搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 |出口 |金融
制造 |农业 |建筑 |地产
零售 |物流 |数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
(微信内打开提交表单)
【覆盖行业】
信保 |出口 |金融
制造 |农业 |建筑 |地产
零售 |物流 |数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
(微信内打开提交表单)
📰 2025企业数字化经营分析会:从“汇报表演”到“作战指挥”的转型秘籍
在数字化转型浪潮中,企业如何高效召开经营分析会成为实现战略落地的关键命题。2025帆软商业智能峰会上关于“企业数字化经营分析会”的深度分享提出了“从手工汇报到数据驱动”的转型方案,直接针对传统会议的痛点:以往的经营分析会常演变为“汇报表演”,信息口径不一、材料美化、跨部门协作低效,导致会议时间冗长却难以产出实质性决策。将系统自动整合ERP、CRM及外部市场数据,建立统一数据治理,确保指标可追溯、数据可验证,是会前的核心步骤。应用该方案的企业显著缩短数据准备时间,提升异常指标预警准确率;会上以动态数据看板代替静态PPT,支持从公司级指标逐层钻取至订单明细,帮助快速定位问题根因;会后通过自动化督办清单和企业微信推送实现闭环管理,提升决议执行率并提高历史资料检索效率,进而有效防范信息泄露风险。方案强调高层需求驱动、原型快速验证,并以CEO参与多轮测试确保界面和决策路径贴合管理层习惯,最终推广落地实现对传统会议的全面替代。峰会披露已有超200家企业启动改造,且有35%实现会议效率提升50%以上,方案通过六大场景、21项模块及实施路线图与风险管控指南,构建“数据在线-决策在线-指挥在线”的作战体系,帮助企业在不确定市场中获得确定性优势。
🏷️ #数字化 #经营分析会 #数据驱动 #决策效率 #信息治理
🔗 原文链接
📰 2025企业数字化经营分析会:从“汇报表演”到“作战指挥”的转型秘籍
在数字化转型浪潮中,企业如何高效召开经营分析会成为实现战略落地的关键命题。2025帆软商业智能峰会上关于“企业数字化经营分析会”的深度分享提出了“从手工汇报到数据驱动”的转型方案,直接针对传统会议的痛点:以往的经营分析会常演变为“汇报表演”,信息口径不一、材料美化、跨部门协作低效,导致会议时间冗长却难以产出实质性决策。将系统自动整合ERP、CRM及外部市场数据,建立统一数据治理,确保指标可追溯、数据可验证,是会前的核心步骤。应用该方案的企业显著缩短数据准备时间,提升异常指标预警准确率;会上以动态数据看板代替静态PPT,支持从公司级指标逐层钻取至订单明细,帮助快速定位问题根因;会后通过自动化督办清单和企业微信推送实现闭环管理,提升决议执行率并提高历史资料检索效率,进而有效防范信息泄露风险。方案强调高层需求驱动、原型快速验证,并以CEO参与多轮测试确保界面和决策路径贴合管理层习惯,最终推广落地实现对传统会议的全面替代。峰会披露已有超200家企业启动改造,且有35%实现会议效率提升50%以上,方案通过六大场景、21项模块及实施路线图与风险管控指南,构建“数据在线-决策在线-指挥在线”的作战体系,帮助企业在不确定市场中获得确定性优势。
🏷️ #数字化 #经营分析会 #数据驱动 #决策效率 #信息治理
🔗 原文链接
📰 电科数字一季度净利润下滑近50%,经营与合规风险加剧
电科数字在2025年实现营业收入107.4亿元,较上年微增0.32%,但归母净利润下降至3.29亿元,降幅达40.28%,扣非净利润下降42.54%。第四季度营收31.77亿元、净利润7.398亿元的单季拖累了全年业绩,全年盈利能力承压。进入2026年一季度,公司的营收虽同比小幅增长2%,但归母净利润仅为2523.65万元,同比下降近50%,现金流更是净额为-12.44亿元,经营压力加大。业绩下滑的原因包括行业竞争加剧、传统业务毛利率持续走低以及高毛利新兴业务尚未形成规模,成本端费用高企进一步侵蚀利润。配合监管层面的信息披露问题,公司在2025年被证监会立案调查,并收到警示函,披露的准确性受到质疑,相关信披违规事件对投资者信心与公司估值造成压力,股价与市值均显著回落。此背景下,公司需聚焦核心竞争力、优化成本结构、完善信息披露治理,改善盈利质量与现金流状况。
🏷️ #业绩下滑 #信息披露 #毛利率 #现金流 #监管风险
🔗 原文链接
📰 电科数字一季度净利润下滑近50%,经营与合规风险加剧
电科数字在2025年实现营业收入107.4亿元,较上年微增0.32%,但归母净利润下降至3.29亿元,降幅达40.28%,扣非净利润下降42.54%。第四季度营收31.77亿元、净利润7.398亿元的单季拖累了全年业绩,全年盈利能力承压。进入2026年一季度,公司的营收虽同比小幅增长2%,但归母净利润仅为2523.65万元,同比下降近50%,现金流更是净额为-12.44亿元,经营压力加大。业绩下滑的原因包括行业竞争加剧、传统业务毛利率持续走低以及高毛利新兴业务尚未形成规模,成本端费用高企进一步侵蚀利润。配合监管层面的信息披露问题,公司在2025年被证监会立案调查,并收到警示函,披露的准确性受到质疑,相关信披违规事件对投资者信心与公司估值造成压力,股价与市值均显著回落。此背景下,公司需聚焦核心竞争力、优化成本结构、完善信息披露治理,改善盈利质量与现金流状况。
🏷️ #业绩下滑 #信息披露 #毛利率 #现金流 #监管风险
🔗 原文链接
📰 中粮信托2025年年报:经营稳健 结构优化 主动管理占比超九成
中粮信托发布的2025年年报显示,公司经营风格稳健,业绩优于行业平均水平,呈现结构优化、产融协同、财富管理和数字化转型等多点亮剑。年度内实现营业收入15.77亿元、净利润6.55亿元、资产规模6292.39亿元,主动管理型占比高达91.20%,为受益人分配信托收益157.36亿元。标品资管体系全面成形,涵盖现金管理、纯债、固收+、权益等全谱系品类,依托波段操作、信用精选与流动性管理等策略,显示市场波动中的投资韧性;截至年末,标品资管规模突破1300亿元,成为转型第一增长曲线。证券服务信托规模超过3000亿元,借助高效交易、资金清算与科技赋能实现服务能级提升,与标品资管形成“双轮驱动”。在产融协同方面,规模达174.5亿元,覆盖中粮集团产业链16个场景,提供供应链金融、资产证券化与服务信托等多维金融服务。同时推动科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融与数字金融等社会责任落地,数字化转型与全链条财富管理体系建设持续推进,财富管理全口径存续规模超过1300亿元,家族及家庭信托规模显著增长,方禾家庭信托单数与家族信托规模均实现较大提升。公司持续加强风控与合规能力建设,连续三年获AAA评级,净资本81.02亿元,风险资本覆盖率及资本充足水平均处于监管要求之上,整体具备较强的风险抵御与流动性管理能力,为未来高质量发展提供支撑。业内普遍认为,凭借清晰转型路径、央企背景与持续能力建设,中粮信托有望成为行业转型的稳健标杆,资产管理与财富管理的协同提升将带来更广阔的增长空间。
