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📰 多家券商“入职”workbuddy，2026腾讯全球数字生态大会带来哪些新机会？
大会上，多家券商入驻WorkBuddy“Buddy应用”板块，将投研与财富管理能力封装为技能和专家智能体。广发证券提供选股、研究、盯盘等服务，中信建投覆盖个股诊断、基金筛选、定投测算和策略回测，用户以自然语言即可调用，推动AI从问答检索走向任务执行。
券商通过拆解投研流程、接入专业数据与研究方法，形成可重复调用的标准化服务。通用大模型负责交互与调度，研究框架、数据质量和结果核验构成机构差异化优势；技能建设也需明确服务边界，并将专业审核、风险提示及投资者适当性要求纳入流程。
外部智能体平台可扩大触达、承接通用需求，自有渠道则继续承担账户交易和客户经营，双方协同拓展服务场景。行业竞争正从是否拥有AI工具，转向专业能力开放、服务质量与渠道协同，券商数智化逐渐成为投研、财富管理和客户服务的基础设施。
🏷️ #券商AI #智能投研 #智能体 #数字生态 #风险治理
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📰 多家券商“入职”workbuddy，2026腾讯全球数字生态大会带来哪些新机会？
大会上，多家券商入驻WorkBuddy“Buddy应用”板块，将投研与财富管理能力封装为技能和专家智能体。广发证券提供选股、研究、盯盘等服务，中信建投覆盖个股诊断、基金筛选、定投测算和策略回测，用户以自然语言即可调用，推动AI从问答检索走向任务执行。
券商通过拆解投研流程、接入专业数据与研究方法，形成可重复调用的标准化服务。通用大模型负责交互与调度，研究框架、数据质量和结果核验构成机构差异化优势；技能建设也需明确服务边界，并将专业审核、风险提示及投资者适当性要求纳入流程。
外部智能体平台可扩大触达、承接通用需求，自有渠道则继续承担账户交易和客户经营，双方协同拓展服务场景。行业竞争正从是否拥有AI工具，转向专业能力开放、服务质量与渠道协同，券商数智化逐渐成为投研、财富管理和客户服务的基础设施。
🏷️ #券商AI #智能投研 #智能体 #数字生态 #风险治理
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📰 多家券商“入职”workbuddy，2026腾讯全球数字生态大会带来哪些新机会？_腾讯新闻
2026腾讯全球数字生态大会上，多家券商入驻WorkBuddy，展示智能投研、财富管理和投资者服务。广发证券将资讯、研究与数据封装为技能和专家能力，中信建投整合个股诊断、财报分析、基金筛选及策略回测，推动AI从检索问答迈向投研任务执行。券商将依赖经验的工作拆解为可组合任务，竞争转向专业能力的标准化服务。
金融服务差异仍取决于研究框架、数据资源与质量治理，而非通用模型；明确数据口径、结果校验和风险提示，才能提升服务可靠性。外部智能体平台成为拓展客户触点的“数字旗舰店”，并可与自有渠道衔接。行业正以技能化改造能力、场景化提升服务、平台化拓展渠道，并需关注任务完成和渠道协同。
🏷️ #券商AI #智能投研 #数字生态 #数据治理
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📰 多家券商“入职”workbuddy，2026腾讯全球数字生态大会带来哪些新机会？_腾讯新闻
2026腾讯全球数字生态大会上，多家券商入驻WorkBuddy，展示智能投研、财富管理和投资者服务。广发证券将资讯、研究与数据封装为技能和专家能力，中信建投整合个股诊断、财报分析、基金筛选及策略回测，推动AI从检索问答迈向投研任务执行。券商将依赖经验的工作拆解为可组合任务，竞争转向专业能力的标准化服务。
金融服务差异仍取决于研究框架、数据资源与质量治理，而非通用模型；明确数据口径、结果校验和风险提示，才能提升服务可靠性。外部智能体平台成为拓展客户触点的“数字旗舰店”，并可与自有渠道衔接。行业正以技能化改造能力、场景化提升服务、平台化拓展渠道，并需关注任务完成和渠道协同。
🏷️ #券商AI #智能投研 #数字生态 #数据治理
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📰 日任务量增长 23.2 倍：智合 AI 把法律工作流做成可核验 Agent-36氪
智合AI成立于2014年，长期服务律师、律所和企业法务，积累法律实务经验与行业网络。公司以自研法律Agent引擎拆解任务、调用法规案例和文档工具，经多步执行与核验，生成研究报告、合同意见、文书等成果并提供依据；高风险事项仍需律师或法务复核。
公司2026年8月完成数千万元A轮融资，目前寻求新一轮资金，推进法律Agent、企业数字法务及律师协同网络规模化。产品从个人订阅拓展至律所团队和企业；平台任务量、用户数及留存持续增长。未来增长取决于稳定使用、组织采购和标准化交付能否得到验证。
🏷️ #智合AI #法律Agent #数字法务 #律师协同 #法律科技
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📰 日任务量增长 23.2 倍：智合 AI 把法律工作流做成可核验 Agent-36氪
智合AI成立于2014年，长期服务律师、律所和企业法务，积累法律实务经验与行业网络。公司以自研法律Agent引擎拆解任务、调用法规案例和文档工具，经多步执行与核验，生成研究报告、合同意见、文书等成果并提供依据；高风险事项仍需律师或法务复核。
公司2026年8月完成数千万元A轮融资，目前寻求新一轮资金，推进法律Agent、企业数字法务及律师协同网络规模化。产品从个人订阅拓展至律所团队和企业；平台任务量、用户数及留存持续增长。未来增长取决于稳定使用、组织采购和标准化交付能否得到验证。
🏷️ #智合AI #法律Agent #数字法务 #律师协同 #法律科技
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📰 人工智能，加速融入你我生活_行业资讯_数字中国建设峰会
“十五五”规划纲要提出深化拓展“人工智能+”，推动AI赋能经济社会发展。苏州工业园区推出“企小服”和“小易”，拆解政策要求、匹配企业数字画像，主动推送适用项目并辅助整理申报材料，让企业从四处找政策、跑窗口转向数据精准对接，提升政务服务效率。
佛山部署无人机“空中网格员”，用AI识别垃圾倾倒、违建和生态异常，自动比对并派发工单，扩大巡查覆盖、减轻基层核查压力。新疆“新e畅行”上线AI助手，驾驶员可语音查询路况、救援信息并办理发票、车辆预约。实践显示，AI正从信息问答走向业务代办，提升城市治理精准度与出行服务效率。
🏷️ #人工智能+ #政务服务 #城市治理 #智能出行
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📰 人工智能，加速融入你我生活_行业资讯_数字中国建设峰会
