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📰 妥妥递科技：紧跟WAIC顶层部署 以可信AI筑牢资管数字化底座
7月17日，2026世界人工智能大会在上海开幕，资管可信AI基础设施领域的妥妥递科技受邀担任香港赛区评委。姚耀指出大会聚焦资管AI三大命题：在资本业务全流程中如何提升合规防线，跨境监管差异下如何以标准化数字底座弥合差距，以及在AI高速扩容期坚持以人为本、文明互鉴的初心。妥妥递科技强调以可信智能、合规先行为核心路径，积极参与监管引导并通过Capital OS等系统完善全流程审计、留痕与跨机构核验，确保智能应用在人类可控范围内，杜绝算法滥用。公司倡导开放共赢，打造可适配的AI底层架构，服务全球资管机构并尊重各地监管规则，推动跨境合作与全球金融数智鸿沟缩小。其还将深耕行业场景落地，将可信AI嵌入募集文件、税收合规、跨机构数据协同等核心环节，推动线下人工业务向数字化、可追溯的方向转型，同时参与行业标准共建，吸收全球治理经验，输出中国数字化方案。展望未来，妥妥递科技将紧跟监管导向，持续完善基础设施能力，稳步推进全球化服务网络，为全球资管机构提供安全、合规、可审计的数字化底层服务，推动全球AI治理向善与普惠。
🏷️ #资管AI #合规 #全球治理 #数字化底层 #开放共赢
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📰 妥妥递科技：紧跟WAIC顶层部署 以可信AI筑牢资管数字化底座
7月17日，2026世界人工智能大会在上海开幕，资管可信AI基础设施领域的妥妥递科技受邀担任香港赛区评委。姚耀指出大会聚焦资管AI三大命题：在资本业务全流程中如何提升合规防线，跨境监管差异下如何以标准化数字底座弥合差距，以及在AI高速扩容期坚持以人为本、文明互鉴的初心。妥妥递科技强调以可信智能、合规先行为核心路径，积极参与监管引导并通过Capital OS等系统完善全流程审计、留痕与跨机构核验，确保智能应用在人类可控范围内，杜绝算法滥用。公司倡导开放共赢，打造可适配的AI底层架构，服务全球资管机构并尊重各地监管规则，推动跨境合作与全球金融数智鸿沟缩小。其还将深耕行业场景落地，将可信AI嵌入募集文件、税收合规、跨机构数据协同等核心环节，推动线下人工业务向数字化、可追溯的方向转型，同时参与行业标准共建，吸收全球治理经验，输出中国数字化方案。展望未来，妥妥递科技将紧跟监管导向，持续完善基础设施能力，稳步推进全球化服务网络，为全球资管机构提供安全、合规、可审计的数字化底层服务，推动全球AI治理向善与普惠。
🏷️ #资管AI #合规 #全球治理 #数字化底层 #开放共赢
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📰 平安银行揽获《亚洲银行家》14项大奖 对公零售双线数智化成果集中落地-公司动态-证券市场周刊
平安银行在国际权威评选中持续获奖，显示其以科技驱动高质量金融发展的综合实力。文章梳理了银行在财富管理、企业司库数智、慧收款、对公客户关系、对公贷后管理、同业数智生态、零售数字化以及跨境服务等多个场景的创新与应用。通过财富管理测算模型、数字财资平台、统一的数据基础与AI能力等解决方案，显著提升资金利用率、结算效率与风险控制水平，达到从数据搬运到风险决策者的转变，并实现大规模客户与资金规模的增长。多项产品在账户、币种、交易节奏等复杂场景下实现系统性管理与自动化，覆盖了汽车金融、营销、网点数字化等全链条场景，形成“一个智能中枢、双端协同、三大赋能”的产品创新生态。总体来看，平安银行以AI驱动的全方位数字化改革，持续提升经营分析时效、业务操作效率与风控能力，获得多项国家级和亚太级奖项，展现出强大的创新能力与社会责任贡献。
🏷️ #金融科技 #数字化转型 #资金管理 #AI应用 #金融创新
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📰 平安银行揽获《亚洲银行家》14项大奖 对公零售双线数智化成果集中落地-公司动态-证券市场周刊
平安银行在国际权威评选中持续获奖，显示其以科技驱动高质量金融发展的综合实力。文章梳理了银行在财富管理、企业司库数智、慧收款、对公客户关系、对公贷后管理、同业数智生态、零售数字化以及跨境服务等多个场景的创新与应用。通过财富管理测算模型、数字财资平台、统一的数据基础与AI能力等解决方案，显著提升资金利用率、结算效率与风险控制水平，达到从数据搬运到风险决策者的转变，并实现大规模客户与资金规模的增长。多项产品在账户、币种、交易节奏等复杂场景下实现系统性管理与自动化，覆盖了汽车金融、营销、网点数字化等全链条场景，形成“一个智能中枢、双端协同、三大赋能”的产品创新生态。总体来看，平安银行以AI驱动的全方位数字化改革，持续提升经营分析时效、业务操作效率与风控能力，获得多项国家级和亚太级奖项，展现出强大的创新能力与社会责任贡献。
🏷️ #金融科技 #数字化转型 #资金管理 #AI应用 #金融创新
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📰 财报季关键不在数字！美股高位拉锯战：牛市下一引信究竟在哪？
美股在高位持续拉锯，投资者对“金发姑娘”的幻想使风险偏好达到极致，但难以靠单一因素点燃下一轮上涨。尽管本周通胀数据曾带来短暂提振，但市场仍处于高位压力之下，10年期美债收益率与美元指数维持在高位区间。分析认为，接下来的行情取决于企业指引与市场仓位结构，而非新闻头条。能源仍是宏观风险的核心，但通胀趋于缓和可能促使美联储转向更鸽派。多家机构普遍预计本轮财报季会呈现不错的业绩，但是否能惊艳到与高位仓位相称，仍需观察。 系统性策略显示筹码接近历史极限，基金经理与动量基金的现金水平偏低，股票资产占比创纪录高位，市场风险偏好达新高。尽管资金大量流入债券与货币市场，但股票基金仍占比显著，显示投资者继续押注股市。未来上涨仍受动量驱动，需关注终端AI应用提升、企业盈利加速以及对信贷依赖的降低，并留意科技股与周期股的“哑铃”结构是否维持。分析认为，若动量和景气动能不足，市场对新高的冲击力将有限。
