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📰 科技赋能财资管理 交通银行镇江分行“云跨行”系统服务地方国企数字化转型

交通银行镇江分行组建专业服务团队，走进属地重点国企，顺利完成“云跨行”系统落地部署，以数字化金融工具提升企业资金管理水平。作为“蕴通司库”体系核心产品的云跨行，已打通全国超220家银行银企直连，能为大型企业提供多账户统一管理、线上支付结算及智能资金调度等综合财资管理方案。在落地期间，分行服务团队全程上门对接，面对面向企业财务人员讲解操作流程，逐项完成账户参数配置与业务调试，确保系统平稳启用。通过线上管理平台，企业能够统一管控分布在多家银行的账户，实时掌握资金流向，显著简化财务操作，提高资金运营效率与账目透明度。长期以来，交通银行镇江分行坚持服务实体经济，持续以金融科技创新赋能地方企业转型升级。未来将继续向辖内企事业单位推广数字化财资服务，将优质金融科技产品送到经营一线，推动区域产业高质量发展。

🏷️ #金融科技 #资金管理 #云跨行 #银企直连 #数字化财资

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📰 中金国银（湖北）资产管理有限公司获800万元天使轮融资，加速数字化服务平台升级

近日，中金国银(湖北)资产管理有限公司宣布完成800万元天使轮融资。本轮融资资金将重点用于数字化服务平台升级、核心业务拓展及专业团队建设。中金资管成立于2021年，总部位于北京。公司持续深耕股权投资，为破解地方国企及潜力企业的融资瓶颈提供新赛道，做地方政府“股权财政”转型的重要合伙人。公司目前数字化服务平台的升级在公司发展中具有战略意义——通过搭建智能化投融资服务平台，整合大数据、云计算等技术手段，全面提升资产配置效率与客户服务体验，为客户提供更加精准、高效、安全的资产管理解决方案。公司总经理黄煜楷表示：“本轮融资的完成，标志着资本市场对中金资管业务模式和发展潜力的高度认可。我们将重点推进数字化服务平台升级，以科技赋能资产管理，打造更加智能化、专业化的服务体系。”展望未来，中金资管将重点布局三大方向：一是加速数字化服务平台升级，加大金融科技研发投入，构建覆盖投前调研、投中管理、投后服务的全流程数字化闭环;二是深化与产业基金的协同合作，参与区域重点项目的投资与资产管理;三是积极拓展多元化的客户服务体系，为中小企业及高净值客户提供更加优质的资产配置与投融资服务。公司将继续秉承专业、稳健的经营理念，致力于成为华中及华东领先的资产管理综合服务商，为区域经济高质量发展贡献力量。

🏷️ #资本市场 #数字化 #资产管理 #投融资 #金融科技

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📰 AI加速嵌入资本市场应用场景_数字快讯_数字中国建设峰会

本篇报道聚焦证监会公布2026年省部级课题入选名单，显示人工智能（AI）相关课题占比高达25%，覆盖AI对投资者行为、生成式AI对定价效率、以及AI对资本市场的影响与挑战等方面。专家认为AI与资本市场的深度融合是趋势，能提升信息处理、提升定价与风险监控能力，推动交易、投研、风控向智能化升级，且监管层也在推动全面数字化、自主可控的技术架构与多元生态。然而，算法黑箱、模型幻觉、交易趋同、信息造假等新问题也随之显现，要求更强的风控能力与制度建设。文章引用多方观点强调需通过完善规则、强化技术监管、提升人才与跨域协作来实现AI在资本市场的规范、可持续发展，并提出具体监管与行业自律措施，如分级监管、数据治理、全流程风控、以及人工监督的关键业务要求。总体来看，AI在资本市场中的应用正快速扩展，既带来效率与创新，也带来伦理与风险挑战，需要各方协同治理。缓解风险、推动高质量落地是当前，共同促进资本市场的稳定与高效运行。

🏷️ #AI #资本市场 #监管 #风控 #智能化

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📰 基础设施REITs全景数据公开：
41个项目尚未上市 多赛道迎来配置机遇

