位推动、数字赋能、从严治企，在组织保障、智慧化转型、内控合规优化及制度流程重塑等方面取得显著的阶段性成效，以扎实行动交出一份稳健的“答卷”。高位推动下好攻坚“一盘棋”招冶(国大)公司坚持顶层设计先行，成立由董事长挂帅的活动领导小组，下设基层建设、基础管理、基本能力、综合评价4个专项工作组，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。该公司对照集团考核标准逐项自查，对311项考评项目细化分工，实行交叉检查、互相印证，圆满完成年中阶段性效果评价，确保攻坚行动有章有法、扎实推进。数字赋能激活发展“新引擎”招冶(国大)公司以数字化转型为抓手，高标准建成调度指挥中心，完成内部装修600余平方米、光纤迁移272芯、安装大型LED显示屏，部署华为微模块及核心交换机等，打造生产经营“智慧大脑”。该公司同步落地风机在线温度振动监测系统，依托AI预警实现预测性维护，有效降低非计划停机风险；上线计量线上管理平台和智慧叉车AI安防系统，特种设备与计量管控全面告别人工模式，科技赋能效应持续释放。从严治企织密合规“防护网”招冶(国大)公司将风险防控贯穿始终，对内对外双向发力。由纪检办牵头，联合审计、财务、企管等部门，对近3年对外业务流程开展穿透式检查，累计发现并整改问题100余项，实现全流程无死角核查。同时，主动对标上市公司治理标准，系统梳理法人治理体系，整合优化制度流程，自查问题200余项，制定整改措施200余条，修订完善制度10余项。该公司引入权威外部会计师事务所编制内控手册，对采购、生产、销售、财务等关键环节进行全面优化，将内控要求深度嵌入日常经营，真正实现“既见成效，又长本事”。夯基固本没有终点，攻坚提升永远在路上。招冶(国大)公司将以更昂扬的姿态、更务实的作风，持续深化三大领域建设，以实干实绩迎接年终大考，为企业高质量发展筑牢根基、积蓄势能。
🏷️ #数字化 #治理 #内控 #改革 #合规
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📰 以数字化转型驱动“三基”建设提质增效（附图片）
自“夯基固本攻坚提升行动”启动以来，山东招金集团招远黄金冶炼有限公司紧扣基层建设、基础管理、基本能力三大主线，坚持高位推动、数字赋能、从严治企，在组织保障、智慧化转型、内控合规优化及制度流程重塑等方面取得显著的阶段性成效，以扎实行动交出一份稳健的“答卷”。高位推动下好攻坚“一盘棋”招冶(国大)公司坚持顶层设计先行，成立由董事长挂帅的活动领导小组，下设基层建设、基础管理、基本能力、综合评价4个专项工作组，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。该公司对照集团考核标准逐项自查，对311项考评项目细化分工，实行交叉检查、互相印证，圆满完成年中阶段性效果评价，确保攻坚行动有章有法、扎实推进。数字赋能激活发展“新引擎”招冶(国大)公司以数字化转型为抓手，高标准建成调度指挥中心，完成内部装修600余平方米、光纤迁移272芯、安装大型LED显示屏，部署华为微模块及核心交换机等，打造生产经营“智慧大脑”。该公司同步落地风机在线温度振动监测系统，依托AI预警实现预测性维护，有效降低非计划停机风险；上线计量线上管理平台和智慧叉车AI安防系统，特种设备与计量管控全面告别人工模式，科技赋能效应持续释放。从严治企织密合规“防护网”招冶(国大)公司将风险防控贯穿始终，对内对外双向发力。由纪检办牵头，联合审计、财务、企管等部门，对近3年对外业务流程开展穿透式检查，累计发现并整改问题100余项，实现全流程无死角核查。同时，主动对标上市公司治理标准，系统梳理法人治理体系，整合优化制度流程，自查问题200余项，制定整改措施200余条，修订完善制度10余项。该公司引入权威外部会计师事务所编制内控手册，对采购、生产、销售、财务等关键环节进行全面优化，将内控要求深度嵌入日常经营，真正实现“既见成效，又长本事”。夯基固本没有终点，攻坚提升永远在路上。招冶(国大)公司将以更昂扬的姿态、更务实的作风，持续深化三大领域建设，以实干实绩迎接年终大考，为企业高质量发展筑牢根基、积蓄势能。
🏷️ #数字化 #治理 #内控 #改革 #合规
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📰 云南康旅集团司库管理体系通过省国资委验收-新华网
云南康旅集团司库管理体系通过省国资委验收，标志资金管理数字化转型取得阶段性成效。体系上线后，集团银行账户、资金计划、结算、融资担保、内部借款、票据、应收账款等资金业务实现线上化、集约化管理，透明度、协同性和风险防控能力显著提升。通过系统集成与银企直连，资金信息实现高效汇集与共享，形成全流程线上流转、留痕可追溯机制，解决了多层级、多业态下信息分散的问题，提升资金配置效率。以银行账户管理为核心，建立标准化、动态监控机制，资金底数清晰、流向透明，进一步推动资金归集与计划协同联动，提升资源配置效率与经营决策支撑能力。风险防控方面，将相关规则嵌入司库系统，实行事前预警和事中控制，强化国产信创部署的安全基础。未来将持续深化应用，扩展数据分析与协同能力，提升资金统筹、风险防控与经营决策支撑水平，促进集团高质量转型发展。
🏷️ #资金管理 #数字化 #风控 #集团转型 #银企直连
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📰 云南康旅集团司库管理体系通过省国资委验收-新华网
云南康旅集团司库管理体系通过省国资委验收，标志资金管理数字化转型取得阶段性成效。体系上线后，集团银行账户、资金计划、结算、融资担保、内部借款、票据、应收账款等资金业务实现线上化、集约化管理，透明度、协同性和风险防控能力显著提升。通过系统集成与银企直连，资金信息实现高效汇集与共享，形成全流程线上流转、留痕可追溯机制，解决了多层级、多业态下信息分散的问题，提升资金配置效率。以银行账户管理为核心，建立标准化、动态监控机制，资金底数清晰、流向透明，进一步推动资金归集与计划协同联动，提升资源配置效率与经营决策支撑能力。风险防控方面，将相关规则嵌入司库系统，实行事前预警和事中控制，强化国产信创部署的安全基础。未来将持续深化应用，扩展数据分析与协同能力，提升资金统筹、风险防控与经营决策支撑水平，促进集团高质量转型发展。
🏷️ #资金管理 #数字化 #风控 #集团转型 #银企直连
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