“十五五”规划纲要提出深化拓展“人工智能+”，推动AI赋能经济社会发展。苏州工业园区推出“企小服”和“小易”，拆解政策要求、匹配企业数字画像，主动推送适用项目并辅助整理申报材料，让企业从四处找政策、跑窗口转向数据精准对接，提升政务服务效率。
佛山部署无人机“空中网格员”，用AI识别垃圾倾倒、违建和生态异常，自动比对并派发工单，扩大巡查覆盖、减轻基层核查压力。新疆“新e畅行”上线AI助手，驾驶员可语音查询路况、救援信息并办理发票、车辆预约。实践显示，AI正从信息问答走向业务代办，提升城市治理精准度与出行服务效率。
🏷️ #人工智能+ #政务服务 #城市治理 #智能出行
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📰 南瑞瑞智数字员工获行业智能体技术最高评级认证_新华网江苏频道
近日，国电南瑞自主研发的瑞智数字员工通过中国信通院智能体技术能力评测，获当前参评产品最高4+级，成为电力行业首个获此认证的单位。产品在目标拆解、规划调度、记忆管理、流程运行、学习及组织协调等能力项达到最高等级，展现了复杂任务规划、执行与协同处理能力。
瑞智数字员工面向企业岗位，融合岗位知识、业务规则和系统工具，可自主承接任务、组织执行、跟踪进展并交付成果，并通过权限控制、执行记录和人工确认保障过程可控、可追溯。产品已在多地开展应用，覆盖工单处理、经营分析、设备诊断和资产管理等场景，减少重复操作；后续将提升核心能力，完善协同机制并拓展应用。
🏷️ #瑞智数字员工 #智能体评测 #电网业务 #岗位协同
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📰 南瑞瑞智数字员工获行业智能体技术最高评级认证_新华网江苏频道
近日，国电南瑞自主研发的瑞智数字员工通过中国信通院智能体技术能力评测，获当前参评产品最高4+级，成为电力行业首个获此认证的单位。产品在目标拆解、规划调度、记忆管理、流程运行、学习及组织协调等能力项达到最高等级，展现了复杂任务规划、执行与协同处理能力。
瑞智数字员工面向企业岗位，融合岗位知识、业务规则和系统工具，可自主承接任务、组织执行、跟踪进展并交付成果，并通过权限控制、执行记录和人工确认保障过程可控、可追溯。产品已在多地开展应用，覆盖工单处理、经营分析、设备诊断和资产管理等场景，减少重复操作；后续将提升核心能力，完善协同机制并拓展应用。
🏷️ #瑞智数字员工 #智能体评测 #电网业务 #岗位协同
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📰 百望智能发票专家团上线巧工平台 助力工业制造企业便捷获取财税AI能力
百望股份与国机数科联合推出的“百望智能发票专家团”正式上线巧工·智能体系统，将发票数字化、企业信用和财税AI能力与工业制造场景的智能体能力结合，打造数字员工在制造企业日常业务中的应用。通过多位AI专家协同，财税工作从分散功能转向以需求驱动的智能化流程，五位专家在同一业务目标下协同执行，用户只需提出需求，后续拆解、调用工具、执行与汇总由AI完成。巧工·智能体系统依托机械装备行业云，聚合产业生态伙伴，构建以工业词元、工业技能、工业专家和模型上下文连接器为核心的开放平台，提升AI理解指令、调用软件、执行任务的能力，服务对象覆盖工程师与制造企业。进入工业制造场景后，财税AI能力能够在熟悉的入口提供面向经营管理的服务，帮助企业实现从生产现场到经营管理的全链条智能化。百望智能发票专家团的数字员工具备自主协作能力，适用于供应商准入、采购付款、集中报销、财务共享等高频流程，先完成标准化处理，异常事项再交由专业人员判断，从而帮助财务团队从“逐笔操作”转向“管理异常、控制风险、支持经营”。未来将持续扩展生态伙伴，推动专业财税能力与行业场景深度融合，提供可调用、可执行、可交付的AI能力。
🏷️ #智能发票 #财税AI #工业智能体 #数字员工 #百望
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📰 百望智能发票专家团上线巧工平台 助力工业制造企业便捷获取财税AI能力
百望股份与国机数科联合推出的“百望智能发票专家团”正式上线巧工·智能体系统，将发票数字化、企业信用和财税AI能力与工业制造场景的智能体能力结合，打造数字员工在制造企业日常业务中的应用。通过多位AI专家协同，财税工作从分散功能转向以需求驱动的智能化流程，五位专家在同一业务目标下协同执行，用户只需提出需求，后续拆解、调用工具、执行与汇总由AI完成。巧工·智能体系统依托机械装备行业云，聚合产业生态伙伴，构建以工业词元、工业技能、工业专家和模型上下文连接器为核心的开放平台，提升AI理解指令、调用软件、执行任务的能力，服务对象覆盖工程师与制造企业。进入工业制造场景后，财税AI能力能够在熟悉的入口提供面向经营管理的服务，帮助企业实现从生产现场到经营管理的全链条智能化。百望智能发票专家团的数字员工具备自主协作能力，适用于供应商准入、采购付款、集中报销、财务共享等高频流程，先完成标准化处理，异常事项再交由专业人员判断，从而帮助财务团队从“逐笔操作”转向“管理异常、控制风险、支持经营”。未来将持续扩展生态伙伴，推动专业财税能力与行业场景深度融合，提供可调用、可执行、可交付的AI能力。
🏷️ #智能发票 #财税AI #工业智能体 #数字员工 #百望
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📰 实现“交船即交数据”“数字交付”让扬州船加速出海_昆明信息港
扬州中远海运重工交付全球首艘32.5万载重吨甲醇双燃料矿砂船“远海丝路”轮，同时命名姊妹船“远海领航”轮，标志着高效建造与数字化交付的新阶段。新船在建造效率方面较首制提升，码头舾装周期缩短近一个月，体现出全球领先绿色智能船型的快速迭代能力。此次创新的关键是落地全球首套船舶数字化交付系统，打破以往以纸质图纸为主的交付模式，形成“实体船舶+数字分身”的标准化交付体系，实现“交船即交数据”，显著缩短资料梳理时间并提升运维效率。数字化平台通过1:1三维模型与维保编码体系，打通一维信息、二维图纸与三维模型的壁垒，支持设备参数、证书、维保方案、备件清单等快速查询，借助AI检索与三维拆解演示提升故障排查与日常维保效率，推动船舶设计、建造、交付与运维的全产业链数字化迭代。该系统已在“远海领航”轮应用并实现快速复制，成为国产船企数字化交付能力的标杆。未来将以绿色、智能、数字化为核心，提升高端船型的批量与快速建造能力，持续输出高品质船型。
🏷️ #数字化交付 #绿色船舶 #智能制造 #造船数字化 #行业标杆
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📰 实现“交船即交数据”“数字交付”让扬州船加速出海_昆明信息港
