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📰 天津日报数字报刊平台-综艺节目进影院 多元经营破局突围

近期,音乐类综艺节目《歌手2026》同步落地影院直播,成为影院跨界多元经营的新亮点。依托国家电影局多元化经营扶持新政,全国影院加速打破单一放映模式,通过业态融合、场景升级激活闲置资源,为电影市场回暖注入新动能。长期以来,国内影院经营模式相对固化,行业营收高度依赖电影票房,配套消费仅局限于传统零食饮品,抗风险能力不足。由于经营高度绑定影片档期,影院形成“有片则旺、无片则淡”的局面,非黄金档期时段影厅、大堂资源长期闲置。随着大众休闲消费不断升级,年轻群体更偏爱沉浸式、多元化的体验消费,单纯的观影服务已无法适配市场需求,影院转型升级、多元破局成为行业必然趋势。

🏷️ #影院改革 #多元经营 #综艺直播 #场景升级 #文化赋能

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📰 2026年云南AI数字人产业研究报告

2026年,云南AI数字人产业进入规模化应用元年,昆明数字经济核心产业营收达到1439.59亿元,占全省51%左右,基础设施完善为数字人落地提供底层支撑。产业规模方面,昆明在数字经济中的比重居全省前列,5G基站5.24万、算力4603P,支撑数字人技术交付与应用。数字人市场在2026年预计突破300亿元,云南增速高于全国,驱动来自电商直播、传统行业转型及政务文旅等场景。市场格局呈现三类服务商并存的格局,头部具备平台背书与本地化交付能力的综合体更具竞争力。技术演进经历三阶段:静态展示、智能交互、全链路整合,2026年进入多模态融合阶段,数字人+创作平台+直播系统+业务智能体形成闭环。代表企业如云南爱冰科技,已成为小冰数字员工系统云贵渝核心代理,构建了覆盖数字员工、创作平台、直播系统、全托运营的四板块体系,服务区域覆盖云南及邻省,具备良好本地化能力与落地案例。未来趋势聚焦提高交互深度、数字人与智能体融合,以及从尝鲜向规模化投产转变,行业格局将因具备完整解决方案的企业而快速固化。此轮发展将使企业在1–2年内通过可验证的案例进行选型决策。

🏷️ #数字人 #昆明 #爱冰科技 #多模态 #全链路

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📰 数字化员工福利平台评测:综合能力、适用场景与选型建议

本篇文章系统梳理了企业数字化员工福利平台的现状、类型、能力要点及选型要点。首先指出,传统福利在覆盖面与实际感受之间存在差距,企业福利需向多元化、个性化发展,同时伴随预算管理、过程监控和经费规范化的挑战。通过对美世与德勤等调研的要点提炼,强调福利不仅要发放,更要贴近员工需求、提升体验。文章将数字化福利平台分为四大类型:综合电商与商品供应链型、HR/弹性福利型、食品生鲜与节日供应链型,以及平台-供应链-运营一体化型。评测重点覆盖八大能力维度,包括多级组织管理、预算与积分、商品供应链、API对接、全年运营、履约售后、信息安全、以及大型项目经验,强调平台能力的完整链条性。通过云中鹤等案例,指出更大型、层级复杂的集团企业、央国企及工会组织,需关注预算分层、系统对接、合规与长期服务能力,而非仅看前端商品数量。最后给出针对不同类型企业的选型建议与选型前验证要点,结论是数字化福利平台应实现从单一发放工具转向可持续、可监控的福利体系,最终以预算-选择-履约-数据分析的闭环提升员工体验与组织运营效率。

🏷️ #数字化福利 #多级组织 #预算管理 #API对接 #履约售后

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📰 赛唯数字能源携手华壹智储、粤港澳碳中和研究院成功举办沙龙会议-碳索储能网

