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📰 数字经济背景下企业人力资源管理创新路径研究-信息日报

在数字经济背景下，数字技术正深刻改变企业的价值创造、组织运行与管理体系。人力资源管理从传统事务性向战略管理、数据管理、赋能管理转变，强调人才的数字素养、创新能力与持续学习能力，并与企业转型、组织能力重构和竞争力培养紧密连接。文章分析当前企业在人力资源理念、制度、技术应用与文化等方面的困境，提出以理念、制度、技术和文化四方面创新为主线的推进路径：先从理念层面提升为战略性参与者，打破以往控制导向；在制度上加快招聘、绩效、培训等流程的数字化与个性化，构建多层次激励体系；在技术层面推动数据互通、智能分析，避免数据孤岛；在文化层面打造开放、协作、容错的学习型组织，促进跨部门协同与知识共享。最终目标是实现人力资源管理的数字化、智能化和赋能化转型，以支撑企业在平台化、网络化、柔性化的发展趋势中保持创新与高效。数字经济将管理重点从约束转向赋能，传统刚性配置逐步向灵活用工、项目制和跨部门协作转变，管理手段也从经验判断向智能决策升级，人才需求从单一技能向复合素养转变，成为推动企业持续变革的重要驱动力。

🏷️ #数字经济 #人力资源管理 #数字化转型 #组织效能 #创新路径

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📰 依法合规，助力电商服务实体经济

本文聚焦电子商务在数字经济中的重要地位及其高质量发展需要。为推动实体经济服务与电商治理，商务部等多部门发布指导意见，提出16条举措，重点涉及法治引领电商规范，如探索证据披露与证据妨碍排除等规则，以缓解消费者维权难、举证成本高等困境。文章通过多方观点揭示当前证据掌握多在平台方、跨地域、虚拟化特征使维权困难，强调加强技术成果司法保护、完善证据规则，以促进创新活力、提升行业治理与数字技术应用落地，如人工智能与大数据在供应链与消费体验中的应用。各方呼吁加强专业队伍建设、知识产权合规管理与信息平台服务，推动产学研用协同，形成创新与合规并重的行业生态，提升监管效能，构建有序、公平的电商生态环境，促进新质生产力的发展与实体经济的健康增长。

🏷️ #电商法治 #证据规则 #知识产权 #创新合规 #行业治理

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📰 企业来了“帮帮团”——来自江西省抚州市东乡区的蹲点调研-新华网

江西抚州市东乡区以“网格员”“科技特派员”等多方力量为企业提供全方位服务，推动产业高质量发展。文章聚焦若干典型案例，展示高校、科研院所与企业的深度协同如何提升产能、优化产品结构、推进数字化转型，并通过产学研结合催生新材料、新工艺与新产业。以东华种畜禽为例，依托中国农业大学在绿壳蛋鸡保种育种、快速基因检测等领域的长期技术支持，提升蛋鸡产蛋量与品种纯度，开发富硒蛋、叶酸蛋等高附加值产品；再如美尔丝瓜络通过发酵提取实现高附加值护养品，是典型的产学研协同转化。区内多家企业在数字化改造方面获得数字服务商的支持，提升自动化、数据互联与管理效率，部分企业实现产线智能化、5G工厂认证与自给自足的基材供应。此外，园区网格员深入企业，解决用工、场地、融资等实际困难，促进企业稳定发展，并推动政策落地，如融资1500万元科创贷款、企业公寓等人才保障举措，形成“政产学研网格化”协同的良性循环。总之，东乡区以网格化、数字化、产学研协同为抓手，推动企业降本增效、创新驱动和产业集聚发展，展现了地方在营商环境改善与企业服务方面的有效做法。

🏷️ #产学研协同 #数字化转型 #网格化服务 #企业服务 #创新驱动

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📰 勤哲Excel服务器搭建企业财务数字化转型平台

勤哲以Excel服务器为核心，提出“会Excel就能建财务系统”的创新模式，打破传统财务软件的局限，凭借23年的技术积累与全场景适配能力，成为企业财务数字化转型的领先者。文章回顾了从2003年全球第一款Excel服务器的诞生，到2010年的跨终端移动办公、2018年的深度对接、直至2025年新增AI助手、多语言支持，展现了其持续迭代和技术储备优势。其核心竞争力在于多层分布式架构、高性能高安全性，以及“好用、易用”的易用性标签，使会Excel的财务人员也能快速搭建并维护企业级系统，实现全流程管控、全数据贯通、全风险预警，覆盖从基础账务到税务合规的全链条。勤哲服务全球数万家政府、金融、制造、服务、医药等行业企业，帮助企业降低定制化成本、缩短实施周期，并以定制化能力满足不同行业的差异化需求。未来，勤哲将持续技术创新，扩大国际化版本与AI能力，推动更多企业实现高质量的数字化转型，迎接25周年庆典与新产品发布。