🏷️ #美股 #通胀 #财报季 #动量交易 #资金流
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📰 财报季关键不在数字！美股高位拉锯战：牛市下一引信究竟在哪？
美股在高位持续拉锯，投资者对“金发姑娘”的幻想使风险偏好达到极致，但难以靠单一因素点燃下一轮上涨。尽管本周通胀数据曾带来短暂提振，但市场仍处于高位压力之下，10年期美债收益率与美元指数维持在高位区间。分析认为，接下来的行情取决于企业指引与市场仓位结构，而非新闻头条。能源仍是宏观风险的核心，但通胀趋于缓和可能促使美联储转向更鸽派。多家机构普遍预计本轮财报季会呈现不错的业绩，但是否能惊艳到与高位仓位相称，仍需观察。 系统性策略显示筹码接近历史极限，基金经理与动量基金的现金水平偏低，股票资产占比创纪录高位，市场风险偏好达新高。尽管资金大量流入债券与货币市场，但股票基金仍占比显著，显示投资者继续押注股市。未来上涨仍受动量驱动，需关注终端AI应用提升、企业盈利加速以及对信贷依赖的降低，并留意科技股与周期股的“哑铃”结构是否维持。分析认为，若动量和景气动能不足，市场对新高的冲击力将有限。
🏷️ #美股 #通胀 #财报季 #动量交易 #资金流
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📰 重塑企业管理软件范式：远光软件探索“AI原生”数智化实践路径
全球AI应用正从单纯的参数竞争转向企业级落地，聚焦解决行业痛点与创造商业价值。央企与国企在大规模AI落地中面临系统割裂、数据孤岛、业务适配难等挑战，亟需合规与安全前提下的“最后一公里”打通。远光软件凭借40余年的集团管理数字化积淀，实施原生架构路线，建设九天灵境AI原生平台，形成“技术底座、模型赋能、智能体场景落地、可信体系护航”三大支柱，打造企业级全栈AI能力闭环。核心在于以本体大模型构建专属知识图谱、以研发大模型重塑研发范式、以企业级智能体实现财务、工程、物资等百景场景的自主规划和协同执行，推动从被动工具向主动服务的转变。近期多点落地示范显现成效：在中汽中心提升经营看板与风险监控水平；在广州金控打通资金与风控等环节，建立全生命周期融资管控体系；在广安爱众项目管理中实现集团层面的一体化管控与标准化报表。这些案例充分印证了AI原生模式在国资央企数智化转型中的可落地性与价值体现。
🏷️ #AI原生 #国企改革 #智能体 #知识图谱 #资金管控
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📰 重塑企业管理软件范式：远光软件探索“AI原生”数智化实践路径
全球AI应用正从单纯的参数竞争转向企业级落地，聚焦解决行业痛点与创造商业价值。央企与国企在大规模AI落地中面临系统割裂、数据孤岛、业务适配难等挑战，亟需合规与安全前提下的“最后一公里”打通。远光软件凭借40余年的集团管理数字化积淀，实施原生架构路线，建设九天灵境AI原生平台，形成“技术底座、模型赋能、智能体场景落地、可信体系护航”三大支柱，打造企业级全栈AI能力闭环。核心在于以本体大模型构建专属知识图谱、以研发大模型重塑研发范式、以企业级智能体实现财务、工程、物资等百景场景的自主规划和协同执行，推动从被动工具向主动服务的转变。近期多点落地示范显现成效：在中汽中心提升经营看板与风险监控水平；在广州金控打通资金与风控等环节，建立全生命周期融资管控体系；在广安爱众项目管理中实现集团层面的一体化管控与标准化报表。这些案例充分印证了AI原生模式在国资央企数智化转型中的可落地性与价值体现。
🏷️ #AI原生 #国企改革 #智能体 #知识图谱 #资金管控
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📰 AI加速嵌入资本市场应用场景_数字快讯_数字中国建设峰会
本篇报道聚焦证监会公布2026年省部级课题入选名单，显示人工智能（AI）相关课题占比高达25%，覆盖AI对投资者行为、生成式AI对定价效率、以及AI对资本市场的影响与挑战等方面。专家认为AI与资本市场的深度融合是趋势，能提升信息处理、提升定价与风险监控能力，推动交易、投研、风控向智能化升级，且监管层也在推动全面数字化、自主可控的技术架构与多元生态。然而，算法黑箱、模型幻觉、交易趋同、信息造假等新问题也随之显现，要求更强的风控能力与制度建设。文章引用多方观点强调需通过完善规则、强化技术监管、提升人才与跨域协作来实现AI在资本市场的规范、可持续发展，并提出具体监管与行业自律措施，如分级监管、数据治理、全流程风控、以及人工监督的关键业务要求。总体来看，AI在资本市场中的应用正快速扩展，既带来效率与创新，也带来伦理与风险挑战，需要各方协同治理。缓解风险、推动高质量落地是当前，共同促进资本市场的稳定与高效运行。
🏷️ #AI #资本市场 #监管 #风控 #智能化
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📰 AI加速嵌入资本市场应用场景_数字快讯_数字中国建设峰会
本篇报道聚焦证监会公布2026年省部级课题入选名单，显示人工智能（AI）相关课题占比高达25%，覆盖AI对投资者行为、生成式AI对定价效率、以及AI对资本市场的影响与挑战等方面。专家认为AI与资本市场的深度融合是趋势，能提升信息处理、提升定价与风险监控能力，推动交易、投研、风控向智能化升级，且监管层也在推动全面数字化、自主可控的技术架构与多元生态。然而，算法黑箱、模型幻觉、交易趋同、信息造假等新问题也随之显现，要求更强的风控能力与制度建设。文章引用多方观点强调需通过完善规则、强化技术监管、提升人才与跨域协作来实现AI在资本市场的规范、可持续发展，并提出具体监管与行业自律措施，如分级监管、数据治理、全流程风控、以及人工监督的关键业务要求。总体来看，AI在资本市场中的应用正快速扩展，既带来效率与创新，也带来伦理与风险挑战，需要各方协同治理。缓解风险、推动高质量落地是当前，共同促进资本市场的稳定与高效运行。
🏷️ #AI #资本市场 #监管 #风控 #智能化