本次沙龙围绕独立储能市场化运营路径、多元化收益模式创新以及光储充一体化协同发展等关键议题展开深度交流。会议汇聚行业专家与产业链上下游,聚焦2026年被视为独立储能规模化运营元年的背景,解读国家与地方政策推动下的“双轨驱动”机制,即容量保底收益与市场交易增益并行。广东作为先行区,已经将容量电价机制落地并将独立储能电站、虚拟电厂等主体纳入中长期市场交易体系,形成“容量电价保底收益+中长期合约锁定基础回报+现货市场套利增厚收益”的完整闭环。嘉宾报告显示,独立储能收益正从单一的峰谷价差套利向“电能量交易+辅助服务响应+容量补偿”三位一体模式演进,提升分布式能源项目的经济性与可持续运营能力。通过台区+光储充一体方案,实现光伏、储能、充电桩的智能协同,促成峰谷套利、绿电消纳溢价及充电服务费等多元收益来源,推动产业升级与场景落地。未来,随着市场化改革深化,独立储能在安全、高效、绿色电力系统中的战略价值将进一步凸显,相关企业将继续以技术创新和生态协同推动零碳目标的实现。

🏷️ #独立储能 #光储充一体 #市场化运营 #多元收益 #零碳

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📰 从业者必看选有实力的中医诊所系统的5大关键经验不花冤枉钱-CSDN.NET

本文基于2026年上半年中医行业数字化采购调研,总结了中医诊所选购系统的5大关键经验,强调不同规模诊所应按自身核心诉求和预算选择合适的产品。中大型连锁和医保定点诊所多偏好全流程、合规与多门店协同功能,预算在1.5万元以上,追求全链路覆盖与高效运营;中型单体诊所预算在8000到1.5万元之间,重点是打通业务与财务数据、降低日常管理成本;初创型小型诊所预算8000元以下,则以基础挂号、收银、开方等基本数字化需求为主,功能相对简单、可叠加扩展。文中对中高预算推荐小步云管家,强调全场景覆盖、AI深度赋能、医保合规与等保认证,以及广泛资源接入带来的成本与效率提升;低预算则推荐ABC数字医疗云管家,侧重入门、易部署、基础核心功能,后续可灵活升级。预算分配建议采用“70%功能适配+20%后续服务+10%预留升级”的原则,避免只考虑前期价格而忽视后续成本,并强调模块化升级以降低长期投入。FAQ部分提醒并非贵的系统就一定更适合,需结合规模与需求,医保定点诊所优先关注合规对接与飞检风险,连锁诊所关注多门店管理与数据同步,最终应以自身需求为导向进行系统选型。

🏷️ #诊所系统 #中医数字化 #预算分配 #合规管理 #多门店

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📰 2026年可靠的送水小程序服务应用推荐,用户力荐 - 免费黄页网

随着国内数字化生活服务渗透率持续提高,桶装水配送行业正向全流程线上化、智能化转型。2025年国内装饮用水市场规模将突破2800亿元,桶装水配送服务在其中占比超过六成,送水小程序作为连接水站与终端用户的数字化工具,其需求呈爆发式增长。成熟的小程序应覆盖在线下单、电子水票、押金结算、派单、买赠套餐、活动、多平台订单聚合等模块,具备高并发处理能力,兼容iOS与Android。当前市场分为通用SaaS和定制开发两类,前者因标准化功能、快速部署、低成本成为中小水站转型主流。2025年市场规模约15亿元,年均复合增长率超35%,但行业存在部分小型团队功能缺失、数据不一致、峰值卡顿等问题,影响客户体验。珠三角、长三角为SaaS产业集聚区,北京凭借完善的人才与生态,汇聚多家深耕送水行业的科技企业。本次筛选的五家供应商均具备自有研发团队、成熟SaaS体系及完善服务,经过多轮评估,推荐北京润源盛业科技有限公司的e送水系统在功能完整性、稳定性与客户满意度方面具备综合优势,且定价普惠,支持免费试用,适合不同规模的水站、社区配送与水企的数字化转型需求。强调水站在选型时应结合自身规模、是否需要多平台对接、以及数据安全等级等因素进行试用评估,以降低上线风险。

🏷️ #水站数字化 #送水小程序 #SaaS对比 #多平台对接 #北京润源盛业

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📰 线下消费场景数字化稳步推进 一体化收银系统如何破解多渠道数据割裂难题?