🏷️ #金融#信托#转型#财富管理#数字化
🔗 原文链接
📰 中粮信托2025年年报:经营稳健 结构优化 主动管理占比超九成
中粮信托发布的2025年年报显示,公司经营风格稳健,业绩优于行业平均水平,呈现结构优化、产融协同、财富管理和数字化转型等多点亮剑。年度内实现营业收入15.77亿元、净利润6.55亿元、资产规模6292.39亿元,主动管理型占比高达91.20%,为受益人分配信托收益157.36亿元。标品资管体系全面成形,涵盖现金管理、纯债、固收+、权益等全谱系品类,依托波段操作、信用精选与流动性管理等策略,显示市场波动中的投资韧性;截至年末,标品资管规模突破1300亿元,成为转型第一增长曲线。证券服务信托规模超过3000亿元,借助高效交易、资金清算与科技赋能实现服务能级提升,与标品资管形成“双轮驱动”。在产融协同方面,规模达174.5亿元,覆盖中粮集团产业链16个场景,提供供应链金融、资产证券化与服务信托等多维金融服务。同时推动科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融与数字金融等社会责任落地,数字化转型与全链条财富管理体系建设持续推进,财富管理全口径存续规模超过1300亿元,家族及家庭信托规模显著增长,方禾家庭信托单数与家族信托规模均实现较大提升。公司持续加强风控与合规能力建设,连续三年获AAA评级,净资本81.02亿元,风险资本覆盖率及资本充足水平均处于监管要求之上,整体具备较强的风险抵御与流动性管理能力,为未来高质量发展提供支撑。业内普遍认为,凭借清晰转型路径、央企背景与持续能力建设,中粮信托有望成为行业转型的稳健标杆,资产管理与财富管理的协同提升将带来更广阔的增长空间。
🏷️ #金融#信托#转型#财富管理#数字化
🔗 原文链接
📰 农村金融加速数字化转型_银行业内动态_银行_中金在线
文章围绕农村金融数字化转型的重要性展开。国家金融监督管理总局发布的通知提出推动农村金融数字化转型,以打破信息不对称、降低服务成本、提升风险识别能力为目标,将土地确权、经营流水、纳税记录等数据纳入共享,建立可量化、可信赖的信用身份,重构农村信用体系。通过大数据、物联网、AI等技术,金融机构可为农户提供精准画像、动态授信,并实现应授尽授、能进能出的授信机制,降低抵押物不足带来的融资难题。各地银行通过数字化工具对农户进行画像、资产负债表融资等创新模式,结合水质监测、风控等物联网服务提升风险防控与理赔精准性。未来需进一步完善多源数据共享、提升风险治理与自主控险能力,推动线上秒批授信与科学定价,并前移风险防控关口,以更好服务乡村振兴。最终目标是在金融服务、数据资产化和信用体系建设三方面实现协同,提升农村金融的覆盖度与可持续性。
🏷️ #农村金融 #数字化转型 #信用体系 #大数据 #风控
🔗 原文链接
📰 农村金融加速数字化转型_银行业内动态_银行_中金在线
文章围绕农村金融数字化转型的重要性展开。国家金融监督管理总局发布的通知提出推动农村金融数字化转型,以打破信息不对称、降低服务成本、提升风险识别能力为目标,将土地确权、经营流水、纳税记录等数据纳入共享,建立可量化、可信赖的信用身份,重构农村信用体系。通过大数据、物联网、AI等技术,金融机构可为农户提供精准画像、动态授信,并实现应授尽授、能进能出的授信机制,降低抵押物不足带来的融资难题。各地银行通过数字化工具对农户进行画像、资产负债表融资等创新模式,结合水质监测、风控等物联网服务提升风险防控与理赔精准性。未来需进一步完善多源数据共享、提升风险治理与自主控险能力,推动线上秒批授信与科学定价,并前移风险防控关口,以更好服务乡村振兴。最终目标是在金融服务、数据资产化和信用体系建设三方面实现协同,提升农村金融的覆盖度与可持续性。
🏷️ #农村金融 #数字化转型 #信用体系 #大数据 #风控
🔗 原文链接
📰 中国人民银行等八部门有关负责人就《金融产品网络营销管理办法》答记者问
为规范金融产品网络营销活动,央行等多部委联合印发《办法》,在数字经济快速发展背景下强化线上营销的合规与监管,提升金融服务效率与覆盖面,防范虚假宣传、垄断及误导等风险,明确适用范围、监管目标与协同职责,推动线上线下监管标准统一,保护金融消费者合法权益。
办法对营销主体、平台及内容行为作出具体规定。金融机构及委托的第三方平台须在许可范围内开展营销,禁止非法集资、非法证券等活动;第三方平台不得转委托、不得干预销售环节,须跳转至机构自营平台。并要求内容真实、易懂、披露信息充分,规范算法推荐、直播等新型营销,明确对低门槛、秒到账等话术的禁止及支付工具区隔等要求。自2026年9月30日起正式实施,监管部门将协同督促清理整改,确保合规营销环境。
🏷️ #合规监管 #平台责任 #消费者保护 #信息披露
🔗 原文链接
📰 中国人民银行等八部门有关负责人就《金融产品网络营销管理办法》答记者问
为规范金融产品网络营销活动,央行等多部委联合印发《办法》,在数字经济快速发展背景下强化线上营销的合规与监管,提升金融服务效率与覆盖面,防范虚假宣传、垄断及误导等风险,明确适用范围、监管目标与协同职责,推动线上线下监管标准统一,保护金融消费者合法权益。
办法对营销主体、平台及内容行为作出具体规定。金融机构及委托的第三方平台须在许可范围内开展营销,禁止非法集资、非法证券等活动;第三方平台不得转委托、不得干预销售环节,须跳转至机构自营平台。并要求内容真实、易懂、披露信息充分,规范算法推荐、直播等新型营销,明确对低门槛、秒到账等话术的禁止及支付工具区隔等要求。自2026年9月30日起正式实施,监管部门将协同督促清理整改,确保合规营销环境。
🏷️ #合规监管 #平台责任 #消费者保护 #信息披露
🔗 原文链接
📰 2026网银盾安全集中管理:Ukey安全/Ukey集中安全/U盾安全/U盾管理/U盾集中管理/网银密钥安全/网银密钥集中/选择指南