扬州中远海运重工交付全球首艘32.5万载重吨甲醇双燃料矿砂船“远海丝路”轮，同时命名姊妹船“远海领航”轮，标志着高效建造与数字化交付的新阶段。新船在建造效率方面较首制提升，码头舾装周期缩短近一个月，体现出全球领先绿色智能船型的快速迭代能力。此次创新的关键是落地全球首套船舶数字化交付系统，打破以往以纸质图纸为主的交付模式，形成“实体船舶+数字分身”的标准化交付体系，实现“交船即交数据”，显著缩短资料梳理时间并提升运维效率。数字化平台通过1:1三维模型与维保编码体系，打通一维信息、二维图纸与三维模型的壁垒，支持设备参数、证书、维保方案、备件清单等快速查询，借助AI检索与三维拆解演示提升故障排查与日常维保效率，推动船舶设计、建造、交付与运维的全产业链数字化迭代。该系统已在“远海领航”轮应用并实现快速复制，成为国产船企数字化交付能力的标杆。未来将以绿色、智能、数字化为核心，提升高端船型的批量与快速建造能力，持续输出高品质船型。
🏷️ #数字化交付 #绿色船舶 #智能制造 #造船数字化 #行业标杆
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📰 艾弗森BB贝博平台与中科智汇达成战略合作，推进产业数字化服务能力升级
艾弗森BB贝博平台与中科智汇在深圳签署战略合作协议，双方将围绕技术架构、产品体系与行业场景开展深度协同，形成面向产业端的一体化数字化服务解决方案。通过将平台的底层智能能力与中科智汇的行业落地经验整合，双方计划在智慧金融、数字零售、企业服务等领域拓展应用边界，提供从数据治理到智能决策的一体化服务。平台具备大数据分析、机器学习、实时决策引擎等核心能力，已服务超3600家机构，日处理结构化数据量巨大，具备高并发运行能力。中科智汇作为政企数字化领域的成熟服务商，拥有政府、能源、制造、医疗等垂直行业的丰富落地经验与高效的项目拆解管理机制。双方将在技术层共同打造基于元算中枢的智能决策引擎，开放API与模型训练工具便于定制场景开发；在产品层融合标准模块与行业组件，形成定制化解决方案；在交付层由中科智汇负责咨询、部署与运维，确保快速落地并实现效益。双方还将加强数据安全与合规性，进行政务云/金融级容灾环境的多场景压力测试，并在典型场景如供应链金融、数字零售等领域推进落地与示范。此次合作设立联合工作委员会，明确组织保障、计划的落地目标与版本迭代机制，同时推动行业标准与开放生态建设，力争在未来12个月实现多行业联合方案落地、建立可复制的解决方案模板、培养规模化的实施团队，推动平台从技术供给向价值共创转型。
🏷️ #战略合作 #智能决策 #开放生态 #数字化服务 #行业落地
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📰 艾弗森BB贝博平台与中科智汇达成战略合作，推进产业数字化服务能力升级
艾弗森BB贝博平台与中科智汇在深圳签署战略合作协议，双方将围绕技术架构、产品体系与行业场景开展深度协同，形成面向产业端的一体化数字化服务解决方案。通过将平台的底层智能能力与中科智汇的行业落地经验整合，双方计划在智慧金融、数字零售、企业服务等领域拓展应用边界，提供从数据治理到智能决策的一体化服务。平台具备大数据分析、机器学习、实时决策引擎等核心能力，已服务超3600家机构，日处理结构化数据量巨大，具备高并发运行能力。中科智汇作为政企数字化领域的成熟服务商，拥有政府、能源、制造、医疗等垂直行业的丰富落地经验与高效的项目拆解管理机制。双方将在技术层共同打造基于元算中枢的智能决策引擎，开放API与模型训练工具便于定制场景开发；在产品层融合标准模块与行业组件，形成定制化解决方案；在交付层由中科智汇负责咨询、部署与运维，确保快速落地并实现效益。双方还将加强数据安全与合规性，进行政务云/金融级容灾环境的多场景压力测试，并在典型场景如供应链金融、数字零售等领域推进落地与示范。此次合作设立联合工作委员会，明确组织保障、计划的落地目标与版本迭代机制，同时推动行业标准与开放生态建设，力争在未来12个月实现多行业联合方案落地、建立可复制的解决方案模板、培养规模化的实施团队，推动平台从技术供给向价值共创转型。
🏷️ #战略合作 #智能决策 #开放生态 #数字化服务 #行业落地
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📰 数智赋能提效能 科技赋能优办公｜交通银行镇江分行开展智能办公AI工具专项培训
为深入推进数字化转型建设，持续做实做优“数字金融”发展篇章，镇江分行信息部组织开展智能办公AI工具专项培训，围绕自研智能办公辅助平台开展专题授课，聚焦智能化办公应用场景、多功能集成操作、智能流程赋能等核心内容。该工具深度整合文档处理、格式优化、文件解析、网页辅助等功能，依托智能技能库、自动化流程体系，构建高效、智能、一体化的个人智慧办公服务体系，能够有效简化流程、压缩耗时、提升工作标准化水平。培训采用场景化演示、实操讲解与要点梳理的方式，细致拆解在文稿处理、数据整理、材料汇总、流程辅助等高频场景的用法，帮助参训人员熟练掌握智能化办公技巧，将数字工具转化为提效减负、提质增效的实战能力。此次培训促使全员拓宽数字化工作思路，熟练掌握新型智能办公工具应用能力，对优化内部知识管理体系、构建数字化服务生态、提升分行精细化管理与高效运转具有积极推动作用。未来，分行将持续深化科技赋能与业务融合，常态化开展数字化、智能化专项培训，引导全员善用数字工具、活用智能赋能，营造“懂数字、会应用、善创新”的工作氛围，以数智化转型助力高质量发展提质增效。
🏷️ #数字化 #智能办公 #培训 #数字工具 #效能提升
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📰 数智赋能提效能 科技赋能优办公｜交通银行镇江分行开展智能办公AI工具专项培训
为深入推进数字化转型建设，持续做实做优“数字金融”发展篇章，镇江分行信息部组织开展智能办公AI工具专项培训，围绕自研智能办公辅助平台开展专题授课，聚焦智能化办公应用场景、多功能集成操作、智能流程赋能等核心内容。该工具深度整合文档处理、格式优化、文件解析、网页辅助等功能，依托智能技能库、自动化流程体系，构建高效、智能、一体化的个人智慧办公服务体系，能够有效简化流程、压缩耗时、提升工作标准化水平。培训采用场景化演示、实操讲解与要点梳理的方式，细致拆解在文稿处理、数据整理、材料汇总、流程辅助等高频场景的用法，帮助参训人员熟练掌握智能化办公技巧，将数字工具转化为提效减负、提质增效的实战能力。此次培训促使全员拓宽数字化工作思路，熟练掌握新型智能办公工具应用能力，对优化内部知识管理体系、构建数字化服务生态、提升分行精细化管理与高效运转具有积极推动作用。未来，分行将持续深化科技赋能与业务融合，常态化开展数字化、智能化专项培训，引导全员善用数字工具、活用智能赋能，营造“懂数字、会应用、善创新”的工作氛围，以数智化转型助力高质量发展提质增效。
🏷️ #数字化 #智能办公 #培训 #数字工具 #效能提升