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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局
装备制造项目管理长期陷入“救火”困境，原因在于各系统间信息孤岛与“人治”式管理。文章指出，计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心痛点，导致交付延误、成本上升与利润受损。解决之道不是单纯替代系统，而是构建一个以项目为中枢的数字化平台，打通PLM、ERP、WMS、HRMS等，形成“计划—资源—物料—财务—风险”全流程闭环。为此，提出三大精准解法：其一，三级计划联动，建立里程碑计划、项目主计划与专业子计划的同步与自动化依赖关系；其二，全流程物料可视化，实现从设计下单到现场安装的全链路追踪，提升齐套率与物料可控性；其三，双层资源调度，宏观容量规划结合微观按周/月预订，提升资源利用率并缓解高端人才紧缺。进一步通过AI赋能，提升风险预警、排程辅助、文档处理与业财一体化，实现从“被动应对”向“主动预判”转变。最终目标是让数据贯通、决策有据、交付效率与成本控制实现质的跃升，帮助企业从人治走向数治。
🏷️ #数字化 #项目中枢 #资源调度 #物料可视化 #AI赋能
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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局
装备制造项目管理长期陷入“救火”困境，原因在于各系统间信息孤岛与“人治”式管理。文章指出，计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心痛点，导致交付延误、成本上升与利润受损。解决之道不是单纯替代系统，而是构建一个以项目为中枢的数字化平台，打通PLM、ERP、WMS、HRMS等，形成“计划—资源—物料—财务—风险”全流程闭环。为此，提出三大精准解法：其一，三级计划联动，建立里程碑计划、项目主计划与专业子计划的同步与自动化依赖关系；其二，全流程物料可视化，实现从设计下单到现场安装的全链路追踪，提升齐套率与物料可控性；其三，双层资源调度，宏观容量规划结合微观按周/月预订，提升资源利用率并缓解高端人才紧缺。进一步通过AI赋能，提升风险预警、排程辅助、文档处理与业财一体化，实现从“被动应对”向“主动预判”转变。最终目标是让数据贯通、决策有据、交付效率与成本控制实现质的跃升，帮助企业从人治走向数治。
🏷️ #数字化 #项目中枢 #资源调度 #物料可视化 #AI赋能
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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局
本文围绕装备制造企业在项目管理中普遍存在的“救火”困境展开分析，指出计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心顽疾，且系统虽多但缺乏一个能够串联所有系统的“项目中枢”。提出以项目为中心的数字化平台方案，强调打破信息孤岛、实现计划、资源、物料、财务与风险的全流程闭环。通过三级计划联动、物料全流程可视化、双层资源调度三大精准解法，提升计划执行的可控性、物料到货的透明度与高端人力的利用效率，并在AI加持下实现智能预警、自动排期与业财一体化管理。结语强调数据贯通与AI赋能是从“人治”向“数治”转变的关键，易趋装备制造数字化项目管理方案以端到端能力帮助企业提升交付效率、成本控制与市场竞争力，成为企业数字化升级的“神经中枢”。
🏷️ #计划联动 #物料可视化 #资源调度 #AI赋能 #数字化平台
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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局
本文围绕装备制造企业在项目管理中普遍存在的“救火”困境展开分析，指出计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心顽疾，且系统虽多但缺乏一个能够串联所有系统的“项目中枢”。提出以项目为中心的数字化平台方案，强调打破信息孤岛、实现计划、资源、物料、财务与风险的全流程闭环。通过三级计划联动、物料全流程可视化、双层资源调度三大精准解法，提升计划执行的可控性、物料到货的透明度与高端人力的利用效率，并在AI加持下实现智能预警、自动排期与业财一体化管理。结语强调数据贯通与AI赋能是从“人治”向“数治”转变的关键，易趋装备制造数字化项目管理方案以端到端能力帮助企业提升交付效率、成本控制与市场竞争力，成为企业数字化升级的“神经中枢”。
🏷️ #计划联动 #物料可视化 #资源调度 #AI赋能 #数字化平台
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📰 解码新能源数字力量 共筑高质量发展蓝图——《股东来了》投资者走进国能日新
7月8日，在北京证监局指导下，北京上市公司协会主办、国能日新承办、国信证券协办的《股东来了》投资者走进国能日新活动成功举行。来自全国各地的70余位投资者、机构分析师及行业专家通过实地参观、高管对话等形式，深入了解这家在新能源数字化领域具成长潜力的创业板上市企业。国能日新专注于新能源信息化服务，十余年来在数据应用与开发方面深耕，核心产品为新能源发电功率预测，辅以并网智能控制、电网新能源管理等系统，并延伸至电力交易、智慧储能、虚拟电厂等创新领域，覆盖“源、网、荷、储”全环节，帮助客户实现可观、可测、可调、可控的管理目标。活动强调企业与投资者深度对话的重要性，并展现公司在自研旷冥AI智能体系、风光出力预测、并网控制等方面的技术优势与市场地位。国信证券分析师围绕新能源数字化服务趋势与投资逻辑进行解读，帮助投资者形成科学理性的投资判断。整体呈现出公司以AI技术驱动发展的成长脉络，以及在新型电力系统与市场化改革中的前瞻布局，提升了投资者对长期价值的信心与认知。该活动促进资本市场透明、规范发展，并为上市公司与投资者搭建了高效沟通的平台，推动企业以更加自信、开放的姿态迎接资本市场的机遇与挑战。