🏷️ #财务 #数字化 #Excel服务器 #创新 #易用

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📰 东湖观舆 | 春节档电影遇冷是多巴胺过载惹的祸？

我们正处在一个数字多巴胺过载的时代。社交媒体的即时反馈机制让大脑奖赏回路持续释放多巴胺，长期过载不仅改变行为动机，还削弱参与深度体验活动的意愿，提升审美阈值，促使人们追求强刺激，导致创新变得困难。头部效应加剧，若无颠覆性变革，常态化的创新难以获得正向反馈；事实上，生活中的颠覆性创新较少，需要通过大量微创新逐步积累与演进。媒体观察显示，2026年春节档短剧大量涌入，成为吸睛的“爽感”源，挤占电影观众，进一步放大票房分化。回看2025年的现象级作品《哪吒之魔童闹海》，以及2026年的缺乏现象级大作导致的票房急剧下滑，数字多巴胺过载加剧了观众对头部作品的依赖。行业内部也因此趋于保守，资方回避高风险创新，导演难以突破舒适区，形成“资方不愿冒险、导演不敢创新、观众不愿埋单”的恶性循环。数字多巴胺在游戏、电商、直播、知识付费等领域同样存在，推动即时满足消费，削弱对深度体验与长期投入的需求。要化解副作用，需在数字刺激与深度体验之间取得平衡，推动创新与价值提升，才能实现行业的可持续发展。

🏷️ #数字多巴胺 #创新困境 #头部效应 #现象级作品 #可持续发展

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📰 《老板是新人》启幕：看新生代企业家如何破局传承与革新难题

一档聚焦青年企业家成长的纪实真人秀《老板是新人》近日登场，节目通过“实景跟拍+棚内观察”的复合模式，把镜头对准新一代企业掌舵者的真实经营场景。制作团队耗时数月跟踪拍摄，展示年轻创业者在面对商业挑战时的决策过程，同时还邀请经济学家和职场前辈组成观察团，从产业转型等多维度解读企业成长密码。

节目首期呈现的三位“新人老板”各具代表性，展示了代际交接中的核心矛盾，如技术路径选择、管理理念冲突等。经济学家管清友指出，这些年轻创业者在传统模式中寻找新的突破，黄渝湘的例子尤为典型，展现了中小企业在库存困境中的挑战与社会价值。余涌观察到，他们展现出的韧性和创新思维为传统行业注入了新活力。

总导演龚丹霞强调，节目旨在还原真实，展现年轻人在重压下的挣扎与突破，反映中国经济转型升级的微观缩影。节目采用双平台播出，每周深入行业记录年轻接班人的故事，呈现民营经济的多元发展图景，吸引了广泛的观众共鸣和讨论。

🏷️ #青年企业家 #产业转型 #代际交接 #创新思维 #民营经济

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📰 赋能中小企业高质量发展，中信科移动推出“链式”数字化转型模式 - 中信科移动 — C114通信网

2025年11月21日至23日，中信科移动在中国5G+工业互联网大会上展示了其针对中小企业的数字化转型解决方案，受到了广泛关注。中小企业在转型过程中常面临不敢转和不会转的困境，中信科移动提出了“链式”数字化转型模式，以帮助这些企业找到清晰的升级路径。该模式结合5G技术和工业互联网平台，提供全链条服务能力，形成了多种数字化转型方案，帮助企业实现高效率和低成本的转型。

中信科移动的数字化转型解决方案具有模块化、轻量化的特点，能够快速部署并满足企业的特定需求。通过统一的数据中台，打破信息孤岛，实现全链路数字化管理，提升了数据的准确性和管理的透明度。迄今为止，已有782家企业受益于这一平台，帮助378家企业成功上云，40余家完成了数字化改造，显示出其良好的适用性和强大的赋能效果。

未来，中信科移动计划进一步深化在5G+工业互联网领域的服务，推动产业集群的数字化升级。通过持续创新与合作，中信科移动希望能为更多中小企业提供支持，助力提升整体产业链的竞争力，并为区域经济高质量发展注入新的动能。

🏷️ #中信科移动 #数字化转型 #中小企业 #5G技术 #创新方案

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📰 电视到机顶盒，创维从从容容到匆匆忙忙

创维集团在2021年制定的“新三年发展目标”未能实现，2024年营收650.13亿，同比下滑5.8%，净利润也大幅下降46.9%。创始人黄宏生提出未来两年内实现千亿营收的目标，但公司在激烈的市场竞争中面临“增收不增利”的困境，电视市场份额持续下滑，创维及其子品牌未能进入市场前列。

创维数字的业绩也不容乐观，2025年第三季度营收64.56亿，同比下降2.45%，净利润大幅下降63.69%。智能终端业务的持续疲软成为主要拖累，市场竞争加剧和价格下滑导致毛利率创11年来新低。在此背景下，创维数字尝试通过AI眼镜等新兴业务进行转型，但面临技术瓶颈和市场竞争压力。

为了缓解困局，创维数字选择出售部分资产以换取资金，但短期内的利润增长并不足以改善整体盈利能力。高管减持股份的现象也引发了市场的担忧，投资者对公司未来的信心受到考验。创维数字在短期财务与长期竞争力之间的抉择，将直接影响其能否穿越市场周期。

