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📰 天津日报数字报刊平台-“天津是我们在华业务增长的重要基石”

本届论坛聚焦规模化创新，契合全球经济发展的核心命题，汇聚企业、专家与政策研究机构，共同研判国内外市场趋势、机遇与挑战。霍尼韦尔智能建筑科技集团副总裁陈延阐述对规模化创新的理解：不仅是单点产品创新，更是为客户定制整体解决方案，需深入理解需求和行业痛点，以创新解决行业难题。规模化创新并非企业单打独斗，而需产业链各方协同，联合行业专家探索发展路径。谈及天津布局，霍尼韦尔自1993年在津设立合资后，形成涵盖创新设计、智能制造与配套服务的全链条集聚基地，天津成为在华业务增长的基石与核心引擎。未来将深化与政府及上下游伙伴合作，结合人工智能、云平台等新技术，为行业高质量发展提供综合解决方案。陈延对明年天津夏季达沃斯论坛充满期待，强调规模化创新无止境，将以创新驱动增长，加强与天津的全方位合作，借全球化平台对接优质资源，用创新技术促进产业升级与长效发展。

🏷️ #规模化创新 #天津发展 #协同创新 #产业升级 #全球平台

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📰 探索婚恋服务新模式，田蜜蜜获评行业“商业创新样本企业”

在数字经济与新消费趋势推动下，传统婚恋服务行业正经历结构性变革。市场对高质量、创新型社交服务需求迫切，田蜜蜜通过场景创新和服务流程升级，坚持合规运营，探索现代婚恋企业破局之路。公司在商业模式创新与规范化运营方面获得权威媒体与行业大会认可，入选第十一届中国商业创新大会“年度商业创新样本企业”，并被确认为“婚恋行业创新案例”。其成功关键在于打破单一线上匹配和线下推销的模式，提出“场景化社交”与“规范化契约”相结合的新路径。一方面强化合同明示与透明消费，保障消费者知情与选择权；另一方面将相亲服务延伸至实体场景，开展户外露营、夜间林下音乐会、室内文化沙龙等活动，帮助青年在真实互动中建立互信。未来，田蜜蜜将继续以行业底蕴为依托，紧跟市场需求，持续优化流程，以规范化和温度化的场景创新，帮助更多适婚青年建立健康、透明的交往桥梁，推动现代婚恋社交平台的高质量发展。

🏷️ #场景化社交 #规范化契约 #信息透明 #行业创新 #婚恋平台

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📰 构筑康养旅游“四维动力体系”

康养旅游在我国老龄化社会背景下成为旅游业转型的重点领域，近年来市场规模持续扩大，产品向更高品质和多元化发展，涵盖旅居养老、气候康养、中医药康养等多种模式，逐步融入公众生活。然而，行业监管不足、资源保护欠缺、运营模式单一等问题仍需解决。为推动转型升级，各地应以数字化、适老化、规范化、绿色化为核心驱动，探索数智康养体系建设、适老化改造和规范化监管路径。数字化建设应提升健康评估与智慧管理，保护隐私并提供高效、个性化服务。适老化改造要以无障碍基础设施和贴合老人需求的旅游体验为重点，兼顾精神文化需求。规范化方面需完善法规、加强基层监管，企业也应承担社会责任，确保合规运营。绿色化改造则强调可持续发展、减排标准和目的地环保引导，避免过度开发，推动行业从观念到制度的落地执行。总之，康养旅游是跨领域的综合产业链，各地需根据时代与市场动态持续创新，形成新的增长点，推动旅游业高质量发展。

🏷️ #康养旅游 #数字化 #适老化 #规范化 #绿色化

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📰 大模型如何赋能基金公司投研、风控？行业首个应用规范来了！