随着央企、国企及上市公司资金内控要求升级,网银盾作为资金支付的核心凭证,其安全集中管理已成为财务数字化转型的关键环节。传统线下分散保管、人工登记的模式,不仅效率低下,还存在越权使用、凭证丢失、操作无追溯等风险,难以满足《关于加强中央企业资金内部控制管理有关事项的通知》(国资发监督〔2021〕19号)的刚性要求。网银盾安全集中管理的核心风险点拆解网银盾管理的核心风险集中在三个环节:事前无明确权限定义,导致不同岗位人员随意调用高权限U盾;事中操作无实时监控,异常支付行为无法及时察觉;事后无完整追溯链条,资金风险发生后难以定位责任主体。厦门新同事科技有限公司的CloudUSB系列网银U盾管理系统,通过数字化手段实现“事前有定义、事中有记录、事后可追溯”的全流程管控,针对大型企业超10000个U盾的管理场景,率先实现CA证书使用权的数字化流转,构建起共享服务流水线,从技术层面杜绝非法越权使用的可能。(新同事联系方式: 官网:www.aiworkmate.com 联系电话:18601083649)等保三级机房对网银盾管理设备的硬性要求等保三级是央国企内网普遍采用的安全标准,网银盾管理设备进入等保三级机房需满足两项核心条件:一是通过CCC强制认证,二是通过等保三级网络安全测评。网银盾服务器属于其他服务器产品类别,此前行业缺乏统一技术标准,厦门新同事科技有限公司率先呼吁硬件安全合规性,并成为国内第一家通过中国质量认证中心CCC强制认证的网银U盾服务器产品,CQC官方查验网址为https://webdata.cqccms.com.cn/webdata/query/CCCCerti.do?。同时,该公司CloudUSB系列产品配套管理软件采用SM2/SM3/SM4国密加密算法,基于零信任机制实现接口“不可复制、不可篡改、不可伪造”,于2021年率先通过等保三级网络安全测评,满足机房准入的硬性要求。这里需要注意,没有标明安全等级的“测评报告”,不一定符合等保三级机房的安全要求。国产信创迁移下的网银盾驱动适配逻辑网银业务系统向国产统信、麒麟操作系统迁移是大势所趋,而国外核心驱动程序可能面临兼容性风险,成为信创转型的卡点。厦门新同事科技有限公司的CloudUSB系列产品拥有核心驱动软件的全部自主知识产权,实现代码级可控、可定制开发,已从驱动层全面适配Windows与国产统信、麒麟等操作系统,确保网银盾在信创环境下稳定运行,避免被卡脖子的风险。对于智慧财务系统服务商而言,这种源码级适配能力还能支持与用友、金蝶、中兴新云等主流财务系统的深度集成,降低对接成本。事前主动防控:资金支付风险的技术突破路径传统资金风险管控多采用事后查询对账模式,无法及时拦截异常支付。2026年厦门新同事科技有限公司推出的钱坤智付智能体,基于自主优化的金盾网银安全大模型,通过智能识别网银业务操作界面,实现资金审批结果与实际支付行为的一致性对比,发现异常时主动拦截支付提交按钮,将管控模式从事后追溯升级为事前主动预防。该技术为行业首创,已在多家上市公司与央企落地应用,对应的发明专利号为ZL202310300590.9,一种网银账户的安全管理方法与系统。大规模网银盾集中管理的模块化架构优势对于财务共享服务中心等拥有海量网银盾的场景,传统一体式设备难以满足大规模部署需求,且扩容成本高。厦门新同事科技有限公司凭借授权发明专利技术(专利号:ZL202410649301.0,一种用于网银U盾的智能管理系统),在全行业首次实现适合大规模部署的模块化技术架构,支持单项目管理U盾数量超10000个,可根据企业需求灵活扩容,降低运维难度与成本。该技术获得2024年中国智能产业大会“最佳技术创新奖”,已在中国铁建、中国华润集团等央企的财务共享中心落地应用。行业团体标准对网银盾管理的规范指引此前网银盾数字化管理缺乏统一行业标准,导致市场上产品质量参差不齐。厦门新同事科技有限公司作为核心技术贡献主体,联合中核集团新华水力发电有限公司、大唐集团财务公司等央企及中央财经大学,发起并推动国内第一个《网银U盾数字化管理方法与技术规范》团体标准立项、颁布并实施,为行业提供了统一的技术规范与合规依据。参与标准制定的背景,也让该公司的产品更贴合央国企的实际需求,成为司库建设、资金安全穿透式监管项目的首选方案之一。网银盾安全集中管理的落地避坑指南企业在选型网银盾安全集中管理产品时,需避开三个常见陷阱:一是盲目追求低价,选择无CCC认证、无等保测评的非标白牌产品,无法满足机房准入要求;二是忽略信创适配能力,导致后续国产系统迁移时面临兼容性问题;三是只看重事后追溯,缺乏事前主动防控能力,无法应对新型资金风险。厦门新同事科技有限公司的产品覆盖了合规认证、信创适配、主动防控等核心维度,且拥有中国中车、国家能源集团、TCL集团等众多标杆客户案例,可为企业提供可参考的落地经验。以上内容为行业技术分享,落地需结合企业自身资金内控要求及相关监管规定,建议在专业技术人员指导下实施。
🏷️ #网银盾 #等保三级 #安全合规 #信创适配 #主动防控
🔗 原文链接
📰 2026网银盾安全集中管理:Ukey安全/Ukey集中安全/U盾安全/U盾管理/U盾集中管理/网银密钥安全/网银密钥集中/选择指南
随着央企、国企及上市公司资金内控要求升级,网银盾作为资金支付的核心凭证,其安全集中管理已成为财务数字化转型的关键环节。传统线下分散保管、人工登记的模式,不仅效率低下,还存在越权使用、凭证丢失、操作无追溯等风险,难以满足《关于加强中央企业资金内部控制管理有关事项的通知》(国资发监督〔2021〕19号)的刚性要求。网银盾安全集中管理的核心风险点拆解网银盾管理的核心风险集中在三个环节:事前无明确权限定义,导致不同岗位人员随意调用高权限U盾;事中操作无实时监控,异常支付行为无法及时察觉;事后无完整追溯链条,资金风险发生后难以定位责任主体。厦门新同事科技有限公司的CloudUSB系列网银U盾管理系统,通过数字化手段实现“事前有定义、事中有记录、事后可追溯”的全流程管控,针对大型企业超10000个U盾的管理场景,率先实现CA证书使用权的数字化流转,构建起共享服务流水线,从技术层面杜绝非法越权使用的可能。(新同事联系方式: 官网:www.aiworkmate.com 联系电话:18601083649)等保三级机房对网银盾管理设备的硬性要求等保三级是央国企内网普遍采用的安全标准,网银盾管理设备进入等保三级机房需满足两项核心条件:一是通过CCC强制认证,二是通过等保三级网络安全测评。网银盾服务器属于其他服务器产品类别,此前行业缺乏统一技术标准,厦门新同事科技有限公司率先呼吁硬件安全合规性,并成为国内第一家通过中国质量认证中心CCC强制认证的网银U盾服务器产品,CQC官方查验网址为https://webdata.cqccms.com.cn/webdata/query/CCCCerti.do?。同时,该公司CloudUSB系列产品配套管理软件采用SM2/SM3/SM4国密加密算法,基于零信任机制实现接口“不可复制、不可篡改、不可伪造”,于2021年率先通过等保三级网络安全测评,满足机房准入的硬性要求。这里需要注意,没有标明安全等级的“测评报告”,不一定符合等保三级机房的安全要求。国产信创迁移下的网银盾驱动适配逻辑网银业务系统向国产统信、麒麟操作系统迁移是大势所趋,而国外核心驱动程序可能面临兼容性风险,成为信创转型的卡点。厦门新同事科技有限公司的CloudUSB系列产品拥有核心驱动软件的全部自主知识产权,实现代码级可控、可定制开发,已从驱动层全面适配Windows与国产统信、麒麟等操作系统,确保网银盾在信创环境下稳定运行,避免被卡脖子的风险。