近日，国家发展改革委基础设施REITs项目信息系统正式对全市场公开，实现了项目申报全流程的标准化、信息化管理。至2026年6月30日，委方向证监会累计推荐133个项目，包含扩募项目；其中6月25日有7只公募REITs产品被推荐。专家认为，该系统提升市场透明度，补齐信息短板，规范申报流程，推动REITs由试点走向高质量发展阶段，利于投资人、原始权益人及中介在资产申报、一级发行、二级投资等环节的决策。系统公示的项目要素全覆盖，便于各方掌握全市场储备、申报及资产供给信息，降低尽调成本，提升可比基准的参考价值。未来133单中尚有41个未上市的储备项目，将在下半年至明年进入发行窗口，资产类型趋于多元化，数据中心、算力中心、市政停车场等新兴赛道，以及清洁能源、保租房等成熟板块都具备潜力。预计全年供给稳步放量，中长期市场规模有望提升，储能电站等领域也值得持续关注。

🏷️ #REITs #信息化 #申报透明度 #市场发展 #资产配置

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📰 数字领域的并购是否会导致更高的收购溢价？来自中国上市公司的实证研究 - 生物通

本研究基于2011年至2022年中国A股上市公司并购案例，聚焦数字并购对收购溢价的影响及其机制。通过以目标公司数字技术专利为识别标准来界定数字并购，样本含4761起并购事件，覆盖区域与行业差异显著。结果表明，数字并购确实显著提高了收购溢价，且目标企业的数字创新能力越强，收购方愿意支付的溢价越高；但在数字化转型水平较高的企业中，这种正向关系较弱，说明整合能力对定价影响更关键。此外，收购方具备数字技术背景的管理层、以及集团式交易相较于横向或纵向并购，都会放大数字并购对溢价的正向影响；区域与企业规模、数字资产丰富程度、生命周期阶段等因素也存在显著异质性。制度环境的变化，尤其是2017年后将数字经济提升为国家战略，也使该效应进一步增强。研究还指出，数字并购带来的高溢价既有机会降低代理成本、提升企业价值的一面，也可能因资源占用而抑制未来的数字创新空间，揭示了溢价形成的复杂性。本文贡献在于以目标数字专利为基础识别数字并购、系统分析收购方特征对溢价的调节作用，以及揭示制度环境对溢价机制的影响。

🏷️ #数字并购 #收购溢价 #数字能力 #信息不对称 #资源依赖

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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局

装备制造项目管理长期陷入“救火”困境，原因在于各系统间信息孤岛与“人治”式管理。文章指出，计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心痛点，导致交付延误、成本上升与利润受损。解决之道不是单纯替代系统，而是构建一个以项目为中枢的数字化平台，打通PLM、ERP、WMS、HRMS等，形成“计划—资源—物料—财务—风险”全流程闭环。为此，提出三大精准解法：其一，三级计划联动，建立里程碑计划、项目主计划与专业子计划的同步与自动化依赖关系；其二，全流程物料可视化，实现从设计下单到现场安装的全链路追踪，提升齐套率与物料可控性；其三，双层资源调度，宏观容量规划结合微观按周/月预订，提升资源利用率并缓解高端人才紧缺。进一步通过AI赋能，提升风险预警、排程辅助、文档处理与业财一体化，实现从“被动应对”向“主动预判”转变。最终目标是让数据贯通、决策有据、交付效率与成本控制实现质的跃升，帮助企业从人治走向数治。

🏷️ #数字化 #项目中枢 #资源调度 #物料可视化 #AI赋能

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📰 盐城都市集团：盘活存量资产 赋能提质增效_新华网江苏频道

盐城都市集团通过接管孵化器项目，全面提升存量资产的运营效率，破解长期低效运营难题，推动国有资产的保值增值。集团将硬件升级、精准企业服务、产业生态培育和规范化管控四位一体，构建全链条的精细化运营体系，提升园区出租率与经济效益。改造升级方面，优化建筑外观、统一园区风貌，提升形象，同时推行智慧化管理，解决供电、网络等历史遗留问题，营造稳定高效的办公环境。服务端面向企业建立“一企一档”动态台账，提供政策申报、融资、人才、法律等一站式服务，提升满意度。产业生态方面，强调从物理集聚向化学融合转变，制定准入退出标准，精准招商，促进上下游协同与资源共享，激活园区内生动力。资产管理方面，建立透明化、标准化的国资管控与效益评估，统一合同、收费及核算流程，确保收益应收尽收。经过一年多的系统整治，园区运营显著改善：出租率提升至80%以上，租金收入实现翻倍，新增优质企业30余家，就业超500人，综合满意度超95%。