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📰 36氪研究院 | 2026年中国AI Agent行业发展研究报告
当前中国AI产业正处于从大模型能力跃迁到智能体落地的关键节点。基础模型在多模态理解、长上下文推理与工具调用等方面持续成熟，AI价值重心正在由“理解与对话”转向“决策与执行”。企业数字化转型向纵深推进，AI需要打通跨系统业务链路，替代人工完成标准化多步骤工作，嵌入生产流程；个人层面，数字生活场景日益丰富，AI需成为随叫随到的智能助手，代办日程、整合信息、处理事务。两者共同指向以大模型为决策大脑、集成环境感知、长期记忆、规划推理与工具调用能力的AI Agent。这一形态能够在少人工干预下自主理解目标、拆解任务、调用工具并交付结果，标志着从响应信息向自主执行的跃迁。中国AI Agent市场已从概念验证进入生产力验证阶段，企业通用Agent先行商业化落地，行业垂直Agent加速规模化，个人消费Agent快速探索，端侧与具身Agent处于生态布局与早期验证。CIDC数据显示，2025年企业级AI Agent市场规模为212亿元，预计2029年达到3320亿元，产业虽处早期但商业化扩张加速。基础模型能力提升、推理成本下降使大模型从稀缺资源转向可调用、可组合的通用能力，竞争重点逐步转向任务完成能力、业务适配能力与单位任务成本。Agent的价值在于持续调用工具、连接系统并完成任务、交付结果。随着进入真实业务环境，企业对Agent的需求已从快速搭建转向开发、评测、部署、运行、监控和持续优化的全生命周期管理，Agent平台正从应用开发工具升级为企业级智能基础设施。Agent与Workflow开始形成协同架构，连接、可观测、权限和安全治理成为规模化落地的关键能力。更多内容请参考《2026年中国AI Agent行业发展研究报告》，提取码：wj7f。
🏷️ #AI Agent #大模型 #智能生态 #企业级智能 #数字化转型
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📰 36氪研究院 | 2026年中国AI Agent行业发展研究报告
当前中国AI产业正处于从大模型能力跃迁到智能体落地的关键节点。基础模型在多模态理解、长上下文推理与工具调用等方面持续成熟，AI价值重心正在由“理解与对话”转向“决策与执行”。企业数字化转型向纵深推进，AI需要打通跨系统业务链路，替代人工完成标准化多步骤工作，嵌入生产流程；个人层面，数字生活场景日益丰富，AI需成为随叫随到的智能助手，代办日程、整合信息、处理事务。两者共同指向以大模型为决策大脑、集成环境感知、长期记忆、规划推理与工具调用能力的AI Agent。这一形态能够在少人工干预下自主理解目标、拆解任务、调用工具并交付结果，标志着从响应信息向自主执行的跃迁。中国AI Agent市场已从概念验证进入生产力验证阶段，企业通用Agent先行商业化落地，行业垂直Agent加速规模化，个人消费Agent快速探索，端侧与具身Agent处于生态布局与早期验证。CIDC数据显示，2025年企业级AI Agent市场规模为212亿元，预计2029年达到3320亿元，产业虽处早期但商业化扩张加速。基础模型能力提升、推理成本下降使大模型从稀缺资源转向可调用、可组合的通用能力，竞争重点逐步转向任务完成能力、业务适配能力与单位任务成本。Agent的价值在于持续调用工具、连接系统并完成任务、交付结果。随着进入真实业务环境，企业对Agent的需求已从快速搭建转向开发、评测、部署、运行、监控和持续优化的全生命周期管理，Agent平台正从应用开发工具升级为企业级智能基础设施。Agent与Workflow开始形成协同架构，连接、可观测、权限和安全治理成为规模化落地的关键能力。更多内容请参考《2026年中国AI Agent行业发展研究报告》，提取码：wj7f。
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📰 车企AI落地：别只盯着新模型，先把内功练扎实_车家号_发现车生活_汽车之家
火山引擎披露的数据显示，豆包大模型已搭载于超过700万辆智能汽车，覆盖50余个品牌、145款车型，日均座舱交互超3000万次。然而，行业调研揭示了另一面：约85%的企业已以某种形式部署生成式AI，但真正走出试点、实现规模化价值的仅有5%—10%。行业焦点正从“用谁的模型”转向“AI如何真正落地应用”。2026第四届AI定义汽车论坛会场2026年5月发布的《中国汽车智能化体验研究》指出，车载先进配置渗透率逐年走高，但用户满意度并未同步攀升。报告强调，“稳定流畅的交互、精准可靠的执行，远胜于低频的功能炫技和冗长的学习过程”。模型参数、首发车型、概念视频这些发布会主角，未必等同于车主每天感知到的价值。麦肯锡将这一现象概括为“试点悖论”——根源不在技术，而在组织与人。乘联会秘书长崔东树指出，车企数字化普遍存在“顶层设计不足、数据治理弱、场景渗透率低”的问题。行业调研显示，一辆新能源车的智驾日志、电池充放电曲线、充电设施工况、年检维保记录分散在不同主体手中，行业至今难以形成单车完整的全周期数字画像。在盖世汽车举办的AI定义汽车论坛上，火山引擎车企AI应用解决方案负责人刘欣龙表示，随着Agent架构趋于成熟，AI正从单点辅助工具升级为可深度参与业务的“数字员工”。他提醒，企业真正应当长期坚持的是“复利工程”——推进业务结构化和执行手册沉淀，把业务拆解到AI能理解的结构化程度，并将人的工作流写成可执行手册，明确哪些环节交给AI、哪些环节仍需人介入。基础工作越扎实，越能为AI能力的规模化落地提供支撑。数字员工在车企内部已进入实质应用阶段。中国一汽已累计上线29个数字员工、40个智能体应用，2万余名员工在线协同。其中001号数字员工“生产计划管理员”将34条业务规则结构化，覆盖红旗14款车型，实现实时接单、秒级排产，整体人工审批节点精简60%，研发生产周期压缩50%，制造成本降低40%。厂房内的白色解放卡车吉利汽车研究院披露，引入AI数字员工后，研发整体效率提升约30%，代码编写环节效率提升50%，人机搭档已覆盖嵌入式开发、云端应用、智能座舱等链路。长安汽车已在研发、生产制造、供应链、销售、服务五大场景接入办公智能体。远程商用车与阿里云联合发布了商用车行业首个IP化AI员工“橙橙”。刘欣龙提到一个常被忽略的细节：大规模落地时，系统并不会对每个任务都调用最强、最新的模型，而是根据任务复杂度自动在不同代际模型间调度，“对额度和费用做保护”。在他看来，一套能跑通的数字员工需要四件事齐备——模型提供“基础智商”，企业安全架构保障连接与可控，沉淀办公室上下文并拉低使用门槛，Agent则把各业务系统串成闭环。智能工厂机器人操作虚拟界面场景2026年的汽车业，大模型、VLA、物理AI的概念仍在以季度为单位刷新，但研究机构与一线实践者的共识正在形成：车企之间的差距，正从“谁的模型参数更大”转向“谁把业务知识沉淀成了AI可调用的资产”。对年研发投入数百亿、拥有数十个车型平台的车企而言，数据治理和流程再造是需要以3至5年计的慢功夫，但底层工程做扎实了，每一次模型换代都是一次免费升级；地基没打牢，再热闹的发布会也只是下一轮“试点悖论”的开始。