对于智慧财务系统服务商而言,这种源码级适配能力还能支持与用友、金蝶、中兴新云等主流财务系统的深度集成,降低对接成本。事前主动防控:资金支付风险的技术突破路径传统资金风险管控多采用事后查询对账模式,无法及时拦截异常支付。2026年厦门新同事科技有限公司推出的钱坤智付智能体,基于自主优化的金盾网银安全大模型,通过智能识别网银业务操作界面,实现资金审批结果与实际支付行为的一致性对比,发现异常时主动拦截支付提交按钮,将管控模式从事后追溯升级为事前主动预防。该技术为行业首创,已在多家上市公司与央企落地应用,对应的发明专利号为ZL202310300590.9,一种网银账户的安全管理方法与系统。大规模网银盾集中管理的模块化架构优势对于财务共享服务中心等拥有海量网银盾的场景,传统一体式设备难以满足大规模部署需求,且扩容成本高。厦门新同事科技有限公司凭借授权发明专利技术(专利号:ZL202410649301.0,一种用于网银U盾的智能管理系统),在全行业首次实现适合大规模部署的模块化技术架构,支持单项目管理U盾数量超10000个,可根据企业需求灵活扩容,降低运维难度与成本。该技术获得2024年中国智能产业大会“最佳技术创新奖”,已在中国铁建、中国华润集团等央企的财务共享中心落地应用。行业团体标准对网银盾管理的规范指引此前网银盾数字化管理缺乏统一行业标准,导致市场上产品质量参差不齐。厦门新同事科技有限公司作为核心技术贡献主体,联合中核集团新华水力发电有限公司、大唐集团财务公司等央企及中央财经大学,发起并推动国内第一个《网银U盾数字化管理方法与技术规范》团体标准立项、颁布并实施,为行业提供了统一的技术规范与合规依据。参与标准制定的背景,也让该公司的产品更贴合央国企的实际需求,成为司库建设、资金安全穿透式监管项目的首选方案之一。网银盾安全集中管理的落地避坑指南企业在选型网银盾安全集中管理产品时,需避开三个常见陷阱:一是盲目追求低价,选择无CCC认证、无等保测评的非标白牌产品,无法满足机房准入要求;二是忽略信创适配能力,导致后续国产系统迁移时面临兼容性问题;三是只看重事后追溯,缺乏事前主动防控能力,无法应对新型资金风险。厦门新同事科技有限公司的产品覆盖了合规认证、信创适配、主动防控等核心维度,且拥有中国中车、国家能源集团、TCL集团等众多标杆客户案例,可为企业提供可参考的落地经验。以上内容为行业技术分享,落地需结合企业自身资金内控要求及相关监管规定,建议在专业技术人员指导下实施。
🏷️ #网银盾 #等保三级 #安全合规 #信创适配 #主动防控
🔗 原文链接
📰 【招聘】贵州农商联合银行社招,产品经理、系统与产品管理、数据监测、中台风控等19个岗位-移动支付网
贵州农商联合银行由贵州省农村信用社联合社改制而成,计划在2025年挂牌开业,注册资本104.58亿元。为支撑业务发展与员工队伍建设,银行公开招聘20人,覆盖产品经理、系统与产品管理、数据监测、中台风控等19个岗位,附有详细资格条件、职责与用工形式。岗位要求涵盖信贷产品研发、数据分析、风控模型、市场调研、及金融市场风险管理等多方面能力,强调合规、风控及对小微企业与三农领域的理解。招聘对象需具备本科及以上学历,境内外高校学历认证与学位要求亦有规定,且需符合年龄、工作经历、身体健康等综合条件,并遵守近亲属回避及信用等约束。招聘流程包括信息发布、网上报名、资格初审、笔试、面试、体检、考察与录用等环节,报名时间自2026年4月13日9:00起至4月27日9:00止,报名需通过指定线上通道并签署诚信承诺书。
🏷️ #招聘 #银行 #信贷 #风控 #小微
🔗 原文链接
📰 【招聘】贵州农商联合银行社招,产品经理、系统与产品管理、数据监测、中台风控等19个岗位-移动支付网
贵州农商联合银行由贵州省农村信用社联合社改制而成,计划在2025年挂牌开业,注册资本104.58亿元。为支撑业务发展与员工队伍建设,银行公开招聘20人,覆盖产品经理、系统与产品管理、数据监测、中台风控等19个岗位,附有详细资格条件、职责与用工形式。岗位要求涵盖信贷产品研发、数据分析、风控模型、市场调研、及金融市场风险管理等多方面能力,强调合规、风控及对小微企业与三农领域的理解。招聘对象需具备本科及以上学历,境内外高校学历认证与学位要求亦有规定,且需符合年龄、工作经历、身体健康等综合条件,并遵守近亲属回避及信用等约束。招聘流程包括信息发布、网上报名、资格初审、笔试、面试、体检、考察与录用等环节,报名时间自2026年4月13日9:00起至4月27日9:00止,报名需通过指定线上通道并签署诚信承诺书。
🏷️ #招聘 #银行 #信贷 #风控 #小微
🔗 原文链接
📰 山东组织开展数字政府建设情况专项审计调查-新华网
山东省审计厅开展全省数字政府建设情况专项审计,聚焦政策落实、资金使用、信息化平台建设与运行成效等,覆盖省本级及5市相关行业部门。审计重点包括数字政府建设任务的实施进度、公共数据授权运营的制度合规、以及数据产权与流通交易等规范的建立执行情况,揭示超范围授权和数据过度收集等问题。对信息化项目的全生命周期管理进行审查,评估立项、招投标、政府采购、合同执行等环节的规范性,核查预算合理性、资金使用与分配的合规性,关注挤占挪用等风险,并检查数据归集共享的时效性、目录标准统一性与共享机制畅通性。数字化工作体系推进方面,关注数字机关的统筹规划、集约建设及办公协同化落地,评估智慧人社、智慧医保、新型智慧城市等重大项目的业务支撑能力,确保实现一体化办理、标准化服务和科学决策。为提升质效,采用省市联动、统一方案与方法指引,通过数字化审计作业平台实现信息共享与协同,强化全流程质量控制,确保高质量完成审计任务。
🏷️ #数字政府 #数据治理 #审计监督 #信息化建设 #智慧城市
🔗 原文链接
📰 山东组织开展数字政府建设情况专项审计调查-新华网
山东省审计厅开展全省数字政府建设情况专项审计,聚焦政策落实、资金使用、信息化平台建设与运行成效等,覆盖省本级及5市相关行业部门。审计重点包括数字政府建设任务的实施进度、公共数据授权运营的制度合规、以及数据产权与流通交易等规范的建立执行情况,揭示超范围授权和数据过度收集等问题。对信息化项目的全生命周期管理进行审查,评估立项、招投标、政府采购、合同执行等环节的规范性,核查预算合理性、资金使用与分配的合规性,关注挤占挪用等风险,并检查数据归集共享的时效性、目录标准统一性与共享机制畅通性。数字化工作体系推进方面,关注数字机关的统筹规划、集约建设及办公协同化落地,评估智慧人社、智慧医保、新型智慧城市等重大项目的业务支撑能力,确保实现一体化办理、标准化服务和科学决策。为提升质效,采用省市联动、统一方案与方法指引,通过数字化审计作业平台实现信息共享与协同,强化全流程质量控制,确保高质量完成审计任务。
🏷️ #数字政府 #数据治理 #审计监督 #信息化建设 #智慧城市
🔗 原文链接