🏷️ #国企改革 #资产运营 #产业孵化 #园区升级 #社会效益

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📰 解码新能源数字力量 共筑高质量发展蓝图——《股东来了》投资者走进国能日新

7月8日，在北京证监局指导下，北京上市公司协会主办、国能日新承办、国信证券协办的《股东来了》投资者走进国能日新活动成功举行。来自全国各地的70余位投资者、机构分析师及行业专家通过实地参观、高管对话等形式，深入了解这家在新能源数字化领域具成长潜力的创业板上市企业。国能日新专注于新能源信息化服务，十余年来在数据应用与开发方面深耕，核心产品为新能源发电功率预测，辅以并网智能控制、电网新能源管理等系统，并延伸至电力交易、智慧储能、虚拟电厂等创新领域，覆盖“源、网、荷、储”全环节，帮助客户实现可观、可测、可调、可控的管理目标。活动强调企业与投资者深度对话的重要性，并展现公司在自研旷冥AI智能体系、风光出力预测、并网控制等方面的技术优势与市场地位。国信证券分析师围绕新能源数字化服务趋势与投资逻辑进行解读，帮助投资者形成科学理性的投资判断。整体呈现出公司以AI技术驱动发展的成长脉络，以及在新型电力系统与市场化改革中的前瞻布局，提升了投资者对长期价值的信心与认知。该活动促进资本市场透明、规范发展，并为上市公司与投资者搭建了高效沟通的平台，推动企业以更加自信、开放的姿态迎接资本市场的机遇与挑战。

🏷️ #新能源 #AI应用 #交易大模型 #资本市场 #投资者关系

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📰 北京大学公物仓建设交流会暨电子公物仓平台上线仪式举行

为推进北京大学“管理质效年”战略，提升设备与家具类国有资产的共用共享与使用效益，实验室与设备管理部于2026年7月7日举办公物仓建设交流会及电子公物仓平台上线仪式。仪式由钟灿涛主持，参会人员包括蒋广学、马皓、沈如群、汪一波等。会上介绍了“电子仓+实体仓”的整体建设规划、资产调剂“一网通办”理念，以及“现货即时调剂”和“远期需求预约”等功能，旨在从源头遏制重复购置并提升资产利用率。交流中强调电子公物仓可实时监测资产闲置、调拨与复用的全生命周期状态，依托数字化监管体系盘活存量资产，防范资源浪费。学校将以此为起点，完善线上流转与线下仓储配套，健全激励、维修、科教融合等机制，推动数字化与实体协同，构建绿色、节约、共享、高效的校园资产管理新格局，为“双一流”建设提供支撑。

🏷️ #数字化 #公物仓 #资产管理 #资源共享 #校园治理

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📰 2026光纤光缆生产厂家哪家实力强？普天线缆集团综合实力深度测评

在全球光通信产业正经历AI算力需求激增的背景下，普天线缆集团通过全产业链自控的产能布局、多工艺技术储备和系统化的资质认证，展现出显著的供应链韧性与竞争力。其产能实现从预制棒自产到光纤拉丝、光缆成缆的闭环，年产能达1200万芯公里，且在数字通信缆领域具备300万对公里以上的年产能，显示出行业前列的规模优势。技术层面，集团同时掌握PCVD、VAD、OVD三大工艺，并围绕G.652.D、G.657.A2及G.654E等核心规格进行量产，形成灵活应对不同订单的能力，并以11项发明专利、49项实用新型专利及多项软件著作权构筑核心知识产权。资质方面，持有145项泰尔认证覆盖全链路产品，辅以ISO、TL等管理体系认证，且多次被认定为高新技术企业与专精特新“小巨人”，在国内外投标与验收中具备稳健资质。产品矩阵覆盖六大业务线，服务体系遍布全国47个分公司，售前至售后全生命周期服务，保修期12-36个月、产品服务期超25年，适合多点位、跨地域的大型工程项目。总体来看，普天线缆在产能、工艺、资质、产品矩阵及服务五维度的综合实力处于行业领先水平，具备较强的供应稳定性与定制能力。