🏷️ #智能汽车 #大模型 #数字员工 #AI落地 #数据治理
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📰 车企AI落地：别只盯着新模型，先把内功练扎实_车家号_发现车生活_汽车之家
火山引擎披露的数据显示，豆包大模型已搭载于超过700万辆智能汽车，覆盖50余个品牌、145款车型，日均座舱交互超3000万次。然而，行业调研揭示了另一面：约85%的企业已以某种形式部署生成式AI，但真正走出试点、实现规模化价值的仅有5%—10%。行业焦点正从“用谁的模型”转向“AI如何真正落地应用”。2026第四届AI定义汽车论坛会场2026年5月发布的《中国汽车智能化体验研究》指出，车载先进配置渗透率逐年走高，但用户满意度并未同步攀升。报告强调，“稳定流畅的交互、精准可靠的执行，远胜于低频的功能炫技和冗长的学习过程”。模型参数、首发车型、概念视频这些发布会主角，未必等同于车主每天感知到的价值。麦肯锡将这一现象概括为“试点悖论”——根源不在技术，而在组织与人。乘联会秘书长崔东树指出，车企数字化普遍存在“顶层设计不足、数据治理弱、场景渗透率低”的问题。行业调研显示，一辆新能源车的智驾日志、电池充放电曲线、充电设施工况、年检维保记录分散在不同主体手中，行业至今难以形成单车完整的全周期数字画像。在盖世汽车举办的AI定义汽车论坛上，火山引擎车企AI应用解决方案负责人刘欣龙表示，随着Agent架构趋于成熟，AI正从单点辅助工具升级为可深度参与业务的“数字员工”。他提醒，企业真正应当长期坚持的是“复利工程”——推进业务结构化和执行手册沉淀，把业务拆解到AI能理解的结构化程度，并将人的工作流写成可执行手册，明确哪些环节交给AI、哪些环节仍需人介入。基础工作越扎实，越能为AI能力的规模化落地提供支撑。数字员工在车企内部已进入实质应用阶段。中国一汽已累计上线29个数字员工、40个智能体应用，2万余名员工在线协同。其中001号数字员工“生产计划管理员”将34条业务规则结构化，覆盖红旗14款车型，实现实时接单、秒级排产，整体人工审批节点精简60%，研发生产周期压缩50%，制造成本降低40%。厂房内的白色解放卡车吉利汽车研究院披露，引入AI数字员工后，研发整体效率提升约30%，代码编写环节效率提升50%，人机搭档已覆盖嵌入式开发、云端应用、智能座舱等链路。长安汽车已在研发、生产制造、供应链、销售、服务五大场景接入办公智能体。远程商用车与阿里云联合发布了商用车行业首个IP化AI员工“橙橙”。刘欣龙提到一个常被忽略的细节：大规模落地时，系统并不会对每个任务都调用最强、最新的模型，而是根据任务复杂度自动在不同代际模型间调度，“对额度和费用做保护”。在他看来，一套能跑通的数字员工需要四件事齐备——模型提供“基础智商”，企业安全架构保障连接与可控，沉淀办公室上下文并拉低使用门槛，Agent则把各业务系统串成闭环。智能工厂机器人操作虚拟界面场景2026年的汽车业，大模型、VLA、物理AI的概念仍在以季度为单位刷新，但研究机构与一线实践者的共识正在形成：车企之间的差距，正从“谁的模型参数更大”转向“谁把业务知识沉淀成了AI可调用的资产”。对年研发投入数百亿、拥有数十个车型平台的车企而言，数据治理和流程再造是需要以3至5年计的慢功夫，但底层工程做扎实了，每一次模型换代都是一次免费升级；地基没打牢，再热闹的发布会也只是下一轮“试点悖论”的开始。
🏷️ #智能汽车 #大模型 #数字员工 #AI落地 #数据治理
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📰 宁水集团亮相湘潭高层研讨会 分享水务全链控漏新方案
本次在湖南湘潭举行的“微水行.湘潭站”数字赋能与漏损控制典型疑难问题解决路径高层研讨会，聚焦行业痛点与难点，通过专题分享与案例研讨等多元形式，探索可落地、可长效的控漏解决方案。宁水集团及其子公司宁水科技参与，展示其“数字驱动、全链控漏”的系统化解决方案，涵盖硬件感知、平台赋能、长效运维的一体化全流程服务，助力全国供水企业降本增效。演讲围绕管网漏损系统化治理，结合落地项目经验，拆解产销差高企、基础数据缺失、DMA体系失效等难题，提出以“宁水智云”管网漏控平台为核心的解决路径，整合DMA分区计量、压力管理、水力仿真、卫星探漏等技术，辅以智能传感终端，构建天地协同的精准控漏体系，实现漏点预警、定位、整改和复盘的数字化、智能化管控。现场还展示了在嘉兴、丽水、绍兴等地的标杆案例，已精准排查隐蔽漏点，推动运维模式向精细化、常态化、长效化升级。未来，公司将持续迭代优化全链条智慧水务解决方案，助力全国供水企业落实节水管控政策，推动水务行业向数字化、绿色化高质量发展。
🏷️ #数字化 #控漏 #水务科技 #智慧水务 #行业发展
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📰 宁水集团亮相湘潭高层研讨会 分享水务全链控漏新方案
本次在湖南湘潭举行的“微水行.湘潭站”数字赋能与漏损控制典型疑难问题解决路径高层研讨会，聚焦行业痛点与难点，通过专题分享与案例研讨等多元形式，探索可落地、可长效的控漏解决方案。宁水集团及其子公司宁水科技参与，展示其“数字驱动、全链控漏”的系统化解决方案，涵盖硬件感知、平台赋能、长效运维的一体化全流程服务，助力全国供水企业降本增效。演讲围绕管网漏损系统化治理，结合落地项目经验，拆解产销差高企、基础数据缺失、DMA体系失效等难题，提出以“宁水智云”管网漏控平台为核心的解决路径，整合DMA分区计量、压力管理、水力仿真、卫星探漏等技术，辅以智能传感终端，构建天地协同的精准控漏体系，实现漏点预警、定位、整改和复盘的数字化、智能化管控。现场还展示了在嘉兴、丽水、绍兴等地的标杆案例，已精准排查隐蔽漏点，推动运维模式向精细化、常态化、长效化升级。未来，公司将持续迭代优化全链条智慧水务解决方案，助力全国供水企业落实节水管控政策，推动水务行业向数字化、绿色化高质量发展。
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📰 数字赋能强班组！中南股份举办班组长AI智能体实操专项培训—中国钢铁新闻网
为提升基层班组数字化管理水平，宝武集团中南股份工会与运营改善部联合开展了班组长AI智能体实操专项培训。此次培训吸引30余名班组骨干参与，聚焦OA4.0智能体模块核心场景，采取分步拆解的实操教学：从智能体创建、团队搭建入手，演示全流程搭建与规范要求；对比各类大数据模型的适用场景及优劣，直观展示参数调整对输出精准度的影响；讲解数据库上传与高频报错排查方法；结合台账整理、数据分析、工作统筹等一线高频场景，传授智能体常态化使用与提示词撰写技巧。参训人员在笔记本上同步练习，课堂氛围浓厚。参训班组长表示此次培训贴近基层痛点，内容落地性强，解决了数字化工具“学不会用、用不好”的难题。后续，工会将持续面向一线真实需求，常态化开展数字化、智能化技能培训，推动产业工人数字化素养提升，以数字智能赋能基层班组建设，为公司精益生产和高质量发展奠定管理基础。