📰 北京大学新设备管理信息系统培训会举行
4月2日下午,北京大学新设备管理信息系统培训会在英杰交流中心举行,实验室与设备管理部部长王志恒出席,全校近百名设备管理相关负责人参会。会议强调信息化是提升资产管理效能、支撑“双一流”建设的重要支撑。随着学校事业高质量发展,原有系统已难以适应新要求,系统升级势在必行。钟灿涛介绍升级背景和核心意义,强调新系统将优化业务流程、打通信息壁垒,为教学科研提供更高效、更安全、便捷的数字化支撑。张黎伟解读功能优化、流程调整及近期重点工作,聚焦流程简化、信息互通、资源盘活和风险防控等亮点,使参会人员了解新系统的应用价值与场景。计算中心两位负责人围绕使用手册与核心模块进行实操演示,覆盖信息填报、数据查询、流程审批等关键环节,帮助现场快速掌握操作步骤。互动环节讨论热烈,答疑解惑逐一回应,打通了落地中的堵点难点,为后续工作奠定基础。培训会内容务实高效,为新系统上线和运行提供坚实保障。未来,实验室与设备管理部将持续提供运行保障、技术支持与培训,广泛征求意见,优化设备管理服务流程,推动学校资产管理向更规范、智能、高效方向发展。该报道如转载,请注明出处。
🏷️ #设备管理 #信息化 #系统升级 #资产管理 #高校建设
🔗 原文链接
📰 北京大学新设备管理信息系统培训会举行
4月2日下午,北京大学新设备管理信息系统培训会在英杰交流中心举行,实验室与设备管理部部长王志恒出席,全校近百名设备管理相关负责人参会。会议强调信息化是提升资产管理效能、支撑“双一流”建设的重要支撑。随着学校事业高质量发展,原有系统已难以适应新要求,系统升级势在必行。钟灿涛介绍升级背景和核心意义,强调新系统将优化业务流程、打通信息壁垒,为教学科研提供更高效、更安全、便捷的数字化支撑。张黎伟解读功能优化、流程调整及近期重点工作,聚焦流程简化、信息互通、资源盘活和风险防控等亮点,使参会人员了解新系统的应用价值与场景。计算中心两位负责人围绕使用手册与核心模块进行实操演示,覆盖信息填报、数据查询、流程审批等关键环节,帮助现场快速掌握操作步骤。互动环节讨论热烈,答疑解惑逐一回应,打通了落地中的堵点难点,为后续工作奠定基础。培训会内容务实高效,为新系统上线和运行提供坚实保障。未来,实验室与设备管理部将持续提供运行保障、技术支持与培训,广泛征求意见,优化设备管理服务流程,推动学校资产管理向更规范、智能、高效方向发展。该报道如转载,请注明出处。
🏷️ #设备管理 #信息化 #系统升级 #资产管理 #高校建设
🔗 原文链接
📰 泸州这些企业获“十连A”殊荣,法治合规成发展“硬通货”|全国税收宣传月_四川在线
泸州市第35个全国税收宣传月在泸州国际会展中心启动,以“税收·法治·公平——法治合规 税企同行”为主题。活动揭晓连续十年A级纳税人名单,共39家,8家企业代表获授牌,体现“依法经营、诚信纳税”的信用价值和对企业发展的支撑作用。泸州长江机械等企业以合规管理促成数字化转型与增效,2025年销售收入预计同比增长超10%,税费申报逾5000万元,依托“银税互动”获得低息贷款与上市融资,形成“价值引擎”。税务部门优化纳税信用全周期管理,开展信用修复与风险防控,全年帮助诚信企业获得信用贷款约20.28亿元,同时推进“银税互动”等贷款总额超54亿元,推动企业资金成本下降与运营活力提升。仪式发布三年行动方案,明确六大任务,强调以法治护航营商环境,力求将税企合作融入园区与区域发展,推动减税降费、退税政策落地,提升企业信用资产转化为现实资金。未来将以增值税法实施为契机,加强培训和风险防控,扩大税法宣传覆盖,推动园区和产业园区形成良好的税务生态,促进泸州高质量发展。
🏷️ #税收宣传 #合规经营 #信用贷款 #银税互动 #营商环境
🔗 原文链接
📰 泸州这些企业获“十连A”殊荣,法治合规成发展“硬通货”|全国税收宣传月_四川在线
泸州市第35个全国税收宣传月在泸州国际会展中心启动,以“税收·法治·公平——法治合规 税企同行”为主题。活动揭晓连续十年A级纳税人名单,共39家,8家企业代表获授牌,体现“依法经营、诚信纳税”的信用价值和对企业发展的支撑作用。泸州长江机械等企业以合规管理促成数字化转型与增效,2025年销售收入预计同比增长超10%,税费申报逾5000万元,依托“银税互动”获得低息贷款与上市融资,形成“价值引擎”。税务部门优化纳税信用全周期管理,开展信用修复与风险防控,全年帮助诚信企业获得信用贷款约20.28亿元,同时推进“银税互动”等贷款总额超54亿元,推动企业资金成本下降与运营活力提升。仪式发布三年行动方案,明确六大任务,强调以法治护航营商环境,力求将税企合作融入园区与区域发展,推动减税降费、退税政策落地,提升企业信用资产转化为现实资金。未来将以增值税法实施为契机,加强培训和风险防控,扩大税法宣传覆盖,推动园区和产业园区形成良好的税务生态,促进泸州高质量发展。
🏷️ #税收宣传 #合规经营 #信用贷款 #银税互动 #营商环境
🔗 原文链接
📰 广州数字人民币预付资金监管平台“广信预”已接入超千家本地商户-移动支付网
广州消费预付资金监管平台“广信预”上线半年来,已接入超过千家本地合规商户,覆盖托育、养老、口腔、职培等十余大民生领域,成为广州数字人民币场景应用的突破性实践,并为全国预付式消费治理提供可复制的“广州方案”。平台由广州市社科联与广州数字科技集团共建,旨在搭建消费者、商户与政府监管三方的数字化监管桥梁,解决消费者资金无保障、商户获客难、监管难等痛点。核心优势在于以数字人民币智能合约为支撑,将预付资金存入个人智能合约钱包,资金权属始终归消费者,平台与商家无法擅自划转,资金按履约进度自动拨付,消费透明可查,杜绝挪用风险。全流程数字化服务包括明细查询、对账溯源、退款申请等,确保透明可监管,提升公信力与消费者信任。入驻商户可获得官方“信誉商户”标识,打破信任壁垒,促进优质商户获客。通过监管机制、实时监测与风险预警,提升行业合规化、规范化和高质量发展,推动预付式消费生态向良性循环演进。
🏷️ #数字人民币 #智能合约 #监管平台 #预付消费 #信任体系
🔗 原文链接
📰 广州数字人民币预付资金监管平台“广信预”已接入超千家本地商户-移动支付网
广州消费预付资金监管平台“广信预”上线半年来,已接入超过千家本地合规商户,覆盖托育、养老、口腔、职培等十余大民生领域,成为广州数字人民币场景应用的突破性实践,并为全国预付式消费治理提供可复制的“广州方案”。平台由广州市社科联与广州数字科技集团共建,旨在搭建消费者、商户与政府监管三方的数字化监管桥梁,解决消费者资金无保障、商户获客难、监管难等痛点。核心优势在于以数字人民币智能合约为支撑,将预付资金存入个人智能合约钱包,资金权属始终归消费者,平台与商家无法擅自划转,资金按履约进度自动拨付,消费透明可查,杜绝挪用风险。全流程数字化服务包括明细查询、对账溯源、退款申请等,确保透明可监管,提升公信力与消费者信任。入驻商户可获得官方“信誉商户”标识,打破信任壁垒,促进优质商户获客。通过监管机制、实时监测与风险预警,提升行业合规化、规范化和高质量发展,推动预付式消费生态向良性循环演进。