近年来,实体零售数字化转型持续推进,政策推动与消费习惯变化促使实体门店从单一线下经营转向线上线下一体化。2025 年社会消费品零售额突破 50 万亿元,网上零售增长显著,但商户需面对多渠道、多入口和不同平台的对账压力,后台数据分散、核销与结算难以快速对应,影响财务与经营决策。为缓解此类痛点,收银终端正在从单一支付工具向门店数字化经营入口转变,一体化收银系统兼容多种支付方式,覆盖点餐、外卖、团购核销等全流程,将前台收款与后台数据统一管理,自动对账与资金核算,提升经营可视化与协同效率。单店与连锁都能通过统一后台获取多维报表,降低人力成本与错漏账风险,帮助商户更快掌握日经营结果并指导决策。未来,随着线上线下一体化深入,收银系统的应用场景将持续扩展,拉卡拉将继续完善一体化收银及行业数字化服务。

🏷️ #数字化 #一体化收银 #对账 #多渠道 #数据分析

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📰 三地税务部门联合发布首批咖啡产业链税务合规典型案例-中宏网

近年来我国咖啡产业实现跨领域发展,产业链延伸至原料种植、精深加工、品牌运营、线下门店以及文创体验、庄园文旅和网红经济等新业态,成为一二三产业融合典型。预计2025年全国咖啡行业总规模超2181亿元,消费人群超5.5亿。为提升税务合规,云南、江苏、上海等地发布首批咖啡产业链税务合规典型案例,聚焦上下游企业合规经营做法,提供可借鉴的证据链与内控经验。案例涵盖从源头收购到票据、账务、银行对账的全流程数字化溯源;如普洱金潞咖啡建立“一户一档、一品一账”电子台账及三流合一的收购闭环;临沧云佳以“4+1+3”模式实现货款、票据、账务的可追溯;云南中啡通过研发领料台账化管理提升成本归集与合规性;昆山林果咖啡实行分线核算,解决不同税率产品的政策适用与库存分离;上海来豪斯建立全周期税务合规体系,覆盖事前评估、事中管控、事后分析,提升多业态销售的税务风险防控。以上案例共同体现以数字化、流程化管理促进合规与经营稳健的趋势,推动咖啡产业高质量发展与税收政策的有效衔接。

🏷️ #税务合规 #咖啡产业 #数字化溯源 #内控管理 #多业态

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📰 净化网络广告生态护航数字经济 甘肃展开互联网广告专项整治

6月10日,甘肃省市场监管局宣布启动为期半年的互联网广告市场秩序专项整治行动,聚焦广告内容导向、直播电商广告、AI生成广告、自媒体营销及重点民生领域等,力求全方位净化网络广告生态,推动数字经济规范健康高质量发展。行动将以智慧监管赋能为依托,结合当前互联网广告数字化转型和业态多元创新的新形势,围绕制度完善、平台自治、专项整治、智慧监管、价值引导五大重点,构建政府监管、平台自治、行业自律、社会监督的多元共治格局,严查违法违规乱象与不良竞争行为。与此同时,将监管模式由事后查处向事前防范、事中管控、事后溯源的全链条闭环转变,全面提升治理效能,推动全省互联网广告行业规范化、良性发展。

🏷️ #互联网广告 #监管升级 #多元共治 #智慧监管 #数字经济

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📰 捷顺科技助力南京玉盘西街停车场用“数字化”撬动收益增长

玉盘西街停车场位于南京雨花台区核心地带,近邻南京南站枢纽,地铁线直达,周边写字楼密集,工作日车位周转率稳定在88%以上。场地有100个车位、建筑面积近万平方米,区位条件优越,具备高潜力的存量资产属性。业主方清醒认知运营短板:设备迭代滞后影响通行识别率,分散管理难以兼顾充电桩与洗车商户协同,夜间余位资源难以转化。为突破瓶颈,邀请捷顺科技进行停车资产数字化经营服务,实施运营升级,将“流量”转化为“留量”和收益。捷顺以存量利润兜底+增量收益分成模式全面负责运营管理,提升用户体验并保障业主原有收益基准,通过数字化手段挖掘空间增量价值,形成共赢。 升级首要任务是出入口设备焕新升级,采用无人值守智能终端并上线云托管与AI纠错,完成全流程识别、计费、放闸的闭环;7×24小时线上AI运维与云坐席应对异常情况,避免传统道闸口堵塞尴尬,同时提升导视系统与整体形象。 经营层面重点堵漏增收:上线AI智能逃费追缴,确保每笔通行记录可追溯、追缴订单自动催缴,守住原有收益。盘活存量资源方面,实行错峰引流策略,晚间及非工作日车位供给充足,与周边老旧小区夜间充电需求错位。推出多元化定价、停车+充电打包、政企联动等组合拳,新增15个车位,提升收益边界。 生态层面实现停车与消费的融合,打通车场与商户端的优惠对接,使停车成为充电、洗车等消费场景的入口,提升综合服务价值与用户黏性。 经过数月运营,车场效率提升、年化收益结构优化,在不增加资本开支的前提下实现资产轻量化升级与资产增值,真正达成多方共赢的局面。