🏷️ #新能源 #AI应用 #交易大模型 #资本市场 #投资者关系
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📰 解码新能源数字力量 共筑高质量发展蓝图——《股东来了》投资者走进国能日新
7月8日，在北京证监局指导下，北京上市公司协会主办、国能日新承办、国信证券协办的《股东来了》投资者走进国能日新活动成功举行。来自全国各地的70余位投资者、机构分析师及行业专家通过实地参观、高管对话等形式，深入了解这家在新能源数字化领域具成长潜力的创业板上市企业。国能日新专注于新能源信息化服务，十余年来在数据应用与开发方面深耕，核心产品为新能源发电功率预测，辅以并网智能控制、电网新能源管理等系统，并延伸至电力交易、智慧储能、虚拟电厂等创新领域，覆盖“源、网、荷、储”全环节，帮助客户实现可观、可测、可调、可控的管理目标。活动强调企业与投资者深度对话的重要性，并展现公司在自研旷冥AI智能体系、风光出力预测、并网控制等方面的技术优势与市场地位。国信证券分析师围绕新能源数字化服务趋势与投资逻辑进行解读，帮助投资者形成科学理性的投资判断。整体呈现出公司以AI技术驱动发展的成长脉络，以及在新型电力系统与市场化改革中的前瞻布局，提升了投资者对长期价值的信心与认知。该活动促进资本市场透明、规范发展，并为上市公司与投资者搭建了高效沟通的平台，推动企业以更加自信、开放的姿态迎接资本市场的机遇与挑战。
🏷️ #新能源 #AI应用 #交易大模型 #资本市场 #投资者关系
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📰 2026光纤光缆生产厂家哪家实力强？普天线缆集团综合实力深度测评
在全球光通信产业正经历AI算力需求激增的背景下，普天线缆集团通过全产业链自控的产能布局、多工艺技术储备和系统化的资质认证，展现出显著的供应链韧性与竞争力。其产能实现从预制棒自产到光纤拉丝、光缆成缆的闭环，年产能达1200万芯公里，且在数字通信缆领域具备300万对公里以上的年产能，显示出行业前列的规模优势。技术层面，集团同时掌握PCVD、VAD、OVD三大工艺，并围绕G.652.D、G.657.A2及G.654E等核心规格进行量产，形成灵活应对不同订单的能力，并以11项发明专利、49项实用新型专利及多项软件著作权构筑核心知识产权。资质方面，持有145项泰尔认证覆盖全链路产品，辅以ISO、TL等管理体系认证，且多次被认定为高新技术企业与专精特新“小巨人”，在国内外投标与验收中具备稳健资质。产品矩阵覆盖六大业务线，服务体系遍布全国47个分公司，售前至售后全生命周期服务，保修期12-36个月、产品服务期超25年，适合多点位、跨地域的大型工程项目。总体来看，普天线缆在产能、工艺、资质、产品矩阵及服务五维度的综合实力处于行业领先水平，具备较强的供应稳定性与定制能力。
🏷️ #产能 #工艺 #资质 #产品矩阵 #服务
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📰 2026光纤光缆生产厂家哪家实力强？普天线缆集团综合实力深度测评
在全球光通信产业正经历AI算力需求激增的背景下，普天线缆集团通过全产业链自控的产能布局、多工艺技术储备和系统化的资质认证，展现出显著的供应链韧性与竞争力。其产能实现从预制棒自产到光纤拉丝、光缆成缆的闭环，年产能达1200万芯公里，且在数字通信缆领域具备300万对公里以上的年产能，显示出行业前列的规模优势。技术层面，集团同时掌握PCVD、VAD、OVD三大工艺，并围绕G.652.D、G.657.A2及G.654E等核心规格进行量产，形成灵活应对不同订单的能力，并以11项发明专利、49项实用新型专利及多项软件著作权构筑核心知识产权。资质方面，持有145项泰尔认证覆盖全链路产品，辅以ISO、TL等管理体系认证，且多次被认定为高新技术企业与专精特新“小巨人”，在国内外投标与验收中具备稳健资质。产品矩阵覆盖六大业务线，服务体系遍布全国47个分公司，售前至售后全生命周期服务，保修期12-36个月、产品服务期超25年，适合多点位、跨地域的大型工程项目。总体来看，普天线缆在产能、工艺、资质、产品矩阵及服务五维度的综合实力处于行业领先水平，具备较强的供应稳定性与定制能力。
🏷️ #产能 #工艺 #资质 #产品矩阵 #服务
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📰 携手头部券商，打造“定制FOF”数字新基座！
近期，顶点软件在定制FOF领域再度交付标杆级成果，与头部券商联合打造的一体化业务运营平台正式上线。这一平台以五位一体的核心架构打通投前、投中、投后全链路，形成从资产挖掘到后台运营支撑的完整闭环，显著提升运营效率与合规水平，支撑百亿级定制FOF业务的快速扩张。投前通过筛选、入库、绩效分析建立标准化基金池和专业评价体系，确保标的质量与数据支撑；投中实现全流程线上化与严格的合规校验，指令留存与日志可追溯；投后提供多维归因、实时预警、流动性监控与定期投后报告，辅助投顾做出理性决策。此次落地证明定制FOF运营的智能化、一体化是行业趋势，未来将结合AI、大数据等能力，继续服务券商、资管、理财子公司等机构，推动财富管理的高质量发展。
🏷️ #定制FOF #一体化 #资产配置 #投前投中投后 #五位一体
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📰 携手头部券商，打造“定制FOF”数字新基座！
近期，顶点软件在定制FOF领域再度交付标杆级成果，与头部券商联合打造的一体化业务运营平台正式上线。这一平台以五位一体的核心架构打通投前、投中、投后全链路，形成从资产挖掘到后台运营支撑的完整闭环，显著提升运营效率与合规水平，支撑百亿级定制FOF业务的快速扩张。投前通过筛选、入库、绩效分析建立标准化基金池和专业评价体系，确保标的质量与数据支撑；投中实现全流程线上化与严格的合规校验，指令留存与日志可追溯；投后提供多维归因、实时预警、流动性监控与定期投后报告，辅助投顾做出理性决策。此次落地证明定制FOF运营的智能化、一体化是行业趋势，未来将结合AI、大数据等能力，继续服务券商、资管、理财子公司等机构，推动财富管理的高质量发展。