🏷️ #数字人民币 #智能合约 #监管平台 #预付消费 #信任体系
🔗 原文链接
📰 浙江温州:打造数字化平台 建立血液制品生产风险管控体系-中国新闻网-浙江新闻
浙江温州通过线上线下协同,打造覆盖血液制品生产全过程的数字化管理平台与风险管控体系,从源头把控风险,确保血液制品安全。自2025年以来,温州对血液制品生产企业开展巡查14次、抽检35批次,消除隐患30余个,显示出较强的风险治理成效。线上平台实现原料入厂、成品制造、上市前检验等环节的实时监控与自动追溯,若出现异常可第一时间预警,并与药品追溯平台、单采血浆站系统互联互通,提升全链条的信息化水平。线下方面,温州坚持“月巡查”和“批签发”制度,核实关键生产项,并推进企业主体责任落实与首席执行官试点,力求信息化覆盖面与监管深度同步提升。在鹿城区,试点工作有序推进,预计年底实现信息化管理全覆盖。除监管外,企业自我提升也同样关键,市里通过“血液制品生产质量提升工程”和集成赋能行动,提供理论与实操培训,并设专员进行“一对一”跟踪服务,2025年以来解决疑难问题60余个。未来将继续完善制度、开发工具、提升服务,确保风险萌芽即被遏制。
🏷️ #血液制品 #风险管控 #数字化平台 #信息化监管 #质量提升
🔗 原文链接
📰 浙江温州:打造数字化平台 建立血液制品生产风险管控体系-中国新闻网-浙江新闻
浙江温州通过线上线下协同,打造覆盖血液制品生产全过程的数字化管理平台与风险管控体系,从源头把控风险,确保血液制品安全。自2025年以来,温州对血液制品生产企业开展巡查14次、抽检35批次,消除隐患30余个,显示出较强的风险治理成效。线上平台实现原料入厂、成品制造、上市前检验等环节的实时监控与自动追溯,若出现异常可第一时间预警,并与药品追溯平台、单采血浆站系统互联互通,提升全链条的信息化水平。线下方面,温州坚持“月巡查”和“批签发”制度,核实关键生产项,并推进企业主体责任落实与首席执行官试点,力求信息化覆盖面与监管深度同步提升。在鹿城区,试点工作有序推进,预计年底实现信息化管理全覆盖。除监管外,企业自我提升也同样关键,市里通过“血液制品生产质量提升工程”和集成赋能行动,提供理论与实操培训,并设专员进行“一对一”跟踪服务,2025年以来解决疑难问题60余个。未来将继续完善制度、开发工具、提升服务,确保风险萌芽即被遏制。
🏷️ #血液制品 #风险管控 #数字化平台 #信息化监管 #质量提升
🔗 原文链接
📰 双汇发展(000895):“质量回报双提升”行动方案
河南双汇投资发展股份有限公司发布“质量回报双提升”行动方案,旨在提升公司价值与投资者信心。首先聚焦主业,巩固肉类全产业链布局,强化养猪、禽类、屠宰及肉制品加工等核心环节,推动外贸、调味品、包装与商业等协同发展,并以产业化、国际化、数字化为指引,提升规模与结构优化,同时深化渠道数字化升级,提升市场覆盖与竞争力。公司还将推进数字化转型,建设数字化管理中心、应用部门及一线落地应用,推动ERP升级、物联网与AI在生产、养殖中的融合,提升运营效率与治理水平。治理方面,建立完善董事会与专门委员会体系,完善内控与可持续发展治理,保障中小股东权益并加强信息披露透明度。信息披露方面,持续优化制度体系,确保及时、真实、准确披露重大事项及定期报告,通过可视化等方式提升信息传递效用。回报股东方面,公司确立以现金分红为主的分红政策,历来坚持分红,未来仍将保持稳定回报,确保投资者获得发展红利,强调信息披露风险提示,敬请投资者理性投资。
🏷️ #质量回报 #数字化转型 #主业发展 #信息披露 #股东回报
🔗 原文链接
📰 双汇发展(000895):“质量回报双提升”行动方案
河南双汇投资发展股份有限公司发布“质量回报双提升”行动方案,旨在提升公司价值与投资者信心。首先聚焦主业,巩固肉类全产业链布局,强化养猪、禽类、屠宰及肉制品加工等核心环节,推动外贸、调味品、包装与商业等协同发展,并以产业化、国际化、数字化为指引,提升规模与结构优化,同时深化渠道数字化升级,提升市场覆盖与竞争力。公司还将推进数字化转型,建设数字化管理中心、应用部门及一线落地应用,推动ERP升级、物联网与AI在生产、养殖中的融合,提升运营效率与治理水平。治理方面,建立完善董事会与专门委员会体系,完善内控与可持续发展治理,保障中小股东权益并加强信息披露透明度。信息披露方面,持续优化制度体系,确保及时、真实、准确披露重大事项及定期报告,通过可视化等方式提升信息传递效用。回报股东方面,公司确立以现金分红为主的分红政策,历来坚持分红,未来仍将保持稳定回报,确保投资者获得发展红利,强调信息披露风险提示,敬请投资者理性投资。
🏷️ #质量回报 #数字化转型 #主业发展 #信息披露 #股东回报
🔗 原文链接
📰 以信息安全保障国家经济安全
本稿围绕在数字经济快速发展的背景下,如何以信息安全保障国家经济安全展开系统布局。首先强调要健全信息安全法规体系,在数据安全、网络安全等现行框架内细化法规、明确主体责任,并对关键信息基础设施、个人隐私、国家涉密数据实行严格本地化与可追溯政策,同时针对人工智能等新兴产业制定专项规则,推动自研算法比重纳入法律框架,保障数据处理安全与交易合规。其次,信息安全人才培养与技术研发是支撑,要通过高水平的人才培养、产学研协同、建立实训基地等方式提升专业能力,扩大政府投入,推动“安全沙箱”等技术在产业中的应用,建设全链条创新生态。再次,提升信息安全意识,建立行业治理组织、行业自律公约与年度安全评估,推进数据全生命周期监管,强化企业主体责任,并开展全民科普教育,提升全社会的信息安全素养。最后加强国际合作,参与国际规则制定、跨境数据流动的互认与合规对接,推动多层次跨国协同治理,建立境外信息安全服务与应对机制,为境外企业提供风险预警与法律适配,形成以中国方案引领的全球信息安全治理格局。
🏷️ #信息安全 #法规体系 #人才培养 #国际合作 #数据保护
🔗 原文链接
📰 以信息安全保障国家经济安全
本稿围绕在数字经济快速发展的背景下,如何以信息安全保障国家经济安全展开系统布局。首先强调要健全信息安全法规体系,在数据安全、网络安全等现行框架内细化法规、明确主体责任,并对关键信息基础设施、个人隐私、国家涉密数据实行严格本地化与可追溯政策,同时针对人工智能等新兴产业制定专项规则,推动自研算法比重纳入法律框架,保障数据处理安全与交易合规。其次,信息安全人才培养与技术研发是支撑,要通过高水平的人才培养、产学研协同、建立实训基地等方式提升专业能力,扩大政府投入,推动“安全沙箱”等技术在产业中的应用,建设全链条创新生态。再次,提升信息安全意识,建立行业治理组织、行业自律公约与年度安全评估,推进数据全生命周期监管,强化企业主体责任,并开展全民科普教育,提升全社会的信息安全素养。最后加强国际合作,参与国际规则制定、跨境数据流动的互认与合规对接,推动多层次跨国协同治理,建立境外信息安全服务与应对机制,为境外企业提供风险预警与法律适配,形成以中国方案引领的全球信息安全治理格局。