🏷️ #停车数字化 #资源错峰 #车场增值 #智能化升级 #多方共赢

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📰 多方聚力齐抓网络食品安全 筑牢数字时代“舌尖防线”

本次智农讲堂聚焦网络食品安全与监管,汇聚北京、广东等地监管部门、高校、行业单位代表,围绕行业痛点、治理难点展开研讨。随着平台经济和数字化交易的发展,网络食品交易主体多元、流通链条长、信息不对称等问题日益突出,传统监管模式难以适配线上交易新形态,网络食品安全治理成为公共安全和社会治理的重要议题。讲堂通过典型案例分析、风险与数字化治理的前沿报告,深入探讨网络食品风险的演化特征、数字化监管工具创新及多主体协同治理路径。与会嘉宾结合实际工作经验,分享智慧监管平台建设、数字溯源体系应用、平台主体责任落实等经验,并探讨如何运用数字化手段开展风险识别、监测预警、精准执法,构建政府监管、平台自律、经营主体负责、社会公众监督的多方协同治理体系。自2025年底启动以来,智农讲堂已连续七期,致力于科技赋能、人才培养与技能增收,推动乡村振兴与数字治理深度融合。

🏷️ #网络安全 #数字治理 #多方协同 #智慧监管 #乡村振兴

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📰 临汾东城万达广场招商大会完美落幕 盒马签约!_智慧生活报网

临汾东城万达广场招商大会在天鹅大酒店举行,现场汇聚约500位嘉宾,重点宣布临汾第二座万达广场全面启动招商,项目总投资18亿元,建筑面积31.2万平方米,预计2026年开业,将为临汾东城带来新商业迭代与消费格局重塑。典型品牌合作陆续签约,包括盒马鲜生、万达影城、UR、名创优品等,覆盖餐饮、娱乐、零售等多元业态,丰富商业体验与生活场景,凸显项目的吸引力与前瞻性。该广场采用“MALL+街区”双引擎,整合主体商业、尧都印巷街区及配套希尔顿欢朋酒店和5A写字楼,打造“一站式消费+沉浸式体验”的全方位商业生态,力促区域经济升级。地理位置优越,尧都区解放东路与尧贤街交汇,3公里内常住人口超55万,配合数字化管理与成熟运营体系,提供招商落地、运营扶持与持续盈利全周期保障,助力品牌方实现稳定成长与商业价值提升。本次大会不仅展示万达在晋南布局的实力,也是本地品牌对临汾东城的共识与信心,推动临汾乃至山西的城市消费升级与经济发展。

🏷️ #万达广场 #临汾东城 #商业招商 #多业态 #区域经济

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📰 数字化经营:2026年外卖经营软件如何提升店铺管理效率_中华网

2026年的外卖行业处在历史转折点,经历了 lengthy 的“外卖大战”与持续的补贴后,三巨头的亏损以及竞争逻辑的转向都在推动行业向价值创造与效率提升迈进。即时零售规模突破1万亿元,商户盈利水平提升,行业正从“抢规模”转向“提升坪效”和降本增效。新一代外卖经营软件成为核心引擎,通过无人化、智能化和数据驱动来降低人力成本、提升订单处理与配送效率,并实现多平台订单的集中管理、统一数据看板和精准营销。嘚嘚象等系统以无人售货、云端一体化接单—取货—结算、跨平台智能调度、以及营销自动化与客户管理等功能,帮助店主实现单人多店运营、降低守店成本、提升客单价与复购率,同时降低库存积压风险,提升资金周转。数字化经营成为中小外卖店生存与发展的必答题,价格透明且使用门槛低的系统将成为市场的主流选择。