🏷️ #数字化 #智能体 #培训 #基层管理
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📰 数字赋能强班组！中南股份举办班组长AI智能体实操专项培训—中国钢铁新闻网
为提升基层班组数字化管理水平，宝武集团中南股份工会与运营改善部联合开展了班组长AI智能体实操专项培训。此次培训吸引30余名班组骨干参与，聚焦OA4.0智能体模块核心场景，采取分步拆解的实操教学：从智能体创建、团队搭建入手，演示全流程搭建与规范要求；对比各类大数据模型的适用场景及优劣，直观展示参数调整对输出精准度的影响；讲解数据库上传与高频报错排查方法；结合台账整理、数据分析、工作统筹等一线高频场景，传授智能体常态化使用与提示词撰写技巧。参训人员在笔记本上同步练习，课堂氛围浓厚。参训班组长表示此次培训贴近基层痛点，内容落地性强，解决了数字化工具“学不会用、用不好”的难题。后续，工会将持续面向一线真实需求，常态化开展数字化、智能化技能培训，推动产业工人数字化素养提升，以数字智能赋能基层班组建设，为公司精益生产和高质量发展奠定管理基础。
🏷️ #数字化 #智能体 #培训 #基层管理
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📰 走进华为交流学习！通驿公司研学能源数字化转型_南方网
9月4日，通驿公司组织中高层管理团队赴华为松山湖基地，开展“能源数字化转型与赋能”专题研学，面对面取经前沿技术实践，沉浸式调研数字化转型方法论，以加快推进高速公路能源业务数字化转型，谋划综合能源服务新布局。在笛卡尔展厅，华为面向千行百业的数字化解决方案与前沿技术成果集中亮相。研学团队将目光聚焦物联感知、AI预警、大数据分析等核心技术，逐一对应加油站安全管控、精准营销、运营决策等业务场景拆解学习。大家结合自身业务痛点对照思考，从成熟的行业实践中反推突破路径，对数字化技术如何赋能传统能源终端形成了更具象、更系统的认知。“过去谈数字化多停留在纸面，这次现场看、实地学，感受完全不一样。”研学团队成员普遍表示，智慧加油站建设绝非简单的设备迭代，更是经营理念与业务流程的系统性重塑。在专题研讨环节，研学团队带着前期梳理的业务难题，与华为技术专家展开深度交流。华为专家章异辉系统介绍智慧加油站解决方案，从智慧服务、智慧营销、智慧管理三个维度，拆解数字技术重构加油站“人、车、物、场”连接的底层逻辑，展现了从自动化加油到无人化运营、从经验决策到数据驱动决策的升级路径。交流现场，研学团队围绕存量加油站改造适配性、技术落地前置条件、数据安全与隐私保护等现实问题逐一发问，结合业务实际深入探讨解决方案，整场交流直击痛点、干货满满。全天研学结束后，团队在返程途中开展复盘交流，结合各自岗位实际分享学习体会，在多个业务维度形成转型共识。此次赴华为研学，既是一次前沿技术的现场教学，也是一次转型思路的深度碰撞。通驿公司将把数字化思维深度融入战略决策，继续立足高速公路加油站业务根基，持续探索站点数字化升级路径，加快布局多元智慧综合能源服务，以更主动的姿态拥抱能源数字化变革，切实提升过往司乘人员的出行体验。
🏷️ #智慧加油站 #数字化转型 #能源服务 #大数据 #无人化运营
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📰 走进华为交流学习！通驿公司研学能源数字化转型_南方网
9月4日，通驿公司组织中高层管理团队赴华为松山湖基地，开展“能源数字化转型与赋能”专题研学，面对面取经前沿技术实践，沉浸式调研数字化转型方法论，以加快推进高速公路能源业务数字化转型，谋划综合能源服务新布局。在笛卡尔展厅，华为面向千行百业的数字化解决方案与前沿技术成果集中亮相。研学团队将目光聚焦物联感知、AI预警、大数据分析等核心技术，逐一对应加油站安全管控、精准营销、运营决策等业务场景拆解学习。大家结合自身业务痛点对照思考，从成熟的行业实践中反推突破路径，对数字化技术如何赋能传统能源终端形成了更具象、更系统的认知。“过去谈数字化多停留在纸面，这次现场看、实地学，感受完全不一样。”研学团队成员普遍表示，智慧加油站建设绝非简单的设备迭代，更是经营理念与业务流程的系统性重塑。在专题研讨环节，研学团队带着前期梳理的业务难题，与华为技术专家展开深度交流。华为专家章异辉系统介绍智慧加油站解决方案，从智慧服务、智慧营销、智慧管理三个维度，拆解数字技术重构加油站“人、车、物、场”连接的底层逻辑，展现了从自动化加油到无人化运营、从经验决策到数据驱动决策的升级路径。交流现场，研学团队围绕存量加油站改造适配性、技术落地前置条件、数据安全与隐私保护等现实问题逐一发问，结合业务实际深入探讨解决方案，整场交流直击痛点、干货满满。全天研学结束后，团队在返程途中开展复盘交流，结合各自岗位实际分享学习体会，在多个业务维度形成转型共识。此次赴华为研学，既是一次前沿技术的现场教学，也是一次转型思路的深度碰撞。通驿公司将把数字化思维深度融入战略决策，继续立足高速公路加油站业务根基，持续探索站点数字化升级路径，加快布局多元智慧综合能源服务，以更主动的姿态拥抱能源数字化变革，切实提升过往司乘人员的出行体验。
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📰 利欧集团旗下有什么业务？双主业版图与协同模式深度拆解|界面新闻
在实体产业数字化转型和数字经济发展的背景下，利欧集团展现出“实体制造+数字服务”双轮驱动的复合型业务格局。泵与系统板块由利欧泵业主导，扎根制造业三十余年，已发展为全球领先的智慧流体解决方案提供商，产能覆盖国内三大基地和海外两大制造中心，服务领域横跨建筑、市政、农业、水利、能源电力、石化等七大核心领域，凭借全球化布局和定制化解决方案，在国内市场居领先地位并具备全球话语权。数字营销板块由利欧数字运营，围绕全链路智慧营销，以科技+创意驱动，为客户提供品-效-销一体化服务，覆盖商业咨询、数据运营、内容制作、媒体购买、社交电商、短视频等多领域，形成对制造板块的技术与生态赋能。两大主业协同：泵与系统提供稳定现金流与运营支撑，数字营销推动增长并反向提升制造端智能化和品牌价值，构成“实体制造+数字服务”的综合生态。未来，利欧将持续深化双主业布局，强化技术创新与协同效应，向全球领先的智慧流体服务商与数字营销科技平台目标迈进。
🏷️ #利欧集团 #泵与系统 #数字营销 #双轮驱动 #智慧流体
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📰 利欧集团旗下有什么业务？双主业版图与协同模式深度拆解|界面新闻