🏷️ #信息安全 #法规体系 #人才培养 #国际合作 #数据保护
🔗 原文链接
📰 巴宜区档案数字信息化项目全面建成投运,14万件档案实现数字化全覆盖
巴宜区档案数字信息化建设项目已经完成全部建设任务并正式投入运营,标志巴宜区档案管理进入现代化阶段。自2025年4月启动,该项目对辖内61个全宗单位约14万件档案进行了系统性数字化处理,累计产生高清数字图像超过140万页,形成可检索的结构化目录数据约20万条,实现馆藏资源的数字化全覆盖。为支持运维,项目还升级了专用服务器、存储与扫描等硬件,建立安全稳定的数字档案管理基础设施。在管理效能与安全方面,通过分库管理重塑了归档、整理、检索、利用等全流程,显著提升业务办理效率并降低人工成本与偏差率。数字化副本的生成减少了对原件直接调用,降低损毁风险;系统内置分级授权与操作留痕等功能,形成人防、技防相结合的安全管控体系,确保档案信息使用的安全与可控。
🏷️ #档案数字化 #信息化建设 #数据安全 #数字化检索 #管理效能
🔗 原文链接
📰 巴宜区档案数字信息化项目全面建成投运,14万件档案实现数字化全覆盖
巴宜区档案数字信息化建设项目已经完成全部建设任务并正式投入运营,标志巴宜区档案管理进入现代化阶段。自2025年4月启动,该项目对辖内61个全宗单位约14万件档案进行了系统性数字化处理,累计产生高清数字图像超过140万页,形成可检索的结构化目录数据约20万条,实现馆藏资源的数字化全覆盖。为支持运维,项目还升级了专用服务器、存储与扫描等硬件,建立安全稳定的数字档案管理基础设施。在管理效能与安全方面,通过分库管理重塑了归档、整理、检索、利用等全流程,显著提升业务办理效率并降低人工成本与偏差率。数字化副本的生成减少了对原件直接调用,降低损毁风险;系统内置分级授权与操作留痕等功能,形成人防、技防相结合的安全管控体系,确保档案信息使用的安全与可控。
🏷️ #档案数字化 #信息化建设 #数据安全 #数字化检索 #管理效能
🔗 原文链接
📰 犀牛电池:新能源汽车的“复数焦虑”,奇瑞的“单数答案”
在2026年电池之夜,奇瑞并未推出颠覆性新车,而是以“守护”为核心,提出要把安全从达标走向冗余、把电池从能用走向耐用、把汽车从耗能工具变成能源节点,形成犀牛电池的三道防线:犀晶材料、犀盾结构、犀云电池管理系统,构成360度的安全防护,解决用户对安全的焦虑。围绕现实问题,奇瑞展示了液态犀牛电池的快速充放、5000次循环寿命等参数,并以3道防线覆盖从化学源头到物理冲击再到实时监测的全链条防护,强调不靠单一黑科技取胜,而是系统能力的深度构建。随后,奇瑞在固态领域提出“固液混合跳板直指全固态量产”的路线图,在2027年前后实现量产落地,意在通过更高能量密度和更低热失控风险抢占未来技术制高点。除了“车-能-网-云-碳”的六位一体智慧能源生态,奇瑞还计划大规模落地V2G逆变放电、绿氨发电等应用,推动车主从单纯使用能源的角色转变为能源参与者甚至贡献者,最终实现全生命周期的绿色化。整场强调的是信任的构建:通过可感知的真实场景体验、持续的安全与可靠性,以及面向未来的系统性生态布局,来化解新能源汽车的“信任赤字”。
🏷️ #安全 #固态电池 #V2G #能源生态 #信任
🔗 原文链接
📰 犀牛电池:新能源汽车的“复数焦虑”,奇瑞的“单数答案”
在2026年电池之夜,奇瑞并未推出颠覆性新车,而是以“守护”为核心,提出要把安全从达标走向冗余、把电池从能用走向耐用、把汽车从耗能工具变成能源节点,形成犀牛电池的三道防线:犀晶材料、犀盾结构、犀云电池管理系统,构成360度的安全防护,解决用户对安全的焦虑。围绕现实问题,奇瑞展示了液态犀牛电池的快速充放、5000次循环寿命等参数,并以3道防线覆盖从化学源头到物理冲击再到实时监测的全链条防护,强调不靠单一黑科技取胜,而是系统能力的深度构建。随后,奇瑞在固态领域提出“固液混合跳板直指全固态量产”的路线图,在2027年前后实现量产落地,意在通过更高能量密度和更低热失控风险抢占未来技术制高点。除了“车-能-网-云-碳”的六位一体智慧能源生态,奇瑞还计划大规模落地V2G逆变放电、绿氨发电等应用,推动车主从单纯使用能源的角色转变为能源参与者甚至贡献者,最终实现全生命周期的绿色化。整场强调的是信任的构建:通过可感知的真实场景体验、持续的安全与可靠性,以及面向未来的系统性生态布局,来化解新能源汽车的“信任赤字”。
🏷️ #安全 #固态电池 #V2G #能源生态 #信任
🔗 原文链接
📰 金融监管总局发布《理财公司监管评级暂行办法》 筑牢行业规范发展根基_中国电子银行网
为贯彻中央金融工作会议关于银行理财子公司转型与监管完善的部署,国家金融监管总局发布《理财公司监管评级暂行办法》,自即日起实施。办法共五章二十六条,明确监管评级的总则、要素与方法、组织实施、结果运用及附则,提出六大核心评级模块:公司治理10%、资产管理能力25%、风险管理25%、信息披露15%、投资者权益保护15%、信息科技10%。通过加分/扣分与定性定量结合,构建“风险为本、能力导向”的综合评估,强调一级至六级与S级的分级监管,等级越高风险越大,S级用于重组、接管或退出情形,非当年评级。评级流程包括自评、初评、审核与结果反馈,必要时可动态调整以应对重大变化。此举将用于资源配置、市场准入与差异化监管,促进正向激励与反向约束并重,推动理财公司对标先进、提升投研与风控,实现行业稳健转型与高质量发展,服务实体经济与居民财富管理需求。
🏷️ #监管评级 #理财公司 #风险管理 #信息披露 #分级监管
🔗 原文链接
📰 金融监管总局发布《理财公司监管评级暂行办法》 筑牢行业规范发展根基_中国电子银行网
为贯彻中央金融工作会议关于银行理财子公司转型与监管完善的部署,国家金融监管总局发布《理财公司监管评级暂行办法》,自即日起实施。办法共五章二十六条,明确监管评级的总则、要素与方法、组织实施、结果运用及附则,提出六大核心评级模块:公司治理10%、资产管理能力25%、风险管理25%、信息披露15%、投资者权益保护15%、信息科技10%。通过加分/扣分与定性定量结合,构建“风险为本、能力导向”的综合评估,强调一级至六级与S级的分级监管,等级越高风险越大,S级用于重组、接管或退出情形,非当年评级。评级流程包括自评、初评、审核与结果反馈,必要时可动态调整以应对重大变化。此举将用于资源配置、市场准入与差异化监管,促进正向激励与反向约束并重,推动理财公司对标先进、提升投研与风控,实现行业稳健转型与高质量发展,服务实体经济与居民财富管理需求。
🏷️ #监管评级 #理财公司 #风险管理 #信息披露 #分级监管
🔗 原文链接
📰 深度丨信用卡告别“三高”时代:谁在离场,谁在坚守?