🏷️ #外卖转折 #无人化 #数字化经营 #多平台管理 #营销自动化

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📰 连接如何塑造数字居民体验

在当代生活中,互联网接入已成为与自来水、电力同等重要的基础需求,尤其在多户住宅领域,连接性不再是附加设施,而是支撑居民生活方式的核心基础。随着居住结构变化,租住群体日趋多元化,物业开始将互联网服务与租赁方案捆绑,形成以高质量连接为吸引与留住租户的竞争要点。过去以“速度”为主的宣传渐转向“体验”导向,稳定性、覆盖力与可控性成为居民关注的焦点,且不同家庭对网络需求存在差异,如家庭内容过滤、办公专网与易用性等。要实现无盲区、全覆盖,需依赖现代化网络架构,如网状网络在统一管理下覆盖全栋建筑,自动优化资源并保护隐私。居民体验平台的普及进一步放大了网络质量对满意度的影响,公共区域网络质量尤为关键。未来的物业模式应具备建筑范围高可靠覆盖、个性化网络配置以及在各类居民体验技术上的稳定运行等能力,才能提升居民体验并实现可持续的经营价值。

🏷️ #网络基础 #多户住宅 #体验竞争 #网状网络 #居民体验

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📰 年轻化与数字化深落地,海澜之家一季度经营稳中有进

2026年一季度,海澜之家在国内消费市场复苏的大背景下,凭借产品力、品牌力、渠道力三大核心支撑,推动年轻化创新、国民品牌深耕与数字化转型,全方位提升经营质量与品牌价值。公司通过高效的全产业链、多品牌矩阵与稳健经营策略,实现营业收入66.61亿元、净利润9.49亿元的同比增长,强调以成本控制与高性价比供应大众市场,持续巩固国民品牌地位。研发投入超4666万元,推动环保与功能面料应用,全年龄层覆盖的产品结构逐步成型,提升新品上市速度与市场适配度。品牌建设方面,海澜之家持续“国民品牌+年轻化”策略,通过线下门店升级、线上全域电商与新业态布局,构建高效零售生态,线上渠道收入同比增长近18%,线下门店结构与数字化改造的推进,促使门店总数与覆盖范围扩张,同时在多品牌协同与全球化布局方面取得进展。未来将以品牌传播、明星代言及体育与文化跨界等方式,持续扩展年轻化圈层,增强市场渗透率,并通过供应链数字化、柔性库存管理确保供给稳定性,持续提升全球化布局的实效性。总体来看,海澜之家在稳步推进国民化与年轻化的同时,借助数字化转型与多品牌协同,形成较强的增长动能与行业竞争力。

🏷️ #海澜之家 #数字化 #国民品牌 #年轻化 #多品牌

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📰 中国音像与数字出版协会副秘书长李弘:我国数字阅读市场已从规模增长阶段迈入高质量发展新阶段-新华网

在第31个世界读书日之际,李弘表示我国数字阅读市场经过多年快速扩张,正在进入高质量发展新阶段。行业以标准为引领、以内容为核心、以版权为保障,推动全民阅读与书香社会建设。未来通过标准体系和高质量内容供给推动行业健康发展。
据第五届全民阅读大会数据,2025年底数字阅读作品7055.92万部,用户规模6.89亿,市场营收接近790亿元,渗透率61.24%,形成覆盖全龄的阅读生态。短剧与有声阅读成为主导,IP衍生和多模态融合将推动行业升级。

🏷️ #数字阅读 #短剧 #有声阅读 #多模态

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📰 呈贡区智慧物业管理平台上线 数字赋能开启基层治理“智慧篇章”_腾讯新闻

呈贡区住房和城乡建设局推出智慧物业管理平台,围绕数字化赋能、多主体协同与全流程闭环管理,推动物业监管由被动巡查向主动预警转变。平台建立“一户一档”的全区企业、小区与从业人员标准化数据库,实时更新并通过数据驾驶舱捕捉经营异常与服务不达标信号,提升监管精准度。以阳光账本公开小区公共收益、加强业主自治权利保障;构建政府、业主、第三方三位一体评价体系,形成闭环整改与提升机制,倒逼企业提升服务质量。通过线上化办理提升备案、资金缴存与公示等手续效率,减少企业跑动。并以多元协同治理,明确各主体权责,推动党建引领、政府主导、物业协同、居民参与的共建共享格局,支持电子投票、信息公示等功能,提升基层治理数字化水平与居民生活体验,致力让物业服务更有温度、城市生活更美好。