在实体产业数字化转型和数字经济发展的背景下，利欧集团展现出“实体制造+数字服务”双轮驱动的复合型业务格局。泵与系统板块由利欧泵业主导，扎根制造业三十余年，已发展为全球领先的智慧流体解决方案提供商，产能覆盖国内三大基地和海外两大制造中心，服务领域横跨建筑、市政、农业、水利、能源电力、石化等七大核心领域，凭借全球化布局和定制化解决方案，在国内市场居领先地位并具备全球话语权。数字营销板块由利欧数字运营，围绕全链路智慧营销，以科技+创意驱动，为客户提供品-效-销一体化服务，覆盖商业咨询、数据运营、内容制作、媒体购买、社交电商、短视频等多领域，形成对制造板块的技术与生态赋能。两大主业协同：泵与系统提供稳定现金流与运营支撑，数字营销推动增长并反向提升制造端智能化和品牌价值，构成“实体制造+数字服务”的综合生态。未来，利欧将持续深化双主业布局，强化技术创新与协同效应，向全球领先的智慧流体服务商与数字营销科技平台目标迈进。
🏷️ #利欧集团 #泵与系统 #数字营销 #双轮驱动 #智慧流体
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📰 脉脉发布2026上半年AI行业洞察白皮书办公助手 具身智能榜单出炉 网经社 电子商务研究中心 电商门户 互联网+智库
脉脉发布的《2026上半年AI行业洞察白皮书》基于平台超过50万条AI相关内容，梳理了AI产品热度、行业热点与职场变化，覆盖办公助手、AI编程、通用大模型、AIGC、具身智能等多赛道，提出2026年将迎来“Agent元年”。报告显示，职场对AI的关注点已从参数与功能对比转向真实业务落地，代码生成、方案撰写、任务拆解、会议整理、岗位JD解析以及多Agent协作成为主流应用场景；熟练使用AI正逐步成为职场基础能力。企业在评估AI价值时，也从单看模型参数转向对接业务流程、稳定完成任务、沉淀可复用技能与工作流的能力。白皮书结合脉脉平台海量职场内容，提供多维度榜单，如办公助手榜单前三为豆包、通义千问、Kimi；具身智能榜单前三由宇树科技、智元机器人、优必选占据。浙江网经社依托自身媒体和智库平台，长期服务于电商与产业数字化领域，强调数据可视化与决策辅助，推动行业研究与创新。
🏷️ #豆包 #通义千问 #Kimi #宇树科技 #智元机器人 #优必选
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📰 脉脉发布2026上半年AI行业洞察白皮书办公助手 具身智能榜单出炉 网经社 电子商务研究中心 电商门户 互联网+智库
脉脉发布的《2026上半年AI行业洞察白皮书》基于平台超过50万条AI相关内容，梳理了AI产品热度、行业热点与职场变化，覆盖办公助手、AI编程、通用大模型、AIGC、具身智能等多赛道，提出2026年将迎来“Agent元年”。报告显示，职场对AI的关注点已从参数与功能对比转向真实业务落地，代码生成、方案撰写、任务拆解、会议整理、岗位JD解析以及多Agent协作成为主流应用场景；熟练使用AI正逐步成为职场基础能力。企业在评估AI价值时，也从单看模型参数转向对接业务流程、稳定完成任务、沉淀可复用技能与工作流的能力。白皮书结合脉脉平台海量职场内容，提供多维度榜单，如办公助手榜单前三为豆包、通义千问、Kimi；具身智能榜单前三由宇树科技、智元机器人、优必选占据。浙江网经社依托自身媒体和智库平台，长期服务于电商与产业数字化领域，强调数据可视化与决策辅助，推动行业研究与创新。
🏷️ #豆包 #通义千问 #Kimi #宇树科技 #智元机器人 #优必选
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📰 陕西上线词元超市平台
陕西首个Token超市平台“智云陕西Token超市平台”在西安正式发布上线，标志着省级数据要素的语义底座建设迈出重要一步。该平台由陕西省大数据集团有限公司与中国电信陕西分公司联合搭建，在省工信厅、数据与政务服务局、通信管理局指导下运行。Token，即词元，是语言的最小语义单位，能将复杂句子拆解成可读、可检索、可分析的模块，平台因此成为标准化行业词汇资源库，为数据要素流通、AI应用及产业数字化提供统一语义基础。平台设七大板块：模型、数据、算网、行业方案、技术交付、智能助手、特色专区，旨在一站式完善省内智算供给，显著降低政企智能化转型成本。上线后，陕数集团将依托词元工厂，对通用大模型和行业模型进行标准化封装与计量转换，统一归集并按标准拆分，通过平台持续输送丰富的词元货源，促进数据要素潜能释放。该举措被视为政府与企业、企业与企业之间深化合作、优势互补的重要实践，未来将深化与中国电信陕西分公司协同运营，提升数据、模型、算力供给，通过共享语义资源支撑人工智能应用、数据交易与数字治理，推动全省数字经济高质量发展。
🏷️ #词元 #智云陕西 #数据要素 #语义底座 #数字经济
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📰 陕西上线词元超市平台
陕西首个Token超市平台“智云陕西Token超市平台”在西安正式发布上线，标志着省级数据要素的语义底座建设迈出重要一步。该平台由陕西省大数据集团有限公司与中国电信陕西分公司联合搭建，在省工信厅、数据与政务服务局、通信管理局指导下运行。Token，即词元，是语言的最小语义单位，能将复杂句子拆解成可读、可检索、可分析的模块，平台因此成为标准化行业词汇资源库，为数据要素流通、AI应用及产业数字化提供统一语义基础。平台设七大板块：模型、数据、算网、行业方案、技术交付、智能助手、特色专区，旨在一站式完善省内智算供给，显著降低政企智能化转型成本。上线后，陕数集团将依托词元工厂，对通用大模型和行业模型进行标准化封装与计量转换，统一归集并按标准拆分，通过平台持续输送丰富的词元货源，促进数据要素潜能释放。该举措被视为政府与企业、企业与企业之间深化合作、优势互补的重要实践，未来将深化与中国电信陕西分公司协同运营，提升数据、模型、算力供给，通过共享语义资源支撑人工智能应用、数据交易与数字治理，推动全省数字经济高质量发展。
🏷️ #词元 #智云陕西 #数据要素 #语义底座 #数字经济
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📰 数字建造+智能运维 上海建工助力打造国家级AI科创平台