本次《基金经营机构大模型技术应用规范》（T/AMAC-0004-2026）正式落地，标志着资管行业在大模型应用方面进入体系化规划与规范化落地的新阶段。规范由中基协联合多家机构共同起草，围绕六层级参考框架（基础设施、数据管理、模型服务、应用技术、安全管理、场景应用）构建全链条治理，明确从数据采集、处理到知识库建设的全流程要求，并对七大核心场景（投资研究、合规风控、市场营销、客户服务、运营管理、效率办公、研发编程）给出落地方向。为解决金融知识理解不足、模型幻觉等技术挑战及安全合规难题，规范强调数据安全、模型安全、业务安全的多维防护，提出数据脱敏、权限隔离、输出审查等具体措施，确保个人信息与投资者权益受保护。同时，模型选型、部署与微调等生命周期管理也得到细化，以本地化部署与云服务等模式的合理搭配，促进实务落地。业内普遍认为，该标准将推动资管行业在安全可控前提下提升服务水平与创新能力，形成统一的接口与评测标准，降低对接成本，支持行业数字化转型和高质量发展。

🏷️ #基金 #大模型 #规范 #资管 #安全

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📰 中基协发布《基金经营机构大模型技术应用规范》团体标准_北京商报

北京商报报道，中基协发布并实施《基金经营机构大模型技术应用规范》（以下简称《规范》），旨在推动资产管理行业数字化转型与创新发展，同时规范大模型技术在基金经营中的应用，提升服务水平并保护个人信息与投资者权益。该《规范》对大模型技术在资产管理业务中的参考框架进行了系统化规定，覆盖基础设施、数据管理、模型服务、应用技术、安全管理与场景应用等六大核心层级，明确了各层面的要求，适用于基金经营机构进行系统平台建设与应用服务。文章指出，尽管大模型在资产管理领域具潜力，仍面临金融知识理解不足、模型幻觉等技术挑战，以及安全性、合规性等现实问题，需要在合规与风险控制前提下推进应用。最终目标是通过标准化引导，促进行业数字化升级，提升服务水平，同时确保金融信息安全与投资者权益得到有效保护。

🏷️ #基金 #大模型 #规范 #资产管理 #数字化

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📰 贸促会李建军：中国汽车改装业迎消费之变、政策之变、生态之变_车市动态_汽车_中金在线

本届改装峰会聚焦中国性能及定制改装产业的健康可持续生态建设，围绕消费、政策与生态三大变革展开深度讨论。演讲中指出，Z时代已成为核心消费力量，汽车改装不仅是工具也是社交与个性表达的载体；国务院及多部委联合发文将汽车改装列为重点培育领域，并提供新规与政策支持；主机厂与改装企业的协同正在增强，改装文化与跨界业态如文旅、赛事等持续涌现，生态协同逐步成形。峰会提出“前瞻、重构、赋能”三大主题，强调在新能源、智能化浪潮下的改装新机遇，以及边界破除、模式再造与生态共同成长的重要性。未来路径包括坚持规范化发展以确保合规、以创新驱动满足多场景需求、以开放合作实现产业生态的协同共生。对行业的三点期望是把握先机、破除边界、激活生态，推动中国汽车改装走向更高水平的国际化与可持续发展。

🏷️ #改装峰会 #行业生态 #创新驱动 #规范化 #开放合作

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📰 从产品升级到责任实践，康师傅饮品探索可持续发展路径|界面新闻

2025年，康师傅饮品获得“履行企业社会责任优秀案例”奖，围绕食品安全、绿色低碳、公益教育等领域持续推进责任实践，得到行业内外广泛认可。公司在保持规模优势基础上，推动能力建设与价值升级，形成“规模先行、品质护航”的发展路径，并将对消费者负责的理念落实到产品与生产环节。
路径选择方面，康师傅以确定性能力构筑长期竞争优势，围绕品质、供应链与可持续发展建立可复制的能力体系。数字化生产线、实时监控与质量追溯保障稳定性；全国化布局与数字化管理提升协同效率，推动资源的动态平衡。同时坚持三个平衡：规模与价值、当期投入与长期回报、传承与创新。