🏷️ #定制FOF #一体化 #资产配置 #投前投中投后 #五位一体
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📰 赵琨：推进资产负债管理数字化标准治理、能力接口化、数据决策化
本次专题聚焦保险业在AI驱动下的新动能与新周期。东吴人寿董事长赵琨在专题发言中总结了公司在资产负债管理（ALM）方面的深度探索，强调未来将以“数据+AI”驱动实现从经验驱动向智能化的跨越。为此，东吴人寿提出三步走策略：第一是推进数字化标准治理，建立数据中台与数字化标准，但需解决跨部门数据流转与专业表述的统一，实现数据语义标准化，形成跨部门通用语言，提升经营管理与量化预测效率；第二是推动能力接口化，通过对外开放标准化API，将资产负债管理工具、智能应用与大模型贯通全链路，实现业务协同；第三是数据的决策化，在前两步完善后，线下决策将被数据与量化分析结果所驱动，岗位团队可独立完成判断与决策，形成跨部门联席的数据底座。总体来看，三步路径将支撑东吴人寿在高质量发展的进程中提升智能化水平与协同效率。
🏷️ #AI潮涌 #资产负债管理 #数据治理 #API接口 #智能决策
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📰 赵琨：推进资产负债管理数字化标准治理、能力接口化、数据决策化
本次专题聚焦保险业在AI驱动下的新动能与新周期。东吴人寿董事长赵琨在专题发言中总结了公司在资产负债管理（ALM）方面的深度探索，强调未来将以“数据+AI”驱动实现从经验驱动向智能化的跨越。为此，东吴人寿提出三步走策略：第一是推进数字化标准治理，建立数据中台与数字化标准，但需解决跨部门数据流转与专业表述的统一，实现数据语义标准化，形成跨部门通用语言，提升经营管理与量化预测效率；第二是推动能力接口化，通过对外开放标准化API，将资产负债管理工具、智能应用与大模型贯通全链路，实现业务协同；第三是数据的决策化，在前两步完善后，线下决策将被数据与量化分析结果所驱动，岗位团队可独立完成判断与决策，形成跨部门联席的数据底座。总体来看，三步路径将支撑东吴人寿在高质量发展的进程中提升智能化水平与协同效率。
🏷️ #AI潮涌 #资产负债管理 #数据治理 #API接口 #智能决策
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📰 “三步走”推动资负管理迈向“数据+AI驱动”_央广网
在2026慧保天下保险大会上，围绕“AI潮涌，K型分化”的主题，聚焦人工智能浪潮下人身险行业的转型机遇与挑战。东吴人寿董事长赵琨在演讲中提出，近两年公司围绕资产负债管理体系开展系统性数字化转型，已在顶层战略、组织架构与落地应用方面取得成效，未来将建设专属资负管理智能体，打造一体化智能决策平台，分三步打通数据、技术、决策全链条，重塑资负管理运行模式。第一步是推进数字化标准治理，完成数据中台与标准建设，但跨部门数据流转仍是核心痛点，需实现数据语义标准化与统一口径，提升精算与资产负债协同联动能力。第二步推动能力接口化，开放标准化API，打通资产负债管理工具、智能应用及大模型的全层级业务链路。第三步推动数据决策化，在前两步的基础上简化决策流程，形成以数据语义、能力接口与智能编排支撑的跨部门联席决策底座。赵琨强调这三步是资负管理智能化升级的完整路径，将稳步落地三步走，提升在利率波动环境下的经营风控能力，推动人身险行业实现高质量、可持续发展，持续深化资产负债管理体系建设，以数字智能手段应对AI变革的新周期。
🏷️ #AI #资负管理 #数字化治理 #API接口 #跨部门联动
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📰 “三步走”推动资负管理迈向“数据+AI驱动”_央广网
在2026慧保天下保险大会上，围绕“AI潮涌，K型分化”的主题，聚焦人工智能浪潮下人身险行业的转型机遇与挑战。东吴人寿董事长赵琨在演讲中提出，近两年公司围绕资产负债管理体系开展系统性数字化转型，已在顶层战略、组织架构与落地应用方面取得成效，未来将建设专属资负管理智能体，打造一体化智能决策平台，分三步打通数据、技术、决策全链条，重塑资负管理运行模式。第一步是推进数字化标准治理，完成数据中台与标准建设，但跨部门数据流转仍是核心痛点，需实现数据语义标准化与统一口径，提升精算与资产负债协同联动能力。第二步推动能力接口化，开放标准化API，打通资产负债管理工具、智能应用及大模型的全层级业务链路。第三步推动数据决策化，在前两步的基础上简化决策流程，形成以数据语义、能力接口与智能编排支撑的跨部门联席决策底座。赵琨强调这三步是资负管理智能化升级的完整路径，将稳步落地三步走，提升在利率波动环境下的经营风控能力，推动人身险行业实现高质量、可持续发展，持续深化资产负债管理体系建设，以数字智能手段应对AI变革的新周期。
🏷️ #AI #资负管理 #数字化治理 #API接口 #跨部门联动
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📰 赵琨：推进资产负债管理数字化标准治理、能力接口化、数据决策化
本次报道聚焦2026慧保天下保险大会的主题与要点，东吴人寿董事长赵琨在人身险新周期研讨会上介绍公司在资产负债管理（ALM）方面的最新探索与规划。其核心思路是以数据与人工智能驱动资负管理的转型，分三步推进：首先推进数字化标准治理，建立数据中台并实现跨部门数据语义标准化，解决中台、前台及资产管理等部门在专业表述上的理解差异，以实现跨部门的协同与更精准的经营预测；其次推动能力接口化，通过对外开放标准化API接口，将资产负债管理工具、智能应用和大模型打通全链路，提升各层级业务的协同效率；再次实现数据的决策化，在前两步完善后，简化线下决策流程，依据标准化信息和量化分析结果进行独立判断与经营决策。通过上述三步，构建数据语义化、接口化和智能编排的综合底座，推动ALM向数据驱动转型，提升风险与收益的平衡能力。整段阐述强调以“数据+AI”驱动的跨部门协同与智能化决策，是东吴人寿未来资产负债管理的核心路径。