上海人工智能实验室坐落于徐汇西岸，总建筑面积约17.6万平方米，是国家在人工智能领域布局的战略科技力量与新型综合研发机构，也是“突破型、引领型、平台型”一体化AI创新策源基地。上海建工旗下四建集团、装饰集团、安装集团参与了上海人工智能实验室的建设，项目团队将数字建造和智慧运维融入人工智能实验室全生命周期。 四维集智。上海建工自研的四维集智系统能够针对性破解传统建筑运维知识获取繁琐、能耗管控粗放、舒适度管控不精准等行业短板，将施工阶段的设备运行机理、调适工艺通过传感器数据留存于智能体知识库中，支撑智能体理解用户“调冷调热”需求并生成适配且具体的设备操作建议，实现数字化管控优势向运维阶段延伸。目前，四维集智系统已经在实验室办公楼层的16台空调机组、100余台变风量空调箱、10余台恒温恒湿空调、200多个办公空间进行试点，推动工程交付从传统实物交付向数字化、精细化、智能化的数字交付升级。 数字建造。人工智能实验室的17个楼层均为异形非标层，各层布局互不相同，无统一标准楼层。项目团队以BIM模型为“标准尺”，将每一层风管精准拆分、系统自动编码、厂家同步排产，蓄冷罐则在图纸上完成瓦片式分段分节、现场错层施焊，硬是在无标准层、多异形构件的“复杂地形”中，做到了工厂预制与现场装配的精准咬合，实现了数字建造的落地应用。此外，项目团队借助“四维·风道通”智能计算工具，实现了“即改即算”，BIM模型中调整风管参数，系统阻力、风量、风压等关键数据即时更新。原本需要3个月的计算周期，团队在不到1个月内便完成了全部514种工况的计算任务，为关键设备提前采购与排产抢出宝贵时间。
🏷️ #智能建筑 #数字建造 #四维集智 #BIM #数字交付
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📰 数字建造+智能运维 上海建工助力打造国家级AI科创平台
上海人工智能实验室坐落于徐汇西岸，总建筑面积约17.6万平方米，是国家在人工智能领域布局的战略科技力量与新型综合研发机构，也是“突破型、引领型、平台型”一体化AI创新策源基地。上海建工旗下四建集团、装饰集团、安装集团参与了上海人工智能实验室的建设，项目团队将数字建造和智慧运维融入人工智能实验室全生命周期。 四维集智。上海建工自研的四维集智系统能够针对性破解传统建筑运维知识获取繁琐、能耗管控粗放、舒适度管控不精准等行业短板，将施工阶段的设备运行机理、调适工艺通过传感器数据留存于智能体知识库中，支撑智能体理解用户“调冷调热”需求并生成适配且具体的设备操作建议，实现数字化管控优势向运维阶段延伸。目前，四维集智系统已经在实验室办公楼层的16台空调机组、100余台变风量空调箱、10余台恒温恒湿空调、200多个办公空间进行试点，推动工程交付从传统实物交付向数字化、精细化、智能化的数字交付升级。 数字建造。人工智能实验室的17个楼层均为异形非标层，各层布局互不相同，无统一标准楼层。项目团队以BIM模型为“标准尺”，将每一层风管精准拆分、系统自动编码、厂家同步排产，蓄冷罐则在图纸上完成瓦片式分段分节、现场错层施焊，硬是在无标准层、多异形构件的“复杂地形”中，做到了工厂预制与现场装配的精准咬合，实现了数字建造的落地应用。此外，项目团队借助“四维·风道通”智能计算工具，实现了“即改即算”，BIM模型中调整风管参数，系统阻力、风量、风压等关键数据即时更新。原本需要3个月的计算周期，团队在不到1个月内便完成了全部514种工况的计算任务，为关键设备提前采购与排产抢出宝贵时间。
🏷️ #智能建筑 #数字建造 #四维集智 #BIM #数字交付
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📰 线上就能办，家长说了算_央广网
郯城县第五实验小学在校服采购改革中以数字化推动治理升级，构建“智慧化监管、标准化采购、一体化招标”的全链条管理体系。通过教育综合管理服务平台，家长可以在手机上完成从意愿征集、款式投票、在线支付到售后反馈、满意度评测等全部流程，逐步实现从线下跑腿到数据化运行、从行政主导到民意参与的转变。平台将采购流程拆解为9个标准化环节，明确责任主体、操作规范与监督要求，家长可在平台查看企业资质、质检报告与服务承诺，实现“说了算”向“看得见、管得着”升级。同时，推行统一招标模式，邀请多家优质供应商入驻，利用规模化采购降低成本，提升面料与工艺质量，推动价格下降与品质提升并行，获得家长与学生的广泛认可。
🏷️ #数字化 #标准化 #一体化 #智慧监管 #民意参与
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📰 线上就能办，家长说了算_央广网
郯城县第五实验小学在校服采购改革中以数字化推动治理升级，构建“智慧化监管、标准化采购、一体化招标”的全链条管理体系。通过教育综合管理服务平台，家长可以在手机上完成从意愿征集、款式投票、在线支付到售后反馈、满意度评测等全部流程，逐步实现从线下跑腿到数据化运行、从行政主导到民意参与的转变。平台将采购流程拆解为9个标准化环节，明确责任主体、操作规范与监督要求，家长可在平台查看企业资质、质检报告与服务承诺，实现“说了算”向“看得见、管得着”升级。同时，推行统一招标模式，邀请多家优质供应商入驻，利用规模化采购降低成本，提升面料与工艺质量，推动价格下降与品质提升并行，获得家长与学生的广泛认可。
🏷️ #数字化 #标准化 #一体化 #智慧监管 #民意参与
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📰 线上就能办，家长说了算
本报道聚焦郯城县通过数字化改革推动校服采购改革，建立以智慧化监管、标准化采购、一体化招标为核心的全链条管理体系，实现从线下跑腿到数据化管理的根本性转变。教育综合管理服务平台由北大人工智能实验室协同开发，覆盖意愿征集、款式投票、在线支付、售后反馈、满意度测评等功能，将采购全过程线上化，并将决策权、监督权、评价权交由家长，实现民主化、透明化的校服采购。标准化方面，将流程拆解为意向征集、集体决策、款式投票、质量送检等9个环节，明确责任主体与监督要求，企业资质、质检报告等信息在平台公示，家长可“看得见、管得着”。在一体化招标方面，推行统一招标，邀请多家供应商入驻，削减成本、提升品质，均价下降、面料与做工得到提升，获得家长和学生广泛认可。这一改革体现以数字化、透明化推动教育采购治理现代化的成效。
🏷️ #数字化 #校服采购 #智慧监管 #标准化 #一体化招标
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📰 线上就能办，家长说了算
本报道聚焦郯城县通过数字化改革推动校服采购改革，建立以智慧化监管、标准化采购、一体化招标为核心的全链条管理体系，实现从线下跑腿到数据化管理的根本性转变。教育综合管理服务平台由北大人工智能实验室协同开发，覆盖意愿征集、款式投票、在线支付、售后反馈、满意度测评等功能，将采购全过程线上化，并将决策权、监督权、评价权交由家长，实现民主化、透明化的校服采购。标准化方面，将流程拆解为意向征集、集体决策、款式投票、质量送检等9个环节，明确责任主体与监督要求，企业资质、质检报告等信息在平台公示，家长可“看得见、管得着”。在一体化招标方面，推行统一招标，邀请多家供应商入驻，削减成本、提升品质，均价下降、面料与做工得到提升，获得家长和学生广泛认可。这一改革体现以数字化、透明化推动教育采购治理现代化的成效。
🏷️ #数字化 #校服采购 #智慧监管 #标准化 #一体化招标
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