🏷️ #创维集团 #业绩下滑 #市场竞争 #智能终端 #AI眼镜

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📰 文章标题

近日，浙江省发布了首个《生物医药企业商业秘密保护指引》，旨在解决生物医药企业在创新发展中的保密问题。余杭区积极推动生物医药产业，吸引了多家龙头企业，但新药研发的高投入和长周期也带来了商业秘密泄露的风险。行业普遍面临技术防护不足和保密管理缺失的困境。

《指引》的出台为生物医药企业提供了系统性的保护方案，涵盖管理、技术防护和应急维权等方面，确保企业合规的同时，满足实际需求。一位医疗器械企业负责人表示，《指引》如同为企业定制了“防护盔甲”，帮助企业从系统上堵塞漏洞，提高保护能力。

当前，余杭区已建立多个商业秘密保护园区和服务站点，并通过“企业商业秘密保护能力提升服务月”活动，已为超过150家企业提供专业辅导。这些措施为浙江省生物医药产业的稳健发展提供了制度保障，推动了企业的创新与发展。

🏷️ #生物医药 #商业秘密 #保护指引 #技术防护 #创新发展

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📰 2025年东莞民营企业家日•闯路人·榜样∣马可波罗控股：绿色创新筑根基，文化公益传温度

马可波罗控股股份有限公司作为国内最大的建筑陶瓷制造商之一，积极践行社会责任，树立了行业标杆。公司不仅专注于建筑陶瓷的研发、生产和销售，还在党建工作上取得显著成效，形成了完善的党组织体系，强化了思想政治工作以提升员工素质。同时，马可波罗控股通过创新驱动，构建了覆盖整个生产链的质量保证体系，推动了绿色发展，获得了多项荣誉，体现了其在品质与创新方面的卓越表现。

在文化传承与公益事业方面，马可波罗控股不遗余力。公司建立了中国建筑陶瓷博物馆，弘扬陶瓷文化，并通过设立慈善基金积极参与社会公益，捐资助学、抗疫等多项活动，帮助了数千名贫困学生。同时，马可波罗控股注重员工福利，推动和谐劳动关系，为员工创造了良好的工作和生活环境，赢得了社会的广泛认可。

展望未来，马可波罗控股将继续秉持科技与文化创新的理念，推动绿色、低碳发展，力争成为世界知名品牌，持续为中国陶瓷行业发展贡献力量。其在社会责任与企业发展中的表现，充分体现了民营企业的担当与使命。

🏷️ #马可波罗 #民营企业 #社会责任 #公益 #创新

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📰 餐饮老板们迎来AI数字员工，美团AI守护每一个创业梦想

当前餐饮行业出现明显分化，品牌势能强的餐厅通过快速创新和积极营销获得更多流量，而中小餐饮商家面临更高的竞争压力。根据《2023—2024中国餐饮创业者调研报告》，注册资本在100万以内的小餐饮已成为行业主力。中小商家常被经营的三座大山困扰，面临决策盲目、人力成本高等问题。

美团的AI数字员工“袋鼠管家”和“袋鼠参谋”正帮助中小商家解决这些困境。通过AI技术，这些工具能够科学化经营各环节，提高效率，减轻运营负担。比如，常多麻辣烫的老板通过袋鼠管家实现了经营数据的自动总结和分析，极大提升了管理效率。

此外，BanBan Chicken和勇盛牛肉面等品牌也借助这些AI工具实现了精准的市场分析和标准化管理，提升了新店的存活率和运营能力。美团的AI工具不仅降低了创业门槛，还为中小型商家提供了专业的经营指导，助力他们在竞争激烈的市场中扎根生长。

🏷️ #餐饮行业 #AI工具 #中小商家 #经营效率 #创业支持

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📰 创维数字的2025：困守传统客厅，海外与新业务难挽狂澜

近年来，创维数字面临着智能电视和机顶盒等传统客厅设备的市场挑战，营收和利润持续下滑，形成明显的财务压力。根据2025年发布的半年报，创维数字的营收为40.95亿元，同比下滑8.04%，归母净利润则骤降70.33%。企业核心业务受到政策、行业趋势和竞争对手的多重挤压，海外市场和新业务未能及时补位，导致整体业绩承压。

创维数字的智能终端业务在2025年的营收为28.86亿元，同比减少12.39%，而专业显示和运营服务业务虽有小幅增长，但无法弥补智能终端的下滑。此外，创维数字的现金流问题愈发严重，经营现金流量净额为-1.98亿元，显示出其经营问题的明显恶化。研发投入的减少也在长期内埋下隐患，影响了公司在产品创新和技术升级方面的表现。

为了应对当前困境，创维数字需要在短期内优化供应链、聚焦高毛利业务以缓解经营压力，同时在长期内重视研发投入，弥补技术代差，推动新业务的落地。若无法有效执行这些策略，其在消费电子和新兴赛道的竞争劣势可能会进一步扩大，业绩复苏将面临更多不确定性。

🏷️ #创维数字 #营收下滑 #现金流 #研发投入 #市场挑战

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