🏷️ #规模先行 #品质护航 #确定性能力 #绿色低碳 #长期主义

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📰 喜茶门店一年降超六百家？知情人士：年初叫停加盟，退出“内卷” — 新京报

2025年年末，喜茶的门店数量引发了公众的关注，这次的变化是减少而非增加。根据媒体报道，喜茶的全国门店总数从2024年10月的4610家减少至2025年10月的3930家，净减少680家。虽然不同数据平台的统计口径有所不同，但喜茶门店总数下降的事实是明确的。

喜茶在2024年底已决定调整门店发展方向，收缩规模是其具体举措之一。喜茶认为，当前新茶饮行业的门店总体规模已处于过剩状态，因此在年初主动停止了加盟，以退出规模竞争的“内卷游戏”。喜茶的重点转向了产品本身，而非门店扩张。

在今年2月的内部信中，喜茶指出新茶饮行业的“数字游戏”已走到尽头，价格、营收和规模的无意义内卷正在消耗用户对新茶饮的热情。喜茶明确表示，拒绝无意义的门店规模内卷，暂时停止接受事业合伙申请，以更好地聚焦于产品创新。

🏷️ #喜茶 #门店减少 #行业调整 #产品聚焦 #规模内卷

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📰 国网甘肃数字化事业部打造数据中台运营监测体系--中国能源新闻网

国网甘肃数字化事业部通过构建数据中台运营监测体系，实现了数据从“沉睡资产”向“价值引擎”的转变。贾二飞通过数据中台的支持，能够快速洞察系统运行态势，解决了以往因故障排查而导致的被动救火困境。该事业部针对数据异常处置、业务应用管理等核心环节进行了系统性改革，推动了监测手段和工单流程的优化。

为了解决数据异常定位难和链路追溯耗时长的问题，事业部引入了数据血缘管理理念，构建了双维图谱，实现了分钟级监测与快速定位。通过规范化校验流程和自动化工具，确保了数据的合规性和有效性，提升了数据中台的安全稳定运行。此外，创新的标准化资源申请流程，极大地提升了工单处理效率，优化了服务交付模式。

自2019年启动数据中台建设以来，国网甘肃数字化事业部已经为超过500类应用场景提供了高效的数据服务，显著提升了业务响应效率和服务体验，成为公司运营与决策的重要基础设施。通过这些变革，数据中台的建设从“功能堆砌”向“价值释放”迈出了重要一步。

🏷️ #数据中台 #运营监测 #异常处置 #服务效率 #规范化管理

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📰 1家到5000家：袁记云饺如何破解实体餐饮规模化难题?

实体餐饮行业在规模化过程中常面临诸多挑战，如食材品控不稳定、门店管理混乱等问题，导致许多品牌难以持续扩张。然而，袁记云饺通过“供应链工业化+数字化运营”的双轮驱动模式，成功克服了这些困难，成为饺子品类中门店规模最大的品牌。其创新的中央厨房与门店现包的混合模式，不仅确保了食材的统一品质，还满足了消费者对新鲜手工的需求。

袁记云饺在供应链管理上建立了全链条的品控体系，与头部供应商形成战略采购联盟，制定了严格的产品标准，从而有效控制了品控波动。此外，数字化运营的升级使得袁记云饺能够实时掌握门店经营数据，快速调整运营策略，解决了传统餐饮行业扩张后管理低效的问题。通过科学的体系设计，袁记云饺实现了可控增长，证明了实体餐饮的规模化并非失控的开始。

袁记云饺的成功实践不仅验证了“供应链+数字化”模式的可行性，也为其他餐饮品牌提供了借鉴。随着门店数量的不断增加，袁记云饺在行业中的地位愈加巩固，未来将继续朝着更高的发展目标迈进，展现出强大的市场竞争力。

🏷️ #实体餐饮 #供应链 #数字化 #袁记云饺 #规模化

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