🏷️ #产能 #工艺 #资质 #产品矩阵 #服务

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📰 携手头部券商，打造“定制FOF”数字新基座！

近期，顶点软件在定制FOF领域再度交付标杆级成果，与头部券商联合打造的一体化业务运营平台正式上线。这一平台以五位一体的核心架构打通投前、投中、投后全链路，形成从资产挖掘到后台运营支撑的完整闭环，显著提升运营效率与合规水平，支撑百亿级定制FOF业务的快速扩张。投前通过筛选、入库、绩效分析建立标准化基金池和专业评价体系，确保标的质量与数据支撑；投中实现全流程线上化与严格的合规校验，指令留存与日志可追溯；投后提供多维归因、实时预警、流动性监控与定期投后报告，辅助投顾做出理性决策。此次落地证明定制FOF运营的智能化、一体化是行业趋势，未来将结合AI、大数据等能力，继续服务券商、资管、理财子公司等机构，推动财富管理的高质量发展。

🏷️ #定制FOF #一体化 #资产配置 #投前投中投后 #五位一体

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📰 清风行半程，廉洁绘新篇——清廉中国举行2026半年度工作新闻发布会

本次新闻发布会通报了清廉中国惠民工程2026年上半年工作进展及下半年重点任务，围绕营造清朗政治生态与惠民服务提升，聚焦顶层设计、资金管理、项目落地、监督审计和廉洁文化传播等方面。综合协调部公布年度推进全景方案，将全年目标拆解为4大板块、16项硬性指标，并建立跨地区联席机制与社会参与机制，推动信息共享与协同高效；同时推动内部管理数字化转型，提升跨部门协同效率。资金管理部强调无源资金治理、账户安全与透明度提升，上线区块链与穿透式资金流监管系统，计划下半年扩大应用并对接数字人民币等场景，强化资金审计。项目实施部聚焦教育、医疗、养老等民生领域，推行资产确权与无源资金认领，并实行“双重进度条”与群众满意度评估，确保质量与公平性。监督审计部将风控嵌入全流程，推进反腐与无源资金联动，利用大数据与动态管理提升监督穿透力，建立群众监督机制。宣传推广部以文化建设为核心，开展三位一体宣教矩阵与联合采访，强化舆情应对和正向引导。下半年将深化跨部门协同、加强管理数字化、完善监督机制，持续推动清廉建设与惠民服务深度融合，努力实现“海晏河清”的政治生态目标。

🏷️ #清廉中国 #惠民工程 #资金管理 #监督审计 #宣传推广

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📰 赵琨：推进资产负债管理数字化标准治理、能力接口化、数据决策化

本次专题聚焦保险业在AI驱动下的新动能与新周期。东吴人寿董事长赵琨在专题发言中总结了公司在资产负债管理（ALM）方面的深度探索，强调未来将以“数据+AI”驱动实现从经验驱动向智能化的跨越。为此，东吴人寿提出三步走策略：第一是推进数字化标准治理，建立数据中台与数字化标准，但需解决跨部门数据流转与专业表述的统一，实现数据语义标准化，形成跨部门通用语言，提升经营管理与量化预测效率；第二是推动能力接口化，通过对外开放标准化API，将资产负债管理工具、智能应用与大模型贯通全链路，实现业务协同；第三是数据的决策化，在前两步完善后，线下决策将被数据与量化分析结果所驱动，岗位团队可独立完成判断与决策，形成跨部门联席的数据底座。总体来看，三步路径将支撑东吴人寿在高质量发展的进程中提升智能化水平与协同效率。

🏷️ #AI潮涌 #资产负债管理 #数据治理 #API接口 #智能决策

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📰 “三步走”推动资负管理迈向“数据+AI驱动”_央广网