🏷️ #AI潮涌 #资负管理 #数据治理 #接口化 #决策化
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📰 赵琨：推进资产负债管理数字化标准治理、能力接口化、数据决策化
本次报道聚焦2026慧保天下保险大会的主题与要点，东吴人寿董事长赵琨在人身险新周期研讨会上介绍公司在资产负债管理（ALM）方面的最新探索与规划。其核心思路是以数据与人工智能驱动资负管理的转型，分三步推进：首先推进数字化标准治理，建立数据中台并实现跨部门数据语义标准化，解决中台、前台及资产管理等部门在专业表述上的理解差异，以实现跨部门的协同与更精准的经营预测；其次推动能力接口化，通过对外开放标准化API接口，将资产负债管理工具、智能应用和大模型打通全链路，提升各层级业务的协同效率；再次实现数据的决策化，在前两步完善后，简化线下决策流程，依据标准化信息和量化分析结果进行独立判断与经营决策。通过上述三步，构建数据语义化、接口化和智能编排的综合底座，推动ALM向数据驱动转型，提升风险与收益的平衡能力。整段阐述强调以“数据+AI”驱动的跨部门协同与智能化决策，是东吴人寿未来资产负债管理的核心路径。
🏷️ #AI潮涌 #资负管理 #数据治理 #接口化 #决策化
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📰 平安基金副总经理林婉文退休：科技赋能与国际化布局的践行者
平安基金在副总经理林婉文退休之际，回顾其从2009年参与筹备到领导数字化转型、科技体系建设、国际化布局的关键贡献。她带领团队从零起步，构建覆盖投研、运营、销售和管理全链条的数字化基础设施，推动智能投研、智能运营、智能销售和智慧风控等核心平台落地，如海神、阿基米德、赢时胜等系统的创新应用；并在AI时代提出“科技引领、四大场景升级”的“一一四”战略，建立AI青蚨、AI助手等工具，显著提升信息处理效率，推动科技从后台支撑转为核心价值驱动。她在海外市场的推动同样突出，促成中新ETF互联互通落地，帮助平安基金获得QDII资格，并在新加坡挂牌相关ETF产品，扩大国际影响力。文章强调，资管行业未来竞争在于专业能力与科技能力的双轮驱动，林婉文以专业、务实与责任感打造了高效的数字化能力体系与国际化路径，为平安基金的持续发展奠定坚实基础，也映射出行业从传统运营向科技赋能、全球化转型的时代趋势。
🏷️ #科技引领 #数字化 #国际化 #ETF互联互通 #资管变革
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📰 平安基金副总经理林婉文退休：科技赋能与国际化布局的践行者
平安基金在副总经理林婉文退休之际，回顾其从2009年参与筹备到领导数字化转型、科技体系建设、国际化布局的关键贡献。她带领团队从零起步，构建覆盖投研、运营、销售和管理全链条的数字化基础设施，推动智能投研、智能运营、智能销售和智慧风控等核心平台落地，如海神、阿基米德、赢时胜等系统的创新应用；并在AI时代提出“科技引领、四大场景升级”的“一一四”战略，建立AI青蚨、AI助手等工具，显著提升信息处理效率，推动科技从后台支撑转为核心价值驱动。她在海外市场的推动同样突出，促成中新ETF互联互通落地，帮助平安基金获得QDII资格，并在新加坡挂牌相关ETF产品，扩大国际影响力。文章强调，资管行业未来竞争在于专业能力与科技能力的双轮驱动，林婉文以专业、务实与责任感打造了高效的数字化能力体系与国际化路径，为平安基金的持续发展奠定坚实基础，也映射出行业从传统运营向科技赋能、全球化转型的时代趋势。
🏷️ #科技引领 #数字化 #国际化 #ETF互联互通 #资管变革
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📰 AI时代，商协会如何带动传统会员企业实现“数实融合”式转型？一一专访南京市黄冈商会会长潘定国
在AI时代，南京市黄冈商会通过“数字化赋能+场景落地”的模式，推动会员企业实现从传统行业向数实融合的转型。会长潘定国以自身企业的数字化基因为支点，将办公室设在核心科技园区并以“看得见的数字应用”引导会员认识和信任数字化价值，通过思享会、培训和场景路演打破认知壁垒，推动企业从观念到行动的转变。为解决中小企业预算与人才短缺的问题，商会孵化了“共享CTO”模式及AI调度等落地项目，显著降低试错成本，促成联畅物流等案例的成功落地，提升效率与业绩。同时，商会通过跨区域交流与资源对接，将独角兽联盟、高端活动等资源引入会员，形成“以商促乡”的社区共建新范式。这一模式强调空间赋能、数字化产业矩阵与能力转移，强调认知升级、低成本技术对接与实际落地的综合支撑，尽管转型仍在进行，但已具备明确方向与可复制的路径。 AI不会替代传统行业，但将以智能化为手段提升效率和服务，商会也将成为AI时代更具平台价值的组织。
🏷️ #数实融合 #数字化 #共享CTO #场景落地 #资源对接
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📰 AI时代，商协会如何带动传统会员企业实现“数实融合”式转型？一一专访南京市黄冈商会会长潘定国
在AI时代，南京市黄冈商会通过“数字化赋能+场景落地”的模式，推动会员企业实现从传统行业向数实融合的转型。会长潘定国以自身企业的数字化基因为支点，将办公室设在核心科技园区并以“看得见的数字应用”引导会员认识和信任数字化价值，通过思享会、培训和场景路演打破认知壁垒，推动企业从观念到行动的转变。为解决中小企业预算与人才短缺的问题，商会孵化了“共享CTO”模式及AI调度等落地项目，显著降低试错成本，促成联畅物流等案例的成功落地，提升效率与业绩。同时，商会通过跨区域交流与资源对接，将独角兽联盟、高端活动等资源引入会员，形成“以商促乡”的社区共建新范式。这一模式强调空间赋能、数字化产业矩阵与能力转移，强调认知升级、低成本技术对接与实际落地的综合支撑，尽管转型仍在进行，但已具备明确方向与可复制的路径。 AI不会替代传统行业，但将以智能化为手段提升效率和服务，商会也将成为AI时代更具平台价值的组织。