2026年初,信用卡行业正经历深刻调整,发卡量连续三年下滑,2025年末降至6.96亿张,创近七年新低,权益大幅缩水,积分兑换、机场贵宾厅、增值服务等普遍被削减或取消,行业由“高发卡、高权益、高额度”的“三高时代”转向存量优化与风控。尽管“信用卡失宠”之说不尽然,实体卡片逐步淡出,数字化消费仍在深化。银行通过降本增效推动渠道整合,独立信用卡App逐步被并入银行App,睡眠卡比例的硬性上限及清理行动,导致大量无效卡被清理,行业进入以质量与合规为导向的发展阶段。权益缩水的背后,是挤出效应促成的用户结构调整:套利型用户与高风险群体逐步退出,真实需求用户得到保留。未来应将信用卡与日常生命周期绑定,深化场景化、细分化的权益设计,如购物、出行、停车等高频刚性场景嵌入,提升黏性与使用价值,使信用卡成为生活助手而非单纯支付工具。
🏷️ #信用卡 #权益缩水 #存量经营 #场景化
🔗 原文链接
📰 深度丨信用卡告别“三高”时代:谁在离场,谁在坚守?
2026年初,信用卡行业正经历深刻调整,发卡量连续三年下滑,2025年末降至6.96亿张,创近七年新低,权益大幅缩水,积分兑换、机场贵宾厅、增值服务等普遍被削减或取消,行业由“高发卡、高权益、高额度”的“三高时代”转向存量优化与风控。尽管“信用卡失宠”之说不尽然,实体卡片逐步淡出,数字化消费仍在深化。银行通过降本增效推动渠道整合,独立信用卡App逐步被并入银行App,睡眠卡比例的硬性上限及清理行动,导致大量无效卡被清理,行业进入以质量与合规为导向的发展阶段。权益缩水的背后,是挤出效应促成的用户结构调整:套利型用户与高风险群体逐步退出,真实需求用户得到保留。未来应将信用卡与日常生命周期绑定,深化场景化、细分化的权益设计,如购物、出行、停车等高频刚性场景嵌入,提升黏性与使用价值,使信用卡成为生活助手而非单纯支付工具。
🏷️ #信用卡 #权益缩水 #存量经营 #场景化
🔗 原文链接
📰 华电伊犁煤电有限公司:科技赋能档案管理 筑牢数字安全防线-中新网·新疆
华电伊犁煤电有限公司在档案管理方面实现数字化、安全化和高效化升级。升级后的档案数字化加工室配备高速扫描仪、刻录机等设备,扫描速度可达每分钟20页,结合纠偏、去黑边、文字增强等技术,能够将纸质档案高效无损地数字化转换,为后续信息资源开发打下坚实基础。同时加强安全管控,库房与数字化加工室安装视频监控,监控数据可长期存储,确保在加工、流转、保管全过程的可控与可追溯。通过人防+技防双重保障,降低档案损毁、丢失、泄密风险,构筑企业档案安全屏障。公司坚持服务发展与生产一线,制定数字化工作方案、完善外包管理、严格资质审核,多举措推动传统载体数字化率由20%提升至99.71%,实现库藏档案基本全面数字化。当前数字档案管理系统在纯内网稳定运行,员工可线上申请、线上快速审批并即时调阅,显著提升档案利用效率与服务响应速度,支撑企业安全生产、经营管理与创新发展。
🏷️ #数字化 #安全化 #高效化 #档案管理 #信息化
🔗 原文链接
📰 华电伊犁煤电有限公司:科技赋能档案管理 筑牢数字安全防线-中新网·新疆
华电伊犁煤电有限公司在档案管理方面实现数字化、安全化和高效化升级。升级后的档案数字化加工室配备高速扫描仪、刻录机等设备,扫描速度可达每分钟20页,结合纠偏、去黑边、文字增强等技术,能够将纸质档案高效无损地数字化转换,为后续信息资源开发打下坚实基础。同时加强安全管控,库房与数字化加工室安装视频监控,监控数据可长期存储,确保在加工、流转、保管全过程的可控与可追溯。通过人防+技防双重保障,降低档案损毁、丢失、泄密风险,构筑企业档案安全屏障。公司坚持服务发展与生产一线,制定数字化工作方案、完善外包管理、严格资质审核,多举措推动传统载体数字化率由20%提升至99.71%,实现库藏档案基本全面数字化。当前数字档案管理系统在纯内网稳定运行,员工可线上申请、线上快速审批并即时调阅,显著提升档案利用效率与服务响应速度,支撑企业安全生产、经营管理与创新发展。
🏷️ #数字化 #安全化 #高效化 #档案管理 #信息化
🔗 原文链接
📰 陕西有色金属集团:以数智赋能驱动高质量转型升级__上海有色网
陕西有色金属集团总部应急指挥与生产监控中心通过搭建数字化信息化体系,将十余家子公司的生产运营状态集中呈现,显著提升指挥效率与现场还原度。2025年集团启动“管控数字化提升年”,以纵向贯通、横向连通、实时在线、上下联动、精准有力为目标,推动业务流程重塑、信息系统整合、数据标准统一等多维度建设,构建覆盖经营管理全领域的数字化体系,赋能现代化治理与产业升级。体系包含五大要素:底座、平台、门户、保障与标准,以及覆盖战略决策、经营管理和生产运营的多应用,打通数据孤岛,提升数据互通和协同水平,同时构筑严格的信息安全与运维防线。以“三个会、三个清单、三项服务”推进机制保障落地,通过党建、人力、财务、安环等信息化重点领域的示范应用,提升效率、降低风险、实现全链条的智能化运营。未来将以“人工智能+”为驱动,深化穿透式管理与算力平台建设,逐步实现从经验驱动向数据与AI驱动转变,推动产业智能升级,力争成为世界一流企业。
🏷️ #数字化 #信息化 #智能化 #安全防线 #产业升级
🔗 原文链接
📰 陕西有色金属集团:以数智赋能驱动高质量转型升级__上海有色网
陕西有色金属集团总部应急指挥与生产监控中心通过搭建数字化信息化体系,将十余家子公司的生产运营状态集中呈现,显著提升指挥效率与现场还原度。2025年集团启动“管控数字化提升年”,以纵向贯通、横向连通、实时在线、上下联动、精准有力为目标,推动业务流程重塑、信息系统整合、数据标准统一等多维度建设,构建覆盖经营管理全领域的数字化体系,赋能现代化治理与产业升级。体系包含五大要素:底座、平台、门户、保障与标准,以及覆盖战略决策、经营管理和生产运营的多应用,打通数据孤岛,提升数据互通和协同水平,同时构筑严格的信息安全与运维防线。以“三个会、三个清单、三项服务”推进机制保障落地,通过党建、人力、财务、安环等信息化重点领域的示范应用,提升效率、降低风险、实现全链条的智能化运营。未来将以“人工智能+”为驱动,深化穿透式管理与算力平台建设,逐步实现从经验驱动向数据与AI驱动转变,推动产业智能升级,力争成为世界一流企业。
🏷️ #数字化 #信息化 #智能化 #安全防线 #产业升级
🔗 原文链接