在2026慧保天下保险大会上，围绕“AI潮涌，K型分化”的主题，聚焦人工智能浪潮下人身险行业的转型机遇与挑战。东吴人寿董事长赵琨在演讲中提出，近两年公司围绕资产负债管理体系开展系统性数字化转型，已在顶层战略、组织架构与落地应用方面取得成效，未来将建设专属资负管理智能体，打造一体化智能决策平台，分三步打通数据、技术、决策全链条，重塑资负管理运行模式。第一步是推进数字化标准治理，完成数据中台与标准建设，但跨部门数据流转仍是核心痛点，需实现数据语义标准化与统一口径，提升精算与资产负债协同联动能力。第二步推动能力接口化，开放标准化API，打通资产负债管理工具、智能应用及大模型的全层级业务链路。第三步推动数据决策化，在前两步的基础上简化决策流程，形成以数据语义、能力接口与智能编排支撑的跨部门联席决策底座。赵琨强调这三步是资负管理智能化升级的完整路径，将稳步落地三步走，提升在利率波动环境下的经营风控能力，推动人身险行业实现高质量、可持续发展，持续深化资产负债管理体系建设，以数字智能手段应对AI变革的新周期。

🏷️ #AI #资负管理 #数字化治理 #API接口 #跨部门联动

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📰 AI数字人，正在给品牌赚“睡后收入”- DoNews专栏

深夜直播需求尚未被夜间关闭，数字人正在成为品牌夜间经营的关键工具。OPPO等品牌通过数字人实现24小时在线，夜间讲解、答疑与成交承接，使“1+1>2”的协同效应显现，深夜流量被重新接住，提升转化与时段覆盖。数字人并非简单替代真人，而是在真人下播后接力，缓解人力成本与时段不足的问题；此外，活力28等品牌的案例显示，数字人可占据主导直播时段，提升GMV增量并优化流程。随着从“可用”到“好用”的阶段，数字人逐步进入全天候运营、矩阵化布局与智能化支持，如选品、数据洞察、复盘与开播建议，推动品牌店铺经营向智能化演进。淘宝在标准化行业先行验证，再扩展至更多品类，确保讲解与互动质量，避免“芯片断层”问题。总体而言，数字人正在把直播电商的能力从单一主播扩展为全链路运营工具，降低门槛、提升效率，成为品牌常态化、低成本获取的核心能力，推动行业走向资源平权与智能化经营的新阶段。

🏷️ #夜间直播 #数字人 #直播电商 #智能化 #资源平权

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📰 福州市住建局强化预售资金精细化全流程管理、筑牢商品房按期交付保障 _ 工作进展情况 _ 福州市人民政府门户网站

为扎实落实保交楼、稳民生工作部署，持续加强商品房预售资金监管，有效防范资金使用风险，保障房地产项目有序建设。福州市结合房地产开发资质管理和预售资金监管业务实际，建成福州市房地产资质及预售资金监管系统，以数字化平台为支撑，紧盯购房款缴存、拨付审核、风险管控等关键环节，实施全流程精细化管理，确保预售资金专款专用，切实维护购房者合法权益。
一、推行线上闭环审批，构建数字化审核新模式。依托福州市房地产资质及预售资金监管系统，购房款缴存、工程款拨付申请、多级复核审批全部实现线上闭环运行，全部审批流程全程留痕、有据可溯。系统增设异常资金预警功能，以数字化手段提升审核精准度，推动传统人工经验监管向智能化精准监管转变。
二、统一节点审核标准，实现审批工作规范化。严格按照监管规定，明确主体结构封顶、项目规划核验、工程竣工验收备案、完成不动产产权首次登记等规定拨付节点，在系统中预先设定对应拨付比例，刚性留存重点监管资金。制定统一材料受理清单，全市项目执行同一审核标准，最大限度压缩自由裁量空间，保障审批工作公平公正。三、实施分级差异化审核，精准做好风险防控。根据房企信用评价、项目风险等级实行分类管控，建立房地产企业信用评级机制，依据信用等级实行预售资金监差异化监管，系统根据信用评级自动核定工程款额度外资金拨付限额，杜绝违规拨付行为，牢牢守住项目按期交付底线。四、打通跨部门数据共享，持续优化办事流程。完成与银行、不动产登记交易中心的数据端口对接，银行资金入账数据、商品房备案信息自动同步至监管系统。依托数据共享完成信息交叉核验，精简企业重复报送的证明材料，压缩内部核验环节，有效缩短审批办理时限。