🏷️ #数实融合 #数字化 #共享CTO #场景落地 #资源对接
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📰 亮相2026中国国际金融展 嘉实基金解构数字金融智能化跃迁-经济观察网
作为全国性金融展会的亮点，此次2026中国国际金融展在上海开幕，聚焦金融强国与数字金融的协同发展。展会汇集约400家国内外机构，嘉实基金在特色展区展示了指数解决方案、云服务平台以及全流程信息服务等产品，体现了以数智化推动资产管理与客户服务的系统化布局。数字金融发展论坛上，嘉实基金 CIO 刘伟发表主题演讲，阐释了人工智能对资产管理的深刻影响，并提出三大核心观点：第一，认知劳动正从个体经验转向以生产函数为核心的智能化作业体系，强调模型、工具和流程的协同；第二，公募AI的落地需明确能力、任务与责任边界，强调“能力可用但责任不可外包”，并要求AI在检索、整理、风险提示等方面辅助，但投资判断与风险控制仍由人来确认和负责；第三，构建贯穿业务流程的AI生产体系，将研究、风险、组合调整、客户诉求等统一记录与留痕，由人进行最终确认与接管，从而在边界内提升专业性、稳健性与可信度。刘伟强调数字金融的智能化跃迁最终要服务于高质量资产管理与资本市场建设，推动行业在规范、透明与创新之间实现协同发展。
🏷️ #数字金融 #公募AI #资产管理 #责任边界 #人工智能
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📰 亮相2026中国国际金融展 嘉实基金解构数字金融智能化跃迁-经济观察网
作为全国性金融展会的亮点，此次2026中国国际金融展在上海开幕，聚焦金融强国与数字金融的协同发展。展会汇集约400家国内外机构，嘉实基金在特色展区展示了指数解决方案、云服务平台以及全流程信息服务等产品，体现了以数智化推动资产管理与客户服务的系统化布局。数字金融发展论坛上，嘉实基金 CIO 刘伟发表主题演讲，阐释了人工智能对资产管理的深刻影响，并提出三大核心观点：第一，认知劳动正从个体经验转向以生产函数为核心的智能化作业体系，强调模型、工具和流程的协同；第二，公募AI的落地需明确能力、任务与责任边界，强调“能力可用但责任不可外包”，并要求AI在检索、整理、风险提示等方面辅助，但投资判断与风险控制仍由人来确认和负责；第三，构建贯穿业务流程的AI生产体系，将研究、风险、组合调整、客户诉求等统一记录与留痕，由人进行最终确认与接管，从而在边界内提升专业性、稳健性与可信度。刘伟强调数字金融的智能化跃迁最终要服务于高质量资产管理与资本市场建设，推动行业在规范、透明与创新之间实现协同发展。
🏷️ #数字金融 #公募AI #资产管理 #责任边界 #人工智能
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📰 “AI+人力资源服务”全球创新创意大赛启动
本次“AI+人力资源服务”全球创新创意大赛由江苏省人社厅等联合主办，面向全球开放报名，强调创新创意而非仅看盈利与落地成效，聚焦AI在破解人社与人力资源服务痛点的应用，贯穿创意挖掘—专家打磨—园区落地—基金赋能的全链条转化。设有四大赛道：AI+招聘配置、AI+人才培养、AI+人效管理、AI+政务服务，作品形式灵活可提交方案PPT、技术原型、创意设计、小型Demo等。决赛同期举行产业落地对接会，获奖项目在9月的大会上颁奖并获得资金奖励与配套扶持，如场地、税收优惠、引才补贴等。大赛将通过政府引导、市场运作、资本加持，构建从人才发掘到产业落地的闭环，推动资金、人才、产业、创新四条链深度耦合，力求将全球前沿创意落地江苏，打造全国领先、全球有影响力的AI人力资源创新生态。
🏷️ #创新创意 #AI人力资源 #产业落地 #全球赛事 #资金扶持
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📰 “AI+人力资源服务”全球创新创意大赛启动
本次“AI+人力资源服务”全球创新创意大赛由江苏省人社厅等联合主办，面向全球开放报名，强调创新创意而非仅看盈利与落地成效，聚焦AI在破解人社与人力资源服务痛点的应用，贯穿创意挖掘—专家打磨—园区落地—基金赋能的全链条转化。设有四大赛道：AI+招聘配置、AI+人才培养、AI+人效管理、AI+政务服务，作品形式灵活可提交方案PPT、技术原型、创意设计、小型Demo等。决赛同期举行产业落地对接会，获奖项目在9月的大会上颁奖并获得资金奖励与配套扶持，如场地、税收优惠、引才补贴等。大赛将通过政府引导、市场运作、资本加持，构建从人才发掘到产业落地的闭环，推动资金、人才、产业、创新四条链深度耦合，力求将全球前沿创意落地江苏，打造全国领先、全球有影响力的AI人力资源创新生态。
🏷️ #创新创意 #AI人力资源 #产业落地 #全球赛事 #资金扶持
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📰 江苏向全球发出创新创意“英雄帖”_中共江苏省委新闻网
江苏省政府宣布举办“AI+人力资源服务”全球创新创意大赛，面向全球开放报名，海内外项目统一赛道、同等评审，旨在挖掘前沿创意、技术原型与场景创新，解决人社与人力资源服务痛点，建立创意挖掘—专家打磨—园区落地—基金赋能的全链条转化通道。大赛设置四大赛道：AI+招聘配置、AI+人才培养、AI+人效管理、AI+政务服务，覆盖招聘、培训、绩效、用工、海外劳务等场景，参赛形式灵活，可提交方案PPT、原型、Demo等。决赛同期举行产业落地对接会，获奖将获得现金奖励和产业、资本等多维扶持，由政府、创投机构与产业基金共同推动项目落地。9月的国际人力资源服务业发展大会将为获奖项目举行颁奖，并启动后续扶持；元禾控股等一线机构将以资本、生态、产业三重驱动，构建人才发掘、孵化、资本赋能、产业落地的闭环，促进资金、人才、产业与创新链深度耦合。江苏以赛引才，打造全球具有影响力的AI人力资源创新生态，推动前沿创意在江苏落地并服务于公共与企业场景。