🏷️ #智慧平台 #数字化治理 #阳光账本 #多元协同 #物业服务

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📰 专家解读 | 探路数据产权:汽车产业的数据产权配置实践

随着汽车产业向电动化、智能化、网联化转型,数据正以前所未有的深度赋能研发、生产、营销等环节,并逐步融入更广域的数字生态,成为驱动多行业协同创新的关键要素。汽车数据的产生与应用涉及车主、车企、零部件供应商、服务商、监管部门等多方主体,呈现出权属多元、价值交织、流通频繁的特征,成为探索数据产权制度落地的“试验田”。实践中形成三种场景:一是产业链纵向协同,电池全生命周期数据溯源通过“三权分置”实现持有、使用、经营权的明确分配,推动融合数据的共享与决策支持;二是跨领域融合,汽车与通信数据在隐私计算下共建大数据基座,原始数据保持各自权属,在保证安全前提下实现跨域价值创造;三是跨行业横向流通,智能驾驶事故存证平台以“多方持有、共识调用”为模式,通过授权实现数据的调用与交叉比对,提升判责效率。总结经验包括:以持有权定心、以使用权释能、以经营权增效,明确权属边界、激活数据潜能、推动数据要素市场化配置。未来数据流通将更加顺畅,清晰的产权界定将成为基石,助力汽车强国建设与全国一体化数据市场发展。

🏷️ #数据产权 #数据要素 #跨域融合 #区块存证 #多方协同

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📰 中国服务贸易指南网

近日,中数集团联合国家图书馆与HTC推出“小王子:星旅奇遇——沉浸式大空间体验展”,成为其“沉浸式主题空间多文化场景院线体系”的首个示范项目,标志着以实时互动、情感共鸣为特征的LBE 2.0新时代到来。展览以XR大空间技术与折纸等中国传统文化元素相融合,打造可步入的立体绘本式沉浸环境,通过约30分钟的体验让观众从观看者转变为参与者甚至共创者,在诗意的视觉呈现中传达成长、陪伴与责任的人文主题。中数集团利用技术创新激活经典IP,提升公共文化服务品质,并在国家图书馆落地,展示了示范性内容与运营模式,便于未来在图书馆、博物馆等场景推广。未来,集团将围绕经典文化IP、文物活化、非遗传承等方向开发系列化、多样化沉浸式内容,构建覆盖多文化场景的空间网络,同时加强与HTC在技术、内容与国际化等方面的深度合作,共同推进行业标准和优质文化内容的制作。

🏷️ #沉浸式 #XR #文化IP #公共文化服务 #多场景

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📰 华数传媒2025年营收91.78亿元、净利4.66亿元,持续领跑全国广电行业

华数传媒发布的2025年年度报告显示,公司在全国广电行业保持领先,营业收入为91.78亿元,净利润4.66亿元,较上年相比略有下降。报告围绕“主责主业”展开,聚焦大众市场、政企市场和全国市场三大板块的协同发展。大众市场方面,推动电视、宽带、5G的融合升级,超高清终端与千兆网络普及,着力提升千兆用户渗透率,同时推进“电视+宽带+5G+智家”智能化产品体系,如数字人语音体、养老管家等。政企市场方面,全年签约额超过43亿元,视频监控、数据专线、智宿等领域持续发力,并在低空经济等新领域进行试点。全国市场方面,加强专网、网控平台合作,争取更多优质内容和渠道资源,推进内容进口与自主制作并举。文化板块方面,获得多项国家及省市级荣誉,推动文旅惠民卡、音乐节和大型剧集、纪录片等项目,形成文化产业的多元化布局。未来华数传媒提出八大行动计划,覆盖大众、政企、全国、文化等市场的稳健增长、技术支撑、服务提升、新兴产业投资以及党建引领等全方位改革举措,力求通过AI赋能、产学研用协同和组织效率提升,推动高质量发展。

🏷️ #广电领跑 #AI赋能 #多元布局 #内容创新 #党建改革

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