🏷️ #数字化 #资金监管 #预售资金 #审批闭环 #数据共享

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📰 2026南京数字资产创融推介峰会

南京数字资产创融推介峰会将在2026年8月30日至31日于南京举行，由中国数字经济投融资联盟主办。立足长三角数字经济高质量发展核心引领区辐射全国与全球资源，规模预计1500人次，汇聚传统企业、互联网大咖、风投和金融业负责人等，打造思想交流、资源对接与资产拍卖一体的顶级盛会。峰会以“数享智趣·融创未来”为主题，创新性采用主论坛深度研讨与虚拟物品交易专场，打破传统模式，提升沉浸感与互动性，投融资将在数字资产实景交易中加速价值变现与生态落地。议程设置为3+1+N的多元体系，包括三大主旨论坛、平行圆桌及数字资产同步拍卖专场，围绕政策、产业、资本、合规四端展开，解码热点、把握趋势，特邀一线投资大佬与权威专家进行案例复盘与经验分享，帮助企业数字化转型与资本布局落地。虚拟物品拍卖专场将数字藏品、版权、商标、域名及品牌IP等整合，提供竞价、确权存证与合规咨询，构建从开发到变现的全链路，为实体企业提供数字资产价值流通的实操平台。

🏷️ #数字资产 #峰会 #数字化转型 #资本对接 #合规

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📰 党建领航 攻坚克难 奋力打造集团级闲废处置平台

中水物资资源循环利用事业部在国资委和集团指示精神指引下，将闲置和废旧物资处置统一服务平台建设作为重点攻关项目，推动党建引领与实际工作深度融合。通过组建“资源循环利用先锋”突击队，明确职责、加强协同，确保平台建设各环节有序推进，党旗在一线高高飘扬。坚持问题导向，开展外部调研与内部摸排，学习借鉴交易流程、资金安全、物流管理等先进做法，形成核心业务流程梳理报告，明确竞价、进场、商城调剂与租赁等场景，为平台开发奠定基础。与此同时，构建合规廉洁运营体系，从技术标准、制度规范到风控与廉洁防控全链条落地，确保平台长效运营。党员先锋模范作用凸显，通过“金点子”征集与专项调剂，提升服务能力与资源利用效率，推动基建剩余物资盘活。下一步将持续深化党建引领机制，抢抓关键节点，促进平台按期投运，为集团高质量发展贡献力量。

🏷️ #党建引领 #平台建设 #资源循环 #廉洁运营 #基建盘活

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📰 缓解约束：探讨技术开放战略在资源型城市企业数字化转型中的支撑作用 - 生物通

本研究聚焦资源型城市中自然资源依赖性对企业数字化转型的影响，以及技术、组织和环境因素在这一过程中的调节作用。通过将数字化转型分为速度与深度两个维度，并以2010-2022年上海、深圳A股上市公司为样本进行实证分析，结果显示自然资源依赖性会显著抑制企业数字化转型的速度与深度，且对速度的抑制更强。与此同时，新数字基础设施、管理层的数字化背景以及环境监管强度能够缓解这些负面效应，并且技术-组织-环境三个维度存在协同效应。异质性分析进一步揭示，自然资源依赖对转型影响在内陆城市、非交通枢纽及老工业基地更为显著。此研究从资源结构特征出发，为企业数字化转型的决定因素提供新视角，并为政策制定提出方向，强调在资源型城市推动数字化转型需兼顾资源依赖的负面作用与环境、管理等因素的协同作用。

🏷️ #资源型城 #数字化转型 #资源依赖 # TEC # 环境监管

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📰 北京大学银校合作设备子系统上线仪式举行

2026年6月25日，北京大学银校合作设备子系统在燕园大厦举行上线仪式，标志着数字校园建设的进一步深化。仪式由实验室与设备管理部部长王志恒主持，汇报了系统建设历程，并得到财务部、网络安全和信息化委员会办公室、计算中心及中国工商银行等单位与人员的肯定。各方围绕资产优化配置、人员培训、系统功能优化、合规管理与服务效率等方面达成共识，强调通过数字化手段提升校园资产管理水平与管理质效。上线不仅为银校长期稳定合作提供数字化支撑，也为学校“管理质效年”部署的落实发挥重要作用。下一步，将持续优化系统功能，完善全校资产管理，并以数字化推动资产管理提质增效，提升行政服务效能。

🏷️ #数字校园 #资产管理 #合规管理 #数字化转型 #银校合作

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