🏷️ #AI+HR #创新创意 #全球赛道 #产业落地 #资本赋能
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📰 江苏向全球发出创新创意“英雄帖”_中共江苏省委新闻网
江苏省政府宣布举办“AI+人力资源服务”全球创新创意大赛，面向全球开放报名，海内外项目统一赛道、同等评审，旨在挖掘前沿创意、技术原型与场景创新，解决人社与人力资源服务痛点，建立创意挖掘—专家打磨—园区落地—基金赋能的全链条转化通道。大赛设置四大赛道：AI+招聘配置、AI+人才培养、AI+人效管理、AI+政务服务，覆盖招聘、培训、绩效、用工、海外劳务等场景，参赛形式灵活，可提交方案PPT、原型、Demo等。决赛同期举行产业落地对接会，获奖将获得现金奖励和产业、资本等多维扶持，由政府、创投机构与产业基金共同推动项目落地。9月的国际人力资源服务业发展大会将为获奖项目举行颁奖，并启动后续扶持；元禾控股等一线机构将以资本、生态、产业三重驱动，构建人才发掘、孵化、资本赋能、产业落地的闭环，促进资金、人才、产业与创新链深度耦合。江苏以赛引才，打造全球具有影响力的AI人力资源创新生态，推动前沿创意在江苏落地并服务于公共与企业场景。
🏷️ #AI+HR #创新创意 #全球赛道 #产业落地 #资本赋能
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📰 江苏向全球发“英雄帖”：AI+人力资源服务大赛等你来_中国江苏网
江苏省政府6月18日宣布举办全球性的“AI+人力资源服务”创新创意大赛，面向全球开放报名，所有项目统一赛道、同等评审，不设海外分赛道。大赛由多部门联合主办，重点在于挖掘前沿创意、技术原型和场景创新，围绕AI在招聘、育人、用人、服务等全场景的应用，推动“创意挖掘—专家打磨—园区落地—基金赋能”全链条转化。参赛形式灵活，包括方案PPT、技术原型、创意设计、小型Demo等，非强制成熟商业化产品。四大赛道覆盖AI+招聘配置、AI+人才培养、AI+人效管理、AI+政务服务，聚焦真实场景的落地需求。决赛同期举行产业落地对接会，获奖项目将获得现金奖励及后续落地扶持。大赛还引入一线创投机构和资本运作，构建从概念到产业并购的全生命周期支持，提供场地、税收、人才引进等多维扶持，形成“人才发掘—项目孵化—资本赋能—产业落地”的闭环。以赛促创、促研、促用、促产，提升江苏在全球AI人力资源领域的影响力。
🏷️ #AI #人力资源 #创新 #产业落地 #资本赋能
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📰 江苏向全球发“英雄帖”：AI+人力资源服务大赛等你来_中国江苏网
江苏省政府6月18日宣布举办全球性的“AI+人力资源服务”创新创意大赛，面向全球开放报名，所有项目统一赛道、同等评审，不设海外分赛道。大赛由多部门联合主办，重点在于挖掘前沿创意、技术原型和场景创新，围绕AI在招聘、育人、用人、服务等全场景的应用，推动“创意挖掘—专家打磨—园区落地—基金赋能”全链条转化。参赛形式灵活，包括方案PPT、技术原型、创意设计、小型Demo等，非强制成熟商业化产品。四大赛道覆盖AI+招聘配置、AI+人才培养、AI+人效管理、AI+政务服务，聚焦真实场景的落地需求。决赛同期举行产业落地对接会，获奖项目将获得现金奖励及后续落地扶持。大赛还引入一线创投机构和资本运作，构建从概念到产业并购的全生命周期支持，提供场地、税收、人才引进等多维扶持，形成“人才发掘—项目孵化—资本赋能—产业落地”的闭环。以赛促创、促研、促用、促产，提升江苏在全球AI人力资源领域的影响力。
🏷️ #AI #人力资源 #创新 #产业落地 #资本赋能
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📰 延伸服务网络丨2026年二季度康养发展报告
本报告聚焦银发经济下的康养行业发展路径与投资动向。政策层面从关注机构建设转向以长护险支付、居家社区服务和数字适老为重点，推动失能照护制度化分担与康养服务场景的扩容，形成居家医疗、银发旅游、AI文娱等多元化应用。行业内部多方主体协同升级，由单点项目向综合服务网络转型，险资、地产、康养运营商、民营企业及政府平台共同推动“保险+康养”的闭环、运营能力输出以及标准化平台化服务，提升覆盖面和服务效率。线下服务利润承压与人力成本、入住率等挑战并存，而互联网医疗、健康管理及AI赋能显示出盈利韧性，资金逐步向具身智能、外骨骼、脑机接口等技术型赛道聚集。资本关注从规模转向效率、长期现金流与资源整合能力，长期资金工具与产业基金共筑康养生态。总体而言，智慧康养由概念走向落地，平台化整合、数字化管理与智能设备嵌入将推动居家、社区和线上协同的高效闭环，为银发消费与照护需求提供持续、可持续的服务支撑。
🏷️ #康养 #银发经济 #智慧医疗 #平台化 #资本动向
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📰 延伸服务网络丨2026年二季度康养发展报告
本报告聚焦银发经济下的康养行业发展路径与投资动向。政策层面从关注机构建设转向以长护险支付、居家社区服务和数字适老为重点，推动失能照护制度化分担与康养服务场景的扩容，形成居家医疗、银发旅游、AI文娱等多元化应用。行业内部多方主体协同升级，由单点项目向综合服务网络转型，险资、地产、康养运营商、民营企业及政府平台共同推动“保险+康养”的闭环、运营能力输出以及标准化平台化服务，提升覆盖面和服务效率。线下服务利润承压与人力成本、入住率等挑战并存，而互联网医疗、健康管理及AI赋能显示出盈利韧性，资金逐步向具身智能、外骨骼、脑机接口等技术型赛道聚集。资本关注从规模转向效率、长期现金流与资源整合能力，长期资金工具与产业基金共筑康养生态。总体而言，智慧康养由概念走向落地，平台化整合、数字化管理与智能设备嵌入将推动居家、社区和线上协同的高效闭环，为银发消费与照护需求提供持续、可持续的服务支撑。
🏷️ #康养 #银发经济 #智慧医疗 #平台化 #资本动向
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